公司虚拟股份管理暂行办法(WORD20页)
虚拟股份管理制度
虚拟股份管理制度第一章：总则第一条为规范公司的股份管理行为，保护公司及股东的合法权益，根据公司章程和相关法律规定，制定本管理制度。
第二条公司应当遵循公平、公正、公开、真实的原则，做好虚拟股份的管理工作。
第三条公司的虚拟股份管理包括发行、转让、回购、收益分配等内容。
第四条公司应当注重虚拟股份持有人的知情权和参与权，保护他们的合法权益。
第五条公司应当建立健全的虚拟股份管理机制，确保管理工作的有效运行。
第六条公司应当建立虚拟股份管理制度档案，做好相关文件的归档工作。
第七条公司应当向股东和监管机构定期公布虚拟股份管理情况。
第二章：虚拟股份的发行第八条公司可以根据实际情况，发行不同类别的虚拟股份，包括普通股、优先股等。
第九条发行虚拟股份应当遵循公司章程和相关法律规定，经股东大会或董事会决策后方可实施。
第十条发行虚拟股份时，公司应当向持有权益的股东提前公告，公开发行信息。
第十一条发行虚拟股份应当确定发行价格、数量、期限等具体内容，确保发行的合法合规。
第十二条发行虚拟股份的收益应当与实际业绩挂钩，确保股东的利益得到有效保障。
第十三条公司应当建立健全的虚拟股份登记和变更制度，确保虚拟股东权益的真实有效性。
第十四条公司应当及时向虚拟股份持有人发送相关信息，保持沟通畅通。
第三章：虚拟股份的转让第十五条股东可以自愿转让虚拟股份，但应当经过公司审核并签署相关转让协议。
第十六条股东转让虚拟股份前，应当向公司提前申请并提供相关证明材料。
第十七条公司应当及时处理股东的转让申请，做好相关登记和变更工作。
第十八条转让虚拟股份应当符合公司章程和相关法律规定，确保转让的合法合规。
第十九条虚拟股份的转让应当公开透明，确保交易的公平公正。
第二十条公司应当建立虚拟股份转让备案制度，记录虚拟股份的转让情况。
第四章：虚拟股份的回购第二十一条公司可以自愿回购虚拟股份，但应当经过公司股东大会或董事会决策。
第二十二条公司回购虚拟股份时，应当向股东提前公告并确定回购价格、数量等具体内容。
【精选】公司虚拟股份管理暂行办法
**公司虚拟股份管理暂行办法1目的为了适应**公司蓬勃发展对人才的需求，**公司**公司考核与薪酬委员会制定**公司虚拟股份长期激励方案，以实现有效吸引所需人才，合理激励在岗核心员工，使员工行为与企业长期发展保持一致的目的，特制定本暂行办法。
2适用范围**公司推进委员会及天津建设公司、**投资有限公司、**公司有限公司、**公司工程项目管理有限公司四个业务板块。
3设计原则确保在**公司发展过程中起着重要作用的员工都能得到相应的激励；确保对相关人员的有效激励。
如果出现同一人员在**公司不同板块任职而且都符合激励条件时，本着“就高不就低”以及“激励对象选择自愿”的原则与相关人员协商，由激励对象自主选择，激励对象一经选定，在计划有效期内不能更改，以确保能够有效激励。
4与虚拟股份相关的名词解释虚拟股份：**公司考核与薪酬委员会与激励对象约定的在未来的某一时刻，当激励对象满足一定条件时，兑现相应数额的**公司实际股份。
在虚拟股份计划到期之前，由考核与薪酬委员会按年度进行考核，虚拟授予激励对象。
激励对象：对**公司发展起到重要作用的，满足一定条件的**公司及各板块的员工。
授予额度：根据激励对象对**公司发展的重要程度，授予相应数额的虚拟股份。
授予条件：**公司考核与薪酬委员会依据相应考核指标考核激励对象，当激励对象满足相应条件时授予相应数额的虚拟股份。
行权：在虚拟股份计划结束后，激励对象要求自己被授予的虚拟股份转化为**公司实际股份的权利。
有效期：虚拟股份计划从授予日开始到授予结束的时间，包括等待期和授予期两部分。
授予时间表：根据虚拟股份计划的有效期将预分给激励对象的虚拟股份按年度考核授予；每个授予年度与能够授予该激励对象的虚拟股份上限就构成了授予时间表。
5虚拟股份管理办法的制定与调整虚拟股份管理办法的制定与调整按照下述流程进行，见图1：图1虚拟股份管理办法的制定与调整流程图步骤1出资人代表委员会决议是否启动长期激励计划，或者是对现行计划进行调整；步骤2考核与薪酬委员会制定或修改相应的虚拟股份计划，并制定相应的管理办法，上报给出资人代表委员会审议；步骤3出资人代表委员会审核虚拟股份计划及管理办法，根据内容决定是否实行；若实行且有调整意见，书面通知考核与薪酬委员会修改；若无意见则签章后由考核与薪酬委员会上报给监事会审议；步骤4监事会审核虚拟股份计划及管理办法，根据内容决定是否实行；若实行且有调整意见，书面通知考核与薪酬委员会修改；若无意见则签章后由考核与薪酬委员会上报给出资人代表大会审议；步骤5出资人代表大会决议是否实行该虚拟股份计划以及管理办法，若实行，签章后由考核与薪酬委员会执行相应操作。
虚拟股份管理制度范本
虚拟股份管理制度范本第一章总则第一条为了完善公司的激励机制，充分调动员工的积极性、创造性，促进公司长远发展，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等有关法律法规，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称虚拟股份，是指公司赋予员工的一种权益，员工依据此权益可享有公司未来收益的分红权，但不具备公司的实际股份所有权。
