第四章 社会作用下的管理伦理

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管理学中的管理伦理与社会责任

管理学中的管理伦理与社会责任

管理学中的管理伦理与社会责任管理学是一门研究如何有效组织、规划和控制组织资源、活动和人力以实现组织目标的学科。

然而,随着社会的不断发展和意识的进步,管理学逐渐将注意力转向了管理伦理与社会责任这一重要领域。

本文将探讨管理学中的管理伦理与社会责任的关系及其在实践中的重要性与影响。

首先,管理伦理是指在管理过程中,管理者和组织员工必须遵守的道德规范和价值观。

它强调诚实、公正、尊重和责任等核心价值。

管理伦理的遵守对于组织的长期成功和可持续发展至关重要。

管理者应该以正直的态度对待员工,尊重他们的权利和尊严,实行公正公平的决策,从而建立一种公正、公平和道德的工作环境。

只有通过遵守管理伦理,管理者才能树立良好的形象,赢得员工和顾客的信任。

其次,社会责任是指组织在经营活动中对社会和环境承担的责任。

在现代社会中,企业被视为社会的一部分,与社会、环境和利益相关者有着密切的联系。

管理学强调组织应该承担社会责任,通过履行自愿义务来回馈社会。

社会责任需要组织考虑员工的福利、环境保护、消费者权益以及对社会的贡献等方面。

通过积极履行社会责任,组织能够塑造良好的企业形象,增强顾客忠诚度,同时获得社会的支持和认可。

管理伦理和社会责任在管理学中的重要性不言而喻。

首先,管理伦理和社会责任是维护组织声誉和发展的关键因素。

一个有道德的管理者能够赢得员工的尊重和信任,建立良好的组织文化,激励员工创造更大的价值。

而一个具有社会责任感的组织能够树立良好的企业形象,吸引更多合作伙伴和顾客,从而获得更多的商业机会和利益。

其次,管理伦理和社会责任也是促进组织创新和竞争力的利器。

一个有良好伦理品质的管理者更能够激发员工的创新能力,鼓励他们自由表达和思考,从而推动组织快速发展。

而逐渐增长的社会责任意识也能够帮助组织在市场竞争中获得优势,吸引更多的消费者和员工。

最后,管理伦理和社会责任对于实现可持续发展也是至关重要的。

一个有良好伦理品质的管理者更能够关注组织的长远利益,注重组织的可持续发展,而非片面追求短期利润。

伦理学教学大纲

伦理学教学大纲

伦理学教学大纲一、课程概述伦理学是哲学的一个分支,致力于研究道德行为、价值观和原则的本质、意义和应用。

本教学大纲旨在提供一门全面、深入的伦理学课程,帮助学生理解道德理论、分析伦理问题,并培养他们在日常生活中应用伦理原则的能力。

二、课程目标1、理解伦理学的基本概念、理论和历史发展。

2、分析常见的伦理问题,如权利、义务、公正、道德判断等。

3、掌握伦理原则,如自由、平等、博爱、尊重等。

4、探讨现代社会中的伦理挑战和争议话题,如人工智能、生物技术、环境保护等。

5、培养批判性思维和道德判断力,以便在日常生活中做出明智的道德选择。

三、课程内容第一章:伦理学简介1、伦理学的定义和研究对象。

2、伦理学的历史发展及主要流派。

3、伦理学与哲学其他分支的关系。

第二章:道德理论1、道德义务论与后果论。

2、权利、公正与平等。

3、德性伦理学与美德伦理学。

4、儒家、佛教与道家伦理学。

第三章:道德原则1、自由的原则。

2、平等的原则。

3、博爱的原则。

4、尊重他人的原则。

第四章:伦理问题分析1、生命与死亡的伦理问题。

2、科技与创新的伦理问题。

3、社会公正与平等的伦理问题。

4、生态与环境伦理问题。

第五章:现代社会中的伦理挑战5、人工智能的伦理问题。

6、生物技术的伦理问题。

7、医疗技术的伦理问题。

8、社会技术与公共政策的伦理问题。

第六章:伦理实践与道德教育9、道德判断与道德行为决策过程。

10、个人与社会的道德责任与实践。

11、道德教育的意义与方法。

12、全球视野下的伦理学与跨文化交流。

