责任目标考评奖惩办法
安全生产责任制考核办法奖罚
安全生产责任制考核办法奖罚安全生产责任制考核办法奖罚前言安全生产责任制是指依法建立和完善的一种企业安全生产管理制度，借助责任追究的手段，明确各级领导和从业人员在安全生产方面的职责和义务，确保企业生产经营活动的安全可靠。
为了更好地落实安全生产责任制，企业需要建立一套科学可行的考核办法，以奖励履责有加、努力做好安全工作的单位和个人，同时对于失职渎职、安全生产责任底线失守的情况予以惩戒，推动安全工作的持续改进和提升，确保员工的生命安全和企业的可持续发展。
考核奖励制度1. 奖励对象考核奖励对象包括单位和个人，单位可以是企事业单位、政府机关、社会组织等，个人包括管理员、从业人员、安全监察人员等。
2. 奖励标准（1）单位奖励标准安全事故率为零，违规行为次数为零的，给予优秀单位荣誉称号，并由企业领导亲自颁发奖状；安全事故造成的人员伤亡和财产损失较少的，给予先进单位荣誉称号，并由相关部门颁发奖状；安全生产质量较好，符合法律法规要求并未发生重大安全事故的，给予合格单位荣誉称号，并由相关部门颁发奖状。
（2）个人奖励标准安全管理经验丰富，能够有效控制和化解安全风险的，给予安全专家荣誉称号，并由企业或行业协会颁发证书；安全事故预警及时准确，能够有效应对和处理突发事件的，给予安全卫士荣誉称号，并由企业或行业协会颁发证书；安全记录良好，积极参与安全培训和学习的，给予优秀从业人员荣誉称号，并由企业领导亲自颁发证书。
3. 奖励方式荣誉称号：通过公示、颁发奖状、证书等形式表彰单位和个人的优秀成绩；奖金激励：给予优秀单位和个人一定的奖金激励，作为激励和鼓励。
考核惩罚制度1. 惩罚对象考核惩罚对象同样包括单位和个人。
2. 惩罚标准（1）单位惩罚标准发生较大以上安全事故，造成人员伤亡和财产损失的，给予严重警告，并责令限期整改；违规行为累计达到规定次数的，给予警告，并责令限期整改；安全生产管理不达标，未能履行安全生产责任的，给予通报批评，并责令限期整改。
目标责任制考核奖惩办法（共3篇）
目标责任制考核奖惩办法(共3篇)回目录环境保护局岗位为落实环保岗位工作责任制，强化监督制约与奖励机制，根据有关法律、法规、规章的规定，特制定本考核奖惩办法如下：一、考核奖惩的原则1、考核工作坚持日常测评及年终考核相结合。
2、考核坚持公开、公平、公正、差别性等原则以保证考核的客观性与激励性。
二、考核奖惩的对象办公室、环境管理科、环境监察大队、环境监测站三、考核奖惩的内容1、考勤工作（10分）2、组织纪律（10分）3、业务工作（50分）4、卫生工作（10分）5、学习与会议（10分）6、临时交办工作（10分）四、考核奖惩的评分标准1、考勤工作（10分）实行上下班签到、签退制度。
请假履行请假手续。
因私事请假每半天扣0.5分，因病请假每天扣0.5分。
无请假手续以旷工论处，每次扣本人1分，迟到、早退一次扣本人0.2分。
婚、丧、嫁、娶假按国家规定处理。
2、组织纪律（10分）工作人员要爱护公物，遵守社会公德，团结同志，节水节电，节约办公用品。
发现一次执法人员不文明执法和不文明行为，被群众举报或纪检监察司法部门反馈意见的，经查证属实的，一次扣本人1分，出现违法乱纪被司法部门处理的，出现一起扣本人5分。
3、业务工作（50分）按部门内部分工进行，个人分管工作要求，时间与任务同步，按时完成当月任务计50分，完成不及时，每次扣1分，工作失误一次扣2分，取得市级表扬一次加3分，县级表扬一次加2分，以文件证书为准。
收费任务超额1%加0.1分，完不成任务按比例计分。
4、卫生工作（10分）卫生工作按责任区分工，每天打扫保洁，发现一次未打扫扣本人2分，打扫不干净或有死角扣1分。
5、学习与会议（10分）按时参加局组织的学习、会议、考试、宣传活动计10分，少参加一次学习扣1分，少参加一次会议扣1分，少参加一次考试扣1分，迟到一次扣0.5分，不按时参加局安排的宣传活动扣1分。
积极进行深造或进修，提高自身素质，2016年底前必须取得大专文凭。
安全生产目标管理责任制考核奖惩规定(三篇)
安全生产目标管理责任制考核奖惩规定安全生产目标管理责任制是指对企业进行安全生产目标管理的责任制度，其中包括了考核奖惩规定。
以下是一个可能的安全生产目标管理责任制考核奖惩规定的具体内容：考核奖惩规定：1. 企业领导对安全生产目标的达成负有最终责任，对于未达成或未能有效完成安全生产目标的情况，将进行相应的责任追究，并可能面临以下处罚措施：- 取消年终奖金或绩效奖金；- 管理层降级；- 辞退或解聘；2. 部门负责人对本部门的安全生产目标负有责任，应确保目标的达成。
对于未能有效完成本部门安全生产目标的情况，将进行责任追究，并可能面临以下处罚措施：- 扣除部门绩效奖金；- 转岗或调整工作职责；- 受到警告或记过处分；3. 员工对个人的安全生产目标也负有责任，应按照相关规定履行工作职责，确保安全生产目标的达成。
对于不履行安全生产职责或未能达成个人安全生产目标的情况，将进行责任追究，并可能面临以下处罚措施：- 扣除个人绩效奖金；- 受到警告或记过处分；- 加强安全培训或监督；4. 对于积极履行安全生产责任、有效完成安全生产目标的个人或部门，将进行相应的奖励措施，包括但不限于：- 发放奖金或绩效奖金；- 提升职务或职级；- 荣誉表彰或奖状；以上是一个例子，具体的考核奖惩规定可以根据企业实际情况进行制定和调整。
