精细经营 强化管理 不断提高农信社业务发展能力
【依据梳理】耕地应当优先用于粮食和棉、油、糖、蔬菜等农产品生产
【依据梳理】耕地应当优先用于粮食和棉、油、糖、蔬菜等农产品生产本文梳理了10部法律或文件的有关要求或规定，欢迎补充。
主要是国家有关政策、行政管理法律法规规章和民事法律。
包括粮食安全、粮食生产功能区、耕地非粮化和农村土地承包经营等方面。
1.《中华人民共和国土地管理法实施条例》（2021年7月2日中华人民共和国国务院令第743号第三次修订）第十二条第三款，耕地应当优先用于粮食和棉、油、糖、蔬菜等农产品生产。
2.《中共中央国务院关于做好2022年全面推进乡村振兴重点工作的意见》（2022年1月4日）内容摘录：（六）落实“长牙齿”的耕地保护硬措施。
实行耕地保护党政同责，严守18亿亩耕地红线。
按照耕地和永久基本农田、生态保护红线、城镇开发边界的顺序，统筹划定落实三条控制线，把耕地保有量和永久基本农田保护目标任务足额带位置逐级分解下达，由中央和地方签订耕地保护目标责任书，作为刚性指标实行严格考核、一票否决、终身追责。
分类明确耕地用途，严格落实耕地利用优先序，耕地主要用于粮食和棉、油、糖、蔬菜等农产品及饲草饲料生产，永久基本农田重点用于粮食生产，高标准农田原则上全部用于粮食生产。
引导新发展林果业上山上坡，鼓励利用“四荒”资源，不与粮争地。
落实和完善耕地占补平衡政策，建立补充耕地立项、实施、验收、管护全程监管机制，确保补充可长期稳定利用的耕地，实现补充耕地产能与所占耕地相当。
改进跨省域补充耕地国家统筹管理办法。
加大耕地执法监督力度，严厉查处违法违规占用耕地从事非农建设。
强化耕地用途管制，严格管控耕地转为其他农用地。
巩固提升受污染耕地安全利用水平。
稳妥有序开展农村乱占耕地建房专项整治试点。
巩固“大棚房”问题专项清理整治成果。
落实工商资本流转农村土地审查审核和风险防范制度。
3.《国务院办公厅关于防止耕地“非粮化”稳定粮食生产的意见》（国办发〔2020〕44号）内容摘录：一、充分认识防止耕地“非粮化”稳定粮食生产的重要性紧迫性（一）坚持把确保国家粮食安全作为“三农”工作的首要任务。
浅谈农村信用社如何防控金融风险
浅谈农村信用社如何防控金融风险提升服务质量当前农村信用社正处于改革和发展的转型时期，如何防控金融风险起着尤为重要的作用。
金融是现代经济的命脉，金融安全事关社会的稳定，金融机构的安全事关金融运行的稳定。
随着农村经济的日益发展和银行各种业务的不断开拓，不法分子把金融机构作为掠取的主要目标，以盗窃、抢劫、诈骗、涉枪等手段实施的刑事犯罪时有发生，给资金财产和员工人身安全造成严重威胁。
我行作为农村经济发展的主力军，以服务三农为己任，大力支持中小微企业、专业合作社、实体经济的发展，在经济建设、社会发展和维护社会稳定中发挥着十分重要的作用。
目前我国农村信用社发展中面临的问题及金融风险1.农村信用社改革发展中存在的问题（1）农村信用社产权不清，还不具备完善的管理体系和法人治理结构一直以来，我国农村信用社的产权性质定义为股份合作制，既不属于公司法管辖的企业性质，也不属于商业银行性质，农村信用社的产权制度是法人治理结构。
虽然随着农信社改革已经实现了以县联社为统一法人的体制，但依旧无法真正实现其独立的法人治理结构。
这种产权制度的不明确成为制约农村信用社发展的核心问题，长期以来由于农村信用社股本较少，几次改革后的法人单位为主体的产权关系错综复杂，所以大部分社员都不愿意花费时间精力参与对于农村信用社的监管，使得农村信用社没有将执行权、决策权和监督权实施有效分离，这从另一方面加剧股权过度集中；同时由于农村信用社的社员大多都是经济收入不高的农民组成，持股比例低导致股权分散，所以农村信用社不具备完善的管理体系和难以实现农村信用社筹集股金、提高运作效率的目标，直接影响了农村信用社的良性发展。
（2）农村信用社的经营目标偏离服务“三农”方向作为农民金融合作组织的农村信用社，在建立之初确立了为农民、农业农村服务的宗旨和服务三农的方向。
但是在长期激烈的金融市场经济竞争中，农村信用社为追求获取最大化的利润，已经出现将服务主体对象由农民及农业逐渐扩展到非农业方向，这有悖于其建立之初的服务宗旨要求的方向。
对促进农村信用社中间业务快速发展论文
对促进农村信用社中间业务快速发展的思考【摘要】随着外资银行的不断涌入以及银行业竞争的不断加剧, 农村信用社发展中间业务事在必行。
当前，农村信用社发展中间业务还存在一些问题，对此作者提出了相应的对策建议。
【关键词】农村信用社；中间业务；对策中间业务顾名思义指的是指不直接承担或不直接形成债权债务，不动用或较少动用自己资金为社会提供各类服务并收取手续费的业务。
中间业务中，银行扮演中介代理的角色提供有偿服务，具有风险小、成本低、获利大的特点。
因此，中间业务正成为银行的热门业务和新的利润增长点。
1.农村信用社发展中间业务的必要性分析1.1发展中间业务是农村信用社追求利润的必然要求农村信用社作为企业，具有追求利润最大化的本质特征，也就是说，其追求的是一定成本下的最大利润或一定利润下的最小成本。
中间业务的不占用或较少占用银行资财，成本低、收益高的特点，决定了发展中间业务可以充分利用农村信用社的现有资源，在不须增加或增加很少成本的前提下就可获得较丰厚的收入。
同时，人民银行多次降息，使农村信用社存贷款的利润空间减少。
1.2发展中间业务是农村信用社增强资金安全性、化解金融风险的有效途径农村信用社面临着各种各样的经营风险，而中间业务是低风险业务，它的开展一般不增加资产负债总量，是以非信贷投入方式来达到增收的目的，而且农村信用社开展多样的中间业务，有助于深入全面的了解客户，以降低信贷风险，而参与企业改制、重组，开展一些衍生性中间业务，本身就具有盘活存量，规避风险的作用。
1.3发展中间业务是农村信用社参与日益激烈竞争的迫切需要我国近几年金融业的改革速度是前所未有的，各种金融机构纷纷挤上金融舞台，特别是外资银行在我国登陆渐多，使得农村信用社面临更为严峻的竞争环境。
