煤矿企业安全文化建设理论与实践
关于煤炭企业安全文化建设的实践与思考(doc 13页)
关于煤炭企业安全文化建设的实践与思考(doc 13页)煤炭企业安全文化建设的实践与思考煤矿是特殊作业，安全是煤矿的头等大事，是煤矿企业生存发展的基石和保证。
安全工作的好坏直接影响到企业的稳定和经济效益，事关矿井的改革发展，更直接关系到职工群众的生命安全和切身利益。
同时，安全工作情况也反映一个矿井的整体素质和整体形象，是企业文明生产程度的重要标志。
因此，安全是煤矿永恒的主题，永远是重头戏。
安全工作只有始点，没有终点站。
要真正做好安全工作，需要下真功夫，下大力气。
实现企业的本质安全，要求我们必须建设一种能够促进安全生产的长效机制。
实践证明：企业文化是企业的核心竞争力，而企业安全文化是企业安全工作的灵魂，是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识。
这种共识一旦形成习惯，就会以一种无形的力量去规范和调整干部职工的安全行为，真正使安全成为一种自觉的行动，推动安全生产工作持续稳定健康发展。
一、正确认识安全文化建设的意义，提高搞好安全文化建设的实效性1、推行安全文化建设，有利于安全管理体系的建立和完善。
安全文化建设包括了物质层、制度层和精神层三个层次，把人、机、环境有效地统一协调起来，达到人、机、环境的和谐。
安全文化建设强调制度建设，有利于安全规章制度的建立、完善和落实。
2、推行安全文化建设，有利于弥补生产力水平不高、技术装备不高存在的缺陷。
煤矿的安全管理，点多面广、战线长，安全管理难度大；地质灾害严重，安全威胁大；劳动用工的多样化，职工素质的参差不齐，安全意识的淡薄，自主保安意识不强；违章指挥，违章操作还时有发生；技术装备的相对落后，安全设施的不完善。
这些都必须从解决人的问题入手，靠人的主动管理来弥补。
这就迫切需要提高职工队伍的素质，增强主动管理的安全意识和自律管理的安全观念，以精细严实的管理方式弥补技术装备的内在缺陷，从而有效地解决生产力水平不高、技术装备等方面存在的缺陷。
3、推行安全文化建设，有利于规范职工安全生产行为，营造浓厚的安全生产氛围。
企业安全文化的建设与实践（3篇）
企业安全文化的建设与实践一、引言随着社会的不断发展和企业规模的不断壮大，企业面临的风险也越来越多样化和复杂化。
在这样的背景下，企业安全文化的建设变得尤为重要。
企业安全文化是企业内部员工对于安全的认识、态度和行为的总和，是企业安全管理体系的核心和基础。
本文将围绕企业安全文化的建设与实践展开论述，希望能为企业安全管理提供一些有益的参考。
二、企业安全文化的定义和作用企业安全文化是指企业内部员工对于安全的共同价值观、认识、态度和行为的总和。
它与企业的安全政策、安全规程等相互作用，共同构成了企业的安全保障体系。
企业安全文化的建设可以提高员工的安全意识和责任感，增强员工对于安全的认识和应对能力，进而减少事故和安全风险的发生，保护企业的人员、财产和声誉。
三、企业安全文化的建设原则1. 领导层的示范和推动。
企业安全文化的建设必须要得到企业领导层的高度重视和支持。
领导层要以身作则，履行安全管理的职责，树立良好的安全榜样。
2. 全员参与和共建。
安全是每个员工的共同责任，必须要形成全员参与、全员共建的氛围。
企业要通过安全教育、培训等方式，加强员工对于安全的认识和意识，激发员工的主动性和积极性。
3. 创造良好的安全环境。
企业要提供良好的安全环境和条件，为员工的安全提供有力支撑。
这不仅包括物质环境的安全，还包括心理环境的安全，如提供安全的工作设备和防护用品，关心员工的身心健康等。
4. 持续改进和创新。
企业安全文化的建设是一个不断改进和创新的过程，企业要持续关注和研究最新的安全管理理念和技术，及时调整和完善企业的安全管理体系。
四、企业安全文化的建设策略1. 建立科学的安全管理体系。
企业要根据自身的特点和需求，建立科学的安全管理体系。
安全管理体系要包括组织、规划、实施、检查和改进五个环节，统一规范企业的安全管理行为。
2. 加强安全培训和教育。
企业要组织和开展各类安全培训和教育，提高员工的安全意识和知识水平。
培训内容要贴近实际，注重理论与实践相结合，激发员工的学习兴趣和动力。
加强煤矿企业安全文化建设（三篇）
加强煤矿企业安全文化建设煤矿企业是我国能源工业的重要组成部分，但由于其特殊的工作环境和高风险的工作特点，煤矿安全问题一直是我国工业安全的重点和难点。
为了加强煤矿企业安全文化建设，提高煤矿安全水平，需要从多个方面进行努力。
1. 加强安全意识教育培训。
煤矿企业应该加强员工安全意识的培养和教育，让每个员工都清楚自己的安全责任和义务，知道如何正确应对紧急情况。
可以通过组织安全知识培训、组织安全演练等方式，提高员工的安全意识和应急能力。