四、教学方法本课程采用多种教学方法,包括课堂讲解、小组讨论、案例分析、专题讲座等,旨在帮助学生更好地理解课程内容,提高他们的批判性思维和道德判断能力。

五、考核方式本课程的考核方式包括平时作业、课堂讨论表现、小组项目和期末考试等,旨在全面评估学生对课程内容的掌握情况以及他们的道德认知和判断能力。

六、教师队伍本课程的教师队伍由具有丰富教学经验和学术背景的专家和学者组成,他们来自哲学、伦理学、社会学等多个领域,具有广泛的知识背景和深入的研究经验。

第四章管理伦理与组织社会责资本精品PPT课件

第四章管理伦理与组织社会责资本精品PPT课件
4、关怀原则
要求管理者培育和维护企业内外具体的社会关系。
3、企业道德判断的原则
5、美德伦理
要求企业在经营活动中培养、塑造、实践和展现美德。
6、服务原则
企业将经营过程看成是服务,从服务观来审视自身及其 与顾客的关系。
7、忠恕原则
管理者在追求效率、生产率和高额利 润等目标之余,必须在非功利标准的基础 上建立道德标准,兼顾个人利益、社会公 平、社区标准。
善良是种觉悟
这种令人齿寒的捕貂方法被记者报道后,引起美国动 物保护协会的抗议,并且信奉上帝的西方人无法接受, 他们认为这是人类最为丑陋最为险恶的行为。
不少人认为应该对那些惨无人道的猎人加以制裁,希 望通过政府的力量对该国的经济进行制裁,以惩罚那 些捕貂者。
但是,当地人并不认为这有悖人道。他们认为这只不 过是貂的习性,而这种捕貂的方法更是流行了上千年, 他们的祖祖辈辈一直是这样捕貂的。
第四章 管理伦理与组织社会资本
如果公司没有良知就糟透了,但如果 公司拥有有良知的人,这公司就拥有了良 知。
——亨利.大卫.索罗
环境污染图片
善良是种觉悟
生长在北极圈附近的猎人靠猎杀动物为生。动物的肉用 来充饥,它们的皮毛卖给远道而来的商人。 对于猎人来说,猎杀北极熊之类的大动物不是一件易事, 身手笨拙的猎人可能会搭上自家性命。但猎杀貂的风险 就小多了,甚至可以说是十分轻松,虽然貂的肉很少, 但貂皮却可以卖上一个好价钱。 但猎杀貂的过程十分“残忍”。美国的一位摄影记者曾 经记录了猎人杀貂的过程。 夜幕降临时,猎人穿上厚厚的棉衣出发,到貂类经常出 没的地方躺下来,假装快要冻死的样子。貂生性慈悲, 看到有人卧在雪地里,它们会从暖暖的洞穴里跑出来, 用自己的身体温暖那些佯装冻死的人。于是,捕貂者十 分轻松地抓到了貂。

管理学基础第五章、管理伦理与社会责任

管理学基础第五章、管理伦理与社会责任

5.1.2
Байду номын сангаас1.
种伦 观
2.
3.
4.
伦理的功利观(utilitarian ethics)是指完全按照 伦理的功利观(utilitarian view of ethics)是指完全按照 结果或后果制定伦理决策。 结果或后果制定伦理决策 伦理的权利观(rights ethics), 伦理的权利观(rights view of ethics),这是关注于尊重 和保护个人自由和特权的观点,包括隐私权、思想自由、 和保护个人自由和特权的观点,包括隐私权、思想自由、言 论自由、生命与安全以及法律规定的各种权利。 论自由、生命与安全以及法律规定的各种权利。 伦理公正理论观(theory ethics), 伦理公正理论观(theory of justice view of ethics),这 要求管理者公平和公正地贯彻和加强规则, 要求管理者公平和公正地贯彻和加强规则,并在此过程中遵 守所有的法律法规。 守所有的法律法规。 综合社会契约理论(integrative 综合社会契约理论(integrative social contracts theor y)。这种观点认为应当根据实证因素(是什么) y)。这种观点认为应当根据实证因素(是什么)和规范因素 应当是什么)制定伦理决策,其基础是两种“契约”的整合。 (应当是什么)制定伦理决策,其基础是两种“契约”的整合。
5.1 管理伦理


