北京奥特莱斯基本情况调研报告
北京奥特莱斯案例调研报告
北京奥特莱斯案例调研报告一、基本情况和结论名 称 建筑 面积 商品均价（元） 人均消费额 （元/人/次） 商品档次 所属商圈 发展潜力爱家奥特莱斯8,000150-500 300-800 中低档 亚奥 好 燕莎奥特莱斯 35,500 400-10001000-2000中高档 国贸泛CBD 良好 活力东方.奥特莱斯 68,000 - - 中高档 朝青板块 非常好 赛特奥特莱斯-- - - 中央别墅区 良好 上海奥特莱斯 110,000500-15001500-2500中高档郊区（道路 干线汇集地）良好注：1、商品均价和人均消费额数据来源于实地调研和电话沟通；2、商品档次也代表入驻的品牌的档次。
二、详细情况（1）北京奥特莱斯布局爱家outlets赛特outlets燕莎outlets活力东方outlets分析：从布局上看，大的奥特莱斯经营店集中在东边（国贸CBD）和北边（亚奥）商圈内，西边和南边除了小的奥特莱斯加盟小店外，还没有规模大有特色品牌折扣购物中心，而西北（西山板块、中关村等）开发了大量的高档别墅和社区，聚集了大量的高端消费人群，修建大的具有特色的奥特莱斯购物中心有好的机会。
（2）周边环境（3）建筑概况（4）经营状况（5）进驻品牌统计（上海奥特莱斯）奥特莱斯经营主要以国际国内的服装品牌为主、辅以鞋、箱包、家纺、珠宝以及餐饮、银行等配套设施。
上海奥特莱斯的经营特色说明如下：1、虽处郊区，但位于上海与杭州、宁波等城市交通必经之地，汇聚上海及周边客源上海奥特莱斯在青浦赵巷镇318国道以北，嘉松中路以东。
新通波塘以西，紧临A9高速公路，南北分别为沪杭、沪宁高速公路、东靠A5嘉金高速公路，西邻A30郊环高速公路。
离核心区域人民广场26公里（开车30-50分钟），所以吸引上海本地以及周边城市的顾客。
2、经营以中高档品牌为主入驻的近200个品牌中，以国际一二线品牌为主，国内品牌较少。
商品均价在500-1500之间，人均消费额较高。
奥特莱斯市场研究分析报告
名称
百联奥特莱斯广场 佛罗伦萨小镇·京津名品奥特莱斯
北京首创奥莱 北京燕莎奥特莱斯购物中心
时代·奥特莱斯 宁波杉井奥特莱斯 武汉百联奥特莱斯购物公园 杭州下沙奥特莱斯
北京八达岭奥莱 砂之船奥莱
佛罗伦萨小镇·上海8 2011.6.9 2013.5.1 2002.12.18 2009.11.27 2011.12.24 2011.9.26 2010.9.26 2015.10.1 2008.9.20 2016.1.21 2013.4.11
4、销售额及利润情况 1）目前店铺平均销售额为5万左右/天，最低日销量几千，最高日销量20多万； 2）特卖玻璃房平均销售额为10万左右/天，最高达20多万； 3）利润情况：平均毛利为30%-60%之间。
时代·奥特莱斯租金情况
1）时代·奥特莱斯统一收银系统，由奥特莱斯业主管理。 2）按照位置不同，租赁费用均不同。 3）当月房屋租金按每月销售额的6%-25%提成；若销售额太少，低于最低销售额，则按照150800余元/平方米结算。
上海青浦奥特莱斯
1、总体定位：拥有400多个品牌，约340个店铺，主要经营国际一、二线服饰品牌、国际知名运动休闲 品牌以及国内著名品牌的折扣商品。集购物、休闲与旅游为一体的大型综合性购物广场。国内首家花园 式奥特莱斯。 客群定位：有一定消费能力、崇尚品牌、有车的时尚人士和白领阶层 形象定位：品牌、时尚 业态定位：零售+餐饮
餐饮：8%-12%
国际品牌：6%-18% 其他品牌：20%-25%
餐饮：8%-12%
10%-25%
国际品牌：6%-18% 其他品牌：15%-25%
奥莱业态12%-15%
月租金 （元/㎡·月）
300-1000
200-800
全国奥特莱斯考察报告(二)2024
全国奥特莱斯考察报告（二）引言概述：本文旨在对全国各地的奥特莱斯进行考察，并总结分析其经营情况和市场竞争力。
通过对多个奥特莱斯进行实地访察和调查研究，我们对这一特殊形式的商业模式有了更深入的认识。
本报告将从以下五个大点展开对奥特莱斯的考察。
一、奥特莱斯的发展和趋势1. 奥特莱斯的起源和演变2. 当前全国奥特莱斯的发展现状3. 奥特莱斯的发展趋势分析4. 奥特莱斯的成功案例分析5. 奥特莱斯行业的挑战和机遇二、奥特莱斯的经营模式1. 奥特莱斯的商业模式概述2. 奥特莱斯的商品采购和供应链管理3. 奥特莱斯的销售策略和促销手段4. 奥特莱斯的顾客服务和体验管理5. 奥特莱斯的品牌建设和市场推广三、奥特莱斯的商品特点和竞争力1. 奥特莱斯的商品种类和品牌特点2. 奥特莱斯的商品质量和价格优势3. 奥特莱斯的库存管理和货源保障4. 奥特莱斯的独特产品和个性化定制5. 奥特莱斯的竞争优势和市场地位四、奥特莱斯的消费者群体和消费偏好1. 奥特莱斯的目标消费者群体分析2. 奥特莱斯的消费者购买动机和行为特点3. 奥特莱斯的消费者满意度和忠诚度研究4. 奥特莱斯的消费者数据分析和挖掘5. 奥特莱斯的消费者反馈和改善建议五、奥特莱斯的未来发展策略1. 奥特莱斯的品牌战略和品牌扩张2. 奥特莱斯的线上线下融合发展3. 奥特莱斯的国际化和全球市场布局4. 奥特莱斯的社会责任和可持续发展5. 奥特莱斯的创新和技术应用展望总结：通过对全国各地奥特莱斯的考察，我们可以看到奥特莱斯作为一种新型形式的商业模式，在市场竞争中具备着显著的优势。