2. 建立健全安全管理制度。
煤矿企业应该建立健全相关安全管理制度，明确安全的责任分工和流程，并且要求全体员工必须严格遵守。
同时，还可以通过建立健全的安全考核和奖惩机制，对违反安全规定的员工进行相应处罚，对遵守安全规定的员工进行表彰奖励，提高员工对安全管理制度的执行力度。
3. 强化安全设备设施建设。
煤矿企业应该加大对安全设备设施的投入，确保设备设施的完好性和可靠性。
同时，还应该对高风险区域进行明确划分，并加强对高风险区域的监控和管理，确保一旦发生事故能够及时报警和救援。
4. 建立安全信息共享平台。
煤矿企业应该与相关部门建立起安全信息共享平台，及时了解和掌握国内外煤矿安全的最新动态和技术发展，引进国内外先进的安全技术和管理经验，提高煤矿安全的应急处理和事故预防能力。
5. 加强安全检查和监督。
煤矿企业应该建立健全安全检查和监督机制，定期组织安全检查和隐患排查，对发现的隐患问题及时进行整改和处理。
同时，还应该加强对外部安全监管的合作，接受政府监督和社会监督，增加安全管理的公开透明度。
6. 加强安全宣传和教育。
煤矿企业应该通过多种途径加强安全宣传和教育，让更多的人了解煤矿安全的重要性和需要关注的问题。
可以通过制作安全宣传资料、举办安全讲座、开展安全知识竞赛等方式，提高公众对煤矿安全的认知和关注度。
综上所述，加强煤矿企业安全文化建设是提高煤矿安全水平的关键。
只有全员参与、全面管理，才能够建立和发展健全的煤矿企业安全文化，确保煤矿企业的安全稳定运行。
浅谈煤矿企业安全文化建设
它 ，最终形 成一种 人人 自觉遵 守的安 全观 念 。由于受社会经济发展水平 的制约 以及 中 国传统文化的影响 ， 煤 矿职工 的安全理念较 为淡薄 ， 基本上处 于从属和被动 “ 要我安全 ” 的状 态 ，遵 守规章 制度 大多是 因害怕 被处 罚 ，安 全第 一和安 全 自律 的意识 还 比较模 糊。 普遍持有的理念还不 足以让人们 自觉地 去接受和弘扬煤矿安全文化 ， 煤矿企业安全 文化建设 需要安全理念 的深人人心。
魂， 是形成和提高安全行为文化、制度文化 和物态文化的基 础和原 因。 树立以人为本的观念 。坚持 以人为本 ，
打造安全文化是全面贯彻 “ 安全第一、预防 为主”方针的新举 建设 中存在 的主 要 问题
（ 一 ）安全文化建设浮于形式 随着社会经济的发展 ， 大多企业都开展 了企业文化建设 ，甚至形 成 “ 文化热 ” 。但 是 ，就煤矿安全文化建设开展的情况来 看 ， 许多地 方普遍存在着形式主义现象。尽管国 家三令 五申， 在各种大会小会上讲安全文化 建设 的重要性 ，推行安全文化建设的意义 ， 但现 实的情 形是仍有 不少企 业 只搞形式 不 搞具体 。另外 ， 有些较好企业的表层安全文 化和中层安全文化建设 比较到位 ， 但没有 内 化为全体员工 的习惯和行为准则 ， 企业 的各 种安 全规章 制度还 一定程 度地停 留纸上或 口头上 ，没有完全变成职工头脑里的观念 ， 也就是说深层 的企业安全文化相对薄弱。 （ 二） 安全文化建设研 究偏 重理论 。 缺 乏整体规划 许多煤 矿企 业安全 文化 的论 述仅 限于 表面 ，理性 的多 ，可操作性差 ， 不能适应社 会发展和生产实践 的需要 。 煤矿企业安全文 化 的研究多是煤矿一线工作者 ， 研究基本上 是经验式的 。 不太 注重研究过程和结论 的可 检验性 ： 其次 ， 煤 矿安全文化建设缺乏整体 规划 ， 大多煤矿企业 没有设立相关 的领导机 构和制定具体的实施计划 ， 推行安全文化建 设过于简单 ， 甚至等 同于一般的安全教育 。 （ 三） 安全理念较淡薄 理念 是指导 员工 实现共 同愿 景 的精神 支柱和行为准则。安全理念是安全文化 的精 髓 ， 目的是 让所有执 行制 度 的人 都 能接受
安全文化建设的成功实践(三篇)
安全文化建设的成功实践企业安全文化建设就是把经营生产的价值和人的价值的实现统一起来，增强各层次人员的安全意识，使企业具有专业安全文化的生产力，实现安全生产经营的良性循环。
大石河铁矿是一个有４０年露天开采历史的大型黑色冶金矿山企业，２８００名职工，集采矿、选矿于一体，从穿孔、爆破、采装、运输，到破碎、球磨、选别，多工种联合作业。
该矿一贯坚持以人为本的方针，把安全文化建设作为企业文化建设的重要内容紧抓不放，为关爱职工生命，营造了绿色屏障。
一、机制创新--打造安全文化理念该矿不是把安全第一作为口号喊在嘴上，而是把它作为文化理念贯彻到生产经营的全过程。
特别是把安全文化建设作为一把手工程和各级领导的第一职责落实到行动上。
--建立目标责任网络。
从矿长到车间主任、工段班组长；从党委书记到党支部书记、党群部门领导；从各专业科长到职能人员，层层逐级制定为官一任，保一方平安的目标责任、具体措施和考核办法，形成横向到边，纵向到底的安全生产措施逐级负责的管理网络。