伦理(ethics)是指判定行为是非、对错的原 伦理(ethics)是指判定行为是非、 (ethics)是指判定行为是非 则和行为规范。 则和行为规范。 管理伦理( ethics) 管理伦理(business ethics),也称商业伦 理。 劳拉•纳什 纳什( Nash)将其定义为: 劳拉 纳什(Laura Nash)将其定义为: “研究如何将个人道德规范运用到商业企业 的行为和目标之中。它不是单一的道德标准, 的行为和目标之中。它不是单一的道德标准, 而是研究企业如何影响代表企业的个人针对 特定问题的立场。 特定问题的立场。”

第四章 社会责任与管理伦理PPT课件

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第四章 社会责任与管理伦理
第一节 社会责任
一、企业社会责任的内涵和作用 (一)企业社会责任的内涵 第一,利润,即经济责任。 第二,法定的社会责任。 第三,道德责任。
第一节 社会责任
一、企业社会责任的内涵和作用 (一)企业社会责任的作用 1.企业履行社会责任有助于解决就业问题 2.企业履行社会责任有助于保护资源和环
第二节 管理伦理
管理伦理的特征: 1.管理伦理视遵守伦理规范是组织的一项
责任 2.管理伦理从社会整体角度看问题 3.管理伦理注重各相关关系 4.管理伦理把人看作目的 5.管理伦理超越了法律的要求 6.管理伦理具有自律的特征 7.管理伦理以组织的价值观为行为导向
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兴起
第一节 社会责任
三、SA8000 Social Accountability 8000 社会责任标准 其宗旨是确保供应商所供应的产品,皆符
合社会责任标准的要求。 适用于世界各地,任何行业,不同规模的
公司。
第一节 社会责任
三、SA8000 Social Accountability 8000 社会责任标准 展 3.企业履行社会责任有助于缓解贫富差距
,消除社会不安定的隐患
第一节 社会责任
二、企业社会责任的思想渊源和发展历程 (一)企业社会责任的思想渊源 (二)企业社会责任的发展历程 1.20世纪50年代-70年代—— 赢利至上 2.20世纪80年代-90年代—— 关注环境 3.20世纪90年代至今—— 社会责任运动

马克思主义伦理学是伦理思想史上的新发展

马克思主义伦理学是伦理思想史上的新发展


培养爱心和社会责任感。
第 28 页
精品课程
第四章 马克思主义伦理学是伦理思想史上的新发展
马 克 思 主 义 伦 理 学
第 29 页
精品课程
第四章 马克思主义伦理学是伦理思想史上的新发展
第四章
马克思主义伦理学是伦理思想史上的新发展
主讲:王巧玲
马 克
教学目的与要求
思 主 义 伦 理
• 了解马克思主义伦理学产生的历史条件;
• 掌握马克思主义伦理学的基本观点;
• 理解马克思主义伦理学的产生是伦理思想史上 的伟大变革;
学 • 学会运用马克思主义伦理学的观点来分析和解
决当前的各种伦理道德现象。
第一节
马克思主义伦理学产生的 社会历史条件
马 克
教学要点
思 主 一、马克思主义伦理学的产生时代背景
义 二、唯物史观使马克思主义伦理学成为科学



第5页
精品课程
第一节 产生的社会历史条件
第四章 马克思主义伦理学是伦理思想史上的新发展

克 一、马克思主义伦理学的产生时代背景

主 • 马克思主义伦理学是马克思主义科学体系的有

意义上的伦理学,而是崭新的科学的伦理学。
第 15 页
精品课程 二、唯物史观使成为科学 第一节 产生的社会历史条件
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第四章 马克思主义伦理学是伦理思想史上的新发展


思1. 马克思主义伦理学认 Nhomakorabea,道德归根到底是

经济关系的反映,人们总是从自己所处的

经济关系中吸取自己的道德观念。

2. 道德起源于人类社会生活的需要并作用于

伦理对管理的作用

伦理对管理的作用

伦理对管理的作用管理与伦理的关系管理涉及到组织、协调、领导、监管和规划等方面,是一个复杂而综合的系统,而伦理则关注个体、社会和环境之间的关系,强调的是人类的价值和尊严。

