机器设备故障修护工作申请表
机电设备各种很好的表格表
机器性能及消耗动力情况明细表审核填表生产事故报告表设备故障请修工作申请单设备保养状况月报表部门日期审核填表设备保养状况月报表部门日期审核填表 设备维修工作安排表设备维修状况月报表审核制表检查部门责任人：检查人：设备维修状况日报表年月日部长保养组长维修工作记录表工作人员：单位名称：年月日报告人：经理主管班长重点设备检查项目一览表设备类固定资产登记卡年度登记日期：部门经理：部门主管：设备预检修保养卡GEORGE MANAGEMENT SYSTEM DESIGN LTD.CO.重点设备停机故障报告表GEORGE MANAGEMENT SYSTEM DESIGN LTD.CO.SC-SB/BD---06XX公司备品、备件月度常用量表编号：年月日制单人：审核人：批准人：会计：GEORGE MANAGEMENT SYSTEM DESIGN LTD.CO. 注：一式三联。
一联动力设备室存根，一联交综合库，一联交会计部。
GEORGE MANAGEMENT SYSTEM DESIGN LTD.CO. SC-SB/BD---10XX公司设备操作规程培训验收单培训日期：GEORGE MANAGEMENT SYSTEM DESIGN LTD.CO. SC-SB/BD---11XX公司设备实际运行时间记录使用部门：记录人：GEORGE MANAGEMENT SYSTEM DESIGN LTD.CO.SC-SB/BD---03XX公司设备月检记录表编号：设备检修人员：年月日SC-SB/BD---05XX公司设备检修记录表编号：请修单号：SC-SB/BD---02XX公司设备年度一、二级保养计划编号：制表人/日期审核人/日期批准人/日期SC-SB/BD---01XX公司设备年度检修计划表编号：制表人/日期审核人/日期批准人/日期SC-SB/BD---08XX公司设备购置申请审批表编号：SC-SB/BD---09XX公司设备调试使用审批表编号：XX公司设备报废审批表编号：SC-SB/BD---04XX公司设备日常点检表编号：年月日SC-SB/BD---05XX公司设备报修验收单注：本单一式两份，一联报修部门存根，一联交动力设备室。
机器设备修理申请单精编WORD版
机器设备修理申请单精编WORD版
日期：[填写日期]
申请人：[填写申请人姓名]
部门：[填写申请人所在部门]
申请对象：[填写设备名称]
设备编号：[填写设备编号]
设备型号：[填写设备型号]
故障描述：
[在此处详细描述设备出现的故障情况，包括故障现象、故障原因等等]
修理申请原因：
[在此处详细说明为什么需要对该设备进行修理，包括设备的重要性、工作影响等等]
紧急程度：
[填写修理的紧急程度，例如：紧急、一般、不紧急]
计划维修时间：
[填写希望进行设备维修的时间，例如：年月日]
预计修理费用：
备注：
[填写其他需要注意的事项，例如：设备维修过程中需要注意的事项、其他备注事项等等]
申请人签名：日期：___________
部门主管审批：
审批结果：
[填写审批结果，例如：同意修理、不同意修理、需要再次确认等等]审批人签名：日期：___________
维修部门维修进度反馈：
维修进度：
[填写维修部门对于设备维修进展的反馈情况，包括设备维修的进度、修理情况等等]
费用反馈：。
机电设备各种很好的表格表
机器性能及消耗动力情况明细表审核填表生产事故报告表设备故障请修工作申请单设备保养状况月报表部门日期审核填表设备保养状况月报表部门日期审核填表 设备维修工作安排表设备维修状况月报表审核制表检查部门责任人：检查人：设备维修状况日报表年月日部长保养组长维修工作记录表工作人员：单位名称：年月日报告人：经理主管班长重点设备检查项目一览表设备类固定资产登记卡年度登记日期：部门经理：部门主管：设备预检修保养卡重点设备停机故障报告表SC-SB/BD---06XX公司备品、备件月度常用量表编号：年月日制单人：审核人：批准人：会计：注：一式三联。
