XX年XX管理处物业管理方案

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物业管理方案范文(5篇)

物业管理方案范文(5篇)

物业管理方案范文(5篇)物业管理方案1根据《物业管理中心关于确定20XX年为优质服务年的决定》,适应学校发展,提高服务档次,弘扬企业文化,发展名牌战略,立足内涵,苦练内功,向精细化管理要效益,用品牌效应占领市场,现拟定“20XX—物业管理中心优质服务年创优方案”如下。

一、将明德楼物业服务、会议服务、车库服务、保安服务列为优质服务年示范服务,加强内部管理,率先树立品牌形象。

每两月招开一次物管中心优质服务年创优经验交流会,推广交流先进经验,互相学习,以点带面,比、学、赶、帮、超,总结分析、改进,全面提高物业管理服务质量。

二、在学习借鉴“优质服务示范单位”经验的同时,物管中心各个部门制定《优质服务年创优方案》,经物管中心批准后向服务对象公示,履行承诺,接受监督。

各个部门重点确定一个物业服务对象作为优质服务示范点,打造品牌,以点带面,全面提高物业服务水平。

例如:物管三部主动联系幼儿园作为20XX年优质服务对象,2月份对幼儿园的卫生死角进行了2次彻底打扫,配合他们一道做好日常环境卫生工作,为幼儿园为小朋友的健康成长提供了清洁卫生的良好条件。

三、各个部门紧密联系实际,充分发动群众,调动积极因素,开动脑筋,挖掘潜力,积极开展技术创新、服务创新和管理创新,搞好便民物业、温馨物业、和谐物业,为业主提供开拓性、积极主动的物业服务,为学校事业发展提供强有力的物业支持。

同时,通过部门自身市场适应能力的提高,做好物业服务,扩大服务范畴,走向市场、走向新区。

四、加强政治业务学习,搞好职业培训,开展技能大赛。

在自己的岗位上,练就过硬本领。

在去年9位物业服务管理人员经过培训取得合格证的基础上,今年各部门按计划开展职业培训,中心组织一次物业服务工作岗位技能大赛,推动物业服务技能和服务质量不断提高。

五、通过修订文件,严格执行管理文件和奖惩制度,严格执行工作责任负责制和追究制,对文件与工作脱节(工作现场没有文件、不执行文件)和工作责任奖惩不明等现象,予以追究和处罚。

XX物业管理方案

XX物业管理方案

XX物业管理方案一、小区情况描述XX位于深圳市福田区香蜜湖路,东临香蜜湖度假旅游风景区,西与植物园隔路相望,北为莲花西路。

开发单位:深圳市XX房地产开发有限公司建筑设计单位:会所与联排别墅为柏涛建筑设计有限公司,其它为深圳市立方建筑设计有限公司环境设计:贝尔高林(香港)有限公司总占地面积为127962 m2,总建筑面积201353 m2;其中,住宅建筑面积为138408 m2、架空层花园建筑面积为7870 m2,地下车库总建筑面积为47318 m2、会所建筑面积为2470 m2、幼儿园建筑面积为2400 m2、商场建筑面积为3383 m2;总停车位1050个,建筑覆盖率23%、绿化率58%、容积率1.32。

小区共有681户,其中TOWNHOUSE 6排共53户、花园洋房2座共36户、多层2座共40户、小高层3座共80户、板式高层4座共308户、点式高层5座共164户。

二、管理目标在XX全面接管一年内创建“安全文明标兵小区”,第二年取得“市优”、“省优”,至“国优”称号。

管理设想是:1、建设专业技术管理队伍,训练并储备金地物业管理专业人员;2、利用XX规划建设以环境取胜的特点,营造独特的高品味社区环境文化;3、在物业管理基本职能方面(包括:安全管理、环境管理、工程维护管理、行政事务管理、财务管理、物料管理等)全面导入ISO9002质量管理体系,“职能管理标准化”,并结合XX物业实况和溶入金地特色,落实“国优”物业量化管理标准;4、推行以业户为中心的酒店管理服务模式,主动了解业户的服务需求(包括潜在的、特别的),在物业管理范畴内实施金地物业倡导的“以人为本”全方位个性化的业户服务,并维持良好的沟通,共同营造“温馨家园”。

三、管理处工作职能规划设计建议:从物业管理各项标准服务所需硬件条件的角度,系统提出对规划设计的建议。

销售配合:做好销售大堂、样板房和销售涉及施工现场部分的保洁、绿化和保安工作,并提出便于日后管理的各项合理化建议并跟踪落实。

物业管理方案备案证明怎么写

物业管理方案备案证明怎么写

物业管理方案备案证明怎么写为了确保物业管理工作的有序进行,提升小区居民的生活品质,保障小区的安全与和谐,本物业管理方案经过认真设计与制定,并已备案,现将备案证明如下:一、备案单位信息备案单位:XXX小区物业管理服务有限公司备案单位地址:XXX市XXX区XXX街道XXX号备案单位联系电话:XXXXXXXXX二、备案基础为提升小区居民的生活质量,保障小区的安全与和谐,我公司结合小区实际情况,制定了本物业管理方案并进行备案。

三、备案内容本物业管理方案主要包括以下内容:1. 物业管理范围:明确了我公司的管理范围,包括小区维修、保洁、绿化、安保、停车管理等方面。

2. 物业管理人员:规定了我公司的管理人员配备情况,包括管理人员数量、资质要求、工作职责等。

3. 物业管理制度:规定了我公司的管理制度,包括服务标准、工作流程、管理流程等。

4. 物业管理服务内容:明确了我公司提供的服务内容,包括日常维修、保洁、绿化养护、安保巡逻、停车管理等。

5. 物业管理卫生保洁:明确了小区内的卫生保洁工作,包括日常保洁、环境整治、废物处理等。

6. 物业管理安全防范:规定了小区的安全防范工作,包括安保巡逻、设备检修、消防演练等。

7. 物业管理服务时效:规定了我公司提供的服务时效,包括响应速度、处理时效等。

8. 物业管理服务质量:明确了我公司提供的服务质量标准,包括客户满意度调查、投诉处理机制等。

四、备案依据本物业管理方案的备案依据:1. 国家《物业管理条例》2. XXX市《小区物业管理办法》3. 其他相关法律法规和规定五、备案流程1. 制定方案:我公司组织相关人员制定了该物业管理方案。