同时，为确保公正公平，考核奖惩规定应明确制定和宣布，同时公开透明，并严格按照规定执行。
安全生产目标管理责任制考核奖惩规定（二）7、安全生产考核奖惩规定7、安全生产考核奖惩规定1.目的为了加强公司安全生产管理，强化各级生产、管理人员的安全风险意识，落实安全责任制，严格考核和奖惩，维护正常的安全生产作业秩序，保障公司职工生命和财产安全，最大限度的防止事故发生，特制定本制度。
2.范围公司各职能部门。
3.职责3.1安全主管部门负责制定安全管理考核细则。
3.2安全主管部门负责按照安全管理考核细则对公司管理人员安全生产情况和安全隐患整改情况进行考核，并建立安全生产奖惩台帐。
安全生产责任制考核及奖惩办法(3篇)
安全生产责任制考核及奖惩办法安全生产责任制，是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。
为了确保安全生产责任制落到实处，特制定公司安全生产责任考核办法。
一、考核目的：考核公司各级相关管理人员安全生产责任制的执行情况，督促公司安全生产责任制的贯彻落实，激励并确保公司安全管理机制的正常运行。
二、考核对象：公司总经理、副总经理、总工程师、生技、质安、劳资部门负责人及部门工作人员；分公司经理、副经理、生技、质安、劳资部门负责人及部门工作人员；项目部项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、消防保卫员、机械员、班组长等人员。
三、考核办法：1、采用打分办法，应得分____分，依据各相关人员岗位责任制落实(完成)情况进行打分，实得分____分及其以上者为优良，70~____分为合格，____分以下为不合格。
2、考核时间：每月月底进行一次考核。
3、实行逐级考核，总经理接受董事会考核，副总经理接受总经理考核，各部门负责人及部门工作人员接受分管副总经理考核，分公司经理、副经理接受公司考核，分公司部门负责人及工作人员接受分管副经理考核，项目部项目经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
4、考核扣分标准详见附表“公司各级管理人员安全生产责任制考核记录表”。
四、奖惩办法：1、对实得分____分及其以上达优良标准者，给予50~____元奖励，并作为年终经济兑现，评选先进的重要依据之一。
2、对实得分为____分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款50~____元，并提出批评、警告以观后效等处理。
3、安全生产责任制的考核奖惩均在当月兑现。
五、本办法自二ＯＯ四年____月____日起执行。
安全生产责任制考核及奖惩办法（2）是为了确保企业和个人在安全生产方面履行责任，促进安全生产工作的持续改进。
具体的考核和奖惩办法可以根据不同企业的实际情况进行制定，以下是一些常见的考核和奖惩措施：1. 考核内容：考核内容可以包括安全管理体系建设、安全生产责任制执行情况、事故隐患整改情况、安全培训和教育情况等。
安全生产目标管理责任制考核奖惩规定
安全生产事故及隐患排查治理情况
事故报告和调查处理
是否及时、准确报告生产安全事故，依法 依规组织或参与事故调查处理。
隐患排查治理
是否定期开展安全生产隐患排查治理工作 ，对排查出的隐患及时整改落实。
重大危险源管理
是否加强对重大危险源的管理和监控，采 取有效措施防范重特大事故发生。
03
考核方法与程序
考核方式
惩罚执行与申诉流程
惩罚执行
安全生产监督管理部门负责对违规行为 进行调查核实，并根据相关规定对责任 方进行惩罚执行。
VS
申诉流程
被惩罚方如对惩罚决定有异议，可在规定 时限内向安全生产监督管理部门提出申诉 ，并提供相关证据材料。监督管理部门将 对申诉进行复核并作出最终裁定。
06
附则
解释权归属
本规定的解释权归公司安全生产委员 会所有。
定量考核
采用事故起数、死亡人数、直接经济 损失等绝对指标和相对指标进行定量 考核。
定性考核
通过专家评估、员工满意度调查等方 式，对安全管理制度执行、安全文化 建设等进行定性评估。
考核周期与流程
年度考核
每年进行一次全面考核，对上一 年度安全生产目标完成情况进行 总结和评价。
季度考核
每季度进行一次阶段性考核，对 季度内安全生产目标完成情况进 行监督和检查。
进行惩处。
坚持教育与惩处相结合的原则，通过考 核奖惩促进单位和个人提高安全生产意 识和能力，推动安全生产工作持续改进
。
02
考核内容与标准
安全生产目标完成情况
事故控制指标
考核周期内各类生产安全 事故起数、死亡人数等是
否超过设定目标。
安全生产投入
安全生产费用提取和使用 是否符合规定，投入是否
安全生产目标管理责任制考核奖惩规定
安全生产目标管理责任制考核奖惩规定安全生产目标管理的责任制考核奖惩规定是为了保障和促进安全生产工作的顺利进行，确保企业和员工遵守相关安全管理规定，履行安全生产目标管理责任。
具体规定如下：
