某保险公司企业文化概述(PPT41张)
各保险公司企业文化
各保险公司企业文化 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】各保险公司的企业文化1、平安养老保险公司使命：让每个家庭拥有平安通过专业的保险计划和综合金融服务，为客户提供终其一生保障设计和财务规划，让客户及其家庭远离对风险的恐惧，拥有更加和谐、幸福的未来。
理念：执善心筑大业以爱与责任为基础，发自内心地释放善意，为我们的专业注入信仰与灵魂，帮助公众获得生活安宁，推动社会和谐进步。
2、长江养老保险公司企业愿景：德奉天下、爱寄晚晴企业宗旨：为受益人谋求利益、为社会分散风险和创造财富、为员工和股东实现价值核心价值观：诚信负责、受益人至上企业精神：坚韧、担当、团结、跨越执行文化：投入、到位、责任、监督创新文化：专业+思路+责任=一切皆有可能企业作风：阳光、简单、包容、向上管理者作风：正气、大气、锐气企业人才观：培育和造就优秀员工队伍和优秀领军群体3、国寿养老保险公司核心：成己为人，成人达己理念：“成”是指“成就”、“成功”、“实现”和“完善”。
“达”是指“通达”、“达到”。
“达”字用在这里也有“成就”、“完善”的含义。
“为”指“成全”、“维护”、“关爱”、“帮助”。
“己”指中国人寿保险公司及其全体成员。
“人”泛指与“己”有联系的各种社会关系的集体或个人。
“成己为人”一方面是说，不断完善和壮大自己的目的，是为了更好地为客户和社会服务；另一方面是说，只有不断完善和发展壮大自己，才能更好地为客户和社会服务。
“成人达己”是说，只有成就和帮助他人，才能发展和完善自己，实现自己的理想，达到自己的目标。
4、泰康人寿保险公司倡导“以人为本、亲和诚信”的独特企业文化，树立“创新、奉献、分享、公平”的企业风尚。
通过构建“公开、公正、公平”的用人机制，倡导“开放、学习、专业”的主流学习文化，推行“绩效文化”和“执行文化”，体现“教育是最大的福利，管理是严肃的爱”，使员工自我价值与公司价值的实现联为一体，共同提升。
中国人寿保险公司介绍与企业文化介绍
公司介绍与企业文化——共建我们的美好家园讲师自我介绍2 选择——人生的必修课！如何去选择一家企业？她的行业前景如何？她的成长性如何？她的公众形象如何？她能给我提供什么机会？她是否具有我所认同的价值观？她是否具有吸引我的文化氛围？ 3 课程大纲1、公司简介2、公司的发展目标及发展战略3、人保寿险的文化4、分公司的概况及发展4PICC-----响亮的品牌中国人保：见证中国保险业的成长缘起于崭新社会制度（1949）受挫于传统经济体制（1959）崛起于改革开放初期（1979）成长于市场经济时代（1996）发展于战略机遇时期（2000）6人保寿险:实现中国人保新时期发展战略的重要力量2004年8月9日，成立人保寿险筹备组2005年3月30日，人保寿险获准筹建2005年11月8日，人保寿险正式开业，标志着中国人保第二步发展战略目标顺利实现。
7 中国人民保险集团公司介绍前身为1949年成立的中国人民保险公司，1996年中国人民保险公司更名为中国人民保险（集团）公司，下设中保财产保险等三个子公司。
1999年中保财产保历史渊源险有限公司更名为中国人民保险公司。
2003年经国务院批准，中国人民保险公司重组改制为中国人保控股公司。
2007年恢复中国人民保险集团公司。
注册资本国有独资公司，注册资本金155亿元。
代表国家投资并持有上市公司和其他金融保险机构的经营范围股份；经营管理存续资产；国家授权或委托的政策性保险业务等。
人保集团旗下有中国人民财产保险股份有限公司、中公司成员国人保资产管理股份有限公司、中国人民人寿保险股份有限公司、中国人民健康保险有限公司、中国人民保险（香港）公司等10家子公司。