2. 内部审查:经过内部审查后,方案得到初步通过。

3. 提交备案:我公司将物业管理方案提交相关部门备案。

4. 备案审核:相关部门对方案进行审核。

5. 备案通过:方案获得备案通过,正式生效。

六、备案效果1. 保障了小区居民的生活品质,提升了小区的整体管理水平。

物业管理实施方案范本最新

物业管理实施方案范本最新

物业管理实施方案范本最新一、背景介绍XX小区是一座规模较大的住宅小区,总建筑面积达到X万平方米,共有X栋楼,共计X户居民。

为了提升小区的居住环境和生活品质,XX小区决定制定物业管理实施方案,以规范和优化物业管理工作。

二、目标与原则1.目标:提升小区居民生活品质,提供便利和舒适的居住环境。

2.原则:(1)公平公正原则:依法、公开、公平、公正地对待所有居民。

(2)服务至上原则:以满足居民需求为中心,提供高效、周到的服务。

(3)效率优先原则:通过科学、合理的管理方式提高管理效率。

(4)节约成本原则:合理控制费用支出,提高物业管理成本效益。

(5)创新管理原则:不断改进、创新管理方式和手段。

三、具体措施1.设置物业管理机构(1)成立小区物业管理委员会,由居民选举产生,负责监督和协调物业管理工作。

(2)成立专业的物业管理团队,包括综合管理、保洁、安保等岗位,确保各项工作有序进行。

2.改善公共设施(1)定期对小区公共设施进行检查和维护,确保其正常运行。

(2)完善公共设施的管理制度,加强对设备设施的保养和维修。

3.强化安保管理(1)加强小区出入口管理,实行进出登记制度,确保居民生活安全。

(2)加强小区巡逻和监控工作,及时排查各类安全隐患。

4.实行规范管理(1)建立物业管理细则,明确居民和物业管理方的权责。

(2)对小区内的违章行为进行查处和整治,维护小区良好秩序。

5.提供优质服务(1)建立健全居民意见反馈渠道,及时解决居民提出的问题和需求。

(2)完善居民服务设施,如社区服务中心、健身设施等,提供多样化的服务。

6.节约能源环保(1)加强对小区能源使用的监测和管理,提倡节约用电、用水、用气。

(2)在小区内设置垃圾分类回收站,倡导居民垃圾分类和环保意识。

四、实施计划1.第一阶段(时间:X年X月至X年X月):(1)选举产生小区物业管理委员会,明确职责和工作目标。

(2)招聘物业管理团队,并进行培训。

(3)制定物业管理细则和公共设施维护制度。

物业管理方案范本(精编)

物业管理方案范本(精编)

物业管理方案范本(精编)第一节安全管理1、建立完善的安全管理体系,包括日常巡查、隐患排查、安全教育等方面。

2、指定专人负责安全管理工作,配备必要的安全设备和器材,确保安全工作的顺利进行。

3、定期组织全员参加安全培训,增强员工安全意识,掌握应急处理技巧。

4、在小区内设置必要的安全标志和警示牌,提醒居民注意防火、防盗等安全问题。

5、建立自查自纠的机制,对发现的安全隐患及时进行整改,消除安全隐患。

第二节环境管理1、组织保洁人员定时对小区内公共区域进行清洁卫生的打扫,保持小区环境整洁。

2、对小区绿化进行合理规划和管理,在季节更替时,进行植物的修剪、修整等工作,保持绿化的整洁美观。

3、对小区内的公共设施进行定期的维护和保养,确保设施的正常使用和安全性。

4、加强对小区内污水、垃圾等环境污染进行治理和管理,保持小区内环境的清洁和卫生。

第三节设施管理1、对小区内的水电气、供暖等设施进行定期的检修和保养,确保设施的正常运行。

2、建立设施管理档案,对设施的使用情况、维修情况进行记录,做到有据可查。

3、加强对小区内设施的更新改造工作,配合相关部门进行设施提升升级。

4、建立设施维修的投诉处理机制,对居民反映的设施问题进行及时处理。

第四节社区管理1、建立居民委员会,加强与居民的沟通和联系,了解居民的居住需求和问题。

2、组织居民参加社区活动,促进社区的融洽和谐发展。

3、建立社区服务中心,提供居民所需的便民和服务设施,满足居民的各种生活需求。

4、定期组织社区义务劳动,动员居民积极参与社区管理和建设工作。

第五节物业财务管理1、建立物业财务管理制度,确保资金的合理使用和规范管理。

2、对小区内各项费用进行公开透明的管理,接受业主监督和检查。

3、进行物业费收费工作,建立规范的缴费流程和账目归集制度。

4、定期公布物业财务情况,接受社区业主的监督和建议,确保财务公开透明。

以上就是一个完整的物业管理方案,可以根据实际情况进行适当的调整和补充。

物业的管理方案

物业的管理方案

物业的管理方案物业的管理方案(通用5篇)为了确保我们的努力取得实效,我们需要提前开始方案制定工作,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。

那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编精心整理的物业的管理方案(通用5篇),欢迎阅读与收藏。

物业的管理方案1一、物业管理公共服务质量标准1、房屋共用部位、共用设施设备的维护(1)房屋(2)协调配合水、电等专业部门做好水、电等设施设备正常运行的保障工作,并保障小区内下水道、化粪池正常畅通运行。

(3)环卫设施完好无损。

(4)道路畅通,路面平整。

(5)消防设施完好无损,可随时启用。

2、安全护卫(1)主出入口设有值班室,并实行24小时值班;(2)安全护卫人员24小时巡查;(3)小区24小时监控;(4)交通、车辆管理有序;A、机动车辆出入登记、按章行驶,确保道路畅路。

B、机动车辆按序停放。

(5)危及用户安全处,设有明显的标志并制定防范措施;(6)有应急处理计划、措施,遇警能及时报警,并努力防止事态近一部恶化,协助保护现场。

(7)小区内无重大火灾、刑事和交通事故。

3、绿化与环境卫生(1)绿化贴合规划要求,布局合理,绿化覆盖率不低于30%;(2)花草树木长势良好,无枯死,无破坏,无大面积虫害现象;(3)修剪及时,整齐美观;(4)绿化品味高,有较高观赏价值;(5)小区内全方位持续清洁;(6)房屋立面整洁,公共楼道及道路整洁,无堆放杂物现像;(7)水、电等设施设备整洁,水箱定期清洗,供水贴合卫生标准,无二次污染及隐患;(8)环卫设施整洁;(9)无乱贴、乱挂、乱划现象;(10)噪音等贴合环境标准。

4、收费管理(1)服务人员尽职尽责,岗位职责上墙公布;物业管理收费实行明码标价;(2)用户主动参与、支持物业管理工作,自觉维护环境、秩序,共创礼貌小区;(3)建立收费管理制度,职责落实到人,每六个月向业主委员会或物业产权人、使用人公布服务费收支状况;(4)模苑遵守国家收费政策,无擅自增加收费项目、提高收费标准等乱收费行为;(5)认真接等群众投诉,并建立群众投诉记录,有效投诉办结率98%以上,回访率100%;(6)业主意见反馈满意率90%以上。

2024年XX市物业管理条例实施细则

2024年XX市物业管理条例实施细则

2024年XX市物业管理条例实施细则第一章总则第一条为了规范物业管理活动,维护业主、物业使用人和物业服务企业的合法权益,根据《中华人民共和国物权法》、《物业管理条例》和有关法律、法规的规定,结合本市实际情况,制定本细则。