为了适应当今市场变化的要求，提高自身的应变能力和竞争能力，农村信用社必须克服过去资产负债结构单一的弊端，大力发展中间业务，实现银行业务多样化，使银行在竞争日益激烈的环境里击败对手而立于不败之地。
2024年农业银行“三化三铁”心得范本(3篇)
2024年农业银行“三化三铁”心得范本作为农业银行的一名员工，我一直以来都保持着对工作的热情和责任心。
而在参加了农业银行的“三化三铁”培训之后，我对自己的工作有了更深入的认识和理解。
在这篇文章中，我想分享一下我对“三化三铁”的一些心得和体会。
“三化”指的是农业银行的现代化、信息化和专业化。
现代化是指银行在技术、设备和管理等方面保持与时俱进，不断提升服务质量和效率。
农业银行在现代化方面做得非常好，不仅引进了一系列先进的银行技术设备，还进行了一系列的管理创新和改革。
信息化是指银行在信息系统和技术方面的全面应用，提高业务处理的速度和准确性。
作为银行的一名员工，我们始终要将信息化作为一项重要的工作内容，并不断提高自己的信息技术水平，以适应和掌握银行的信息化发展。
专业化是指银行从业人员在专业知识、技能和服务水平等方面达到一定的标准，成为专业人士。
农业银行一直非常注重员工的专业素质培养，为员工提供了各种培训和学习的机会。
在我参加的“三化三铁”培训中，我们学习了许多关于银行业务、金融知识和业务流程等内容，不仅增加了我们的知识储备，还提高了我们的专业能力。
在实际工作中，我们要不断提高自己的专业素养，不断学习和了解行业的最新动态，以更好地为客户提供专业化的服务。
“三铁”指的是农业银行的三铁心态，即铁纪律、铁规范和铁素质。
铁纪律是指员工必须遵守银行的各项规章制度和工作纪律，保持良好的职业道德和职业操守。
铁规范是指员工在工作中要按照规章制度和流程进行操作，保证工作的准确性和规范性。
铁素质是指员工要具备良好的心理素质和职业素质，做到稳定心态、平和处理各种问题。
在“三铁”心态中，我认为铁素质是最重要的。
在金融行业，员工往往面临各种各样的挑战和压力，只有具备良好的心理素质和职业素养，才能够应对各种工作中的困难和挑战。
铁素质是一种态度和信念，它可以使员工在工作中保持稳定的情绪和积极的态度，更好地为客户提供服务。
总的来说，“三化三铁”的理念是农业银行长期以来形成的一种管理和发展思路，在我看来，它不仅是一种理念，更是一种精神。
联社监事长学习省联社经营管理经验暨先进事迹报告会心得体会
联社监事长学习省联社经营管理经验暨先进事迹报告会心得体会学习先进经验做好案件防控工作陕西信合系统经营管理工作经验暨先进事迹报告会于XX年4月28日下午在XX国贸大酒店举行。
在省联社XX办事处的精心组织安排下，XX信合系统近千名干部职工参加了这次报告会。
作为一名县级联社监事长，我怀着对事业的忠诚，怀着对农信工作的热爱，怀着对先进单位及个人崇敬的心情，认真聆听了“锲而不舍抓信贷科学管理谋发展”、“创新经营管理模式实现又好又快发展”、“立足三农谋发展规范管理促双赢”、“创新机制激活力强化约束控风险”、“提升素质增活力追求卓越促发展”、“强化管理建机制多策并举提质量”、“优质服务促发展转换机制增活力”等七篇来自神木农商行兴城支行等先进单位的先进工作经验报告和“一位把工作看的比生命还重要的信合人”原麟游县联社党委书记、理事长陈志印同志先进事迹报告，在三个多小时的报告会中，先进单位从企业文化建设、金融服务的创新和提升、信贷业务的创新和发展、激励机制的转换、不良贷款的清降、风险防控的加强等方面分别介绍了他们的先进做法和工作经验，深入浅出，引人深思。
陈志印同志的先进事迹令人敬佩，感人至深。
我们信合系统的领导干部若都能像他那样在工作中鞠躬尽瘁死而后已，何愁我们的事业不能发展壮大？听完报告，我感受颇深，在此，我对先进单位及个人表示崇高的敬意，对省联社安排这次报告会表示由衷的感谢。
现结合实际工作谈以下几点体会：一、向陈志印同志学习，忠诚于信合事业。
麟游县联社在陈志印同志的带领下，创造了联社近60年发展史上的5个第一，而当事业蒸蒸日上时，他却累倒在工作岗位上。
我们要向他学习时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”重要思想的要求，坚持做到吃苦在前、享受在后，廉洁从政，淡泊名利，保持艰苦奋斗的政治本色，支持国家“三农”建设。
事业的成功离不开实干，领导干部更应以强烈的事业心和高度的责任感，一心扑在工作上，以单位建设为己任，以事业发展为目标，任劳任怨、踏踏实实，敢于克服困难，真正做到“堂堂正正做人，踏踏实实做事”。
农村信用社心得体会
农村信用社心得体会[农村信用社员工培训心得]农村信用社心得体会时代在变、环境在变，银行的工作也在时时变化着，每天都有代莱东西发生、代莱情况出现，这都须要我们疾走形势不懈努力发生改变自己，更好地规划自己的职业生涯，自学代莱科学知识，掌控代莱技巧，适应环境周围环境的变化，进一步强化柜面服务管理，提升柜面服务质量，刻画信用社较好的企业形象。
通过一个月的学习培训，我们广大的信用社员工从思想上发生了根本变化，真正认知了服务的含义，同时正视了为逐步提高自己的业务能力。
在这一段时间的自学中，我教给了很多科学知识，主要存有以下几点体会：一在思想上给了我深刻的教育，时代在发展，我们要时刻注意学习，时刻保持自己的思想紧跟时代的步伐，紧抓思想教育，不能使自己的思想落伍。
在思想上稳固践行起至“服务第一”“客户第一”的思想，并且将其深入细致地全面落实至自己的业务课堂教学当中回去。
在自己的业务范围内全身心地为客户服务，着急客户之所着急。
将思想与行动二者挂勾，时刻与信用社的精神保持一致。
勤勤恳恳、踏踏实实工作。
二在自己的业务能力上，我们要时刻学习不断地提高自己的知识水平，不断提高自己的业务能力。
认真学习会计业务操作规范，熟练地掌握各种业务知识，做到准、快、精。
减少出错率，认真学习三十五条禁令。
