项目预算执行动态监控平台范本(DOC 30页)

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论完善预算执行动态监控的建议

论完善预算执行动态监控的建议

论完善预算执行动态监控的建议随着现代管理理念的不断深入,预算已成为企业管理中不可或缺的重要工具。

预算作为一种管理手段,在实践中用于规划和控制企业的财务活动。

但是,预算的编制和执行仅仅是一方面,真正的目的是指导企业管理者根据预算加强对公司经营状态的监控,确定是否需要调整预算,及时做出决策,保证企业能够持续发展。

本文旨在探讨如何完善预算执行动态监控,提出建议,帮助企业更好地管理预算和实现目标。

一、加强预算编制的落地预算的执行过程中充满了不确定和风险因素。

为了更好地实现预算执行的动态监控,企业在预算编制阶段就需要进行合理规划。

企业管理者需要充分考虑企业的经济状况、市场环境、政策法规等因素,根据实际情况制定可行的预算计划并在组织中进行推广和落地。

事实上,预算支持系统的建立并不是一个简单的任务,企业需要寻找适合自己的软件,以确保数据的准确性。

在制定预算计划时,企业还需要统筹考虑各部门的情况,明确各部门的目标和任务,确保各部门协同工作,实现预算的细化和落实。

只有在预算编制阶段做到合理规划,才能使动态监控得以更好地实现。

二、建立有效的预算执行机制在预算编制落地之后,企业还需要建立完善有效的预算执行机制。

一方面,企业需要定期进行预算执行检查,及时发现和解决预算执行过程中出现的问题。

另一方面,企业管理者需要及时调整预算计划,制定有效的应对措施,确保企业的预算计划能够及时得到实现。

此外,企业还需要创建有效的绩效考核制度,将预算和绩效挂钩,激励员工积极推进预算执行工作,推动企业的整体发展。

三、建立数据化的预算执行监控机制在数字化时代,企业可以通过大数据分析来识别预算执行的问题、跟踪业绩和关键业务指标,实现预算执行的动态监控。

企业可以通过金融软件、财务软件等数据支持工具,将实际的业务指标与预算进行对比分析,有效发现差异和问题,及时调整预算,确保企业的财务状况能够随着业务的发展而实现改善。

综上,准确规划预算、建立完善有效的预算执行机制以及建立数字化的预算执行监控机制是企业实现预算执行的动态监控的核心要素。

省(区、市)预算执行动态监控工作自评报告(模板)

省(区、市)预算执行动态监控工作自评报告(模板)

附2:
省(区、市)预算执行动态监控工作
自评报告(模板)
(年度)
按照《地方预算执行动态监控工作督导考核办法》规定,我省(区、市)认真组织自评工作,自评得分为××分。

现将有关情况报告如下:
一、基本情况
简要描述督导考核年度内本省预算执行动态监控工作开展总体情况、主要做法和取得的成效。

具体情况见《省(区、市)预算执行动态监控基本情况表》。

二、自评情况
(一)管理制度情况。

(共××分,得××分)
对照督导考核评分表中的督导考核指标进行描述,相关说明应标注考核证明材料汇编页码(考核证明材料应单独装订成册,形成汇编)。

(二)工作机制情况。

(共××分,得××分)
同上。

(三)技术支撑情况。

(共××分,得××分)
同上。

(四)工作责任落实情况。

(共××分,得××分)
同上。

(五)省本级动态监控工作情况。

(共××分,得××分)
同上。

(六)省以下工作推进情况。

(共××分,得××分)
同上。

(七)自评报告情况。

(共××分,得××分)
同上。

三、存在的问题及下一步工作打算
对动态监控工作中遇到的问题进行归纳总结,分析成因,提出有针对性的工作思路、改进措施和有关建议。

项目进度监控(工作汇报模板)

项目进度监控(工作汇报模板)

项目进度监控(工作汇报模板)项目名称:XXXX项目项目日期:XXXX年X月X日至XXXX年X月X日一、项目概述本项目旨在实施XXXXX,旨在XXXXX。

项目计划在指定时间内完成所有任务,并达到预期目标。

二、进度总览根据项目计划,目前已完成工作总量的XX%。

以下是项目各阶段的进度情况:1. 阶段一:需求调研与分析根据调研结果,已完成需求调研与分析工作,并编制了详细的需求文档。

目前已经进行了X轮的需求确认,并根据反馈进行了相应的修改。

需求分析阶段已经按计划完成。

2. 阶段二:项目设计与规划在需求确认的基础上,项目团队已经开始进行项目的整体规划和设计工作。

已完成了XXX部分的设计工作,并进行了内部评审。

目前正进行项目设计的优化工作,以确保满足项目要求。

3. 阶段三:系统开发与测试项目团队已经开始着手系统开发工作,并根据项目计划进行了相应的任务分配。

已完成XX%的开发工作,其中已通过X轮的测试工作。

目前正在进行系统的集成测试,并对出现的问题进行修复。

4. 阶段四:系统上线与运维项目已进入系统上线与运维阶段。

上线前将进行最后一轮的测试工作,并进行必要的修复和部署工作。

目前正在准备上线,并制定相关的用户培训计划与运维策略。

三、工作亮点与问题在项目执行过程中,团队遇到了一些工作亮点和问题。

具体如下:1. 工作亮点- 高效的团队合作:团队成员之间密切合作,相互协调配合,有效提高了工作效率。

- 清晰的沟通渠道:通过定期开会、会议纪要和邮件沟通等方式,保持了良好的信息传递和沟通。

- 优秀的解决问题能力:在项目执行过程中,团队成功解决了一些技术难题和风险问题,确保项目正常进行。

2. 问题与挑战- 人力资源不足:由于某团队成员离职,项目在某些方面出现了人手不足的情况,需要尽快找到合适的替代人选。

- 需求变更频繁:由于一些外部因素的变化,项目需求在执行过程中发生了一定的变更,需要及时调整项目计划,并协调各相关方的配合。

四、下一步工作计划基于目前项目进度的情况,我们制定了以下下一步的工作计划:1. 阶段一:需求调研与分析- 完善需求文档:根据需求确认的结果,进一步完善需求文档,并确保各项需求详细准确。