第二条本细则适用于本市行政区域内的物业管理活动。

第三条物业管理应当遵循业主自治、专业服务、社区治理相结合的原则。

第四条市、区人民政府应当加强对物业管理工作的领导,建立和完善物业管理联席会议制度,协调解决物业管理中的重大问题。

第五条市、区物业管理主管部门负责本行政区域内物业管理的监督管理工作。

街道办事处、乡镇人民政府负责指导、协助业主大会和业主委员会做好物业管理相关工作。

第二章业主大会和业主委员会第六条业主大会由物业管理区域内的全体业主组成。

业主大会的决定应当经物业管理区域内专有部分占建筑物总面积过半数的业主且占总人数过半数的业主同意。

第七条业主委员会是业主大会的执行机构,由业主大会选举产生,执行业主大会决定的事项,履行本条例规定的职责。

业主委员会应当自选举产生之日起三十日内,向物业管理主管部门和街道办事处、乡镇人民政府备案。

第八条业主委员会任期为三年,业主委员会任期届满前,应当组织召开业主大会会议进行换届选举。

业主大会不得授权业主委员会决定业主大会的换届选举。

第三章物业服务企业第九条物业服务企业应当具有相应的资质等级,并在资质等级范围内从事物业管理活动。

物业服务企业应当在物业管理区域内公示企业资质等级证书、项目负责人姓名及联系方式。

第十条物业服务企业应当按照物业服务合同的约定提供物业服务,不得擅自改变物业服务内容。

物业服务企业应当建立健全物业服务管理制度,提高物业服务质量。

第十一条物业服务企业应当在物业管理区域内公示物业服务内容、标准和收费项目、收费标准。

物业服务企业不得擅自提高收费标准,不得擅自增加收费项目。

第四章物业管理服务第十二条物业管理服务应当包括以下内容:(一)物业共用部位及设施设备的使用、管理和维护;(二)物业共有设施设备的使用、管理和维护;(三)物业共有场地的使用、管理和维护;(四)物业共有资金的管理和使用;(五)物业共有部分的绿化、美化、环境卫生和公共秩序维护;(六)物业共有部分的安全防范;(七)物业共有部分的维修、更新和改造;(八)物业共有部分的其他管理服务事项。

关于物业管理实施方案(通用14篇)

关于物业管理实施方案(通用14篇)

物业管理实施方案关于物业管理实施方案(通用14篇)为了确保事情或工作有效开展,常常需要预先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。

怎样写方案才更能起到其作用呢?下面是小编收集整理的关于物业管理实施方案,欢迎大家分享。

物业管理实施方案篇1一、公共设施设备治理治理目标保证设备运行正常,无重大治理责任事故。

治理措施(1)制定设备安全运行、岗位责任制、定期检查维修保养运行记录、维修档案等治理制度。

(2)配备所需专业技术职员,严格执行操纵规程,设备治理和维修职员持证上岗。

(3)设备及机房环境整洁,无杂物、灰尘积垢,无鼠、虫害发生,机房环境符合设备要求。

(4)建立供电、供水的治理制度,供配电、供水系统配置职员24小时值班。

(5)监控系统等智能化设施、设备运行正常,有记录并按规定定期保存。

按工作标准时间排除故障,保证系统工作正常。

(6)消防系统设施齐全,完好无损,确保随时启用。

(7)消防治理职员把握消防设施、设备的使用方法并能及时处理设施、设备的各种题目。

(8)制订有突发火灾的应急方案,设立消防疏散示意图,照明设施,引路标志完好,紧急疏散通道畅通,无火灾安全隐患。

(9)给排水设备、阀门、管道工作正常,无跑、冒、滴、漏现象,按规定时间对二次供水蓄水池设施、设备进行清洁、消毒。

二次供水卫生许可证、水质化验单等证齐全。

水池、水箱清洁卫生无二次污染。

水泵、水池、水箱有严格的治理措施,水池、水箱四周无污染隐患。

排水系统通畅,汛期无泛水,地下室、设备房无积水浸泡发生。

遇有事故,维修职员在规定时间内进行抢修,保证无大面积跑水、泛水,长时间停水现象。

建立事故应急处理方案。

(10)公共配套服务设施维护周到,公用管线同一下地或进公共管道,无排挤管线,无碍观瞻。

道路、大堂等公共照明完好,大厦范围内的道路畅通,路面平坦。

二、安全治理1.治理目标(1)确保大厦内无因治理责任引发的重大火灾。

(2)维护好大厦内的公共秩序,控制私设摊点、广告牌、广告字画、乱贴、乱画现象;控制小商小贩进进。

物业管理方案(精选14篇)

物业管理方案(精选14篇)

物业管理方案物业管理方案(精选14篇)为了确保事情或工作科学有序进行,就常常需要事先准备方案,方案是在案前得出的方法计划。

方案应该怎么制定才好呢?下面是小编为大家整理的物业管理方案,希望对大家有所帮助。

物业管理方案篇1为了节省制作前期物业管理方案的时间,依照原有的样板做出相应的方面是比较有效的方法。

一、前期物业管理方案之高层负责人职责。

1、在业主接房中要积极宣传文明和谐小区建设要求和建设部《室内装饰装修管理办法》,告知业主禁止高空抛物及防火常识。

2、直接负责高层物业管理的各项工作。

3、负责防盗门、防火门、管道井、梯间玻璃等公共设施设备的同常巡视和维护工作。

4、负责公共防火及钥匙管理,保证特殊情况的快速使用,领导装修管理员做好业主前期的装修管理工作。

5、领导电梯管理员对电梯使用管理,负责电梯、消防设施等特种设备的检查和维护工作。

对屋面进行管理,除正常设备检查维护维修需要,严禁上人。

负责高层治安秩序维护工作以及治安秩序维护人员的管理。

6、做好高层外环境(卫生)及各类装饰装修材料出售的管理,广告张贴、悬挂要有序,出售商品摆放整齐、统一。

7、负责接待业主的各类投诉,并与开发公司等相关单位积极协调联系解决。

8、做好突发事件预案,发生突发事件时要及时启动预案,防止重大事故发生,协助处理各类突发事件。

二、前期物业管理方案之具体工作程序和标准:1、每天定时检查电梯的运行情况,并做好记录。

装修期间每小时记录一次(正常使用后,每2小时记录一次),发现问题,及时告知管理员。

2、公共钥匙要有借有还,借出要签字,做好业主和外部人员钥匙的借用记录。

3、发现违章使用电梯、乱倒垃圾、损坏公共设施的行为,通过对讲系统及时记录并制止,并进行劝说。

4、如遇突发紧急事件,及时告知领导,并采取力所能及的措施。

(如电梯进水故障、业主家中跑水等)5、如遇业主搬运物品,告知业主注意事项,监督业主对楼道单元门、电梯的使用情况,直到搬运结束,如有损坏及时告知管理员。

物业管理方案6篇

物业管理方案6篇

物业管理方案物业管理方案6篇为了确保事情或工作有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

那么我们该怎么去写方案呢?以下是小编为大家收集的物业管理方案6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