严格规范自己的行为。
同时紧跟时代发展步伐，认真学习新的业务，开拓自己的能力，为能够更好的向客户提供优质的服务，为了使自己能够更为符合一名优秀的信合员工而不断努力奋斗。
三在文明服务上，必须严苛规范自己的服务言行，在今后的工作中，必须热忱主动为客户服务，冷静的答疑客户的各种问题，用一颗身心健康的心态去直面我们的客户，用一颗积极主动的心态去直面自己的工作。
同时，与客户打交道时，严格地遵守文明用语与服务忌语，对待所有的客户，都要一视同仁。
用较好的仪容仪表和精神面貌去刻画信用社较好的服务品牌形象，并使我们的礼仪礼节和较好的服务能给崭新老客户遗留下幸福的印象，谋求努力做到一名杰出的信用社服务人。
加强精细化管理促企业健康发展——党委书记在管理提升活动暨精细化管理宣贯工作动员大会上的讲话
加强精细化管理促企业健康发展——在管理提升活动暨精细化管理宣贯工作动员大会上的讲话同志们：大家下午好！今天，我们在这里召开五公司管理提升活动暨精细化管理宣贯工作动员大会，召开这次大会的目的是让公司本部全体员工明晰开展管理提升活动暨精细化管理工作的作用、意义及重点任务。
使公司上下迅速行动起来，深入推进精细化管理工作的开展，从公司本部做起并将活动纳入日常工作，从而引领和指导项目的管理工作精细化，不断促进企业健康发展。
刚才刘主席组织大家学习了集团公司《关于深入推进精细化管理的决定》，希望大家要认真领会文件精神和内涵并落实到具体工作中。
3月份，国资委召开了中央企业开展管理提升活动视频会议，提出从今年3月起，用2年左右时间在中央企业全面开展以“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”为主题的管理提升活动。
股份公司按照国资委开展管理提升活动的总体要求，对全面开展管理提升活动进行安排部署，提出了“三阶段六环节”的主要任务。
集团公司结合实际启动了“提升管理活动——精细化管理”工作，并出台了《关于深入推进精细化管理的决定》，要求集中力量用2年时间，通过推进精细化管理，使企业的管理水平得到整体提升。
全面开展管理提升活动既是国资委对中央企业的要求，也是企业自身发展的现实需要。
我们要从加快转变企业发展方式、实现企业科学发展的战略高度，充分认识管理提升活动和精细化管理的重要意义，以此次活动为契机，通过持续不断的努力，全面提升管理水平，向管理要效益、要质量、要水平，为企业健康发展奠定坚实基础。
我们今天召开动员大会，就是要引导广大员工认清形势明确任务，提高对实施精细化管理重要性的认识，营造开展管理提升活动、推进精细化管理的浓厚氛围，引导全员参与到精细化管理的主题活动中。
下面我从六个方面和大家探讨一下有关精细化管理方面的体会：一、精细化管理的含义及主要内容1、精细化管理的含义实现精细化管理，首先要明白精细化管理的含义是什么，首先大家要认识到，精细化管理是一种理念，一种文化。
新型农业经营主体对农业经济多元化发展的带动作用
DOI:10.3969/j.issn.1003-1650.2024.03.054在《新型农业经营主体和服务主体高质量发展规划》的指引带动之下，各个地区的新型农业经营主体的规模不断增加，种类也在不断丰富，在推动农村经济发展，带动农民群众致富，增收推进农业产业结构调整方面发挥着越来越重要的引领带动作用。
新型农业经营主体掌握了现代化的农业生产经营理念，是与传统农业生产方式的有效区别，在推动技术应用技术攻关方面发挥着重要的作用，同时也是实施乡村振兴的有力支撑。
本文主要结合实际工作经验，在对新型农业经营主体的基本类型和发展特点进行探讨的基础上，进一步分析了新型农业经营主体对农业经济发展的带动作用，然后进一步探讨了具体的发展措施，希望通过研究对更好地助推农业经济的高质量发展有一定帮助。
随着城市化进程加快以及人口结构的变化，对农产品品质和种类的需求在不断提升。
传统的个体农户难以满足大规模、高质量的农产品供应需求，因而需要新型农业经营主体的参与，以提高农业的现代化水平。
为推动农业经济持续发展，改善农民收入和生活质量，我国提出了农业产业结构调整的目标。
这要求引导农民从传统的小农经济转向规模化、专业化、产业化的经营模式，通过合作社、企业等新型农业经营主体的参与，实现农业产业链、价值链的延伸和提升。
新一轮科技革命和产业变革的浪潮涌现，为农业产业带来了许多先进的科技与技术。
新型农业经营主体能够更好地吸纳和运用科技成果，将先进的种植、养殖、农机等技术应用于实际生产中，提高农业生产效率和质量。
推动农业经济的发展和农村就业的增加是实现乡村振兴的重要任务。
依靠个体农户的传统经营模式，很难实现农村经济的脱贫致富和可持续发展。
新型农业经营主体的出现，提供了更多的就业机会和创业渠道，助力农村经济的发展和农民收入的提升。
一、新型农业经营主体的种类以及发展特点新型农业经营主体是指在农业生产经营中出现的以个体农户、农民合作社、农业企业等为代表的新型经营组织形式。
浅谈如何促进农信社安全稳健发展
浅谈如何促进农信社安全稳健发展作者：张军建来源：《中小企业管理与科技·下旬》2010年第09期摘要:一方面,大多数农信社现有的管理水平与现代化金融业的要求不相适应,管理不到位、操作不规范、制度执行差。
另一方面,在信合队伍中,还有一些法律意识淡薄的人,违纪违规现象时有发生。
笔者认为,要实现农信社安全稳健发展,必须要转变观念,强化管理,规范经营,从而达到管理上水平,规范上质量,业务上台阶,促进和推动农信社的安全发展、稳健发展、跨越发展。
关键词:农信社发展1 转变观念,增强责任意识人的行为都是受其思想观念支配的,不同的思想观念,会产生不同的行为结果;人的思想观念的形成和发展,又受客观环境和社会实践的制约,人们必须根据客观形势的要求,及时调整和转变自己不适应现实的观念,才能促进个体行为和社会环境的良性互动发展。
时代不断进步,观念要与时俱进。
转变观念就是要求要从传统的、陈旧的、自我封闭的思维模式中解放出来,树立大局意识、全局意识、责任意识、服务意识、创新意识和自我保护意识。
