同心县科技局2011年干部职工培训计划
科学技术局干部培训计划
科学技术局干部培训计划作为一个国家科技力量的重要组成部分，科学技术局的干部能力素质的高低关系到该局的发展与成果。
为了加强和提升科技局的干部队伍素质，增强科技局的竞争力，科学技术局干部培训计划应运而生。
一、培训的目标1.提升干部科技创新能力，进一步推动科技工作的发展，发挥干部在科技创新中的重要作用。
2.提高干部的职业素质，加强人才队伍建设，培养复合型、高素质科技人才。
3.提升干部的管理能力，提高干部的领导水平，为科技工作的顺利开展提供有力的保障。
二、培训的内容1.科技研究的前沿知识。
科技研究的前沿发展趋势和新成果，理论研究、技术分析、应用探索等方面的知识。
2.科技创新的策略思考。
如何制定科技创新战略、如何选择具有战略意义的科技项目、如何研发高新技术和新产品等。
3.科技项目管理知识。
如何组织科技研发、如何进行科技项目的申报、立项、执行和验收、如何科技成果转化和产业化等。
4.团队建设和领导力培养。
如何管理团队、如何协作和合作，如何有效激发团队的技能和创造性、如何培养和提高自己的领导力。
三、培训方式1.集中化培训。
通过组织集中化培训班，邀请学界、产业界和科研机构的专家教授进行专业培训，提高干部的专业基础和综合技能。
2.现场学习。
通过参观调研、参加学术论坛和产业发展会议等方式，使干部近距离接触前沿科技和新发展，并且能够学习不同行业、不同领域的先进管理经验。
3.网络学习。
通过互联网、电视等媒介开展网上学习，也可以采用远程教育等方式，提高干部对于科技创新和科技管理的认知。
四、评估及奖励1.培训结束后，应组织相关部门对参加培训的干部进行考核。
2.考核以干部在培训中参与活跃度、学习成果、培训后的应用实践等各项因素为评估标准。
3.根据考核成绩，对优秀成绩的干部给予相应奖励，并在干部晋升、职务任免等方面予以重视。
五、总结科学技术局干部培训计划的目标是提高干部的专业素质和综合素质，为科技工作的发展和创新提供人才保障，科技局干部应紧密配合培训计划，切实把培训中所学所用，为促进科技创新和产业升级、为加速建设国家创新型科技强国贡献力量。
科技局科学发展观学习培训方案
科技局科学发展观学习培训方案—WORD版【本文为word版，下载后可修改、打印，如对您有所帮助，请购买，谢谢。
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科技局科学发展观学习培训方案
根据县委深入学习科学发展观活动领导小组要求，结合本单位工作实际，制定学习培训方案：
一、学习培训的对象
根据单位实际情况，在开展学习和专题辅导活动中党员干部全部参加，同时要求非党干部也要参加学习培训。
二、学习培训的目的
通过集中学习培训，使广大党员干部领会上级党委、政府各项会议的精神，深刻领会科学发展观的实质和开展深入学习实践科学发展观活动的意义。
三、学习时间安排
1、利用每周一和周五为集中学习时间，早上全局干部职工集中学习，下午为党（中心）组集中学习、讨论问题的时间。
公务员之家:
2、按照单位工作安排在3月20日—4月30日安排两次辅导讲课。
四、学习内容
全局职工围绕中央、省、地、县有关科学发展观活动的各项会议精神及领导的讲话内容，以及《科学发展重要论述摘编》、《毛泽东、邓小平、江泽民论科学发展》、《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》三本书学习，做好读书笔记。
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新提任科级干部培训计划
新提任科级干部培训计划一、培训目标随着各行各业的发展，科级干部在组织中的作用越来越重要。
为了提高新提任科级干部的管理能力和领导素质，我们制定了以下培训计划：1. 培养新提任科级干部的管理技能和决策能力，使他们能够更好地承担组织的管理职责；2. 提高新提任科级干部的团队领导能力，使他们能够更好地协调和管理团队；3. 提高新提任科级干部的沟通能力和人际关系管理能力，使他们能够更好地与上下级、同事进行有效沟通和合作；4. 培养新提任科级干部的职业道德和责任感，使他们能够更好地履行自己的职责和义务。
培训对象：公司新提任的科级干部二、培训内容1. 管理技能培训（1）组织管理知识：介绍组织管理的基本概念、原则和方法，培养学员对组织管理的认识和理解。
（2）领导力培训：讲解领导力的重要性及如何培养领导力，提高学员的领导力水平。