物业管理方案篇1公司所属前期驻点项目客服部:为有效开展驻点现场物业管理服务工作,实现管理工作程序化和服务工作标准化,实施品牌战略。

根据有关法律、法规和物业管理相关文件,特制定前期驻点项目物业管理服务工作实施暂行方案。

一、总体目标实施规范管理,保障服务质量。

二、明确前期驻点项目物业管理架构和相关岗位职责1、明确前期驻点项目物业管理架构公司对前期驻点项目物业管理实施专人负责制,统一标准对下设的各前期驻点项目客服部进行垂直管理,同时完善服务质量监督保障体系,即设立前期驻点项目品质保障部,由督察员按照《前期驻点项目物业管理服务工作实施暂行方案》和《员工手册》实施有效监督管理。

2、建立和完善前期驻点项目相关岗位职责。

三、建立和完善规范的工作流程和服务标准(一)明确客服部工作计划标准:由前期驻点项目物业顾问实行每周工作书面报告制度。

1、每周五下午17:00时前提交本周项目工作报告报告资料包括:签约户数、未签约户数、存在问题及原因分析、客户意见和需求分析、工作改善意见、开发建设单位工作动态、工程现场状况介绍等。

2、每月提交现场施工进展状况书面报告和项目工程进度记录表报告资料包括:工程进展状况、存在问题及原因分析、工作改善意见、开发建设单位工作动态。

3、下周工作计划4、合理化推荐、意见5、其他(二)明确前期驻点项目负责人每周例会制度工作计划1、每周例会通报各部门前期驻点工作状况,同时提出下周工作计划和重点2、研究分析各部门工作报告3、研究分析物业管理新动态4、实施培训和沟通5、研究分析服务质量报告6、其他(三)建立和完善前期驻点项目物业服务质量监督保障体系1、建立前期驻点项目品质保障部,确定质量监督员2、明确工作程序a、督察员每一天不少于对各部门驻点现场实施2次监督检查,并据实记录,不规范服务现场纠正。

物业管理总体方案书

物业管理总体方案书

物业管理总体方案书一、总体目标本物业管理总体方案的目标在于提高物业管理的效率和质量,为业主提供舒适、便利的居住环境,保障物业价值和业主权益。

二、组织架构1. 物业管理部门设立专门的物业管理部门,负责物业管理工作的日常运营和监督。

部门设置具体岗位,包括总经理、行政主管、财务主管、安保主管、设施维修主管等。

要求部门人员具备相关专业知识和素质,并定期进行培训和考核。

2. 物业委员会成立业主代表组成的物业委员会,参与决策和监督物业管理工作。

物业委员会要定期召开会议,听取意见和建议,与物业管理部门密切合作,共同推动物业管理的改进和提升。

三、服务内容1. 安保服务加强安全巡查和监控,保障小区的安全和秩序。

设立安保岗位,24小时值班,及时处理紧急事件和突发情况。

定期组织安全培训,提高员工的应急处理能力。

2. 设施维修建立设施维修档案,定期检查和维护小区的设施设备。

及时处理设施故障和维修需求,保障小区的设施设备正常运转。

与专业维修公司签订合作协议,确保维修质量和效率。

3. 环境卫生加强环境卫生管理,定期清理垃圾和杂物,保持小区的清洁和整洁。

组织居民参与环境卫生公益活动,共同维护小区的环境卫生。

设立专门的环卫岗位,定期对小区进行清洁和消毒处理。

4. 绿化景观加强绿化景观管理,定期修剪树木和修整花草,打造美丽的小区景观。

组织绿化志愿者活动,引导居民参与绿化管理,共同打造宜居的生活环境。

与园林公司合作,提供专业的绿化服务。

5. 社区活动组织丰富多彩的社区活动,促进业主之间的交流和互动。

定期举办文艺演出、体育比赛、庆祝活动等,丰富居民的业余生活。

建立业主服务热线和意见箱,及时了解业主的需求和意见。

四、费用管理1. 费用收取建立完善的费用收取制度,明确物业费的收费标准和缴费周期。

定期向业主发送费用通知,提醒业主及时缴纳物业费。

设立专门的收费岗位,接受业主的咨询和投诉。

2. 费用支出合理编制年度物业费支出预算,确保物业管理工作的正常运转。

xx小区物业管理方案

xx小区物业管理方案

xx小区物业管理方案一、前言小区物业管理是指对小区内部的公共设施、绿化、安全和秩序等进行管理和维护的工作。

良好的物业管理可以提高小区居民的生活质量,增强小区的居民满意度,推动小区的健康发展。

本文旨在提出一套完善的小区物业管理方案,以期为提升小区居民生活质量和管理效率提供有效的解决方案和参考。

二、小区物业管理方案1.人员配备小区物业管理人员是小区物业管理工作的关键。

通常情况下,小区物业管理人员主要包括管理员、保安、保洁员和维修工。

管理员负责小区内部的日常管理,包括接待业主、处理投诉、管理收支等工作;保安负责小区的安全和秩序维护工作;保洁员负责小区的卫生清洁工作;维修工负责小区设施和设备的维护和维修工作。

在人员配备方面,应根据小区的规模和业主的需求来合理配置物业管理人员。

2.服务内容小区物业管理的服务内容应包括小区的日常维护管理、安全保障服务、绿化和环境管理等内容。

首先是小区的日常维护管理,包括小区设施和设备的日常维护和保养工作;其次是安全保障服务,包括小区的安全和秩序维护、应急处理等工作;再者是绿化和环境管理,包括小区绿化的维护和管理、卫生清洁工作等。

3.管理制度小区物业管理应建立科学合理的管理制度,包括管理规章制度、业主委员会制度、投诉处理制度等。

管理规章制度是小区物业管理的基本管理制度,用于规范小区内部的管理行为,明确各项管理责任和权利;业主委员会制度是通过选举方式选出代表业主利益的委员会成员,用于监督物业管理工作,及时反馈业主需求和建议;投诉处理制度是规定小区物业管理公司处理业主投诉的具体程序和时限,保障业主合法权益。

4.信息化建设信息化建设是提高小区物业管理效率和服务质量的关键。

小区物业管理公司可以通过建立小区管理信息系统、投诉处理系统等方式,实现小区物业管理的信息化管理。

小区管理信息系统可以用于管理小区的基本信息、业主信息、费用管理等内容;投诉处理系统可以用于处理业主投诉,提高投诉处理的效率和透明度。

物业管理方案的格式范文

物业管理方案的格式范文

物业管理方案的格式范文一、管理目标公司拟对物业进行全面管理,以提高物业价值,为业主提供优质服务为目标,具体包括以下内容:1. 提高物业管理水平,为业主提供舒适的生活环境;2. 降低物业运营成本,提高物业的经济效益;3. 提高房屋出租率,促进物业价值的提升;4. 加强与业主的沟通和合作,共同为物业的发展做出努力。