在现实信合队伍中,主流是好的,但不愿干工作的懒人有之,不会做工作的庸人有之。
有个别同志不认识自己,摆不对自己的位置,也就是说不知道自己是干啥的。
工作上只图安逸,不求进步;生活上只要待遇,不讲奉献;加班加点嫌累,工作应付交差,不讲质量、不讲效率。
这种局面不扭转,形势不允许、企业不允许、制度不允许,职工不答应。
这些问题不解决,就很难调动广大职工的工作积极性,很难实现农信社的进一步崛起。
因此,每一位职工都应当去换位思考,都应积极转变观念,做到爱岗敬业,乐于奉献。
只有所有的同志都能够以社为家,才能够自觉做好本职工作,履行好自己的义务,尽到自己的责任,完成好所担负的任务。
所有成员都做好了,工作自然而然就上去了,农信社的明天一定会更美好。
因此,必须转变思想观念,从加强企业文化建设入手,很好地开展职业道德教育、思想观念教育,找准人生坐标,树立正确的世界观、人生观、价值观,做爱岗敬业、遵纪守法的合格员工;要全面加强组织纪律的整顿,加强工作作风的整顿,加强社容社貌坏境卫生的整治,加强服务态度和服务质量的整顿,全方位的实行综合治理。
大庆精神铁人精神题库
大庆精神铁人精神知识竞赛题库一、填空题:（共计90题)1、大庆精神铁人精神是（中华民族精神）的重要组成部分，是（社会主义核心价值体系）在中国石油的具体体现，是中国石油企业文化的(核心)和（灵魂）。
2、大庆精神铁人精神是推动企业可持续发展的（政治优势），也是加强（基础建设）的灵魂和根基。
3、中国石油的企业精神是（大庆精神即爱国、创业、求实、奉献），企业宗旨是(奉献能源)、（创造和谐)。
核心价值观是（我为祖国献石油），企业核心经营管理理念是（诚信）、（创新）、（业绩）、（和谐）、（安全）。
4、大庆油田创造了我国石油工业的“三个第一”，即（原油产量）第一，（油田采收率）第一，（上缴利税）第一。
5、（毛泽东）在1964年2月13日人民大会堂的春节座谈会上，提出了工业学大庆的号召。
6、1963年12月4日，（周恩来）在第二届全国人民代表大会第四次会议上庄严宣布：我国需要的石油，过去绝大部分依靠进口，现在已经基本可以自给了。
7、1995年，江泽民同志为大庆油田开发35周年题词：（发扬大庆精神）、（搞好二次创业）。
8、会战时期学习的“两论”，就是毛泽东所著的（实践论）和( 矛盾论)。
9、（民族精神）是一个民族生存和发展的精神支撑，是衡量综合国力的重要尺度。
10、大庆油田在1976年实现了原油（5000）万吨的目标，连续（27）年高产稳产，创造了世界油田开发史上的奇迹。
2008年以来，大庆油田又响亮的提出了“实现原油（4000）万吨持续稳产”的目标。
11、会战时期的“五把铁锹”是指(薛桂芳)、(王秀敏)、(杨学春)、(丛桂兰)、(吕玉莲)。
12、会战时期的五面红旗是指（王进喜）、（马德仁）、（段兴枝）、（薛国邦）、（朱洪昌）。
13、“三个面向”是指（面向生产）、（面向基层）、（面向群众）。
14、五到现场是指（生产指挥到现场）、（政治工作到现场）、（材料供应到现场）、（科研设计到现场）、（生活服务到现场）。
15、思想政治工作两抓法是指（抓生产从思想入手）、（抓思想从生产出发）。
农信社业务拓展
农信社业务拓展农村信用社在过去的几十年中，一直扮演着农村金融服务的中坚力量。
农村信用社成立的初衷是为农业经营者提供融资服务，解决农民贷款难的问题。
在此基础上，农村信用社逐渐增加了存款、贷款、结算等基本金融服务，并积极开展农村金融创新，提供更多元化的金融产品和服务。
首先，在农村信用社业务拓展中，农村信用社积极推动金融科技应用。
通过建设互联网金融平台，开通网上银行、手机银行等服务，方便农民随时随地进行银行业务操作。
同时，农村信用社还利用大数据技术实现了风险评估和信贷审批的智能化，提高了信贷流程的效率和准确性。
这些创新举措有效地推动了农村金融服务的升级和拓展。
其次，在农村信用社业务拓展过程中，农村信用社积极开拓农民增收的金融服务。
通过发放小额信贷、小额贷款、农村信贷和“村级银行”等金融产品，帮助农民投资农业生产、养殖业、乡村旅游等产业，增加农民的收入。
同时，农村信用社还引入农村信用社红利券、农村信用社股权交易等金融创新产品，帮助农民分享农村信用社发展成果，进一步推动农村经济的发展。
再次，在农村信用社业务拓展过程中，农村信用社积极开展农村金融服务的创新。
农村信用社在传统的存贷款、结算服务之外，还开展了农村电商、农村保险、农村支付等新业务。
农村信用社通过与农村电商平台合作，推动了农产品的线上销售，提高了农民的销售渠道和收入。
同时，农村信用社还引入了农村保险和农村支付等新兴业务，为农民提供全方位的金融服务，推动了当地农村经济的发展。
最后，在农村信用社业务拓展过程中，农村信用社积极参与农村金融合作与拓展。
农村信用社通过与商业银行、农业发展银行等金融机构合作，互相补充优势，推动了农村金融服务的整合和升级。
同时，农村信用社还积极参与农村金融扶贫工作，为贫困地区提供金融支持和帮助，推动了农村贫困地区的脱贫致富。
总结起来，农村信用社业务拓展是农村信用社在不断发展壮大的过程中，通过开展多元化业务，满足农村居民和农业经营者的需求，促进农村经济的发展，提高服务能力和水平。
2024年农商行改制心得体会范本(2篇)
2024年农商行改制心得体会范本关于农信社改制组建农商行工作的思考发表日期:____年____月____日按照中国银监会《____加快推进农村合作金融机构股权改造的指导意见》(银监发〔____〕____号)总体目标要求及相关政策精神，县级农信联社不断加快推进农村信用社改制组建农商行工作，并取得了积极成果。
推进农信社产权制度改革，加快县级农信联社改制组建农村商业银行，是农村信用社构建完善的公司法人治理机制，全面提升经营管理水平，不断增强市场竞争力，实现可持续健康发展，加快建立现代金融企业的关键步骤，是壮大增强农村金融机构服务支持地方经济发展有效实力的必然要求，也是顺应当前国际经济形势，应对复杂金融环境的必然趋势。