在发展的过程中，奥特莱斯需要不断创新和改进，提升消费者的体验和满意度。
同时，奥特莱斯也需要关注社会责任和可持续发展，积极适应市场变化和顾客需求，确保未来的发展策略能够实现长期稳定增长。
奥特莱斯研究报告
奥特莱斯研究报告一、引言奥特莱斯（Outlet）是指专门销售品牌产品的折扣零售商店。
近年来，随着消费者对品牌产品的需求不断增加，奥特莱斯店的数量也在迅速增加。
本研究报告旨在对奥特莱斯的发展趋势、市场规模以及消费者行为进行分析，为相关方提供参考依据。
二、奥特莱斯的发展趋势1. 奥特莱斯店数量的增加奥特莱斯店的数量在过去几年呈现快速增长的趋势。
这个趋势主要受到两个因素的影响：一是消费者对品牌产品的需求不断增加，二是品牌商家为了处理过季或库存过剩的商品，选择与奥特莱斯店合作。
因此，奥特莱斯店在全球范围内的增加成为了一个普遍现象。
2. 奥特莱斯店的地理分布奥特莱斯店的地理分布呈现出一定的特点。
首先，它们通常位于离市中心较远的地区，这可以帮助店家降低租金成本。
其次，奥特莱斯店还常常集中在交通便利的地区，以吸引更多的消费者。
最后，一些奥特莱斯店还会选择在旅游景点附近开设，以吸引来自世界各地的游客。
三、奥特莱斯市场规模奥特莱斯市场规模持续增长，其中关键因素为消费者对品牌产品的需求和奥特莱斯店的数量增加。
根据相关统计数据，奥特莱斯市场在全球范围内的总销售额在过去五年中每年增长了约8％。
根据地理分布的差异，不同地区的奥特莱斯市场规模也存在差异。
目前，欧洲奥特莱斯市场规模最大，占据全球市场的大部分份额。
同时，北美和亚太地区的奥特莱斯市场也在逐渐增长。
四、消费者行为分析1. 消费者心理购物是一种娱乐和放松的方式，这种心理在奥特莱斯店中得到了很好的满足。
奥特莱斯店中的商品价格比常规商店低，可以让消费者以更优惠的价格购买到心仪的品牌产品。
消费者在奥特莱斯购物时，通常会产生较高的购买满足感。
2. 消费者特征奥特莱斯店的消费者特征多样，但有几个共同特点。
首先，消费者购物的目的不仅仅是为了满足基本需求，更重要的是为了追求品牌和时尚。
其次，消费者对折扣和特价优惠非常敏感，会因为价格优势而选择在奥特莱斯店购物。
最后，消费者通常会在奥特莱斯店中购买多件商品，以获取更大的折扣。
全国奥特莱斯考察报告(一)2024
全国奥特莱斯考察报告（一）引言概述：随着消费升级和购物需求的不断增加，奥特莱斯作为一种新兴的购物模式，逐渐受到了广大消费者的关注和喜爱。
为了更好地了解全国奥特莱斯的发展现状和运营情况，特进行了一次全面的考察和调研。
本报告将从以下五个方面对全国奥特莱斯进行详细的梳理和分析。
正文：一、奥特莱斯的发展历程1. 了解奥特莱斯起源和演变过程2. 分析奥特莱斯在中国发展的阶段和特点3. 探讨奥特莱斯的市场定位和发展战略4. 研究奥特莱斯各地分布情况和规模5. 分析奥特莱斯的经营模式和管理理念二、奥特莱斯的消费特点和顾客行为1. 揭示奥特莱斯的消费心理和消费习惯2. 分析奥特莱斯顾客的购物需求和购买决策因素3. 探讨奥特莱斯与其他购物方式的差异和优势4. 研究奥特莱斯的顾客群体结构和消费水平5. 分析奥特莱斯的顾客忠诚度和口碑影响因素三、奥特莱斯的品牌和商品特色1. 调查奥特莱斯的品牌合作和商户结构2. 研究奥特莱斯的品牌认知和品牌形象塑造3. 探讨奥特莱斯的商品分类和陈列方式4. 分析奥特莱斯的商品供应链和货源保障5. 揭示奥特莱斯的品牌溢价和销售促销策略四、奥特莱斯的运营管理和发展趋势1. 考察奥特莱斯的场地选址和店铺规划2. 分析奥特莱斯的运营管理模式和物流配送体系3. 探讨奥特莱斯的人员招募和培训体系4. 研究奥特莱斯的大数据分析和智能化管理5. 展望奥特莱斯的未来发展趋势和挑战总结：通过本次考察和调研，我们对全国奥特莱斯的发展现状和运营情况有了更加深入的了解。
奥特莱斯作为一种新兴的购物模式，拥有较为独特的消费特点和顾客行为。
其品牌和商品特色、运营管理以及未来发展趋势都值得关注和思考。
随着消费升级的推动和市场竞争的加剧，奥特莱斯将面临着更多的机遇和挑战，只有不断创新和完善自身，才能在市场中获得更大的竞争优势。
中国奥特莱斯行业市场分析报告
中国奥特莱斯行业市场分析报告1. 引言本报告旨在对奥特莱斯市场进行全面分析，为企业制定市场策略提供依据。
通过对奥特莱斯市场的调查研究和数据分析，我们将帮助企业了解市场潜力、竞争对手情况以及发展趋势，从而为企业提供实用的市场营销策略。
2. 奥特莱斯市场概述2.1 市场定义奥特莱斯市场是指销售品牌折扣商品和清仓商品的商场或购物中心。
这些商品通常来自知名品牌生产商，但因为过季、库存积压或其他原因而被打折销售。