（3）决策能力培训：介绍决策的基本原理和方法，让学员了解决策的过程和技巧。
2. 团队领导能力培训（1）团队建设知识：介绍团队建设的基本原理和方法，培养学员的团队意识和协作精神。
（2）团队管理技巧：讲解团队管理的基本技巧和方法，提高学员的团队管理水平。
3. 沟通能力和人际关系管理培训（1）沟通技巧培训：介绍沟通的基本原理和方法，提高学员的沟通能力。
（2）人际关系管理：讲解人际关系的重要性及管理方法，培养学员的人际关系管理能力。
4. 职业道德和责任感培养（1）职业道德知识：介绍职业道德的基本概念和要求，培养学员的职业道德意识。
（2）责任感培养：讲解责任感的重要性及培养方法，提高学员的责任感和自我管理能力。
三、培训方式1. 理论教学通过讲座、讨论、案例分析等形式，让学员了解和掌握管理知识和技能。
2. 实践教学安排学员到一线部门进行实习，让他们亲身体验管理工作，提高实际操作能力。
3. 观摩学习安排学员参观、观摩其他优秀企业的管理实践，借鉴其管理经验和做法。
4. 案例教学安排学员针对实际管理问题进行案例分析和研讨，提高解决问题的能力。
科技干部培训计划
科技干部培训计划一、培训背景作为国家发展的核心力量，科技干部在科技创新、科技管理、科技政策等方面扮演着重要角色。
然而，在当今快速发展的科技领域，科技干部也面临着各种新的挑战和机遇。
因此，为了提高科技干部的综合素质和解决他们在工作中遇到的问题，培训计划的实施就显得至关重要。
二、培训目标1.提高科技干部的综合素质和专业能力，提升其在科技管理和科技创新方面的水平。
2.推动科技干部转变工作方式，提高工作效率和质量。
3.提升科技干部对科技政策和发展趋势的理解和把握能力。
4.增强科技干部的团队协作精神和领导能力，激发其工作激情和创新意识。
三、培训内容1.科技管理知识培训：主要包括科技项目管理、科技人员管理、科技成果管理、科技资源管理等内容。
2.科技创新能力培训：主要包括科技创新方法、科技创新思维培养、科技创新管理等内容。
3.科技政策和发展趋势培训：主要包括国家科技政策解读、科技发展趋势分析、国际科技交流等内容。
4.团队协作与领导能力培训：主要包括团队建设、领导沟通、激励激励员工等内容。
四、培训方法1. 课堂教学：邀请行业内知名专家学者进行专题授课，针对科技管理、科技创新、科技政策等方面进行深入讲解。
2. 动手实践：组织实地考察、案例研讨等活动，让科技干部在实际操作中学习和提高。
3. 小组讨论：鼓励科技干部参与小组讨论，交流工作中的感悟和经验，进行共同学习和提高。
4. 反思总结：组织学员进行反思总结，总结培训过程中的得失，并对自己的工作进行调整和改进。
五、培训评估1. 设立考核指标：制定个人学习目标和能力提升指标，以便于培训结束后对其进行全面评估。
2. 考核方式：采用测试、学员意见反馈、作业评审等多种方式对学员进行综合考核。
3. 结果反馈：及时将考核结果进行反馈，为学员提供改进和提高的建议和指导。
六、培训实施1. 设立培训小组：成立专门的科技培训小组，负责整个培训计划的具体实施和管理。
2. 制定培训计划：针对不同科技干部的实际情况，分别制定个性化的培训计划。
干部创新培训实施方案
干部创新培训实施方案一、背景分析。
随着社会的发展和变革，干部的培训需求也在不断增加。
传统的培训方式已经不能满足现代干部的需求，因此需要创新干部培训的实施方案，以适应时代的需求。
二、需求分析。
1. 了解干部的培训需求，包括专业知识、管理技能、领导力等方面。
2. 分析干部的学习习惯和接受能力，确定培训内容和形式。
3. 考虑干部的工作时间和空余时间，制定培训计划和时间安排。
三、实施方案。
1. 制定个性化培训计划，根据干部的需求和特点，量身定制培训内容和形式。
2. 创新培训方式，采用线上线下相结合的方式，包括网络课程、实地考察、案例分析等形式。
3. 强化实践环节，让干部在实际工作中应用所学知识和技能，提高培训效果。
4. 建立反馈机制，定期听取干部的培训反馈意见，及时调整培训方案，不断优化培训效果。
四、资源保障。
1. 确保培训师资力量，招聘具有丰富实践经验和教学经验的专业人才。
2. 提供优质的教学设施和学习资源，包括图书馆、实验室、网络平台等。
3. 确保培训经费，合理分配培训经费，保证培训质量和效果。
五、评估机制。
1. 设立多维度的评估指标，包括知识水平、技能掌握、综合能力等方面。
2. 定期进行培训效果评估，及时发现问题并进行改进。