一、农信社改革发展的现状在持续推进农信社体制改革过程中，____年以来全省县级农信联社在原两级法人社的基础上，相继成立了以县为单位的统一法人县级农信联社，结束了辖内农村信用社多个法人、分散经营的历史。
通过一级法人体制改革，农信社风险防范能力和经营管理水平均得到了有效提高。
改革期间，农信社资产质量明显改善，资本充足率大大提高，内部管理有效加强，经营机制进一步转换，对“三农”和县域经济支持力度不断加大。
而且多数县级联社经过不懈努力，成功兑付了专项央行票据，置换了历年亏损挂账与不良贷款，享受到国家税收减免等方面的优惠政策，历史包袱得到有效化解，深化农村信用社改革初见成效。
当前，农村信用社改革工作虽取得了阶段性成果，但改革发展中存在的问题仍需高度重视，业务发展不均衡、法人治理机制不完善、股金稳定性差、外部股东作用发挥不充分、资本充足率相对较低、经营机制亟需进一步转换、外来干预不同程度存在、竞争力有待增强、风险防范能力依然薄弱等问题仍比较突出。
随着新资本管理办法的颁布实施，国内银行业正在与国际先进同行业逐步接轨，按照银监部门要求，使农村信用社真正成为自主经营、自我约束、自我发展、自担风险的市场主体，并通过建立科学的法人治理结构、完善的风险管理机制和内控制度，达到资本充足、产权明晰、治理完善、内控严密、财务良好、服务高效，成为具有较强竞争力和可持续发展能力的现代金融企业-农村商业银行，还任重而道远。
中交建某公司2021年党代会党委工作报告
中交建X公司2021年党代会党委工作报告在喜迎建党100周年和建企70周年之际，在全国上下深入学习贯彻党的十九大、十九届五中全会精神，为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”而努力奋斗的关键阶段，在公司爬坡过坎、奋力实现涅槃重生的关键时期，中共央企某公司第四次代表大会隆重召开了。
这次大会的主要任务是：深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，回顾总结上次党代会以来的工作，分析企业面临的形势，确立企业新的发展愿景，部署今后五年的工作任务；选举产生新一届“两委”班子；进一步动员广大党员、干部职工牢记使命，开拓进取，奋力开创公司高质量发展新局面。
现在，我代表公司第三届党委向大会作报告，请各位代表审议。
一、第三次党代会以来的主要工作回顾和基本经验第三次党代会以来的五年，是公司发展历史上极富挑战、极不寻常的五年，是承压奋进、跌宕起伏的五年，也是砥砺前行、开创事业的五年。
五年来，面对复杂多变的市场形势，公司各级党组织在集团公司党委的正确领导下，以党的十九大和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，团结带领全体党员和广大员工，以前所未有的勇气和毅力，顶住层层压力，克服重重困难，使企业经营规模持续扩大，管理机制不断完善，改革步伐不断加快，综合实力显著增强，企业品牌和社会影响力逐步提升，圆满完成了上次党代会提出的各项任务目标。
过去五年，最可靠的保障是企业党组织领导作用日益强化。
贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神，落实好两个“一以贯之”，完善系列议事规则，严格履行“前置程序”，确保了公司党委把方向、管大局、保落实的作用得到了充分发挥。
五年来，召开党委（扩大）会XX次，研究党建、经营生产议题XX项，确保了企业决策符合中央路线方针政策和国家法律法规。
坚持“五同步”“五到位”，党组织设置覆盖率100％；坚持服务生产经营不偏离，广泛开展“党员示范岗”等活动，发挥党员在“急难险重”任务中的主力军作用。
过去五年，最显著的成就是企业主要经济指标实现稳步增长。
谈农村信用社面临的形势及对策
谈农村信用社面临的形势及对策摘要：沂南县农村信用社以“争创一流金融机构”为目标，牢固树立“稳健经营、稳步发展”的经营理念，坚持“面向”“三农”、面向社区、面向中小企业、面向县域经济的市场定位，服从服务于当地经济建设的大局，不断深化改革，强化管理，优化服务，各项工作都取得了可喜的成绩；体制改革取得丰硕成果，经营效益不断提高，抗风险能力明显增强，信息化建设和企业文化建设水平全面提升，支持新农村建设实现了新的突破。
关键词：农村信用社；面临的形势；对策中图分类号：f832.35文献标识码：a文章编号：1001-828x(2011)06-0184-02党的十六届五中全会提出建设社会主义新农村，要完成这一历史使命，离不开资金的大量投入和金融的有效支持。
农村金融是现代农村经济的核心，经济决定金融，金融反作用于经济，两者存在着互动关系，新农村建设同样需要金融的大力推动。
随着我国市场经济体制的建设与农村金融体制改革的深化，农信社面临新农村建设的新形势，发展中机遇与挑战并存：一方面，作为当前农村领域最主要的金融机构，农信社承担着支农发展的重任，是促进农业及农村经济发展，实现新农村建设战略目标的”主力军”；另一方面，面对市场，服务于农业、城市二、三产业发展的信贷需求，农信社又面临与国家政策性金融机构、城市商业金融机构以及民间金融等的激烈竞争。
在这种形势下，农信社如何在支持“三农”与扩大自身经营收益之间实现均衡和可持续发展，是新时期农信社在深化改革与加快自身发展中需要解决的重要问题。
县农信社全称是沂南县农村信用合作联社，2006年正式组建县一级法人，目前辖1个联社营业部、26个信用社、12个信用分社，共39个营业网点，从业人员589人。
截止今年4月末，各项存款余额54.14亿元，市场占有率44％；各项贷款余额34.65亿元，市场占有率65.6％，存贷比66％；其中，涉农贷款余额29.5亿元，占各项贷款的85.13％，市场占有率95％。
2024年农村信用社改革与发展总结(2篇)