8 中国人民人寿保险股份有限公司介绍成立时间与地点经保监会批准，中国人保寿险有限公司于2005年11月在北京正式成立。
2007年更名为中国人民人寿保险股份有限公司。
控股股东公司由中国人民保险集团公司为主发起设立，占51股份。
中国人民财产保险股份有限公司占28股份，中国人保资产管理股份有限公司占1股份。
平安的企业文化
案例三：平安的企业社会责任项目
01
},
02
03
'企业社会责任项目': {
'创新性': False,
案例三：平安的企业社会责任项目
'社会性': True,
'人本性': False,
'持续性': True
案例三：平安的企业社会责任项目
01
02
},
'内部沟通与协作故事': {
03
'创新性': False,
&问题建模
print(f"我们要对平安公司的企业文化 进行深入了解和分析。")
案例三：平安的企业社会责任项目
print(f"具体来说，我们要分析五个关于平安企 业文化的案例。")
print(f"这些案例将帮助我们更好地理解平安公 司的企业文化是如何在实际中得到体现的。 \n")
print(f"企业文化是指一个组织内部共同遵循的 一套价值观念和行为准则。")
建立榜样人物
树立榜样人物，通过他们的行为 和思想传播公司企业文化，让员 工从身边的人身上感受到企业文 化的实际效果。
制定企业文化宣传计划
制定企业文化宣传计划，通过各 种渠道和形式宣传公司企业文化 ，提高其在员工和客户中的知名 度和认同度。
企业文化传承与推广
01
制定传承计划
制定企业文化传承计划，明确传承的目标、内容、方式、时间和责任人
创新
平安保险致力于不断创新，提升自身竞争力 。
平安公司的企业文化特点
以人为本
服务社会
平安保险重视员工成长与发展，鼓励员工 创新和自我实现。
企业文化手册(PPT 41张)
XXXX成长的“法宝”
☺用文化凝聚人心
☺用制度驾驭人性
☺用品牌成就人生
XXXX成长的“XXXX核心竞争
力”
抢抓机遇，整合资源，
舍得共赢，成就辉煌。
3、建设企业文化的目的
营造创新氛围，吸引凝聚人心； 激发团队潜能，建设百年基业。
4、企业文化的基本功能
能够使员工凝聚在一起，引导大家认同公司 的目标，并把自己的人生追求与公司的目标相结 合；培训员工理解公司的政策；调节个人与个人
• 成长理念：没有不公平的待遇，
只有不公平的能力！
荷花池的谜题
有一个荷花池，第一天的时候池中只有1片荷叶，但是荷叶的数 量每天成倍数增长，第二天2片，第三天4片· · · · · · 假设在第30天时整个 池塘全部被荷叶盖满，请问：在哪一天时，荷叶只有一半？ 你可能马上就答得出：第29天。不错，这就是日积月累、滴水 穿石达成的终极突破。我们所设定的每一个目标、从事的每一项工 作都正像这片荷花池，在你做着貌似重复的日常工作的时候，你往 往会感到枯燥甚至是厌烦，你可能在第3天、第28天甚至第29天的时 候放弃了坚持，这时往往离成功只有一步之遥。巨大的成功靠的不 是运气、不是聪明，而是韧性。所以，在面对新的机会和挑战时， 不必急功近利、不必追求立竿见影，只要每天能够比前一天有一点 突破、一点改善，而且朝着正确的目标持续地做下去，就一定能够 迎来最终的成功。
2014年成为珠三角酒店服务业有影响力品牌
2020年成为中国酒店服务业有影响力品牌
7、XXXX企业文化的“三个 氛围”
1）情感氛围是核心 2）物质氛围是基础
3）制度氛围是保证
三、XXXX企业文化的核心内容
1、理念篇：
.经营理念：缔造休闲文化 创造服务经典 .管理理念：公平 公正 公开 .用人理念：把合适的人用在合适的岗位 .品质理念：人品决定产品 标准决定水准 .服务理念：贴心关怀，贴身服务!
