合同管理流程

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合同管理流程

1. 目标

本流程文件旨在对项目合同的签订、实施、变更、索赔和终止等的管理活动做出规定。确保:

1)合同签订和合同费用管理过程得到有效的协调、监督、控制和跟踪;

2)每个合同有效率地按合同条款执行,并严格对变更进行管理。

2. 应用范围

适用于下列按工作种类划分五类合同:

1)工程类包括土建、机电、装修

2)设计类包括勘察、设计

3)前期类包括各类前期

4)咨询类包括招标代理、监理、前期审价

5)其他类包括保险

主要工作范围包括以下流程:

1)招标合同签订流程

2)非招标合同签订流程

3)土建承包商期中付款推荐书流程

4)机电承包商期中付款推荐书流程

5)咨询服务单位期中付款推荐书流程(设计,前期,咨询和其他类)6)合同支付流程

7)索赔管理流程

8)合同结算

3. 岗位职责

4. 流程负责人

5. 定义

6. 相关文件:

▪变更处理程序

7. 国家规定文档

▪《经济合同法》

▪《建设工程施工合同管理办法》

▪《建设工程勘察、设计合同条例》

8. 建议流程

PW_6.1招标合同签订

PW_6.1招标合同签订流程-流程描述

团合约部的审核意见,合约工程

师进行合同文本的编制,发放审

项目公司相关领导审核,输入审▪项目公司相关领

7 集团合约部审核

PW_6.2 非招标合同签订流程

PW_6.2 非招标合同签订流程-流程描述

方案审核表合约工程师对合同方案提出审核建

机电工程师与意向单位进行签约谈判,若谈判达成共识,合约工程师组

▪集团合约部审核后合同审核流转单

PW_6.3土建承包商期中付款推荐书流程

PW_6.3 土建承包商期中付款推荐书流程-流程描述

商提交期

中付款申

请书

《期中付款推荐签署后期中付款申请书

关领导同意务部进行审核,

正本

PW_6.4 机电承包商期中付款推荐书流程

PW_6.4机电承包商期中付款推荐书流程-流程描述

提交期中付条款

请书工程进度与质量,并

签署后期中付款申请书条款进行计算付款金额,编制期中付款

付款推荐书书》下载并打印进行

集团财务部集团总裁审批并签

PW_6.5 咨询服务单位期中付款推荐书流程

PW_6.5 咨询服务单位期中付款推荐书流程-流程描述

PW_6.6 合同支付流程

PW_6.6 合同支付流程-流程描述

PW_6.7合同索赔流程

PW_6.7合同索赔流程-流程描述

PW_6.8合同结算流程流程

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