3. 建立干部培训档案，记录培训过程和成果，为干部的职业发展提供参考。
六、总结。
通过以上实施方案，可以更好地满足干部的培训需求，提高干部的综合素质和能力水平，为干部的职业发展和组织的发展提供有力支持。
同时，也为干部培训的长期发展奠定了良好的基础。
科技干部培训班谈培训计划
科技干部培训班谈培训计划一、培训背景随着科技的不断发展与进步，科技干部的工作要求也在不断提高。
为了提高科技干部的专业素养与专业技能，加强他们的科学管理能力与科技创新能力，提高他们在科技创新和科技管理方面的综合素质和竞争力，需要组织开展一系列科技干部培训班。
二、培训目标本次培训的目标是：提升科技干部的专业素养，加强科学管理能力，提高科技创新能力，提高科技干部的综合素质和竞争力；培养一批优秀、高素质、专业化、复合型的科技干部。
三、培训对象科技干部培训班的培训对象为各级科技管理部门、科研院所、企业科技部门和科技项目管理人员等相关科技干部。
四、培训内容1. 科技发展趋势与前沿技术通过专家讲座、前沿技术报告等方式，使科技干部了解当前科技发展的趋势和前沿技术，帮助他们把握时代脉搏，提高科技素养。
2. 科学管理与项目管理通过专业课程、案例分析等方式，培训科技干部了解科学管理理论与实践，提高他们科技项目管理的能力，帮助他们更好地组织和管理科技创新项目。
3. 科技创新能力培养通过专家讲座、实践操作等方式，培训科技干部提高科技创新能力，包括技术创新、管理创新、组织创新等方面，帮助他们更好地推动科技创新。
4. 专业知识与技能培训通过专业课程、实践操作等方式，培训科技干部的专业知识和专业技能，使他们在科技工作中更加得心应手。
5. 团队合作与沟通能力培养通过团队合作、沟通技巧等方式，培训科技干部的团队合作和沟通能力，帮助他们更好地与团队成员合作，推动科技项目的顺利进行。
6. 综合素质提升通过心理健康、领导力培养等课程，提高科技干部的综合素质，包括心理健康、领导力、创新能力等方面。
五、培训方式1. 专家讲座邀请国内外知名专家学者进行专题讲座，介绍科技前沿动态、管理经验、创新思路等内容。
2. 实践操作组织参观科研院所、企业，进行实地考察，了解行业现状和发展趋势，学习实践操作技能。
3. 案例分析通过案例分析，培训科技干部的分析和解决问题的能力，锻炼他们的决策能力和应变能力。
关于建立干部教育培训需求调研制度的意见
中共同心县委党校关于建立教师及主体班次
学员培训需求调研制度的决定
为进一步发挥党校干部教育主阵地、主渠道作用，规范干部教育培训需求调研工作，围绕县委、政府中心工作，结合党校主体班次培训实际，按照“围绕培训抓调研，抓好调研促培训”的总体要求，从制度层面对干部教育培训需求调研工作进行规范，经校委会研究决定实施教师及主题班次学员培训需求调研制度，望有关各科室遵照执行。
附：中共同心县委党校教师（主体班次学员）培训需求调研制度
中共同心县委党校
同心县行政干部管理学校
2010年11月20日。
科技领导干部培训计划
科技领导干部培训计划一、培训背景随着科技的迅猛发展，科技领域的创新和变革将对企业和社会产生深远影响。
科技领导干部作为企业科技管理和决策的重要力量，需要具备更高水平的科技素养和管理能力，适应时代发展的要求。
因此，通过科技领导干部培训，提升他们的科技视野和管理能力，已成为企业发展的重要战略。
为了更好的满足科技领导干部的培训需求，指导他们更好地应对科技发展的挑战和机遇，我们制定了以下培训计划。
二、培训目标1. 提升科技领导干部的科技素养和创新能力，使他们能够更好地把握科技发展的脉搏。
2. 增强科技领导干部的组织管理能力和团队管理能力，使他们能够更好地促进科技成果的转化和应用。
3. 增强科技领导干部的战略思维和决策能力，使他们能够更好地推动企业科技发展和创新。
4. 增强科技领导干部的国际交流和合作能力，使他们能够更好地应对国际科技发展的挑战和机遇。
三、培训内容1. 科技前沿知识的学习- 通过邀请知名专家学者、行业领袖进行讲座和培训，使科技领导干部了解最新的科技发展动态和前沿知识，增强他们的科技素养和创新能力。