一联动力设备室存根，一联交综合库，一联交会计部。
SC-SB/BD---10XX公司设备操作规程培训验收单培训日期：SC-SB/BD---11XX公司设备实际运行时间记录使用部门：记录人：SC-SB/BD---03XX公司设备月检记录表编号：设备检修人员：年月日SC-SB/BD---05XX公司设备检修记录表编号：请修单号：SC-SB/BD---02XX公司设备年度一、二级保养计划编号：制表人/日期审核人/日期批准人/日期SC-SB/BD---01XX公司设备年度检修计划表编号：制表人/日期审核人/日期批准人/日期SC-SB/BD---08XX公司设备购置申请审批表编号：SC-SB/BD---09XX公司设备调试使用审批表编号：XX公司设备报废审批表编号：SC-SB/BD---04XX公司设备日常点检表编号：年月日SC-SB/BD---05XX公司设备报修验收单注：本单一式两份，一联报修部门存根，一联交动力设备室。
本单最上部分由报修部门填写，中间部分由设备部门填写，下面部分由验收部门和设备部门分别填写。
SC-SB/BD---05XX公司设备报修验收单注：本单一式两份，一联报修部门存根，一联交动力设备室。
本单最上部分由报修部门填写，中间部分由设备部门填写，下面部分由验收部门和设备部门分别填写。
机械制造设备维护管理办法
生 计 部
财 务 部
镀 制 厂
未经许可，不得翻印
制定日期：2006.12.21
文件编号：EB-QW-F001
机械制造设备维护管理办法
实施日期：2007.01.01 1．总 则 版次：A0 页次：2/17
1.1 目的： 本规程为增进制造设备在管理上达到合理化、标准化及单纯化，追求设备最佳使用率，提升 质量，降低制造成本及设备风险为目的。 1.2 适用范围： 本规程适用于生产部门及设备部门属下所有制造设备之购入（含新建） 、保养、维修、改良、 移装及报废等作业事项与管理业务。 1.3 名词解释： 1.3.1 制造设备：简称「设备」 ，系指配置于生产线，从事制品制造之设备与其它相关设备， 以及为使制品在各制程间之流程能顺畅所配置之设备均属之。 1.3.2 平常保养：针对各项设备施予平常清洁、检查及润滑保养，于设备异常发生前适时加以 调整或维修，使其不致继续劣化而影响生产。 1.3.3 定期保养：针对各项设备依设定之点检基准及周期性点检，以测定设备性能、状况和倾 向，期将设备之潜在异常，能及早发掘使缺点在轻微阶段时，实时予以修正，以减少设 备异常故障，而造成停工减产情形及大量修护作业。 1.3.4 预知保养：针对各项设备用特定之仪器检测出异常实施保养作业。 1.4 制、修、废： 本程序之制、修、废须经管理层审议通过，呈总经理核决后实施。 1.5 管理权责： 1.5.1 文件制、修、废之责任单位：设备部。 1.5.2 文件编号、送审：设备部。 1.5.3 文件登记、分发：总经理室。
未经许可，不得翻印
制定日期：2006.12.21
文件编号：EB-QW-F001
机械制造设备维护管理办法