第三条虚拟股份的管理应遵循公平、公正、公开的原则，确保公司的激励机制与公司的发展战略相协调，实现公司与员工共同成长。
第二章虚拟股份的分配与激励第四条虚拟股份的分配范围包括公司全体员工，根据员工的岗位、业绩、贡献等因素确定分配比例。
第五条虚拟股份的激励方案由公司董事会制定，报股东大会审议通过。
激励方案包括虚拟股份的分配原则、分配比例、分配周期、解锁条件等。
第六条虚拟股份的解锁条件应与公司的业绩目标挂钩，员工在满足解锁条件后，方可享有虚拟股份所带来的分红权。
第七条虚拟股份的分配和激励方案应定期调整，以适应公司发展战略和市场环境的变化。
第三章虚拟股份的管理第八条虚拟股份的持有期一般为三年，持有期内不得转让、继承或用于担保。
第九条虚拟股份的解锁条件达成后，员工可享有相应的分红权。
分红权的行使应按照公司的分红政策和股东大会的决议执行。
第十条员工在持有虚拟股份期间，如发生离职、辞退等情形，虚拟股份自动失效。
第四章信息披露与监督管理第十一条公司应定期向员工披露虚拟股份的持有情况、分红情况等信息，确保员工了解虚拟股份的相关权益。
第十二条公司应建立健全虚拟股份管理的内部控制制度，防止虚拟股份的滥用和内幕交易等行为。
第十三条公司董事、监事、高级管理人员和证券事务代表在买卖公司股票及其衍生品种前，应遵守相关法律法规，不得进行违法违规的交易。
第五章附则第十四条本制度由公司董事会负责解释和修订。
第十五条本制度自股东大会审议通过之日起生效，修改时亦同。
虚拟股份管理制度范本旨在为公司提供一种灵活的激励手段，激发员工的积极性和创造力，同时确保公司的长期稳定发展。
公司虚拟股管理条例及办法三篇
公司虚拟股管理条例及办法三篇篇一：XX内部虚拟股管理暂行条例1目的为了适应公司快速发展的规划，实现企业与员工共同成长，共同分享的目标，公司内部虚拟股政策委员会制定了内部虚拟股的激励方案，以实现有效吸引所需人才，合理激励在岗员工，使员工行为与企业长期发展保持一致的目的，特制定本暂行办法。
2适用范围公司全体员工。
3设计原则以20XX年销售业绩2200万作为基数，以5%的比例在公司内部发行110万股虚拟股权，每股认购价为1元人民币，兑现期为一年，兑现价格为20XX年度销售业绩与20XX年度销售业绩的比值。
当20XX年度销售业绩低于上一年度时，虚拟股保底价格为1.1元人民币。
例如：假设20XX年公司的销售额达到4400万，则每股兑现的价格为：20XX年销售额/20XX年销售额=4400 / 2200 = 2.0元。
4与虚拟股份相关的名词解释4.1 内部虚拟股：内部虚拟股：公司依据上年度销售业绩，以5%的比例发行内部虚拟股，供符合条件的员工认购，并在一年后的4月30日开始兑现，兑现方法依据该年度的销售业绩，参照设计原则予以兑现，从而实现全员投入，全员分享，内部虚拟股也是公司给予员工福利的一种体现。
内部虚拟股不具备行使表决权、不具备其它分红配股权利。
4.2 激励对象：20XX年1月1日前入职满一年的在职全体员工；4.3 认购额度：根据职位、岗位授予内部虚拟股认购上限；4.4 认购条件：20XX年1月1日前入职满一年，愿意跟随公司共同成长的员工4.5 支付购股款方式：以现金缴纳或者在工资中扣减；4.6 认购有效期：认购虚拟股款项必须在20XX年6月30日缴清；4.7 兑现价格：20XX年2月1日根据20XX年全年度销售业绩核算并公布兑现价格；4.8 兑现日期：20XX年4月30日前兑现全部增长部分，20XX年6月30日前兑现本金部分。
注明：公司一定坚守承若按期兑现员工持股的本金及增长部分，即使发生不可抗力而导致未能及时兑现，持有虚拟股员工享有追偿权力，直到还清员工本金及增长部分为止。
企业虚拟股份管理制度
企业虚拟股份管理制度一、总则为了激励员工积极工作，促进企业发展，激发员工团队合作精神，公司特制定本《企业虚拟股份管理制度》（以下简称“本制度”）。
二、目的本制度的目的是通过设立虚拟股份激励员工，使员工与企业的利益捆绑，共同为企业的长远发展努力奋斗。
三、适用范围本制度适用于公司的全体员工及相关人员。
四、虚拟股份的设立1、公司设立一定数量的虚拟股份。
每一份虚拟股份代表着公司的一定价值，员工根据其在企业中的贡献程度，获得相应的虚拟股份。
2、公司设立的虚拟股份可以根据员工表现进行增减。
表现优秀的员工可以获得更多的虚拟股份，表现不佳的员工可能被削减虚拟股份。
3、公司可以通过内部相关机制对虚拟股份进行交易，但需要经过公司管理层的审核。
员工转让虚拟股份需要提前通知公司管理层，并经过公司管理层同意。
五、虚拟股份的行使1、虚拟股份持有人可以享有公司分红的权益。
公司根据员工持有的虚拟股份比例，按照年度利润的一定比例进行分红。
2、虚拟股份持有人可以参与公司的重大决策。
公司在决策的过程中，会邀请持有虚拟股份的员工参与讨论并提出建议。
3、虚拟股份持有人可以享有公司的增值权益。
如果公司的价值增长，虚拟股份的价值也会随之增长。
员工可以通过持有虚拟股份来分享公司的增值收益。
六、虚拟股份的退出1、员工可以根据个人的需要随时退出虚拟股份计划。
退出后，员工不再享有虚拟股份所带来的权益。