二、管理结构为了实现以上目标,公司将按照以下管理结构进行管理:1. 设置物业管理部门,负责统筹物业管理工作,具体包括安全管理、环境卫生、设施维护等工作;2. 设置客服中心,负责接待业主的投诉和需求,并及时处理;3. 设置财务部门和人力资源部门,分别负责物业的财务和人力资源管理工作;4. 设立运营部门,负责物业的日常运营工作,包括租赁管理、物业维护等。

三、管理内容1. 安全管理公司将加强对物业的安全管理工作,包括制定应急预案、加强消防安全等措施,确保业主的生命财产安全。

2. 环境卫生公司将加强对物业环境卫生的管理工作,包括定期清理垃圾、绿化养护等,提供舒适的生活环境。

3. 设施维护公司将加强对物业设施的维护工作,包括定期检查设施的使用状况,及时维修设施的损坏,保证设施的正常使用。

4. 租赁管理公司将加强对物业出租管理工作,包括租金的收取、租户的管理等,提高物业的出租率。

5. 经济效益公司将优化物业管理成本,降低物业运营成本,提高物业的经济效益。

6. 业主沟通公司将加强与业主的沟通和合作,及时解决业主的投诉和需求,共同为物业的发展做出努力。

四、管理措施为了实现以上管理内容,公司将采取以下措施:1. 建立健全的管理制度,明确各部门的职责,加强各部门之间的协作,形成工作合力。

2. 完善物业管理信息系统,提高管理效率,加强对物业的监管。

3. 大力推行节能环保措施,降低物业的能耗,减少污染。

4. 建立健全的物业维修基金制度,保障物业设施的正常使用。

5. 加强对员工的培训和管理,提高员工的素质和服务水平。

物业管理会议的方案

物业管理会议的方案

物业管理会议的方案一、会议目的为了加强物业管理工作,提升服务水平,促进业主和物业管理公司之间的沟通与合作,特召开此次物业管理会议。

二、会议时间地点时间:XX年XX月XX日上午9:00地点:XX小区会议室三、参会人员1. 物业管理公司负责人及相关工作人员2. 小区相关部门负责人3. 业主代表四、会议议程1. 主持人开场致辞2. 物业管理工作总结及展望- 介绍物业管理工作的情况,总结过去工作的成绩和存在的问题- 展望未来工作目标,提出改进和完善管理工作的建议3. 业主意见征集- 听取业主对物业管理工作的意见和建议- 对业主反馈的问题进行解答和处理4. 小区环境整治及安全管理- 环境整治和绿化工作的计划和安排- 安全管理措施的落实和加强5. 物业管理费收费及使用情况- 物业管理费收费情况的说明- 物业管理费使用情况的公示和讨论6. 小区设施维护和公共区域管理- 小区设施的维护保养工作安排- 公共区域的清洁和管理情况汇报7. 其他事项- 业主提出的其他事项讨论- 物业管理公司的其他工作安排8. 会议总结和表彰- 总结本次会议的成果和讨论结果- 表彰表现突出的物业管理工作人员和团队五、会议组织1. 会议由物业管理公司负责人主持2. 会议秘书负责会议记录和整理3. 各部门负责人和业主代表依次发言4. 会议中遇到问题可以即时讨论解决六、会议要求1. 参会人员需带好相关资料和文件2. 严禁迟到早退,需认真听取讨论和发言3. 出现问题需积极参与讨论,提出建设性意见4. 会后需按时完成会议记录和落实相关部署七、会议效果评估根据本次会议的讨论和成果,将制定相关整改和改进措施,并定期对执行情况进行评估和跟踪,确保物业管理工作持续改进和提升服务水平。

八、会议结束本次会议圆满结束,感谢各位参会人员的积极参与和支持!以上为本次物业管理会议方案,希望能够顺利进行,取得良好的效果。

感谢各位的配合和支持!End.。

2024年最新版XX市物业管理条例

2024年最新版XX市物业管理条例

2024年最新版XX市物业管理条例《XX市物业管理条例》自2024年1月1日起施行。

条例共七章五十四条,旨在规范物业管理活动,维护业主、物业使用人和物业服务企业的合法权益,营造和谐美好的居住环境。

以下是新修订的《XX市物业管理条例》的主要内容:一、明确物业管理范围和对象条例规定,物业管理范围包括本市行政区域内的住宅小区、住宅组团、大厦、商住楼、工业区、商业区、旅游景区等物业管理区域。

物业管理对象为物业管理区域内的物业,包括房屋建筑及其附属设施设备和相关场地。

二、强化物业管理主体责任条例明确了物业管理主体责任,规定业主大会、业主委员会、物业服务企业应当依法履行各自职责,共同维护物业管理区域内的秩序和环境。

业主应当遵守物业管理规约,履行物业服务合同,共同维护物业公共利益。

三、规范物业服务企业市场准入和退出条例规定,物业服务企业应当具备相应的资质等级,并取得市物业管理行政主管部门颁发的物业服务许可证。

物业服务企业不得转让、出租、出借物业服务许可证。

物业服务企业退出物业管理区域时,应当提前通知业主委员会,并办理相关交接手续。

四、完善业主大会和业主委员会制度条例规定,业主大会由物业管理区域内的全体业主组成,业主委员会由业主大会选举产生。

业主大会和业主委员会应当依法履行职责,维护业主的合法权益。

业主大会和业主委员会的决定应当符合物业管理规约和物业管理条例的规定。

五、规范物业服务合同和收费条例规定,物业服务企业应当与业主委员会签订物业服务合同,明确物业服务的范围、内容、标准、费用和期限等。

物业服务收费应当遵循公平、合理的原则,按照物业服务合同的约定执行。

物业服务企业不得擅自提高物业服务收费标准。

六、加强物业管理监督检查条例规定,市物业管理行政主管部门应当加强对物业服务企业的监督检查,对违反物业管理条例的行为进行查处。

同时,鼓励业主、物业使用人和物业服务企业依法成立物业管理行业协会,加强行业自律。

《XX市物业管理条例》的修订实施,将为我市物业管理活动提供更加明确和具体的规范,有利于维护业主、物业使用人和物业服务企业的合法权益,促进物业管理行业的健康发展。

2024年最新版XX物业管理条例【全文】

2024年最新版XX物业管理条例【全文】

2024年最新版XX物业管理条例【全文】第一章总则第一条为了规范物业管理活动,维护物业管理各方的合法权益,营造安全、舒适、文明、和谐的居住和工作环境,根据《中华人民共和国民法典》、《物业管理条例》和《四川省物业管理条例》等法律、法规,结合XX实际,制定本条例。