--建立检查讲评机制。
每周一由行政一把手主持的全矿安全工作例会雷打不动。
职能科长详细汇报对基层检查情况和重点工作完成情况，提出下周安全工作要点。
--建立问题追究机制。
因管理责任造成事故，对管理责任者要填报违规违制表，扣除全月效益工资。
节假日、双休日组织安全工作执法检查，首先检查各级领导是否在位，是否认真履行职责。
在周、月安全评比中，名次排尾车间的主要领导，必须参加矿安全例会，接受面对面的批评帮助。
--建立职务戒勉机制。
车间每月、矿部每季对班组长以上干部落实安全责任制情况进行一次全面分析，对工作有差距的及时进行诫勉谈话；对安全职责不落实的给予警告，扣除当月全部奖金；对抓安全工作不得力、不称职的，一票免职。
二、管理创新--驱动安全文化行为培养职工树立牢固的安全生产意识，全面提高防护能力，是安全文化建设的核心内容，是实现安全生产的保证，也是关爱生命的具体体现。
而安全意识牢固树立、防护能力的全面提高，又必须依靠管理创新来实现。
企业安全文化建设的理论与实践
就是 要 树立持 之 以恒 ，常 抓不 懈 的理念 。我 国的 企业 由于 历 史的 原 因 ，安全 欠账 多 ，职 工 文化素 质相 对较 低 。 因此 ，安 全 文
化建 设不 可能 一蹴 而 就 ，更不 能只是 阶段 性地 一 抓 了事 。安 全 文 化建设 是 一项 基础 性 、战略 性 工程 ， 是 一项 系 统工 程 ，要 站在 也
做 到五 个到 位 。
一
、
五种思 想 （ 全情 系 家庭 、安全 根 系企 业 、珍 惜 职工 生 安
命 、注 重 工作 细节 、控 制作 业 过程 ） 安全 文化 建设 要始 终坚 持 以人 为本 的理 念 。反 映 了尊 重生 命
价 值 、保 护 职 工 身心 健 康 ，实现 职 工 价值 的 文化 。“ 种 思想 ” 五
实 的保 证 。
根本 上杜 绝违 章 ，避免 各类 事故 的发 生 ．才能 促进 企 业 的可 持续
发展 。
如何提 升安全 文化建设质量和效果
一
、
要牢 固树 立一 个核 心 安全 理念
安全 文化建设须具备 的条件 、
搞 好安 全 文化 建设 是在 企 业长 期过 程 中逐 步 形成 的 ，一个 经
体 现 了企业 、社 区 、家庭 、个 人拥 有共 同价值 观 、共 同追 求和 共
同的利 益 。从 企业 来讲 ，石 油企 业 执行 的 Ｈ Ｅ 理 念 ，真 正体 现 Ｓ
发展 ，要保 障职 工 生命 安全 和身 心健 康 ，就要 把 安全 文化建 设作
为一 项长 期 的任务 ，循 序 渐进 、持 之 以恒 、常抓 不懈 。 二 、要 坚持 一个 中心 ，即 ：以人 为本 以人 为 本是 创建 安全 文 化的全 部 内涵 ， 是 安全 文化 建设 的 也 出发 点和 落 脚点 ，安全 文化 影 响每一 个 人 的思想 、行 为 、使 人追 求安 全健 康 的生产 和 生活 方式 。仅仅 靠被 动 的硬 性管理 师不人 的 生命 和健 康高 于 一切 ”的理 念 。 二 、五项 要求 （ 管理 安全 、 识 安全 、行 为安 全 、设施 安全 、 意 技 术安 全 ）
煤矿企业安全文化建设
煤矿 ，要 想抓 好 安全 生产 工作 ，就 必须 首先从 “ ”抓起 ，所 以 人 提 高人 的安全 意识 、安 全知 识技 能 ，强化 人 的安全 观 念 、法制观 念 。树 立 正确 的安 全理念 。是煤 矿安 全文 化建 设最 主 要的 表现 手 段。
ＨＯＤ Ｅ
文化新论
ｇ Ｒ Ｎ
煤矿企业安全文化建设
文， 明 李
企 业安 全文 化是企 业文 化 的一 个 重要 的组 成一 部分 ，是企 业 在生产实践中经过 归纳总结形成的，来自于生产实践又返回来再 用于 安 全生产 实践 的一种 管理 文化 。对 于 一个煤 矿而 言 ，安全 文
安全 文化 建设 是一 项复 杂 的系统 工程 ，特 别在 煤矿企 业上 ， 更是 要党 政工 团齐 抓共 管。 行政部 门应 不 断提 高安全 管理 水平 。 积极 倡导 并大 力支 持安 全文 化建 设 。党群 部 门要把 安全 文化 建设 作为 物质 文 明建设 和精 神文 明建设 的最佳结 合部 ，充分 发挥思 想 工作 和群众 工作 的 优势 ，发挥 组织 网络 的优 势 ．开展 各种 员 工喜 闻乐见 的安全 文化 活动 。充分 发挥 舆论 的导 向作用 ，宣传 媒体 时 刻把握 安全 主题 ，及时报 道安 全生 产 的典型经 验 。曝光 习惯 性违 章等不安全现象。宣传安全知识 ，传播安全文化理念，营造安全 文化氛 围。