2.2 市场规模根据我们的调研数据显示，奥特莱斯市场在过去几年里持续增长。
根据最新的统计数据，2019年奥特莱斯市场的总销售额达到X亿美元。
2.3 市场趋势奥特莱斯市场的增长主要受到以下几个因素的影响：•消费者对折扣商品的需求增加：受到经济不稳定和物价上涨等因素影响，大多数消费者更倾向于购买折扣商品，从而推动了奥特莱斯市场的增长。
•品牌厂商的合作增加：越来越多的知名品牌厂商意识到奥特莱斯渠道对于清理库存的重要性，因此与奥特莱斯市场进行合作的案例逐渐增加。
•奥特莱斯市场的渠道扩张：奥特莱斯市场通过开设新的商场和购物中心，扩大其销售网络，提高消费者对其的认知度。
3. 奥特莱斯市场竞争对手分析3.1 主要竞争对手根据市场调查，奥特莱斯市场的主要竞争对手包括以下几家公司：1.ABC折扣购物中心：ABC折扣购物中心是奥特莱斯市场的领先品牌，已在全国范围内拥有多家门店和购物中心。
2.XYZ品牌折扣店：XYZ品牌折扣店以提供高品质的折扣商品而闻名，其店铺遍布各大城市。
3.123清仓市场：123清仓市场专注于销售清仓商品，价格更具竞争力，吸引了大批消费者。
3.2 竞争优势分析针对竞争对手的分析显示，奥特莱斯市场具有以下优势：•多样化的商品选择：奥特莱斯市场与多个品牌厂商合作，并提供各种类型的商品选择，能够满足消费者的个性化需求。
•品质保证：奥特莱斯市场与知名品牌生产商合作，保证所售商品的品质和真实性。
•价格竞争力：由于奥特莱斯市场的商品采购方式独特，可以以更低的价格向消费者销售商品，提供更具竞争力的价格。
奥特莱斯可行性报告
奥特莱斯可行性报告一、项目背景奥特莱斯是一种以集中销售品牌折扣商品为主的商业模式，通过聚集多个品牌的折扣店，提供高品质、低价位的商品给消费者。
随着消费者对于品质和价格的要求不断提高，奥特莱斯作为一种新型零售模式，在全球范围内得到了广泛的发展。
二、市场分析1. 奥特莱斯市场规模根据市场研究数据显示，奥特莱斯市场在过去几年里呈现出稳步增长的趋势。
根据预测，未来几年内，奥特莱斯市场的规模将会继续扩大。
2. 消费者需求消费者对于品质和价格的要求不断提高，他们希望能够以更低的价格购买到高品质的商品。
奥特莱斯作为一种集中销售品牌折扣商品的商业模式，能够满足消费者的需求。
3. 市场竞争奥特莱斯市场存在着一定的竞争，主要来自其他零售商和电商平台。
然而，奥特莱斯通过提供独特的购物体验和高品质的商品，能够在市场竞争中占据一定的优势。
三、项目可行性分析1. 市场潜力根据市场调研数据显示，奥特莱斯市场的潜力巨大。
消费者对于品质和价格的要求不断提高，他们希望能够以更低的价格购买到高品质的商品。
奥特莱斯作为一种集中销售品牌折扣商品的商业模式，能够满足消费者的需求，因此具备较大的市场潜力。
2. 商业模式可行性奥特莱斯商业模式的可行性主要体现在以下几个方面：(1) 供应链优势：奥特莱斯可以通过与品牌商建立合作关系，直接从品牌商处采购商品，降低采购成本，提高利润空间。
(2) 购物体验：奥特莱斯提供独特的购物体验，消费者可以在奥特莱斯店铺中找到多个品牌的折扣商品，享受到更多选择和更高性价比的购物体验。
(3) 品牌影响力：奥特莱斯集聚了多个知名品牌，这些品牌的影响力能够吸引更多消费者前来购物，增加销售额。
3. 经济效益分析奥特莱斯商业模式的实施能够带来显著的经济效益。
首先，通过与品牌商直接合作，降低采购成本，提高利润空间。
其次，通过提供高品质、低价位的商品，吸引更多消费者前来购物，增加销售额。
最后，通过提供独特的购物体验，增加消费者对奥特莱斯的忠诚度，促进复购率的提升。
北京奥特莱斯基本情况调研报告范文
北京奥特莱斯基本情况调研报告一、基本情况和结论注：1、商品均价和人均消费额数据来源于实地调研和电话沟通；2、商品档次也代表入驻的品牌的档次。
二、详细情况（1）北京奥特莱斯布局赛特outlets爱家outlets活力东方outlets燕莎outlets分析：从布局上看，大的奥特莱斯经营店集中在东边（国贸CBD）和北边（亚奥）商圈内，西边和南边除了小的奥特莱斯加盟小店外，还没有规模大有特色品牌折扣购物中心，而西北（西山板块、中关村等）开发了大量的高档别墅和社区，聚集了大量的高端消费人群，修建大的具有特色的奥特莱斯购物中心有好的机会。
（2）周边环境（3）建筑概况（4）经营状况（5）进驻品牌统计（上海奥特莱斯）奥特莱斯经营主要以国际国内的服装品牌为主、辅以鞋、箱包、家纺、珠宝以及餐饮、银行等配套设施。
上海奥特莱斯的经营特色说明如下：1、虽处郊区，但位于上海与杭州、宁波等城市交通必经之地，汇聚上海及周边客源上海奥特莱斯在青浦赵巷镇318国道以北，嘉松中路以东。
新通波塘以西，紧临A9高速公路，南北分别为沪杭、沪宁高速公路、东靠A5嘉金高速公路，西邻A30郊环高速公路。
离核心区域人民广场26公里（开车30-50分钟），所以吸引上海本地以及周边城市的顾客。
2、经营以中高档品牌为主入驻的近200个品牌中，以国际一二线品牌为主，国内品牌较少。
商品均价在500-1500之间，人均消费额较高。