2、员工在离职时，可以选择继续持有虚拟股份或者出售虚拟股份。
公司会根据员工在企业中的表现，决定是否继续持有或者回购虚拟股份。
3、虚拟股份持有人在特殊情况下，如死亡、疾病等，可以通过遗嘱或者指定继承人转让虚拟股份。
七、违约责任1、员工不得擅自转让虚拟股份或者进行虚假交易。
一经发现，公司将采取严厉措施处理。
2、员工不得利用虚拟股份谋取不正当利益。
一经查实，公司有权收回虚拟股份并追究其法律责任。
3、员工如因不当行为受到公司纪律处分，公司有权削减或者收回其持有的虚拟股份。
某公司虚拟股权制度
**股份虚拟股权激励方案第一章总则第一条目的为吸引和保持一支高素质的人才队伍，更有效激励大家努力实现工作目标，从而使大家通过做业绩实现富裕的愿望、让优秀员工能同步分享公司发展和成长的收益，特制定本虚拟股权激励方案。
第二条思路1、股份股本来源股本是由公司股东让渡给优秀员工的，但只享有分红权没有投票权和转让权，股本确定是按照公司净利奖励份额来确定。
2、人员范围及分红比例奖励人员范围为公司年度提名及年度评选出的优秀员工，人数占企业员工总人数的3-5%，奖励总金额当为年度净利的15%。
3、股权激励兑现时间股权收益于第二年年中兑现，此时间是为了年中稳定人员。
4、股权激励与绩效管理之间关系如何股权有效的前提是公司完成年度任务的80%。
第三条定义虚拟股权：是一种以虚拟股票期权为思路的，以经营团队创造的利润为基准的，优秀员工共享公司收益的长期激励形式。
虚拟股权与法律意义上的股权的区别为：虚拟股权是一种收益权，没有所有权和表决权，持有者也不能转让和出售。
虚拟股权享有的收益来源于股东对相应股权收益的让渡。
第四条组织实施公司人力资源部负责虚拟股权的组织管理工作：根据公司年度税后净利润确定虚拟股权分配方案；登记员工持有的虚拟股权状况，结算年终分红收益。
公司董事会审核虚拟股权授予方案。
公司人力资源部，制订年终分红方案，最终由公司董事会批准虚拟股权的授予方案。
第二章虚拟股权的授予第五条授予人选由公司董事会提名、人力资源组织年度优秀员工评选相结合，确定具体人员名单，报经董事会批准。
确定标准：在公司的历史发展中做出过突出贡献的人员；公司未来发展亟需的人员；年度工作表现突出的人员；其他公司认为必要的标准。
第六条股份分配及分红虚拟股份按年度授予，授予时间为公司本财年财务决算后的一个月内。
个人年度授予额度=年度每基点授予份数×岗位系数×工龄系数岗位系数2、岗位系数根据岗位评价结果所确定的岗位等级计算。
因职位升降而导致岗位系数变动的，岗位系数依据职位调整的时间分段计算。
(精选模板)：虚拟股权分配办法
虚拟股权分配办法虚拟股权分配办法1.总则1.1目的：奖励优秀员工，以调动员工工作积极性和创造性，使员工的个人利益与公司整体利益紧密结合，从而形成一种人人争先、努力工作的企业文化。
1.2定义1.2.1虚拟股权：是公司根据员工在公司的工作业绩、工作年限及职位等综合情况，将公司分配给员工的现金奖励转为其虚拟持有公司股份的一种与登记股权相对应的名义股权。
1.2.2行权：指虚拟股权持有员工要求公司按照约定时间、价格和方式履行虚拟股权约定的义务。
1. 3本办法适用于公司内的所有员工。
2.内容2.1虚拟股权分配条件2.1.1员工在公司的工作年限超过一年。
2.1.2员工的工作业绩突出，在公司或部门里起着非常重要的作用。
2.1.3员工的工作态度好，服从领导，工作积极主动、勤勤恳恳、任劳任怨。
2.1.4员工热爱公司、关心公司、忠诚度高。
2.2虚拟股权的性质：虚拟股权只拥有红利的分配权，而不实际拥有股权，也不享受股东的其他权利（如表决权等），当员工离开公司时，对于其持有的虚拟股权可以采取撤销、转让、变现等不同的处理方式。
2.3虚拟股权分配方法2.3.1可分配股权总数可分配股权总数为当年公司净资产增值部分的15%。
2.3.2配股原则以年度绩效考核为依据进行配股，具体配股方法如下：2.3.2.1配股原则员工本年度所得股权=本年度可分配股权总数员工本年度绩效⨯2.3.2.2员工本年度绩效 员工本年度绩效部门绩效系数年度考核总分员工所在部门年度考核总分员工本年度本本⨯= 2.3.2.3部门绩效系数：部门绩效系数是根据配股当年各部门的工作业绩来确定的，默认值如下，不同年份各部门绩效系数可做不同调整，但同一年度各部门绩效系数总和应为1：研发部：40% 市场部：30%生产部：20% 其它部门：10%2.4红利分配原则 员工当年应分红利数上一年度可分配股权总员工上一年度所得股权当年可分配利润⨯=2.5虚拟股权行权原则2.5.1虚拟股权的行权期：自授权之日起十年内有效(含三年等候行权期)，即员工自被授予虚拟股权后的三年内不得行权，第四年方可行权。
虚拟管股东管理制度
虚拟管股东管理制度第一章总则为了规范虚拟管股东的管理，维护股东的合法权益，保护公司的利益，根据国家相关法律法规，制定本管理制度。
第二章股东资格1. 股东资格的取得（1）申请人可通过公司指定的渠道进行投资，达到公司规定的最低投资额度，经公司审查且符合公司股东条件的，方可成为公司股东。
（2）具体的投资方式、投资额度等由公司另行规定。
2. 股东资格的终止（1）股东在任何情况下无权将其股份转让给第三方，除非经公司同意。
（2）股东可以申请退出股东身份，公司同意后，公司退还其投资款，并注销股东资格。