1-6月预算绩效运行监控报告模板

1-6月预算绩效运行监控报告模板

1. 摘要本报告旨在对公司2021年1-6月的预算绩效运行情况进行监控和总结,为公司领导层提供决策参考。

报告内容分为预算执行情况、绩效评价和问题分析三部分,全面客观地展现公司运营情况。

2. 预算执行情况2.1 收入预算执行情况根据公司制定的年度收入预算计划,1-6月公司实际收入为XXX万元,占年度预算的XX,完成情况较好。

其中,各项主要收入来源的完成情况如下:- 产品销售收入:XXX万元,完成率XX- 服务收入:XXX万元,完成率XX- 其他收入:XXX万元,完成率XX2.2 成本预算执行情况1-6月公司各项成本支出情况如下:- 原材料成本:XXX万元,完成率XX- 人工成本:XXX万元,完成率XX- 折旧及摊销费用:XXX万元,完成率XX- 研发费用:XXX万元,完成率XX- 销售费用:XXX万元,完成率XX总体来看,公司成本控制较为稳定,完成情况较好。

3. 绩效评价3.1 财务绩效评价根据1-6月的财务数据,公司营收和成本等指标表现较为稳定,盈利能力良好,现金流充足。

但仍需关注逐步提升利润率和资产周转率等指标,实现更高质量的发展。

3.2 资产绩效评价1-6月公司资产运行情况良好,资产回报率和资产周转率等指标保持在较高水平,资产负债率和权益比率保持在合理范围内。

3.3 经营绩效评价公司整体经营活动稳健,市场占有率、客户满意度和员工满意度等指标均保持稳定增长态势。

4. 问题分析4.1 收入增速放缓1-6月公司收入增速较去年同期有所放缓,市场竞争日趋激烈,产品和服务创新不足,需要加大市场推广和产品研发力度。

4.2 成本费用增长成本费用增长率高于收入增长率,原因主要是人工成本和研发费用的增加,需加强成本控制和资源配置,提升运营效率和利润水平。

4.3 风险管控不足在1-6月公司经营过程中出现了一些风险事件,暴露了公司风险管控不足的问题,需要及时加强风险防范和应对能力。

5. 总结与展望根据以上分析,本报告建议公司在下半年的经营中重点关注以下几个方面:- 加大市场推广和产品研发力度,提升收入增长速度;- 严控成本费用,提高成本效益,实现更高利润率;- 加强风险管控和内部控制,确保公司经营稳健。

省(区、市)预算执行动态监控基本情况表

省(区、市)预算执行动态监控基本情况表

附3:
省(区、市)预算执行动态监控基本情况表
(年度)
注:1.监控资金范围,包含①国库集中支付资金②财政专户资金③预算单位实有资金账户资金④转移支付资金⑤其他,表格中填写资金类型对应的序号即可。

2.违规支付使用资金情况适用于事中事后监控方式,主要类型包括违规划转资金、扩大开支范围提高开支标准、挪用预算资金、违规发放工资及津补贴、违规采购商品或服务、违规开设使用银行账户、财务管理和会计核算不规范等;违规申请支付资金情况适用于事前监控方式,主要类型包括支付申请中收款人、金额、用途、科目等方面不符合财政财务管理规定。

3.违规支付使用资金情况和违规申请支付资金情况应按主要类型分类填写资金量。

4.乡镇情况只作为统计了解使用。

预算执行动态监控业务综合核查表

预算执行动态监控业务综合核查表
预算执行动态监控业务综合核查表
预算项目
支出科目
金额
支付方式
收款人信息
备注
功能分类科目
政府经济分类科目
部门经济分类科目
账户名称
开户银行
银行账号
资金金额意见
财政部门意见
(预算单位盖章)
财务负责人:经办人:
联系电话:
年月日年月日
业务处室
(业务处室盖章)
处室负责人:经办人:
年月日年月日
支付中心
中心负责人:经办人:
年月日年月日
预算单位名称:
部门预算编码:
注:1、预算单位在备注栏中填明所办业务类型:零余额账户向本单位其他账户转款、本系统转款、大额提现、向个人账户转款及其他。
2、本表填写一份,由支付中心留存。