中国人寿企业文化介绍PPT
就公司与客户和社会的关系而言
➢ “成己为人”充分体现了中 ➢ “成人达己”指只有为客
国人寿的社会责任感，强调
户提供高品质的寿险服务，
公司发展壮大的目的是为社
最大限度的满足社会的寿
会提供完善的人寿保险服务， 险需求，才能成就自己的
反映了公司的行业特点和职
事业。这一点充分反映了
业要求。在激烈的市场竞争
谢谢大家！
施等构成的器物文化，是一种以物 质形态为
主要研究对象的表层企业文化。企 业生产的
产品和提供的服务是企业生产经营 的成果，
企业的行为文化（慢层）：
企业行为文化是指企业员工在生 产经营、学习娱乐中产生的活动文化。 它包括企业经营、教育宣传、人际关 系活动、文娱体育活动中产生的文化 现象。它是企业经营作风、精神面貌、 人际关系的动态体现，也是企业精神、
就企业内部关系而言
➢ “成己为人”强调公司和公 司成员的共同发展进步；要 求每个成员加强学习，增长 才干，共同把公司建设好； 要求公司注意调动和保持广 大员工的积极性，让员工分 享公司的发展成果；努力做 到公司价值和个人价值的协 调统一。
➢ 就企业内部个体之间的关 系而言，“成人达己”强 调造成一种“互相帮助、 互相激励、共同进步”的 和谐氛围。就企业内部个 体与整体的关系而言， “成人达己”意指只有不 断提高员工的素质，才能 把公司建设好；只有齐心 协力把公司建设好了，个 人的价值才能得到充分的 体现。
儒家学说：兼爱非攻。
二、“双成”是一种发展境界
• “双成”是中国人寿追求的最高境界。它 强调突破一己之限制，把发展和提高自己 作为帮助他人的前提条件，通过成就他人 来发展自己的事业。
• 佛家思想：舍得
三、“双成”是一个努力方向
中国人保财险企业文化
中国人保财险企业文化
中国人保财险行为模式 对股东负责----尊重权益、稳定回报； 对客户负责----笃守诚信、优质服务； 对员工负责----人尽其才、共同成长；
企业成长
• 1949年10月20日，中国人民保险公司在北京成立
中国人保财险企业文化体系
人类因文化而伟大，企业因文化而常青。 企业文化是企业信奉并付诸实践的价值理念。 • 中国人保财险企业文化包括精神文化、制度 文化、行为文化和物质文化四个层面，四者 之间相互影响、相互制约，共同构成动态的 企业文化体系。 • 企业是树，文化是根。从精神文化到制度文 化、行为文化和物质文化，由根及树，出神 入形，是一个意会、言传和行贯的有机统一 过程。 •
对社会负责----勇担责任、促进和 谐。
• • • • • 中国人保财险员工行为准则 爱司奉献 遵纪守法 守信践诺 锐意创新 和谐互助 举止文雅 我们大力倡导 对客户诚信为怀 对同事相助为乐 对公司忠诚为本 对社会奉献为荣
• 1998年10月7日，经国务院批准，中保财产保险有限 公司承继人保品牌，更名为中国人民保险公司。 • 2003年7月，中国人民保险公司重组改制为中国人保控 股公司，发起设立中国人民财产保险股份有限公司。 • 2005年9月,正式与北京奥组委签约,成为国内保险业唯 一一家2008奥运会保险合作伙伴。
中国人寿财险公司企业文化
我们的销售观——
执著源于爱心，信誉成就业绩
中国人寿（集团）一向把公司的销售活动看作是向 客户播撒爱心的事业，其庞大的营销员队伍和遍布全 国的服务热线，一直在向客户输送着执著的爱。爱心 必然换来信任。中国人寿（集团）在其客户中的良好 服务口碑以及值得信赖的品牌形象，就是这种爱心的 回报，这是中国人寿（集团）成功和发展的基础。
我们的用人观——
能力决定岗位，贡献决定价值
现代企业的竞争，根本上是人才的竞争。一个企业 能否获得人才、培育人才，并使人才发挥作用，关 键在于用人体制。中国人寿（集团）以人为本，把 人力资源当成既能开发其他资源价值，又能不断开 发自身价值的特殊资源。人力资源自身的开发利用 程度，决定着其他资源的开发利用程度，并决定着 整个中国人寿（集团）企业的竞争能力。中国人寿 （集团）已经初步建立了竞聘上岗的制度，但要从 根本上解决中国人寿（集团）的用人问题，就必须 使能力和岗位挂钩，贡献与价值挂钩。 吃大锅饭的时代永远过去了
