wwg内部审计的十大理念

合集下载

内部审计人员应坚持的10条核心原则

内部审计人员应坚持的10条核心原则

内部审计人员应坚持的10条核心原则“聪明人有计划;智者自有原则。

”--拉赫利·法鲁克(Raheel Farooq) 在21世纪,内部审计的世界可能令人振奋、让人满意,也可能使人伤透脑筋、充满刺激,有时甚至是让人感到非常可怕。

当今组织所面临的挑战,使得提供独立确认以提高组织价值活动变得毫无意义。

往事不堪回首,当我还是佐治亚州信托公司(Trust Company of Georgia)的一名初级审计师的时候,我简直不敢想象我们这个行业在这40多年来会发生这么巨大的变化。

今天的初级审计师利用新技术在几分钟内可以检查大量的数据,而这在40多年前需要几天甚至几周的时间。

今天的内部审计人员,可以深入理解和评估组织文化,并处理有关数据伦理、数据隐私和数据保护等严肃问题。

站在今天的时间节点上,展望未来的40年,等待着内部审计人员的,将会是哪些翻天覆地的变化呢,我无法预测,只能说变化一定会发生。

让我们够驾驭未来变化的基础,是《国际内部审计专业实务框架》,特别是内部审计专业实务的核心原则。

无论哪些变化会影响我们这个行业,我们都必须坚持这些原则。

最近出版的IIA实务指南《展示内部审计专业实务的核心原则》,为我们在职业生涯的各个方面拥抱和展示这些核心原则提供了很好的指导。

此外,该指南还为首席审计执行官们(CAEs)针对其审计团队是否满足这些核心原则量身定做了驱动因素和关键指标。

虽然我这篇博文无法更深更细地展示这一实务指南,但我尽可能地说明这些核心原则是如何驱动我们的工作的。

本文介绍1-5条核心原则,后续文章中我还将介绍6-10条。

核心原则1:彰显诚信。

《实务指南》指出,诚信是IIA《职业道德规范》中其他原则的基础,我经常说,职业道德是伟大的内部审计师的重要标准。

指南也很好地说明了这一点:“正直意味着做正确的事情,提供诚实、客观的确认和咨询服务,即使这样做会让人感到不舒服,但这样可能更容易避免问题。

”毕竟,正如著名作家阿德赫什•辛格(Awdhesh Singh)所说的,“原则的意义不在于平常时期,而在于困难时期。

现代内部审计——十大理念33页PPT

现代内部审计——十大理念33页PPT

46、我们若已接受最坏的,就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会,使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首,不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功,谁就会和我一样成功。——莫扎特
现代内部审计——十大理念
26、机遇对于有准备的头脑有特Fra bibliotek的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一, 也是成 功的利 器之一 。没有 它,天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ,徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿.丘吉 尔。 30、我奋斗,所以我快乐。--格林斯 潘。

现代内部审计的十大理念..共44页

现代内部审计的十大理念..共44页

66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做,明天,以及整个命运 的,只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
现代内部审计的十大理念..
11、获得的成功越大,就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因, 节制使 人枯萎 。 12、不问收获,只问耕耘。如同种树 ,先有 根茎, 再有枝 叶,尔 后花实 ,好好 劳动, 不要想 太多, 那样只 会使人 胆孝懒 惰,因 为不实 践,甚 至不接 触社会 ,难道 你是野 人。(名 言网) 13、不怕,不悔(虽然只有四个字,但 常看常 新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己, 我用清 洁与节 制来珍 惜我的 身体, 我用智 慧和知 识充实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米,如 果他不 曾希望 它长成 种籽; 单身汉 不会娶 妻,如 果他不 曾希望 有小孩 ;商人 或手艺 人不会 工作, 如果他 不曾希 望因此 而有收 益。-- 马钉路 德。

中国内审准则讲解案例-中广核工程公司内部审计十大价值

中国内审准则讲解案例-中广核工程公司内部审计十大价值


• •
总经理部月度例会审计部汇报5分钟
向管理层提交《管理建议书》 审计公告
2
中广核工程公司内部审计十大价值
2.公司治理价值
• 受董事会委托,对公司经营管理进行独立监督和评价 • 对参股控股公司履行监事职责 • 代表股东,对公司下值
3. 风险管理与内部控制价值
4. 管理协同价值
• 系统的效率是协同效应和整体效应,公司内部 审计人员不再局限于单一的“警察”角色(防 范违法违规),而更多的是以“保健医生”(不 治已病治未病)、“参谋”和“助手”(为公司管 理层决策出谋划策)、“协调员”(内部出现不同意 见时作为独立第三方协调)和改革的“推进者”, 服务于公司的共同价值观。

