现代内部审计的十大理念
浅谈新时代企业内部审计工作的思路和方法
浅谈新时代企业内部审计工作的思路和方法随着市场竞争的日益激烈和管理变革的持续推进，企业内部管理对于企业的发展起着日益重要的作用。
内部审计作为企业内部管理的一种重要手段，能够帮助企业全面、系统地识别和解决风险问题，提高内部控制水平，发挥内部管理的正向作用。
随着新时代的到来，企业内部审计工作在思路和方法上也需要不断调整和改进。
本文将从几个方面谈谈新时代企业内部审计工作的思路和方法。
一、强化风险管理意识在新时代，企业要深刻认识到风险管理的重要性，采取一系列方法控制和降低风险，保护企业的利益。
企业内部审计也要在掌握企业经营状况和内部管理情况的基础上，分析风险原因并对风险进行评估，定期报告风险状况，向企业管理者提供合理的建议，降低企业风险，同时为企业的稳定发展提供有力保障。
二、优化审计流程企业内部审计工作是比较复杂的，涉及的领域较广，而且资料收集、文书整理、数据分析以及报告发放等工作都十分繁琐。
新时代企业内部审计工作应该采用更加高效、科学的审计流程和方法，使审计工作更加精细高效，节省审计时间和费用，提高工作效率。
三、数据化管理数据化管理是现代企业管理的一个重要方向，也是内部审计工作的发展趋势。
数据化管理可以方便企业在更大的范围内进行客观、准确的内部管理，对于企业内部审计工作来说也是一种有力支撑。
数据化管理可以提高内部审计的精度和效率，实现对企业各项管理与运营数据的精准监控和整体分析，从而为企业的发展提供更加科学的指导。
四、注重团队建设内部审计团队是指为企业内部审计工作服务的专业团队，团队成员应具备专业知识、技能和职业操守。
新时代企业内部审计工作需要科学、高效的团队建设，以确保审计工作的质量和效率。
可以通过组织内部培训、外部实践和团队建设等方法，提高审计团队的专业水平，并通过开展团队沟通、激励、奖惩等工作，增强团队凝聚力和创新能力。
总之，新时代企业内部审计工作需要采取更加科学、高效的方法，以应对风险瞬息万变的内外部环境，促进企业的健康、持续发展。
现代内部审计——十大理念33页PPT
46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。——莫扎特
现代内部审计——十大理念
26、机遇对于有准备的头脑有特Fra bibliotek的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一， 也是成 功的利 器之一 。没有 它，天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ，徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿．丘吉 尔。 30、我奋斗，所以我快乐。--格林斯 潘。
农信社内审人员应树立和加强的十大核心价值观
农信社内审人员应树立和加强的十大核心价值观农信社内审人员，作为内部审计的重要一员，除了具备专业的知识和技能外，还需要具备一系列的核心价值观。
这些核心价值观能够为农信社内审人员的工作提供指导和方向，确保内审工作能够达到应有的效果和质量。
下面列举的是农信社内审人员应树立和加强的十大核心价值观。
一、诚实正直诚实正直是每个内审人员必须具备的基本素质。
内审工作中，诚实正直的态度和行为是保持内审工作公正、客观的基础。
只有内审人员以诚实正直的态度对待内审工作，才能够确保内审报告的真实、准确和客观。
二、保密谨慎内审人员作为内部审计的核心力量，一定要保持保密谨慎的态度。
内审人员所涉及的信息和资料，都是农信社的核心商业机密。
如果内审人员不谨慎处理这些信息，将可能给农信社带来巨大的风险和损失。
三、客观公正内审人员的客观公正，是内审工作成功的关键因素。
在内审工作中，内审人员必须以客观的角度考评事物，不偏不倚、不带私人情感。
只有如此，内审人员的工作才能够取得目前预计的效果。
四、责任心和担当内审人员作为内部审计的重要一员，需要具备高度的责任心和担当。
他们的工作结果能够直接影响到农信社的利益和持续发展。
内审人员在内审工作中，必须认真履行岗位职责，承担相应的责任和风险。
五、专业素质内审人员要求在审计领域具备一定的专业知识和技能。
这些技能不仅包括审计的基本理论，也包括技术应用、报告撰写、程序控制等方面的知识。
只有具备这些专业素质的人员，才能够胜任内审工作。
六、进取创新随着时代的变化和农信社的发展，内审工作也需要不断进化和创新。
内审人员需要具备进取创新的态度，在工作中不断突破自我、改进工作方法、加强工作流程，以更好地适应农信社发展的新要求。
七、持续学习内审人员的学习态度决定了工作的水平和质量。