2. 组织管理能力的提升- 组织科技团队的搭建和管理- 创新管理和科技项目管理- 知识产权管理和科技成果转化3. 战略思维和决策能力的培养- 科技发展战略规划和实施- 科技决策和风险管理- 企业科技战略布局和创新机制4. 国际交流和合作能力的提升- 组织国际科技交流和合作- 国际科技合作项目管理- 国际科技标准与法规四、培训方法和方式1. 理论学习- 邀请专家学者进行讲座和授课- 组织科技前沿知识研讨会和交流活动2. 实践体验- 安排实地考察和参观科技企业和科研机构- 组织实际科技项目的执行和管理3. 案例分析- 运用案例分析的方式进行科技管理和决策训练- 模拟科技项目管理和决策情景的角色扮演4. 国际交流- 组织国际科技交流和合作项目- 参加国际科技研讨会和会议五、培训评价和效果1. 培训评价- 通过听讲座笔记、课堂讨论、实践体验报告等方式，对科技领导干部进行培训评价，以此来了解培训效果。
干部的科技培训计划
干部的科技培训计划一、培训目标随着科技的迅速发展和应用，干部们要不断提高自身科技素养，适应科技发展的需要，加强科技应用能力，真正把科技成果转化为生产力，推动企业的科技创新和发展。
因此，我设计了以下的干部科技培训计划，旨在提高干部们的科技理念和应用能力，促进企业的科技创新和发展。
二、培训内容1. 科技理论知识学习科技理论知识，包括但不限于科技发展趋势、科技创新理念、科技政策法规等方面的知识，帮助干部建立科技发展的正确理念，提高对科技工作的认识和理解。
2. 科技创新管理学习科技创新的管理知识，包括创新战略规划、创新组织管理、创新人才培养等方面的知识，提高干部对科技创新活动的领导和管理能力。
3. 科技应用技能学习科技应用的相关技能，包括网络技术、信息化技术、智能化技术等方面的知识，提高干部对科技应用的操作能力和应用水平。
4. 科技成果转化学习科技成果转化的相关知识，包括技术转移、技术推广、技术商业化等方面的知识，帮助干部加强科技成果的转化和应用，推动企业科技成果的产业化发展。
5. 科技创新实践组织干部参与科技创新实践活动，开展科技项目研究和科技成果开发，提高干部的实践能力和创新意识。
三、培训方式1. 线上学习通过线上平台组织干部学习科技相关知识，有针对性地安排相关课程，方便干部自主学习和掌握知识。
2. 线下培训组织干部参加科技相关的培训班，邀请相关专家学者进行授课和交流，提高干部的科技理论素养。
3. 实践活动在培训过程中组织干部参与科技创新实践活动，锻炼干部的实践能力和创新意识。
四、培训计划进度安排1. 培训课程安排根据培训内容，制定培训课程安排表，明确各项培训内容和时间安排，确保培训计划的有序进行。
2. 培训方式选择根据干部们的实际情况和培训需求，选择合适的培训方式，确保培训效果最大化。
3. 实施监督组织相关部门对培训计划的实施进行监督，及时跟进培训进度和效果，确保培训计划的顺利进行。
五、培训评估1. 培训效果评估在培训结束后，组织对培训效果进行评估，分析培训的成效和不足，为后续培训计划的调整和完善提供参考。
科级干部培训计划方案
科级干部培训计划方案一、培训目的和意义科级干部是党和国家事业发展的重要骨干力量，他们既要善于管理工作、又要善于引领团队，要有全局意识、创新能力和实干精神。
因此，科级干部的培训具有非常重要的意义。
培训目的：1. 提高科级干部的综合素质和领导能力，使他们更好地适应当前复杂多变的工作环境。
2. 增强科级干部的服务意识和责任感，使其更好地发挥在工作中的作用，为党和人民贡献更多的力量。
3. 增进科级干部之间的沟通交流，促进团队协作，提升整个单位的工作效率和绩效。
培训意义：科级干部是整个单位的骨干力量，其培训能够提升整个单位的素质和水平，有利于推动单位工作的顺利进行，促进单位的发展和进步。
同时，科级干部的培训也是全面推进党的建设的重要举措，是提高党员政治素质和党性修养的有效手段。
二、培训内容和形式根据科级干部日常工作的特点和岗位需求，本次培训将围绕以下几个方面展开：1. 政治理论素养：深入学习党的理论和路线方针政策，提升政治理论素养，增强党性修养，做到政治过硬。
2. 综合能力提升：包括领导力、组织管理、决策执行等方面的能力提升，培养科级干部的全面素质。
3. 专业知识学习：根据科级干部的具体岗位需求，进行相关专业知识的学习和培训，提高其业务水平。
4. 队伍建设和团队协作：培训期间将组织团队活动、游戏、案例分析等形式，促进干部之间的交流与合作，增进团队凝聚力。
培训形式：1. 理论学习：组织科级干部进行政治理论和专业知识学习，通过讲座、研讨等形式进行。
2. 实践锻炼：组织科级干部到社区、企业等单位实地考察，了解现实情况，进行实际操作锻炼。
3. 专题讲座：邀请相关领域的专家学者进行专题讲座，分享经验，解答疑惑。
4. 小组研讨：组织小组活动，通过小组研讨的方式加深交流，促进干部之间的相互了解和交流。