1. 基于安全生产目标制定考核指标：企业应根据自身特点和安全生产目标，制定具体的考核指标，包括安全生产责任落实情况、事故隐患排查整改情况、安全培训和教育情况等。
2. 考核与奖惩挂钩：企业应将安全生产目标的达成情况与员工的奖惩挂钩，明确安全生产目标的达成与员工个人的奖惩关系。
对于达成安全生产目标的员工，可以给予奖励，如奖金、表彰等；对于未达成安全生产目标的员工，可以给予处罚，如警告、降薪等。
3. 考核结果公示与通报：企业应定期公示考核结果，并通报给全体员工，让大家明确安全生产目标的重要性和达成情况。
同时，对于考核结果优秀的员工和单位，可以进行宣传和表彰，充分调动员工的积极性和主动性。
4. 监督与检查：企业应建立健全安全生产目标管理责任制考核的监督与检查机制，确保考核工作的公正和科学，防止出现弄虚作假、搞形式主义等行为。
对于考核过程中发现的问题和不合格情况，应及时进行整改，并采取相应的措施加以处理。
总之，安全生产目标管理责任制考核奖惩规定是企业安全管理中的重要环节，通过明确责任、制定考核标准和奖惩机制，可以更好地促进安全生产工作的落实和改进。
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法一、考核制度建议（一）考核指标1. 安全生产目标的完成情况2. 安全教育和培训情况3. 安全管理制度的执行情况4. 安全生产状况的评估情况5. 对事故的报告和处理情况6. 安全投入的使用情况7. 安全生产慢性病劳动者的防护措施8. 安全检查和审核情况（二）考核周期年度考核，每年底进行一次考核。
（三）考核方式1. 线上考核：通过台账库、文件系统、工作任务等方式审核，如发现问题，请在系统中进行记录并报告。
2. 线下考核：请拟定考核时间表，对被考核人员及用人部门做出现场调查的方式进行抽查。
3. 考核结果：对线上和线下考核结果进行总结，做出考核结果，并进行审核。
（四）考核结果和奖惩制度考核结果根据考核指标设置等次，设一级、二级、三级三种等次，如果等次为一级的得分在90分以上，则奖励1万元，等次为二级的得分在80-90分中，则奖励5000元，等次为三级的得分在70-80分中，则奖励3000元。
如果等次为三级的得分在70分以下，则根据考核结果进行惩罚。
二、奖惩办法（一）奖励制度1. 监督员及其部门得分快速提升奖励评选标准：评选人员：监督员及其部门得分提升突出，对全年安全生产工作贡献突出。
评选人数：不超过5名。
奖励表彰：发放荣誉证书及2000元奖金。
2. 安全奖励评选标准：评选人员：全公司在安全生产工作方面表现出色，贡献突出。
评选人数：不超过10名。
奖励表彰：荣誉证书及5000元奖金。
（二）惩罚制度1. 对于违反公司安全规定的员工，在安全教育阶段进行处罚。
2. 发现违反工作规定的员工，管理者应及时制止其行为，并对其进行警告、罚款、降职等处理，以达到警励员工的目的。
3. 如发生重大安全事故，公司将会对涉及人员进行追责，无责任人员将受到解聘等惩罚。
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法一、考核基本原则为建立健全安全生产目标管理责任制，推进企业安全生产工作，依据《安全生产法》、《安全生产条例》等相关法律、法规和国家标准，制定本办法。
本办法面向本单位，按照“预防为主、综合治理、分级负责、标准化管理”的原则，通过考核来推动本单位的安全生产工作水平不断提高。
本单位在考核过程中，要强化责任意识，建立起全员参与、分级管理、各负其责的安全生产管理体系。
二、考核内容1. 安全生产目标达成情况本单位根据自身特点、安全风险等级，制定企业安全生产目标，并层层分解，明确职责，健全考核机制，确保各项安全生产工作目标全部达成。
考核指标：•西部大区安全生产目标合格率。
•各部门安全生产目标达成情况及评价等级。
•针对重要目标，设置监测手段，确保目标质量。
2. 安全生产管理制度的执行情况本单位完善安全管理制度，通过各种方式向员工传达并推行制度，确保制度得到有效执行。
考核指标：•安全生产制度建设指标合格率。
•安全生产制度执行情况。
•安全生产制度评价等级。
3. 安全培训与教育情况本单位针对不同岗位人员的安全培训、教育情况。
考核指标：•根据岗位人员的不同安全教育培训效果评价等级。
•安全培训计划、安全培训情况合格率。
4. 安全检查考核情况本单位通过开展各种安全检查、考核，发现和纠正安全隐患，加强安全监督管理。
考核指标：•各类安全检查考核情况合格率。
•安全检查考核成果整改情况。
5. 安全生产管理的技术手段应用本单位通过引进安全管理技术，加强对各类安全隐患的监测和预警，提高事故应急能力。
考核指标：•各类安全监测预警系统投入使用率。
•安全管理信息系统应用程度。
6. 安全演练情况本单位制定并实施各类安全演练方案，提高员工安全应急处置能力。
考核指标：•安全演练计划制定情况合格率。
•安全演练合格率。
•安全演练评价等级。
三、考核办法本单位以年为周期，每年12月底前对上一年度工作进行考核。
具体办法为：•由责任单位在每年三月底前对目标、任务和责任作出统一部署和碾压签字公开承诺。
安全生产责任制考核及奖惩办法范文(三篇)