作为一个内审人员，他们需要持续学习、更新知识、开拓视野，以更好地适应各种内审工作的需求，才能够更好地处理内审工作的各个方面。
八、敬业奉献敬业奉献是内审人员应具备的一种人文精神。
现代内部审计——十大理念
1内部审计的定义
内容
2现阶段内部审计干什么？ 3现代内部审计十大理念
4 总结启示
定义
（一）国内的看法
《审计署关于内部审计工作的 规定》第二条规定：内部审计 是独立监督和评价本单位及所 属单位财政收支、财务收支、 经济活动的真实、合法和效益 的行为，以促进加强经济管理 和实现经济目标。
现阶段内部审 计干什么？
1．对本单位及所属单位（含占控股地位或者主导地位的单位 ，下同）的财政收支、财务收支及其有关的经济活动进行审计 ；
2．对本单位及所属单位预算内、预算外资金的管理和使用 情况进行审计
3．对本单位内设机构及所属单位领导人员的任期经济责任 进行审计； 4．对本单位及所属单位固定资产投资项目进行审计； 5．对本单位及所属单位内部控制制度的健全性和有效性以 及风险管理进行评审；
确认和咨询是内部审计的两 大服务领域。
确认和咨询两类职能的确立，是内部审计对组织和环境要求 的主动响应，而咨询职能的独立尝试为内部审计人员创造一 个新的顾问或参谋角色。
6．对本单位及所属单位经济管理和效益情况进行审计； 7．法律、法规规定和本单位主要负责人或者权力机构要求 办理的其他审计事项
现代内部审计 十大理念
审计的本质在于受托责任，内 部审计是确保受托责任履行的 控制机制。
Frink和Klimoski(2019)认为，“受托责任是将各种社 会系统联系起来的粘合剂”。内部审计和外部审计都 属确保受托责任有效履行的机制之列，在维持社会系 统的正常运行方面扮演重要角色。
内部审计是透视公司的窗口，是公 司治理的守门员，是组织治理主体 可依赖的、极具价值的资源。
IIA对内部审计的新定义：内部审计是一种独立、客观 的确认和咨询活动，旨在增加价值和改善组织的运营。 它通过应用系统的、规范的方法，评价并改善风险管理 、控制和治理过程的效果，帮助组织实现其目标。 由此，内部审计显现出与众不同的特性：有利的组织地 位和广泛的职能领域。 IIA认为，董事会，管理层，外部审计，内部审计是组 织治理体系的四大"基本主体"，有效的治理建立在四者 的协同之上。 内部审计在治理中的作用：一是，独立、客观地评价 组织结构的适当性及具体治理活动运行的有效性；二是 ，充当变革的倡导者，提出或倡导改进措施，以改善组 织治理结构及治理实务。
新时代内部审计新思路
新时代内部审计新思路随着社会的快速发展和经济的迅猛增长，内部审计在企业管理中的作用越来越重要。
内部审计是管理层对公司内部财务和业务风险进行评估、控制并提供合理保障的重要手段。
在新时代下，为了适应复杂多变的市场环境，内部审计需要不断探索新思路，不断改进工作方法，适应复杂、多元化和高速发展的市场环境。
一是加强风险管理。
随着社会各种因素的不断变化，企业发展面临的风险也在不断增加。
同时，风险对企业的影响也变得越来越重大。
因此，内部审计团队需要加强对风险的理解和研究，及时发现潜在的风险，防范企业发展中可能面临的各种风险。
二是提升质量意识。
内部审计是企业内部的一个质量管理体系，关乎企业发展的长期利益和生存能力。
要提升内部审计的质量水平，需要时刻保持审计人员的质量意识，提高审计人员的专业素养，密切关注市场风险，加强对审计规范的自我检查和提高。
三是借助技术手段。
现代科技的快速发展和普及，对企业管理提出了更高的要求。
内部审计也需要借助先进的技术手段，如数据分析、云计算等，优化审计工作流程，提高工作效率和精度。
同时，也需要加强对新技术的理解和应用，全面提升内部审计的工作水平和质量。
四是强化人才培养。
内部审计人员是内部审计工作的重要组成部分，需要不断学习和提升自己的知识和技能。
企业需要加强内部审计人才的培养和选拔，建立良好的人才梯队，提高内部审计人员的素质和能力水平。
五是注重与外部合作。
随着市场竞争的加剧和全球化的趋势，内部审计需要更加注重与外部合作。
与外部专业机构或其他企业进行交流，分享彼此的经验和技术，共同推动行业的健康发展。
同时，也需要严格掌握保密原则，确保内部审计信息的保密性和稳定性。
总之，新时代下企业内部审计需要不断适应、创新，不断探索新方法、新理念，通过切实有效的工作，为企业发展提供坚实的基础和保障。
新时代背景下内部审计的新观念、新思想
经济越发展，会计越重要；而社会越发展，审计就越重要。
当前我国已经进入社会、经济发展的关键期，此阶段审计效用的发挥尤为关键。
本文就新时代背景下内部审计的新观念、新思想展开探讨。
一、内部审计新观念、新思想的重要性公司内部审计新观念、新思想不仅是公司适应外部环境的需要，也是公司自我完善，自我可持续发展的客观需要。