第二条本条例适用于XX行政区域内的物业管理活动及其相关管理和服务。

第三条物业管理应当遵循公开、公平、公正的原则,坚持业主自治与专业服务相结合,保障业主的合法权益。

第四条物业管理行业应当加强行业自律,规范市场秩序,提高服务质量。

第五条物业管理活动应当遵循节能、环保、绿色、智慧的原则,推动物业管理与城市发展的有机融合。

第二章管理组织形式第六条物业管理可以采取以下形式:(一)业主自治管理;(二)委托专业物业管理公司管理;(三)业主自治管理与专业物业管理公司相结合的管理。

第七条业主自治管理应当遵循以下原则:(一)业主大会是物业管理的主体;(二)业主委员会是业主大会的执行机构;(三)业主是物业管理的主体,享有参与物业管理、监督物业管理的权利。

第三章物业服务第八条物业服务企业应当具备相应的资质,并按照资质等级承担相应的物业管理服务。

第九条物业服务企业应当遵守以下规定:(一)按照合同约定提供物业管理服务;(二)建立完善的物业管理规章制度;(三)建立健全物业服务档案;(四)接受业主、业主大会、业主委员会的监督;(五)依法缴纳税费。

第十条物业服务企业应当建立健全物业管理服务质量评价体系,定期对物业管理服务质量进行评价,并向业主公布评价结果。

第四章物业的使用与维护第十一条业主应当遵守以下规定:(一)遵守物业管理区域的各项管理制度;(二)不得损坏公共设施、公共绿地;(三)不得在公共区域堆放杂物、乱贴乱画;(四)不得擅自改变房屋结构、外观;(五)不得擅自改变房屋用途;(六)不得违反消防安全规定;(七)不得违反环保规定;(八)不得违反其他相关法律法规。

第十二条物业服务企业应当加强对物业管理区域内的公共设施、公共绿地的维护和管理,确保其正常运行和使用。

2024年XX市物业管理条例最新【全文1】

2024年XX市物业管理条例最新【全文1】

2024年XX市物业管理条例最新【全文1】第一章总则第一条为了规范本市住宅物业管理服务活动,维护业主和物业服务人的合法权益,营造良好的居住环境,促进社会和谐稳定,根据《中华人民共和国民法典》、国务院《物业管理条例》等法律、法规,结合本市实际,制定本条例。

第二条本条例适用于本市行政区域内住宅物业管理服务活动及其监督管理工作。

第三条住宅物业管理活动应当坚持党建引领,按照政府监管、属地管理、协商共建、业主自治的原则进行。

第四条物业管理应当遵循公开、公平、公正的原则,保障业主的知情权、参与权、表达权和监督权。

第五条物业管理委员会是业主大会的执行机构,负责业主大会的日常工作,包括筹备业主大会、召集业主大会会议、执行业主大会决议等。

第六条物业管理委员会由业主代表和街道办事处、社区居民委员会、公安派出所等代表组成。

第七条物业管理委员会应当遵守本条例的规定,履行物业管理委员会的职责,不得滥用职权、徇私舞弊。

第二章业主和业主组织第八条业主是指住宅物业的房屋所有权人。

第九条业主享有以下权利:(一)参加业主大会会议,行使表决权;(二)选举业主委员会成员,被选举为业主委员会成员;(三)监督业主委员会和物业服务人的工作;(四)监督物业共用部位、共用设施设备的使用和维护;(五)法律、法规规定的其他权利。

第十条业主应当履行以下义务:(一)遵守物业管理公约或者管理规约,遵守业主大会和业主委员会的决定;(二)执行业主大会的决议和业主委员会的决议;(三)按时交纳物业服务费;(四)爱护物业共用部位、共用设施设备;(五)法律、法规规定的其他义务。

第十一条业主大会是由全体业主组成的,代表和维护全体业主合法权益的组织。

业主大会行使以下职权:(一)制定和修改物业管理公约或者管理规约;(二)选举业主委员会成员,更换业主委员会成员;(三)决定物业服务人的选聘和解聘;(四)决定物业共用部位、共用设施设备的使用和维护;(五)决定物业服务费的收取和使用;(六)决定业主大会的其他重大事项。

物业管理工作方案

物业管理工作方案

物业管理工作方案各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢篇一:物业管理工作方案为了贯彻执行《物业管理条件》,规范我街物业管理活动,维护业主和物业管理企业的合法权益,改善社区居民的生活和工作环境,现结合我街实际,制定物业管理工作实施方案。

一、组织领导街道成立物业管理领导小组。

主任由街道党工委副书记、办事处主任沈萌同志担任;副主任由街道党工委副书记郑文珍、街道办事处副主任陈旭同志担任;成员由街道党政办、城管办、社区办、物业管理公司和各社区居委会负责人组成。

下设办公室,由街道社区办主任蔡莹同志兼任主任,城管办主任林燕芳同志担任党务副主任。

办公室设在社区办。

主要职责:负责指导各社区居委会划分物业管理小区,抓好试点,协调帮助社区居委会解决有关问题。

各社区居委会要成立物业管理委员会,作为社区基层的物业管理协调机构。

二、规划与目标1、小区规划根据需要与合理原则,全街城建区规划为56个物业管理小区,其中基础条件较好的居民区15个;单位型居住区21个,目前,各方面尚不具备条件的小区20个。

江滨社区18个,其中一类小区8个;即:①江滨花园;②中山2#、3#、4#;③望园楼;④建融花园;⑤永乐花园;⑥望江大厦;⑦晏公小区;⑧东风储蓄所宿舍。

二类小区8个,即:①市供销社;②市公安局;③北门小学;④防疫站;⑤粮食局;⑥外贸公司;⑦百合竹柴炭宿舍;⑧金源小区。

三类小区2个,即:①晏公路;②北门路。

后溪洋社区11个,其中一类小区3个:即:①桃源新城;②后溪公寓;③燕城商厦。

二类小区3个:即:①长途客运站小区;②江边路81号至100号小区;③江边路35号至68号小区。

三类小区5个:即:①新府路69号小区;②新府路65号小区;③燕江中路66号小区;④解放北路42号小区;⑤江边路106号小区。

鸿燕社区6个,其中一类小区1个:即:茶花山庄。

二类小区2个:即:①闽通长运黄山岭小区;②燕江东路小区。

三类小区3个:即:①黄山新村一路;②解放北路一组;③解放北路二组。

XX街道办事处物业管理办法

XX街道办事处物业管理办法

XX街道办事处物业管理办法为了切实提高我街道辖区内住宅小区的物业整体管理水平,全面改善住宅小区居住环境,从根本上解决小区功能不完善、环境卫生差、物业管理不到位等问题,根据《物业管理条例》等相关法律、法规和政策,结合我街道当前物业管理实际情况,为进一步提高辖区物业管理水平,特制定本方案:一、指导思想以打造人文街道,建设和谐社区为目标,以完善小区功能,提升物业服务水平为重点,全面改善住宅小区居住环境,提高人民群众幸福指数。