实施日期：2007.01.01 2．组 织 权 责 2.1 为达成本规程的目的，有关制造设备之管理业务，依业务分担之规定如下： 2.1.1 制造设备使用确认者为生产单位，其业务分担如下： (1) 有关制造设备汰旧换新之发起请购及呈报。 (2) 有关制造设备保养计划之协调确认。 (3) 有关制造设备维修、移装、改良计划之确认及呈报。 (4) 制造设备总监督及协调。 (5) 设备之一级保养，清洁实施。 (6) 其它有关设备管理之定期点检、润滑之实施 2.1.2 制造设备保养责任者为设备单位，以下简称「设备维护单位」 ，其业务分担如下： (1) 设备购入、改良、移装、报废计划之建议立案与评估。 (2) 设备编号、标签、设备帐卡等数据之建立与保管。 (3) 设备保养计划之拟定、实施与成果报告。 (4) 设备点检、润滑标准之整理。 (5) 特定设备之定期点检、润滑。 (6) 设备管理上必要整理作业之立案及实施。 (7) 设备故障之维修服务。 (8) 设备备品或零、组件之维修、保养及清点作业。 3.作 业 规 定 3.1 生产单位及设备维护单位依设备需要与换新之必要提出购入计划，经评估及呈核核准后，依 「请采购管理规程」采购及验收。 3.1.1 设备维护单位于设备进厂会同生产单位验收，并取得或整理资料如下： (1) 设备零、组件图面。 (2) 设备保养手册和使用说明。 (3) 必要或不易购置之备品。 (4) 或其它必要之数据(如:标准验收尺寸及厂商制作尺寸)。 3.1.2 为使设备管理系统化，设备维护单位应对责任内每一设备实施编号，其编号依" 制造设 备编号标准 "实施，原则如下： ＬＬ－ＵＵＵ－ＭＭＭ－ＳＳ ▔▔ ▔▔▔ ▔▔▔ ▔▔ (1) (2) (3) (4) (1) ＬＬ－产线别代号 以英文字母表示，若不足使用时则以阿拉伯数字表示 版次：A0 页次：3/17
设备故障处理流程、设备故障处理流程说明
设备故障处理流程
设备故障处理流程说明
序号 节点 责任人 相关说明
相关文件/记录 1
发现故障 操作工
操作工在操作设备时，发现设备出现故障应马上进行排查，能自行修理的进行修理， 排除故障
《停机故障报告表》
2 填写故障请修单 操作工 设备出现故障操作工无法修理时，填写《故障请修单》，进行维修报批 《故障请修单》
3 批准转交故障请修单
班组长 批准操作工提交的《故障请修单》，并转交至生产领班
《故障请修单》
生产领班
批准班组长提交的《故障请修单》，并转交至维修领班
维修工
生产领班
操作工
班组长
维修领班
维修班长
结束
发现故障
排除故障
填写故障请修单
安
排
维
修
安排维修工
能修否？
故障请修单
批准转交
故障请修单
批准转交
检
查
设
备
能修否？
排除故障
是 否 是
否
开始。
电器设备维保相关内容
电器设备维保方案一、设备维保具体方案（一）日常保养日常保养内容包括：保持设备表面清洁，电压、电源或稳压装置的检查，在使用的过程中注意观察设备的功能、性能是否正常并及时填写使用记录，按要求加注润滑油或保养液，设备发生故障时，除做好必要的记录外，要及时通知维修人员，不得私自拆卸。
（二）定期巡查1.通过定期巡查是对设备的运行情况、磨损和老化程度进行检查，以便早发现设备存在的隐患，及时进行修理，避免或减少突发故障，减少设备故障率，提高设备使用率。
2.巡查周期原则上每季度巡查一次全院设备，贵重设备每月巡查一次。
3.巡查内容设备摆放位置检查；设备外观检查；设备开机运行状态（功能、性能、噪音等）检查；设备安全检查；使用人员操作设备情况检查。
同时询问设备日常使用人员有关设备的日常使用与保养的情况，做好相关记录。
（1）定期保养项目1）外观检查外观检查首先检查仪器各按钮、开关、接头插座有无松动及错位，插头插座的接触有无氧化、生锈或接触不良，电源线有无老化，散热排风是否正常，各种接地的连接和管道的连接是否良好。
2）清洁保养是对仪器表面与内部电气部分、机械部分进行清洁，包括清洗过滤网及有关管道，对仪器有关插头插座进行清洁，防止接触不良，对重要的机械部分进行加油润滑。
3）更换易损件对已达到使用寿命及性能下降，不合要求的元器件或使用说明中规定的要求定期更换的配件要进行及时地更换，预防可能发生的故障扩大或造成整机故障，排除设备明显的和潜在的各种故障。
