【Selected】家具厂生产加工车间管理制度.docx
家具生产车间规章制度
家具生产车间规章制度
《家具生产车间规章制度》
一、车间纪律
1. 遵守上下班时间和休息时间，不得随意迟到、早退或擅离职守；
2. 遵守工作服着装规定，不得穿拖鞋、短裤等不符合安全要求的服装；
3. 禁止在工作岗位上吸烟、大声喧哗或者私自使用手机。
二、生产安全
1. 遵守生产操作规程，不得擅自更改流程或者使用不合格的原材料；
2. 使用生产设备时，必须经过培训和考核合格方可操作，未经许可不得私自操作设备；
3. 发现设备故障或者安全隐患，必须及时上报相关人员处理。
三、资产保护
1. 禁止私自挪用、损坏或者浪费公司资产；
2. 在使用生产工具和设备时，须保持清洁和定期保养，确保设备正常使用；
3. 不得私自使用公司资产进行个人活动或者私下赠与他人。
四、环境保护
1. 在工作过程中，严格遵守环境保护法规，不得随意排放废气、废水或者垃圾；
2. 使用环保材料和产品，提倡节能减排，减少对环境的影响。
五、行为规范
1. 在工作中必须遵守良好的职业道德，不得有辱职守和公司形象；
2. 禁止进行损害公司利益、谋取个人私利的行为；
3. 在与同事或者上级交流中，要遵守礼貌并且言行得体。
六、违纪处分
1. 对于违规行为，将按照公司的相关规章制度给予相应的处罚，包括口头警告、书面警告、罚款、停职、辞退等处罚；
2. 对于严重违规行为或者影响生产安全的行为，将追究相应的法律责任。
以上规章制度为本车间的基本准则，希望全体员工严格遵守，共同维护公司的生产秩序和企业形象。
家具厂生产车间管理制度
家具厂生产车间管理制度一、车间管理目标1.提高生产效率，降低生产成本，保证产品质量。
2.确保生产车间安全、整洁、有序。
3.提升员工工作积极性，增强团队协作精神。
二、车间规章制度1.遵守工作时间：严格遵守工作时间，不私自迟到早退，不擅离岗位，不私自调休。
2.保密制度：保护公司商业机密和客户资料，不得私自泄露。
3.劳动纪律：严禁吸烟、喧哗、赌博等违反劳动纪律的行为。
4.安全生产：严格遵守安全操作规程，正确佩戴、使用劳动保护用品，确保车间安全。
5.设备管理：正确使用车间设备，保持设备的清洁和维护，及时报修设备故障。
6.仓库管理：严格执行仓库进出货物登记制度，确保物品的安全和准确性。
7.协作管理：鼓励员工之间相互协作，促进团队精神，共同完成生产任务。
三、生产管理1.生产计划：根据市场需求和订单情况，制定合理的生产计划，确保生产任务的完成。
2.生产流程控制：对生产过程中的每个环节进行严格把控，避免质量问题的发生。
3.生产指导：安排专人对生产过程进行指导和检查，及时解决生产中的问题。
4.生产质量控制：建立完善的质量管理体系，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
5.产品返修处理：对于出现质量问题的产品，及时进行返修处理，并重新进行质量检验。
四、设备管理1.设备维护：定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
2.设备保养：制定设备保养计划，按时进行设备保养和保养记录。
3.设备更新：及时更新老化的设备，提高生产效率和产品质量。
五、安全管理1.安全培训：对新员工进行安全培训，提高员工的安全意识。
2.生产场所安全：确保生产场所无隐患，保持通道畅通，放置明确的安全标识。
3.用电安全：严格遵守用电规章制度，保证用电安全。
4.消防安全：做好消防器材的检查和维护，保证消防通道畅通。
六、环境管理1.生产废料处理：对生产过程中产生的废料进行分类和处理，保证车间环境整洁。
2.噪音控制：采取有效措施控制机器噪音，保障员工的听力健康。
家具工厂生产车间规章制度
家具工厂生产车间规章制度第一章总则第一条为规范家具工厂生产车间的生产秩序，确保生产安全、保障员工权益，遵守国家相关法律法规，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于家具工厂生产车间的生产环境管理及员工的行为规范。
第三条生产车间内所有员工必须遵守本规章制度，如有违反者将受到相应的处罚。
第四条生产车间负责人应当严格执行本规章制度，加强对员工的教育和管理，确保生产秩序和安全。
第二章生产秩序第五条生产车间内所有员工必须按照规定的作息时间上班，并严格遵守生产计划。
第六条生产车间内严禁吸烟、喧哗、嬉戏等影响生产秩序的行为。
禁止私自带宠物进入生产车间。
第七条员工在生产车间内须保持工作服装整洁，严禁穿着拖鞋上班，女性员工须将长发束起，戴上头巾。
第八条生产车间内禁止携带任何易燃、易爆、有毒等危险物品，严禁使用明火。
第九条生产车间应保持整洁，杜绝乱扔垃圾、乱堆材料等现象。
第十条生产车间内禁止私自乱改设备、乱动安全设施，必须按照操作规程正确使用设备。
第三章安全生产第十一条生产车间负责人应制定安全生产管理制度，确保生产过程中员工的人身安全。
第十二条员工上岗前必须接受安全培训，并佩戴相应的安全防护用品。
第十三条员工在生产过程中应严格遵守操作规程，不得擅自停止设备运转，如有异常情况应立即报告上级。
第十四条生产车间内应设置明显的安全警示标志，员工必须在安全区域内作业。
第十五条定期检查设备使用情况，确保设备正常运转，发现问题及时处理。
第十六条定期组织进行消防演练，加强员工防火意识，确保发生火灾时能够及时有序疏散。
第四章福利待遇第十七条生产车间应保障员工的基本福利待遇，如工资、休息时间、餐饮等。
第十八条生产车间应建立完善的奖惩制度，对员工的表现予以奖励，对违规行为予以惩罚。
第十九条生产车间应建立健全的工会组织，保障员工的劳动权益，解决员工的工作纠纷。
第二十条员工可以根据需要享受带薪年假、病假等假期，生产车间应妥善安排工作计划。
第五章违规处罚第二十一条对违反规章制度的员工，生产车间负责人应及时进行教育和纠正，对情节严重者可给予纪律处罚甚至开除。
家具厂车间管理制度
家具厂车间管理制度第一章总则第一条为加强家具厂车间管理，规范生产秩序，提高生产效率，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于家具厂生产车间的管理工作，包括设备管理、物料管理、生产计划管理、劳动安全管理、质量管理等各项工作。
第三条本制度的执行机关为家具厂生产车间领导班子，具体执行由车间主任负责。
第二章设备管理第四条生产车间设备管理应做到“定期检查、定时保养、定期维修、定期更新”，确保设备的正常运转。
第五条设备维修保养人员必须专业技能过硬，经过相关培训和考核。
第六条设备管理人员应做到设备维修保养记录真实完整，做到每次维修保养都有记录可查。