安全生产责任制考核及奖惩办法范文安全生产责任制考核：1. 建立绩效评价体系：设立安全生产责任指标、目标，并将其纳入绩效评价体系。
评价指标可以包括事故发生率、事故处理及预防措施执行情况等。
2. 考核责任人员：对安全生产责任人员进行定期考核，包括管理人员、安全生产负责人、作业人员等。
考核内容可以包括责任人员对安全生产措施的执行情况、安全培训情况、安全隐患整改情况等。
3. 考核方法：可以采用定期巡检、实地调研、问卷调查等方式对责任人员进行考核。
考核结果可以通过评分、排名等方式反映责任人员的安全生产责任履行情况。
安全生产责任制奖惩办法：1. 奖励机制：对安全生产责任制考核合格及超额完成考核目标的责任人员给予奖励，例如发放奖金、荣誉称号等，以激励责任人员积极履行安全生产责任。
2. 惩罚机制：对安全生产责任制考核不合格或未能完成考核目标的责任人员进行惩罚，例如扣减绩效奖金、处罚性降薪、追究责任等，以促使责任人员认真履行安全生产责任。
同时，对于严重违反安全生产责任制的责任人员，可依法追究刑事责任或民事责任。
例如，造成重大事故的责任人员应承担相应的刑事责任，并赔偿因事故造成的人身伤害、财产损失等。
这些奖惩办法应有明确的法规依据，并在企业内部具体执行。
安全生产责任制考核及奖惩办法范文（二）一、考核制度1. 考核目标和内容安全生产责任制的考核目标是评估企业在安全生产管理方面的表现，确保安全生产责任的全面贯彻落实。
考核内容主要包括：- 安全生产责任制目标的明确性和可达性；- 安全生产责任的分工和落实情况；- 安全生产责任人的履职情况；- 安全生产隐患的排查和整改情况；- 安全生产培训和教育的开展情况；- 安全生产应急预案的制定和执行情况；- 安全事故的处理和救援工作。
2. 考核指标和权重根据企业的实际情况，制定符合实际的考核指标和相应的权重，以确保考核的公正性和科学性。
3. 考核周期和方法考核周期一般为一年，周期结束后进行评估和考核。
责任目标考核办法
责任目标考核办法
1、项目部经理、安全员每月接受处安全科考核，其他安全文明管
理责任人由项目部安全员进行每月的考核。
2、各安全文明管理责任人在每月考核中，被评为优良者奖励50
元；不合格者罚款50元；合格者不作奖罚。
3、在所分管范围内，若发生轻伤事故的，扣除当月工资，并处罚
款100元；发生重伤及以上事故的，根据责任分析结果，按有关部门法规及公司规定加重处理。
4、未对所辖人员进行岗前安全教育的，罚款50元。
5、所辖人员有未挂牌上岗或未正确佩带安全帽的，罚负责人10
元；本人违规者，罚款50元。
6、若项目部顺利完成既定的安全文明管理目标，年终将分别对各
负责人奖励200～500元；若未完成责任目标，将罚项目经理500元（不含上级处罚），其他各200元。
7、上岗前，施工技术员未向班组长后班组长未向职工进行安全技
术交底的，罚20元敷衍了事者，罚10元。
8、未及时完成安全员按计划下达的安全防护工作或隐患整改任务
的，罚款20元。
9、未做到工完料尽场地清的，每发现一次罚款10元；严重者罚款
50元。
10、有违章指挥者、违规操作者，罚管理责任人50元；情节严重轴
线和开除。
11、未经许可变更安全防护设施或未及时恢复的，罚负责人20元；
对随意破坏安全防护设施的罚款50元。
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法（5篇）
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法一、总则(一)为贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真执行国家安全生产法律、法规、规章、标准的规定，增强“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的安全责任感，建立和完善安全生产的激励机制和约束机制，强化安全生产管理，充分体现以人为本、遵章守纪、安全发展理念，结合道路运输特点和我厂实际，制定本制度；(二)我厂各部门和各级各类人员安全生产的考核奖惩，适用于本制度；(三)各部门和各级各类人员必须认真履行安全工作职责，贯彻执行安全生产的方针政策、法律法规、标准规范、行业规章、管理制度、操作规程和技术措施，切实做好本部门和本职范围内的安全生产工作；(四)建立健全我厂安全生产激励机制和约束机制，及时表彰奖励安全生产先进，严肃查处安全生产违法、违规行为，排查整改事故隐患，推进安全生产管理长效机制的建立和完善；(五)每年初结合自身实际，及时将安全生产目标计划层层分解落实到部门、人头，层层签订安全生产目标责任书，定期考核，严格奖惩。
二、安全生产的考核与评比(一)我厂安全生产领导小组是实施我厂安全生产奖惩方面的组织领导机构，由我厂领导和各部门负责人组成。
每年年初制定我厂年度安全生产工作计划，建立和完善安全生产目标考核、评比办法，指定专门人员负责我厂安全生产目标计划完成情况的考核和评比。
(二)建立健全安全生产一票否决制，凡发生以下情况的，实行一票否决。
取消该部门及其领导班子成员、事故相关责任人参加当年各项先进评比表彰资格。