然而,管理和伦理的关系却是密切的。

在现代社会中,管理者不仅需要具备管理技能,还需要富有伦理意识和道德情怀。

因此,伦理对管理的作用也格外重要。

伦理对管理的作用体现1.指导企业运营:伦理不仅对企业的社会责任和合法性有要求,更重要的是要求企业遵循道德标准,实践社会价值。

管理者在企业决策中应该考虑到对人类社会的影响,通过实践发挥企业在经济、社会和环境生态方面的积极作用。

2.帮助企业创造更高价值:伦理意识将管理者和组织的责任感与社会和环境的公共利益紧密相连。

只有将这些看作企业价值最大的部分,才能发挥企业最大的作用,也只有这样,才会赋予企业更高的社会价值。

3.提高员工士气:伦理为员工明确了自己在组织中的责任和想要得到的社会与组织认可。

管理者应当尊重员工的尊严和权利,确保员工的自由和尊严得到尊重与维护,通过推动企业内部的伦理道德教育与安排相关制度为其做好安排,这样才能有效的提高员工的士气与归属感。

伦理和管理的平衡在企业运营中,经营者往往要面临深层次的伦理道德问题。

比如,企业是否应该重视自身的得失。

此时,伦理和管理就要寻求到一种平衡。

一方面,管理者要遵循市场规则,控制成本和赢利增加企业的竞争力;另一方面,也要充分认识到自身责任和伦理道德的约束,增强社会使命感,履行企业社会责任,经营良好的组织形象。

结语伦理对管理的重要作用非常明显。

加强伦理教育,提高管理者的伦理道德水平,有助于真正实现企业的发展,为社会带来更大的贡献。

在这个过程中,关注人文价值,尊重员工的权利是其中不可或缺的一环。

作为管理者,我们需要牢记伦理对管理的作用,深化企业的社会责任感,发挥企业在商业、环保、文化、教育等各个方面的积极作用,为持续发展做出贡献。

浅谈管理伦理对企业发展的重要意义

浅谈管理伦理对企业发展的重要意义

浅谈管理伦理对企业发展的重要意义未来的企业管理模式应该是以制度化管理为基础,然后在此基础上建设适合于本企业自身发展的管理伦理,这样才有利于企业协调处理好来自内部和外部的各种问题,有利于企业在经营活动中维系和构建有价值的利益关系,从而增强企业在不断变化的市场中的竞争力。

在此,我想通过四个方面浅谈一下管理伦理对企业发展的重要意义。

一、管理伦理有助于企业跨地域、跨行业管理凡是企业都把做大做强作为奋斗的终身目标,而做大做强的过程就是不断实现利益最大化的过程。

但是,当一个企业在某一个地域或某个行业里获取的利益接近极限值的时候,这个企业自然会想到拓展新的市场,那么这里就存在一个问题,就是企业在跨地域、跨行业发展的情况下,将面对不同地域的文化差异、风俗习惯、价值观念和不同行业的经营方式、管理模式和行业规则,这样就会出现管理上的冲突,从而直接影响到企业的竞争力。

所以鉴于这种情况,企业管理必须做出有针对的、有效的调整,才能更好地融入到新的地域或行业。

在此,我认为企业首先应该考虑伦理再造,形成适合于新地域和行业的管理伦理标准,以此有选择性地、有针对性地通过合作、回避、妥协、接受、强制和转化的方式来化解冲突。

所以,运用管理伦理是有助于企业在新的地域和行业,对企业的内部人员和企业与外部环境进行良好的沟通,同时有助于核心企业文化更快地被理解和接受,使企业在管理伦理的作用下,提升和强化其在新地域和行业的竞争力。

当前,我国正在实施“一带一路”和产业转型改革战略,我们的很多企业迫切地需要走出去或是需要转型升级,所以在这种情况下,企业更应该具备管理伦理的意识,做好调查研究工作,重视在新地域或新行业的适合于自身发展的管理伦理的构建。

二、管理伦理有助于加强企业内部人员的凝聚力企业经营成败的关键因素归根结底是人的因素,所以一个企业管理能力的优劣,最终决定了企业的竞争实力。

对于现代企业来说,随着产业革新的速度在不断加快,管理的观念和模式也随之不断改变,但是为了保持企业生存和发展的能力,企业必须要管理好内部人员,即处理协调好企业内部人员之间的关系,其目的就是为了使企业人员之间保持一种强有力的凝聚力,如此才能让企业人员上下一心,为了实现企业发展的目标,积极主动地发挥出各自的才能。