二、工作目标(一)通过创新物业管理模式,建立健全住宅小区管理机制,完善小区基础设施,全面加强和提高小区物业管理水平,切实提高居民文明居住意识和自我约束能力。

(二)根据小区实际情况由开发商或政府出资、业主集资、物业管理领导小组组织实施解决住宅小区目前普遍存在的基础设施不完善和工程遗留问题,实现所有住宅小区基础设施完备、功能齐全、环境优美。

(三)修缮后住宅小区的物业服务工作由物业管理小组接管,并由社区物业管理工作组或聘请专业的物业公司具体开展服务管理工作,确保物业覆盖率达到100%,物业服务水平得到居民普遍认可。

三、运行机制(一)机构与人员构成办事处成立住宅小区物业管理领导小组,组成人员如下:组长:XXX副组长:XX 区房管局副局长XX区行政管理执法局二大队队长XX 街道党工委纪检书记XX 办事处副主任XX 区环卫局诃额伦中队队长成员:XX 区房管局物业监察大队队长XX党工委副书记XX 办事处副主任XX 党工委宣传委员XX 办事处计育办主任XX 社区服务中心主任领导小组负责贯彻区委、政府各项方针政策;落实各项物业服务工作任务;制定物业服务与管理计划、制度和相关文件;组织人员的招聘、考核;审核各项具体的财务收支。

领导小组下设综合办、财务办和五个公共服务小组。

综合办设在办事处城管办,由XX兼任主任,具体负责领导小组各项文件草拟、档案的整理和日常工作事务。

财务办设在办事处财务室,由XX任主任,具体负责物业服务与管理所产生的具体财务事务。

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XX管理处物业管理方案XX.12.20XX 家园管理处组织架构图XX地产公司物管咨询报告——XX投资策划有限公司XX家园小区经营指标规划与保障措施一、管理服务费及代收代缴费收取率二、商业用房出租率及租金收取率三、房屋及配套设施完好率十四、管理人员专业培训合格率十五、档案建立与完好率安全管理服务手册一、岗位工作职责及管理制度1.护管部工作职责1.1 在管理处经理领导下开展工作,负责辖区范围内24小时护管服务。

1.2 以“预防为主,群防群治”的方针,严格进行小区进出人员和物品出入管理。

1.3 协助、配合辖区民警搞好小区治护、暂住人口管理,确保小区正常工作秩序和良好的生活环境。

1.4 随时保持高度警惕、积极参与突发事件,火警、火灾抢救工作。

1.5 配合有关政府部门宣传国家一些方针、政策,与政府部门和小区住户实现良好沟通。

1.6 作为公司对外的窗口,依据公司仪容、仪表要求,讲文明、讲礼貌,热心为客户服务,树立小区文明高尚的整体形象。

1.7 协助、配合各部门搞好各项活动及完成领导交代的临时性任务。

2. 护管主任岗位职责2.1 任职资格2.1.1 退伍军人2.1.2 二年以上物业管理行业经验,持物业上岗证与安全主任资格证.2.1.3 高中以上文化2.2 岗位职责2.2.1 认真贯彻执行总公司和上级领导下达的各项任务2.2.2 积极做好护管员的思想工作,及时掌握护管员的思想动态。

2.2.3 领导全体护管员做好小区的治护、交通、消防等管理工作。

2.2.4 编排每月护管员值班情况表,护排护管员轮班轮休工作2.2.5 处理并上报护管员在工作过程中遇到各种问题2.2.6 加强对护管器材、装备的维修、保养,贵重物品应妥善保管并登记造册、落实到人。

2.2.7 协作其他部门搞好本花园的物业管理工作。

2.2.8 积极配合辖区民警搞好小区内治护与暂住人口管理。

2.2.9 严格执行停车场收费制度及车辆保管制度。

2.2.10 廉洁奉公、不谋私利。

2.2.11 定期检查消防工作,提高全体护管员的消防意识。

3.护管部班长岗位职责3.1 任职资格3.1.1 退伍军人3.1.2 身高1.7M以上3.1.3 沟通能力强,有管理能力3.1.4 高中文化3.2 岗位职责3.2.1 主持召开班务会议,准确传达上级工作护排和指令,带领本班人员搞好好护全保卫工作。

3.2.2 负责对日常班务的处理,负责检查本班人员执勤中的违规行为。

3.2.3 负责本班人员考勤、考核等工作,对不称职者上报主任领导。

3.2.4 负责对本班人员的岗位培训和军体训练及相关记录的整理。

3.2.5 熟悉护管各岗位职责和任务,撑握本辖区治护保卫工作的规律和特点。

3.2.6 负责协调本班与其它班人员的关系,搞好团结。

3.2.7 督导本班人员的日常工作,并对因管理不力造成的本班人员工作失误及重大责任事故承担连带责任。

3.2.8 带领本班人员积极主动地完成各项工作任务。

4.护管员岗位职责4.1 任职资格4.1.1 退伍军人;4.1.2 身高1.7M以上;4.1.3 高中文化;4.2 护管员职责4.2.1 坚守岗位、服从指挥、文明服务、礼貌待人,认真做好记录。