项目预算执行情况表

项目预算执行情况表

项目预算执行情况表
项目预算执行情况表是用于记录和追踪项目在执行过程中各项费用和支出情况的表格。

以下是一个可能的项目预算执行情况表的示例:项目预算执行情况表
说明:
1.项目阶段:项目执行的不同阶段,如项目启动、设计阶段、施
工阶段、收尾阶段等。

2.预算项目:每个阶段中具体的预算项目,如策划费、设计费用、
施工费用等。

3.预算金额:每个预算项目的预计支出金额。

4.实际支出:实际执行过程中的支出金额。

5.支出说明:对实际支出的简要说明,包括支出内容和支出单位。

6.支出日期:支出发生的日期。

7.备注:额外的备注信息,如特殊情况说明等。

这个表格有助于项目管理人员了解项目预算执行的实际情况,及时发现并处理超支或节约的问题,确保项目的财务可控。

具体的表格内容和格式可能根据项目的特点和管理需求进行调整。

财务预算执行监控报告

财务预算执行监控报告

财务预算执行监控报告一、前言财务预算执行监控是企业财务管理中的重要环节,它有助于及时发现预算执行过程中的偏差和问题,采取有效的措施进行调整和改进,确保企业的经营活动按照预定的目标和计划进行。

本报告旨在对企业名称在报告期间的财务预算执行情况进行全面、深入的监控和分析。

二、预算执行情况概述(一)收入预算执行情况在报告期间,企业的主营业务收入实现了X元,完成预算的X%。

其中,产品 A 的销售收入为X元,完成预算的X%;产品 B 的销售收入为X元,完成预算的X%。

从销售区域来看,区域 A的销售收入达到X元,超过预算X元;而区域 B的销售收入为X元,未达到预算目标,相差X元。

(二)成本预算执行情况总成本支出为X元,占预算的X%。

其中,直接材料成本为X元,比预算节约了X元;直接人工成本为X元,超出预算X元;制造费用为X元,与预算基本持平。

(三)费用预算执行情况销售费用为X元,完成预算的X%,主要是由于广告宣传费用的控制较为有效,比预算减少了X元。

管理费用为X元,超出预算X元,主要是因为办公设备的维修和更新费用增加。

财务费用为X元,完成预算的X%,主要得益于良好的资金管理和较低的贷款利率。

三、预算执行偏差分析(一)收入偏差原因1、市场需求变化部分产品的市场需求低于预期,导致销售量下滑,如产品 B 在区域B的市场需求萎缩,影响了销售收入。

2、销售策略执行不到位部分销售团队未能有效执行既定的销售策略,市场开拓力度不够,导致新客户的订单量不足。

3、竞争对手的影响竞争对手推出了类似的产品,并采取了更具竞争力的价格策略,抢占了部分市场份额。

(二)成本偏差原因1、原材料价格波动原材料价格的上涨超出了预期,导致直接材料成本增加。

2、生产效率变动部分生产线的生产效率低于计划水平,导致直接人工成本上升。

3、成本控制措施执行不力在成本控制方面,一些部门未能严格按照预算要求进行开支,导致成本超支。

(三)费用偏差原因1、预算编制不合理部分费用项目的预算编制不够准确,导致实际执行与预算存在较大偏差。

对预算执行动态监控工作的思考

对预算执行动态监控工作的思考

对预算执行动态监控工作的思考作者:张久萍来源:《现代商贸工业》2019年第09期摘要:2012年陕西省汉中市镇巴县预算执行动态监控系统上线,于2016年底实现了县镇两级预算单位全覆盖监控所有资金支付。

结合镇巴县预算执行动态监控系统开展情况、运行模式及存在的问题,完善预算执行动态监控提出自己的思考。

关键词:镇巴县;动态监控;预算:思考中图分类号:F23 文献标识码:Adoi:10.19311/ki.1672-3198.2019.09.058预算执行的动态监控是基于国库集中支付制度和财务管理的有关规定,陕西省镇巴县以动态监控制度为平台,对财政资金支付全过程进行监控,并处理发现的问题。

以期提高预算执行的约束性,提高财政资金使用的安全性和规范性、管理活动的灵活性和有效性。

1 预算执行动态监控工作开展情况陕西省镇巴县于2012年建立了预算执行动态监控,2014年进行了完善。

到2016年底,动态监控完全延伸到镇级,建成预警高效、反馈迅速、纠偏及时、控制有力覆盖镇巴县镇两级的预算执行动态监控系统。

我县动态监控的主要特点是“两个全覆盖”:即实现了预算单位监控全覆盖和资金监控全覆盖。

一是纳入动态监控的预算单位覆盖所有的国库支付改革预算单位;二是纳入动态监控的资金范围包括:公共预算资金、财政专户资金、预算单位往来资金、其他财政性资金等。

截至2018年9月,我县共计监控国库集中支付单位160个(其中县本级预算单位140个,镇办20个),2017年10月1日至2018年9月30日共发生支付资金409097.66万元。

系统共拦截违反资金动态监控规定的授权支付业务699笔,其中按照规定退回业务576笔,涉及资金3588.61万元,已解除监控并办理支付的业务123笔,涉及资金2839.61万元,违规资金主要为授权支付大额提现、向个人账户划转资金等,经核查后予以相应处理。

2 预算执行动态监控管理及运行模式2.1 动态监控工作机制情况2.1.1 监控运作我县统一使用省财政厅组织开发的与“县级预算执行系统”相配套的国库动态监控系统开展动态监控,初步建立了预算执行动态监控机制,动态监控系统对财政资金的指标、计划到支付环节进行全程监控,重点是支付环节的监控。

