可口可乐调查报告总结【最新版】

可口可乐调查报告总结

一、调查目的

饮料，是一个大家都不陌生的名词，吃饭时候会喝，聚会的时候会喝，逛街的时候会喝，上网玩游戏的时候会喝，看电视的时候也会喝，就连幼儿园的小朋友偶尔也会叫嚷着“我要喝饮料”，市面上也随处可以看见各种饮料，茶饮料，乳制饮料，碳酸饮料，气泡饮料。不仅品种繁多，品牌众多，口味，包装等也会让人眼花缭乱，此次调查的目的就是为了了解可口可乐在市场上所占的比率，及其原因。

二、企业背景

可口可乐公司诞生于1886年，总编在美国的亚特兰大，是世界软饮料销售的领袖和先锋，是全球最有价值的品牌。在中国，可口可乐是著名的国际品牌之一，只中国软饮料市场的领导企业，每年人均饮用可口可乐公司产品数量为24瓶，且在中国已经捐资超过6千万人民币支持众多全国性和地区性社会公益事业。

三、企业文化

可口可乐公司的愿景是在回避股东的同时不忘履行我们的企业

公民责任，激励员工发挥自身潜能，提供推出新的产品，不断满足市场及消费者，建立双赢的合做模式坚定合作伙伴关系，成为全球企业公民典范。

可口可乐公司的使命是令全球人民的身体思想及其精神更怡神畅快，让我们的品牌与行动不断激励人们保持乐观向上，让我们所出触及的一切更具价值。

四、企业竞争力

(一)差异化策略，这样客户愿意支付较多金额。

(二)成本领先策略降低成本提供了差异。

(三)集中策略，有着清晰策略的公司往往优于策略不明晰的公司。

五、核心竞争力

可口可乐公司的精髓就是它的标志。“Coke”个字，它独特的瓶身、红色圆形标志，都由其标志而来。可口可乐旗下的各款饮料也各有独特的配方，但他们的市场价值实来自可口可乐公司名称。对于可口可乐公司来讲，利用现代化技术，加强管理，不断推出新产品，满

足消费者口味日益不断的需要，降低成本才是关键，这样才能使"Coke"商标发挥出最大的功能。

六、总结

可口可乐:作为外国品牌，而积极融合中国文化，实施广告本土化策略的典范，对于可口可乐，实在是一言难尽，它太富有传奇色彩了。2001年《商业周刊》公布的全球100个最具价值品牌名单中，可口可乐以高达725亿美元高居榜首。由此可见，可口可乐是饮料业的一个奇迹，也是许多企业的楷模，是大家学习的榜样。