监理工作控制目标

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监理目标控制合格

摘要：

一、监理目标控制概述

1.监理目标控制的概念

2.监理目标控制的重要性

二、监理目标控制合格的标准

1.符合相关法律法规要求

2.工程质量、进度、投资控制得当

3.沟通协调能力强，各方关系融洽

三、实现监理目标控制合格的方法

1.制定合理的监理计划

2.严格监督工程质量、进度、投资

3.加强沟通协调，维护各方关系

四、监理目标控制合格的意义

1.提高工程质量和效益

2.提升企业品牌形象

3.为我国建设事业贡献力量

正文：

监理目标控制合格是工程建设过程中的一项重要任务。监理目标控制是指在工程建设过程中，监理单位根据法律法规、工程合同和相关标准，对工程质量、进度、投资等方面进行有效控制，确保工程目标实现的过程。它对于保证

工程质量和效益、提升企业品牌形象以及为我国建设事业贡献力量具有重要意义。

要实现监理目标控制合格，首先需要明确监理目标控制合格的标准。具体包括：符合相关法律法规要求，工程质量、进度、投资控制得当，以及沟通协调能力强，各方关系融洽。在此基础上，还需要采取一系列措施来确保监理目标控制合格的实现。

首先，制定合理的监理计划是实现监理目标控制合格的基础。监理计划应结合工程特点和实际状况，明确监理任务、目标、方法和程序，为监理工作提供科学依据。

其次，严格监督工程质量、进度、投资是实现监理目标控制合格的关键。监理单位应定期对工程质量、进度、投资等方面进行检查，发现问题及时采取措施进行整改，确保工程目标的实现。

最后，加强沟通协调，维护各方关系，是实现监理目标控制合格的重要保障。监理单位应主动与建设、设计、施工等相关单位沟通协调，及时解决工程建设过程中的矛盾和问题，维护工程建设秩序，为工程顺利推进创造良好条件。

监理工作控制目标及控制要点

一：监理工作的控制要点及目标值

监理工作的控制要点及目标值

1工程材料质量控制及目标

所有进场材料、成品、半成品、构配件必须要有合格证，需二次复测的必须见证取样,抽样送检，各种材料应符合国家技术标准或设计要求，合格后方可使用。

2工程质量控制目标

1、控制工程材料合格率100%；

2、工程质量合格率100%；

3监理工作方法

1、检查进场材料质量证明文件；平行检查，对于每一个检验批进行100%检查并做记录，在合格基础上进行验收；进行进度控制对照检查，发现偏差，要求承包单位进行调整或重新编制进度计划；巡视监督检查现场施工质量，并用看、敲、摸、照等方法进行检查；在监理过程中随时对施工质量进行实测实量检查；发现一般质量问题，及时口头通知承包单位现场立即整改，如不及时整改或整改后仍不合格，监理工程师及时下发《监理工程师通知单》并限时要求承包单位整改至合格并进行回执；

2、在土建专业混凝土结构工程浇筑准备工作完成后签发浇筑令，砼

浇筑过程中全程旁站监理，对于梁、板类构件底模拆除（特别是悬挑大跨度）应在做同条件养护试件强度的基础上进行，并应签发拆模令；4旁站监理方案

4.1旁站监理程序

当工程进展到相应分项工程或工序时，由施工单位提前24小时通知监理单位进行旁站监理，由监理工程师或监理员与施工单位质检员共同旁站监理；

4.2监理人员的主要职责

1、检查施工企业承包单位专职质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗及施工机械，建筑材料准备情况；

2、在现场跟班监督关键部位，关键工序的施工执行施工方案及工程建设强制性标准情况；?核查进场建筑材料，建筑构配件，设备质量证明文件，检验报告，合格证等并在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；

监理工作计划及目标监理工作计划(通用11篇)

（经典版）

编制人：__________________

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编制时间：____年____月____日

序言

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监理工作的控制要点及目标值

一、监理工作控制要点

（1）把握施工单位施工质量

施工单位是施工质量的重要监督对象，应积极把握施工单位施工质量情况，定期组织对施工单位的施工质量进行检查评价，及时发现问题，按规定给予扣分或处罚，以切实改进施工单位施工质量，保证施工质量的安全、质量及进度的合格。