海尔： 真诚到永远 中国银行： 上下同欲者胜 自强不息者恒 宝洁： 品质第一和正直的企业 惠普： 组织之成就乃同仁努力的结果。
中国人寿： 成己为人，成人达己
通用汽车前任首席执行官杰克.韦尔奇说过： 如果你想让列车再快10公里，只需加一 加马力，而若想使车速增加一倍以上，那就 要换铁轨了。对于现代企业来讲，企业发展 要靠生产、营销、管理和资本运作四条腿走 路，而企业文化就是指挥这四条腿的大脑。 如果脑袋出了问题，这个企业当然不可能有 正常的发展。
我们的市场观—— 我们的市场观
市场是创造出来的
做市场就如同打天下，充满了挑战和创新。发 现潜在的市场，就好比找到敌人防线的弱点，一 旦攻入，就能扩大战果，增强实力，继而开辟新 的战场。中国保险市场目前尚不成熟，全民保险 意识还比较薄弱，保险深度和密度与世界平均水 平还有很大差距。从保险业的发展角度看，中国 的保险市场蕴含着巨大的潜在需求。 黄金就在脚下， 黄金就在脚下，就看你是否善于发现
平安保险企业文化
通过不断创新和变革，成为全球保险科技的领 导者，为客户提供高效、便捷、安全的金融服 务。
品牌价值观
以人为本、诚信经营、卓越服务、稳健发展。
04
企业文化传承
员工培训与发展
完善的培训体系
01
平安保险重视员工的专业技能和综合素质提升，提供全面的培
训计划和课程，包括入职培训、岗位培训、管理培训等。
06
未来展望
企业文化的持续创新
1 2
创新驱动
不断推进产品、服务、管理模式等方面的创新 ，以满足客户需求和行业发展趋势。
创新文化
构建鼓励创新、包容失败的企业文化，激发员 工的创造力和潜能。
3
创新生态
与合作伙伴、竞争对手共同打造创新生态的国际化发展
全球视野
01
专业
诚信
平安保险坚持以专业精神、专业能力和专业 品质为客户提供服务，以专业创造价值，以 专业赢得信任。
平安保险始终坚守诚信原则，秉持真实、透 明、合规的经营理念，致力于建立良好的企 业信誉和形象。
创新
卓越
平安保险积极拥抱创新，不断探索新技术、 新模式、新业态，以创新驱动发展，提升企 业竞争力和市场影响力。
客户服务理念
01
客户至上
平安保险把客户放在首位，致力于为客户提供全方位、高品质的保险
服务。
02
专业保障
平安保险凭借专业的风险评估和管理能力，帮助客户解决各类保险需
求。
03
持续创新
平安保险不断推出符合市场需求的保险产品和服务，满足客户不断变
化的需求。
品牌形象塑造
1 2 3
品牌定位
平安保险以“中国平安，平安中国”为品牌口 号，致力于成为国际领先的科技型个人金融生 活服务集团。
阳光保险企业文化
阳光保险企业文化引言概述：阳光保险企业文化是指阳光保险公司在经营过程中形成的一套独特的价值观、行为准则和工作方式。
良好的企业文化可以提高员工的凝聚力和积极性，推动企业的可持续发展。
本文将从五个大点阐述阳光保险企业文化的特点和重要性。
正文内容：1. 共同价值观1.1 共同的使命和愿景：阳光保险公司致力于为客户提供最优质的保险服务，保障客户的财产安全和人身安全。
1.2 以客户为中心：阳光保险公司始终将客户需求放在首位，通过不断创新和优化服务，满足客户的个性化需求。
1.3 诚信和透明：阳光保险公司秉持诚信和透明的原则，与客户建立互信关系，保持公平公正的经营行为。
2. 积极的工作氛围2.1 团队合作：阳光保险公司鼓励员工之间的合作与协作，通过团队合作解决问题，提高工作效率。
2.2 奖励和激励：阳光保险公司设立奖励机制，激励员工积极工作，提高工作动力和满意度。
2.3 学习和成长：阳光保险公司提供培训和学习机会，帮助员工不断提升自身能力和专业素养，实现个人成长。
3. 创新和变革3.1 鼓励创新：阳光保险公司鼓励员工提出新的想法和创新方案，推动企业的发展和变革。
3.2 开放沟通：阳光保险公司倡导开放的沟通氛围，鼓励员工积极表达自己的意见和建议，促进企业的改进和创新。
3.3 快速适应变化：阳光保险公司注重市场变化，及时调整经营策略和产品结构，适应市场需求的变化。
4. 社会责任4.1 关爱员工：阳光保险公司关注员工的身心健康，提供良好的工作环境和福利待遇，关心员工的个人成长和发展。
4.2 回馈社会：阳光保险公司积极参与公益事业，关注社会问题，履行企业社会责任，为社会做出贡献。