4）功能检查开机检查各指示灯、指示器是否正常，通过调节、设置各个开关和按钮，进入各功能设置，以检查设备的基本功能是否通过模拟测试，检查设备各项报警功能是否正常。
5）性能测试校准能自行校准的设备，进行必要的校准和调整，以保证设备各项技术指标达到标准。
6）安全检查①电气安全检查检查各种引线、插头、连接器等有无破损接地线是否牢靠，接地电阻和漏电，电流是否在允许限度内。
②机械检查检查机架是否牢固，机械运转是否正常，各连接部件有无松动、脱落或破裂现象。
设备管理实用表格
3-001 设备资产登记明细卡设备资产登记明细卡3-002 设备台账设备台账3-003 生产设备台账生产设备台账3-004 制造设备管理台账制造设备管理台账3-005 机电类特种设备安全管理台账机电类特种设备安全管理台账3-006 设备明细表设备明细表3-007 各类设备统计表各类设备统计表设备卡片（正面）设备卡片（反面）3-010 设备调拨单设备调拨单3-011 生产设备资料卡生产设备资料卡总账科目：本卡编号：填表人：审核：3-012 设备验收单设备验收单审核：复检人员：检验人员：采购人员：保管人员：3-013 设备安装验收移交单设备安装验收移交单注:一式四份：移交、使用、管理、财务部门各一份。
3-014 设备开箱随机备品、配件移交单设备开箱随机备品、配件移交单注：一式三份，移交部门、设备动力科、使用部门各存一份。
3-015 设备目录设备目录复核：制表：3-016 设备编号标准表设备编号标准表3-017 设备每日运行状况表设备每日运行状况表日期：年月日设备编号：记录：审核：批准：设备维护工作安排表设备维护工作记录表3-020设备检查表设备检查表3-021 设备状况检查记录表设备状况检查记录表机器名称：检查级数：编号：检查频率：部长：组长：领班：3-022 设备日常管理表设备日常管理表填表人：审核：3-023 维护工作记录表设备保养计划表3-024 机器保养工作安排表机器保养工作安排表3-025 设备清扫后检查表设备清扫后检查表一级保养卡二级保养卡三级保养卡3-029 三级保养效果检查表三级保养效果检查表3-030 校准记录表校准记录表检验员：校准员：3-031 设备维护记录卡设备维护记录卡3-032 设备维护状况月报表设备维护状况月报表3-033 设备扩充计划表设备扩充计划表部门：填写日期：年月日3-034 设备经济效益分析表设备经济效益分析表填表人：审核人：3-035 设备更新改造申请表设备更新改造申请表申请部门主管：申请人：3-036 设备报废申请表设备报废申请表填表人：审核人：3-037 设备资产验收报告设备资产验收报告3-038 生产设备清单生产设备清单3-039 重点设备数据表重点设备数据表单位负责人签章：填报部门负责人签章:填报人签章：填报日期：联系电话：生产设备保养记录生产设备维修记录3-042 模具履历表(正面)模具履历表(正面) 编号：3-043 模具履历表（反面）模具履历表（反面）3-044 日常保养检点要项及对策表设备日常点检表设备点检指导书3-047 设备点检记录表设备点检记录表———。
项目生产要素管理可用表格
部门资金需求计划审核人：制表人：发出及耗用材料汇总表年月日加工件材料定额核算单说明：共3联，分别由合同管理、库存管理、加工单位留存。
公用工具领用登记表能源消耗台账月报表单位主管：机务主管：制表人：材料统计表工程名称：年月日审核人：统计人：日期：材料消耗量核算统计表材料名称及规格：年月日审核人：统计人：日期：用工统计表班组：年月审核人：统计人：日期：材料节超评分排序表日材料节超评分及奖励标准日统计人：审核人：考核评分登记表班组职工及家属医药费报销清单设备进场验收单单位：编号：设备保养旬报表说明：1．本报表由设备使用人员填写，每10天上交一次并由设备站站长负责收集整理，上交设备部。