3、欧式风格、低密度低容积率建筑，购物之余有公园游玩休闲之感上海奥特莱斯设计采用欧式风格，且大多为一层商铺建筑，且设有喷泉、公园、草地、桥廊等，并配备宽敞的停车场以及各式风格的餐饮，使人在购物之余能尽享公园游览之乐。
4、租售结合出于物业增值、统一管理等原因，商铺大部分只租不卖，但对于大的品牌商，也采取灵活的政策出售部分餐饮店铺等。
入驻的部分品牌如下：服装、箱包、鞋等。
#我国奥特莱斯-研究报告
目录一、奥特莱斯的由来 (2)二、奥特莱斯运作模式分类 (3)三、奥特莱斯合作模式分类 (4)四、奥特莱斯商业业态的特点 (6)五、我国奥特莱斯状况 (7)六、我国奥特莱斯排行榜前三甲 (7)七、我国奥特莱斯之应变升级 (9)八、我国奥特莱斯发展趋势 (10)九、我国奥特莱斯存在的问题 (13)十、打造奥特莱斯购物中心新商业模式 (15)十一、结论 (19)一、奥特莱斯的由来奥特莱斯的由来诞生于美国的“奥特莱斯”(OUTLETS)英文原意是“出口、出路”的意思，是由“工厂直销店”逐渐发展为专门销售过季、下架、断码品牌服饰商品的一种商业业态，又称品牌直销购物中心。
由于售卖这样的商品，再加上店铺装修追求简约，减少中间环节，节约开支，所以它们能够以超乎寻常的低价吸引消费者。
商品折扣一般可低至5折以下。
这种模式最早起源于欧洲的服装工厂的仓库边上。
那时众多平时从不打折的大牌服装会时常打开仓库折扣处理过季、断码商品，深受消费者亲睐。
后来众多品牌的尾货处理中心集中到一起，就形成了具有一定规模的工厂直销中心，后来这种模式被美国人发扬光大，他们在离市中心50公里外的高速公路旁开起了大量的奥特莱斯，并辅之以舒适、清新的购物环境，加上一定的餐饮、娱乐设施，以延长顾客逗留时间。
据统计，全美目前已经拥有300多家大型奥特莱斯，成为连锁超市、百货商场外不可忽视的一种零售业态。
在美国已经拥有一百多年历史的OUTLETS业态引入中国后称为“奥特莱斯”，但在美国类似SHOPPING MALL的大型OUTLETS购物中心只是OUTLETS业态中的一种模式，还有一种就是最传统的FACTORY OUTLETS，大多借助洲际公路吸引客流，主要集中销售几家大的工厂做出来的产品，也可以称为大盒子式的奥特莱斯，燕莎主要是借鉴这种模式；另外就是欧洲小镇式的OUTLETS，这方面XX青浦是典型。
二、奥特莱斯运作模式分类（一）奥特莱斯物业型态模式分类1、庄园式奥特莱斯商场庄园式奥特莱斯主要源自美国，带有浓郁的美洲田园文化。
2023年奥特莱斯行业市场分析报告
2023年奥特莱斯行业市场分析报告奥特莱斯是指直接从品牌或制造商购买商品，不需要经过中间商或零售商加价的商业模式。
它是一种尚未在国内完全普及的购物方式，但在国外已经深入人心。
本文将对奥特莱斯行业进行市场分析。
一、行业概述奥特莱斯在国内尚未普及，但是在欧美和日本等国家和地区，奥特莱斯已经非常流行。
从美国的奥特莱斯开始，到澳大利亚的DFO，再到英国的Mc ArthurGlen，都在各自的地区创造了巨大的品牌效应和商业价值。
奥特莱斯的主要特点是直接从品牌或制造商购买商品，价格优惠，货源稳定，品质有保证。
二、市场环境分析1. 国内市场尚未完全开发相比国外发达市场，国内奥特莱斯市场相对来说较为落后，尚未完全开发，但是市场前景广阔。
现在国内已经有一些较为知名的奥特莱斯如恒隆广场、玛奇朵和英德集团等品牌，但是和国外相比还需要进一步发展。
2. 消费观念升级伴随着经济的发展和消费观念的升级，越来越多的消费者开始注重商店的品质和方式。
奥特莱斯的购物方式能够满足消费者的需求，它不仅价格优惠，而且还可以保证消费者购买到品质有保证的商品，促进了市场的发展。
3. 电商浪潮带动行业升级随着电商的兴起和发展，奥特莱斯行业也开始了转型升级。
从单纯的销售渠道向多元化发展，例如引入酒店、KTV、电影院等娱乐项目，吸引不同的消费人群。
同时，也加快了奥特莱斯行业的数字化和信息化进程。
三、竞争格局分析目前国内奥特莱斯市场在其中的头部品牌如恒隆广场、玛奇朵、英德集团等一定程度上存在着互相竞争的情况。
另外，电商、传统零售商也在争夺奥特莱斯的市场份额。
四、发展趋势1.加快产品升级随着年轻一代的消费意识的升级，奥特莱斯的产品升级越来越受到关注，重新审视自身在产品升级上的发展难点，更重视产品的研发、设计、生产工艺改进等，追求更加符合消费者需求和时尚潮流的产品。
2.整合线上线下业务随着电商和零售商等行业的改变，奥特莱斯行业领域的竞争不再是单纯的“在一线”竞争，还涉及主流商场、传统批发商和电商的业务流量博弈。
北京斯普瑞斯奥特莱斯商城有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京斯普瑞斯奥特莱斯商城有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:北京斯普瑞斯奥特莱斯商城有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京斯普瑞斯奥特莱斯商城有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业体育-文艺创作与表演资质一般纳税人产品服务；销售食品；零售烟草；电影放映；演出经纪1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