内部审计帮助公司建立遵守法律的合规性文化,教育公司各 级管理人员和员工懂得守法的重要性,做法律允许的事。出 现问题时,内部审计人员“吹哨”(whistle-blower)警告, 要成为组织内部的自行检举者。
9
中广核工程公司内部审计十大价值
8.人本价值
• 公司内部审计站在企业整体利益的角度来分析、判断和处 理问题,以人为本处理多方面的关系,以公司整体利益为 最大目标; • 适应公司不断发展的内部审计工作的调整,以及审计队伍 建设中的人本思想,是弘扬内部审计人员主体价值的具体 体现,树立“有为才有位”的职业发展观,赢得公司发展 增值和内部审计自身增值的互动互长; • 在不放弃审计原则、不放弃审计独立性的基础上,尊重和 理解被审计单位,与被审计单位建立良好的人际关系,促 进被审计单位更好地改进,实现内部审计可持续发展的目 标; • 支持与配合外部审计工作,取得外部审计对公司的理解, 积极为公司争取合法利益。
• • • 根据风险导向内部审计模式选取审计项目,实现发现 问题--找出根源--解决问题--普及推广--防微杜渐; 每年对公司全面风险管理体系进行评估,对公司风险 管理过程的及时性、有效性、科学性进行评估; 内部审计是公司内部控制的一个重要环节,但它本身 又可对内部控制进行评价。

现代内部审计——十大理念

现代内部审计——十大理念
现代内部审计十 大理念
1内部审计的定义
内容
2现阶段内部审计干什么? 3现代内部审计十大理念
4 总结启示
定义
(一)国内的看法
《审计署关于内部审计工作的 规定》第二条规定:内部审计 是独立监督和评价本单位及所 属单位财政收支、财务收支、 经济活动的真实、合法和效益 的行为,以促进加强经济管理 和实现经济目标。
现阶段内部审 计干什么?
1.对本单位及所属单位(含占控股地位或者主导地位的单位 ,下同)的财政收支、财务收支及其有关的经济活动进行审计 ;
2.对本单位及所属单位预算内、预算外资金的管理和使用 情况进行审计
3.对本单位内设机构及所属单位领导人员的任期经济责任 进行审计; 4.对本单位及所属单位固定资产投资项目进行审计; 5.对本单位及所属单位内部控制制度的健全性和有效性以 及风险管理进行评审;
确认和咨询是内部审计的两 大服务领域。
确认和咨询两类职能的确立,是内部审计对组织和环境要求 的主动响应,而咨询职能的独立尝试为内部审计人员创造一 个新的顾问或参谋角色。
6.对本单位及所属单位经济管理和效益情况进行审计; 7.法律、法规规定和本单位主要负责人或者权力机构要求 办理的其他审计事项
现代内部审计 十大理念
审计的本质在于受托责任,内 部审计是确保受托责任履行的 控制机制。
Frink和Klimoski(2019)认为,“受托责任是将各种社 会系统联系起来的粘合剂”。内部审计和外部审计都 属确保受托责任有效履行的机制之列,在维持社会系 统的正常运行方面扮演重要角色。
内部审计是透视公司的窗口,是公 司治理的守门员,是组织治理主体 可依赖的、极具价值的资源。
IIA对内部审计的新定义:内部审计是一种独立、客观 的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。 它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理 、控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标。 由此,内部审计显现出与众不同的特性:有利的组织地 位和广泛的职能领域。 IIA认为,董事会,管理层,外部审计,内部审计是组 织治理体系的四大"基本主体",有效的治理建立在四者 的协同之上。 内部审计在治理中的作用:一是,独立、客观地评价 组织结构的适当性及具体治理活动运行的有效性;二是 ,充当变革的倡导者,提出或倡导改进措施,以改善组 织治理结构及治理实务。

中国内部审计准则及具体准则

中国内部审计准则及具体准则

中国内部审计准则及具体准则中国内部审计准则是指中国国家审计署为规范内部审计活动而制定的官方准则和指导原则。

内部审计是指组织内部设立的一个独立的、客观的评估和改进活动,旨在提高组织的运营效率和有效性。

它主要关注组织的治理、风险管理和内部控制等方面,以保障组织的利益和财产安全。

中国内部审计准则以“内部审计职能”为核心,对内部审计的目标、实施方式、内容、职责等方面进行了详细规定。

具体的准则主要包括以下几个方面:一、内部审计目标准则:内部审计旨在提供独立和客观的评估结果,为组织的决策制定提供依据,确保组织高效运作和有效控制。

二、内部审计实施准则:内部审计应遵循客观、独立、综合、透明、风险导向的原则,制定内部审计计划、开展内部审计工作、评估内部控制等。

三、内部审计内容准则:内部审计应覆盖组织的治理、战略与目标、风险管理、内部控制、运营业绩、合规与道德等方面,具体内容应根据不同组织和行业特点进行调整。

四、内部审计职责准则:内部审计应独立自主地开展工作,依法、遵纪守法,保护审计过程的机密性,及时向组织管理层提供审计建议和评估结果。

五、内部审计报告准则:内部审计应及时向组织管理层提交审计报告,报告内容应清晰、准确、完整,并包含对审计结果的评价和改进建议。

此外,中国国家审计署还制定了一系列具体的内部审计准则,例如《公司内部审计制度》、《农村信用社内部审计准则》等,这些准则针对特定行业和组织类型的内部审计活动进行了具体规定和细化。