内部审计新观念、新思想对公司发展具有重大意义。
第一，领导重视。
内部审计新观念、新思想会促进公司领导层借鉴西方现代内部审计的最新理念和方式、构建完善的职能部门，采用各种方法、手段对审计人员、领导层、管理层、甚至基层员工进行教育培训，以提升其对内部审计的全新认知；第二，审计人员更加专业化、职业化。
审计人员会在最先进的理念、思想引领下采用各种审计方法和手段，在各个领域协助公司进行公司治理、内部控制和风险管理，充当好领导层、管理层的参谋和助手，从而让公司拥有一个完善的法人治理结构，人性化的内部控制、有效的风险应对机制。
第三，统一认识，精诚合作。
内部审计的新观念、新思想会让全体员工对内部审计有一个彻底、圆满的了解和认知，会引导全体员工、帮助全体员工止恶扬善，会让审计人员谦虚低调，避免高高在上，会让全体员工接纳审计、欢迎审计，会让审计人员、领导层、管理层、基层员工统一认识，精诚合作，会给全体员工带来更多的好处和利益，会给公司创造更大的价值。
二、与时俱进 树立内部审计新观念、新思想（一）内部审计的本质： 止恶扬善公司由全体员工组成，员工的意念、语言、行为从善恶来看，既有善的，又有恶的。
人是利益动物，有其贪婪的一面，有的人会有舞弊的想法和行为，有的人会有懒惰的想法和行为，若公司对人的贪婪、愚痴等不加以管理与控制，长期下去，有的人甚至会走向犯罪的道路，也会导致组织战略目标难以实现，财务和运营信息的可靠性和完整性无法得到保证，运营和程序的效率和效果就会大打折扣，公司资产无法保证安全，法律、法规、政策、程序及合同就无法遵循，既害了员工，也害了公司。
内部审计工作的新理念
⽯爱中在2008年第9期《中国审计》就内部审计⼯作的新理念问题，发表了题为“内部审计⼯作的新理念”的⽂章。
在⽂中，他提出我们要根据不同历史时期内部审计⼯作的实际，结合本单位的具体情况来确定⼯作的重点，同时也不能忽视现在内部审计发展的潮流。
在此基础上，内部审计不仅要有新的审计理念，还要在审计⼯作⽅式和组织⽅式上做相应改变。
此外内部审计与国家审计是同⼀专业领域，只是⼯作范围不同。
内部审计的地位是独特的，应发挥重要的协调作⽤。
关于内部审计发展的潮流与⽅向，他指出19世纪内部审计内容主要是合规性，20世纪前中叶财产安全性成为⼀项重要的审计内容，20世纪中叶出现了经营审计的⽅式，到20世纪末本世纪初，由于科技的发展，竞争激烈程度的增加，信息化程度的提⾼，使得内部审计的关注点转向控制与风险管理。
国际内部审计师协会修订了内部审计实务准则，体现当代内部审计的潮流。
他说内部审计关注的三个重⼼，⼀是风险管理，⼆是内部控制，三是公司治理。
这时内部审计的概念与传统的内部审计感念完全不同，基本脱离了财务与资产安全范围，⽽是着眼于整个企业的风险管理、组织结构和内部控制。
内部审计的重⼼向企业管理的下层沉淀，关注影响企业经营发展的决定性因素和关键环节，⽽不是浮在表⾯。
这种思想和潮流在内部审计实务准则中得到体现，⽽且很快在世界范围内得到公认。
我国内部审计⼯作在本世纪开始以后，尤其是新的⼀届内部审计协会换届以后，重⼼也开始转移，开始推⾏内部审计与风险管理的审计模式。
这种模式下，内部审计的第⼀个重⼼是关注风险因素与机遇。
第⼆个重⼼是关注控制的效率与效果。
第三个重⼼是组织结构的合理性和运⾏效率。
以上三个重点就是⽅向与潮流。
关于内部审计⼯作的基本观念，他主张，内部审计应从外⽣介⼊性转⼊内⽣融⼊性。
内部审计如果要想做上述的三项重点⼯作，必须融⼊所在的单位，不能把审计作为⼀种外⽣变量。
审计不仅是施控者，还是控制系统的⼀项要素；不仅是组织的⼀部分，更是组织的⼀项元素或基因，组织各部分中都渗透审计的影响。
现代内部审计十大理念
现代内部审计十大理念文章主题：现代内部审计的十大理念在企业发展中的应用随着企业规模的扩大和业务复杂性的增加，内部审计在企业管理中的作用越来越重要。
本文将介绍现代内部审计的十大理念，并探讨这些理念如何帮助企业应对挑战和实现可持续发展。
一、独立性与客观性内部审计的独立性和客观性是其工作的基础。
内部审计师应该独立于业务部门，直接向高层管理团队报告工作，以确保审计结果的公正性和客观性。
二、风险导向内部审计应企业面临的风险，通过风险评估和内部控制审计，帮助企业识别潜在风险，并提供相应的风险应对策略。
三、全面覆盖内部审计应涵盖企业的所有业务领域，确保对所有业务部门进行全面、系统的审计。
四、持续改进内部审计不仅限于发现问题，更应问题的整改和持续改进。
通过审计发现问题的根源，提出整改建议，并跟踪整改情况，以实现企业运营的持续改进。
五、信息技术应用借助信息技术，如大数据和人工智能，可以提高内部审计的效率和准确性。
通过数据分析和挖掘，发现潜在问题和风险，为审计提供更多线索。