奥特莱斯专题报告
奥特莱斯奥特莱斯潮流的国际休闲购物模式“奥特莱斯”是英文OUTLETS的中文直译。
其英文原意是“出口、出路、排出口”的意思。
奥特莱斯是欧美目前最为流行的零售业态之一，最早主要销售品牌下架、过季、断码、工厂尾货等。
经过100多年的发展，此业态现已成为主要销售国际一二线知名品牌折扣商品的新型休闲购物模式，其产品构成中很大一部分由当初的所谓“过时货”“残次货”演变成“各大名牌专门为奥特莱斯追加生产和设计的经典款式”以及“地域时差商品”。
如今的奥特莱斯已成为国际名品集中地，是一种倡导更聪明的理性消费的国际新型休闲购物模式。
奥特莱斯吸引顾客有三个法宝：一、驰名世界的品牌——荟萃世界著名或知名品牌，品牌纯正，质量上乘；二、比一般促销价低的低价——一般以低至1-6折的价格销售，物美价廉，消费者趋之若鹜；三、方便舒适的氛围——远离市区，交通方便，货场简洁、舒适。
奥特莱斯产生及演变过程奥特莱斯（Outlets）最早诞生于美国，迄今已有近一百年的历史。
Outlets最早就是“工厂直销店”，专门处理工厂尾货。
后来逐渐汇集，慢慢形成类似Shopping Mall的大型Outlets购物中心，并逐渐发展成为一个独立的零售业态。
虽然Factory Outlet这种业态在美国已有100年的历史，但真正有规模的发展是从1970年左右开始的。
1970年-1987年：一些大型服装工厂和日用品加工企业利用工厂的仓库销售订单尾货开始在他们的仓库建立起Outlet Store，基本上是一家工厂——Outlet Store，所集商品既是优质品牌又价格低廉，所以吸引了大批顾客。
1988年-1996年：Factory Outlet开始繁荣起来并有大的发展，去工厂直销店购买商品的顾客越来越多，因此，很多工厂就把直销店集中在一起开设，这时的购物中心一般都是真正的“工厂直销”，虽然以名牌和低价吸引顾客，但没有形成规模销售。
而且离城市较远，一般在60-80英里（100-150公里）左右，开车要一个多小时。
2023年奥特莱斯行业市场环境分析
2023年奥特莱斯行业市场环境分析奥特莱斯被定义为一种大型的商业形式，它专门出售品牌商品，其商品价格通常低于正常的零售价格。
奥特莱斯通常位于城市周围或城市之外，或者在旅游景点或购物中心附近。
随着消费者越来越注重品牌和价格，奥特莱斯市场的竞争也越来越激烈。
下面将对奥特莱斯行业市场环境进行分析。
一、政策环境奥特莱斯在政策方面面临的挑战包括土地使用、建设规范、环保要求等。
政府可能会限制奥特莱斯的地理位置和规模。
此外，奥特莱斯需要遵守进口和出口规定，以确保其商品合法贸易。
二、经济环境随着全球化的不断发展，奥特莱斯的竞争对手变得更加强大，周围的市场也变得更加饱和。
在经济不景气的情况下，人们问道会更关注价格和折扣，这将对奥特莱斯市场产生一定影响。
此外，汇率波动也会影响奥特莱斯的进口成本。
三、社会环境随着生活质量的提高，人们对品牌和购物环境的要求越来越高。
购物不仅仅是购买商品，更是一种文化和消费方式。
奥特莱斯会面临来自消费者和媒体的质疑，消费者会比较奥特莱斯和正常零售商的商品质量和购物环境。
四、技术环境技术在奥特莱斯行业中的使用越来越普及，这包括在线销售和移动支付等。
奥特莱斯需要不断更新和改进其技术和系统，以保持与竞争对手的竞争力。
五、竞争环境奥特莱斯行业存在激烈的竞争。
大多数跨国零售商，尤其是欧洲零售商，都看到了奥特莱斯市场的商机，并进入了市场。
此外还包括复合型商场和购物中心。
鉴于这个多样化的竞争，奥特莱斯应该不断改进其营销策略，以确保其在市场中占据一席之地。
六、环保环境环境保护在奥特莱斯市场中变得越来越重要。
消费者更加关注可持续发展和环保，因此奥特莱斯应该采取措施，例如节能减排、减少包装、采用环保材料等来减少对环境的影响。
总之，奥特莱斯行业面临着许多不同的市场环境挑战。
与竞争对手的差异化将是成为其保持竞争力的关键。
而他们应该不断地创新和改进，以满足消费者的需求，以及保护环境。
奥特莱斯业态调研报告
无锡、常州、苏州、杭州等周边经济发达地区。
北京奥特莱斯在 1 项目中心距离首都机场约 25 公里，距离燕莎 区 位 上 具 备 了 优 友谊商城 10 公里。从购物中心至亚运村方向、 越的便利性优势。 或至中央商务区（CBD）方向以及北京市中心 方向等等均畅通无阻。
2 有多条公交线路直接到达项目。从项目乘坐 公交车约20 分钟可到达北京国贸广场；乘车 约40 分钟可到达天安门及王府井；乘坐地铁 可到达项目周边（10＃线劲松站）
1． 项目分析
1.1 项目调查
1.1.1 项目背景分析
区位
项目 区位特点