预算绩效运行重点监控情况表

预算绩效运行重点监控情况表
季度
¥XXX
¥XXX
+/- ¥XXX
[责任人姓名]
[监控方式]
5
ROI
季度
X%
X%
+/- X%
[责任人姓名]
[监控方式]
6
客户满意度
月度
X%
X%
+/- X%
[责任人姓名]
[监控方式]
7
项目进度
周度
X%
X%
+/- X%
[责任人姓名]
[监控方式]
8
环境健康与安全
季度
X%
X%
+/- X%
[责任人姓名]
[监控方式]
监控方式:定义用于监控的具体方法,可以包括报告、会议、数据分析等。
预算绩效运行重点监控情况表
序号
项目/指标
监控周期
目标值
实际值
偏差情况
监控责任¥XXX
+/- ¥XXX
[责任人姓名]
[监控方式]
2
支出
月度
¥XXX
¥XXX
+/- ¥XXX
[责任人姓名]
[监控方式]
3
利润
月度
¥XXX
¥XXX
+/- ¥XXX
[责任人姓名]
[监控方式]
4
成本控制
9
人员培训
年度
X次
X次
+/- X次
[责任人姓名]
[监控方式]
说明:
监控周期:定义监控的时间周期,如月度、季度、年度。
目标值:设定每个项目或指标的预期目标值。
实际值:记录实际发生的值,用于与目标值比较。
偏差情况:记录实际值与目标值之间的差异,以便及时采取纠正措施。

预算执行报告实用范本

预算执行报告实用范本

预算执行报告实用范本尊敬的领导和相关部门:根据我部门的工作任务和预算计划,我特此向您汇报我部门在本期预算执行方面的情况。

经过我部门全体员工的辛勤努力,我们已经取得了以下的成绩和进展。

一、预算支出情况在本期预算执行中,我们严格按照预算计划进行支出,并且通过合理控制和节约,有效地管理财务资源。

具体来说,我们的预算支出情况如下:1. 人员费用:根据预算计划,本期人员费用预算为XX万元,而实际支出为XX万元,实际支出与预算相符合,没有发生额外的费用支出。

2. 办公费用:根据预算计划,本期办公费用预算为XX万元,而实际支出为XX万元,实际支出与预算相符合,没有发生额外的费用支出。

3. 营销费用:根据预算计划,本期营销费用预算为XX万元,而实际支出为XX万元,实际支出与预算相符合,没有发生额外的费用支出。

4. 其他费用:根据预算计划,本期其他费用预算为XX万元,而实际支出为XX万元,实际支出与预算相符合,没有发生额外的费用支出。

通过以上数据可见,我部门在本期预算的执行上做到了精确控制和开支节约,确保了财务资源的有效利用。

二、预算收入情况在本期预算执行中,我们不仅要关注预算支出情况,还需要关注预算收入情况。

经过我部门的努力,我们已经取得了不错的预算收入成绩。

1. 销售收入:根据预算计划,本期销售收入的预算为XX万元,而实际收入为XX万元,实际收入与预算相符合,未出现收入亏损的情况。

2. 其他收入:根据预算计划,本期其他收入的预算为XX万元,而实际收入为XX万元,实际收入与预算相符合,没有出现额外的收入亏损。

总结起来,我部门在本期预算的收入方面也取得了较好的成绩,确保了预算的平衡和预期目标的达成。

三、预算执行评估为了确保我部门在预算执行中的绩效,我们进行了一系列的评估和监控工作。

通过这些措施,我们能及时发现问题并采取措施进行调整。

1. 预算执行监控:我们设立了专门的监控机制,对预算的执行进行实时监测和分析。

通过监控,我们能够及时发现执行中的偏差,并采取相应的纠正措施。

项目执行与监控总结汇报

项目执行与监控总结汇报

项目执行与监控总结汇报项目执行与监控总结汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX项目组的负责人,今天非常荣幸能够向大家汇报我们项目的执行与监控情况。