次活动。常揭历史伤疤 ．重温事故案例 ，现身说法 ，用发生在 员 工 身边 的事 来教 育 员工 更容 易收 到 实效 。在煤 矿每 年 开展 的 “ 安 全 月 ”或 “ 臼安全 ”活 动 中 ，进 行一 些 愚教于 乐 的安全 宣 传教 百
加强煤矿企业的安全文化建设工作（4篇）
加强煤矿企业的安全文化建设工作煤矿企业是我国的重要能源供应基地，但由于煤矿生产环境的特殊性和复杂性，安全事故频发。
为了保障煤矿生产过程中的安全，加强企业的安全文化建设工作是至关重要的。
本文将从以下几个方面来论述如何加强煤矿企业的安全文化建设工作。
一、建立安全文化的基本概念安全文化是指一种企业内部的安全理念、价值观和行为准则，在企业全体员工心中形成共识，并在企业运营中得以贯彻的一种文化。
煤矿企业的安全文化建设工作就是要通过培养员工的安全意识，塑造良好的安全行为习惯，提高煤矿生产过程中的安全保障水平。
二、加强安全文化建设的必要性1、从法律法规角度来看，我国对煤矿企业的安全生产提出了严格的要求，只有加强安全文化建设，才能更好地遵守法律法规的规定。
2、从企业发展角度来看，煤矿企业安全事故频发，不仅会造成大量的人员伤亡和财产损失，还会影响企业的声誉和形象，进而对企业的长期发展产生不良影响。
只有通过加强安全文化建设，可以有效避免或减小安全事故带来的损失，保障企业的可持续发展。
三、加强安全文化建设的主要措施1、加强安全宣传教育通过组织安全宣传活动，向员工普及安全知识，提高员工的安全意识。
可以采取多种形式，比如组织安全知识讲座、安全教育培训等，使员工深入了解煤矿工作的危险性和安全操作规程。
同时，还可以通过制作宣传册、宣传海报等宣传材料，让员工随时随地都能接触到安全知识。
2、完善安全管理制度建立科学合理的安全管理制度，明确各级岗位的安全责任和权限，落实岗位职责。
可以制定操作规程、安全制度等，对各个环节的安全工作进行规范和管理，并将安全文化纳入企业的各项管理制度中，形成一整套完善的安全管理体系。
3、营造良好的安全氛围在煤矿企业中，安全氛围是十分重要的。
企业要通过各种途径，加强员工的安全培训和教育，不断提高员工对安全的重视程度。
同时，还要注重员工安全意识的转变，营造员工自愿参与安全管理和自觉遵守安全规定的良好氛围。
4、开展安全活动可以定期组织各类安全活动，比如安全技能竞赛、安全知识问答等，增加员工对安全工作的兴趣和参与度。
煤矿企业的安全文化建设
煤矿企业的安全文化建设首先，煤矿企业应该加强安全教育培训。
企业要建立健全安全培训体系，不断提升员工的安全技能和意识，使他们能够正确应对各种突发情况。
安全知识培训、事故模拟演练等活动可以帮助员工更好地掌握安全知识和技能，提高应对突发情况的能力。
其次，企业要建立健全的安全管理制度。
要制定详细的安全管理规章制度，明确责任人和相关流程，实行安全管理的全过程监控和执行。
定期开展安全检查和评估，及时发现并解决安全隐患，做到预防为主，防范事故的发生。
此外，企业要加大安全投入，更新安全设备和技术。
投入足够的资金购买先进、安全的生产设备和技术，确保设备的运行和作业环境的安全。
同时，要建立健全的安全应急预案，及时处理事故，最大限度地减少损失。
最后，企业要建立安全奖惩机制。
对于遵守安全规章制度，认真履行安全职责的员工进行奖励，并建立安全责任追究制度，对于违规操作、不良行为进行严厉的惩罚。
这样可以营造一种积极向上的安全文化氛围，促进员工自觉遵守安全规章制度。
总之，煤矿企业的安全文化建设需要全员参与，要以安全为首要任务，切实加强安全教育培训，健全安全管理制度，投入足够的资金更新安全设备和技术，建立安全奖惩机制，形成一种安全生产的氛围，从而达到安全生产的目标。
煤矿企业安全文化建设的重要性不言而喻。
随着煤矿行业的快速发展和生产规模的不断扩大，安全文化建设更显得尤为重要。
因为煤矿事故一旦发生，不仅会对企业的生产经营造成严重影响，更会给员工的生命财产安全带来极大威胁。
因此，构建和完善煤矿企业的安全文化已成为该行业内的共识。
安全文化建设并非一蹴而就的事情，需要长期、持续的努力。
首先，企业要明确安全责任。
企业领导要有较高的安全意识和责任感，向全体员工提出明确的要求和指导，鼓励员工自觉遵纪守法，切实履行好安全职责。
安全责任的明确性有助于提升企业内部的安全管理水平。
其次，重视人员素质培养。
企业要加强对员工安全素质的培养和提升，包括指导员工对安全意识的培养、使员工熟练掌握安全操作技能和工艺技能，并了解各项安全防范措施的具体要求。
企业安全文化建设实践与范文（四篇）
企业安全文化建设实践与范文（____字）一、引言企业安全文化建设是现代企业管理不可或缺的一部分，对于保障员工生命安全、维护企业稳定运行具有重要意义。
本文通过对企业安全文化建设的理论分析和实践案例研究，探讨了企业安全文化建设的重要性、关键内容和实施方法，以期为企业在安全文化建设方面提供一定的参考和借鉴。