1、部门内员工发生因工死亡或重伤责任事故的；2、发生火灾、爆炸责任事故的；3、发生因企业源头管理原因造成一次死亡____人或重伤____人以上责任事故的；4、部门内发生中毒事件，造成严重后果或不良影响的；5、因违章指挥、违章操作、违反劳动纪律或因安全管理不到位等原因被政府及行业主管部门通报批评或处理的；6、部门的安全生产工作存在其它严重问题的。
(三)从业人员在评比期内有下列情况之一的，取消其参加安全生产先进个人的评比表彰资格。
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法模版（三篇）
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法模版第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，确保员工生命安全和财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，制定本考核奖惩办法。
第二条本考核奖惩办法适用于本企业全体员工。
第三条考核奖惩应当遵循公平、公正、公开的原则。
第二章考核目标第四条企业安全生产目标为：零事故、零伤亡。
第五条每年根据企业业务情况制定年度安全生产目标，并向全体员工宣传，确保每个员工都知晓。
第六条根据年度安全生产目标，制定季度和月度的具体安全生产目标，并向相关部门和员工传达。
第三章考核标准第七条安全生产考核标准主要包括以下几个方面：（一）安全规章制度的执行情况；（二）安全生产培训的开展情况；（三）事故隐患的排查和处理情况；（四）应急管理的组织和实施情况；（五）安全设施设备的运行和维护情况；（六）员工的安全行为和安全意识情况；（七）其他与安全生产相关的指标和要求。
第四章考核内容第八条安全生产考核内容主要包括以下几个方面：（一）每个员工对安全规章制度的熟悉程度和遵守情况；（二）每个员工参加的安全生产培训情况；（三）每个员工在工作中发现的事故隐患和隐患处理情况；（四）每个员工参与的应急演练和应急事件处置情况；（五）每个员工对安全设施设备的使用和维护情况；（六）每个员工的安全行为和安全意识情况；（七）其他与安全生产相关的指标和要求。
第五章考核周期第九条安全生产考核周期为一个月，每月考核一次。
第十条考核结束后，应及时公布考核结果，并将结果告知相关部门和员工。
第六章考核奖惩措施第十一条对于安全生产考核结果良好的员工，可给予以下奖励：（一）表扬；（二）奖金；（三）荣誉证书。
第十二条对于安全生产考核结果不理想的员工，可给予以下惩罚：（一）警告；（二）扣发奖金；（三）降低绩效评价。
第十三条对于严重违反安全生产规定、造成事故隐患的员工，可给予以下惩罚：（一）停职；（二）降职；（三）解聘。
第七章考核记录与档案第十四条公司应建立安全生产考核的相关记录，包括考核结果、奖惩决定和执行情况等。
安全生产目标责任奖惩管理制度(4篇)
安全生产目标责任奖惩管理制度第一章总则第一条为了加强企业安全生产管理，提高安全生产工作效率，落实安全生产目标责任制，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律、法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有从业人员，包括车间职工、管理人员、技术人员、合同制及临时工等。
第三条本企业安全生产目标责任制是指对安全生产工作进行定量、定期、定责任的管理制度。
制定目标责任奖惩制度是为了激励全体员工积极参与安全生产工作，落实安全生产目标责任。
第四条本制度所称奖励是指对安全生产工作取得突出成绩的个人或集体，给予一定的荣誉、物质奖励或晋升提拔等帮助和奖励。
第五条本制度所称惩处是指对安全生产不负责任、违反安全生产制度、导致重大事故或损失的个人或集体，给予一定的警告、记过、罚款、降职、开除等处分。
第六条本企业安全生产目标责任奖惩管理制度的执行责任单位为企业安全生产管理部门。
第二章安全生产目标责任奖励管理第七条本企业安全生产目标责任奖励制度实施以下措施：（一）设立安全生产绩效奖。
对于取得安全生产突出成绩的个人或集体，在年度考评中给予一定比例的奖金或其他奖励。
（二）设立安全生产先进个人奖。
对于在安全生产工作中表现突出、积极参与安全生产活动并取得良好成绩的个人，在年度考评中给予一定比例的晋升或奖金等奖励。
（三）设立安全生产创新奖。
对于在安全生产工作中提出创新性意见或措施，取得显著成效的个人或集体，在年度考评中给予一定比例的奖励。
（四）设立安全生产责任区奖。
将企业划分为不同的安全生产责任区，对于责任区在一定期间内没有发生安全事故的个人或集体，给予一定比例的奖励。
（五）设立安全生产智能化创新奖。
对于通过引入先进的智能化技术设备或系统，在安全生产工作中取得显著效果的个人或集体，给予一定比例的奖励。
第八条安全生产目标责任奖励管理程序如下：（一）各部门经理负责推荐本部门的安全生产先进个人和安全生产创新奖候选人，并填写推荐表。
（二）安全生产管理部门对所有推荐人员进行评审，并制定评审方案。
目标责任考核奖罚制度
目标责任考核奖罚制度一、总则1. 本制度旨在明确公司员工的目标责任，通过考核激励和奖罚机制，提高工作效率和质量，促进公司整体目标的实现。