2．本报表记录设备使用人员根据设备操作维护规程所进行的例行保养，进场修理必须在此表中注明。
3．此表每次和设备运转台班报表同时上交。
设备站（）月修理工作计划计划人：审核人：审批人：说明：1．设备运转记录、修理过程记录、派工单、保养记录等表格交至设备部。
2．修理过程中如有技术问题请设备站及时与设备部联系。
设备站机修组（）月工作报表说明：1．本报表填写上月26日~当月25日修理组人员工作情况。
2．工作内容不同的人员可分栏填写。
3．机修组长对月度计划进行自我评定，必要时说明理由。
4．该报表将作为机修组考核的依据，未能及时、准确、如实填写，未能按时完成修理计划将取消红旗评比资格。
5．报表由机修组长负责填写，每月月底随维修记录表一起上交设备部。
设备修理过程记录单说明：1．每次设备修理时必须认真填写此表，修理组长核实，修完后每月月底由设备站站长统一交至设备部，作为成本核算的依据。
2．本表若填写不下可另行用表继续填写。
设备修理派工单设备修理申报表说明：1．设备需要1天以上的修理必须填写此表，经有关部门同意后方可停机修理。
2．本表中检验员和负责人分别由主修人员（机修组长）和设备站站长填写。
3．例外情况和应急修理可先修理然后补办手续，以便调度室及时安排工作。
设备维修申请单(表格)
故障原因分析及结果评定
签名：
再发防止
及改善措施
设备名称
故障名称
预 防 措 施
计划
完成
责任人
时 间
本检修单要进行归档处理（设备分部存档，保存期限两年）
制表： 审核： 审批：
设备维修申请单
申请日期： 年 月 日 编号：
设备名称
设备位号
故障发现时间
时 分
故障处理等级
立刻处理 □
停机后处理 □
保养过程中处理 □
其他情况 □
故障现象
简要描述：
故障原因
操作失误 □ 采购件质量问题□ 超期保养□ 工艺不合理□ 点检不到位□
巡检不到位 □ 电气故障□ 润滑不及时□ 正常配件更换□ 其他 □
处理方法
及结果
更换配件名称
数量：
签名：
维修开始时T1
时 分
维修结束时间T2
时 分
维修时间（T=T2-T1）
时 分
验收依据
是否能正常使用
正常□不正常□
设备运行振情况
正常□ 不正常□
精度有无达到要求
正常□不正常□
设备运行有无异声
正常□ 不正常□
相关运行参数有无达到标准
正常□不正常□
其他验收依据
验收结论
生产运输设备维修申请单
生产运输设备维修申请单
申请人：部门：经办人：日期：设备Biblioteka 号设备名称规格型号
维修时间要求
预计支出金额
是否技改措项目
是否需外部维修
支出类型
A.预算内（预算科目：）B.预算外
故障与维修内容
递送时间：年月日时需求单位意见（金额≥2万的由主管领导审核）：
签字（盖章）：年月日时
递送时间：年月日时
专业管理部门意见：
签字（盖章）：年月日时
递送时间：年月日时
技术中心意见（技改措项目）：
签字（盖章）：年月日时
递送时间：年月日时
财务部意见：
签字（盖章）：年月日时
金额≥10万，或预算外支出的审核审批
递送时间：年月日时
财务负责人意见：
签字：年月日时
递送时间：年月日时
总经理意见：
签字：年月日时
递送时间：年月日时
董事长意见：
签字：年月日时
第联
备注：1、本单一式三联，申请单位第1联，技术中心第2联，财务第3联，如非技改措项目，第2联由申请单位保留。
2、专业管理部门意见一栏中，IT设备由计算机中心填写，运输设备由生产保障部填写，生产设备由工厂总工填写。
生产与机器设备保养的冲突