4.3 可持续发展：阳光保险公司注重经济、环境和社会的可持续发展，通过绿色经营和环保措施，实现企业的可持续发展。
5. 品牌形象5.1 优质服务：阳光保险公司通过提供优质的保险服务，树立良好的品牌形象，赢得客户的信任和好评。
5.2 专业素养：阳光保险公司注重员工的专业素养培养，建立专业化的团队，提供专业的咨询和服务。
阳光保险企业文化
阳光保险企业文化引言概述：阳光保险企业文化是指阳光保险公司在长期发展过程中形成的一种独特的文化氛围和价值观念体系。
企业文化对于公司的发展和员工的凝结力具有重要的影响，阳光保险企业文化的建设是公司持续发展的重要保障。
一、文化理念1.1 以客户为中心阳光保险企业文化的核心理念是以客户为中心，始终坚持“客户至上”的原则。
公司致力于为客户提供最优质的保险产品和服务，不断提升客户满意度和忠诚度。
1.2 以诚信为本阳光保险企业文化强调诚信和透明度，在经营过程中始终秉持诚实守信的原则，建立起良好的企业信誉。
公司注重与客户、合作火伴和员工之间的信任关系，保持高度的透明度和公平性。
1.3 以创新求变阳光保险企业文化鼓励员工积极创新，不断追求变革和进步。
公司鼓励员工提出新的想法和建议，推动企业不断创新和发展，保持竞争力。
二、文化价值观2.1 团队合作阳光保险企业文化倡导团队合作精神，强调员工之间的相互支持和协作。
公司鼓励员工分享知识和经验，共同努力实现企业的发展目标。
2.2 人材培养阳光保险企业文化注重人材培养和激励机制的建设，致力于为员工提供良好的职业发展平台和晋升机会。
公司重视员工的培训和发展，匡助他们不断提升专业技能和综合素质。
2.3 社会责任阳光保险企业文化强调社会责任意识，积极参预公益活动和社会公益事业。
公司关注社会问题，积极回馈社会，为社会做出积极贡献。
三、文化氛围3.1 开放包容阳光保险企业文化倡导开放包容的工作氛围，鼓励员工敢于表达自己的意见和看法。
公司注重员工的多元化和包容性，尊重不同文化背景和观念的员工。
3.2 创新活力阳光保险企业文化强调创新活力，激发员工的创造力和激情。
公司鼓励员工勇于尝试和创新，推动企业不断进步和发展。
3.3 和谐稳定阳光保险企业文化注重和谐稳定的工作环境，倡导员工之间的和睦相处和团结合作。
公司致力于营造一个和谐稳定的企业氛围，提升员工的工作幸福感和归属感。
四、文化传承4.1 宏扬传统阳光保险企业文化注重传统文化的传承和宏扬，尊重和保护企业的历史和文化遗产。
人民人寿企业文化课件
竞争优势
品牌优势
作为新中国保险业的奠基者，PICC是中国保险业的第一联想品 牌，拥有深厚的历史底蕴，显著的市场声誉和强大的行业影响 力。人保寿险依托卓越品牌PICC，能够快速切入市场，形成影 响，赢得认同。
中国人保始终处于我国保险业发展前列，在长期经营实践中， 掌握着领先的承保技术，保持着主导性的市场地位,承保了三峡 工程、岭澳核电站、中国航天、北京奥运等无数体现中国人保 实力和专业水平的重大项目，拥有上海宝钢、中国远洋、建设 银行等大多数国内外深具社会影响力的知名企业法人和大客户 资源，建立了与各级政府和社会各界的紧密联系。整合客户资 源，进行深度开发将是人保寿险业务发展的极好切入点。
大事记
2003年7月19日，中国人民保险公司更名并注册为中国人 保控股公司，并发起设立了中国人民财产保险股份有限公 司和中国人保资产管理有限公司。 2003年11月6日，中国人民财产保险作为内地金融机构海 外上市第一股——中国财险（上市代码2328）正式在港挂 牌交易，由此成功拉开了内地金融业进军海外资本市场的 序幕。 2005年9月，人保财险成为2008年奥运会保险业唯一合作 伙伴。
大事记
1949年10月20日，中国人民保险公司在北京成立， 标志着中国保险事业掀开了新的一页。
1997年，中国人保被世界权威评级机构美国标准普尔评 为安全级，在标准普尔按保费净收入排出的全球最大商 业保险公司年度统计表中，中国人保名列第20名。 1997年8月29日，由中国人民保险公司牵头，国内9家财 产险公司成立中国航天保险联合体，承办国内卫星发射 保险业务。 2000年6月28日，中国人民保险公司开通了国内金融业首 条集保险报案、咨询、投保等功能为一体的专线服务电 话”95518“，依靠遍布全国的300多个电话服务中心，初 步形成了统一的全国性服务网络。