2024年农村信用社改革与发展总结一、引言____年是农村信用社改革与发展的关键之年，经过多年的努力和实践，农村信用社在政府的支持下取得了长足的发展。
本文将对____年农村信用社改革与发展的主要成果进行总结，以期为未来的发展提供经验和借鉴。
二、改革成果总结1.制度改革：____年，农村信用社进一步完善了内部制度，并与国家银行监管机构进行了紧密合作，加强了监管和风险防控措施。
通过制定一系列规范性文件和指导意见，有效地规范了农村信用社的运营行为，提高了行业整体的风险抵御能力。
2.科技创新：农村信用社积极引入科技创新，提高了金融服务的效率和质量。
通过建立互联网金融平台和与第三方支付机构的合作，农村信用社实现了线上线下的融合服务，推出了一系列便捷的金融产品，如手机银行、电子支付等，有效提升了金融服务的可及性和便利性。
3.资本实力提升：____年，农村信用社加大了对外拓展的力度，积极进行合作与并购，提升了资本实力。
通过与大型银行和国内投资机构的合作，农村信用社成功引入了大量资金，增加了自身的经营能力，为进一步扩大业务规模奠定了基础。
4.服务发展：农村信用社在____年进一步拓宽了金融服务的领域，不仅提供了传统的存贷款业务，还开展了农村电商、农村金融扶贫等服务。
通过与农产品供应链企业的合作，农村信用社实现了农产品销售和金融服务的一体化，有效改善了农民的生产和生活条件。
三、存在问题和挑战尽管在____年取得了一系列的成果，但农村信用社也面临着一些问题和挑战：1.竞争压力加大：随着金融市场的开放和竞争的激烈化，农村信用社面临着来自商业银行和互联网金融等新型金融机构的竞争压力。
如何在竞争中保持优势，成为农民信任的首选金融机构，是一个亟待解决的问题。
2.风险管理和内控不足：农村信用社在资本实力提升的同时，也面临着风险管理和内控不足的挑战。
如何加强对风险的识别和管理，建立完善的内部控制机制，是农村信用社未来发展的关键。
农信社2024年工作计划
农信社2024年工作计划一、总体目标根据农信社的发展战略，2024年的工作计划旨在进一步提升农信社的服务能力，推动农村金融创新，增强农信社的竞争力和可持续发展能力。
具体目标如下：1. 实现资金规模持续增长，提高资产质量和盈利能力；2. 完善服务体系，提升客户满意度和忠诚度；3. 推动金融科技创新，提高内部运营效率和风险管理能力；4. 加强团队建设，构建高效、专业的员工队伍；5. 深化改革，推动农信社的机构改革和股权合作。
二、主要工作内容1. 加大业务拓展力度（1）创新金融产品和服务，满足农村客户多样化的金融需求。
通过开发并提供农业信贷、消费贷款、投资理财、保险等相关产品，扩大农村金融覆盖面，并提升产品的差异化和竞争力。
（2）培育和发展特色农业产业。
积极支持农业生产、畜牧业、渔业、林业等特色农业产业的发展，通过金融服务推动农产品加工、销售等环节，提升农民收入和农村经济发展水平。
（3）拓展金融服务领域。
依托互联网金融平台，发展线上金融服务，包括移动支付、网上存款、网上贷款等，提供更加便捷、高效的金融服务。
2. 加强内控管理，提高风险防控能力（1）加强信用风险管理，建立健全信用评估体系。
严格审查贷款申请，优化贷款审批流程，有效避免不良贷款风险。
（2）加强流动性风险管理，保持良好的资金流动性。
建立健全的资金管理体系，合理配置资金，降低流动性风险。
（3）加强市场风险管理，提高投资决策能力。
完善投资决策流程，加强市场研究和风险评估，降低投资风险。
3. 推动金融科技创新，提升内部运营效率（1）加强信息化建设，提高自动化水平。
优化农信社的信息系统，实现业务流程的自动化，提高运营效率。
（2）开展大数据分析应用，提升金融风险管理能力。
通过收集和分析大量金融数据，建立风险预测模型，提高金融风险的预防和控制能力。
（3）推动人工智能技术应用，提升客户服务水平。
通过人工智能技术的应用，提供更加智能化的客户服务，提高客户满意度。
农信社服务三农的事例
农信社服务三农的事例1.引言1.1 概述概述部分的内容可以从以下方面展开：农信社作为农业和农村经济发展的重要组成部分，扮演着关键的角色。
它是中国农村金融体系中具有特殊定位的一类金融机构，致力于为农民和农村经济提供全面、专业、高效的金融服务。
农信社以服务三农（农业、农村、农民）为己任，通过各种金融产品和服务，支持和推动农村经济的发展。
在农业方面，农信社提供融资支持、信用担保、农业保险等金融服务，为农民提供贷款便利，帮助他们解决种植养殖过程中的资金问题。
农信社还与农业科研机构合作，推广先进的农业技术和管理经验，提高农民的生产效益。
通过这些服务，农信社有效地促进了农业的发展，提升了农民的收入水平，推动了农村经济的腾飞。
同时，农信社也关注农村经济的发展。
它为农村企业和农村合作社提供贷款和其他金融支持，帮助他们扩大生产规模，提高产能，壮大经济实力。
农信社还积极开展农村金融改革试点工作，推动农村金融服务的创新和改善。
通过这些举措，农信社有力地促进了农村经济的稳定增长和可持续发展。
总而言之，农信社作为服务三农的重要机构，通过提供各种金融产品和服务，为农业和农村经济的发展注入了强劲动力。
它的服务体系和经验经过长期的实践和探索，已经取得了显著的成效。
同时，农信社也面临着一系列的挑战和机遇，如如何进一步改善服务质量、推动金融创新、提高金融服务的可持续性等。
在未来，农信社将继续致力于服务三农，为农民和农村经济的发展做出更大的贡献。
1.2文章结构文章结构主要分为引言、正文和结论三个部分。
引言部分主要对文章的主题进行概述，并介绍文章的结构和目的。
在本文中，我们将探讨农信社服务三农的事例，其中包括农信社服务农业和农村经济的具体案例。
正文部分是文章的主体部分，将详细阐述农信社在服务农业和农村经济方面的事例。
其中，2.1节将重点介绍农信社在农业领域的服务案例，可以涵盖农信社为农民提供金融支持、农业技术培训和信息服务等方面的具体事例。