（2）把握施工进度

施工安排是决定工程建设进度的关键要素，对工程的质量和进度都有重大影响，施工进度评定是高质量施工的基础。施工进度的设计应跟随国家、行业、地区等标准，注重施工进度的安全性和合理性，明确工程活动中各工序间的完成与开工时间，梳理每个施工单位施工进度，把握每个施工单位进度的节点定义、节点连接关系、紧急节点定义、施工阶段定义等情况，努力保障工程进度及质量的稳定提高。

（3）组织施工单位现场管理

施工现场的管理是影响施工质量的关键要素之一，要求施工单位在安全、施工质量、进度等方面有良好管理，以保证工程质量。施工单位要落实质量保证措施，有效管控施工现场，同时要有专门的安全质量监督人员对施工单位施工现场的安全质量进行实时监督检查，确保现场施工安全可靠、质量符合要求。

监理工作控制要点及目标值

监理工作是对工程项目建设过程进行全过程、全要素、全方位的监督

和控制，保证工程项目按照法律法规、技术标准、合同约定和质量要求进

行施工，确保工程质量和安全。监理工作的控制要点和目标值有以下几个

方面：

1.施工方案控制：

施工方案是工程项目施工的基础，监理工作要重点控制施工方案的合

理性和可行性。监理人员应仔细审查施工方案的设计图纸、技术文件和施

工组织设计等相关资料，确保施工方案符合相关法律法规和技术标准要求。此外，监理人员还需进行现场勘查，确保施工方案与实际工程情况相适应。

目标值：确保施工方案的合理性，能够保证工程质量和安全。

2.资料控制：

在施工过程中，监理工作要对施工单位提交的各类资料进行控制。监

理人员应仔细审查施工单位提交的施工图纸、设计计算书、质量检测报告、质量记录等相关资料，确保施工单位按照规范进行施工。此外，监理人员

还需记录施工单位的施工过程和质量情况，形成监理日志和监理报告，为

工程质量监督提供依据。

目标值：确保施工资料的真实可靠，为工程质量监督提供科学依据。3.施工进度控制：

施工进度是工程项目完成的关键指标，也是施工质量和安全的重要保障。监理工作要对施工单位的进度计划和实际施工情况进行控制。监理人

员应仔细审查施工单位的施工进度计划和工期安排，确保施工进度的合理

性和可行性。此外，监理人员还需进行现场巡查，掌握施工进度的实际情况，及时发现和解决施工中的延误和问题，确保施工进度按计划进行。

目标值：确保施工进度的合理性和可控性，确保工程按时完成。

4.质量控制：

质量是工程项目的重要指标，也是施工过程中最关注的问题。监理工作要对施工单位的质量控制体系、施工质量检测和验收进行控制。监理人员应仔细审查施工单位的质量控制体系和质量检测计划，确保施工单位按照质量标准进行施工。此外，监理人员还需进行现场检查，对施工过程和成品进行质量检测和验收，发现和纠正施工中的质量问题。

监理工作控制目标及控制要点

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监理工作控制目标及控制要点

一：监理工作的控制要点及目标值

监理工作的控制要点及目标值

1工程材料质量控制及目标

2工程质量控制目标

1、控制工程材料合格率100%；

2、工程质量合格率100%；

3监理工作方法

2、在土建专业混凝土结构工程浇筑准备工作完成后签发浇筑令，砼浇筑过程中全程旁站监理，对于梁、板类构件底模拆除（特别是悬挑

大跨度）应在做同条件养护试件强度的基础上进行，并应签发拆模令；4旁站监理方案

4.1旁站监理程序

当工程进展到相应分项工程或工序时，由施工单位提前24小时通知监理单位进行旁站监理，由监理工程师或监理员与施工单位质检员共同旁站监理；

4.2监理人员的主要职责

1、检查施工企业承包单位专职质检人员到岗，特殊工种人员持证上岗及施工机械，建筑材料准备情况；

监理工作的控制要点及目标值

监理工作的控制要点及目标值：

5.1安全生产控制目标值

督促施工单位贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制和安全生产组织保证体系，确保安全生产无事故，达到江苏省安全文明标化工地目标。