保险公司企业文化
保险公司企业文化引言保险公司作为金融服务行业的一员，拥有特殊的企业文化。
企业文化是一个组织中的核心价值观和信念体系的体现，是对员工行为和决策的引导和约束。
在保险行业中，企业文化起到了至关重要的作用，影响着公司的发展方向、员工的行为方式和客户的信任度。
本文将对保险公司的企业文化进行介绍，并分析其对公司业务和员工行为的影响。
保险公司企业文化的特点保险公司的企业文化有着以下几个特点：1. 高度风险意识保险公司作为风险管理行业的代表，其企业文化中有着高度的风险意识。
公司的管理层和员工都深知保险业务的不确定性和风险性，他们以保障客户的利益为服务宗旨，注重风险防控和保险承保技术的提升。
这种风险意识渗透到公司的各个方面，从策略制定到产品设计，从销售过程到理赔服务，公司始终将风险管理摆在首位。
2. 基于信任的合作关系保险公司强调与客户和合作伙伴之间基于信任的合作关系。
在企业文化中，公司以客户为中心，尊重客户的权益，积极倾听和反馈客户的需求。
与此同时，保险公司也与各类合作伙伴建立紧密的合作关系，如保险代理人、合作银行等，共同推动业务拓展。
这种合作关系的建立基于信任，让客户和合作伙伴更加愿意与保险公司合作，增加了公司的竞争力和市场份额。
3. 专业化与创新为了应对瞬息万变的市场需求，保险公司注重专业化和创新。
企业文化中鼓励员工不断提升专业能力，通过培训和知识共享的方式，不断提高员工的业务水平和服务质量。
同时，保险公司也鼓励员工创新思维和创造力，积极探索新的业务模式和产品设计，以满足不同客户的需求。
企业文化对公司业务的影响保险公司的企业文化对公司业务有着深远的影响：1. 增强客户信任度保险公司以客户为中心的企业文化使得客户能够感受到公司的关怀和服务。
公司注重通过诚信经营、公平理赔等方式增强客户的信任度，提高客户的满意度和忠诚度。
客户对公司的信任度将直接影响公司的业务发展和市场口碑。
2. 提升业务效率企业文化中强调专业化与创新，使得保险公司能够不断提升业务效率。
保险企业文化-泰康人
企业文化之——管理
全面通过ISO9001:2000国际标准(UKAS) 质量体系认证的寿险公司 国际标准的规范化管理 泰康人寿一贯强调以制度促管理，以管理见效益，通过国际标准的规 范管理求得健康发展。 建立专业委员会管理制度，成立预算委员会、投资委员会、两核委员 会和风险委员会等，在日常管理和风险控制等方面发挥了重大作用。 成立个险事业部、员工福利计划事业部和银行保险事业部，建立并完 善了以《基本法》为核心的业务管理制度和以“世纪圣典”为核心的 激励制度。 成立运营中心，整合资源，优化流程，服务前置，集中控制风险。通 过建立强大的后援服务体系，形成规模效益，降低运营成本，提高运 营效率，为公司打造核心服务竞争能力奠定了强有力的基础。 建立财务预算制度，有效加强了成本控制和财务管理工作。完善了对 重点业务开发的“风险监控数据库模型”。
企业文化之——市场定位
融入21世纪大众 生活，为日益崛起的 工薪白领人群提供高 品质的寿险服务 在公益活动中体 现企业的社会价值， 回馈社会，融入 中国大众生活
企业文化之——业务结构体系
泰康人寿非常注重构建全面清晰的业务结构体系， 形成了较为完善的以个人保险为核心，团险、银 行保险和续期业务齐头发展的业务态势，为公司 寿险业务的健康发展提供了保障。目前，泰康人 寿已形成定期及终身寿险、重大疾病保险、养老 保险、医疗保险、少儿保险、意外保险、女性疾 病保险、高额保障保险、分红保险、投资连结保 险、万能保险等产品系列。截至2007年底，泰康 人寿已累计为1300万客户提供保险服务，充分满 足了大众对寿险服务的全方位、多层次的需求。
企业文化之——主张