区位示意图
上海青 浦奥特 莱斯
上海奥特赖斯位于上海市青 浦区，项目周边高速路网发 达，紧邻沪宁高速、沪青平 公路及上海郊区环线，项目 距离市中心约 30km，距离虹 桥机场约 25km
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北京燕 莎奥特 赖斯购 物中心
北京奥特莱斯位于北京市朝 阳区东四环南路 9 号，东四 环与东三环之间。项目周边 高速路网发达，通过东四环 可快速到达京沈高速、机场 高速、京开高速、京石高速。 可快速到达沈阳、北戴河、 天津等
奥特莱斯业态调研报告
（2010 年 11 月）
前言：调查框架
调查目标
本次调查目的是为了全面了解目前国内主流奥特莱斯业态的经营情况，选取目前国内主流两家奥特莱斯（北京燕莎奥莱和上海青 浦奥莱）进行对比分析。为本公司奥特莱斯的业态定位、运营模式及管控模式制定提供样本支持，为决策层提供参考。
调查对象
本次调查选定目前国内知名度和影响力较大的两家：北京燕莎奥莱和上海青浦奥莱。 北京另外一家影响力较大的北京赛特奥莱，因为数据、内部资料的取得遇到困难，目前还在跟进研究中。
1.2 项目分析小结........................................................................................................................................................25 2．借鉴 ...................................................................................................................................................................................... 27
奥特莱斯在中国北京燕莎奥特莱斯上海青浦奥特莱斯北京赛特奥特莱斯
MALL OF ASIA占地19.5
MALL OF ASIA拥有近 600多个店面，经营范围涵盖了从品高质优的 设计师专卖店到年轻人喜爱的流行卖场，购物总 面积达39万平方米，可谓是应有尽有。同 时还备有两个可停靠5000多辆车的停车 楼，一个可容纳900人的歌剧院、 一个容纳630人的立体电影院、 七个分别容纳500至1100人的 普通电影院和菲律宾首座达到 奥运会标准的溜冰场。
置，这样既可避免连续空间的单调性，同时又可造成一个集购物、文化、娱乐、休闲的完 整空间。
建筑风格 案例：重庆西部奥特莱斯
欧式现代风格
重庆西部奥特莱斯购物广场广场的外观由意大利知名建筑、环境设 计师设计。主体建筑和环境的建筑风格采用“晨曦*玫瑰迎宾客”的创意 为基调，体现了
古典欧式与经典现代的完美结合和统一。
塔柏、喷泉、鲜花之间的动静组合是整个景观设计中最具代表性的元素， 主广场的地面铺设看上去就像一块巨幅的布幔，其上镶嵌着状如纽扣的 小花池、形似皮带的林荫道、黑珍珠般的镜面水池等。
建筑风格 案例：其他奥特莱斯
其它风格
成都时代奥特莱斯
杭州奥特莱 斯
建筑风格 店面装饰风格
上海青浦奥特 莱斯 —————— —— 广州万国奥特 莱斯
平面及业态 案例：MALL OF ASIA
“综合式”布局
室外步行街与室内MALL相结合，大型主力店与中小型店面相结合，多种业态形式
MALL OF ASIA 的特点在于
模糊室内外的界线，创造了多层次的商业空间。在平面设计上，室外步
行街穿插于室内mall之间，在店面的混合式分布规划上，是以大型主力店（如超市、百货公司和电 影院等）作为地标性的空间节点，而属同一类型的中小型店面（如书店、音乐坊和 咖啡吧的依次坐落）则作为一种补充式的点缀，如同跳动的色彩安插于画面其中，从而改变了单元区域内过于单调、
奥特莱斯调研报告
奥特莱斯调研报告根据最新的奥特莱斯调研数据报告，以下是关于奥特莱斯的信息和结论。
1. 奥特莱斯的背景和概述：奥特莱斯是一家全球知名的折扣型购物中心集团，成立于1995 年。
公司在多个国家和地区经营着一系列奥特莱斯购物中心，提供各种品牌的时尚、家居用品、运动装备等产品，并以折扣价格吸引消费者。
目前，奥特莱斯已经成为世界上最受欢迎和成功的折扣型购物中心之一。
2. 奥特莱斯的市场地位和竞争优势：奥特莱斯在市场上占据了显著的地位，其成功的原因有如下几点：- 提供多个品牌和种类的商品，满足消费者各种不同的需求； - 提供高质量的产品和服务，保证消费者的购物体验；- 提供折扣价格，吸引消费者选择奥特莱斯而非其他购物方式。
3. 奥特莱斯的市场拓展和发展策略：奥特莱斯在不断拓展市场，并采取了以下策略以确保持续的发展：- 扩大国际市场份额，尤其是在新兴市场；- 加强与品牌和供应商的合作关系，丰富产品种类；- 不断改进营销策略，提高品牌知名度和消费者忠诚度；- 注重创新，提供更好的购物体验，例如增加在线购物功能。