5.2、监理工作控制要点：

5.3.督促施工单位建立和完善安全生产责任制度、管理制度、教育制度及有关安全生产的科学管理规章和安全操作规程，实行专业管理和群众管理相结合的监督检查管理制度。

5.3.1.检查现场安全生产责任制和有效的奖罚办法，责任是否落实到人，各项分包合同或协议必须签订安全生产协议书。

5.3.2.检查新工人上岗前培训。新工人必须接受三级安全教育，使职工提高安全意识，自觉遵守各项规章制度及安全技术操作规程。考试合格，才能上岗，书面记录须经受教育者本人签名确认。工人换岗时，应进行新工种的安全技术培训和安全教育。

5.3.3检查安全交底。各分部分项工程施工作业前必须作全面、具体、有针对性的安全技术书面交底，交底双方履行签字手续。

5.4.审核施工单位的安全专项方案

安全专项方案包括：临时施工用电、脚手架、支模架、物料提升机、基坑支护、施工机具、消防等专项施工方案，应全面、具体，并针对工程结构、施工特点、场地以及气候条件等编制安全技术措施。项目技术负责人审查后由公司总工程师批准签字盖章后有效，以确保整个工程的安全施工。

5.5.在安全控制中应重点控制“人的不安全行为”和“物的不安全状态”，而又应以人为安全控制的核心。因此,要督促施工单位做到：

5.5.1成立安全文明生产领导小组，并落实责任人。

5.5.2.对施工现场人员要求进行文明施工、安全教育。

监理工作目标

一、监理工作目标：

1、实现业主的建设目标。

2、实现图纸设计要求的目标。

3、实现相关规范要求的目标。

二、质量控制目标：

严格执行监理程序，根据国家有关监理规定，严格按施工验收规范及施工图纸的要求，监督施工单位全面完成业主确定的质量目标。

三、进度控制目标：

以施工合同约定的工期为目标，坚持按客观规律办事，在保证质量的基础上严抓施工进度，必要时提出合理可行赶工措施，实现业主对工期的要求。

四、投资控制目标：

以中标价为总投资控制目标，准确审核月进度工程量，防止施工单位提前计量，虚报冒算。严格控制工程新增费用，预防索赔事件发生，并积极采取技术措施降低工程造价。

五、组织协调目标：

严格监理，诚信服务。充分发挥监理的纽带作用，与业主保持密切联系，合理、公正的处理各方争议，保证工程建设的顺利进行。

六、安全生产目标：

随时检查施工中的安全防护设施、安全措施，质量、安全生产两手抓，两手都要硬。利用口头和书面等多种方式，要求排除一切安

全隐患，坚决杜绝一切人身设备安全事故发生，争创“省级文明工地”。

监理工作控制目标及控制要点正式版

监理工作的控制目标：

1.项目质量控制目标：

a.确保施工过程中的所有工程质量符合相关标准和规范；

b.监督施工方的施工质量管理和控制措施的落实；

c.及时发现并纠正施工过程中的质量问题，确保施工质量达到预期目标。

2.工期控制目标：

a.确保施工进度符合预定计划和工期；

b.监督并协调各参与方的工作进度，及时发现和解决工期延误的问题；

c.提供项目施工进度的监测和分析报告，及时调整施工计划。

3.成本控制目标：

a.监督建设单位和施工方的物资采购和施工费用支出，确保合理且符

合预算；

b.及时发现和纠正造成费用超支的问题；

c.提供费用管理和控制的建议，以降低项目成本。

4.安全控制目标：

a.监督建设单位和施工方的施工安全管理和防范措施的落实；

b.及时发现和纠正施工现场的安全隐患，确保工人和公众的安全；

c.提供安全管理的建议和培训，以提高施工安全水平。

监理工作的控制要点：

1.施工管理：

a.监督施工方的合同执行情况，确保遵守合同约定；

b.审查施工方提交的施工图纸和技术方案，保证施工的合理性和安全性；

c.定期组织工程质量和安全的检查，发现并解决问题。

2.进度管理：

a.监督施工进度的执行情况，及时调整施工计划；

b.协调参与方的工作，确保工期的顺利进行；

c.汇报项目进度和延误情况，及时采取措施解决工期问题。

3.质量管理：

a.审查施工方的施工质量控制计划和质量验收方案，确保符合相关标准和规范；

b.检查施工方的施工工艺和施工质量，及时发现和解决质量问题；

c.组织质量验收和评估，确保工程质量符合要求。

监理目标控制合格

摘要：

一、监理目标控制概述

二、监理目标控制合格的标准

三、实现监理目标控制合格的方法

四、监理目标控制中的注意事项

五、总结

正文：

一、监理目标控制概述

监理目标控制是指在工程项目实施过程中，监理工程师通过对工程质量、进度、投资等方面的目标进行动态监控，确保项目按计划顺利进行的一种管理方法。监理目标控制合格是衡量监理工作成效的重要标准，关系到整个项目的顺利完成和社会效益的实现。