第七条设备管理人员应做到设备操作规范，遵守操作规程，杜绝擅自修改操作程序。
第三章物料管理第八条物料管理人员应做到对物料进行分类、整理，做到“入库有序，出库及时”。
第九条物料管理人员应做到物料存放整齐有序，标识清晰，做到一目了然，确保物料管理的迅速准确。
第十条物料管理人员应做到对物料的采购严格把关，做到物料进场检验合格方可入库。
第十一条物料管理人员应做到对物料的出库严格把关，确保出库物料的准确性。
第四章生产计划管理第十二条生产计划管理人员应做到制定生产计划的科学性，制定合理的生产计划，保证产能的最大化利用。
第十三条生产计划管理人员应做到生产进度的跟踪检查，确保生产计划的顺利实施。
第十四条生产计划管理人员应做到对生产计划的变更、调整要及时明确，并通知相关部门。
第五章劳动安全管理第十五条车间劳动安全管理人员应做到对员工进行安全教育培训，确保员工的安全意识培养。
第十六条车间劳动安全管理人员应做到对生产现场进行安全隐患排查，做到事前消除安全隐患。
第十七条车间劳动安全管理人员应做到事故发生后，做到及时处理、彻底查清原因，并以此为教训，防止再次发生。
第六章质量管理第十八条质量管理人员应做到对生产过程的监控，做到及时调整，确保产品质量。
第十九条质量管理人员应做到对产品进行抽样检验，确保产品质量合格。
家具厂生产车间管理制度(Word最新版)
家具厂生产车间管理制度通过整理的家具厂生产车间管理制度相关文档，渴望对大家有所扶植，感谢观看！家具厂生产车间管理制度一．总则1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺当开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，规范员工对生产现场的整理，实现均衡、平安、文明生产、提高业务素养，提高经济效益、达到优质、高效、低耗的生产目的，结合本厂生产车间实际状况，特制定本制度。
2.本制度好用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
二．人员管理1.车间全体人员必需遵守上下班作息时间，按时上下班。
不能出现迟到或早退等状况，迟到5分钟以内（含5分钟）罚款20元，早退1分钟罚款10元。
下班前每个员工要将自己岗位上的用电开关掉，没关一次罚款20元。
2.车间员工必需听从合理工作支配,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员吩咐或工作支配。
3.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,闲聊,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域。
4.工作时间内，生产管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗。
5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发觉,一律交总经办严厉处理。
6.车间人员如因特殊状况须要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。
7. 员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪伴，作业员照常工作，不得东张西望。
集体进入车间要相互礼让，特殊是遇上客人时，不能争道抢行。
8.作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动仪器设备，由此而造成的事故损失自行担当。
9.任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危急品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者按公司有关规定肃穆处理。
10.办公文件、借阅资料要妥当保管，运用后马上归还所管理部门，并且保证整齐，严禁涂改，留意平安和保密。
家具厂车间加工管理制度
第一章总则第一条为了规范家具厂车间的加工生产活动，确保生产质量和效率，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于家具厂车间所有员工及管理人员。
第三条本制度旨在提高家具厂车间的整体管理水平，促进企业持续健康发展。
第二章生产计划管理第四条生产计划由生产部门根据销售计划、市场预测和库存情况制定，报厂部批准后执行。
第五条生产计划应明确产品规格、数量、生产周期、原材料需求等信息。
第六条生产部门应根据生产计划，合理分配生产任务，确保生产进度。
第七条生产计划执行过程中，如遇特殊情况，应及时调整，并报厂部审批。
第三章原材料管理第八条原材料采购由采购部门负责，按照生产计划进行采购。
第九条原材料入库前，应进行验收，确保原材料质量符合要求。
第十条原材料存放应按照类别、规格、批次进行分区存放，便于管理和使用。
第十一条原材料领用由生产部门根据生产计划进行，实行限额领用制度。
第四章生产过程管理第十二条生产过程中，员工应严格遵守操作规程，确保产品质量。
第十三条生产设备应定期维护保养，确保设备正常运行。
第十四条生产过程中，应做好生产记录，包括原材料使用、设备运行、生产进度等信息。
第十五条生产过程中，如发现质量问题，应及时上报，并采取措施予以解决。
第五章质量管理第十六条质量管理部门负责对生产过程进行监督，确保产品质量符合标准。
第十七条质量检验员应对原材料、半成品、成品进行抽样检验，确保产品合格。
第十八条质量不合格的产品，应立即隔离，并查明原因，采取措施予以改进。
第十九条质量管理部门应定期对生产过程进行审核，确保质量管理体系有效运行。
第六章安全生产第二十条车间应设立安全警示标志，员工应遵守安全操作规程。
第二十一条员工应定期接受安全培训，提高安全意识。
第二十二条车间应配备必要的安全防护设施，如消防器材、防护用品等。
第二十三条发生安全事故，应立即上报，并采取有效措施进行处置。
第七章奖惩制度第二十四条对在生产过程中表现突出、成绩显著的员工，给予奖励。
家具厂生产车间管理制度
家具厂生产车间管理制度一、总则为了规范家具厂生产车间的管理，提高生产效率，保证产品质量，确保员工的人身安全，特制定本管理制度。
二、组织架构1. 生产车间设车间主任一名，负责车间的全面管理工作。
2. 车间下设生产班组，每个班组设组长一名，负责本班组的生产管理工作。
3. 车间下设质量检验组，设组长一名，负责车间的质量检验工作。
4. 车间下设安全保卫组，设组长一名，负责车间的安全保卫工作。
三、生产管理1. 车间主任负责制定车间的生产计划，并组织实施。