5. 实战演练：通过角色扮演、案例分析等形式进行实战演练，提高干部的应变能力和解决问题的能力。
三、培训方法和手段1. 定期开展专题培训：每月至少安排一次专题培训活动，集中学习相关知识和技能，及时更新干部的知识储备。
科技局干部年度培训计划
科技局干部年度培训计划
根据局领导安排，为进一步提高科技局干部的综合素质和工作能力，制定了年度培训计划。
具体内容包括：
一、组织参加各类专业培训课程，包括管理能力、沟通技巧、决策分析等内容的培训。
二、开展集体学习活动，每月召开一次局干部集体学习会，邀请专家学者授课，深入学习当前热点问题和重大科技政策。
三、组织局干部参加外事考察交流活动，拓宽视野，增强国际视野和战略思维。
四、开展实践锻炼活动，通过参与重大科技项目管理和重大工程建设，培养局干部的实战能力和协调能力。
五、注重考核评估，建立科学的考核评估机制，及时总结经验，发挥正面激励和警示震撼作用。
六、加强日常管理，建立健全局干部培训档案，跟踪培训效果，为干部的全面发展提供有力支撑。
七、强化政治理论学习，组织开展“两学一做”学习教育，不断提高干部的理论水平和政治觉悟。
科技局将不断调整和完善年度培训计划，以确保干部队伍始终保持活力和竞争力，不断适应工作发展的需要。
干部职工培训工作计划
干部职工培训工作计划•相关推荐干部职工培训工作计划（精选6篇）时间过得太快，让人猝不及防，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，该好好计划一下接下来的工作了！相信许多人会觉得工作计划很难写吧，以下是小编为大家整理的干部职工培训工作计划（精选6篇），欢迎阅读与收藏。
干部职工培训工作计划1为加强建筑学院社团联合会干事的工作能力，提高干事领导、管理社团的能力，经商讨，特制定本培训计划。
培养目的：通过培养使干事具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能力的学生，同时，使干事具有提出问题并能主动解决问题的能力，能够合理处理工作和学习的关系的能力，以及熟悉本部门的主要工作。
培养目标：基于部门的条件，针对部门的工作，经过实施干事培养计划，希望每个干事都会写策划和总结并且会与商家说话，让他们“会”做事且能自己“找”事做。
具体计划：一、对于干事的管理能力，把所有干事分成两组，在社联主席带领下（前期阶段），以助手和监督的身份深入到社团内部工作，负责协调好社团的活动，总结社团的活动，并提出建设性意见。
二、干事的领导能力，社联会安排每个干事至少独立组织完成一项社团活动。
三、干事的交际能力，主要是针对社团举办大型活动时的外联，首先让干事学习一下什么是拉外联、怎样拉外联和拉外联时应注意的问题，然后由社联主席、办公室主任领干事出去熟悉一下拉赞助的流程并进行现场指导，待时机成熟以后，分派干事自己出去找商家拉赞助，以使社团活动办的更精彩。
四、对于干事写作能力的培养，先教干事怎样写策划和总结（发给干事一些策划书和总结），然后对于拉外联时的外联策划主张由干事自己写（针对于商家的策划），并且以后干事每人每月写一份工作总结和每次社团活动总结交于主任，包括他们的一些建议和想法，以及他们的心得体会。
五、培养主要方式是以实践为主，在实践中提高干事的各方面能力，达到一个具备口才、交际、论辩等多方向综合能力。
同心县科技局相关法律法规知识试题
同心县科技局2010年上半年干部理论学习及业务知识考试题一、选择题1、科普工作的对象是全体（），重点是青少年、农民和各级干部。
A、干部B、党员C、群众 D公民2、"科特派专项资金"是指自治区财政每年支持（）创业行动安排的专项资金A、法人特派员B、科技特派员C、特派员 D信息特派员3根据《中华人民共和国科学技术进步法》，国家设立（），资助中小企业开展技术创新A、科技型中小企业创新基金B、企业创新基金C、小企业创新基金D、中小企业创新基金4、.所谓“低碳”是指（）。
A．降低燃料中含碳量 B．减少肉食的摄入量 C．较低(更低)的温室气体排放5、《国家知识产权战略纲要》是何时下发的（）A．2008年6月1日 B．2009年6月5日C．2008年6月5日6、根据《中华人民共和国科学技术普及法》，科普是（）的任务。
社会各界都应当组织参加各类科普活动A、公民B、全社会C、广大人民群众 D科技特派员7、科技厅建立自治区科技计划项目信用数据库和信用信息管理系统，为（）管理提供技术支撑。