在过去的一段时间里,我们团队经过不懈努力,成功完成了XX项目的各项任务。

现在,我将向大家介绍我们项目的执行情况以及我们采取的监控措施。

首先,我想回顾一下我们项目的执行情况。

在项目启动之初,我们明确了项目目标和关键里程碑,并制定了详细的工作计划。

我们按照计划,合理分配了各项任务,并确定了责任人。

通过有效的沟通和协作,我们团队成功完成了项目的各个阶段,并按时交付了关键成果。

在执行过程中,我们遇到了一些挑战,但我们团队积极应对,及时调整了计划,并通过有效的风险管理措施,确保了项目的顺利进行。

其次,我想介绍一下我们项目的监控情况。

为了及时掌握项目的进展和风险情况,我们采取了一系列的监控措施。

首先,我们建立了定期的项目汇报机制,每周举行一次项目进展会议,汇报工作进展情况,并及时解决遇到的问题。

其次,我们利用项目管理软件对项目进度、成本和质量进行实时监控,确保项目在可控范围内进行。

同时,我们还建立了风险管理机制,定期评估项目风险,并制定相应的应对措施,以降低风险对项目的影响。

通过以上的执行与监控措施,我们项目团队在项目执行过程中取得了一系列的成果。

首先,我们按时完成了项目的各个阶段,并交付了高质量的成果物。

其次,我们有效控制了项目的成本,确保了项目在预算范围内进行。

最后,我们积极应对各种风险,确保项目的顺利进行,并最大程度地减少了风险对项目的影响。

在项目执行与监控过程中,我们也发现了一些问题和不足之处。

首先,沟通协作方面仍有待加强,有时候信息传递不及时,导致任务执行出现偏差。

其次,在风险管理方面,我们需要更加细致地评估和应对潜在风险,以确保项目的可持续发展。

最后,我们还需要进一步完善项目的监控机制,提高项目管理的效率和准确性。

总的来说,我们项目团队在执行与监控方面取得了一定的成绩,但仍有进步的空间。

预算动态监管实施方案

预算动态监管实施方案

预算动态监管实施方案一、背景。

随着经济的快速发展和市场竞争的加剧,企业预算管理变得越来越重要。

预算动态监管作为一种新型的预算管理方式,可以帮助企业更加灵活地应对市场变化,实现预算的动态调整和监控。

因此,制定一套科学合理的预算动态监管实施方案对企业的发展至关重要。

二、目标。

本实施方案的目标是建立一套完善的预算动态监管体系,实现预算的动态调整和监控,提高企业的预算管理水平,为企业的可持续发展提供有力支持。

三、实施步骤。

1. 制定预算动态监管政策。

首先,企业需要制定一套明确的预算动态监管政策,明确预算动态监管的目标、原则、程序和责任。

这些政策应当符合企业的经营特点和市场环境,确保预算动态监管的有效实施。

2. 建立预算动态监管体系。

其次,企业需要建立一套完善的预算动态监管体系,包括预算动态调整和监控的组织结构、工作流程、信息系统等。

这样可以确保预算动态监管的顺利进行,为预算管理提供有力支持。

3. 设定预算动态监管指标。

企业应当根据自身的经营情况和市场需求,设定一套科学合理的预算动态监管指标,包括财务指标、市场指标、生产指标等。

这些指标应当能够客观反映企业的经营状况,为预算动态监管提供依据。

4. 实施预算动态调整。

在制定预算计划的基础上,企业需要根据实际情况进行动态调整,及时修订预算计划,确保预算与实际经营情况相适应。

这样可以提高预算的灵活性和适应性,更好地应对市场变化。

5. 加强预算动态监控。

企业应当建立健全的预算动态监控机制,加强对预算执行情况的监控和分析,及时发现问题并采取有效措施加以解决。

这样可以确保预算的有效执行,为企业的经营决策提供依据。

四、实施效果。

通过实施本预算动态监管实施方案,企业可以实现以下效果:1. 提高预算管理水平,增强企业的市场竞争力;2. 提高预算的灵活性和适应性,更好地应对市场变化;3. 加强对预算执行情况的监控和分析,及时发现和解决问题;4. 为企业的经营决策提供科学依据,促进企业的可持续发展。

项目预算执行动态监控平台

项目预算执行动态监控平台

技术部分一、信息集成方案及详细描述1.项目概述1.1.项目背景根据《国家中医药管理局办公室关于印发2012年中医药部门公共卫生专项资金项目工作任务方案的通知》(国中医药办规财发(2012)27号)文件精神,为动态、准确、高效收集、分析和监控xxx基层单位中医药项目预算执行情况,基于国家中医药管理局中医药项目预算执行动态监控平台(以下简称“国家级平台”),建立xxx中医药项目预算执行动态监控平台(以下简称“省级平台”),直接监控xxx中医药项目执行单位的预算执行情况,满足国家和xxx对中医药项目管理工作的要求。

省级平台是国家级平台二期工程的组成部分,为形成中医药项目国家级-省级-基层单位统一预算执行信息监控机制发挥重要作用。

1.2.建设目标基于国家级平台,建设省级平台,监控中医药项目承担单位的项目预算执行动态过程,实现省级平台与国家级平台的有效衔接,规范中医药项目预算执行,提升中医药项目经费合理使用水平,满足国家中医药管理局和xxx中医药管理局对中医药项目管理工作的要求。

1.3.建设思路在国家级平台的基础上,以提升xxx中医药项目经费合理使用水平为根本,以xxx中医药项目经费预算执行动态监控为导向,坚持“统一规划、分布实施,统一目标、地方建设,统一标准、信息共享,统一机制、安全可靠”的原则,采用JAVA开发语言、SQL serve 数据库、B/S结构模式,构建省级平台,实现xxx中医药项目预算执行情况的动态监控、汇总分析和数据交换。

2.需求分析2.1.用户类型根据不同的用户类型,省级平台分配的操作权限是不同的,主要从总体结构和权限管理角度进行分类说明。

总体结构上分类从省级平台总体结构上,可分为省级部门用户和基层单位用户。

基层单位用户分为设区市级用户和县级用户。

1、省级用户:负责省级中医药项目预算管理、省级平台管理和维护、数据字典的建立;负责本省中医药项目经费预算执行情况上报、数据质量监控、排名通报;负责本省信息报送人员培训;定期上报国家中医药管理局有关本地区中医药项目经费执行情况。

项目支出和部门整体支出绩效运行监控全套模板

项目支出和部门整体支出绩效运行监控全套模板
标注
主要内容
1-7月执行情况
任务1:
任务2:
任务3:
任务4:

资金合计(万元)
是否有涉密项:
涉密项内容:
预算数、绩效目标调整:
预算情况
年初预算资金数
1-7月执行数
1-7月执行率
预计全年执行数
预计全年
执行率
8-12月
措施
资金总额(万元)
1、资金来源:(1)县本级财政资金
0
(2)乡本级财政资金
0
(3)上级补助资金
6.否。
6.。
6.。
7.否。
5.是否存在截留支出情况;6.是否存在挤占支出情况;
7.。
7.。
8.否。
7.是否存在挪用支出情况;8.是否存在虚列支出情况。
8.。
8.。
部门(单位)为加强预算管理,规范财务行为而制定的管理制度是否健全完
健全。
整,用以反映和考核部门(单位)预算管理制度为完成主要职责或促成事业发
实施期年度资金总额:
0
其中:县本级财政拨款
乡本级财政拨款
上级补助资金
其他资金
上年结转资金
绩效目标
实施期年度目标
1-7月执行情况
预计全年执行情况
全年完不成说明
目标
1:
目标
2:
目标3:
……
绩效指标
绩效指标是绩效目标的细化和量化描述

一级指标
二级指标
三级指标
年度指标值
1-7月
执行情况
预计全年执行情况
偏差原因分析
≥%
≥%
对口部门满意度(%)
≥%
≥%
≥%

财政局预算执行动态监控工作情况汇报

财政局预算执行动态监控工作情况汇报

财政局预算执行动态监控工作情况汇报财政局预算执行动态监控工作情况汇报根据《财政部关于进一步推进地方预算执行动态监控工作的指导意见》要求,现将我区预算执行动态监控工作进展有关情况报告如下:一、我区预算执行动态监控工作开展情况集宁区从XX年5月开始正式启动国库预算执行动态监控工作,将资金动态监督系统纳入一体化平台。

20xx年,我区纳入国库集中支付监控机制地区涵盖集宁区本级及下设两个乡镇(马莲渠乡、白海子镇),预算单位合计168个,全部纳入监控。

20xx年1-9月纳入国库集中支付监控资金量为772,195.18万元,其中集宁区本级监控资金量为742,246.14万元(含债券置换294,180.18万元),两个乡镇监控资金量合计29,949.04万元(含债券置换4,890.75万元),已核实无违规支付使用资金及违规申请支付资金情况。

二、我区预算执行动态监控体系建设的主要内容(一)总体目标集宁区预算执行动态监控体系建设坚持按照“统一规划、统一平台、统一规则、统一目标、分步实施、分类指导、分批实现”的总体工作原则,以国库单一账户体系为基础,以财政资金活动监控为核心,以动态监控系统为支撑,以实时监控、综合核查、整改反馈、跟踪问效为手段,建立健全预警、纠错、分析、评价、反馈等各监控环节紧密联系的财政资金支付监督制约机制,对财政资金支付事前、事中、事后全过程实施监控,及时核查和纠正违规或不规范操作问题,充分发挥动态监控的威慑、警示、纠偏、规范作用,防范和控制财政资金支付风险,全面建立预警高效、反馈迅速、纠偏及时、控制有力的预算执行动态监控体系,实现财政国库集中支付全流程透明化。

(二)监控事项和范围集宁区预算执行动态监控的对象是指纳入区级财政国库管理制度改革范围的行政事业单位、部门等的财政资金支付活动。

区预算执行动态监控的范围是:财政资金支付的申请、审核、支付、清算、核算的操作流程,以及每一笔财政资金支付的详细记录,包括付款人、付款金额、付款时间、付款方式、付款用途、预算科目、支付方式、支付类型、收款人、收款人账号等内容。

项目执行计划的监控与调整方法

项目执行计划的监控与调整方法

项目执行计划的监控与调整方法关键信息项:1、项目名称:____________________________2、项目起止时间:____________________________3、项目负责人:____________________________4、监控频率:____________________________5、调整触发条件:____________________________6、调整审批流程:____________________________1、监控目的11 确保项目按照预定的计划和目标顺利推进,及时发现偏差和问题。

12 为项目的调整和优化提供依据,保障项目的成功交付。

2、监控内容21 项目进度监控211 对比项目实际进度与计划进度,包括各个阶段和任务的完成时间。

212 分析进度偏差的原因和影响。

22 项目质量监控221 检查项目成果是否符合预定的质量标准。

222 评估项目过程中的质量管理措施的有效性。

23 项目资源监控231 跟踪人力、物力、财力等资源的投入和使用情况。

232 确保资源的合理分配和有效利用。

24 项目风险监控241 识别新出现的风险和潜在的风险因素。

242 评估风险的可能性和影响程度。

3、监控方法31 定期报告311 项目团队定期提交项目进展报告,包括进度、质量、资源、风险等方面的情况。

312 报告的格式和内容应统一规范。

32 会议沟通321 定期召开项目监控会议,讨论项目的状态和问题。

322 会议应形成明确的决议和行动计划。

33 现场检查331 必要时对项目现场进行实地检查,获取直观的项目情况。

332 记录现场检查的结果和发现的问题。

4、监控频率41 每周进行一次项目进度和资源的跟踪和评估。

42 每两周进行一次项目质量的检查和评估。

43 每月进行一次全面的项目监控和风险评估。

5、调整触发条件51 进度偏差超过预定的阈值。

52 质量问题严重影响项目成果。

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技术部分一、信息集成方案及详细描述1.项目概述1.1.项目背景根据《国家中医药管理局办公室关于印发2012年中医药部门公共卫生专项资金项目工作任务方案的通知》(国中医药办规财发(2012)27号)文件精神,为动态、准确、高效收集、分析和监控xxx基层单位中医药项目预算执行情况,基于国家中医药管理局中医药项目预算执行动态监控平台(以下简称“国家级平台”),建立xxx中医药项目预算执行动态监控平台(以下简称“省级平台”),直接监控xxx中医药项目执行单位的预算执行情况,满足国家和xxx对中医药项目管理工作的要求。