第三章股东权益1. 股东的权利（1）参与公司的重大决策，包括但不限于公司经营方针、发展战略、财务预算等。
（2）参与公司的分红，享受公司盈利的分红权益。
（3）参与公司的监督，可以向公司提出合理的建议和意见。
2. 股东的义务（1）遵守公司的章程和管理规定，不得做出损害公司利益的行为。
（2）维护公司的形象和利益，不得故意损害公司的声誉和利益。
（3）参与公司的管理和决策，积极为公司的发展建言献策。
第四章股东大会1. 股东大会的召开（1）公司每年至少召开一次股东大会，进行年度经营报告、财务报告的审核和决策，重大事项需要召开特别股东大会。
（2）公司应提前通知所有股东参加股东大会，并提供相应的会议文件材料。
（3）股东大会应当依法合规报备，并遵守相关法律法规的规定。
2. 股东大会的决策（1）股东大会的决议应当经过多数股东同意。
（2）股东大会的决议应当遵循《公司章程》和相关法律法规。
3. 股东大会的记录（1）公司应当保留股东大会的记录，保存至少五年以上。
（2）股东大会的记录应当包括股东大会的决议、参会股东名单、会议记录等内容。
第五章公司治理1. 公司董事会（1）公司应设立董事会，负责公司的经营管理和决策。
（2）董事会成员应当依法合规任职，并履行职责。
2. 公司监事会（1）公司应设立监事会，负责公司的监督和监察。
（2）监事会成员应当依法合规任职，并履行职责。
公司虚拟股份管理暂行办法
公司虚拟股份管理暂行办法
一、总则
第一条
为规范公司内部员工持有虚拟股份的管理行为，保障公司利益和员工权益，根据公司章程规定，制定本暂行办法。
第二条
本暂行办法适用于本公司的所有员工持有的虚拟股份管理。
二、虚拟股份的设立与变动
第三条
公司设立虚拟股份计划，规定员工可以通过一定的条件获得一定比例的虚拟股份。
第四条
员工持有的虚拟股份根据公司的发展情况，可以进行一定比例的增减。
三、虚拟股份的行使
第五条
员工持有的虚拟股份可以在规定的时间段内行使，拥有相应的权益。
第六条
在虚拟股份行使期限内，员工可以按规定程序申请行使虚拟股份，公司应及时确认并执行。
四、虚拟股份的转让
第七条
员工持有的虚拟股份不得转让给非公司员工，如有需要转让的情况，应经公司同意并签署书面协议。
五、虚拟股份的退出
第八条
员工因解聘等原因离开公司时，持有的虚拟股份应在规定时间内自动失效。
六、附则
第九条
本暂行办法自发布之日起生效，如有需要修改或补充，应经公司高层领导批准。
第十条
本暂行办法解释权归公司所有。
以上暂行办法如有不适用或需要调整的情况，应经相关负责人协商
一致后进行修改，并报公司领导批准执行。
本暂行办法决定并于 XX 年 XX 月 XX 日起施行。
以上为公司虚拟股份管理暂行办法，欢迎公司员工遵守并有效执行。
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虚拟股权实施方案-Microsoft-Word-文档-(ab)
虚拟股权激励实施方案1﹑实施虚拟股票的目的1.1本公司依据《公司法》及相关法律、法规，以及《公司章程》，公司董事会有关决议等议案，制定《股权激励实施方案》（以下简称为《本方案》）。
1.2公司实施虚拟股票的目的在于重塑高级管理人员及核心技术人员的长期激励机制，强化公司的核心竞争力和凝聚力，确保公司可持续性发展。
2﹑实施虚拟股票的原则2.1 原则上受益人（虚拟股票的持有人）不能无偿获得虚拟股票；2.2虚拟股票必须以获得公司的利润分红来购买。
3、职责3.1人力资源部3.1.1负责虚拟股票激励实施方案的拟订；3.1.2负责虚拟股票激励对象的提报；3.1.3负责年度虚拟股票激励计划协议书签订及存档。
3.2集团经委会3.2.1负责虚拟股票激励实施方案的审批3.2.2年度虚拟股票激励计划与参与者名册的审批3.2.3负责公司年度业绩目标的设定及调整3.3公司董事会3.1负责虚拟股票激励实施方案的审批3.2终止或取消股权激励方案。
3.4集团财务部3.4.1负责公司年度业绩目标考核。
3.4.2负责年度利润的核算﹑分配和发放。
3.4.3负责股票的回购及股价的核算。
3.5审计部负责虚拟股票激励对象任职期间和离任时的审计。
4.虚拟股票的有关定义4.1虚拟股票：本方案中，虚拟股票是具有本公司特色的激励模式，将公司的净资产分割成若干相同价值的股份，而形成的一种“账面”上的股票。
本公司将股份中的一定比例的“账面”上的股票授予激励对象，作为虚拟股份的来源。
按本方案中的规定，由受益人分期购买一定数额的虚拟股份，受益人据此获得相应的利润分配权和股价升值收益，但没有所有权，没有表决权，不能转让和出售，在离开本公司时自动失效。
4.2虚拟股票持有人：满足本方案的虚拟股票授予条件，并经公司经委会批准获得虚拟股票的人，即虚拟股票的受益人。
4.3虚拟股票回购：受益人利用股权激励基金购买的虚拟股票，受益人对其购买的虚拟股票有要求公司回购的权利。
4.4净资产收益率：是净利润与平均股东权益的百分比，即公司税后利润除以净资产得到的百分比例，该指标反映股东权益的收益水平及运用自有资本的效率。
虚拟股权分配办法
虚拟股权分配办法虚拟股权分配办法1.总则1.1目的：奖励优秀员工，以调动员工工作积极性和创造性，使员工的个人利益与公司整体利益紧密结合，从而形成一种人人争先、努力工作的企业文化。