总之,中国内部审计准则的制定和实施为组织提供了基于规范和标准的内部审计指导,有助于提升组织的运营效率和控制水平,保障组织的利益和财产安全。

这些准则的执行需要依赖相关机构和内部审计人员的共同努力,以确保内部审计工作的独立性和有效性。

现代内部审计十大理念

现代内部审计十大理念

现代内部审计十大理念文章主题:现代内部审计的十大理念在企业发展中的应用随着企业规模的扩大和业务复杂性的增加,内部审计在企业管理中的作用越来越重要。

本文将介绍现代内部审计的十大理念,并探讨这些理念如何帮助企业应对挑战和实现可持续发展。

一、独立性与客观性内部审计的独立性和客观性是其工作的基础。

内部审计师应该独立于业务部门,直接向高层管理团队报告工作,以确保审计结果的公正性和客观性。

二、风险导向内部审计应企业面临的风险,通过风险评估和内部控制审计,帮助企业识别潜在风险,并提供相应的风险应对策略。

三、全面覆盖内部审计应涵盖企业的所有业务领域,确保对所有业务部门进行全面、系统的审计。

四、持续改进内部审计不仅限于发现问题,更应问题的整改和持续改进。

通过审计发现问题的根源,提出整改建议,并跟踪整改情况,以实现企业运营的持续改进。

五、信息技术应用借助信息技术,如大数据和人工智能,可以提高内部审计的效率和准确性。

通过数据分析和挖掘,发现潜在问题和风险,为审计提供更多线索。

六、沟通与协作内部审计师需要与各部门保持密切沟通与协作,确保审计工作的顺利进行。

通过沟通,可以获得各部门的支持和配合,共同推动企业运营的优化和发展。

七、培训与专业发展内部审计师的培训和专业发展对提高审计质量和效率至关重要。

通过培训,可以提高内部审计师的专业技能和知识水平,使其更好地应对复杂的审计挑战。

八、质量保证内部审计师应该遵循严格的质量保证标准,确保审计工作的高质量。

通过建立有效的质量控制体系,可以降低审计风险,提高审计结果的可靠性和可信度。

九、治理与监管内部审计应企业治理和监管方面的审计,确保企业合规经营和透明治理。

通过治理和监管审计,可以发现管理漏洞和潜在风险,为企业提供改进建议,促进企业的稳健发展。

十、价值创造内部审计不仅在于发现问题和改进运营,更在于创造价值。

通过审计发现,可以为企业提供战略洞察和建议,帮助企业实现业务创新和价值创造。

新时代内部审计新思路

新时代内部审计新思路

新时代内部审计新思路新时代内部审计是指在新时代背景下,对组织内部经营管理活动进行全面审计的一种新思路和新方法。

新时代内部审计应当以客观、公正的态度,深入分析和评估组织内部控制体系的有效性,帮助组织实现良好的内部控制,提升经营管理水平,维护组织的正常运营与可持续发展。

一、强化风险管理意识。

在新时代内部审计中,应当加强对组织面临的风险进行全面、准确的识别和评估。

通过对风险进行分类和分级,制定合理的风险应对策略,明确责任主体和责任范围。

在审计过程中,要重点关注与组织目标相关的重大风险,确保审计资源的合理利用和风险的有效管控。

二、加强数据分析技术应用。

随着信息技术的快速发展,数据分析技术已经成为内部审计的重要工具。

通过对大数据的分析和挖掘,可以发现组织内部存在的问题和风险,提供决策支持的有效依据。

在新时代内部审计中,应当积极引入数据分析技术,提升审计效能和审计质量。

三、注重协同配合与沟通。

新时代内部审计应当加强与组织内外其他部门的协同配合与沟通。

通过与相关部门的密切合作,可以更好地了解组织的运营情况和内外部环境,对审计对象进行全面、准确的把握。

在审计结果的沟通和反馈过程中,要注重与相关人员的有效沟通,使审计结果更具可操作性和针对性。

四、加强人才培养和队伍建设。

新时代内部审计需要具备广泛的知识专长和审计技能,能够应对复杂多变的审计环境和业务需求。

组织应当加强内部审计人员的培训和专业发展,提升他们的综合素质和专业能力。

也要加强队伍建设,优化内部审计组织架构,建立合理的人员配备和职责分工,以提高内部审计的工作效率和水平。

五、推动内部审计的国际化发展。

在新时代背景下,推动内部审计的国际化发展是重要任务之一。

要积极参与国际内部审计组织的活动,学习先进的审计理念和方法,提升内部审计的国际竞争力和影响力。

也要加强与国际内部审计组织的合作交流,促进内部审计的国际合作与共同发展。

新时代内部审计是对内部审计的创新与发展,旨在提升内部审计的效能和质量,为组织的良好运营和可持续发展提供支持和保障。

现代内部审计十大理念

现代内部审计十大理念

现代内部审计十大理念一、本文概述随着全球经济的不断发展和企业规模的日益扩大,内部审计在维护企业治理、保障财务安全、提升运营效率等方面扮演着越来越重要的角色。

本文旨在探讨现代内部审计的十大理念,这些理念不仅代表了内部审计的最新发展方向,也为企业构建高效、稳健的内部审计体系提供了重要指导。

我们将逐一解析这些理念,包括风险导向审计、增值型审计、持续审计、数据驱动审计、独立性与客观性、质量控制、专业能力与道德标准、内部审计与外部审计的协同、透明度与沟通以及创新与变革。