公共管理伦理讲稿(理论部分)

公共管理伦理讲稿(理论部分)

公共管理伦理(理论部分)(一)公共管理伦理概述1、定义:公共管理伦理或行政道德是以“责、权、利”的统一为基础,以协调个人、组织与社会的关系为核心的公共管理行为准则和规范系统。

公共管理伦理就是特殊领域中的角色伦理,其主体是公共管理系统或者公共管理者2、公共管理伦理与个人伦理的不同公共管理作为一种生产关系和公共组织形式以及活动,本身就包含一定伦理的基础和根据,所以他与伦理质监有着不可分割的内在联系。

加工过管理还由于它所固有的特殊性质和地位,绝地了必然在伦理上有自己的特殊要求和内在规定性。

公共管理伦理与个人伦理原则的不同点有一下几点:(1)主体不同:一为公共管理系统和公共管理者,一为个人,公共管理系统虽是人建立的,公共管理者也是人,但是本身却是非人格化的,它代表的不是个人的抑制动机,二是糅合了多种人的动机,是“多种合力”的产物,代表的事社会的利益和政府的利益。

(2)影响不同:个人伦理是一个人和其他人与社会发生关系,实际受其影响的只是少数人,而公共管理伦理与所有人活社会的所有成员发生关系,它的一举一动对整个社会所有人都关系甚大。

(3)约束方式、依靠力量不同:个人伦理主要通过良知和舆论起作用;公共管理除了舆论和内心信念起作用外,制度的约束作用也是必不可少的。

(4)评价标准不同:公共管理伦理与个人伦理处在不同的领域,对公共管理伦理的评价,主要是看这一公共管理系统的实际功能和作用,看他实际指向什么基本价值,遵循什么正义原则,实际上在禁止什么,提倡什么,保护什么。

3、公共管理伦理的类型:公共管理伦理是一个有机的体系在,主要包括:(1)体制伦理:由行政体质内在的一系列分配权利和义务的原则、规范所构成,并通过社会结构关系,一系列的政策、法规、条例和成文的或不成文的制度等环节表现出来。

(2)公共政策伦理:公共政策伦理,作为公共伦理的一种建构,有两层含义,一指维护某种公共秩序所需的伦理规范,是与政府或其他社会权威机构设计、制定和推广的;一指对于政府倡导的这些公共领域的伦理规范,除了用社会舆论、良心自律等软约束手段支持外,还要为其配置正策划的硬约束手段,使这些伦理规范真正成为公众在这一公共领域中的普遍化行为方式。

周三多《管理学》第五版习题及答案

周三多《管理学》第五版习题及答案

周三多管理学第五版第一章管理与管理学一、填充题1、许多新的管理理论和管理实践已经一再证明:______、______、______、______、______,这五种职能是一切管理活动最基本的职能。

[答案]教材P12(计划、组织、领导、控制、创新)2、根据亨利·明茨伯格的一项被广为引用的研究,管理者扮演着十种角色,可归为______、______、______三大类。

[答案]教材P21(人际角色、信息角色、决策角色)3、管理二重性指的是管理既具有______属性,又具有______属性。

[答案]P15-17(自然、社会)4、管理学是以各种管理工作中普遍适用的______和______作为研究对象的。

[答案]教材P30(原理、方法)二、选择题1、在同不合作的供应商进行谈判的时候,管理者扮演的是__B__。

(教材P23)A.企业家角色B.干扰应对者角色C.资源分配者2、著名的霍桑研究就是采用__B___研究管理中人际关系的成功例子。

(教材P32)A.归纳法B.试验法C.演绎法3、田力是某大型企业集团的总裁助理,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色,他最近被任命为集团销售总公司的总经理,从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。

下面是田力最近参与的几项活动,你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关?_B___。

A.向下属传达他对销售工作目标的认识B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关(教材P401领导的作用:指挥、协调、激励;B项与此无关)4、管理人员与一般工作人员的根本区别在于_D___。

A.需要与他人配合完成组织目标B.需要从事具体的文件签发审阅工作C.需要对自己的工作成果负责D.需要协调他人的努力以实现组织目标(教材P11“管理的本质是协调”)5、企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定__B__。