二、监理目标控制合格的标准

1.工程质量：按照国家相关法律法规、规范标准和设计文件要求，保证工程质量达到优良等级。

2.工程进度：按照施工计划和相关合同要求，确保项目按时完成，不拖延工期。

3.工程投资：控制在预算范围内，合理使用资金，降低投资成本。

4.安全生产：严格遵守安全生产法规，确保项目实施过程中不发生重大安全事故。

5.环境保护：落实环保措施，保护生态环境，实现绿色施工。

三、实现监理目标控制合格的方法

1.建立健全项目监理组织机构，明确各部门和人员的职责与分工。

2.制定详细的监理计划，明确监理目标、监理内容和监理方法。

3.强化现场巡查，及时发现问题，督促施工单位整改。

4.严格审查施工图纸、施工方案和施工验收，确保工程质量。

5.建立健全信息沟通机制，及时处理项目实施过程中的问题。

6.开展定期和不定期的检查，对工程质量、进度、投资等方面进行全面评估。

四、监理目标控制中的注意事项

1.注重法律法规和政策的学习，提高自身业务素质。

2.强化合同管理，确保合同履行。

3.重视协调与沟通，形成合力，推动项目顺利进行。

4.注重团队合作，发挥集体智慧，共同解决问题。

监理工作的目标及导航思路

监理工作是在建设项目中起到重要作用的一项工作。它旨在确

保项目的顺利进行，监督施工过程中的质量和安全。本文将介绍监

理工作的目标及相应的导航思路。

目标

监理工作的主要目标是确保项目的顺利完成，并达到预期的质

量标准。以下是监理工作的具体目标：

1. 质量控制：监理人员应确保施工过程中的质量符合设计要求，并及时发现和纠正任何质量问题。质量控制：监理人员应确保施工

过程中的质量符合设计要求，并及时发现和纠正任何质量问题。

2. 安全管理：监理人员负责监督施工现场的安全情况，并采取

必要的措施确保工人和公众的安全。安全管理：监理人员负责监督

施工现场的安全情况，并采取必要的措施确保工人和公众的安全。

3. 合规性监督：监理人员应确保施工过程符合相关法规和标准，并及时纠正任何违规行为。合规性监督：监理人员应确保施工过程

符合相关法规和标准，并及时纠正任何违规行为。

4. 项目进度管理：监理人员负责监督施工进度，并协助解决任

何导致延误的问题。项目进度管理：监理人员负责监督施工进度，

并协助解决任何导致延误的问题。

5. 合同管理：监理人员应确保施工合同的执行符合约定，并解

决合同纠纷。合同管理：监理人员应确保施工合同的执行符合约定，并解决合同纠纷。

导航思路

为实现监理工作的目标，以下是一些导航思路：

1. 合理分配资源：从项目开始阶段就需要评估所需资源，合理

安排和分配监理人员、设备和材料，以满足监理工作的需求。合理

分配资源：从项目开始阶段就需要评估所需资源，合理安排和分配

监理人员、设备和材料，以满足监理工作的需求。

监理三大控制目标

监理三大控制目标是指在施工项目的监理管理中，监理工程师需要把握的三个重要目标。这三大控制目标可以帮助监理工程师实现项目质量、安全和进度的全面控制，确保工

程顺利进行、按时完工，同时也保障了工程质量和安全的可靠性。

一、工程质量控制目标

工程质量控制目标是实现建筑工程质量的基本目标。这个控制目标的核心在于要系统地、全面地把握整个施工过程中的质量问题，不仅准确判断每一个环节的合格率，更重要

的是进行全过程性的监管，从而确保整个建筑工程的质量。

1.加强建设标准制定。在项目规划的初期，监理工程师需要严格按照国家、地方和行

业的规范、标准制定建筑工程的建设标准，仔细制定标准化、程序化的施工过程，对关键

环节和难点工程异常情况进行统计、分析和评估。

2.严格施工管理和监理工作。监理工程师需要对建设标准进行严格把关，进行现场监