二、企业安全文化建设的重要性1. 保障员工生命安全企业是由人组成的，员工的生命安全是企业最重要的资本。
通过建设健全的安全文化，可以提升员工的安全意识，加强安全教育和培训，预防和减少事故的发生，保障员工的生命安全。
2. 维护企业稳定运行事故和安全问题往往会给企业带来巨大的损失，如停产停工、生产设备损坏、质量问题等。
通过建设安全文化，可以规范员工行为，减少人为因素导致的事故发生，提高企业运行的稳定性和可持续发展能力。
3. 建立企业良好形象企业安全文化建设不仅仅是为了保障员工的生命安全，还可以在外界树立企业的良好形象。
当企业能够将安全文化贯彻于企业的各个方面，体现在产品质量、服务态度、社会责任等方面，将有助于提升企业的知名度和美誉度。
三、企业安全文化建设的关键内容1. 安全价值观的确立企业安全文化建设的第一步是确立安全价值观。
员工对于安全的认识和态度直接影响着他们的行为，安全价值观的确立可以在潜移默化中影响员工的意识和行为。
安全价值观包括对安全的认识、安全责任的意识、安全文化的积极评价等等。
2. 安全教育培训的开展安全教育培训是企业安全文化建设的重要环节。
企业应该制定全面的安全培训计划，包括安全理论知识的学习、实际操作技能的培训、应急处置能力的提升等。
培训形式可以多样化，如集中培训、在线培训、现场模拟演练等，以满足各类员工的学习需求。
3. 安全制度规范的建立安全制度规范是企业安全文化建设的具体体现。
企业应当建立和完善各项安全制度和规范，如安全生产制度、应急预案、安全责任制度等。
这些制度和规范应当具有可操作性和针对性，能够将安全要求和行为规范具体细化。
煤矿企业安全文化建设
煤矿企业安全文化建设是一项重要的工作，它旨在提高员工的安
全意识和行为，降低安全事故的发生率，保障员工的人身安全和企业的可持续发展。
以下是一些关于煤矿企业安全文化建设的建议：
1. 建立安全理念：企业应该树立“安全第一，预防为主”的安全理念，并将其贯穿于企业的各项工作中。
企业应该强调安全对于员工和企业的重要性，让员工深刻认识到安全与生产、效益之间的关系，培养员工的安全意识。
2. 制定安全制度：企业应该建立健全的安全管理制度和操作规程，明确各级管理人员和操作人员的安全职责和工作要求。
同时，企业应该加强安全检查和隐患排查，及时发现和整改安全隐患。
3. 培训员工：企业应该定期对员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平。
培训内容应该包括安全基础知识、安全操作规程、应急处置等方面的知识。
4. 开展安全活动：企业可以通过开展各种形式的安全活动，如安全知识竞赛、安全演练、安全月等，提高员工的安全意识和参与度。
5. 建立奖惩机制：企业应该建立有效的奖惩机制，对安全生产表现优秀的员工进行表彰和奖励，对安全生产违规行为进行惩罚和处理，激励员工自觉遵守安全规定。
6. 创造安全环境：企业应该创造一个安全、健康的工作环境，提供必要的安全设施和防护用品，保障员工的生命安全和身体健康。
同时，企业应该关注员工的心理健康，提供必要的心理疏导和支持。
通过以上措施的实施，可以有效地推进煤矿企业安全文化建设，提高员工的安全意识和行为，降低安全事故的发生率，保障员工的人身安全和企业的可持续发展。
煤矿施工企业的安全文化建设（三篇）
煤矿施工企业的安全文化建设是煤矿安全工作的重要组成部分，也是保障矿工安全生产的关键措施。
煤矿施工企业安全文化建设需要从以下几个方面入手：一、安全理念的建立和培养安全理念是企业安全文化建设的核心。
企业要树立“安全第一”的思想，做到安全在前、预防为主，通过安全意识的培养和强化，形成全员安全意识。
企业领导必须带头树立正确的安全观念，加强安全教育培训，使员工明白安全对于企业和个人的重要性。
二、完善安全管理体系企业要建立健全科学的安全管理体系，包括各项安全制度、规章制度的建立和健全，完善安全意识培训和技能培训，确保员工具备安全生产所需的知识和技能。
此外，还要制定安全责任制，明确各级责任人的职责，形成层层传导、层层负责的安全管理体系。
三、建立安全技术标准企业要制定并执行严格的安全技术标准，确保施工过程中的各项工作符合安全要求。
煤矿施工作业涉及到很多危险因素，如爆炸、坍塌、事故等，必须制定相应的工艺规范和操作规程，并落实到施工现场，确保施工过程中各项工作符合安全技术标准。
四、加强安全生产监管加强安全生产监管是保障矿工安全生产的重要举措。
煤矿施工企业要加强对施工过程中的安全风险进行监控和控制，提前发现和排除隐患，加强安全检查和事故调查，确保安全生产工作按照法律法规和规章制度要求进行。
五、营造安全文化氛围企业要通过多种方式，如宣传、培训、奖励等，营造良好的安全文化氛围。