六、沟通与协作内部审计师需要与各部门保持密切沟通与协作，确保审计工作的顺利进行。
通过沟通，可以获得各部门的支持和配合，共同推动企业运营的优化和发展。
七、培训与专业发展内部审计师的培训和专业发展对提高审计质量和效率至关重要。
通过培训，可以提高内部审计师的专业技能和知识水平，使其更好地应对复杂的审计挑战。
八、质量保证内部审计师应该遵循严格的质量保证标准，确保审计工作的高质量。
通过建立有效的质量控制体系，可以降低审计风险，提高审计结果的可靠性和可信度。
九、治理与监管内部审计应企业治理和监管方面的审计，确保企业合规经营和透明治理。
通过治理和监管审计，可以发现管理漏洞和潜在风险，为企业提供改进建议，促进企业的稳健发展。
十、价值创造内部审计不仅在于发现问题和改进运营，更在于创造价值。
通过审计发现，可以为企业提供战略洞察和建议，帮助企业实现业务创新和价值创造。
内部审计十大价值
080INTERNAL AUDITING内部审计十大价值文/中国财经数库内部审计实战与创新课题组2018年1月12日，中华人民共和国审计署第“号令正式发布了《审计署关于内部审计工作的规定》（以下简称《规定》）,并于2018年3月1日起施行。
《规定》的出台界定了内部审计的内涵与外延，为内部审计匸作提供了坚强的制度保障。
那么，内部审计给企业带来哪些价值？企业决策者眼中，内部审汁又具备哪些价值？内部审计课题组成员从长期的内部审计工作中发现并总结出内部审计的十大价值。
并认为，内部审计的价值主要体现在给企业带来新方向和新启示。
1•真实信息的价值内部审计分析企业的内部存在的问题，了解真实的企业情况，帮助企业挖掘利润空间。
在2011-2013年间，一家电子设备上市公司得益于供不应求的产品市场，业绩节节攀升。
公司当时发展思路是全力以赴确保产品交付，无暇顾及企业U经暴露的管理问题和利润被蚕食。
随着2014年市场同质化竞争加剧，该公司利润空间日益萎缩。
公司开始将工作重点转移到缩减公司成本方面，并委托集团审计部对成本数据的真实性进行审i|-o 审计部以刀具成本为切入口，通过数据分析，发现公司3年间的平均刀具成本在4000万元左右，而在销售额无上升空间的情况下，刀具的采购成本仍以每年40%的速度递增。
审计人员继而对刀具的请购、采购、质检、入库、出库、报废以及供应商选择全过程进行梳理排查，发现每月请购刀具中混杂着许多无法使用的已淘汰型号的刀具，生产领用的刀具断刀率极高，使用寿命明显低于正常使用时间，采购中“独家供应商”比重高达50%,且多年采购价格无变化等重点问题。
企业采纳了审计部门的建议：加强请购管控，对刀具使用进行考核，对所有刀具采购进行招标。
一年后刀具成本控制在每年300丿〃沾。
公司址事会看到内部审计的价值，将其推向成本管控第一线，继而挖掘企业更多的利润空间。
2•公司治理的价值内部审计是企业内部权力制衡的力慣，是公司治理的重要基石。
现代内部审计十大理念
现代内部审计十大理念一、本文概述随着全球经济的不断发展和企业规模的日益扩大，内部审计在维护企业治理、保障财务安全、提升运营效率等方面扮演着越来越重要的角色。
本文旨在探讨现代内部审计的十大理念，这些理念不仅代表了内部审计的最新发展方向，也为企业构建高效、稳健的内部审计体系提供了重要指导。
我们将逐一解析这些理念，包括风险导向审计、增值型审计、持续审计、数据驱动审计、独立性与客观性、质量控制、专业能力与道德标准、内部审计与外部审计的协同、透明度与沟通以及创新与变革。
这些理念不仅是对传统内部审计观念的深化和拓展，也是应对复杂多变商业环境的必要手段和工具。
通过对这些理念的深入理解和实践，企业可以建立起一套符合自身特点和需求的内部审计体系，有效提升内部审计的质量和效率，为企业的发展提供有力保障。
这些理念也有助于内部审计人员不断提升自身的专业能力和素质，以更好地服务于企业的长远发展。
二、十大理念概述在快速发展的商业环境中，内部审计的角色与重要性日益凸显。
为了适应这一变革，我们提出了现代内部审计的十大理念，这些理念不仅为内部审计提供了清晰的指导方向，也为其发展注入了新的活力。
风险导向审计：内部审计应以风险为导向，识别、评估并应对可能对组织目标产生重大影响的风险。
增值服务：内部审计不仅仅是检查与监督，更应为组织提供增值服务，如改进流程、提高效率、加强内部控制等。
持续改进：内部审计应不断学习和改进，以适应不断变化的商业环境。
跨部门合作：内部审计应与各部门保持密切合作，共同推动组织的整体发展。
透明与沟通：内部审计应保持透明，与被审计部门和其他利益相关者保持有效沟通。
关注治理与合规：内部审计应关注组织的治理结构和合规性，确保组织在法律和道德框架内运营。
创新与技术应用：积极采用新技术和方法，提高审计工作的效率和质量。