周三多管理学第五版习题及答案

周三多管理学第五版习题及答案

周三多管理学第五版习题及答案周三多管理学第五版第一章管理与管理学管理活动的五大职能计划、组织、领导、控制、创新,这五种职能是所有管理活动最基本的职能,已经在许多新的管理理论和实践中被证明。

管理者的角色根据XXX的研究,管理者扮演着十种角色,可归为人际角色、信息角色和决策角色三大类。

管理二重性管理具有自然属性和社会属性,这就是管理二重性。

管理学的研究对象管理学以各种管理工作中普遍适用的原理和方法作为研究对象。

选择题1.在同不合作的供应商进行谈判的时候,管理者扮演的是干扰应对者角色。

2.著名的XXX研究是采用试验研究管理中人际关系的成功例子。

3.XXX最近参与的几项活动中,与他的领导职能无关的是与某用户谈判以期达成一项长期销售协议。

4.管理人员与一般工作人员的根本区别在于需要协调他人的努力以实现组织目标。

5.企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定长远全局性决策。

6.越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列:概念技能>技术技能>人际技能。

7.俗话说“一山难容二虎”、“一条船不能有两个船长”。

从管理的角度来看,最恰当的解释是(B),即对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。

因为这样会导致管理效率降低,甚至可能造成管理混乱。

第三章管理的基本原理一、填空题1.管理原理的主要特征为客观性、概括性、稳定性、系统性。

2.管理和战略,战略告诉我们怎样“做正确的事”,管理在解决如何“正确地做事”。

3.企业的伦理经营意味着企业注重维护利益相关者的利益,从而要采取行动并付出一定的成本。

4.系统从组成要素的性质来看,可以划分为自然系统和人造系统,管理系统属于人造系统。

二、选择题4.大多数研究表明,企业的伦理经营和长期效益之间有正相关。

5.职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理,职责、权限、利益是三角形的三个边,它们是相等的。

6.“三个和尚没水喝”说明的是,人浮于事可能反而不如人少好办事。

应用伦理学_管理伦理(要点)

应用伦理学_管理伦理(要点)

管理伦理一、管理伦理学概述(一)管理伦理的内涵所谓管理伦理,是指在管理活动中形成的各种伦理关系以及协调处理这些关系的伦理道德原则规范和行为活动的总和。

其本质在于将管理伦理的作用与管理实践有机结合起来,以管理伦理这种管理活动的深层精神动力来推动管理合乎伦理地发展。

(二)伦理管理的特征合乎伦理的管理具有以下七个特征:1.不仅把遵守伦理规范视作企业获利的一种手段,更把其视作企业的一项责任。

2.不仅把从企业自身角度更从社会整体角度看问题。

3.尊重所有者以外的利益相关者的利益。

4.不仅把人看作是手段,而且把人看作是目的。

5.超越了法律的要求,能让企业取得卓越的成就。

6.具有自律的特征。

7.以企业价值观为行为的导向。

二、现代管理的基本伦理原则(一)以人为本的原则所谓以人为本原则,是指在管理中突出人的主体地位,实现以人为中心的管理精神和要求。

在管理中,贯彻人本原则还是物本原则,是区分现代管理与古典管理理论的分水岭。

人本原则其主要包括:(1)尊重人的价值和尊严。

(2)肯定人们相互间的人格平等,将企业管理视为企业全体员工的共同事业。

(3)肯定人谋取正当利益的合理性,强调一切管理活动必须为广大人民群众谋福利。

(二)义利统一的原则1.要求管理者在追求管理效益时,其行为要合乎管理制度、规章和道德要求。

2.要求管理者在管理活动中要把本组织利益与其他组织利益、社会公共利益有机结合起来。

3.要求管理者在管理活动中把物质利益的获取与道德精神的追求有机结合起来。

(三)公平与效率相结合的原则公平与效率相结合的原则就是要求管理活动既有效率,又讲公平,要坚持公平与效率的统一。

公平是效率的前提和保证,效率是公平的基础和动力。

三、影响管理伦理的因素主要的重要的因素:企业文化和决策者的伦理素质。

(一)企业文化1.企业文化的概念企业文化就是指企业在长期的实践活动中所形成的并且为企业成员普遍认可和遵循的具有本企业特色的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和。