通过宣传教育，增强员工的安全意识，使员工能够自觉遵守安全规章制度；通过培训，提升员工的安全知识和技能，增强员工的安全防范意识和应急处理能力；通过奖励，激励员工的安全生产意识和积极参与安全工作。
六、加强安全危机应对能力煤矿施工企业要加强安全危机应对能力的培养和建设，制定和完善应急预案，进行安全演练和模拟演练，提高员工的应急处理能力。
在发生突发事件时能够迅速做出正确反应，有效地控制事态，保障员工的生命安全。
总之，煤矿施工企业安全文化建设是一个长期的工作，需要企业全体员工的共同努力和支持。
煤矿企业安全文化建设
4
提高企业形象： 树立良好的企业 形象，吸引更多 客户和合作伙伴
建立健全安全制度
制定完善的安 全管理制度， 明确安全责任
建立安全培训 制度，提高员 工安全意识和
技能
建立安全检查 制度，定期对 生产现场进行
安全检查
建立安全奖惩 制度，激励员 工积极参与安
全工作
加强员工安全教育培训
01
定期组织员工参加安 全培训课程
02
建立员工安全知识考 核制度
03
鼓励 演练，提高员工的安全 意识和应对能力
营造良好的安全文化氛围
01
加强安全培训 和教育，提高 员工安全意识
02
建立安全规章 制度，规范员 工行为
03
定期组织安全 检查，及时发 现和消除安全 隐患
04
加强安全文化 建设宣传，营 造良好的安全 文化氛围
降低事故发生率
提高员工安全意识， 减少人为失误
01
提高应急处理能力，
06
02
降低事故损失
加强安全培训，提高 员工技能水平
加强安全监管，及时 发现和处理安全隐患
05
03
04
完善安全设施，降低 设备故障率
建立安全文化氛围， 提高员工参与度
提高员工安全意识
01
加强安全教育培训，提高员工的
安全意识和自我保护能力
促进企业的发展
降低企业风险
A
提高员工安全意识，减 少事故发生
B
建立完善的安全管理体 系，降低企业运营风险
C
提高企业应对突发事件 的能力，降低损失
D
提升企业形象，增强市 场竞争力
提高企业效益
1
降低事故率：减 少因事故造成的 损失，提高生产
煤矿施工企业的安全文化建设范文
煤矿施工企业的安全文化建设范文煤矿施工企业的安全文化是保障矿山安全生产，确保员工身心健康的重要保障。
建立健全的安全文化，既是公司长期发展的需要，也是保护工人生命财产安全的基础。
下面将以一个煤矿施工企业的安全文化建设为例，探讨如何构建和强化企业的安全文化。
一、企业安全文化建设的意义1. 安全意识的培养：企业安全文化建设可以不断强化员工的安全意识，增强员工对安全的重视和认识，使安全意识深深融入员工的思想中，形成安全行为的主动性。
2. 风险意识的提升：通过安全文化建设，企业可以加强对风险的预防和应对能力，培养员工的风险意识，使员工能够主动识别、评估和处理各类潜在风险，减少事故发生的可能性。
3. 形成完善的安全体系：安全文化建设能够促使企业形成完善的安全管理体系，包括安全制度、安全流程、安全标准等方面，确保矿山施工安全生产的各个环节得到有效控制和管理。
4. 提升企业形象和竞争力：有良好的安全文化的企业不仅能够保护员工的生命财产安全，更能够提升企业形象和竞争力，吸引更多的优秀人才和投资，推动企业持续健康发展。
二、煤矿施工企业安全文化建设的关键要素1. 领导层的重视和支持：安全文化建设必须要得到企业领导层的高度重视和全面支持，领导层要树立安全第一的原则，确保安全文化建设的顺利进行。
2. 安全意识的培养：通过开展安全培训、宣传和教育活动，不断提升员工的安全意识，使其更加深入地理解和认识到安全的重要性。
3. 安全责任的压实：在企业内部建立起明确的安全责任体系，明确各级岗位的安全责任，并要求每个员工都要肩负起自己的安全责任，做到安全责任人人有责。
4. 安全技能的提升：通过开展技能培训和专业教育，提高员工的安全技能水平，使其具备必要的安全操作技能和应急能力。
5. 安全奖励和惩罚制度的建立：建立起完善的安全奖励和惩罚制度，对于安全表现优秀的员工给予适当的奖励，对于违反安全规定的员工进行相应的惩罚，强化员工对安全的认识和重视。
煤矿施工企业的安全文化建设（二篇）
煤矿施工企业的安全文化建设安全管理发展的历程，经历了人管人、制度管人和文化育人的三个阶段，而文化育人是安全管理的最高层次。
创建企业安全文化是加强安全管理的发展趋势，是创建安全、和谐和可持续发展的企业生产安全环境的根本。
安全文化的最基本内涵就是人的安全意识，建设企业的安全文化，就是要加强安全宣传教育和培训工作，普及安全知识，强化全员的安全和自我保护意识。
确立“三不伤害”(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害)的安全生产理念，形成“遵章守法、关爱生命”的安全氛围。