4. 奥特莱斯的未来发展前景：基于上述的市场地位和发展策略，奥特莱斯的未来发展前景非常乐观。
随着全球消费者对折扣购物的需求不断增加，奥特莱斯有机会继续扩大市场份额，并在新兴市场实现更快的增长。
此外，与品牌和供应商的合作将使奥特莱斯能够提供更多种类和更高品质的产品，从而进一步增加消费者忠诚度。
综上所述，奥特莱斯作为一家全球知名的折扣型购物中心集团，在市场上占据了显著的地位，并具备长远的发展潜力。
通过不断拓展市场、加强合作关系和创新，奥特莱斯有望持续取得成功，并满足消费者日益增长的折扣购物需求。
北京奥特莱斯情况对比
安·姬奥、安妮·克莱因、EQ:IQ、恩裳、埃斯普利特、菲杰、I、Insatin、INGLU、杰西、简爱·诺、JOAN DAVID、玖熙、咖啦、珂罗蒂雅、卡利亚里、蔻凯、莱克斯蔓、莱茵、路逸沙·美、朗姿、马克·张、麦克斯、梦丽德、曼尼莎、莫佐、斯可菲得、圣诺兰、圣三利、翠贝卡、T.B2、T.B2 JEANS、维尼熊、茜茜、伊芙心悦、E·LAND、子苞米、扎达、卓可
经营状况
日均客流量达2万多人次
辐射范围
环渤海购物圈
周末有20%~30%的客户来自天津、河北、山西等地的购物团。
备注
2002年，北京燕莎奥特莱斯购物中心盛大开业，成为国内第一家奥特莱斯业态的购物中心，为中国商业引入了新型的朝阳业态。
打造具有国际水平的中国最好的奥特莱斯既是燕莎奥莱不断追求的企业目标，也是燕莎奥莱致力于与国际商业同步发展的企业责任和民族情节。引领都市生活新概念，为广大消费者提供更具品质的购物体验，更是燕莎奥莱回馈消费者，回馈社会的不竭动力。
总开发面积15万平方米
建筑面积68000平方米
创新的双螺旋上升式建筑格局，低楼层整层开放空间；5°坡形地面，回形设计，使消费者在无意识的情况下轻松到达顶层
总建筑面积1.5万平米
分为地上3层，地下1层
经营品类
窗体顶端
窗体底端
o男装：
oHugo Boss、1881、Gieves & Hawkes、dunhill、Kent & Curwen、CANALI、Zegna、
家居内衣：
ELLE、安莉芳、爱慕、爱美丽、Comfit、卡尔文·克莱恩、黛安芬、DANA、芬狄诗、JOCKEY、璐比、兰卡文、棉花共和国、米兰雅曼、N.A.Golf、欧迪芬、Sloggi、私密、舒雅、VALISERE、伊卡露丝
去奥特莱斯实践实习报告
一、实习背景随着我国经济的快速发展和居民消费水平的不断提高，奥特莱斯作为一种新兴的零售业态，在我国逐渐兴起。
为了更好地了解奥特莱斯的发展现状和运营模式，提升自身的专业素养，我于2023年在某知名奥特莱斯进行了为期一个月的实践实习。
二、实习单位及岗位实习单位：某知名奥特莱斯实习岗位：市场部实习生三、实习内容1. 市场调研在实习期间，我主要负责市场调研工作。
通过实地考察、收集资料、数据分析等方法，对奥特莱斯的市场环境、消费群体、竞争对手等方面进行了全面了解。
（1）市场环境分析奥特莱斯位于我国某一线城市，交通便利，周边配套设施完善。
近年来，随着消费升级和零售市场变革，奥特莱斯业态在我国迅速发展，吸引了大量消费者。
（2）消费群体分析奥特莱斯的主要消费群体为年轻人和追求时尚、品质生活的中产阶级。
他们具有较高的消费能力，对品牌和品质有较高要求。
（3）竞争对手分析奥特莱斯的主要竞争对手包括其他奥特莱斯、大型购物中心、在线零售平台等。
在竞争激烈的市场环境下，奥特莱斯需要不断创新，提升自身竞争力。
2. 市场推广在市场推广方面，我参与了以下工作：（1）协助策划活动：根据奥特莱斯的市场定位和消费群体，协助策划了一系列市场推广活动，如品牌特卖、节日促销、会员活动等。
（2）宣传推广：通过线上线下渠道，如微信公众号、微博、户外广告等，对活动进行宣传推广。
（3）数据分析：对市场推广效果进行数据分析，评估活动效果，为后续活动提供参考。
3. 客户服务在客户服务方面，我主要负责以下工作：（1）接待顾客：为顾客提供热情、周到的接待服务，解答顾客疑问。
（2）处理投诉：及时处理顾客投诉，确保顾客满意度。
（3）会员管理：负责会员资料的收集、整理和更新，提升会员服务质量。
四、实习收获1. 理论联系实际通过本次实习，我将所学理论知识与实际工作相结合，加深了对奥特莱斯业态的理解，提升了自身的专业素养。
2. 提升沟通能力在实习过程中，我需要与不同部门和岗位的同事进行沟通协作，这使我提高了沟通能力，学会了如何与不同性格、背景的人相处。
奥特莱斯研究报告
奥特莱斯研究报告
根据最新的奥特莱斯研究报告，奥特莱斯是一家全球知名的奢侈品购物村品牌，拥有着广泛的国际影响力和顾客群体。
以下是该报告的主要发现和结论：
1. 成功的分析：奥特莱斯的成功可以归因于其独特的营销策略和市场定位。
该品牌专注于为顾客提供高品质、折扣价的奢侈品，并为他们提供独特的购物体验。
这一策略不仅吸引了国内消费者，也吸引了越来越多的国际游客，成为他们购买奢侈品的首选之地。
2. 地理优势：奥特莱斯研究报告指出，奥特莱斯购物村通常位于景点附近、交通便利的地理位置，这为其吸引游客和消费者提供了极大的方便。