泰康人寿的新生活理念：保险是建设和谐社会的重要内容之一，汽车、住房、保险将 成为人们现代生活的“新三大件”。 泰康人寿创造性地提出：“买车 买房 买保险－现代生活新三件” 随着中国向高水平小康社会的迈进，社会结构将会从金字塔型转变为橄榄型，将出现 一个占社会主体的中间人群—工薪白领群体。工薪白领群体的出现，给中国社会带来 的第一个变化是“对新的生活方式的追求”，追求体面的职业、稳定的收入、美满的 家庭、健康的体魄和充足的闲暇，青春、健康、时尚、幸福美满的现代生活观、现代 消费观和家庭价值观将成为社会的主流。作为一种生活态度和生活方式，人寿保险将 逐渐成为人们生活中的必需品，将会同住房、汽车一样成为人们生活中追求的“新三 大件”，成为衡量现代生活水准的代名词。 2005年，泰康人寿和《经济观察报》社在上海、深圳、北京联合主办“品质生活—— 2005中产人群在中国”巡演沙龙。本次活动使中国中产人群的品质生活受到了极大关 注，“保险是中产人群品质生活的标志”的理念得到广泛认同。由于该活动的影响， “‘买车、买房、买保险’成为消费新时尚”被《金融时报》评为“2005年度中国保 险业十件大事”。
企业狼性文化概述(PPT 41张)
打 造 无 敌 团 队
八七六五四三二一 、、、、、、、、 总思关如要什什关 结考于何做么么于 执建狼叫叫狼 行设，狼团 狼不性队 性做团？ 团羊队 队！？ ？
目 录
狼，是陆地上生物最高的 食物链终结者之一。由于有狼 的存在，其他野生动物才得以 淘汰老、弱、病、残的不良族 群；也因为有狼的威胁存在， 其他野生动物才被迫进化得更 优秀，以免被狼淘汰，所以狼 使生态处于一种平衡状态。没 有狼的存在，生态上将出现莨 莠不齐、传染病众生的局面， 不利于生命的稳定、健康的平 衡发展。况且狼是群居动物中 最有秩序、纪律的族群。
九、授狼以渔：
狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它， 因为狼知道，如果当不成狼，就只能当羊了。
十、自由可贵：
狼不会为了嗟来之食而不顾尊严的向主 人摇头晃尾。因为狼知道，决不可有傲气，但 不可无傲骨，所以狼有时也会独自哼哼自由歌。
狼的团队精神
多么壮丽的场面！ 广阔无垠的旷野上，一 群狼踏着积雪寻找猎物。 它们最常用的一种行进 方法是单列行进，一匹 挨一匹。领头狼的体力 消耗最大。作为开路先 锋，他在松软的雪地上 率先冲开一条小路，以 便让后边的狼保存体力。 领头狼累了时，便会让 到一边，让紧跟在身后 的那匹狼接替它的位置。 这样它就可以跟队尾， 轻松一下，养精蓄锐， 迎接新的挑战。
E、生命力
四、 要做狼，不做羊！
如果你是一只羊，你无法融入狼群，你的出路 只有离开或者被狼吃掉，在优胜劣汰的时代，你 所面临的是将是生存危机！ 因此，我们倡导：
要做狼，不做羊! 做狼群，不做羊群！
五、 如何建设狼性团队？
1、营造团队文化 2、树立危机意识 3、强化管理和执行力 4、以业绩和结果为导向
七、知己知彼：
企业文化墙【保险公司企业文化】
太平洋保险公司的企业文化墙主要展示公司 的员工成长计划、人才培养机制、社会责任 和公益事业等方面的内容。此外，还陈列了 一些客户评价和员工心声，体现了公司与客
户、员工之间的紧密联系。
中国新华保险公司企业文化墙案例
总结词
中国新华保险公司的企业文化墙以“诚信、担当、开 放、创新”为核心价值观，注重员工的职业发展和公 司的可持续发展。
企业文化墙的实施与维护
企业文化墙的实施与维护
• 企业文化墙是展示保险公司企业文化的窗口，它不仅有助于 提升公司的形象和氛围，还可以增强员工的归属感和自豪感 。以下是关于保险公司企业文化墙的实施与维护的建议。
CHAPTER 05
保险公司企业文化墙案例分 享
中国平安保险公司企业文化墙案例
总结词
中国平安保险公司的企业文化墙充满了对 员工和客户的尊重与关怀，同时也强调了 公司的使命和愿景。
详细描述
新华保险公司的企业文化墙主要展示公司的核心价值 观、职业发展路径、创新成果以及绿色环保理念等方 面的内容。同时，还陈列了一些员工互动和实践活动 的照片，展示了公司积极向上的文化氛围。
CHAPTER 06
总结与展望
总结保险公司企业文化的特点与表现形式
要点一
特点
要点二
表现形式
保险公司企业文化以服务客户为核心，注重诚信、责任 和风险控制。其特点体现在企业文化墙的设计上，通常 会强调团队的合作、保险知识的普及以及客户至上的理 念。
元素