一、煤矿施工企业安全生产特点1、施工点分散，工程类别繁杂。
中煤第一建设公司以煤矿建设为主，非煤矿山建设、土建工程、安装工程为辅。
施工队伍主要分布在晋、冀、鲁、豫、皖、陕、滇、甘、蒙、赣等省。
地域跨度大。
安全工作以现场为主，重在现场管理。
2、新上项目增长较快，人才短缺。
全公司矿、土、安三类工程施工项目部总计102个。
施工队伍猛增，技术人员缺乏，新工人数量增加，加强安全教育和安全培训，提高职工队伍素质，是安全工作的当务之急。
3、新增设备不能满足煤矿建设市场的需求。
我公司原有设备原值1.9亿，近几年每年新增设备投资xx余万元，今年又增加设备投资7000万元。
但由于新上项目多，新增设备满足不了生产发展的需要。
租赁的设备完好率低，只能靠加强对设备的维护和管理，提高操作维护人员的责任心，来弥补由于设备缺陷所带来的问题。
4、安全技术措施费不到位。
在市场经济条件下，各类工程造价低，外欠工程价款多，施工单位迫于安全生产的压力，不得不从工程价款中挤出部分资金，应急安全生产需要。
今年以来，我公司自筹4656万元，购买立井防坠、斜井防跑车、瓦斯监测等设备，提高安全装备水平。
二、企业安全文化建设的形式和方法安全理念是安全文化的核心，树立科学的安全理念是推进安全工作的首要问题。
在当前市场经济条件下，企业生存的环境发生了变化,安全工作的难度不断加大，建设先进的安全文化，首先要有结合自身实际，适合企业发展的安全理念。
煤矿施工企业的安全文化建设
煤矿施工企业的安全文化建设对于保障煤矿工人的安全，提高煤矿施工质量具有重要意义。
在过去的几十年里，煤矿施工企业的安全问题时有发生，给工人的生命财产安全造成了严重威胁。
为了改变这种状况，煤矿施工企业纷纷加强了安全文化建设，提升安全意识，推进安全管理的全面发展。
一、安全文化建设的重要性煤矿施工企业的安全文化建设是以人为本的，着眼于培养安全意识，加强安全管理，保障员工的安全、健康和权益。
安全文化建设能够起到以下几个方面的作用。
1. 提高员工的安全意识。
通过安全文化建设，能够使员工认识到安全问题的重要性，从而增强安全意识，自觉遵守安全规章制度，做到“安全第一”。
2. 加强管理体制建设。
安全文化建设可以推动企业建立完善的安全管理体制，明确责任，确保安全工作的落实。
同时，通过加强员工培训，提高管理人员的安全管理水平，推动安全管理工作的全面发展。
3. 促进技术创新与发展。
安全文化建设强调科学技术的运用与创新，鼓励企业加大技术投入，提高技术装备水平，推动煤矿施工工艺的改进和创新，以降低工人伤亡事故的发生。
4. 增强企业的自我发展能力。
安全文化建设可以培养企业的自我发展能力，提高企业的创新能力和竞争力。
只有不断提升安全文化水平，煤矿施工企业才能有稳定、长期的发展。
二、安全文化建设的主要内容煤矿施工企业的安全文化建设应包括以下主要内容。
1. 安全文化建设的理念。
企业的安全文化建设需要明确企业安全的主张和方向，强调安全生产的重要性，加强安全教育和宣传，培育良好的安全文化氛围。
2. 安全意识培训。
企业应加强对员工的安全意识培训，使每个员工都能够清楚地认识到安全事故对生命财产的危害，提高工人的安全意识和自我保护意识。
3. 安全管理制度的建立。
煤矿施工企业应建立健全安全管理制度，明确责任，明确岗位职责和工作程序，确保每个环节都有相应的安全保障措施。
4. 安全设备和技术装备配备。
企业应加强对安全设备和技术装备的投入，提高施工的安全性和效率。
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煤矿企业安全文化建设理论与实践
作者：贾仁社
来源：《企业文化·中旬刊》2014年第02期
摘要：安全事故是我国煤炭企业持续健康发展的突出矛盾，始终是煤炭企业头等重要的工作任务。
安全文化是企业安全工作的灵魂，是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识，是实现安全常治久安的强有力支撑。
因此实施安全文化工程，坚持以“安全塑文化，用文化保安全”的原则，突出安全文化建设，真正以安全文化铸造安全盾牌，从而保证和推动安全生产工作的稳定发展，已是所有煤炭企业的共识。
本文就什么是煤矿安全文化及安全文化建设这两大问题，进行了初步的探讨。
关键词：安全事故；安全文化；煤矿企业
一、煤矿企业安全文化体系
（一）安全文化应有广义和狭义之分
持广义说的一般认为，安全文化是在人类生存、繁衍和发展的历程中，在其从事生产、生活乃至实践的一切领域内，为保障人类身心安全（含健康）并使其能安全、舒适、高效地从事一切活动，预防、避免、控制和消除意外事故和灾害（自然的、人为的或天灾人祸的）；为建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系；为使人类变得更加安全、康乐、长寿，使世界变得友爱、和平、繁荣而创造的安全物质财富和精神财富的总和。