培养专业人才：重视内部审计人员的专业培训和发展，打造一支高素质、专业化的审计团队。
这十大理念构成了现代内部审计的核心价值观和发展方向，为内部审计在现代企业中发挥更大作用提供了有力支持。
西方现代内部审计理念与方式的特征
西方现代内部审计理念与方式的特征【摘要】西方现代内部审计理念与方式的特征在企业管理中起着至关重要的作用。
文章首先介绍了内部审计的定义和作用，然后探讨了西方现代内部审计的发展历程，揭示了其不断完善的特点。
接着分析了内部审计的职责和原则，描绘了其明确的指导方针。
文章还详细介绍了内部审计的方式和方法，以及其所采用的技术和工具。
最后强调了西方现代内部审计的特征对企业管理的重要性，并提出了内部审计理念与方式不断完善的必要性。
通过本文的研究，读者可以更深入了解西方现代内部审计的特点及其对企业管理的价值，为相关领域的研究和实践提供了重要的参考依据。
【关键词】西方现代内部审计、内部审计定义、内部审计作用、内部审计发展历程、内部审计职责、内部审计原则、内部审计方式、内部审计方法、内部审计技术、内部审计工具、企业管理、内部审计重要性、内部审计完善、审计理念、审计方式。
1. 引言1.1 西方现代内部审计理念与方式的特征西方现代内部审计理念与方式的特征涵盖了内部审计的定义、作用、发展历程、职责和原则、方式和方法，以及技术和工具的应用。
在当今全球化和信息化的背景下，西方企业越来越重视内部审计的重要性，以确保企业运作的合规性、效率和风险管理的有效性。
西方现代内部审计的特征不断凸显出对企业管理的重要性，这种趋势也推动了内部审计理念与方式的不断完善和创新。
西方现代内部审计强调审计部门作为独立、客观、公正的机构，旨在评估企业的内部控制制度和风险管理流程，提供真实、准确的信息和建议，为企业管理层和董事会提供决策支持。
内部审计不仅关注财务方面的审计，还包括对业务流程、风险管理、合规性和运营效率等方面的审计活动。
通过运用先进的技术和工具，内部审计可以更加高效地发现和解决企业面临的各种问题和挑战，为企业带来更大的价值和竞争优势。
西方现代内部审计理念与方式的特征体现了对企业管理的重要性的认识和应对措施，同时也反映了内部审计在不断适应和符合快速变化的商业环境和需求的努力和改进。
审计理念有哪些内容 审计理念与科学发展调研文章
审计理念有哪些内容审计理念与科学发展调研文章有效的审计监督，是实现科学发展与社会和谐的重要保证。
在实现科学发展，构建和谐**的伟大实践中，审计工作必须不断进步，有所作为。
既要进一步加大监督的力度，增强监督的效果，又要进一步增强服务的自觉性，提高服务的水平。
要把监督与服务有机地统一起来，做到寓服务于监督之中。
要按照党的十七大精神和科学发展观的要求，紧密围绕大局开展审计工作，把在我省经济社会发展中具有重要地位和作用的重要领域、重要事项和重要资金作为审计的重点，进一步加强对财政资金征收、管理和使用情况的审计监督，更加关注民生，更加注重揭露和纠正损害科学发展、侵害人民群众利益、影响社会和谐的行为，促进资金使用效益的提高，促进公共财政体制的建立和完善，促进科学发展，维护社会的公平正义与稳定和谐。
加强对权力的监督制约，努力促进廉政建设。
进一步加强对领导干部的任期经济责任审计和其他各项审计，为推进依法行政，推进社会主义民主政治建设发挥积极作用。
要更加自觉地发挥审计机关在促进反腐倡廉建设方面的职能作用，在审计工作中注意发现和查处违法违纪案件，坚持标本兼治，配合有关部门积极探索和完善预防腐败的有效机制。
通过开展审计工作，促进深化改革，促进制度建设。
审计监督的作用不仅是发现问题、纠正和处理问题，还必须认真分析问题发生和存在的深层次原因，积极探索通过加强管理、深化改革、完善制度从根本上解决问题的有效措施，从制度的层面提出建议。
我们要在过去几年审计工作实践的基础上继续坚持和深化，不断优化审计成果的运用，更加充分地发挥审计工作在促进深化改革和制度建设方面的重要作用。
大力推进审计信息化建设。
审计任务重与力量不足，是长期以来困扰各级审计机关的一个难题。
当前，由于力量不足，各级审计机关每年只能对百分之二十左右的重点单位实施审计。
解决这一问题，根本出路在于审计信息化。
要大力推进运用计算机审计的步伐，提高工作效率，提高管理水平，努力实现审计工作现代化的目标 .进一步加强审计机关自身建设。
现代内部审计——十大理念
现代内部审计 十大理念
审计的本质在于受托责任，内 部审计是确保受托责任履行的 控制机制。