这些理念不仅是对传统内部审计观念的深化和拓展,也是应对复杂多变商业环境的必要手段和工具。

通过对这些理念的深入理解和实践,企业可以建立起一套符合自身特点和需求的内部审计体系,有效提升内部审计的质量和效率,为企业的发展提供有力保障。

这些理念也有助于内部审计人员不断提升自身的专业能力和素质,以更好地服务于企业的长远发展。

二、十大理念概述在快速发展的商业环境中,内部审计的角色与重要性日益凸显。

为了适应这一变革,我们提出了现代内部审计的十大理念,这些理念不仅为内部审计提供了清晰的指导方向,也为其发展注入了新的活力。

风险导向审计:内部审计应以风险为导向,识别、评估并应对可能对组织目标产生重大影响的风险。

增值服务:内部审计不仅仅是检查与监督,更应为组织提供增值服务,如改进流程、提高效率、加强内部控制等。

持续改进:内部审计应不断学习和改进,以适应不断变化的商业环境。

跨部门合作:内部审计应与各部门保持密切合作,共同推动组织的整体发展。

透明与沟通:内部审计应保持透明,与被审计部门和其他利益相关者保持有效沟通。

关注治理与合规:内部审计应关注组织的治理结构和合规性,确保组织在法律和道德框架内运营。

创新与技术应用:积极采用新技术和方法,提高审计工作的效率和质量。

培养专业人才:重视内部审计人员的专业培训和发展,打造一支高素质、专业化的审计团队。

这十大理念构成了现代内部审计的核心价值观和发展方向,为内部审计在现代企业中发挥更大作用提供了有力支持。

中国内部审计准则及具体准则

中国内部审计准则及具体准则

中国内部审计准则是为了规范和指导内部审计工作而制定的一系列准则和规定。

下面是中国内部审计准则的一些具体准则:
1. 内部审计总体原则:内部审计应独立、客观、公正、全面、系统和可靠,确保审计结果准确、及时和权威。

2. 内部审计职责:内部审计应对组织的运作和风险管理提供评估、咨询和审计服务,提出建议和改进措施。

3. 内部审计计划和程序:内部审计应根据风险评估和控制需求确定审计计划,制定合适的审计程序和方法。

4. 内部审计报告:审计结果应以书面报告形式呈现,包括审计目的、范围、发现的问题、建议的改进措施和执行情况。

5. 内部审计跟踪监督:内部审计应建立有效的跟踪和监督机制,确保提出的改进措施得到有效执行并跟踪到位。

6. 内部审计保密和信息安全:内部审计人员应履行保密义务,确保审计过程和结果的保密性和信息安全性。

这些是中国内部审计准则的一些具体准则,用于指导和规范内部审计工作,确保内部审计的独立性和有效性。

请注意,这只是一些例子,并不包括所有的内部审计准则。

具体的准则可以参考中国内部审计机构和组织发布的官方文件和指南。

现代内部审计——十大理念

现代内部审计——十大理念

现阶段内部审 计干什么? 计干什么?
1.对本单位及所属单位(含占控股地位或者主导地位的单位, .对本单位及所属单位(含占控股地位或者主导地位的单位, 下同)的财政收支、财务收支及其有关的经济活动进行审计; 下同)的财政收支、财务收支及其有关的经济活动进行审计; 2.对本单位及所属单位预算内、预算外资金的管理和使用 .对本单位及所属单位预算内、 情况进行审计 3.对本单位内设机构及所属单位领导人员的任期经济责任 . 进行审计; 进行审计; 4.对本单位及所属单位固定资产投资项目进行审计; .对本单位及所属单位固定资产投资项目进行审计; 5.对本单位及所属单位内部控制制度的健全性和有效性以 . 及风险管理进行评审; 及风险管理进行评审;
内部审计是透视公司的窗口, 内部审计是透视公司的窗口,是公 司治理的守门员, 司治理的守门员,是组织治理主体 可依赖的、极具价值的资源。 可依赖的、极具价值的资源。
IIA对内部审计的新定义:内部审计是一种独立、客观 对内部审计的新定义:内部审计是一种独立、 对内部审计的新定义 的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。 的确认和咨询活动,旨在增加价值和改善组织的运营。 它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、 它通过应用系统的、规范的方法,评价并改善风险管理、 控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标。 控制和治理过程的效果,帮助组织实现其目标。 由此,内部审计显现出与众不同的特性: 由此,内部审计显现出与众不同的特性:有利的组织地 位和广泛的职能领域。 位和广泛的职能领域。 IIA认为,董事会,管理层,外部审计,内部审计是组 认为, 认为 董事会,管理层,外部审计, 织治理体系的四大"基本主体 基本主体", 织治理体系的四大 基本主体 ,有效的治理建立在四者 的协同之上。 的协同之上。 内部审计在治理中的作用:一是,独立、 内部审计在治理中的作用:一是,独立、客观地评价 组织结构的适当性及具体治理活动运行的有效性;二是, 组织结构的适当性及具体治理活动运行的有效性;二是, 充当变革的倡导者,提出或倡导改进措施, 充当变革的倡导者,提出或倡导改进措施,以改善组织 治理结构及治理实务。 治理结构及治理实务。