2. 本制度适用于公司全体员工，包括管理层和基层员工。
二、目标设定1. 目标设定应具体、量化、可衡量，并与公司战略目标相一致。
2. 目标责任应由直接上级与员工共同商定，并形成书面协议。
三、考核周期1. 考核周期分为月度、季度和年度，具体周期根据岗位职责和工作性质确定。
2. 考核结果将作为员工晋升、培训、奖罚等管理决策的依据。
四、考核内容1. 工作业绩：包括完成的工作量、工作质量和工作效率。
2. 工作态度：包括团队合作、责任心、主动性等。
3. 遵守规章：包括公司规章制度、职业道德等。
五、奖罚机制1. 奖励：- 优秀员工奖：对月度、季度或年度表现优异的员工给予奖金或物质奖励。
- 特殊贡献奖：对完成重大项目或对公司有特殊贡献的员工给予特别奖励。
- 创新奖：鼓励员工创新思维，对提出创新方案并实施成功的员工给予奖励。
2. 惩罚：- 警告：对轻微违反公司规定或工作失误的员工给予警告。
- 罚款：对造成公司损失或严重违反规定的员工处以罚款。
- 降职或解雇：对严重失职或违反公司规章制度的员工给予降职或解雇处理。
六、考核流程1. 自我评估：员工根据考核标准进行自我评估。
2. 上级评估：直接上级对员工的工作表现进行评估。
3. 综合评审：人力资源部门综合评估结果，提出奖罚建议。
4. 奖罚决定：奖罚建议经管理层审批后执行。
七、申诉与复核1. 员工对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉。
2. 人力资源部门负责受理申诉，并组织复核。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 对本制度的修改和完善，由管理层根据公司发展需要适时进行。
请注意，这是一个简化的示例，实际的奖罚制度应根据公司的具体情况和法律法规进行详细制定。
职责目标奖罚制度
职责目标奖罚制度一、目的为明确公司员工的职责目标，激励员工积极完成工作任务，提高工作效率和质量，同时对未能达成目标的员工进行适当的惩罚，特制定本奖罚制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、职责目标设定1. 各部门负责人应根据公司年度目标和部门实际情况，设定部门及员工的月度和季度职责目标。
2. 职责目标应具体、明确、可量化，并与员工进行充分沟通，确保员工理解并同意其目标。
四、奖励机制1. 奖励类型包括但不限于：现金奖励、晋升机会、额外假期、公司股份、培训机会等。
2. 员工在完成或超额完成职责目标的情况下，根据目标的重要性和完成情况，给予相应的奖励。
3. 对于创新工作方法、提高工作效率、节约成本或为公司带来显著经济效益的员工，给予特别奖励。
五、惩罚机制1. 惩罚类型包括但不限于：警告、罚款、降职、解除劳动合同等。
2. 员工未能完成职责目标，根据未完成的严重程度和影响范围，给予相应的惩罚。
3. 对于违反公司规章制度、造成公司损失或影响公司形象的行为，将依法依规进行严肃处理。
六、奖罚执行1. 奖罚决定应由直接上级或部门负责人提出，并报人力资源部门审核。
2. 人力资源部门负责奖罚制度的执行监督，确保奖罚公正、透明。
3. 奖罚结果应通知到个人，并在公司内部进行适当公示。
七、申诉与复核1. 员工对奖罚决定有异议的，可在接到通知后5个工作日内向人力资源部门提出书面申诉。
2. 人力资源部门应在收到申诉后15个工作日内完成复核，并给出复核结果。
八、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
3. 本制度的修改和完善由人力资源部门提出，经公司管理层审议通过后执行。
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法按照国家《安全生产法》和相关法律法规的要求，制定安全生产目标管理责任制考核奖惩办法，旨在加强企业对安全生产目标的管理，提高责任意识，促进安全生产工作的落实和改进。
一、考核对象
企业安全生产目标管理责任制的考核对象为企业管理人员和员工。
二、考核内容
1.目标制定：考核企业的安全生产目标制定是否合理、具体、可量化、可达成。
2.目标落实：考核企业在安全生产目标的具体表现和执行情况。
3.目标改进：考核企业在达成目标过程中的改进措施和成果。
三、考核指标
1.安全生产目标达成情况：考核企业实际达成的安全生产目标情况。
2.责任领导履职情况：考核企业安全生产责任领导的履职情况，包括目标制定、组织部署、监督检查等。
3.员工安全意识情况：考核企业员工的安全意识和安全行为情况，包括安全培训的参与度、安全操作的规范性等。
4.安全事故情况：考核企业发生的安全事故情况，包括事故数量、事故原因、事故后的整改措施等。
四、考核方式
1.定期考核：按年度、季度等周期进行安全生产目标管理责任制的考核。
2.不定期考核：根据实际需要，在特定情况下对企业进行安全生产目标管理责任制的考核。
五、考核结果
1.考核评价：根据考核指标对企业进行评价和分类排序，评价结果公示。
2.考核奖励：对达成安全生产目标的优秀企业给予奖励，具体奖励方式由企业自行制定。