督检查，确保按照相关标准建设，同时加强质量验收，对出现的不合格情况进行督促改正。建立合理的施工、检查、验收和记录等制度，加强全过程质量控制，严禁施工过程中的违

规行为。

3.加强质量监测和分析。监理工程师需要在施工过程中进行质量监测和分析，掌握施

工过程中的质量问题、难点和风险，提出解决方案，并对施工方提出质量要求和相关问题

建议。

工程安全控制目标是确保建筑工程在建设过程和使用后期的安全，也是保障人身、财

产等方面的重要措施。为了实现这一目标，监理工程师需要在严格把握施工质量的同时，

加强对施工过程中的安全风险的评估和监控，对施工方的安全意识和安全管理进行强化，

提高劳动安全保障意识和能力，最大限度地避免安全事故的发生。

桩基工程监理工作的控制要点及目标值

监理遵循以设计为基础、合同为依据、规范为准则，对施工质量进行全面监督管理，维护业主的建设意图，确保拟建工程项目按合同规定的目标顺利进行。通过对施工各环节、工序的严格把关，确保工程的内在质量，不留隐患，力争通过全过程监理来大幅度降低工程质量事故率，使钻孔灌注桩施工质量符合设计及规范规定的要求。具体控制要点如下：

（一）监理工作的控制要点：

1、审查施工方案及工序

2、审查施工队伍资质和上岗人员的资质。

3、原材料检验、检测：检查用于该工程进场原材料的外观检查及质保单、复试单，不合格的材料不得用于本工程，一经发现则令其运出现场，避免出现工程质量事故。

4、桩位、轴线、标高检验和复核。

5、砼的配合比、坍落度、初灌量、提管速度。桩的检测。

6、钻孔深度、泥浆配比、沉渣厚度、护筒埋高。

7、砼试块制作、保养、检测和判定。

（二）监理工作的目标值：（按照经审定的使用标准中的具体主控与一般项目具体的标准详细、具体列明）

1、成孔过程的监理：

(1)机具设备的检查，包括钻机设备性能、钻杆、钻头和泥浆循环设备等。

(2)检查护筒埋设的平面位置及标高，护筒埋设应准确、稳定，并埋入原状土中，护筒周围应回填夯实，埋设护筒中心偏差不大于50mm。

(3)机具安装就位，检查钻机安装做到稳固、水平、周正；天车中心、转盘中心与桩位中心三心成一线，桩垂直度偏差不大于1/200。

(4)桩径允许偏差：桩径允许偏差为士50mm，孔深应满足设计要求。

(5)钻进：及时检查各钻机上记录情况是否属实，了解各钻机进度，成孔至设计孔深后，应对成孔深度进行检查。

监理工作目标

监理工作的目标是确保建筑工程按照合同规定的质量标准、工期、安全和成本要求进行，并且确保建筑工程的施工过程符合相关法律法规的规定。在监理工作中，我们要做到以下几点：

第一，确保建筑工程的质量符合要求。监理工作是为了确保建筑工程的质量，不仅要监督施工单位按照设计图纸和技术规范进行施工，还要对施工过程中发现的问题及时提出整改意见和建议，确保施工质量符合国家标准和合同要求。

第二，确保建筑工程按照合同规定的工期完成。监理工作要掌握工程进度情况，及时跟进施工进展，发现施工单位存在违反规定的情况及时进行提醒和督促。在施工过程中，还要对工程变更进行审核和把关，确保变更不影响工程的进度和质量。

第三，保障建筑工程的安全。监理工作要对施工现场进行巡视和检查，确保施工单位严格遵守安全规定，施工设备符合标准，并且设置符合要求的安全警示牌。同时，还要组织施工单位进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能，确保施工过程中没有安全事故的发生。

第四，控制建筑工程的成本。监理工作要对施工单位的用料和施工工艺进行监督，确保施工单位按照设计要求和施工方案进行施工，杜绝浪费和不合理的行为。同时，还要对工程支付进度进行审核，确保施工单位按照合同约定的支付条件进行支付，避免因为欠款导致施工停工。