现代内部审计的十大理念

现代内部审计的十大理念
• 1、现代内部审计涉足的领域包括风险管理、内部控制 及公司治理,其本质在于确保受托责任的履行;
• 2、新形势下,应转变内部审计的角色: • (1)财务、会计方面:确认董事会或管理层在财务报
告与公司透明度方面职责、关注激进会计政策与会计处 理, • (2)内部控制方面:评估并增进公司高层基调、评估 公司重大决策、检查异常或复杂事项, • (3)风险管理方面:评估高风险流程、评估剩余风险 管理的沟通与报告、善用行业及法律环境等信息, • (4)重视人际关系,加强全面沟通,特别是在确保客 观性和独立性的前提下,加强与董事会、管理层及外部 审计的有效沟通,避免各种冲突。 现代内部审计的十大理念
• 审计的风险评估关注情景规划 • 审计在公司中扮演的角色是风险管理与公司治理
的整合者 现代内部审计的十大理念
二 公司治理失败,导致重大舞弊 案层出不穷
• 采取激进的会计政策,导致不实财务报告 • 采取不适当的管理层薪酬制度(如给予高级管理
层过多认股权),导致管理层逾越内部控制及会 计准则 • 会计准则制定过程的政治化,使其无法发挥规范 企业会计处理及财务报告的功能。使得舞弊与激 进会计政策之间的界限相当模糊 • 企业道德伦丧,尤其是管理层不正视道德文化的 重要性,不能以身作则,致使书面上完善的道德 规范,现实中未能落实。
(promotion) • 4、恰当处理参与变革与事后确认之间的关系。
现代内部审计的十大理念
• 六、坚守独立性和客观性,高度重视客观性管理
• 1、独立性和客观性是内部审计职业道德规范的基本要素,是内 审计职业化进程的奠基石;
• 2、组织内外部环境日益复杂,产生了对内部审计更多服务项目 需求,进而形成了诸多威胁独立性和客观性的新因素;
• 5、现代内部审计对控制的确认需 要更充分的信息、更多的参与者 (控制自我评估、人性与文化)。

审计服务理念和服务宗旨

审计服务理念和服务宗旨

审计服务理念和服务宗旨
审计服务是一种为企业提供的专业化服务,它旨在帮助企业提高经营管理水平,保障公司利益,提高财务透明度和诚信度。

审计服务的理念和服务宗旨是保障客户的合法权益,提供专业化的审计服务,为客户提供可靠的信息,促进企业的良性发展。

首先,审计服务的理念是客户至上。

审计服务机构应该以客户的利益为出发点,全心全意为客户着想,帮助客户解决问题,提供专业化的服务。

客户的利益始终是审计服务机构最重要的考量,审计服务机构应该以客户为中心,为客户提供有针对性的服务,帮助客户提高经营管理水平,保障公司利益。

其次,审计服务的宗旨是保证信息的真实性和可靠性。

审计服务的最终目的是为客户提供真实可靠的信息,保证财务报表的真实性和准确性,为企业提供可靠的财务信息,帮助企业管理者做出正确的决策。

审计服务机构应该严格按照相关法律法规和国际审计准则进行审计工作,保证审计工作的独立性和客观性,为客户提供可信赖的审计报告。

最后,审计服务的宗旨是促进企业的良性发展。

审计服务机构应该积极参与企业的内部控制和风险管理,帮助企业发现和解决问题,提高企业的内部管理水平,提高企业的经营效率和盈利能力。

审计服务机构还应该为企业提供有关财务管理和风险管理的咨询服务,帮助企业提升综合竞争力,促进企业的良性发展。

总之,审计服务的理念和服务宗旨是以客户利益为中心,保证信息的真实性和可靠性,促进企业的良性发展。

审计服务机构应该积极履行社会责任,为客户提供专业化的审计服务,为客户创造更大的价值。

审计服务机构应该不断提高自身的专业水平,不断完善服务体系,为客户提供更优质的服务。

[审计] 内审 - 内部审计十大价值发现与运用

[审计] 内审 - 内部审计十大价值发现与运用

01.真实信息的价值内部审计以得天独厚的职业优势积累了知识信息及经验,加之对组织的依赖、忠诚和守密,注定了「报告真相」是内部审计的职业动机使然,是内部审计的立足之本。

如果内部审计不会说真话,不敢说真话,那就叫做自废武功。

我们有一家电子设备上市公司在2011~2013年间,得益于供不应求的产品市场,业绩节节攀升。

公司当时的主导思想就是全力以赴保产品交付,无暇顾及管理的缺陷正在蚕食企业的利润。

直至2014年市场同质化竞争加剧,导致该公司利润空间日益萎缩,公司开始将重点转移到缩减公司成本方面,委托集团审计部对成本数据的真实性进行审计。

审计部以刀具成本为切入口,通过数据分析,发现公司三年间的平均刀具成本在1,000万元左右,而今天在销售额无上升空间的情况下,刀具的采购成本仍呈40%的速度递增。

审计人员继而对刀具的请购、采购、质检、入库、出库、报废以及供应商选择全过程进行梳理排查,发现每月请购刀具中混杂着许多无法使用的已淘汰型号的刀具,生产领用的刀具断刀率极高,使用寿命明显低于正常使用时间,采购中「独家供应商」比重高达50%,且多年采购价格无变化等重点问题。

审计针对问题提出的加强请购管控,对刀具使用进行考核,对所有刀具采购进行招标的审计建议被采纳,一年后刀具成本每年成本控制在300万左右,公司董事会从中看到审计的价值,将内部审计推向成本管控第一线,继而挖掘出更多的利润空间。