Frink和Klimoski(2004)认为，“受托责任是将各种社 会系统联系起来的粘合剂”。内部审计和外部审计都 属确保受托责任有效履行的机制之列，在维持社会系 统的正常运行方面扮演重要角色。 作为审计分支之一的内部审计，从诞生的那刻起就天 然地与受托责任联系在一起，并成为一种确保受托责 任履行的控制机制。 现代企业组织中，管理层级制度的存在和日益复杂导 致了现代受托责任的复杂性：一是内部层级复杂化使 得各层次的受托责任关系日趋繁复；二是内部契约功 能的复杂化使得受托责任内容的复杂化。这种复杂化 的过程不仅推动着受托财务责任向受托管理责任的发 展，而且更推动着内部审计从单一的财务领域向企业 组织活动的各个领域渗透。不管内部审计在组织哪一 层级、哪些领域发挥作用，内部审计作为确保受托责 任履行的一种控制机制得到了充分发展。
建立与“管理+效益”定位相适应的内部审计成果评价体系。采用定性和定 量分析相结合的方法，对管理审计和效益审计项目及内部审计部门进行评 价，客观反映内部审计成果，如探索使用国际上通行的平衡计分卡等方法。
持续改进和提高内部审计计划水平。改进内部审实施，关键是理顺计划制定程序并 正确执行，核心是引入风险导向计划管理方法。
现代内部审计十 大理念
1内部审计的定义
内容
2现阶段内部审计干什么？ 3现代内部审计十大理念
4 总结启示
定义
（一）国内的看法
《审计署关于内部审计工作的 规定》第二条规定：内部审计 是独立监督和评价本单位及所 属单位财政收支、财务收支、 经济活动的真实、合法和效益 的行为，以促进加强经济管理 和实现经济目标。
寻求开放、多维的审计人员配备模式。审计实践使我们认识到，审计人员 是最宝贵的审计资源，是内部审计工作成败的关键。为此，我们有必要树 立人力资本的观念，采取措施使有限的人力资本产生较高的回报。 加强内部审计部门的知识资源管理。面对知识经济时代带来的挑战，知识 资源管理已成为必然。知识资源管理的目的就是从人本化管理出发，实现 内部审计人员价值最大化，实现内部审计人员与内部审计事业的共同发展。 正确处理管理与审计的关系。内部审计管理产生于内部审计实践，没有审 计，就谈不上管理。反之，有什么样的审计就需要有与之相适应的管理； 审计管理是为审计实践服务的，某种程度上又要驾驭审计。作为内部审计 部门或审计人员，既要重审计，也要重管理，二者不可偏废。企业内部审 计管理的目的，就是提高内部审计效率，实现内部审计更好地为企业提供 增值服务的本质功能。
现代企业内部审计的十大理念
4、确认服务的相关问题 ：
确认服务的等级； 证据与确认类型及确认等级的关系； 向组织外部提供确认服务； 确认服务在舞弊调查中的性质。
5、咨询服务的相关问题：
混合项目； 确认服务和咨询服务的平衡； 突破限制——内部审计部门从事咨询活动的
范围是否受到限制； 咨询服务的风险与收益。
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五、内部审计要积极扮演企业变革代理人（change agent）的角色，参与企业重大变革
减少外审的工作范围 供应商和零售商希望内审能为他们与组织之间的相互关
联系统所生成的信息提供可靠性和安全性的确认
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4、董事会、管理层、外部审计、内部审计是组织治理体系的四 大“基础要素”（IIA），有效的治理建立在四者的协同之上；
5、内部审计是董事会、管理层及外部审计可依赖的最有价值的 资源；
内部控制和信息披露制度是公司治理的基 石
内部审计是内部控制的评估者和测试者 内部审计是企业流程再造的协助者 内部审计是公司治理的守门员
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四 公司治理审计的基本活动
（一） 风险监控（monitoring risks） 系统地识别风险 推动风险评估程序 评价风险管理程序 衡量和监控业绩 内部沟通和采取正确行动
审计的焦点不再强调确认和测试控制的完整性， 而是强调确认风险并测试这些风险是否得到有效 管理
审计的回应方式采取互动式的、即时的、连续性 的监控
审计的风险评估关注情景规划
审计在公司中扮演的角色是风险管理与公司治理 的整合者
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二 公司治理失败，导致重大舞弊 案层出不穷
采取激进的会计政策，导致不实财务报告 采取不适当的管理层薪酬制度（如给予高级管理
5、现代内部审计对控制的确认需 要更充分的信息、更多的参与者 （控制自我评估、人性与文化）。
新时代内部审计新思路
新时代内部审计新思路随着经济全球化和信息化的发展，企业管理面临着越来越复杂的挑战和机遇。
内部审计作为企业管理的重要一环，也在不断地创新和发展。
在新时代背景下，内部审计需要不断拓展思路，适应新的管理需求和挑战，为企业提供更具有战略性和价值的审计服务。