2. 各班组组长负责本班组的生产计划，并组织实施。
3. 生产过程中，严格按照生产工艺流程进行操作，确保产品质量。
4. 生产过程中，严格遵守劳动纪律，按时完成生产任务。
5. 生产过程中，加强设备维护保养，确保设备正常运行。
四、质量管理1. 质量检验组负责对生产过程中的产品质量进行检验，确保产品质量符合国家标准。
2. 各班组组长负责本班组产品的自检工作，确保产品质量。
3. 对不合格产品，要及时进行整改，确保产品质量。
4. 对客户反馈的质量问题，要及时进行处理，确保产品质量。
五、安全管理1. 安全保卫组负责车间的安全保卫工作，确保员工的人身安全。
2. 车间主任负责制定车间的安全管理制度，并组织实施。
3. 各班组组长负责本班组的安全管理工作，确保员工的人身安全。
4. 定期对员工进行安全培训，提高员工的安全意识。
5. 对安全隐患要及时进行整改，确保员工的人身安全。
六、员工管理1. 车间主任负责制定车间的员工管理制度，并组织实施。
2. 各班组组长负责本班组员工的日常管理工作。
3. 定期对员工进行业务培训，提高员工的业务水平。
4. 对员工进行绩效考核，激励员工的工作积极性。
5. 关心员工的生活，解决员工的生活困难。
七、环境保护1. 车间主任负责制定车间的环境保护制度，并组织实施。
2. 各班组组长负责本班组的环境保护工作。
3. 生产过程中，严格按照环保规定进行操作，确保环境保护。
公司家具厂车间管理制度
第一章总则第一条为加强公司家具厂车间的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司家具厂所有车间，包括生产车间、加工车间、装配车间等。
第三条车间管理应遵循安全第一、预防为主、以人为本的原则。
第二章车间安全与卫生第四条车间内应设置明显的安全警示标志，确保员工能够清晰看到并遵守。
第五条车间内应配备必要的安全防护设施，如安全帽、防护眼镜、防尘口罩、防护手套等，员工应按规定佩戴。
第六条车间内禁止吸烟、饮食、乱扔垃圾，保持车间整洁，定期进行清洁消毒。
第七条车间内电气设备应定期检查和维护，确保安全运行。
第八条车间内应设置应急通道，确保在紧急情况下员工能够迅速撤离。
第九条车间内应配备急救箱，并定期检查药品的有效期。
第三章生产与作业第十条车间生产计划应根据市场需求和库存情况制定，确保生产进度与市场需求相匹配。
第十一条生产前，生产班长应组织员工进行生产前的安全教育和技术培训。
第十二条员工应严格按照操作规程进行生产作业，不得擅自改变工艺流程。
第十三条生产过程中，员工应保持工作区域的整洁，不得堆放杂物。
第十四条车间内应定期进行设备检查和维护，确保设备正常运行。
第十五条生产过程中产生的废弃物应按照规定进行处理，不得随意丢弃。
第四章质量管理第十六条车间应建立严格的质量管理体系，确保产品质量符合国家标准。
第十七条生产过程中，质量检验员应进行抽检，发现问题及时上报。
第十八条质量不合格的产品不得进入下一道工序，需经返工或报废处理。
第十九条车间应定期对员工进行质量意识培训，提高员工的质量意识。
第五章员工管理第二十条员工应遵守公司规章制度，服从车间管理。
第二十一条员工应按时上下班，不得迟到、早退。
第二十二条员工应爱护车间内的设备、工具和原材料，不得损坏或浪费。
第二十三条员工应积极参加车间组织的各项活动，提高团队凝聚力。
第二十四条车间应关心员工生活，定期组织员工体检，保障员工身体健康。
第六章考核与奖惩第二十五条车间对员工进行定期考核，考核内容包括生产效率、产品质量、安全生产等方面。
家具厂车间规章制度
家具厂车间规章制度第一章总则第一条为规范家具厂车间生产经营，维护生产秩序，保障员工权益，制定本规章制度。
第二条本规章适用于家具厂车间生产经营活动，所有员工必须严格遵守。
第三条家具厂车间生产经营应当遵循各项国家法律法规及相关政策，做到合法经营。
第四条家具厂车间生产经营应当遵守安全生产法律法规，确保生产过程中员工的生命安全和财产安全。
第二章作息时间第五条家具厂车间的作息时间为每日上午8:00至下午17:00，中午12:00至13:00为午休时间。
第六条周六、周日为休息日，如有特殊情况需要加班，必须提前向上级领导请示。
第七条周末加班人员应当按照国家相关规定支付加班费，并且工作时间不得超过8小时。
第三章生产纪律第八条家具厂车间生产过程中禁止吸烟、酗酒等不良行为，禁止随意离岗。
第九条家具厂车间生产过程中必须穿着工作服、安全鞋等防护用品，不得穿拖鞋、拖鞋等不符合生产安全要求的服装。
第十条家具厂车间生产过程中严禁私拉乱挂电线，私接电源，使用不合格工具等行为。
第四章员工权益第十一条家具厂车间应当保障员工的合法权益，确保员工的工资福利按照国家相关规定支付。
第十二条家具厂车间应当建立健全的员工权益保护机制，及时处理员工提出的问题和困难。
第五章违章处罚第十三条家具厂车间发现有员工违反规章制度的，应当及时进行批评教育，并按照规定给予相应的处罚。
第十四条家具厂车间发现有员工严重违反规章制度，影响生产经营秩序的，应当根据实际情况做出停职、开除等处罚。
第六章附则第十五条本规章制度自发布之日起开始实施，如有需要修改，须经家具厂车间领导班子讨论通过。
第十六条对本规章制度的解释权归家具厂车间领导班子所有。
以上为家具厂车间规章制度，希望所有员工自觉遵守，共同营造和谐的生产经营环境。
家具厂车间管理制度
家具厂车间管理制度家具厂车间管理制度第一章安全综合管理制度第一条总则1、为了加强本公司安全防范工作，保护企业财产和员工生命安全，保障各项工作顺利进行，特制定本制度。
2、本公司以“生产必须安全，安全为了生产”为方针，全方位实施安全管理。
第二条防火的知识1、加强各种可燃物质的管理，对易燃物质要妥善保存，不得靠近火源。
2、采取防火技术措施，如设置防火墙等。
3、配备消防设施，如消火栓，消防水源、砂箱、干粉、二氧化碳灭火器或泡沫灭火器等，要经常检查、定期更换，使之处于良好状态。
4、开展群众性消防活动。
第三条预防触电的知识防触电的主要措施是加强管理、严禁违章作业。
1、各类电器设备的选用和安装要符合安全技术规定，保证设备的保护性接地或保护性接零良好。
2、电气设备要定期检修，并作好检修记录，及时更换老化或裸露的电线，及时拆除临时和废弃线路等，接线头要包扎绝缘。
3、建全电器设备安全操作规章和责任制度，严禁违章作业，严禁非专业人员擅自操作或修理电器设备。
4、对电器设备进行修理作业，要拉断电源和穿戴绝缘衣物。
5、组织职工训练，掌握对触电者的急救措施和技术。
第四条事故处理：事故处理是包括事故发生后的紧急处理、报告有关部门、进行调查分析和统计、采取措施及处分有关单位和人员等一系列工作的总称。