运用与保险行业相关的元素，如盾牌、锁链、羽毛等，体现保险公司的保障性和 连接性。
文字与图片的选择与搭配
文字
摘选保险公司的企业口号、价值观、服务理念等重要文字，以简洁明了的方式呈现。
图片
阳光保险企业文化
阳光保险企业文化标题：阳光保险企业文化引言概述：企业文化是一个企业的灵魂，是企业的核心竞争力之一。
阳光保险作为一家知名的保险公司，其企业文化一直备受关注。
本文将从多个方面深入探讨阳光保险的企业文化。
一、员工关怀1.1 健康关怀：阳光保险为员工提供全面的健康保障，包括定期体检、健康管理等。
1.2 职业发展：阳光保险提供广阔的职业发展空间，鼓励员工不断学习和提升自我。
1.3 工作环境：阳光保险营造和谐、舒适的工作环境，让员工能够全身心投入工作。
二、客户至上2.1 服务理念：阳光保险坚持“客户至上”的服务理念，始终以客户需求为中心。
2.2 专业团队：阳光保险拥有一支专业的团队，为客户提供高质量的服务。
2.3 创新服务：阳光保险不断创新服务方式，满足客户多样化的需求。
三、社会责任3.1 公益活动：阳光保险积极参与各类公益活动，回馈社会。
3.2 环保意识：阳光保险倡导环保理念，致力于建设绿色环保企业。
3.3 社会贡献：阳光保险为社会做出积极贡献，得到社会的认可和赞誉。
四、团队合作4.1 团队建设：阳光保险注重团队建设，鼓励员工之间相互合作、共同成长。
4.2 沟通协作：阳光保险倡导开放式沟通和有效协作，促进团队的凝聚力。
4.3 共同目标：阳光保险设定明确的共同目标，激励团队成员共同努力，实现企业发展。
五、企业价值观5.1 诚信守法：阳光保险秉承诚信守法的价值观，坚守道德底线。
5.2 创新发展：阳光保险倡导创新发展的理念，不断推陈出新，追求卓越。
5.3 公平公正：阳光保险坚持公平公正的原则，为员工和客户提供公正的待遇和服务。
结语：阳光保险企业文化以员工关怀、客户至上、社会责任、团队合作和企业价值观为核心，不断强化企业文化建设，促进企业的可持续发展。
阳光保险以其独特的企业文化赢得了员工和客户的信赖，成为行业的佼佼者。
某保险公司企业文化
XX文化[讨论稿]二〇二二年四月目录一．序言——兴文重道，达者为尊二．XX箴言——XX维诚，保险维信三．文化背景——悠远汉唐，盛世当今四．文化综述——市场竞争，文化先行1．文化定义2．企业文化3．构成要素4．层次表现5．文化氛围6．形成过程五．XX哲学——文化绵延，基业长青（一）共同愿景（二）核心价值观（三）企业理念（四）规章制度（五）企业形象六．文化建设七．思维导图——XX文化体系一．序言兴文重道，达者为尊美国著名管理学家托马斯·彼得曾讲过：“一个伟大的组织能够长久生存下来，最主要的条件并非结构形式或管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量，以及这种信念对于组织的全体成员所具有的感召力。
”人类创造自己的世界，人类丰富自己的世界，人类推动自己的世界。
文化力是人类拥有的深层次的创世能力，是一种穿越时空的伟大力量。
人类与管理相伴而生，相伴而行。
人类的进步，就是管理的进步。
人类物质文明、精神文明和制度文明的成果，乃是管理文明进步的产物。
人类社会在管理文明的阶梯上不断攀登，促使人类文明社会不断发展。
人类文化的勃兴，是人类创造能力的极大提升。
企业作为一种社会组织，推动社会前进，决定社会风貌，为社会提供生活方式和价值观，促进物质文明、精神文明和制度文明的进化。
企业文化是适应新经济时代的要求，以文化为管理的根本手段。
它一产生，其魅力就为全世界的企业所倾倒。
今天企业文化在企业管理中发挥着不可替代的巨大作用，企业文化管理的应用与深化已经成为世界各国企业的必由之路。
全球化的今天，谁也不能无视文化的存在与力量。
全球化在经历过军事全球化、政治全球化、经济全球化三个阶段，今天已进入了文化全球化阶段。
文化的全球化是对立的统一。
企业文化管理是企业的个性管理，同时又是企业共性的管理。
企业如果没有个性就不能参与第四阶段全球化的竞争。
企业在一定时期内各方面所具备的特征，构成了当期的文化。
企业文化是一种存在。
企业文化由企业行为和员工行为所创造，又作为一个熔炉，不断将员工的意识磨炼趋同。