生产和设备保养的关系安排生产计划应该考虑设备可能出现的问题，更应该给出工程部设备维修的时间，以及停机保养的问题，客户第一，忙生产这固然重要，但设备上的维护保养更重要，不能说生产订单一结束，所有设备不管使用多久都停下来保养，保养也是个循序渐进的过程，就好像女人一样，年轻时不保养，到了五六十岁再保养，那还有意义么，设备也就像女人一样，趁设备还不老，循序渐进的保养，才能提高设备的效率，延缓设备的老化，都知道磨刀不误砍材工，为什么做起来的时候就不行了呢，我个人感觉还是计划安排不够好，不过详细，这个需要生产部和工程部把这个时间安排调节好，反正大家的宗旨都是一样，都是为了生产，为了公司的发展，具体的操作需要两个部门磨合，最好呢是有人来管理，走程序流程，生产计划和机台维修保养计划呢需要公司主管签字审批方可执行，比如说，生产计划部跟据生产订单制定生产计划，工程部根据设备的使用时间，设备的功能问题等制定设备维护保养计划，交由各部门主管审核，然后再交由公司将两份计划表对照，安排合理的生产计划维修表，不管生产计划还是维修计划，都要给对方留有空间，生产计划安排的死死的，机器开个不停，就算工程部有心修护保养机台也使有心无力，然后订单少了的时候，一下机器全部停，忙的工程部的人是头破血流，工程部也要考虑维修计划的安排，要占用生产多少时间，有的订单很急，机器不能停下来维修保养，那是情理之中。
有些订单不是很急，有很大的时间预留空间吗，那样就可以停机保养，毕竟这么多的机器，碰上些小毛小病。
那工程部是义不容辞，所以呢，主要还是沟通和相互谅解，沟通是关键，相互谅解那是必须的。
及时有效的反馈信息也很重要，平时做好记录，也会对工作有很大的帮助。
我不知道生产计划安排还有维修保养安排都是怎么样的，但就我来公司看到的，是比较混乱的，随便一张纸就使维修保养安排，所以我提议走流程，那样有计划有安排不是比较好么，也许我时自大了，毕竟我才来了没多久，有些东西我还不了解。
设备保养作业指导书
设备保养作业指导书1.0 目的明确设备保养作业指导书, 指导员工正确使用和合理保养, 以确保公司机器设备性能的良好与精密, 减少故障发生、延长设备使用寿命。
2.0 适用范围本公司所有机器设备及其辅助设备均适用。
3.0 职责3.1 生产部负责本规程的制定；3.2 操作人员负责设备的日常保养和维护；3.3 设备检修人负责设备的故障排除及维修；3.4 各组长及生产主管负责本规程执行过程中的技术指导；（具体分工如下表）4.0 作业内容（一级保养）4.1 设备维护保养工作要贯彻“预防为主”的原则应把设备故障消除在萌芽状态, 其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损, 监督操作者按设备作业指导书的规定正确使用设备, 防止设备事故的发生, 延长设备使用寿命和检修周期, 保证设备的安全运行, 为生产提供最佳状态的生产设备。
4.2 坚持使用和维护相结合原则操作人员在设备日常维护保养工作中做到“三好”（管好、用好、维护保养好）；“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障）；“润滑五定”（指的是定人、定期、定质、定量、定点）。
4.3 设备维护保养的要点4.3.1 操作人员实行设备维护保养负责制4.3.1.1 单机、独立、通用设备实行操作工人当日/当班检查和维护保养负责制。
4.3.1.2 无固定人员操作的公用设备, 由设备所在部门负责人指定专人维护保养负责制。
4.3.1.3 每台设备都要制订和悬挂设备保养记录单, 要写明维护保养者及检查人的姓名、维护保养内容及时间。
4.3.2 维护保养责任人的职责4.3.2.1 严格按照设备作业指导书的规定, 正确使用好自己操作的设备, 不超负荷使用。
开机前10分钟要仔细检查设备, 检查连接螺栓的紧固程度, 螺栓是否松动, 对松的螺栓进行紧固处理, 以防在使用中脱落。
然后空负荷试机, 确认设备声音是否正常, 检查各控制开关是否失灵, 检查传动系统各操作手柄、电器开关位置正确无松动, 操作灵活可靠。