A、科技信用B、科技信息C、科技人才D、科技项目8、攻关计划是面向（）和社会发展需求，重点解决自治区经济社会发展中重大科技问题的科技计划A、国有经济B、国民经济C、社会经济D、国营经济9、关于知识产权法的地位，下列表述中正确的是 ( ) A．知识产权法属于民法的范畴B．知识产权法属于行政法的范畴C．知识产权法属于刑法的范畴D．知识产权法属于经济法的范畴10、、《中华人民共和国专利法》何时实施（）A、1982年4月1日B、1983年4月1日C、1984年4月1日D、1985年4月1日二、简答题1、科普工作者享有那些权利？2、各级人民政府科技行政部门，在科技成果转化工作中，应当履行那些职责？3、申请自治区创新基金支持的项目需符合那些条件？。
机关单位全员培训计划
X射线
在跃迁的过程中，前后存在能量差异，其差异即等于 K层
与 L层 的能级差
ΔE ＝ EL-EK ＝ hν
该差值能量将以X射线的形式放射出去。
λα＝h/ΔE
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
X射线
方法之二：更高能级的M层向K层跃迁，
例如：Na11的原子结构中电子的壳层分布
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
高速电子流
打飞的电子
(光电子)
当外来电子的能量足够高(大于K层电子的电子束缚 能)，则可能吧 K层 的一个电子击飞，从而使原子处 于不稳定状态(激发态)。
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
激发态不是稳定态，必然自发地向稳定态过渡。 方法之一：较高能量的 L层 电子向K层跃迁。
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
阴极：发射电子。钨丝，高压下释放出热辐射电子。 阳极：靶(Target)。高速运动的热辐射电子突然减速并发射X射线。
阳极材料为Cu，称之为Cu靶。另外常用的还有Fe靶、Mo靶等。
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
火灾袭来时要迅速疏散逃生，不可蜂 拥而出 或留恋 财物， 要当机 立断， 披上浸 湿的衣 服或裹 上湿毛 毯、湿 被褥勇 敢地冲 出去
县科干部培训计划
县科干部培训计划一、培训目的科技是现代社会发展的核心驱动力，作为县级科技管理者和科技干部，必须具备一定的科技素养和管理能力。
因此，本次培训旨在提升县科技干部的科技知识水平、管理能力，增强科技干部的责任感和使命感，使其更好地服务于科技创新和县域经济发展。
二、培训内容1. 科技政策法规通过学习国家和地方相关的科技政策法规，了解科技发展的国家战略，掌握相关政策的实施细则，提高对科技政策法规的解读和理解能力。
2. 科技创新管理学习科技创新的理论和实践，了解科技创新的重要性和方法，掌握科技项目的申报与管理流程，提高科技创新的意识和能力。
3. 科技项目管理通过案例分析和实践操作，学习科技项目的立项、管理、验收等流程，提高项目管理的能力和水平，确保项目的高质量实施。
4. 科技成果转化学习科技成果转化的理论和实践，了解科技成果转化的路径和模式，提高科技成果转化的能力和水平，推动科技成果的产业化和商业化。
5. 科技人才培养通过学习科技人才培养的政策和实践，了解科技人才的培养需求和机制，提高科技人才培养的能力和水平，为县域科技人才的培养提供支持。
6. 科技服务体系建设学习科技服务体系建设的理论和实践，了解科技服务的需求和模式，提高科技服务体系建设的能力和水平，促进科技服务的良性发展。
三、培训方法本次培训采用多种形式，包括讲座、案例分析、实地考察、小组讨论等，以培训班为基础，结合网络学习和线下交流，通过多种途径提高培训效果。
四、培训安排1. 开班仪式培训开班仪式将在县科技局举行，邀请县有关领导和专家学者出席发言，为培训班拉开序幕。
2. 理论学习培训将安排专家学者进行科技政策法规、科技创新管理、科技项目管理、科技成果转化、科技人才培养、科技服务体系建设等专题讲座，进行理论学习和知识传授。
3. 实践操作培训将组织实地考察和案例分析，深入了解科技项目管理、科技成果转化、科技服务体系建设等工作，进行实践操作和经验总结。
4. 小组讨论培训将组织小组讨论和交流，探讨科技管理中的难点和热点问题，进行经验分享和成果展示。
科技局年度工作计划与科技局年度干部教育培训工作总结汇编