02.公司治理的价值内部审计是企业内部权力制衡的力量,是公司治理的重要基石。

内部审计的独立性,在内部是通过直达高层的信息通道和信息披露来实现的。

在外部,内审人员常常扮演公司高管不便充当的黑脸角色,是抵制形形色色潜规则、关系网的制度屏障。

富有成效的内部审计在促进外界对公司发展的支持和对企业制度的遵守方面发挥着独特的作用。

我们内部审计的足迹无所不入,在研发领域,在生产、管理、人力资源方面都有内部审计的足迹。

在我们的钢铁行业,有一支十分得力的内部审计,企业赋予他们对企业运营全面审计和同级审计的权利,并配置国内审计和境外审计的资源。

以“三个代表”重要思想指引农行内部审计工作

以“三个代表”重要思想指引农行内部审计工作

“三个代表”重要思想,体现了解放思想、实事求是、与时俱进这一马克思主义思想的精髓,展示出坚持先进性、体现时代性、把握规律性、富于创造性的特征,是内部审计理念创新与发展的行动指南。

一、以“三个代表”指引内部审计发展1、“三个代表”是内部审计发展的行动指南。

“三个代表”既是审计理论发展的重要依据,又是审计实践与创新的指针。

要身体力行地贯彻落实“三个代表”精神,就是要不断探索创新,在实践中寻找解决问题的途径,努力解决好内部审计发展中遇到的深层次矛盾。

2、“三个代表”是内部审计发展的价值尺度。

“三个代表”是衡量当前内部审计成效的最高标准,贯彻落实“三个代表”,就是要完善和提高审计理论、审计制度、组织体系、运行机制、人员素质、监督能力、服务水平等一系列方面。

只有坚持与时俱进,勇于创新、严格要求,锐意进取,才能不辜负时代赋予内部审计人员的光荣使命。

二、以“三个代表”精神总揽内部审计发展1、以强化审计监督为手段,切实保障农业银行各项业务健康发展,为农业银行的发展化解阻力。

通过加强审计监督,实现促进业务经营健康、持续、提速发展的审计目标。

首先,继续加强和深化以风险防范统驭审计工作的风险型审计。

经营风险问题是农业银行上下十分关注的问题,面对电子化建设步伐加快、信用工具多样化和金融产品的不断创新,逐步建立合法、稳健的经营秩序已摆上了农业银行各级党委的首要日程。

加强风险监管,及时发现和识别风险是审计监督部门义不容辞的责任,是摆在内部审计人员面前的一项十分紧迫的任务,当前,尤其要突出开展以信贷风险为重点的审计活动。

其次,继续加强和深化以合法、合规性为主要内容的专项审计。

围绕行长经营目标完成进度,适时组织以财务收支的合规性、存贷款核算的真实性为主要内容的财务真实性专项审计活动。

第三,继续加强和深化以内控评价为主线的预防型审计。

通过对农业银行内部控制状况的综合评价,全面衡量县级支行及二级分行现阶段内部控制管理的有效性和健全性,促进被评价行采取措施,建立健全内部控制制度和风险防范机制,实现以评价促内控,以内控促管理,以管理出效益的目标。

国际内部审计准则理念发展及.docx

国际内部审计准则理念发展及.docx

国际内部审计准则理念发展及一、现代内部审计发展的三个转折点内部审计的产生和发展是一个漫长的历史过程,至今已经历了古代内部审计、近代内部审计和现代内部审计三个发展阶段。