这种无所不包、统而论之的观点指导意义不强，工作中不易把握。
英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会，对安全文化给出了相对狭义的定义：一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。
这一定义把安全文化限定在人的精神和素养方面，体现了安全文化的本质。
（二）煤矿企业在实践中对煤矿安全文化的定义
1.安全理念和愿景，不仅领导者持有，还要“全体共持”。
煤炭开采的特殊性，决定了我们所共持的最高价值，就是“生命至上、规章至尊”；我们所要追求的愿景，就是讲科学、遵规律，不断减少人与环境的对立，实现人与环境的协调，提高员工通过驾驭现代科学技术，征服自然的本领，增强员工高尚文明的社会地位感。
2.培育安全文化关键在塑造“员工和团队的行为举止”。
煤矿的复杂多变性，给员工心理、意识带来深刻影响。
塑造员工的行为举止，必须扭转员工在特殊环境中形成的侥幸、压抑、摆脱、盲目的扭曲心理和凑合、马虎、应付的行为习惯，使员工在煤炭开采中，始终渗透着良好的心理、作风和行为，提高应对、处置、规避各种危害的能力。
3.由“理念和愿景”到达“行为举止”上，必须经过一个中介，这一中介称之为：“文化的制度化”。
它是安全文化建设的核心和“枢纽”，决定着安全文化建设的成败。
（三）煤矿企业安全文化的纵向结构
在煤矿企业安全文化中精神层文化是核心，制度层文化是煤矿企业安全文化的中间环节、及建设依据；物质层文化是基础，是煤矿企业安全文化的外在表现。
三个层次的文化有机的结合，同时相互作用和反作用，使煤矿企业安全文化形成一个有机的整体。
二、煤矿企业安全文化建设
（一）煤矿企业安全文化建设的作用
1.凝聚和激励作用。
企业安全文化建设可以把企业、职工群体的价值观、心理情感粘合在一起，为追求共同的利益目标而奋斗；对于错误的批评纠正、正确的表扬肯定，这样对职工的行为予以嘉奖的同时，激励了员工朝着正确的方向前进，也激发了潜力使其努力工作。
2.规范和导向作用。
煤矿企业的安全文化包括有形和无形的安全制度文化。
有形的是国家的法律条文、企业的规章制度、约束机制、管理办法和环境设施情况。
煤矿企业利用有形的安全制度对员工的行为进行约束，通过对违规制度的惩罚，实现对职工的规范作用。
无形的安全文化是企业、员工群体的理念、认识和职业道德，形成对职工的一种自觉的约束力，这种有效的“软约束”可以削弱职工对“硬约束”的反感。
从而实现有形和无形约束力的相互结合。
当然，在对企业员工进行规范的同时也是对员工思想观念的一种导向作用，使职工对安全的认识从“要我安全”到“我要安全”“我会安全”的转变。
三、煤矿企业安全文化建设的内容和重点
（一）培育和发展安全文化理念
总结和培育出符合企业实际、具有企业特色的安全理念，突出“安全发展”这一主题，抓好传统安全理念的普及，做好岗位职责、岗位工作标准和职业道德规范的修订完善工作。
（二）培育和发展安全行为文化
安全行为文化要以建设本质安全型企业为目标，积极探索安全工作的新方法、新手段，营造不安全行为的“自控”氛围，建立持续发展、不断改进的安全监管体系。
增强职工的安全责任意识，养成遵守技术标准和操作规程的习惯，并通过引进先进的安全管理体系及自我认证、第三方认证等形式，才能促进安全体系建设水平的不断改进和提高。
（三）培育和发展安全制度文化
安全制度文化是企业安全文化建设的重点。
要把安全制度机制建设放在煤矿安全实践过程中加以应用和把握，不断对规章制度进行整合和完善，从而建立为广大职工所主动接受、自觉遵循的安全管理制度、机制和行为规范。
其中，落实安全生产责任制是重中之重，企业必须坚持领导干部入井带班、隐患排查、现场管理等各种安全制度，确保安全制度责任落实到位。
（四）培育和发展安全环境文化
安全环境文化是企业安全文化的重要组成部分，分为硬环境和软环境两个部分。
硬环境包括安全综合监测监控系统的开发；软环境包括职工的精神需求、安全周期、安全品牌、企业形象等。
加强安全环境建设要从提高装备水平入手，转变煤矿生产方式，加大安全投入，不断完善安全设施，探索现代安全管理手段。
同时，还要抓好质量标准化建设和安全品牌文化建设，提高工程质量和工作质量，为安全生产奠定坚实基础，改善职工的劳动条件和作业环境，保证员工的身心健康和企业的持续发展。
参考文献：
[1]国家安全生产监督管理局政策法规司.安全文化新论[M].北京：煤炭工业出版社，2002（9），304.
[2]刘守仁，黄奕柱.煤矿企业文化概论[M].北京：人民出版社，1991（7），220.。