第五条事故发生后的紧急处理事故往往具有突然性，因此在事故发生后要保持头脑清醒，切勿惊慌失措，处理失当。
一般按如下顺序处理：1、首先要切断有关动力来源，如气源、电源、火源、水源等。
2、救出受伤、死亡人员，对重伤员进行急救包扎。
3、大致估计事故的原因及影响范围。
4、及时报告和呼唤援助的同时防止事故扩大和尽可能减少损失。
5、采取灭火、堵水、导流、降温等措施使事故尽快终止。
6、事故终止后，要保护好现场。
第六条事故的调查、分析和处理对伤亡事故进行调查分析和处理的基本目的是：找准原因，查明责任，采取措施，消除隐患，吸取教训，改进工作。
第七条安全检查1、查有无进行安全教育。
家具厂车间日常管理制度
第一章总则第一条为加强家具厂车间的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于家具厂车间全体员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行民主管理。
第二章车间环境卫生第四条车间内保持整洁、干净、有序，不得随意堆放杂物。
第五条员工需定期打扫车间卫生，保持地面、墙壁、设备干净。
第六条员工不得在车间内吸烟、乱扔垃圾、随地吐痰。
第七条定期对车间进行消毒，确保生产环境符合卫生标准。
第三章生产设备与工具第八条生产设备、工具应保持完好，如有损坏，应及时报修。
第九条员工需按照操作规程使用设备、工具，不得擅自改动。
第十条定期对设备、工具进行检查、保养，确保正常运行。
第十一条设备、工具的维修、更换由车间负责人负责。
第四章生产过程管理第十二条员工需按照生产计划进行生产，不得擅自更改。
第十三条生产过程中，严格执行操作规程，确保产品质量。
第十四条车间负责人负责监督生产过程，发现问题及时纠正。
第十五条生产过程中，如遇到技术难题，应及时向上级汇报，寻求解决方案。
第十六条员工需严格遵守劳动纪律，不得迟到、早退、旷工。
第五章安全生产第十七条车间内禁止使用明火、易燃易爆物品。
第十八条员工需佩戴好个人防护用品，如安全帽、手套、口罩等。
第十九条定期对车间进行安全检查，发现问题及时整改。
第二十条员工需参加安全培训，提高安全意识。
第二十一条车间内禁止进行高空作业、起重作业等危险作业。
第二十二条如遇紧急情况，员工应立即采取应急措施，并向上级汇报。
第六章员工管理第二十三条员工需遵守国家法律法规、公司规章制度。
第二十四条员工需服从车间管理，不得违反劳动纪律。
第二十五条员工需按时完成工作任务，不得拖延。
第二十六条员工需爱护公司财产，不得损坏、盗窃。
第二十七条员工需积极参加公司组织的各项活动，提高团队凝聚力。
第七章考核与奖惩第二十八条车间实行绩效考核制度，考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率等。
第二十九条对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
家具厂车间管理制度
家具厂车间管理制度【公司名称】家具厂车间管理制度制度目的：为确保车间生产正常进行，促进组织运行高效有序，减少工作中的错误和疏漏，规范车间管理，提高员工工作效率，保证生产质量的稳定和提高，特制定本制度。
一、车间生产管理1、车间生产计划，应当严格按照上级部门的指示和厂作业调度部门的分配，由车间主任制定生产计划和排产表，并及时向生产车间组织分配任务，组织生产。
定期将车间生产计划方案送到厂生产调度室，以便统一调度。
2、车间生产任务组织和任务下发。
高效可靠组织各个车间技术操作人员生产任务，确保按照工艺流程及技术标准操作不出差错，以保证正常的生产任务完成。
3、生产车间的设备设施加非常厉害日常维护保养是保证正常生产的重要保证。
车间应当制定设备设施保养管理制度，规范生产设备、工具、仪器等的维护、保养、保管和开台使用。
4、保障原材料及实物的安全控制。
保障产品的质量稳定，车间要确保在生产时原材料的存放达到规范的要求，并设置火灾打不下去了其他安全保障设施做到有效有效的防范控制。
5、严格执行生产的相关标准及检验标准。
车间管理人员和技术操作人员应当根据产品生产标准执行操作，并定期进行质量检查。
在确保产品达到要求的情况下，避免废品，减少生产成本。
6、生产车间要明确灭火，工伤及其他意外事件的应急预案，并定期及时进行消防器材和其他应急设施的检查。
7、车间应当贯彻执行ISO9001质量管理体系标志，并逐步推进6S管理。
及时处理缺陷品，及时现场改正违章整理，保持厂内环境整洁、美观。
在实际生产中，浮现缺陷品的知会质检部门及时进行返工，确保最终产品达到质量标准。
二、班组管理制度1、班组长是班组工作的核心管理者，要求班组长必须具有专业技术，并拥有丰富的工作经验，以确保工作质量。
2、加强对班组计划的监督，确保每一个生产环节达到最佳的生产效益和工作效率。
定期进行计划与实际生产情况的对照，及时调整计划和排产表。
3、班组长应当催促班组员工认真执行工作任务，确保单件加工质量和生产效率可达到最高水平。
家具行业车间管理制度
第一章总则第一条为确保家具生产车间的正常运作，提高生产效率，保证产品质量，维护良好的工作环境，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂家具生产车间全体员工。
第三条本制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，由厂部根据实际情况予以补充和修改。
第二章人员管理第四条员工需遵守以下规定：1. 按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
2. 服从车间主管的工作安排，尽职尽责完成本职工作。
3. 佩戴工牌，穿工作服，保持个人仪容整洁。
4. 严禁在工作时间内从事与生产无关的活动，如吸烟、聊天、玩手机等。
5. 严禁在工作场所穿拖鞋、赤脚等。
6. 严禁损坏车间设施、设备、原材料等。
7. 严禁携带违禁物品进入车间。
8. 如有特殊情况需要请假，需提前向主管申请，并按规定程序办理手续。
第五条车间主管需负责以下工作：1. 严格执行生产计划，确保生产进度。
2. 定期对员工进行培训，提高员工技能水平。
3. 负责车间设备的维护与保养。
4. 负责车间环境卫生的管理。
5. 定期检查员工工作情况，对违反规定者进行处罚。
第三章生产管理第六条生产过程中，严格按照产品规格要求进行生产。
第七条原材料、半成品、成品需按照规定的流程进行检验，确保产品质量。
第八条严禁在生产过程中擅自更改工艺参数，如有需要，需经主管批准。
第九条生产设备、工具需定期检查、保养，确保正常使用。
第十条严禁在生产过程中浪费原材料、能源等。
第四章质量管理第十一条建立完善的质量管理体系，确保产品质量。