现代内部审计始于美国。

1941年被认为是现代内部审计的开始。

1940年之前在美国,内部审计只是外部会计公司的一个助手。

1941年,Victor.Z.Brink完成了他在纽约大学的博士学位的范文,该范文阐述了包括内部审计性质和范围在内的内部审计突破性的研究成果。

Brink 指出内部审计应该作为公司管理层的服务者,而不是作为外部审计(外部会计公司审计)的助手。

Brink凭借这篇范文成为美国“内部审计”这个学科的“开山祖鼻”。

同年,北美公司的内部审计部门主任JohnBThurston写了一本名为《内部审计的原理和技术》的内部审计专著。

Brink还于1942年出版了美国第一本全面的、系统的论述“内部审计”方面的书《内部审计原理和实务》。

此书一直不断更新,并于20XX年发行第五版。

以上事件标志着内部审计的系统理论已开始形成,是内部审计的第一个转折点。

1978年,国际内部审计师协会(IIA)正式颁布了《内部审计实务准则》。

这是“内部审计准则”的雏形。

所以1978年是美国内部审计发展的关键时期,同时也是内部审计历史发展过程中第二个转折点。

《内部审计实务准则》的首页就是全面综合地对“内部审计”的概念进行了严谨的定义,在当时的经济和审计领域这个定义已经是相当完美。

此准则颁布后十年来被世界各国的审计领域普遍认可,并被翻译成9种语言。

19XX年6月国际内部审计师协会及其属下的研究基金在反复进行讨论、研究、向各方征求意见后,正式颁布了《内部审计实务框架》。

正如财务会计准则框架一样,《内部审计实务框架》是内部审计准则的核心,所以19XX年6月是美国内部审计历史发展过程中第三个“历史性转折点”。

相关文件陆续颁布。

二、内部审计实务框架当前各国内部审计遵循的《内部审计实务框架》由三个层次组成:(一)第一个层次是强制性的,其核心内容有《内部审计定义》、《道德准则》、《内部审计实务准则》。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
10
4、确认服务的相关问题 :
确认服务的等级; 证据与确认类型及确认等级的关系; 向组织外部提供确认服务; 确认服务在舞弊调查中的性质。
5、咨询服务的相关问题:
混合项目; 确认服务和咨询服务的平衡; 突破限制——内部审计部门从事咨询活动的 突破限制——内部审计部门从事咨询活动的 范围是否受到限制; 咨询服务的风险与收益。
……
7
4、董事会、管理层、外部审计、内部审计是组织治理体系的四 大“基础要素”(IIA),有效的治理建立在四者的协同之上; 大“基础要素”(IIA),有效的治理建立在四者的协同之上; 5、内部审计是董事会、管理层及外部审计可依赖的最有价值的 资源; 6、内部审计质量影响公司治理质量。内部审计可从六个方面提 升公司治理质量。
14
七、建立健全以控制和风险为导向的内部审计准则体系, 建立健全以控制和风险为导向的内部审计准则体系, 创造性地贯彻执行内部审计准则 1、内部审计准则的目的:保证工作质量、提升内审 职能、拓展公众认识、促进职业化进程,实现内部审计 的制度化、规范化和职业化; 2、控制和风险是内部审计准则的核心概念; 3、准则制定应体现现代内部审计包括风险评估、控 制确认及遵循性审计,诠释现代内部审计是融合财务审 计和管理审计的综合审计; 4、内部审计准则体系建设的关键在于制定有关内部 审计活动的具体准则; 5、以准则为基础的职业特权是内部审计最具持久力 和最有价值的资产; 6、充分认识内部审计准则建设中尚存的问题。 15
1、借鉴组织管理的基本理念,优化内部审计部门的计划、组 织、人员配备、领导及控制职能; 2、内部审计部门不是一个成本中心,而是一个利润中心或投 资中心; 3、内部审计部门应直面外部服务提供者的竞争,接受市场检 验; 4、借助现代管理工具与方法,建立科学的内部审计业绩评价 体系(标杆管理、平衡计分卡、投入产出模型); 5、重视内审部门的人力资源管理和知识管理,使其成为公司 管理培训的基地; 6、内部审计最终目标就是协助公司成员有效履行其受托责任。
18
三类是反映信息系统审计的著作: (1)威廉 梅尔(William C Mair)等人合著的《计算机控制与 梅尔( Mair)等人合著的《 审计》 审计》 (2)斯坦福研究协会完成的《系统可审性与控制研究》; 斯坦福研究协会完成的《系统可审性与控制研究》 四类是体现内部审计思想性、学术性的著作: (1)维克托 布林克(Victor Z Brink)和赫伯特 维特(Herbert 布林克(Victor Brink)和赫伯特 维特(Herbert Witt)合著的《现代内部审计:评价业务与控制》 Witt)合著的《现代内部审计:评价业务与控制》 (2)劳伦斯 索耶(Lawrence B Sawyer)和格林 萨姆纳斯 索耶(Lawrence Sawyer)和格林 (Glenn E Sumners)合著的《索耶内部审计:现代内部审计实 Sumners)合著的《 务》 (3)戴维 科瓦齐克(David Kowalozyk)撰著的《卡徳默斯业 科瓦齐克(David Kowalozyk)撰著的《 务审计手册》 务审计手册》 (4)保尔 希切(Paul Heeschen)和劳伦斯 索耶合著的《内部 希切(Paul Heeschen)和劳伦斯 索耶合著的《 审计师手册》 审计师手册》 (5)小安德鲁·D.贝利、奥德丽·A.格拉姆林和斯里达·拉姆蒂合 )小安德鲁·D.贝利、奥德丽·A.格拉姆林和斯里达· 著的《内部审计思想》 著的《内部审计思想》(Research Opportunities in Internal Auditing)。 Auditing)。
13
5、 提高客观性的因素包括: -组织地位和政策 -环境-强有力的公司治理系统 -激励(奖励、纪律) -小组工作 -监督/ -监督/同业互查 -时间流逝与环境变化 -内部咨询 6、有关客观性的管理工具 聘用规则 培训 监督/ 监督/检查 质量保证检查 小组工作 轮换/ 轮换/重新分配 外包 7、制定独立性和客观性的审计准则,促使组织吸纳最新理念、 采取有效措施,识别和管理威胁客观性的因素。