科技局年度工作计划与科技局年度干部教育培训工作总结汇编科技局年度工作计划深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，按照区委、区政府以及上级科技部门的总体部署和要求，认真贯彻市委、市政府《关于深化科技体制改革，加快创新体系建设的实施意见》、《关于在全市重点培育科技小巨人企业的若干意见》《关于贯彻落实国家知识产权战略纲要的实施意见》精神，立足区情，促进民营企业科技创新和知识产权创造与运用水平提升专项行动，坚持企业为创新主体，强化政府服务，推动科技创新，促进经济发展。
一、主要工作目标通过深入实施创新驱动发展战略，促进自主创新能力大幅提升。
争创全国科技进步先进区“七连冠”，全年组织申报和实施各级各类科技计划项目65个，申报省、市科技进步奖3-5个；争取认定市级以上行业技术开发中心和企业（工程）技术研究中心1-2家，培育高新技术企业1-2家，培育“科技小巨人”企业5家”，申请专利200个，建立各级科技特派员示范基地1-2家，申报市科技型专业合作社1-2家，开展农业科技培训500人次，推广农业高新技术和先进实用技术5项。
二、具体工作措施（一）争创全国科技进步先进区“七连冠”，推动企业自主创新。
1、要把争创全国科技进步先进区“七连冠”作为20**年科技工作首要任务抓紧抓好。
强化对科技进步考核工作的组织、指导、监督，确保科技进步考核各项工作顺利进行。
2、做好科技小巨人培育工作。
把培育科技小巨人企业作为工作重点，按照科技小巨人企业的扶持政策给予专门扶持与帮助，争取一批企业通过泉州科技小巨人企业的认定；3、加强科技企业孵化器的建设工作。
协助泉美生物科技有限公司做好福建省科技企业孵化器申报认定工作；4、加强产学研合作，积极推动我区企业主动与中科院海西研究所进行项目对接，促进更多的成果在我区落地。
5、积极鼓励支持企业开展科研活动。
重点支持企业的自主研发和科技成果转化，对小巨人培育对象倾斜支持，组织企业申报各级各类科技计划项目；6、加强科技创新平台建设，鼓励有条件的企业创办技术中心，引导其申报各级工程技术研究中心、行业技术开发中心和重点实验室，促进企业成为自主创新主体；7、培育科技型企业，做好科技型企业的备案工作，推动高新技术企业申报和复审工作。
科技创新人员培训计划
科技创新人员培训计划一、前言随着科技的迅猛发展，科技创新已经成为企业发展的关键因素。
在这样的环境下，培养具有创新意识和创新能力的科技创新人员已经成为企业的重要任务。
因此，制定一套科技创新人员培训计划显得尤为重要。
本文将从培训的整体目标、培训的具体内容、培训的方式和培训的评价等方面对科技创新人员培训计划进行详细的阐述。
二、培训的整体目标1. 培养创新意识：培训的首要目标是通过多种方法，激发科技创新人员的创新意识，使其愿意不断尝试新的技术和方法，敢于挑战传统的做法。
2. 培育创新能力：培训的另一个目标就是提升科技创新人员的创新能力，包括解决问题的能力、思维方式，团队合作能力等方面。
3. 拓展创新视野：通过培训，使科技创新人员能够站在更广阔的视野看问题，从而可以更好地找到问题的症结所在，提出更切实可行的解决方案。
三、培训的具体内容1.创新意识培训（1）创新思维：包括鼓励开放性的思维方式，提倡跨界合作，培养思维敏捷性等。
（2）市场意识：培训科技创新人员了解市场需求，把握趋势。
（3）团队合作：培训科技创新人员培养良好的团队合作精神，激发团队成员的积极性与创新潜力。
2.创新能力培训（1）技术创新：学习和掌握最新的技术和方法。
（2）解决问题的能力：培训科技创新人员掌握解决问题的方法和技巧。
（3）团队合作：培训科技创新人员培养良好的团队合作精神，激发团队成员的积极性与创新潜力。
3.创新视野培训（1）市场调研：了解市场需求和趋势，给予科技创新人员更广阔的行业视野。
（2）项目经验：参与并积累多个领域多个行业的项目经验，增加其实际操作的经验和见识。
（3）国际交流：鼓励科技创新人员参与国际性的学术交流，提高其视野。
四、培训的方式1. 理论学习通过培训课程、讲座和研讨会等形式，学习创新理论、技术知识和市场分析等内容，提高科技创新人员的理论水平。
2. 实践操作通过参与实际项目、实验室工作等形式，锻炼科技创新人员的实际操作能力，提高科技创新人员的创新能力。
局年度培训计划实施方案
局年度培训计划实施方案
一、培训需求调查
1.1 对公司员工进行培训需求调查，了解各部门及个人的培训需求。
1.2 分析调查结果，制定培训计划。
二、培训内容确定