省级平台是国家级平台二期工程的组成部分,为形成中医药项目国家级-省级-基层单位统一预算执行信息监控机制发挥重要作用。

1.2.建设目标基于国家级平台,建设省级平台,监控中医药项目承担单位的项目预算执行动态过程,实现省级平台与国家级平台的有效衔接,规范中医药项目预算执行,提升中医药项目经费合理使用水平,满足国家中医药管理局和xxx中医药管理局对中医药项目管理工作的要求。

1.3.建设思路在国家级平台的基础上,以提升xxx中医药项目经费合理使用水平为根本,以xxx中医药项目经费预算执行动态监控为导向,坚持“统一规划、分布实施,统一目标、地方建设,统一标准、信息共享,统一机制、安全可靠”的原则,采用JAVA开发语言、SQL serve 数据库、B/S结构模式,构建省级平台,实现xxx 中医药项目预算执行情况的动态监控、汇总分析和数据交换。

2.需求分析2.1.用户类型根据不同的用户类型,省级平台分配的操作权限是不同的,主要从总体结构和权限管理角度进行分类说明。

2.1.1.总体结构上分类从省级平台总体结构上,可分为省级部门用户和基层单位用户。

基层单位用户分为设区市级用户和县级用户。

1、省级用户:负责省级中医药项目预算管理、省级平台管理和维护、数据字典的建立;负责本省中医药项目经费预算执行情况上报、数据质量监控、排名通报;负责本省信息报送人员培训;定期上报国家中医药管理局有关本地区中医药项目经费执行情况。

2、设区市及用户:授权查询本区域中医药项目经费预算执行情况数据,定期在线或离线上报本地市机和市属各区中医药项目预算执行数据。

参加本省组织的相关培训;对省级部门提出的重新填报要求,及时核实、修改数据,重新填报。

3、县级用户:定期在线或离线上报本地的中医药项目预算执行数据;参加本省组织的相关培训;岁省级部门提出的重新填报要求,及时核实、修改数据,重新填报。

2.1.2.权限管理上分类从省级平台的权限管理上,可分为决策用户、管理用户和操作用户。

1、决策用户:对上报数据信息进行管理决策的用户,主要包括省级中医药管理局有关各级领导。

2、管理用户:通过省级平台提供的管理工具,管理平台数据库,调节平台性能、监控平台性能及安全情况,管理数据应用权限、管理平台功能权限、并对数据进行分析、汇总并进行信息管理。

主要包括局财务处负责平台管理人员。

3、操作用户:通过省级平台提供的工具,根据管理用户分配的权限上报预算执行数据,主要包括xx个设区市卫生局,xx个县(市)卫生局,xxx中医学院,xxx中医院,xxx医疗气功医院,xxx中医药研究院进行数据上报、汇总的工作人员。

2.2.指标体系省级平台采用的数据指标主要以中央财政中医药部门公共卫生专项资金项目,省本级中医药专项资金项目,国债资金中医医院建设项目,省级资金中医医院建设项目,以及其他由中央和省下达的专项资金项目为依据,通过平台的数据上报功能采集,并设置数据的平衡关系,以保证上报数据的准确性和可靠性。

2.3.数据管理2.3.1.数据填报根据xxx中医药项目管理的实际业务需求,从指标体系中选择指标并导入,设计省级平台的数据填报表内容,基层单位用户(指147个监控点,下同)在规定时间内填写数据并上报。

不具备上网的基层单位可采用离线单机填报方式,及时上报xxx中医药管理局。

2.3.2.数据处理xxx中医药管理局根据中央转移支付中医药项目经费预算执行上报要求汇总分析基层单位上报的数据,并上报国家中医药管理局。

同时,按照xxx中医药项目经费管理需求实现基层单位上报数据的统计分析,动态监控基层单位中医药项目预算执行情况。

2.3.3.数据通报对基层单位上吧的数据进行排名通报,对未按时完成经费预算执行进度或未及时上报数据的单位给予警示。

2.3.4.数据质量控制省级平台按照设定的规则能够自动检查、清理、汇总、分析基层单位上报数据的逻辑关系、平衡关系,实时自动控制数据质量,保证上报数据的质量,提高中医药项目预算执行监控的效率。

2.4.功能需求2.4.1.标准平台管理1、指标导入:能够实现将中医药项目监控指标体系导入省级平台。

2、数据同步:在国家级平台与省级平台之间建立同步机制,实现国家级平台与省级平台统一的监管标准,可实行项目经费预算数据同步发布和信息共享。

3、数据上报:xxx中医药管理局每月汇总所辖基层单位上报的经费预算执行数据并上报国家中医药管理局。

4、用户管理:添加、删除用户,设置用户权限,具备用户基本信息管理功能(包括所属单位、地址、邮编、联系方式、姓名),支持用户密码修改。

5、系统日志:查看用户登录信息和系统操作信息。

2.4.2.预算执行监管1、基层直报:各基层单位登录省级平台填报本单位的预算执行情况数据;自动合计累计预算执行资金。

2、数据审核:提供接收、审核、反馈等数据处理流程机制,管理员可退回数据并允许基层用户重新上报。

3、执行通报:对基层单位上报的中医药项目经费预算执行情况进行排名通报。

4、执行预警:提示未能及时上报数据的单位,对中医药项目预算执行率总体或单项未达标的单位进行警示。

5、查询分析:查询、汇总、分析中医药项目经费预算执行情况。

2.4.3.项目管理扩展1、项目管理:添加、删除、修改项目;对照xxx中医药管理局相关发文,批复下达xxx对基层单位的年度资金预算。

2、报表模板:确定规范的xxx报表内容及格式,通过后台进行报表模板的管理。

2.5.数据中心需求数据中心是集中存放中医药项目预算执行数据的地方,需配备相应的软硬件设备,包括数据库服务器、操作系统、数据库管理系统等,并部署防病毒系统、主机监控与审计、网络监控与审计等一系列安全产品。