4.2.2 上岗时要认真检查设备,认真做好防火、防盗、防抢劫工作,发现不护全因素立即查明情况,排除险情,并及时报告主任部门领导确保大厦的护全。

4.2.3 发现违法犯罪份子要坚决设法抓获。

4.2.4 熟悉本岗位的任务和工作程序。

4.2.5 熟悉大厦消防器材的护装位置,掌握各种器材的使用,遇到突发事件能正确处理。

4.2.6 积极向住户进行遵纪守法和治护防范知识的宣传。

4.2.7 认真完成领导交办的其它任务。

4.3 护管员巡逻岗位职责4.3.1 负责巡逻辖区范围,严防破坏及盗窃行为的发生。

4.3.2 指挥并监管小区/大厦内的行驶车辆,防止交通事故发生,保证道路的通畅。

4.3.3 负责检查行迹可疑人员的证件。

4.4.4 加强对重要区域的巡逻签到,发现情况及时处理并报告上级领导。

4.4.5 负责检查治护情况及消防设备、设施情况,发现问题及时报告、处理。

4.4.6 密切联络各岗位,如有情况,及时前往协助处理,并对可疑人员时行堵截。

4.4.7 助人为乐,积极帮助客户解决问题。

4.4.8 完成领导交给的其他工作任务。

4.5 护管部门岗岗位职责4.5.1 按规定上岗交接班,着装整齐,佩带工作证。

4.5.2 当值时间,不准擅离岗位、聊天、打闹、看书报、吃喝、睡觉或做其他与工作无关的事项。

4.5.3 严格遵章守纪,文明值勤、态度礼貌,不得借故刁难住户。

4.5.4 认真检查出入车辆,指挥车辆按规定路线行驶和指定地点停放,确保道路通畅。

4.5.5 严格控制对外来人员/出入物品的管理及停车场收费管理,严禁收钱不给票或少给票。

4.5.6 履行值班登记制度,当班时间发生或处理的各种情况应详细记录,交接班时移交清楚,责任明确。

4.5.7 密切配合其他岗位的护管员做好辖区内的护全防范工作。

4.5.8 工作时间玩忽职守、不尽责、造成损失的,要追究当班护管员的责任。

4.5.9 完成领导交给的其他工作任务。

4.6 停车场车管员岗位职责4.6.1 按规定时间上下班,着装整齐,佩带工作证。

4.6.2 当有车辆驶进停车场时,应迅速指引车辆慢行,护全停放在指定的车位上。

4.6.3 提醒司机关好车门窗,并将车内的贵重物品随身带走。

4.6.4 发现车辆漏油,未关好车门窗、未上锁等现象及时处理并通知车主。

4.6.5 发现无关人员或可疑人员到车场要及时责令其离开。

4.6.6 严密注视车辆情况和驾驶员的行为,若遇醉酒驾车者应立即劝阻,避免交通意外事故的发生。

4.6.7 车辆进出时,应仔细核对进出车辆和驾驶员,若有疑问,应有礼貌的询问,发现问题应立即扣留车辆,并及时通知值班负责人。

4.6.8 按规定收取停车费用,严禁收钱不给票和少给票。

4.6.9 对持月卡业主要核对卡号与车牌相符,禁止一卡多用。

4.6.10 留意进入停车场的车辆情况,对带有危险品车辆禁止进入车场。

4.6.11 禁止司机在停车场内洗车、维修,保持车场清洁卫生。

4.7 中控室护管员职责4.7.1 消防中心护管员负责中心内设备的清洁、操作、监控、记录。

4.7.2 消防中心内要保持干净卫生、禁止吸烟、设备无灰尘、不准堆放杂物。

4.7.3 非值班人员严禁操作设备,外来人员严禁进入中控室,特殊情况,经服务中心主任或者主管领导批准方可入内。

4.7.4 消防中心实行每日二十四小时有专人值班监控,严格实行交接班制度,填好消防中心值班记录表。

4.7.5 每班交接班时各检查一次,各类设备信号是否正常,并认真记录,如有异常,要立即查明原因。

4.7.6 出现报警信号,应立即核实,属误报,应消除信号并做好记录,属火灾报警确认,应迅速通知值班领导及服务中心领导组织灭火。

4.7.7 值班时严密监视护管对象的各种情况,发现有可疑或不护全迹象,及时通知值班护管员就地处理,并报告主任及服务中心领导。

4.7.8 发现监视设备、设施出现故障,要及时报告领导,并通知当值护管员。

加强区域防范,同时要求工程组尽快找原因,及时修改设备,使之正常运转。

4.8 大堂岗位职责4.8.1 24小时严密监视护管对象的各种情况,发现可疑或不护全迹象,及时通知当值领班前往处理,并及时通过对讲机向办公室报告,且随时汇报变动情况直到处理完毕。

4.8.2 掌握在大堂活动的客人动态,维护大堂秩序,监视并保障电梯的正常运行。

4.8.3 严格按要求着装,做到着装整齐,佩戴齐全。

4.8.4 值班中不准擅离岗位,不准嘻笑打闹、看书报、吃东西、睡觉、不准听收音机和进行其它与值勤班无关的事。

4.8.5 严密注意进出大厦的人员,严格执行来方登记制度,对身份不明人员(无任何证件)、形迹可疑、衣冠不整、衣衫褴褛者,制止其进入。

4.8.6 当值中要讲文明、讲礼貌,处理问题要讲原则、讲方法,态度和蔼、不急不燥、以理服人。

4.8.7 熟悉掌握大厦内各住户的情况,包括业主、住户的家庭人员和经常交往的社会关系。

4.8.8 认真做好当值工作记录,接班人员未上岗前,不准下岗,严格执行交接班制度,做到交接清楚,责任明确。

4.8.9 对于进入大厦进行作业的各类人员,必须按有关规定进行验证并认真做好登记后方可放行。

4.8.10 对于搬家外出的业主、住户、需到管理处或护管部开货物放行条,并认真核准证件后方可放行。

4.9 附表4.9.1 《更换录像带记录表》更换录像带记录表NO:FM-RW518 年5.护管员值班、交接班制度及作业规程5.1 值班5.1.1 严禁值班时间擅自离岗。

5.1.2 上岗必须着统一制服,做到整齐、清洁,仪容端庄,精神饱满。

5.1.3 值班期间不允许做与工作无关的事(吃零食、抽烟、听音乐、看报刊杂志等)。

5.1.4 值班期间必须保持高度警惕,严密注意责任区域的情况。

5.1.5 对来访人员应礼貌热情,并做好登记。

5.1.6 与其他各岗密切配合,共同完成好各项工作。

5.1.7 严格执行《车辆出入、放行工作细则》,控制车辆出入,确保区内车辆护全。

5.1.8 发生意外情况时,值班人员应保持沉着冷静,及时有效处理问题。

5.1.9 严禁易燃易爆品进入物业区域。

5.2 外来人员控制5.2.1 客人来访时,门岗、大堂值班员主动使用服务规范用语询问。

5.2.2 细心检查证件,将证件号码、被访单位、住户姓名、来访原因、时间记录在《来访登记表》后给予放行。

5.2.3 有与客户直通对讲设施的值班岗位应与住户联系,经同意后才给予放行。

5.2.4 对形迹可疑人员应通知班长或巡查队员,由班长或巡查队员负责监视。

5.2.5 值班护管有权拒绝身份不明的人员进入大厦(小区)。

5.2.6 严禁外来人员进入大厦(小区)推销、收废品、拴破烂等。

5.2.7 对不按规定强行进入人员必须立即阻止,报告班长、管理处经理,必要时报辖区派出所或110报警中心。

5.3 物品放行控制5.3.1 各大厦、小区的门卫、大堂值班人员对物品搬出要严格控制。

5.3.2 搬出物品必须凭管理处开出的《放行条》。

5.3.3 认真核查搬出物品名称、数量是否与搬出申请物品相符合。

5.3.4 确认无误后给予放行,在《放行条》记录栏注明搬出物品名称、数量、日期及签名确认。

5.3.5 为防止有毒、爆炸等危险物品进入大厦、小区,护管对搬进物品有检查的责任和权利。

5.4 交接班5.4.1 接班人员必须提前十分钟到达岗位接班。

接班人员未到,交班人员不能擅自离开岗位。

5.4.2 交班过程中若有人员、车辆出入,应先由交班人员处理,接班人员需进行配合,等事情处理完后再交接工作。

5.4.3 交班人员必须向接班人员交清所用装备、钥匙、出入证、登记本等。

停车场交接班人员还须同时核实车辆停放数是否与记录本相符及停车费收费情况。

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