本文将探讨新时代内部审计的新思路，以期为企业提供更好的管理支持和决策参考。
一、注重全面风险管理在新时代，企业面临的风险更加复杂多样，不仅包括传统的市场风险、信用风险等，还涉及到信息安全、网络安全等新的风险。
内部审计需要更加注重全面风险管理。
除了传统的审计方式和方法，还需要加强对信息系统安全的审计和评估，以及对企业战略级风险的识别和评估。
只有全面了解企业所面临的各种风险，才能有效地提供风险管理建议和支持。
二、提升数据分析和挖掘能力随着大数据和人工智能技术的不断发展，企业数据变得越来越庞大和复杂。
内部审计需要提升数据分析和挖掘能力，通过数据分析技术，挖掘出隐藏在数据背后的有价值的信息，为企业提供更精准的审计服务。
数据分析不仅可以增加审计的深度和广度，还可以提高审计的效率和准确性，为企业提供更有力的决策建议。
三、强化风险预警和预防机制在新时代，企业需要更加重视风险预警和预防机制。
内部审计不再仅仅是被动地发现问题和提出建议，还需要加强对潜在风险的预警和预防机制的建立。
通过对企业各个环节的审计，发现潜在风险并及时提出预防措施，可以有效地避免风险的发生，降低企业经营风险。
四、加强合规审计和道德风险评估在新时代，企业的合规要求越来越高，不仅在法律法规方面，还包括道德风险的评估和管理。
内部审计需要加强对企业合规方面的审计，通过对企业风险管理和内控机制的审核，保障企业合规经营。
还需要加强对企业道德风险的评估，发现并防范可能对企业形象和声誉造成影响的问题。
五、强化对信息技术审计的重视在新时代，信息化已经成为企业的重要发展方向，信息技术审计也日益成为内部审计的重要内容。
内部审计需要加强对信息技术审计的重视，包括对企业信息系统的安全审计、数据质量审计、以及信息系统项目审计等方面。
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4、董事会、管理层、外部审计、内部审计是组织治理体系的四 大“基础要素”（IIA），有效的治理建立在四者的协同之上； 5、内部审计是董事会、管理层及外部审计可依赖的最有价值的 资源； 6、内部审计质量影响公司治理质量。内部审计可从六个方面提 升公司治理质量。
－在审计章程中规范内部审计的职责 －定位内部审计 －确认和咨询服务 －与独立公共会计师的关系 －履行内部审计职责所需的知识、技能和专业胜任能力 －内部审计的系统化过程
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四、确认服务和咨询服务是现代内部审计的两大服务领 域，组织应根据不同环境，相继形成不同比例的服务组 合
1、明确确认服务和咨询服务的差异： （1）确认服务具备审计的完备要素， （2）咨询服务是由确认服务所衍生出来，它冲击了
原有的内部审计概念体系及实务过程。 2、确认服务和咨询服务是一个连续统一体，可形成
多种不同组合。这个连续统一体包括六种服务类型：财 务审计、业绩审计、快速反应审计、评估服务、协调服 务、补救服务。
3、不同国家、地区、行业，不同历史阶段，二者比 例显著不同。
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4、确认服务的相关问题 ：
确认服务的等级； 证据与确认类型及确认等级的关系； 向组织外部提供确认服务； 确认服务在舞弊调查中的性质。
5、咨询服务的相关问题：
混合项目； 确认服务和咨询服务的平衡； 突破限制——内部审计部门从事咨询活动的 范围是否受到限制； 咨询服务的风险与收益。
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五、内部审计要积极扮演企业变革代理人（change agent）的角色，参与企业重大变革
1、内部审计人员应从传统的生产者转变为现代的营销 者； 2、内部审计应主动参与企业战略、并购、流程再造等 一系列重大变革，成为组织变革代理人； 3、内部审计人员应做好“6P”营销策略，促导企业变 革方案顺利实行； 内部审计成员（people）；内部审计过程（process）； 内审人员洞察力（perspective）；内部审计的成本收益 （price）； 内部审计的审查方向（place）；内部审计服务的促销 （promotion） 4、恰当处理参与变革与事后确认之间的关系。
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三、内部审计是风险管理的函数，是对风 险管理的再管理
1、现代企业作业管理与风险管理的融合，
促使风险管理审计须以过程为导向，采用 过程导向审计法；
2、风险管理审计要以价值链、价值网为主 线，提高内外部顾客的满意度；