1.2定义1.2.1虚拟股权：是公司根据员工在公司的工作业绩、工作年限及职位等综合情况，将公司分配给员工的现金奖励转为其虚拟持有公司股份的一种与登记股权相对应的名义股权。
1.2.2行权：指虚拟股权持有员工要求公司按照约定时间、价格和方式履行虚拟股权约定的义务。
1.3本办法适用于公司内的所有员工。
2.内容2.1虚拟股权分配条件2.1.1员工在公司的工作年限超过一年。
2.1.2员工的工作业绩突出，在公司或部门里起着非常重要的作用。
2.1.3员工的工作态度好，服从领导，工作积极主动、勤勤恳恳、任劳任怨。
2.1.4员工热爱公司、关心公司、忠诚度高。
2.2虚拟股权的性质：虚拟股权只拥有红利的分配权，而不实际拥有股权，也不享受股东的其他权利（如表决权等），当员工离开公司时，对于其持有的虚拟股权可以采取撤销、转让、变现等不同的处理方式。
2.3虚拟股权分配方法2.3.1可分配股权总数可分配股权总数为当年公司净资产增值部分的15%。
2.3.2配股原则以年度绩效考核为依据进行配股，具体配股方法如下：2.3.2.1配股原则员工本年度所得股权=本年度可分配股权总数员工本年度绩效⨯2.3.2.2员工本年度绩效 员工本年度绩效部门绩效系数年度考核总分员工所在部门年度考核总分员工本年度本本⨯= 2.3.2.3部门绩效系数：部门绩效系数是根据配股当年各部门的工作业绩来确定的，默认值如下，不同年份各部门绩效系数可做不同调整，但同一年度各部门绩效系数总和应为1：研发部：40% 市场部：30%生产部：20% 其它部门：10%2.4红利分配原则 员工当年应分红利数上一年度可分配股权总员工上一年度所得股权当年可分配利润⨯=2.5虚拟股权行权原则2.5.1虚拟股权的行权期：自授权之日起十年内有效(含三年等候行权期)，即员工自被授予虚拟股权后的三年内不得行权，第四年方可行权。
虚拟股股东管理制度
虚拟股股东管理制度第一章总则第一条为了规范虚拟股股东的行为，维护公司的正常运作，保护股东的合法权益，根据《公司法》等相关法律法规规定，制定本管理制度。
第二条虚拟股公司设立虚拟股票，供投资者交易，获取利润。
第三条虚拟股股东应当遵守公司章程和本制度，履行股东的权利和义务，维护公司的合法权益。
第四条虚拟股公司的股东包括普通股东和特殊股东，特殊股东享有特殊权益。
第五条虚拟股公司的股东会议是虚拟股公司最高权力机构，股东会议由公司召集。
第六条虚拟股公司设立公司监事会，监事会监督公司的经营活动，维护股东利益。
第七条虚拟股公司设立公司董事会，董事会负责公司的经营管理。
第八条虚拟股公司设立公司总经理，总经理负责公司的日常经营管理。
第九条虚拟股公司设立公司监督委员会，监督委员会对公司经营活动进行监督。
第十条虚拟股公司的财务工作由公司财务部门负责。
第二章股东权利第十一条虚拟股公司股东享有根据其所持股份比例享有公司利润的权利。
第十二条虚拟股公司股东享有出席股东大会、提出议案的权利。
第十三条虚拟股公司股东享有监督公司财务工作的权利。
第十四条虚拟股公司股东享有知情权，公司应当及时向股东披露公司财务信息。
第十五条虚拟股公司股东享有选择公司经营方向的权利。
第十六条虚拟股公司股东享有撤销公司董事、监事、总经理等管理人员的权利。
第十七条虚拟股公司股东享有合法继承、转让股权的权利。
第十八条虚拟股公司股东享有公司倒闭时优先清偿的权利。
第三章股东义务第十九条虚拟股公司股东应当按照公司章程和本管理制度的规定履行股东的义务。
第二十条虚拟股公司股东应当按照公司章程投票表决。
第二十一条虚拟股公司股东应当维护公司的正常经营秩序。
第二十二条虚拟股公司股东应当按照公司章程的规定认真参加股东大会。
第二十三条虚拟股公司股东应当按照公司章程的规定履行监督公司经营活动的责任。
第二十四条虚拟股公司股东应当按照公司章程的规定履行股东资格转让手续。
第二十五条虚拟股公司股东应当按照公司章程的规定履行其他股东义务。
虚拟股份分配办法(实用)
虚拟股份分配办法(实用)
目标
本文档旨在介绍一种实用的虚拟股份分配办法，以帮助组织在激励员工、分享利益方面做出决策。
背景
虚拟股份是指一种在组织内部使用的股份概念，它并非真正的股份，但具有类似于股份的激励效果。
对于许多组织来说，虚拟股份的分配是一种常见的激励方式，有助于吸引、激励和留住优秀的员工。
虚拟股份分配办法
根据组织的需求和实际情况，可以制定以下实用的虚拟股份分配办法：
1.基于绩效：根据员工的绩效表现，将虚拟股份分配的数量和比例与绩效挂钩。
优秀的员工可以获得更多的虚拟股份，以激励他们的持续努力和优异表现。
2.基于贡献：根据员工对组织的贡献程度，将虚拟股份分配的数量和比例与贡献挂钩。
给予那些对组织发展做出重大贡献的员工更多的虚拟股份，以体现对他们的认可和激励。
3.基于职位：根据员工所在职位的级别和影响力，将虚拟股份分配的数量和比例与职位挂钩。
高级职位的员工可以获得更多的虚拟股份，以体现他们在组织中的重要性和责任。
4.基于时间：根据员工在组织内工作的年限，将虚拟股份分配的数量和比例与时间挂钩。
员工在组织内工作的时间越长，可以获得更多的虚拟股份，以激励他们的忠诚和长期贡献。