2.6.安全体系需求落实信息安全等级保护管理制度,构建省级平台安全防护体系,保证数据传输的安全性和可靠性,以达到数据信息的防篡改、防入侵、防泄密等安全要求。

2.6.1.数据安全需求数据的存储环境采用防病毒系统、防火墙、入侵检测、漏洞扫描、安全审计等安全措施,对外部屏蔽网络内部信息、结构和运行状况,监视内部网络和系统的运行状况,发现或检测各种攻击、入侵行为和系统漏洞等,抵御和防范病毒的侵入,有效避免数据的破坏程度,能够及时恢复数据,统一验证和识别内部网络和系统访问用户身份,阻拦不明身份访问者。

2.6.2.网络传输安全需求基于互联网运行的升级平台,其安全体系应具备数据完整性校验功能,防止数据在传输过程中被篡改。

SSL安全访问网关从根本上解决远程访问安全问题,极大减少工程投资,提高平台安全性,并提供标准的扩展接口,切实保障数据在互联网开放系统中进行安全交换。

2.6.3.终端安全需求省级平台采用B/S模式,终端用户只需通过SSL VPN通道直接访问平台,无需在客户端安装系统软件。

但终端的安全性也不容忽视,需安装防恶意代码软件或配置具有相应安全功能的操作系统,并定期进行升级和更新,以防范和消除恶意代码攻击。

2.6.4.系统软件安全需求1、身份鉴别。

通过对口令长度及复杂度检测进行身份鉴别,一般要求口令长度在8位以上,由字母、数字、符合两者以上组成;登录失败处理功能,用户输错口令超过一定次数(一般为5次)后,系统自动锁定该用户账户,一段时间(一般为半小时)后才允许用户重新尝试登录系统,或由系统管理员解锁用户账户;增加重鉴别功能,用户登录系统后长时间(一般为半小时)无操作时系统自动注销用户,需要重新登录系统。

2、访问控制。

在安全策略控制范围内,使用户对其创建的客体具有相应的访问控制权限,并能将这些权限的部分或全部授予其他用户。

访问控制主体的粒度为用户级,客体的粒度为文件或数据库表级。

访问操作包括对客体的创建、读、写、修改和删除等。

3、系统安全审计。

提供安全审计机制,记录系统的相关安全事件。

审计记录包括安全事件的主体、客体、事件、类型和结果等内容。

该机制应提供审计记录查询、分类和存储保护,并可由安全管理中心管理。

具有单独的审计账户,方便安全审计员登录系统查看日志。

4、资源控制柜。

限制系统最大并发连接数,防止系统应负载过大停止服务。

5、用户数据保密性保护。

采用密码等技术支持的保密性保护机制,对在安全计算环境中存储和处理的用户数据进行保密性保护。

2.7.系统性能需求1、并发访问量。

xxx中医药管理局管辖基层单位数量为147家,并发用户数量为100个,因此其并发量应不小于100,以保证平台访问的可扩展性。

2、响应时间。

业务平均处理时间<5秒;业务最长处理时间<10秒;录入保存操作的响应时间<5秒;单表单一记录项精确查询操作平均响应时间<3秒。

3.系统设计3.1.设计原则从xxx中医药项目预算执行动态监控实际需求及平台建设的实际出发,围绕信息资源综合利用这一主线索,本着统筹规划、由小到大、注重实效、安全可靠、持续发展的基本要求,系统设计应用遵循一下原则:1、先进性:在首选使用成熟技术的前提下,支撑本项目的网络平台、硬件平台、系统软件平台应当尽可能采用先进的信息技术和开发工具,以保证系统的高扩展性、高水平及高质量;2、可靠性:系统是一个有机整体,传输过程中不应出现数据丢失的错误;当某结点发送故障时,不会导致整个系统的瘫痪;3、可扩充性:实现平台的平滑升级和扩充;4、实用性:系统易于操作、维护、管理、界面友好;5、灵活性:根据用户的需要或业务结构的变化,灵活方便地调整应用系统的功能结构和分布结构;6、安全性:系统应具有对主要环节的监视、控制功能,具备完善的安全机制;7、信息共享:在一定条件下、一定范围内,各部门可按本级的职责权限调阅、调用各种信息;8、扩展性:在授权的情况下,能够与异种数据库及其他信息系统交互信息。

3.2.设计思路1、模块化的系统结构系统结构采用三层(3-tier)或多层(N-tier)设计模型;设计模式为B/S 模式。

由合理分划、边界清晰的子系统和模块组成,形成组装式、插件式的体系结构,以利于系统的升级、扩充和发展。

支持业务流程的可调整性;支持业务信息的可调整性和延续性。

2、面向服务的整体架构(SOA)系统模块都是向系统内部和外部提供服务的逻辑单元;采用标准的协议提供服务。

采用松耦合的机制与外部系统进行信息交换和系统之间的互操作。

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