3.考核惩罚：对未达成安全生产目标的企业进行惩罚，包括警告、罚款、停产整顿等。
以上为安全生产目标管理责任制考核奖惩办法的基本内容，具体实施细则由企业根据实际情况进行制定和完善。
【制度·规范】最新实用文档范文：责任目标考评奖惩办法-可直接编辑修正
——方案计划参考范本——【制度·规范】最新实用文档范文：责任目标考评奖惩办法-可直接编辑修正______年______月______日____________________部门一、考评对象与镇党委、政府签状的各村(居)和镇直各部门。
二、考评内容20xx年度党委、政府与各单位签订的《20xx年主要工作目标》和下达各单位党建建设、精神文明建设和社会事业发展方面主要指标及党委政府布置的中心工作。
三、考评方法（一）全镇责任目标考评工作在镇目标考核领导小组的统一领导下进行，由镇目标办统一组织考核。
（二）考评分平时督查、季度小结、半年考评总结、年终综合考核，以听汇报、查凭证、看进度、调查走访等方式进行。
（三）村级考核以业务主管部门提供的实绩为依据，由分管领导审核把关进行初评。
镇直部门考核在各单位自评的基础上，镇目标办抽调人员进行实地考核，拿出初评意见。
对村（居）委会和镇直单位的考核，在初评的基础上，由镇目标考核领导小组统一组织人员考核并初步确定考核结果，交镇班子会议研究决定，考核的结果在全镇通报。
（四）对定量目标和非定量目标分别采取下列考核计分办法：1、定量目标。
实行按量计分、超额加分。
绝对数目标按完成率乘以额定分值计分，相对数目标完成的计满分，未完成的酌情扣分或不计分。
对下列目标实行加分，具体加分办法为：（1）当年新引进固定资产投入500万元以上进镇工业集中区项目，300万元以上农业产业化项目，招引一个年纳税50万元的总部经济项目，在完成任务的基础上，每多增加一个分别加10分，8分，10分，若引进一个进县园区工业项目加15分，若引进一个外资工业项目加20分。
（2）村（居）、部门招商引资项目，通过培植达到列统企业，每户加10分。
（3）在本村内或村级创业点新落户固定资产投资50万元以上工业项目，在完成任务的基础上，每多增加一个加5分。
（4）党委政府布置的阶段性中心工作，每次考核取得第一名的村（居）、部门在年终考核中，每次分别加5分。
安全生产目标责任奖惩管理制度
安全生产目标责任奖惩管理制度一、制度说明本制度旨在明确安全生产目标责任的奖惩管理制度，为确保企业安全生产工作的顺利开展提供保障。
二、奖励管理1. 奖励对象凡是在安全生产方面表现优良、工作出色的员工、车间及部门，均可以被授予相关的奖励。
2. 奖金额度（1）个人奖针对个人的奖金金额，按照以下标准进行奖励：•一等奖：2000元人民币；•二等奖：1000元人民币；•三等奖：500元人民币。
（2）集体奖针对车间及部门的奖金金额，按照以下标准进行奖励：•一等奖：5000元人民币；•二等奖：3000元人民币；•三等奖：1000元人民币。
3. 奖励评选对于符合奖励标准的个人或团体，在年底进行评选并确定奖励等级。
在评选过程中，将根据以下几个方面的考虑来确定奖励对象：•对企业安全工作的作出的贡献；•个人或团体的业绩表现；•工龄、记录、经验等其他因素。
4. 奖励发放奖励工作由企业财务部门负责，对符合评选标准的个人和团体，将基于奖金金额一次性发放奖金。
三、惩罚管理1. 惩罚对象凡是在安全生产方面表现不佳、工作不力的员工、车间及部门，均可以被授予相关的惩罚。
2. 惩罚种类（1）警告处分针对轻度违规的行为，可对相关人员进行口头警告或书面警告。
（2）罚款处分针对轻微违规的行为，可对相关人员进行罚款处罚。
罚款的数额，按照以下标准进行规定：•一般违规：100元人民币；•严重违规：500元人民币。
（3）暂停工作、停职处分针对重大违规行为，可对相关人员进行暂停工作、停职等处罚。
（4）开除处分针对严重违规行为，可对相关人员进行开除处罚。
3. 惩罚执行企业安全生产领导小组及人力资源部门需要联合执行，严格按照制度对违规行为进行相应的处理。
4. 惩罚与奖励的关系惩罚与奖励的关系：奖惩并举，科学合理安排，发挥奖励的激励作用，促进员工持续积极参与安全生产工作中。
四、制度实施本制度自发布之日起施行，相关人员应当牢记各项规定，认真遵守并执行，对安全生产工作负责，营造安全、稳定的工作环境。
目标责任奖惩办法
经营公司目标责任奖惩办法为进一步完善经营公司目标责任考核指标体系，提升员工绩效和本公司绩效管理，强化争先创优和责任意识，根据xxxx 公司文件《关于下发经营公司考核办法的通知》（xx经司〔2010〕17号）文件精神，结合经营公司当前工作实际，特制定此考核奖惩办法：一、考评原则1、坚持公平、公正、公开的原则,实事求是地综合考评各部门及其员工的工作。
2、坚持突出重点、注重实效的原则,促进工作质量和公司内部管理水平的提高。
3、坚持目标量化考评的原则,量化各项目标管理指标及评分标准。
二、考核对象：经营公司各部门目标责任书签订的负责人及其工作人员。
三、考核考评方式1、平时检查：公司对考核指标完成情况实行跟踪检查和监督考核，每季度通报一次主要指标完成情况。
2、季度通报：每季度，公司对签订目标责任书的主要目标完成情况进行数据汇总、综合分析，并予以通报。