5.基于团队：根据员工所在团队的表现和成果，将虚拟股份分配的数量和比例与团队业绩挂钩。
优秀的团队可以获得更多的虚拟股份，以激励团队合作和共同进步。
结论
通过实用的虚拟股份分配办法，组织可以有效地激励员工、分享利益，并促进员工的积极表现和企业的发展。
根据组织的需求和实际情况，选择适合的分配办法，并根据情况进行调整和优化。
虚拟股权管理制度
虚拟股管理制度一、目的1、通过按资分配的方式向员工发行虚拟股权，依据公司的经营业绩分享股利2、鼓励员工以主人翁的心态参与经营管理，丰富和完善公司激励机制，促进企业和员工的共同发展二、范围满一年合格员工三、虚拟股1、是指公司授予激励对象一种“虚拟”的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权和股价升值收益，如果实现公司的业绩目标，则被授予者可以据此享受一定数量的分红，但没有所有权、表决权和继承权，不能转让和出售，在离开公司时自动失效。
在虚拟股票持有人实现既定目标条件下，公司支付给持有人收益。
虚拟股票是通过其持有者分享企业经营成果，将他们的长期收益与企业效益挂钩2、虚拟股东：是指购买虚拟股票公司内部人员四、内容1、虚拟股东的评定：在公司服务满一年或特殊引进的人才，自我评估是否符合《虚拟股东评定标准》的条件，填写《虚拟股东申请评定表》，上交总经理评定，评定结果决定是否能成为虚拟股东。
《虚拟股东评定标准》表一：2、虚拟股认购数的评定（1）虚拟股认购股数=虚拟职位股数+虚拟工龄股数。
虚拟职位股数当年不变，次年虚拟职位股依据当年绩效考核结果做相应调整，计算公式：虚拟职位股数=当年虚拟职位股数×当年绩效系数。
《虚拟职位股数评定标准》表二（如有未列明的岗位，可参照上表执行）《绩效系数考核标准》表三（个人年度考核绩效=个人月度考核的平均数）3、工龄股：依据员工在本公司工作服务年限，自劳动合同签订后员工到岗之日起至每年年末，工龄每递增1年公司以500股的标准配送股权数量，工龄股最高不超过5000股。
4、虚拟股认购数的申购（1）根据评定结果核定的股权数，填写《虚拟股权数申购表》（2）虚拟股认购：可以缴付现金或从公司发放奖金中提20%作为虚拟股认购5、虚拟股红利的发放（1）当年的虚拟股红利在次年4月份发放，虚拟股红利以公司公告为准（2）虚拟股红利发放通过银行转账发放到员工银行卡上，涉及到征税，由员工自己缴付6、虚拟股的计算公司按年度盈利情况分配每股红利；(1)每股红利计算方法：每股红利=公司年度净利润/总虚拟股份;(2)年度股份实际红利计算方法:个人实际可分配虚拟股红利=可分配股份总额÷总虚拟股数×每股红利×年度考核系数×实际购买股数（含工龄股）7、持有虚拟股股东的权利持有虚拟股份人员享有的权利如下：（一）分红权：有分红权；（二）表决权：无表决权；（三）转让权：无转让权和继承权。
虚拟股管理办法
虚拟股管理办法一、目的通过按资分配的方式向员工发行虚拟股权，依据公司的经营业绩分享股利;鼓励员工以主人翁的心态参与经营管理，丰富和完善公司激励机制，促进企业和员工的共同发展。
二、范围适用于公司全体员工。
三、定义（一）虚拟股是指公司授予激励对象一种“虚拟”的股票，激励对象可以据此享受一定数量的分红权，但没有所有权、表决权和继承权，不能转让和出售，在离开公司时自动失效。
虚拟股票是通过其持有者分享企业经营成果，将其长期收益与企业效益相挂钩；（二）虚拟股东：是指出资购买虚拟股权的公司内部人员。
四、内容（一）虚拟股东资格：凡自愿出资购买公司虚拟股权的所有内部员工。
（二）虚拟股认购方式和认购数量1、虚拟股认购方式有：现金认购：即一次性全部以现金形式认购；现金＋工资认购：即以部分现金和每月部分工资抵扣的形式认购；工资认购：以每月部分工资抵扣的形式认购；其他:以年终奖金或部分红利的形式认购。
2、认购数量：依据员工所填写的《虚拟股申购表》进行评审，最终以公司与其签订的《虚拟股份认购书》确定其认购数量；（三）虚拟股红利年提取标准和计算方法1、公司按年度盈利状况分配红利，每年以公司年度净利润的 %提取分配的红利；2、每股红利计算方法：每股红利=公司年度净利润/总虚拟股份;3、年度股份实际红利计算方法:个人实际可分配虚拟股红利=个人实际持有的股份×每股红利（四）虚拟股红利的发放时间和方式1、当年的虚拟股红利在次年 4月份发放，虚拟股红利以公司公告为准；2、虚拟股红利发放通过银行转账发放到虚拟股东银行卡上，涉及到征税部分，由虚拟股东自己承担。
（五）持有虚拟股股东的权利持有虚拟股权人员享有的权利如下：1、分红权：有分红权；2、表决权：无表决权；3、转让权：无转让权和继承权；4、优先权：依据其认购数量享有优先认购公司股权的权利和其他公司资源；（六）持有虚拟股股东的义务严禁从事有损于公司利益的一切活动，包括同业竞争行为，一旦发现则公司应收回所授予的虚拟股权，并由有关部门依法追究其责任。
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公司虚拟股份管理暂行办法1目的为了适应**公司蓬勃发展对人才的需求，**公司**公司考核与薪酬委员会制定**公司虚拟股份长期激励方案，以实现有效吸引所需人才，合理激励在岗核心员工，使员工行为与企业长期发展保持一致的目的，特制定本暂行办法。