第十二条员工在生产过程中发现质量问题，应立即停止生产，并及时上报。
第十三条车间主管负责对产品质量进行监督，确保产品质量符合要求。
第五章纪律与处罚第十四条违反本制度规定的，将按照以下规定进行处罚：1. 迟到、早退、旷工：根据情况，扣除相应工资或进行警告。
2. 穿着不规范：扣除相应工资或进行警告。
3. 损坏车间设施、设备、原材料等：赔偿损失。
4. 擅自更改工艺参数：扣除相应工资或进行警告。
5. 质量问题：扣除相应工资或进行警告。
家具生产工厂规章制度
家具生产工厂规章制度第一章总则第一条为了规范家具生产工厂的管理秩序，保障员工的权益，提高生产效率，特制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于家具生产工厂的所有员工，包括管理人员、生产人员和后勤人员等。
第三条家具生产工厂的员工必须严格遵守本规章制度，任何违反规定行为都将受到处分。
第四条家具生产工厂的管理人员必须认真贯彻执行本规章制度，确保生产工作的正常进行。
第二章工作时间第五条家具生产工厂的工作时间按照国家规定执行，每天工作时间不超过8小时。
第六条员工必须按时上班，不得迟到早退，否则将受到处分。
第七条加班必须经过公司批准，未经批准擅自加班的员工将不予支付加班费。
第八条员工上班期间必须遵守工作纪律，不得打瞌睡、看手机、上网等影响工作的行为。
第九条员工在工作期间如遇特殊情况不能按时上班，必须提前请假，否则将受到处分。
第十条管理人员必须做好考勤记录，确保员工的工作时间准确记录。
第三章安全生产第十一条安全生产是家具生产工厂的重要任务，所有员工必须遵守生产安全规定。
第十二条员工在工作期间必须佩戴安全帽、手套等个人防护用品，确保自身安全。
第十三条管理人员必须组织员工定期参加安全生产培训，提高员工的安全意识。
第十四条家具生产工厂必须配备足够的消防器材，确保发生火灾等紧急情况时能及时扑灭。
第十五条任何单位和个人不得违反安全生产规定，一经发现将立即处理并追究责任。
第四章纪律管理第十六条家具生产工厂的员工必须服从公司的统一管理，不得擅自违反公司规定。
第十七条员工必须遵守工作纪律，不能擅自离开岗位，否则将受到处分。
第十八条管理人员必须加强对员工的管理，及时发现问题并进行处理。
第十九条任何单位和个人不得在工作期间从事与工作无关的活动，一经发现将受到处分。
第二十条员工之间必须相互尊重，不得进行恶意攻击、辱骂等行为，否则将受到处分。
第五章奖惩制度第二十一条家具生产工厂将根据员工的表现进行评定，评定结果将影响到员工的晋升、奖励等。
定制家具厂车间规章制度
定制家具厂车间规章制度第一章总则第一条为规范定制家具厂车间管理，加强员工安全生产意识，确保生产顺利进行，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于定制家具厂车间所有员工，严格遵守执行。
第三条车间领导应当严格按照本规章制度要求，对员工进行教育和督促，加强管理，维护车间生产秩序。
第二章生产管理第四条生产过程中，所有员工必须按照工艺要求和操作规范进行操作，杜绝违章操作。
第五条员工在生产过程中，需遵循安全生产规定，穿戴好工作服、手套、安全帽等劳保用品。
第六条每日上班前，员工需对生产设备进行检查，确保设备运转正常。
第三章环境管理第七条车间内禁止吸烟、乱扔废弃物、随地吐痰等行为，保持车间卫生整洁。
第八条生产过程中产生的废弃物需按照规定分类投放，做好环保工作。
第九条销售工作面向全国大中城市，满足不同消费者的需求。
第四章安全生产第十条每月进行一次安全生产检查，确保设备运行正常，消除安全隐患。
第十一条禁止在不符合操作规程下操作设备，严禁违章操作，一经发现将予以处罚。
第十二条所有员工应当定期参加安全生产教育和培训，增强安全意识。
第五章员工管理第十三条员工应当遵守工作纪律，服从车间领导的管理，认真完成工作任务。
第十四条员工应当互相尊重，团结协作，共同维护车间的和谐氛围。
第十五条车间领导应当关心员工的工作和生活，及时解决员工提出的问题，保障员工权益。
第六章处罚和奖励第十六条对违反规章制度的员工，将给予相应的处罚，包括严重警告、降级、停职或解雇等。
第十七条对表现优秀的员工，将给予相应的奖励，包括嘉奖、加薪、晋升等。
第七章附则第十八条本规章制度由车间领导负责解释，并定期对规定内容进行调整和完善。
第十九条本规章制度自颁布之日起生效。
以上就是定制家具厂车间规章制度的内容，希望所有员工都能严格遵守，保障安全生产，确保车间正常运转。
家具厂车间管理制度模板
家具厂车间管理制度模板一、总则1. 本制度适用于所有家具厂车间员工，旨在规范生产流程，确保产品质量，提高工作效率。
2. 车间员工必须遵守国家法律法规，服从公司管理，严格执行本管理制度。
二、员工管理1. 员工应按时上下班，不得无故迟到、早退。
2. 车间内禁止吸烟、饮酒和从事与工作无关的活动。
3. 员工应穿着整洁的工作服，佩戴必要的安全防护用品。
三、生产管理1. 生产前，员工应检查设备是否正常，确保安全。
2. 严格按照生产计划和操作规程进行作业，不得擅自更改工艺流程。
3. 生产过程中，应做好物料管理和成本控制，减少浪费。
四、质量管理1. 车间应设立质量管理小组，负责产品质量的监督和检查。
2. 对生产出的每件产品进行质量检验，不合格品不得流入下一工序。
3. 建立质量反馈机制，对质量问题及时进行分析和整改。
五、设备管理1. 设备操作人员应经过专业培训，熟悉设备性能和操作规程。
2. 定期对设备进行维护和保养，确保设备良好运行。
3. 发现设备异常应立即停机并报告，禁止带病作业。
六、安全管理1. 车间应制定安全操作规程，员工必须严格遵守。
2. 定期进行安全教育和应急演练，提高员工的安全意识。
3. 车间内应配备足够的安全设施和消防器材，并定期检查其有效性。
七、环境卫生1. 保持车间整洁，定期清理工作区域和设备。
2. 垃圾分类存放，定期处理，防止污染环境。
3. 车间内禁止乱丢乱放，保持通道畅通。
八、考核与激励1. 建立员工绩效考核制度，定期评估员工工作表现。
2. 对表现优秀的员工给予奖励，对违反制度的员工进行处罚。
3. 鼓励员工提出改进建议，对于采纳的建议给予一定的奖励。
九、附则1. 本制度自发布之日起执行，由车间主任负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过公司管理层审议通过。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
请根据实际情况调整上述模板内容，以适应具体的管理需求和公司文化。
家具生产车间管理制度内容范文