管理伦理在保险公司经营管理中的作用

管理伦理在保险公司经营管理中的作用

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伦理学与社会学的关系

伦理学与社会学的关系

伦理学与社会学的关系伦理学和社会学是人类学科中十分重要的两门学科。

伦理学主要探讨人类的道德标准及行为规范,而社会学则更注重于人类与社会之间的相互作用和影响。

虽然这两门学科在研究对象和方式上存在明显差异,但二者之间也有很多交叉和互为补充之处。

本文将试图从多个实例出发,探讨伦理学与社会学之间的关系。

一、伦理学与社会学的相互作用在日常生活中,人们常常会遵守各种各样的行为规范和道德标准。

这些规范和标准的产生和演变与人类社会的发展息息相关。

例如,人类社会的形成必然伴随着对个体行为的限制和约束,这些限制和约束逐渐演化为一套明确的规范体系。

这些规范体系就是伦理学所研究的内容。

伦理学既可以是一个个体内部自我规范的来源,也可以是人与人之间相互协调的依据。

在这个过程中,社会学起到了关键作用。

社会学的一个重要任务是研究社会事实,并根据这些事实提出相应的社会理论和社会政策。

社会学家通过对人类社会各种现象的研究,归纳总结出了许多与伦理学有关的结论。

例如,社会学家试图寻找一套能够在人类社会中建立起公平、正义和人道主义的规范体系,并为此提出了各种各样的伦理标准。

二、伦理学对社会学的影响伦理学对社会学的影响远比人们想象的要大得多。

在现代社会中,伦理学成为了一种强有力的思想工具,为人类社会的发展和进步提供了源源不断的动力和指引。

伦理学可以帮助社会学研究人类社会各种现象的本质和特征,提出相应的社会理论和政策,使人类社会能够更加和谐、稳定和发展。

例如,在人类社会中,经济发展一直是社会学研究的热门话题。

伦理学则可以从人类行为的道德层面出发,探讨经济发展对人类社会的影响。

经济发展在追求利润最大化的过程中,常常会对环境、人类生命和社会道德价值造成损害。

因此,伦理学应当倡导人类在经济发展中坚守道德原则,避免做出违背人类共同价值观的选择。

三、伦理学与社会创新伦理学和社会学的关系不仅仅局限于学科研究领域。

伦理学与社会学的结合也可以推动社会创新的进程。

管理伦理与社会责任文稿演示

管理伦理与社会责任文稿演示
➢ 而且,日本企业存在森严的等级制度。在日企工作的人,大 都对其森严的层级制度深有体会,在日企中级别与责任对等 ,级别越高,责任越大。自然,铁路出轨引发的舆论批评和 巨大社会压力,“火力”集中在公司总裁身上。
➢ 况且,日本的“耻感文化”和“罪责文化”根深蒂固,一个人做 了错事或者承诺没有兑现,除了道歉,还须作出交代,比如 引咎辞职。
管理伦理与社会责任文稿演示
河南发现多处智障奴工黑窑厂
➢ 这些黑窑厂,智障者少则5人,多则十几人 ,挤在恶臭扑鼻的小简易房内,每天吃不饱 ,休息不够,却要干重体力活,动辄挨打。 有的智障者身体还有残疾,肩部和腰部严重 变形。在登封市的一家黑窑厂内,智障者被 强迫在39摄氏度的高温下出工。
➢ 一行内人士称,如果雇用正常人,一年要支 付一两万元的工资,而使用智障奴工,则分 文工资都不用付。
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设计单位承认温州南站信 号设备确有设计问题
否认为动车追尾事故负责
9月27日,上海地铁10号线列车发生追 尾,271人受伤。据说是信号出了问题, 然后手动操作,两列车追尾。
值得注意的是,这已经不是上海地铁10 号线的信号系统第一次犯错了。
7月28日,本应开往航中路方向的地铁 10号线列车,却反常地朝着虹桥火车站方 向开去。29日对此解释称,系因实施 CBTC信号升级的调试中发生信息阻塞故 障所致。