2适用范围**公司推进委员会及天津建设公司、**投资有限公司、**公司有限公司、**公司工程项目管理有限公司四个业务板块。
3设计原则确保在**公司发展过程中起着重要作用的员工都能得到相应的激励；确保对相关人员的有效激励。
如果出现同一人员在**公司不同板块任职而且都符合激励条件时，本着“就高不就低”以及“激励对象选择自愿”的原则与相关人员协商，由激励对象自主选择，激励对象一经选定，在计划有效期内不能更改，以确保能够有效激励。
4与虚拟股份相关的名词解释4.1虚拟股份：**公司考核与薪酬委员会与激励对象约定的在未来的某一时刻，当激励对象满足一定条件时，兑现相应数额的**公司实际股份。
在虚拟股份计划到期之前，由考核与薪酬委员会按年度进行考核，虚拟授予激励对象。
4.3激励对象：对**公司发展起到重要作用的，满足一定条件的**公司及各板块的员工。
4.4授予额度：根据激励对象对**公司发展的重要程度，授予相应数额的虚拟股份。
4.5授予条件：**公司考核与薪酬委员会依据相应考核指标考核激励对象，当激励对象满足相应条件时授予相应数额的虚拟股份。
4.6行权：在虚拟股份计划结束后，激励对象要求自己被授予的虚拟股份转化为**公司实际股份的权利。
4.7有效期：虚拟股份计划从授予日开始到授予结束的时间，包括等待期和授予期两部分。
4.8授予时间表：根据虚拟股份计划的有效期将预分给激励对象的虚拟股份按年度考核授予；每个授予年度与能够授予该激励对象的虚拟股份上限就构成了授予时间表。
5虚拟股份管理办法的制定与调整虚拟股份管理办法的制定与调整按照下述流程进行，见图1：图1虚拟股份管理办法的制定与调整流程图步骤1出资人代表委员会决议是否启动长期激励计划，或者是对现行计划进行调整；步骤2考核与薪酬委员会制定或修改相应的虚拟股份计划，并制定相应的管理办法，上报给出资人代表委员会审议；步骤3出资人代表委员会审核虚拟股份计划及管理办法，根据内容决定是否实行；若实行且有调整意见，书面通知考核与薪酬委员会修改；若无意见则签章后由考核与薪酬委员会上报给监事会审议；步骤4监事会审核虚拟股份计划及管理办法，根据内容决定是否实行；若实行且有调整意见，书面通知考核与薪酬委员会修改；若无意见则签章后由考核与薪酬委员会上报给出资人代表大会审议；步骤5出资人代表大会决议是否实行该虚拟股份计划以及管理办法，若实行，签章后由考核与薪酬委员会执行相应操作。
6激励对象的确定激励对象的确定与修改按照下述流程进行，见图2：图2 **公司虚拟股份激励对象的确定与修改流程步骤1在虚拟股份计划有效期内，每年度的12 月11日至12月31日，考核与薪酬委员会依据**公司发展实际，依据附件1规定的人员范围、授予额度，提名新增或修改参与虚拟股份计划的人员名单（见附件3），并针对激励对象制定相应的虚拟股份计划（见附件2），书面上报给出资人代表委员会审批；步骤2出资人代表委员会审核激励对象的虚拟股份计划，若有调整意见，书面通知考核与薪酬委员进行相应修改；若无调整意见，通过并签章后由考核与薪酬委员会书面上报给监事会审批；步骤3监事会审核该激励对象的虚拟股份计划，若有调整意见，书面通知考核与薪酬委员进行相应修改；若无调整意见，通过并签章后由考核与薪酬委员会执行下一步骤；步骤4考核与薪酬委员会依据相应虚拟股份计划与该激励对象签署协议（见附件4），协议一式两份，协议内容包括：激励对象的真实姓名；虚拟股份授予的有效日期；虚拟股份所对应的股份数量；虚拟股份的等待期（授予的时间表）；虚拟股份的有效期（计划的到期日）；虚拟股份的授予条件；虚拟股份授予与兑现的限制性条件；虚拟股份计划被解除的条件；支付虚拟股份的方式等。
激励对象在15日内在授予协议上签字并交回考核与薪酬委员会；考核与薪酬委员会签章后将其中一份交由激励对象保存；另一份由考核与薪酬委员会放入激励对象的档案中备案；步骤5考核与薪酬委员会依据虚拟股份协议内容进行虚拟股份授予操作。
7虚拟股份的授予7.1虚拟股份的授予流程虚拟股份的授予流程见图3：图3 虚拟股份授予流程图步骤1在虚拟股份计划有效期内，每年度的12 月11日至12月31日，考核与薪酬委员会依据**公司发展战略与目标，针对不同的激励对象制定其本年度考核目标；步骤2考核与薪酬委员会将所制定的考核目标书面发给激励对象进行确认，激励对象可以将自己的意见书面反馈给考核与薪酬委员会进行修正；步骤3重复上述步骤，直到激励对象认可考核目标；步骤4每年度的1月1日至1月31日，考核与薪酬委员会依据上年度考核目标对激励对象的进行考核；步骤5考核与薪酬委员会依据考核结果以及虚拟股份授予时间表、授予条件与额度表制定本年度虚拟股份授予计划，书面上报给出资人代表委员会审批；步骤6出资人代表委员会审核本年度虚拟股份授予计划，若有调整意见，书面通知考核与薪酬委员进行相应修改；若无调整意见，通过并签章后由考核与薪酬委员会书面上报给监事会审批；步骤7监事会审核审核本年度虚拟股份授予计划，若有调整意见，书面通知考核与薪酬委员进行相应修改；若无调整意见，通过并签章后由考核与薪酬委员会执行下一步骤；步骤8考核与薪酬委员会依据审核结果授予激励对象本年度应得虚拟股份，书面通知激励对象（见附件5）；步骤9考核与薪酬委员会判断虚拟股份计划是否到期，如果没有到期，则回到步骤1；如果到期，则开始启动虚拟股份行权流程。