3、内部审计应充分发掘优势，通过对风险
管理的监控，优化组织流程、改进组织营 运；
4、重视对道德风险的评估。
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六、坚守独立性和客观性，高度重视客观性管理
1、独立性和客观性是内部审计职业道德规范的基本要素，是内 审计职业化进程的奠基石；
2、组织内外部环境日益复杂，产生了对内部审计更多服务项目 需求，进而形成了诸多威胁独立性和客观性的新因素；
3、就内部审计而言，更应关注客观性，独立性则依附于客观性 4、威胁内部审计客观性的因素包括： －自我检查 －社会压力 －经济利益 －私人关系 －熟悉程度 －文化、种族与性别歧视 －认知偏差
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5、 提高客观性的因素包括： －组织地位和政策 －环境－强有力的公司治理系统 －激励（奖励、纪律） －小组工作 －监督/同业互查 －时间流逝与环境变化 －内部咨询
6、有关客观性的管理工具 聘用规则 培训 监督/检查 质量保证检查 小组工作 轮换/重新分配 外包
7、制定独立性和客观性的审计准则，促使组织吸纳最新理念、 采取有效措施，识别和管理威胁客观性的因素。
现代内部审计的十大理念
第九、十届全国政协委员 中国内部审计协会副会长 中国内部审计准则委员会主任 厦门大学教授、博士生导师
王光远
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一 内部审计与内部控制与生俱来
1、IIA的第一号《内部审计准则说明书》： 控制的概念与责任。控制可以是预防性的、 检查性的，也可以是指导性的。控制可以 是内部的，也可以是外部的。 2、内部审计发展的历史就是内部控制发展 的历史。从内部会计质量控制→整体内部 控制→ 整合风险管理与公司治理的现代内 部控制。
5、现代内部审计对控制的确认需 要更充分的信息、更多的参与者 （控制自我评估、人性与文化）。
6、内部审计的理论构建应以内部
控制概念为中心（Andrew D
Chambers） 。
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二 内部审计是“透视公司的窗口”，是公司治 理的“守门员”，是组织极具价值的资源
1、内部审计同时服务于治理主体和治理对象， 所处的“独特”地位，使其成为“透视公司的窗 口”。与组织内其他职能相比，内部审计的位置 还是相当特殊的，原因在于： （1）它在组织内位置有利； （2）它检查广泛的职能领域，且能够执行不同 种类的审计； （3）组成内部审计小组的单个审计人员拥有多 学科背景 。
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七、建立健全以控制和风险为导向的内部审计准则体系， 创造性地贯彻执行内部审计准则
1、内部审计准则的目的：保证工作质量、提升内审 职能、拓展公众认识、促进职业化进程，实现内部审计 的制度化、规范化和职业化；
2、控制和风险是内部审计准则的核心概念； 3、准则制定应体现现代内部审计包括风险评估、控 制确认及遵循性审计，诠释现代内部审计是融合财务审 计和管理审计的综合审计； 4、内部审计准则体系建设的关键在于制定有关内部 审计活动的具体准则； 5、以准则为基础的职业特权是内部审计最具持久力 和最有价值的资产； 6、充分认识内部审计准则建设中尚存的问题。 15
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2、内部审计的客户包括： 董事会或审计委员会 高级管理层 各个经营管理层 外部审计师 供应商 零售商 监管机构
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3、内部审计的价值体现在： 改善经营效率和效果 提供创新和最佳实务 外部审计师视内审为特别的内控，如果其运行有效，可 减少外审的工作范围 供应商和零售商希望内审能为他们与组织之间的相互关 联系统所生成的信息提供可靠性和安全性的确认
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3、内部审计既是内部控制系统的一部 分，又是控制的确认者。控制确认包 括 －评价高层基调 －系统地评估控制环境 －测试控制的有效性 －评价管理层监控程序的有效性 －向管理层、审计委员会和指定的外部 －相关主体报告评估结果
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4、内部审计与内部控制的最终目 的都是