19
2、 60年来, IIA发布了大量的调查数据,为全球 60年来, IIA发布了大量的调查数据, 内部审计职业建立了系统的数据库: (1)多次的问卷调查,积累了丰富的数据 (2)全球审计信息网(GAIN) )全球审计信息网(GAIN) 3、我国各级内审协会应借鉴IIA的做法。分层 、我国各级内审协会应借鉴IIA的做法。分层 次建立我国内部审计职业的数据库。
9
四、确认服务和咨询服务是现代内部审计的两大服务领 组织应根据不同环境, 域,组织应根据不同环境,相继形成不同比例的服务组 合 1、明确确认服务和咨询服务的差异: (1)确认服务具备审计的完备要素, (2)咨询服务是由确认服务所衍生出来,它冲击了 原有的内部审计概念体系及实务过程。 2、确认服务和咨询服务是一个连续统一体,可形成 多种不同组合。这个连续统一体包括六种服务类型:财 务审计、业绩审计、快速反应审计、评估服务、协调服 务、补救服务。 3、不同国家、地区、行业,不同历史阶段,二者比 例显著不同。
九、要以管理公司的理念来管理内部审计部门,高度重 要以管理公司的理念来管理内部审计部门, 视人力资源管理和知识管理,内审部门要像接受“ 视人力资源管理和知识管理,内审部门要像接受“市场 检验”那样去工作,努力把内审部门建成一个“ 检验”那样去工作,努力把内审部门建成一个“进阶 建成一个利润中心或投资中心。 石”、建成一个利润中心或投资中心。
12
六、坚守独立性和客观性,高度重视客观性管理 坚守独立性和客观性, 1、独立性和客观性是内部审计职业道德规范的基本要素,是内部 审计职业化进程的奠基石; 2、组织内外部环境日益复杂,产生了对内部审计更多服务项目的 需求,进而形成了诸多威胁独立性和客观性的新因素; 3、就内部审计而言,更应关注客观性,独立性则依附于客观性 4、威胁内部审计客观性的因素包括: -自我检查 -社会压力 -经济利益 -私人关系 -熟悉程度 -文化、种族与性别歧视 -认知偏差
11
五、内部审计要积极扮演企业变革代理人(change 内部审计要积极扮演企业变革代理人( agent)的角色, agent)的角色,参与企业重大变革 1、内部审计人员应从传统的生产者转变为现代的营销 者; 2、内部审计应主动参与企业战略、并购、流程再造等 一系列重大变革,成为组织变革代理人; 3、内部审计人员应做好“6P”营销策略,促导企业变革 、内部审计人员应做好“6P”营销策略,促导企业变革 方案顺利实行; 内部审计成员(people);内部审计过程(process); 内部审计成员(people);内部审计过程(process); 内审人员洞察力(perspective);内部审计的成本收益 内审人员洞察力(perspective);内部审计的成本收益 (price); price); 内部审计的审查方向(place);内部审计服务的促销 内部审计的审查方向(place);内部审计服务的促销 (promotion) promotion) 4、恰当处理参与变革与事后确认之间的关系。
20
附录1 附录1: 加强内部审计,改善公司治理和 加强内部审计, 风险管理
4
二 内部审计是“透视公司的窗口”,是公司治 内部审计是“透视公司的窗口” 理的“守门员” 理的“守门员”,是组织极具价值的资源 1、内部审计同时服务于治理主体和治理对象, 所处的“独特”地位,使其成为“透视公司的窗 口”。与组织内其他职能相比,内部审计的位置 还是相当特殊的,原因在于: (1)它在组织内位置有利; (2)它检查广泛的职能领域,且能够执行不同 种类的审计; (3)组成内部审计小组的单个审计人员拥有多 学科背景 。
17
十、内部审计协会应成为内部审计职业的数据库、 内部审计协会应成为内部审计职业的数据库、 思想库, 思想库,应以先进的理念引领内部审计实务的变 革 1、60年来,IIA在促进内部审计发展方面所出版 60年来,IIA在促进内部审计发展方面所出版 的经典文献: 一类是促进内部审计职业化的著作, 一类是促进内部审计职业化的著作,包括: ( 1 ) IIA 编纂的《 内部审计职业准则汇编 》 和 IIA编纂的 《 内部审计职业准则汇编》 《内部审计质量保证检查手册》 内部审计质量保证检查手册》 (2)艾尔文 格雷姆(Irvin Gleim)独撰的《注 格雷姆( Gleim)独撰的《 册内部审计师考试评论》 册内部审计师考试评论》; 二类是直接提炼实务、 二类是直接提炼实务、指导实务的著作: 阿尔布雷克特( 阿尔布雷克特 ( W. S. Albrecht) 等人完成的 Albrecht ) 《评估内部审计部门的业绩》; 评估内部审计部门的业绩》
八、融合风险管理审计、内部控制审计和公司治理审计, 融合风险管理审计、内部控制审计和公司治理审计, 变革传统的内部审计角色。 变革传统的内部审计角色。 1、现代内部审计涉足的领域包括险管理、内部控制 及公司治理,其本质在于确保受托责任的履行; 2、新形势下,应转变内部审计的角色: (1)财务、会计方面:确认董事会或管理层在财务报 告与公司透明度方面职责、关注激进会计政策与会计处 理, (2)内部控制方面:评估并增进公司高层基调、评估 公司重大决策、检查异常或复杂事项, (3)风险管理方面:评估高风险流程、评估剩余风险 管理的沟通与报告、善用行业及法律环境等信息, (4)重视人际关系,加强全面沟通,特别是在确保客 观性和独立性的前提下,加强与董事会、管理层及外部 16 审计的有效沟通,避免各种冲突。
现代内部审计的十大理念
第九、十届全国政协委员 中国内部审计协会副会长 中国内部审计准则委员会主任 厦门大学教授、博士生导师
王光远
1
一 内部审计与内部控制与生俱来
1、IIA的第一号《内部审计准则说明书》: IIA的第一号《内部审计准则说明书》 控制的概念与责任。控制可以是预防性的、 检查性的,也可以是指导性的。控制可以 是内部的,也可以是外部的。 2、内部审计发展的历史就是内部控制发展 的历史。从内部会计质量控制→ 的历史。从内部会计质量控制→整体内部 控制→ 控制→ 整合风险管理与公司治理的现代内 部控制。
相关文档
最新文档