3、半年小结：由公司考核领导小组对各部门进行工作督导。
被督导单位对上半年安全生产考核指标完成情况进行自查和小结，并向领导送书面总结材料；根据平时检查情况和被督导部门的自查情况，对照其考核指标完成情况提出初步考核意见，报领导审定后予以通报。
4、年终总考核：于每年月日之前，各责任部门要其目标责任工作完成情况进行全面自查和总结，并向领导送全年书面工作总结材料。
5、营业中心考核：每年7月份以前主要以考勤、服务态度、文明用语、办公秩序、仪容仪表、环境卫生等方面进行考核；每年10月份以后主要以年度收费率完成情况进行考核。
四、考核考评等级考核标准评定等级为:1、完成任务指标的95 %以上为“优秀”;2、完成任务指标的90 %以上为“良好”;3、完成任务指标的80 %以上为“合格”;4、完成任务指标的70 %以下为“不合格”。
五、奖惩办法（一）完成部门：1、考核等级为“优秀”的部门,授予“优秀集体”的称号,奖励人民币2000元并挂牌。
其中奖励主要领导和分管领导各500元，剩余部分奖励工作人员。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
姓名：XXX 部门： XX部YOUR LOGO Your company name
2 0 X X
责任目标考评奖惩办法
责任目标考评奖惩办法
一、考评对象
与镇党委、政府签状的各村(居)和镇直各部门。
二、考评内容
XX年度党委、政府与各单位签订的《XX年主要工作目标》和下达各单位党建建设、精神文明建设和社会事业发展方面主要指标及党委政府布置的中心工作。
三、考评方法
（一）全镇责任目标考评工作在镇目标考核领导小组的统一领导下进行，由镇目标办统一组织考核。
（二）考评分平时督查、季度小结、半年考评总结、年终综合考核，以听汇报、查凭证、看进度、调查走访等方式进行。
（三）村级考核以业务主管部门提供的实绩为依据，由分管领导审核把关进行初评。
镇直部门考核在各单位自评的基础上，镇目标办抽调人员进行实地考核，拿出初评意见。
对村（居）委会和镇直单位的考核，在初评的基础上，由镇目标考核领导小组统一组织人员考核并初步确定考核结果，交镇班子会议研究决定，考核的结果在全镇通报。
（四）对定量目标和非定量目标分别采取下列考核计分办法：
1、定量目标。
实行按量计分、超额加分。
绝对数目标按完成率乘以额定分值计分，相对数目标完成的计满分，未完成的酌情扣分或不计分。
对下列目标实行加分，具体加分办法为：
第 2 页共 6 页
（1）当年新引进固定资产投入500万元以上进镇工业集中区项目，300万元以上农业产业化项目，招引一个年纳税50万元的总部经济项目，在完成任务的基础上，每多增加一个分别加10分，8分，10分，若引进一个进县园区工业项目加15分，若引进一个外资工业项目加20分。
（2）村（居）、部门招商引资项目，通过培植达到列统企业，每户加10分。
（3）在本村内或村级创业点新落户固定资产投资50万元以上工业项目，在完成任务的基础上，每多增加一个加5分。
（4）党委政府布置的阶段性中心工作，每次考核取得第一名的村（居）、部门在年终考核中，每次分别加5分。
（5）每季度上报一条有效信息，在完成任务的基础上多报1条加1分（最多加4分）。
信息经分管或挂钩领导签字并经镇招商引资领导小组办公室确认后方认定为有效信息。
（6）村（居）建标准化厂房的，每增加1000平方米加5分。
（7）向上争取无偿资金的，在完成任务的基础上每多5万元加1分（最多加3分）。
（8）向上争取非政策性项目资金的，20万至50万元的加5分，50万元以上每多100万元加0.5分（最多加10分）。
2、非定量目标,完成的计满分,未完成的酌情扣分或不计分。
3、为统一口径，下列目标考核办法为：
（1）政治文明、精神文明、生态文明、社会事业及其它指标按照
第 3 页共 6 页
年初目标责任状分值考核加分。
（2）招商引资：重点突出工业项目、农业产业化项目、总部经济项目和向上争取的资金项目，所有项目（政策性除外）原则上只确认一个引资单位。
（3）新建标准化厂房是指在镇规划新建标准化厂房的区域内按镇政府规划要求建设的标准化厂房。
（4）考核实行归口考核，镇目标考核领导小组统一扎口评分。
（5）及时完成镇党委、政府交办的任务：指镇党委、政府文件和书记、镇长召集的会办会、办公会、交办的临时任务等要求列入目标考核的事项。
四、考核兑现及奖惩办法
（一）奖励
责任目标考评工作设立责任目标先进集体奖、单项目标优秀奖、分管及部门工作上级表彰奖等奖项，年终由镇领导班子会议根据考评情况具体研究奖励内容，同时镇党委、政府可根据实际工作需要，临时设立其它奖项。
（二）惩罚
1、凡招商引资实绩为零，计划生育、平安法治建设、安全生产、信访稳定等未达标，软环境建设评议“三差”的单位实行一票否决。
2、连续2年责任目标综合考评倒数第一的村（居）、部门，镇党委、政府将对该单位主要负责同志采取组织措施。
第 4 页共 6 页
3、对弄虚作假、谎报实绩的签状单位，一经发现，取消其评奖资格，并对主要负责人视情节给予处理。
第 5 页共 6 页
THANKS
谢谢您的阅览
仅供参考
第 6 页共 6 页。