购物村的设施和服务也得到了高度的关注和投资，为顾客提供了舒适和便捷的购物环境。
3. 顾客画像：报告还提到，奥特莱斯的顾客群体主要是有一定经济实力的消费者，其中包括中产阶级以上的顾客、年轻的时尚购物者以及国际游客。
他们对于奢侈品的需求越来越高，但同时也对于价格和价值提出了更高的要求。
奥特莱斯成功地满足了这些需求，并吸引了大量忠实的顾客群体。
4. 品牌合作：奥特莱斯购物村与众多知名奢侈品品牌建立了合作关系，这为顾客提供了更多的品牌选择和折扣优惠。
与其他奢侈品店相比，奥特莱斯的商品价格通常更具竞争力，吸引了更多的消费者。
综上所述，奥特莱斯的成功归功于其独特的营销策略、地理优势、满足顾客需求的能力以及与品牌的合作关系。
该研究报告认为，随着奢侈品市场的不断成长和消费者对于奢侈品体验的追求，奥特莱斯有望继续保持其在购物村领域的领先地位。
奥特莱斯业态分析报告
奥特莱斯业态分析报告一、国际上奥特莱斯发展现状（一）国际上奥特莱斯的演进奥特莱斯（英文Outlet）最早诞生于美国，迄今已有100多年的历史。
其雏形是最早的“厂家直销店”（Factory Outlet Store），即有的工厂为了处理商品库存，将一些库存余量商品和残损商品发给雇员，并打开仓库就地销售。
厂家直销店（factory outlet）通常设在生产地附近，甚至就在生产地内，其优惠的价格吸引了众多的消费者。
后来这类厂家直销店逐渐汇集，慢慢形成类似 Shopping Mall的大型奥特莱斯购物中心，并逐渐发展成为一种独立的零售业态，经营品牌的下架商品、过季商品和断码商品，从高档专卖店或商场下架以后转到奥特莱斯销售的，所以价格折扣通常很高。
虽然Factory 奥特莱斯这种业态在美国已有 100多年的历史，但真正大规模的发展是从1970年左右开始的，至二十世纪九十年代发展到高峰期。
1995年，全美奥特莱斯折扣商店销售收入为1380亿美元，占全美百货业销售的57%。
进入二十一世纪，美国已有325个以上的大型奥特莱斯中心。
在日本，奥特莱斯在经济不景气的状况下更是逆势上扬，显示出强劲的爆发力；在欧洲及东南亚，这种业态均已出现高速发展的态势。
另一方面，新的直销中心功能更加齐全，实行休闲购物一体化，工厂直销中心与购物中心产业边缘模糊。
很多中心已突破该业态原有刚性化的数量指标，即必须半数以上的租户是工厂直销零售商的界线。
2005年国际购物中心协会(ICSC)新修改的购物中心分类中已正式将直销中心（Outlet Center）列为购物中心类型之一。
（二）国际上奥特莱斯的发展状况1、规模增长下降资料表明，目前美国的工厂直销零售业出现步履艰难的局面，奥特莱斯零售业务遇到许多困难以至于不少工厂直销中心关闭和出局。
图3-1反映了美国奥特莱斯中心数量及增长呈下降趋势的情况。
美国奥特莱斯中心历年数量表2、经营公司渐趋集中从整体上看，美国奥特莱斯的优胜劣汰的过程中促进了经营公司的集中。
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北京奥特莱斯基本情况调研报告
一、基本情况和结论
1、商品均价和人均消费额数据来源于实地调研和电话沟通；
2、商品档次也代表入驻的品牌的档次。
二、详细情况
（1）北京奥特莱斯布局
赛特outlets
爱家outlets
活力东方
outlets
燕莎outlets
分析：从布局上看，大的奥特莱斯经营店集中在东边（国贸CBD）和北边（亚奥）商圈内，西边和南边除了小的奥特莱斯加盟小店外，还没有规模大有特色品牌折扣购物中心，而西北（西山板块、中关村等）开发了大量的高档别墅和社区，聚集了大量的高端消费人群，修建大的具有特色的奥特莱斯购物中心有好的机会。
（2）周边环境
（3）建筑概况
（4）经营状况
（5）进驻品牌统计（上海奥特莱斯）
奥特莱斯经营主要以国际国内的服装品牌为主、辅以鞋、箱包、家纺、珠宝以及餐饮、银行等配套设施。
上海奥特莱斯的经营特色说明如下：
1、虽处郊区，但位于上海与杭州、宁波等城市交通必经之地，汇聚上海及周边客源
上海奥特莱斯在青浦赵巷镇318国道以北，嘉松中路以东。
新通波塘以西，紧临A9高速公路，南北分别为沪杭、沪宁高速公路、东靠A5嘉金高速公路，西邻A30郊环高速公路。
离核心区域人民广场26公里（开车30-50分钟），所以吸引上海本地以及周边城市的顾客。
2、经营以中高档品牌为主
入驻的近200个品牌中，以国际一二线品牌为主，国内品牌较少。
商品均价在500-1500之间，人均消费额较高。
3、欧式风格、低密度低容积率建筑，购物之余有公园游玩休闲之感
上海奥特莱斯设计采用欧式风格，且大多为一层商铺建筑，且设有喷泉、公园、草地、桥廊等，并配备宽敞的停车场以及各式风格的餐饮，使人在购物之余能尽享公园游览之乐。
4、租售结合
出于物业增值、统一管理等原因，商铺大部分只租不卖，但对于大的品牌商，也采取灵活的政策出售部分餐饮店铺等。
入驻的部分品牌如下：
服装、箱包、鞋等
餐饮、娱乐等配套设施。