家具生产车间管理制度内容范文家具生产车间管理制度第一章总则第一条为规范家具生产车间的管理，提高生产效率和产品质量，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本公司的家具生产车间，包括原材料采购、生产计划、生产制造、质量检验和成品出厂等环节的管理。
第三条本管理制度的宗旨是严格管理、高效生产、优质产品、满足客户需求。
第四条所有员工必须严格遵守本管理制度的各项规定，对违反规定的行为将视情况作出相应的纪律处分。
第二章组织机构第五条家具生产车间设立车间主任，负责全面的车间管理工作。
另外根据车间规模和任务需求，设立相应的车间副主任和组长职位。
第六条车间主任行使全面掌握车间生产状况、制定生产计划、组织生产、监督质量等职责。
车间副主任负责协助车间主任进行具体的生产管理工作。
组长负责具体岗位的生产管理工作。
第七条车间主任、副主任和组长由公司任命，任职期限为一年，期满后经考核合格可继续任职。
第八条车间主任、副主任和组长应定期组织员工进行生产管理规范的培训，提高员工的技术和管理水平。
第三章人员管理第九条家具生产车间应根据生产任务需要，配备适量的员工，并按照一定比例配置技术员工和普通员工。
第十条招聘员工应严格按照公司的招聘程序进行，要求应聘者具备相关的岗位技能和素质，并通过面试、考试等环节进行选拔。
第十一条入职员工应进行培训，使其熟悉相关工作流程和操作规范，保证员工的技能和工作态度符合要求。
第十二条车间主任和副主任应对员工进行岗位分工和流程操作的指导，确保员工能够熟练掌握工作技能，并能按照规定的操作规范进行工作。
第十三条对于表现优秀的员工，应及时进行表彰，并给予适当的奖励；对于工作不力、违反规定的员工，应及时进行批评教育，并给予相应的处罚。
第四章生产管理第十四条家具生产车间应根据市场需求和产品规格，制定合理的生产计划，并按照计划进行生产安排。
第十五条生产计划应包括产品的数量、规格、生产时间等信息，并明确责任人和各阶段的时间节点。
家具厂车间安全生产管理规定
家具厂车间安全生产管理规定-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN家具厂车间安全生产管理规定为了保证安全生产，车间员工必须遵守下列守则：1、严格执行上级有关安全生产方面的政策、法令、认真作好本职范围内的安全生产工作。
2、要提高安全生产的认识，在生产操作时，应切实遵照工艺规程及安全操作规程进行操作，不得违章操作。
3、认真进行安全检查，操作人员应进行日常检查，班组、车间应进行周检查，厂应进行月检查，保持工作现场整洁，及时清除废料、机物料，消除事故隐患。
4、管理好易燃、易爆、有毒物品和其它消防等安全设备作好保管责任工作。
5、工作前要保持自己的充分休息和睡眠，不得在生产时间和生产区内睡觉。
6、在车间内行走时，要注意各种警告标志，不准到危险区域里走动，不准跨越“禁止通行”危险栏区更不准在高空作业及吊作物件的下面行走或停留。
7、各车间要保持所属区域范围内的环境整洁，及时清扫废品及杂物，不准占用通道，车间领导必须经常检查教育。
8、新员工进入新岗位前必须经过安全教育，特殊工作要进行专业训练后，取得上岗证才能上岗操作。
9、进入厂区，严禁吸烟。
10、安全操作规程人员，不准到其它岗位或乱串乱动，以防意外事故发生。
11、非技术工人，不得随意操作设备，如临时必须急用者经领导同意，否则拒绝操作。
12、严禁乱动他人使用的设备开关、刻度、手柄等。
13、工作时间、机器开动时不得擅自离开工作岗位，不得将自己的工作随便交于他人或未予准许独立工作的新工代替。
14、不得随意拆卸和移动安全防护装置，如因检修、加油拆装完毕后，应恢复原状；如防护不好用或不适应，应及时报告工务课，采取必要的措施，不得随意拆卸。
15、按时对机械设备加润滑油、清擦。
但禁止在机器转动部份清扫和加油。
16、在工作期间必须排除杂念，聚精会神以防意外事故发生。
17、检修电器或机器设备时，应首先切断电源，并在电闸上挂上“正在维修，禁止合闸”字样的警告牌。
家具厂生产车间管理制度
生产车间管理制度生产车间管理制度一、?生产作业管理?工艺流程：开料—封边－排钻－试装－包装入库??1、生产人员必须严格按照操作规程和《质量标准》进行作业，做好生产中的自检工作。
如违反操作规程或产品质量不达标，公司有权对相关责任人酌情处罚。
车间各班组必须严格按照车间负责人安排实施工作，根据各班组和人员的状况，精心开展工作，对不服从安排者每次处以10-100元罚款；造成恶劣影响的将按照工厂实际损失进行赔偿。
?2、车间实行前、后工序交接检查制度，各工序完工后自检无误流入下一工序，车间各班组人员如遇质量不良后果者，每次视情况处以该班组10-100元罚款。
?3、生产过程中必须保持通道畅通，物件轻拿轻放无损害，堆放整齐工具摆放，工作台周边清洁卫生每天清理好再下班，（检查不合格予以10-50元罚款）。
?4、成品由车间主管或质检负责人检验合格后，再对产品入库。
?5、在生产过程中应注意节约，严禁浪费，出现问题产品须登记备案。
填写事故记录单，追究责任人并进行处罚，从月底工资扣除。
6、每个工序接单后须尽快完工并流入下一道工序，不允许滞留，积压在自己工作台周边不能超过三天二、生产安全1、所有员工必须加强安全观念，严格遵守生产操作规程。
2、禁止酒后及带情绪进入车间，违者罚款50-200元，情节严重者给予开除处分。
3、工作时间应集中精力，不准打闹、窜岗、大声喧哗、不准做与本职无关的事。
发现一次罚款10-50元。
4、工作现场不准穿拖鞋、赤脚，特殊岗位应佩戴劳动保护用品。
5、厂区内为禁烟区，车间门口设吸烟处，车间内禁止吸烟（发现一次罚款000元，管理人员违反加倍处理）。
6、消防器材按消防规定设置，明确使用方法，不得随意挪动。
三、请假制度1、员工日常请假必须提前以书面的形式请假，规定员工每月可自由请两天。
每月请假不可以连休，（特殊情况需车间主管批准后进行连休）。
2、在不影响生产的情况下，员工每月请假两天，（按基本工资扣除当日工资）由所在班组长自行调配。
家具厂生产车间管理制度
家具厂生产车间管理制度【中英文版】**Furniture Factory Production Workshop Management System** The furniture factory production workshop is the core department of the entire furniture manufacturing process.To ensure smooth operations and product quality, a comprehensive management system must be established.家具厂生产车间是整个家具制造流程的核心部门。