支行行长助理竞聘演讲稿不负众望不辱使命
支行行长助理竞聘演讲稿：不负众望，不辱使命本篇支行行长助理竞聘演讲稿，演讲者现任客户经理,优势主要有思想进步、有丰富的工作经验和组织管理能力等，之后谈了今后的工作打算，详见下文：支行行长助理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！我叫xxx。
我行这次人事制度改革，对支行行长助理采用公开招聘的方式，为全体干部职工提供了一个公平竞争的机会，我非常拥护，并积极参与.我想，我一定不会辜负大家对我期望,今天我演讲的题目是《不负众望，不辱使命》.下面做一下自我介绍，以便让大家对我有一个更加全面的了解：我叫xxx,19xx年生，本科学历，xx年毕业于xx学校，xx年参加工作，曾先后从事xxx、xxx、xxx工作，xxx年我曾在在基层支行储蓄所做过半年的**＊，现任*＊*客户经理.工作中的我总是兢兢业业、努力工作，所以我曾多次受到领导和同事的肯定,并获得xx、xx等多个荣誉称号。
今天之所以走到讲台上参加支行行长助理的竞聘，我认为我已具备了担任这一岗位的许多条件，我有能力,有信心、有决心胜任这岗位，我的优势主要有：一是我思想进步，具有一定的政治素养。
我从小接受了良好的传统教育，培养造就了我光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。
平时，我注重加强自身修养，做事坚持原则，遵纪守法，思想进步，工作遵纪守法,深受领导和同事们的信任。
我在每个工作岗位上都做出了较好的成绩.二是具有丰富的工作经验和组织管理能力。
参加工作以来，我曾先后从事过多个岗位。
可以说,每一次岗位变动，对我的人生都是一次难得的体验，尤其是做了xx年客户经理的工作经历,更是使我的能力有了进一步的提升，对我的生命都是一笔宝贵的财富！可以说,多年的工作实践,已使我具备了担任行长助理所需要的工作能力,组织能力。
第1 页共13 页三是具有工作责任感和敢于吃苦耐劳、勇于创新的精神。
我出生于一个普通家庭，深深懂得”宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来"的道理.我的家庭教育、生活和多年的工作经历，使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务，经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。
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精细经营强化管理不断提高农信社业务发展能力
作者：韩跃龙
来源：《时代金融》2016年第11期
[摘要]本文就如何提高农信社业务发展能力进行了探讨。
[关键词]农信社业务能力
农信社要坚持稳中求进工作总基调，主动适应经济发展新常态，恪守服务“三农”宗旨，牢固树立持续发展、转型发展、协调发展、和谐发展理念，抓农信社业务管理工作，促进业务发展能力提高。
一、加强资产负债管理，推动结构调整和转型发展
（一）加快调整优化业务经营结构
以转变发展方式为导向，做到“四个调整”。
即调整资产结构，合理配置信贷资产和同业资产比重，逐步实现由重资产向轻资产转变。
调整存量、做优增量，引导信贷结构由非农向涉农转变，贷款由大额集中向小额分散转变。
调整负债结构，大力吸收对公存款，特别是财政性存款，重点巩固居民储蓄存款和50万元以下存款，积极吸引信贷客户资金链与业务链存款的上下游资金，试点开办同业存单业务。
调整收入结构，深化银银、银校、银企合作，加大代理理财、基金、贵金属和三方存管以及电子银行业务推广力度，提升非信贷资产获利能力和中间业务贡献度。
（二）实施精细化管理
以应对利率市场化和存款保险制度为导向，做到“四个精细化管理”，即资产管理精细化，加强贷款全流程管理，合理确定授信额度，提高信贷资产质量。
负债管理精细化，加强负债规模、结构和成本动态管理，科学配置资产业务。
加强客户分层化管理，建立客户价值分层机制。
强化存款偏离度考核，增强存款稳定性。
风险管理精细化，重点做好“四个回归”，即回归安全性、流动性、效益型的“三性”原则，回归铁账本、铁算盘、铁规章的“三铁”要求，回归贷前调查、贷时审查、贷后检查的“三查”制度，回归前、中、后台的“三离”安排。
利率管理精细化，积极应对利率市场化，综合考虑风险补偿、成本分摊、让利客户幅度、产品收益相关性等因素，实施差异化定价，提升利率定价精细化水平。
二、切实做好农户贷款管理
（一）严格执行实地调查制度，认真开展评级授信工作
主动走访农户，及时了解信贷服务需求，加强农户基本信息档案建立和管理，稳步扩大农户信息档案覆盖面。
有效借助村委会、德高望重村民、农业经济组织等多方力量，准确了解借款户收支、经营状况，以及人品、信用等信息。
认真执行与借款人及其家庭成员面谈要求。
定期深入包片村组，及时掌握客户生产经营状况，严格监督贷款用途。
按照要求开展信用评级，进一步量化评级及授信依据，公开信用等级评定小组成员，公示农户信用等级评定结果及核定授信额度，加强评级授信的年度考核和动态管理。
（二）建立差异化管理流程
切实执行好“一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用、动态调整”的管理模式，认真落实柜台办贷要求，确保农户在营业柜台随到随时办理贷款，确保农户在授信额度内随用随时办理贷款。
对农户较大额度的贷款需求，可按照“逐笔申请、逐笔审批发放”的模式进行管理，并在有效控制风险的前提下尽量简化贷款手续。
对当地特色优势农牧业产业贷款，可根据实际采取批量授信、快速审批模式进行管理。
（三）合理确定授信额度，合理确定借款主体、贷款期限和结息方式
根据当地经济发展状况、信用环境、农牧户实际资金需求，合理确定不同地区小额信用贷款最高限额，对超出信用贷款限额的大额贷款需求，要按规定采取相应担保方式，既要防止因授信过度造成资金被挪用，也要防止因授信额度过低被动形成借、冒名贷款问题。