2.1 根据调查结果和公司发展需要确定培训内容和重点培训对象。
2.2 确定培训计划的时间安排和培训方式。
三、培训计划编制
3.1 编制详细的培训计划书，包括培训内容、培训时间、培训地点、培训讲师等信息。
3.2 确定培训预算，并提交审批。
四、培训实施
4.1 安排培训时间和地点，通知参加培训的员工。
4.2 确保培训设施和讲师的准备工作，保障培训的顺利进行。
五、培训效果评估
5.1 培训结束后，对员工进行培训效果评估，收集反馈意见。
5.2 根据评估结果调整和改进培训计划，为今后的培训工作提供参考。
六、培训总结
6.1 对本次培训进行总结，汇总培训成果和经验。
6.2 为下一年度培训计划提供建议和改进意见。
局年度培训计划实施方案
局年度培训计划实施方案一、年度培训计划概述为了提高员工综合素质和专业技能，提升企业竞争力，促进员工自身职业发展，制定年度培训计划。
本计划旨在提供多样化、全面化的培训服务，以满足员工个性化、职业化的培训需求，推动公司持续发展。
二、培训计划目标1.提升员工综合素质，提高绩效水平，激发员工的工作激情和创新能力。
2.强化企业文化培训，增强员工的使命感和归属感。
3.提高领导管理者的管理水平和团队建设能力。
4.推动公司发展战略，培养企业核心竞争力。
三、培训内容1. 基础技能培训：包括沟通技巧、团队合作、时间管理等方面的培训。
2. 专业技能培训：根据员工所从事的具体工作岗位，选择相关的专业技能培训课程。
3. 领导力培训：培养公司中高级管理人员的领导力和管理能力。
4. 企业文化培训：强调企业的核心价值观，提升员工对企业文化的认同感。
5. 创新技能培训：培养员工的创新意识和实践能力，激发员工的创新潜能。
四、培训形式1. 内部培训：由公司内部专业人员负责组织，帮助员工提升所需的技能。
2. 外部培训：邀请外部专业机构和培训讲师进行有针对性的培训。
3. 在线培训：利用互联网资源，开展在线课程学习和培训。
五、培训计划实施流程1. 确定培训需求：由各部门负责人评估本部门员工的培训需求，汇总汇报给公司上级部门。
2. 制定培训计划：根据员工培训需求和公司发展战略，制定年度培训计划，确定培训内容、形式、时间和地点等。
3. 培训计划宣传：将培训计划宣传给所有员工，让员工了解培训内容和安排。
4. 培训实施：按照培训计划的安排，组织实施各项培训活动，确保员工能够参与到相应的培训中。
5. 培训效果评估：培训结束后，对培训的效果进行评估，以便为下一年度的培训计划提供参考。
六、培训计划实施方案1. 制定年度培训计划（1）确定培训目标和内容：根据公司发展战略和员工需求，确定年度培训目标和培训内容。
（2）编制培训计划：详细列出每个员工的培训计划，包括培训内容、时间、地点、负责人等。
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同心县科技局2010年干部
教育培训计划
为了提高科技局干部职工科技文化知识水平，增强干部职工综合素质的能力，能够充分发挥主人观积极性、创造性，提高本机关服务社会、服务企业效率，根据县委、县政府有关定期对干部职工进行经济、法律、文化、科技和社会管理等方面知识培训学习的要求，综合本局实际情况，特制定2010年度局干部教育培训工作计划如下。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕年度工作任务，结合学习贯彻党的十七大精神和学习实践科学发展观活动，把提高领导干部思想政治素质和法律素质摆在突出位置，大力加强政治理论学习、法律法规学习和综合业务技能培训，努力提高提高领导干部贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。
切实用党的最新理论成果和国家政策法规武装头脑、指导实践、推动工作，为本年度年各项目标任务的完成提供坚强的思想保证和组织保证。
二、工作目标
积极推动干部教育培训工作科学发展，立足实际，深入贯彻中央、自治区和吴忠市干部教育培训工作会议精神，以
科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以保障和改善民生为根本，通过扎实开展干部教育培训工作，进一步增强党员干部的责任意识和服务意识，进一步提高领导干部领导科学发展能力和服务中心工作能力的工作目标。
、三、干部教育培训计划安排
同心县科技局2010年干部教育培训安排表
同心县科学技术局
二0一0年二月。