第五，履行相关法律法规的监管责任。监理工作要了解并掌握国家和地方有关建筑工程的法律法规，按照法律法规的要求进行监理，确保建筑工程的施工过程符合法律法规的规定。在发现施工单位存在违法行为时，要及时向相关部门报告，依法进行处理。

监理工作控制要点

监理工作是工程建设过程中的一项重要工作，它主要负责对施工单位

进行监督、检查和管理，确保工程质量的达标。为了保证监理工作的有效

进行，以下是一些监理工作的控制要点：

1.对施工单位的管理：

-与施工单位建立良好的合作关系，及时沟通，解决问题；

-确保施工单位按照合同约定的方式进行工程施工，并监督其工程质量；

-向施工单位提供必要的技术支持和建议，帮助其解决技术难题；

-对施工单位的工作进度进行监督和控制，确保工期的合理安排；

-对施工单位的资质进行审核和评估，确保其具备从事工程建设的能力；

-监督施工单位的材料和设备采购过程，确保其符合质量要求。

2.对工程质量的监督：

-对施工单位的施工过程进行监督和检查，确保其符合相关的建设规

范和标准；

-对施工过程中的可能存在的质量问题进行风险评估，提出合理的解

决方案；

-对施工单位的施工质量进行抽样检查，确保其达到相关的质量标准；

-对施工单位的施工技术进行评估和指导，提高施工质量；

-对施工图纸、设计方案等进行审核，确保其符合相关的安全和环保

要求；

-对施工单位的施工现场进行巡查和检查，确保施工过程中的安全和

环保问题得到有效解决。

3.对工程进度和成本的控制：

-对施工单位的工作进度进行监督和控制，确保施工进度的合理安排；

-对施工单位的工程量进行测算和核算，确保施工成本的合理控制；

-对施工单位的工作计划和报表进行审核和评估，确保其符合实际情况；

-对施工单位提出的变更申请进行评估和审核，确保变更的合理性和

可行性；

-对施工单位的材料采购和设备投入进行控制，确保施工进度的顺利

监理工作控制目标及控制要点

监理工作的定义

监理工作是指对工程项目的施工过程进行全程、全方位的

监督、检查和控制，以确保工程的设计、施工和验收等各个环节符合相关规范、标准和合同要求。监理工作是工程项目顺利进行的关键环节，对于确保工程质量、安全和进度的达成至关重要。

监理工作的控制目标

1. 保证工程质量

工程质量是监理工作的核心目标之一。监理工作应确保施

工过程中的关键节点符合设计要求，各种工艺和工法符合相关规范和标准。监理人员需要对施工现场进行仔细观察和检查，确保施工过程中的质量控制措施得到有效实施，并及时发现和纠正各种质量问题。

2. 确保工程安全

工程安全是监理工作的另一个重要目标。监理人员需要监

督施工现场的安全管理措施的执行情况，确保各种安全规定和操作规程得到遵守。监理人员需要定期进行安全检查和隐患排查，及时发现和纠正施工现场的安全问题，确保施工人员的人身安全和工程的整体安全。

3. 控制工程进度

工程进度是监理工作的重要考核指标之一。监理人员需要

对施工进度进行全程监控，与施工单位沟通协调，确保工程按照预定计划进行。监理人员需要及时发现工程进度延误的原因，

并提出合理的解决方案。监理人员还需要对工程施工进展进行报告和汇总，向业主和相关方面及时反馈工程进度情况。

4. 控制工程成本

工程成本控制是监理工作的另一个关键目标。监理人员需

要对施工单位的造价管理进行监督和检查，确保各项支出符合合同要求和相关规定。监理人员需要及时发现和纠正施工单位可能存在的浪费和变相增加成本的行为。监理人员还需要协助业主进行工程支付审核，确保工程成本的合理性和准确性。

监理工作控制目标

监理目标控制合格

监理工作控制目标及控制要点

监理工作计划及目标 监理工作计划(通用11篇)

监理工作的控制要点及目标值

监理工作控制要点及目标值

监理工作控制目标及控制要点

监理工作的控制要点及目标值

监理工作目标

监理工作控制目标及控制要点正式版

监理目标控制合格

监理工作的目标及导航思路

监理三大控制目标

桩基工程监理工作的控制要点及目标值

监理工作目标

监理工作控制要点

监理工作控制目标及控制要点

监理工作计划及目标监理工作计划(通用11篇)