➢ 如果追寻日本企业管理制度和社会文化的深层原因,就不难 发现,中岛自选的结局有着深厚的社会土壤。
➢ 在经历了企业丑闻频发时期之后,日本企业普遍视社会责任 为己任,一直在节能降耗、社会福利、公益事业等方面不遗 余力。比如在日本,终身雇佣制颇为普遍,若非特殊原因, 公司不得解雇职员,以使其保持体面的生活。至于产品质量 、社会诚信、消费安全等更是不在话下。而北海道铁道公司 出现如此重大的安全事故且状况不断,自然要在社会责任方 面承担巨大的压力。
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第四节 公共政策与市场体制的 相互作用
一、公共政策与市场制度的关系
公共政策体现的是人们进行集体选择的一种价 值观,这有时与他们个体在市场上的利益追求 是相矛盾的。 市场运行机制与公共政策的运行机制是构成互 动的两极 市场体制和公共政策都是一种社会过程,它们 都充当了社会的仲裁机构 市场体制和公共政策都涉及到共同的价值观 市场制度与公共政策过程是相互影响的两套运 行机制
二、公共产品与富翁
公共产品与价值冲突 依靠市场机制来解决公共产品与服务领 域中的问题将是无效的,它必须通过政 治过程来解决。
三、多样化的价值系统
个人目标与公共目标。大河有水小河满 还是小河有水大河满? 政府对价值系统的选择与比较 外部压力集团的作用
四、公共利益
公共利益可以指一部分特定利益的汇总 与权衡 公共利益可以指所有或者至少绝大多数 社会成员共享的、广泛的利益 公共利益的概念也存在着理想的一面 公共利益着重于决策的制定过程而不是 它最终达到的理想状态。
第四章 社会作用下的管理伦理
管理伦理学
学习目的
市场体制的构成 竞争中的伦理 私有产权中的伦理 外部性及伦理 公共政策的构成 神话周期与史诗周期理论
第一节 市场体制
市场体制
提供什么样的产品与服务?提供多少产品与服 务?这些产品与服务在全社会如何进行分配? 市场体制的主要因素: 自由交换 私有财产 共同价值体系 自利 看不见的手
私有产权与实用伦理主义 如何维护弱势群体的利益 政府的再分配
二、私有产权中的伦理
私有产权与实用伦理主义 如何维护弱势群体的利益 政府的再分配 案例讨论《农民工为什么抛弃珠三角?》
三、外部性及其伦理
如何保证第三方的权益? 自愿原则和“公地悲剧” 《海南遭遇“豇豆冲击波”》
第三节 公共政策
公共政策
公共政策是指为解决反映整个社会利益 或社会部分群体利益的公共问题,由社 会或社会的法律代表——政府所采取的 特定行为方针
一、政治过程
政治规则:任何人都不能随心所欲,任 何人都必有所获并从他所追求的目标中 获得满足 政治体制的任务 为参与各方确立该制度的游戏规则 为参与各方折中调和并取得利益平衡 以公共政策措施的形式实施利益平衡 强化这些政策
八、权力作为奖赏
长期利益与短期利益——从59岁现象到 39岁现象 政治权力与企业利益之间的对比
九、政府成为主要机构
权力制衡和掌管行政职能政府的权力集 中 法律规范和地方保护主义
十、运行原则:正义、平等和公平
正义益? 案例《尘肺病“死亡接力棒”》
二、公共政策在社会变革中的角色
神话、史诗周期理论:一个特定社会通 过它特有的深化维持了这个社会赖以存 在的共识,维持了这个社会的未来理想。 神话周期反映了一个社会内存连续性发 展的力量 史诗周期反映了一个社会内在的非连续 性的发展力量
谢谢各位的参与!
经济角色 消费者自主权 利润奖赏 企业成为主要机构 运行原则:效率、产出与增长
第二节 市场体制中的管理伦理
一、竞争中的伦理
竞争与垄断 中国的反垄断法 垄断协议 滥用市场支配地位 经营者集中 滥用行政权力排除、限制竞争 《三年收入减四成 谁动了中移动的高薪》
二、私有产权中的伦理
五、看得见的手
在公共政策过程中对达成一致行动最具 影响力的决策群体。 政府决策和政府官员的决策
六、政治角色
不同的政治体制所导致的政治角色的差 异 西方和中国政治角色的差异性
七、公民自主权
在民主体制中,选票是公民的最终权力 方式 公民自主权所面临的问题: 公民自主权的控制问题 公民自主权的滥用问题
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