为确保生产顺利进行和产品质量，必须建立一套全面的管理制度。
**Workflow Standardization**Standardizing the production workflow is essential for efficiency.Each step of the process, from raw material handling to finished product packaging, must be clearly defined and followed.标准化生产流程对于提高效率至关重要。
从原材料处理到成品包装的每一个步骤，都必须要明确定义并严格执行。
**Employee Training and Development**Regular training sessions should be conducted to improve employee skills and knowledge.This not only enhances productivity but also promotes a culture of continuous improvement.应定期举行培训课程以提高员工的技能和知识。
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小型工厂生产加工车间管理制度一．总则1.为了确保生产秩序，保证生产车间各项工作顺利开展，营造良好的工作环境，促进本厂发展，规范员工对生产现场的整理，实现均衡、安全、文明生产、提高业务素质，提高经济效益、达到优质、高效、低耗的生产目的，结合本厂生产车间实际情况，特制定本制度。
2.本制度实用于本厂全体人员，具体包括车间管理人员及作业人员。
二．人员管理1.车间全体人员必须遵守上下班作息时间，按时上下班。
不能出现迟到或早退等情况，迟到5分钟以内（含5分钟）罚款20元，早退1分钟罚款10元。
下班前每个员工要将自己岗位上的用电开关掉，没关一次罚款20元。
2.车间员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本职工作,不得疏忽或拒绝管理人员命令或工作安排。
3.车间人员在工作期间不得做与工作无关的事,例如吃东西,聊天,听歌,离岗等行为,吸烟要到厂指定区域。
4.工作时间内，生产管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗。
5.对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为,不论大小一经发现,一律交总经办严厉处理。
6.车间人员如因特殊情况需要请假,应按厂请假程序向各级主管申请,得到批准方可离开。
7.员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。
集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。
8.作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动仪器设备，由此而造成的事故损失自行承担。
9.任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者按公司有关规定严肃处理。
10.办公文件、借阅资料要妥善保管，使用后马上归还所管理部门，并且保证整洁，严禁涂改，注意安全和保密。
11.员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。
在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起。
否则,按公司有关规定予以处罚。
12.不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。
13.对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。
视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。
14.工作时间内,倡导全体人员说普通话,禁止拉帮结伙。
三.质量及工艺管理1.车间应严格执行《生产工艺》的规定，履行自己的职责、协调工作。
2.对关键过程按《生产工艺》的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
3.认真执行“三检”制度(自检、互检、巡检)，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查，不合格产品有权拒绝接收。
如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。
4.车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半成品绝不流入下道工序。
5.严格划分“三区”(待处理区、报废品区、流转区)，做到标识明显、数量准确、处理及时。
6.对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训,经考试合格并有师傅指导方可上岗操作,生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况。
7.严格贯彻执行按标准、按工艺、按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行，按规定进行检查，做好记录。
8.对原材料、半成品、附件进入车间后首先进行自检，符合标准或有让步接收手续方可投产，否则不得投入生产。
9.严格执行标准、图纸、产品工艺要求，如需修改或变更，应提出申请，并经试验鉴定，报请领导审批后主可用于生产。
10.合理化建议、技术改进、新材料应用必须进行试验、鉴定、审批后纳入有关技术、工艺文件方可用于生产。
11.新制作的产品应进行检查和试验，判定无异常且首件产品合格方可投入生产。
12.合理使用设备、量具、工位器具，保持精度和良好的技术状态。
13.经常不定期开展内部工艺、纪律、产品质量自检自纠工作。
四．作业管理1.车间严格按生产计划排产,根据车间设备和人员精心组织生产。
生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。
调配人员必须服从该班组长的安排调遣，日常生产任务以外的工作，也须服从生产经理和组长的安排调遣，安排调遣须调配得当，不宜造成工作量悬殊。