坚持“谁申请、谁用款”的原则，科学测算投资回笼周期，合理确定贷款期限和结息方式。
三、严格大客户贷款业务管理
（一）合理确定授信主体
对授信额度超千万（含）元以上的客户，应主要以企事业法人为借款主体，严格履行公司信贷业务准人审批程序，严禁变相通过对自然人股东直接授信降低准入条件。
（二）严格对大客户授信管理
一是全面开展信用评级工作。
严格执行法人客户统一授信管理办法，遵循“先评级、后授信、再用信”的基本原则，对新增公司信贷客户必须开展信用评级工作，可将自我评级与外部评级相结合，引入具备评级资质的中介机构协助开展评级工作。
二是严格公司授信限额管理。
根据信用等级评定结果，合理确定客户最高综合授信限额，必须把贷款、贴现、银行承兑汇票等表内外授信统一纳入公司综合授信限额管理，对超过授信限额的存量授信必须限期压缩，有
效控制授信集中度。
加强对客户营运资金的测算，摸清客户真实贷款需求，杜绝过度依赖抵押物等第二还款来源对客户过度授信。
（三）严格贷款审批流程
坚持审贷分离、贷放分控的基本原则，提高尽职调查质量，规范审查、审批流程，加强专职授信审批师队伍建设，鼓励通过联社（总行）委派专职授信审批人等多种方式，提高贷款审查和风险评价的独立性和专业性；制定详细的贷款审查委员会工作规则，充分发挥集体审议、民主决策的作用，防止主要管理人员凭个人意愿左右贷款审批发放。
严格落实贷款审批中相关岗位和部门职责，对贷款管理各环节责任人因工作没有尽职、违规发放贷款形成的损失，按照责任分担比例严肃追究责任，既追究信贷操作人员的责任，也追究管理人员的责任；既追究执行人员的责任，也追究决策人员的责任。
四、严格票据业务管理
针对部分地区和机构在票据业务中暴露出的风险隐患，加快票据业务系统建设，依托票据业务系统，加强票据业务管理。
强化票据准人管理。
暂不具备开办条件的，可由本地区已开办票据业务的机构代签承兑汇票。
对银行承兑汇票业务继续实施名单制管理，严格控制新的机构进入名单，并继续执行压缩存量票据业务的要求。
强化银行承兑汇票限额管理。
各机构应制定与自身业务规模、风险控制能力相匹配的票据业务规划，审慎发展票据业务，银行承兑汇票签发额度原则上应控制在各项存款的15%以内。
超过签发票据限额的机构，要制订压缩计划，逐步予以压缩。
要认真执行票据业务操作规程，加强客户资质审核、评级授信管理、贸易背景审查、保证金管理等关键环节制度执行，加强信贷、会计、稽核等部门的联动配合，明确落实票据业务前、中、后台岗位责任，建立起环节严密、职责明确的票据业务管理体系，加强对制度执行情况的监督检查，严肃对违章违规办理业务人员的责任追究。
继续组织开展银行承兑汇票业务专题培训，逐步实行票据从业人员持证上岗考试制度，不断提高从业人员素质。
五、加强社（银）团贷款管理
（一）切实规范牵头社行为
各机构牵头发放的社（银）团贷款，应主要投放到涉农涉牧领域，以各级农牧业产业化龙头企业为重点支持对象。
牵头社只允许对本辖区内客户牵头组织发放社团贷款，不允许跨辖区为其他客户牵头组织社团贷款；牵头社必须对社团贷款客户进行信用等级评定，核定客户的综合授信最高限额，必须把贷款、银行承兑汇票纳入综合授信限额统一管理。
牵头社社团贷款出资额必须达到可发放单户贷款最大限额，但原则上应控制在社团贷款总额50%以内；不允许牵头社与成员社私下签订承诺全额承担贷款风险的保底协议。
（二）严格规范代理社行为
代理社要切实履行好自身义务，对5000万元（含）以上的社团贷款，必须向借款人派驻专门信贷人员，切实加强贷后管理。
对已经形成不良的社团贷款，应按季度向成员社通报社团贷款管理和风险控制措施落实情况，每年至少召开一次社团贷款成员现场会，全面接受各成员社的咨询与核查。
同时，对代理社因违反社团合作协议或贷后管理工作未尽职导致贷款形成风险的，自治区联社将向全区予以通报，并暂停其牵头组织社团贷款。
六、加强征信业务管理
（一）继续做好个人征信异议信息处理工作
建立个人征信异议信息处理机制，制定个人征信异议信息处理标准，坚持“核查确认、债务偿清、落实责任”原则，清理借、冒名贷款形成的债权债务关系。
建立严格的核查责任落实机制，层层落实责任。
规范异议信息处理申报资料和处理流程，切实做好个人征信异议信息处理工作。
（二）做好企业征信数据专项治理工作
按照企业征信数据专项治理工作方案要求，核心业务系统中所有开立基本存款账户的客户信息、信贷管理系统中所有存量信贷业务的对公客户信息、信贷管理系统中可能导致企业征信异议的信贷业务信息都纳入专项治理范围。
治理的重点包括客户基本信息不完整、客户信息不符合系统校验规则、信贷业务信息错误、担保人信息错误等内容。
通过数据专项治理，进一步规范企业征信基础数据，提升存量数据质量，为企业征信系统接口程序上线奠定基础。
七、加强信贷风险管理
全面强化信贷风险防控意识，提高信贷管理工作的主动性、前瞻性，积极采取有效措施，及时发现信贷业务中的苗头性、趋势性问题，有效防控信贷风险。
优化信贷管理系统，运用影像平台技术，完善信贷审批和管理流程。
设立授权授信审批中心、贷款发放中心、小微企业直营中心等专业审批机构，有效控制风险、提高审批效率。
严格行业和客户准人，严格授信管理、担保方式管理、异地贷款管理。
严格贷款用途管控，防止信贷资金被挪用和转贷。
严格将银行承兑汇票纳入统一授信管理，合理制定发展规划，加强关键环节制度执行。
严格统一授信管理，切实防范授信集中度风险。
八、加强中间业务管理
加强中间业务基础制度建设，包括中间业务管理办法、岗位责任制度、内部管理制度、业务考核制度、奖罚激励机制等。
加强对中间业务的规范化管理，定期对中间业务进行调查、分析、研究和总结，发现问题及时解决，确保中间业务合规开展。
加大中间业务考核力度，调动各地发展中间业务的积极性，推动中间业务快速发展。
采取理论学习和实务操作相结合的培训。