7.2有效期从虚拟股份授予日后一周年开始到四周年结束，整个虚拟股份的有效期为四年，等待期为一年。
7.3授予时间表预分给激励对象的虚拟股份将在3年内以加速形式授予完毕，时间安排可考虑如下时间表，个别激励对象职位生变化时由考核与薪酬委员会将对该激励对象的授予时间表进行相应调整。
上表为激励对象在授予年度最大可授予的虚拟股份数额，每个授予年度的授予数额要根据该年度的绩效考核结果确定。
7.4授予条件与额度考核与薪酬委员会在虚拟股份有效期内按年度对激励对象进行考核，依据激励对象完成指标情况按照下表授予其本年度应得虚拟股份：激励对象的绩效考核指标参照考核与薪酬委员会当年对该激励对象制定的关键绩效指标执行。
7.5对已授予虚拟股份的管理7.5.1表决权、红利、配股的处理由于虚拟股份在未转化为实股前属于激励对象虚拟持有，不具备行使表决权、红利、配股条件。
7.5.2虚拟股份的兑现7.5.2.1在虚拟股份计划未到期之前，激励对象所持有的虚拟股份不允许转让，不能用于抵押以及偿还债务。
7.5.2.2在虚拟股份计划到期之后，由激励对象提交申请，**公司考核与薪酬委员会负责将虚拟股份转化为实股。
7.5.3虚拟股份的终止行权、取消行权7.5.3.1激励对象如果自愿离开、退休、死亡、丧失行为能力，其所持有的虚拟股份数额自动退出本次虚拟股份总额计算；在虚拟股份计划结束后，可以对持有的虚拟股份可行权部分行权；7.5.3.2**公司辞退或不再续聘、未达到绩效考核指标或被解雇者，其所持有的虚拟股份数额自动退出本次虚拟股份总额计算；在虚拟股份计划结束后，可以对持有的虚拟股份可行权部分行权。
7.5.3.3激励对象有以下情形之一的，经**公司考核与薪酬委员会决议，依照**公司虚拟股份激励对象的确定与调整流程，取消其授予资格：7.5.3.3.1违犯国家法律、法规，情节严重而被判定任何刑事责任的；7.5.3.3.2**公司有足够证据证明激励对象在任职期间，存在泄露**公司秘密、损害**公司声誉等行为，给**公司造成损失的；7.5.3.3.3严重失职、渎职给**公司造成损失的；7.5.3.3.4**公司考核与薪酬委员会认定的其他问题。
7.6其他重要事项的处理7.6.1在计划执行期内，遇到**公司整体或部分被收购时，涉及到的激励对象，尚未授予的虚拟股份停止授予，已授予的虚拟股份可以要求立即兑现为实股；7.6.2在计划执行期内，遇到**公司整体或部分被兼并时，涉及到的激励对象，尚未授予的虚拟股份停止授予，已授予的虚拟股份可以要求立即兑现为实股。
8虚拟股份的行权虚拟股份的行权按照下面的流程进行，见图4：图4 虚拟股份计划行权流程步骤1在虚拟股份计划期末，由考核与薪酬委员会书面通知激励对象（见附件6），通知内容包括：总共授予该激励对象的虚拟股份数额、提出兑现申请的截止时间等；步骤2激励对象在收到通知后15日内向考核与薪酬委员会书面提出将自己所持有的虚拟股份兑现为实股（见附件7）；步骤3考核与薪酬委员会根据兑现申请，制定相应的执行计划，书面上报给出资人代表委员会审批；步骤4出资人代表委员会审核执行计划，若有调整意见，书面通知考核与薪酬委员会修改；若无调整意见，签章后由考核与薪酬委员会上报给监事会审批；步骤5监事会审核执行计划，若有调整意见，书面通知考核与薪酬委员会修改；若无调整意见，签章后由考核与薪酬委员会执行；步骤6考核与薪酬委员会执行兑现操作，并将操作结果上报给出资人代表委员会备案；步骤7出资人代表委员会决议是否启动下一次长期激励计划。
9虚拟股份兑现为实股虚拟股份兑现为实股按照下述流程进行，见图5：步骤1在虚拟股份计划开始当年，考核与薪酬委员会根据所确定的激励对象人数、额度，按照天津建设公司、**公司有限公司、**投资有限公司、**公司工程项目管理有限公司等事业板块分别归类，计算得到各个事业板块是实行长期激励所需要的实股数额，形成的计算结果书面上报给出资人代表委员会审批；步骤2出资人代表委员会审核各个事业板块长期激励所应出资的数额，若有调整意见，书面通知考核与薪酬委员会进行修改；若无调整意见，签章后由考核与薪酬委员会上报给监事会审批；步骤3监事会审核各个事业板块长期激励所应出资的数额，若有调整意见，书面通知考核与薪酬委员会进行修改；若无调整意见，签章后由考核与薪酬委员会交与各事业板块董事会确认；步骤4各事业板块确认本板块长期激励所应出资的数额，若有调整意见，书面通知考核与薪酬委员会进行修改；若无调整意见，签章后出资；图5虚拟股份兑现为实股流程步骤5出资人代表委员会将各事业板块实行长期激励的出资委托信托公司管理，成立信托基金；在虚拟股份计划到期前，这部分资金交由出资人代表委员会管理；步骤6虚拟股份计划到期后，考核与薪酬委员会依据激励对象的兑现申请，制定该部分信托基金持有人的变更计划，书面上报给出资人代表委员会审批；步骤7出资人代表委员会审核信托基金持有人变更计划，若有调整意见，书面通知考核与薪酬委员会修改；若无调整意见，签章后由考核与薪酬委员会上报给监事会审批；步骤8监事会审核信托基金持有人变更计划，若有调整意见，书面通知考核与薪酬委员会修改；若无调整意见，签章后由考核与薪酬委员会执行；步骤9考核与薪酬委员会执行变更操作，并将操作结果上报给出资人代表委员会备案。