2.生产工艺工序确认以后,任何人不得随意更改,如在作业过程中发现错误,应立即停止生产,并向负责人报告研究处理。
3.在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。
4.如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。
如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。
5.车间人员每日上岗前必须将所操作设备及工作区域进行清理,保证工序内环境卫生,工作台面不得杂乱无章，通道或公共区域主管安排人员协调清理。
6.在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。
不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。
7.车间人员领取物料时必须持车间主管开具的领料单不得私自拿走物料.生产完成后,如有多余的物料及时退回仓库不得遗留在车间工作区域内。
8.生产过程中好坏物料必须分清楚,并要做出明显的标记,不能混料.在生产过程中要注意节约用料,不得随意乱扔物料、工具，移交物料要交接协调好,标示醒目。
9.车间人员下班时,要清理好自己的工作台面,做好设备保养工作.最后离开车间要将门窗,电源关闭,若发生意外事故,将追究最后离开者的责任以及生产主管的责任。
10.车间人员严格按工艺规程及产品质量标准进行操作，擅自更改生产工艺造成品质问题，由作业人员自行承担责任。
11.应准确填写生产记录，内容包括生产班组、产品规格、生产数量、合格数量、报废数、班组成员等。
12.认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时、准确、清晰、完整、规范。
五．设备管理1.车间设备指定专人管理。
2.严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度，认真执行设备保养制度，严格遵守操作规程。
3.做到设备管理“三步法”，坚持日清扫、周维护、月保养，每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、润滑油路畅通，油路、油压油位标准、并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。
4.设备点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。
5.实行重点设备凭证上岗操作，做到证机相符。
6.严格设备事故报告制度,一般事故3天内,重大事故24小时内报生产主管或公司领导。
7.坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑，做到“三好”“四会”“五项纪律”：三好：管好、用好、保养好。
四会：会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。
五项纪律：遵守安全操作规程；经常保持设备整洁，并按规定加油；遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丢失；发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。
8.设备运行中,观察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告；做到勤检查、勤调整、勤维修。
9.操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。
10.保持设备清洁,严禁泡、冒、滴、漏。
11.设备应保持操作控制系统,安全装置齐全可靠。
六.生产现场物品摆放及清洁卫生1.原材料直接放置到生产现场的，仓管员必须按规定的位置并摆放整齐，标示清晰；各生产现场原材料保管和使用，由该现场直接管理人员或该工序直接操作使用员工直接保管和维护，不得随意放置物品。
2.生产现场均为设定作业区，员工不得随意到非作业区作业，特殊情况需要借用场地，应请示批准。
3.包装好的产品应放置在暂放区内，标示明确，以便检查验收及转序寻找，搬运方便，防止在使用型号，规格时拿错。
4.每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。
5.若在清理现场时，发现价值较高或良性物品，从重处罚。
6.加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。
生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱、空瓶等要及时拆除清理，不得遗留到第二天才清理。
7.生产车间（包括生产现场、仓库、配料间、值班室等）地面、设备、附设施、窗台等定期清理清洁，每周周一和周四为固定大扫除日，保证生产现场干净整洁。
8.下班提前5-10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。
9.车间地面不得有积水、积油、尘垢。
10.车间内管路/线路设置合理、安装整齐、严禁泡、冒、滴、漏。
11.车间内管沟盖板完整无缺，沟内无杂物，及时清理，严禁堵塞。
12.车间内工位器具、设备附件、工作台、工具箱、产品架各种搬运小车等均应指定摆放，做到清洁有序。
13.车间合理照明，严禁长明灯，长流水，长风扇。
七．安全生产1.严格执行各项安全操作规程。
2.经常开展安全活动，开好周例会，不定期进行认真整改、清除隐患。
3.贯彻“安全第一、预防为主”。
4.按规定穿戴好劳保用品，认真执行安全生产。
5.学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导，不得独立操作。
6.生产、检验记录即使填写，班后认真检查，清理现场，关好门窗，对重要材料要严加管理以免丢失。
7.非本工种人员或非本机人员不准操作设备。
8.重点设备，要专人管理，卫生清洁、严禁损坏。
9.消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换(器材、药品)，有效期限标志明显。
10.加强事故管理，坚持对重大未遂事故不放过，要有事故原始记录及时处理报告，记录要准确，上报要及时。
11.发生事故按有关规定及程序及时上报。
八．附则1.本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。
生产部全面负责本管理制度的执行。