陈湛匀教授:经济换“7.5档”的决策是正确战略选择

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2012.6.7陈湛匀教授 七大战略性新兴产业

2012.6.7陈湛匀教授 七大战略性新兴产业

陈湛匀教授七大战略性新兴产业在今天《湛匀妙语》的节目上,著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就七大战略性新兴产业发表演说。

陈教授提到:节能环保产业、新一代信息技术产业、生物产业、高端装备制造产业、新能源产业、新材料产业、新能源汽车产业是下一轮经济发展的重要支柱。

在GDP中占有重要比例,需要高度重视和协调推进。

以下是陈教授的部分观点实录:近期,国务院总理温家宝召开常务会议,讨论通过了《“十二五”国家战略性新兴产业发展规划》,提出了七大战略性新兴产业的重点发展方向。

这七大战略性新兴产业有:节能环保产业、新一代信息技术产业、生物产业、高端装备制造产业、新能源产业、新材料产业、新能源汽车产业。

它是下一轮经济发展的重要支柱。

通过市场配置资源和开放式的创新,实施这项七大战略性新兴产业,需要关注以下两点:一是要积极引导民间资本进入这七大战略性新兴产业,特别是目前经济放缓之时,国民经济下行的压力在加大,更要鼓励民营企业发力和投资,以扭转经济下滑的势头,同时应当为民间资本进入这些国家主导的行业除低一些门槛,要重视优化政策扶持的环境;二是市场要期望政府出台更多的优惠政策。

目前政府在定向性投资出台不少政策,比如安排1700亿元推进节能减排,中央政府安排363亿元,推广节能家电、节能汽车等,就这一项预计推动消费需求约4500亿元,中国的相关部委应出台相关举措推动七大战略性新兴产业发展。

七大战略性新兴产业的增加值在GDP中占有很重要比例,因此需要高度重视和协调推进。

个人介绍陈湛匀,著名经济学家,教授,博士生导师,全国首批统计学博士点专业博士,中国首创拟人化资本运营专家。

任上海市投资学会副会长、中国商业联合会专家委员、中国粮食经济学会常务理事;上海电视台“夜话地产湛匀妙语”栏目主持人、上海教育电视台“陈湛匀教授谈投资理财有道”栏目主持人;上海第一财经电视特邀专家嘉宾评论员、任东方大讲坛等诸多电视栏目演讲嘉宾。

自30余岁被聘任教授以来,一直从事投资、资本运营研究,曾任上海大学国际工商管理学院科研院长近20年,已培养研究生、博士百余名,有的教材获教育部高教“十一·五”国家级规划教材;上海市高校教师高级职务任职资格评审委员会学科评议组专家、上海市青年联合会第六、第七届委员、任国内外著名大学客座教授、政府经济顾问和上市公司巴士、百联及跨国公司独立董事、主持境内外上市和重组并购项目;任美国管理科技大学客座教授、先后赴加拿大Manitoba University任访问学者、法国European National School of Administration 任访问教授。

2013.4.28 陈湛匀教授 中国未来的社会转型

2013.4.28 陈湛匀教授 中国未来的社会转型

陈湛匀教授中国改革历程和未来的转型在今天《湛匀妙语》的节目上,著名学者、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“中国改革历程和未来的转型”发表演说。

陈教授提到:中国经济要寻找新的增长动力,要解决中国经济严重的结构性问题,首先要特别重视政府管理经济方式的转变和政府自身改革,必须要严格新设审批权,尽快进行政府机构改革,诸如社保、保障性住房、教育、环保、卫生、平等方面,政府一定要想尽办法做好;而诸如市场方面,政府要尽可能放权,尽可能用经济杠杆方法去管理,政府应该更多地从总量控制、行业规范,特别是宏观经济政策对中国经济影响很大,对体制性问题和主要矛盾等深层次改革,需要从顶层设计总体方案。

还有需要转变经济增长方式,需要从粗放式经济向集约式经济转换除此以外,要促进效率,还要积极推动财税体制和资源定价改革;其次,要促进公平领域的改革,应积极推动户籍制度、养老金社会体制、国企垄断和行业垄断改革,创造公平竞争的市场环境。

以下是陈教授的部分观点实录:要讨论中国经济未来的转型,有必要回顾中国三十多年以来的改革和经济发展历程,比如,如何从社会主义计划经济体制到市场经济体制转型?其速度为何如此突飞猛进?如何破解其中制度安排和变迁的秘诀?可以说,这是中国政府和市场作用的结果,推动了中国经济快速的发展。

中国改革历史进程,始于20世纪80年代,中国政府推动整个改革,摸着石头过河,促使制度不断变革和创新,从安徽小岗村的农村土地承包制的探索和推广,极大地调动农民生产积极性,到国有工业体系狭缝中农民逐步发展起来的乡镇企业,形成了初步农村工业化;从城市里的个体户的发展,大大促进了中国私营经济发展,到民间对外开放背景下的经济特区快速发展,推动了中国经济更大区域辐射和创新,二十世纪八十年代如雷贯耳的名字不断出现,诸如“傻子瓜子”年广久、“承包大王”马胜利、“衬衫大王”步鑫生等等成为改革的先锋。

改革在不同领域逐步深入,逐步形成了体制内的改革,突破了当时东欧经济学框架和制度框架等。

陈湛匀教授 处理好政府与市场关系(1)

陈湛匀教授 处理好政府与市场关系(1)

2012.12.28陈湛匀教授处理好政府与市场关系在今天《湛匀妙语》的节目上,著名学者、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“处理好政府与市场关系”发表演说。

陈教授提到:由于工业化向后期过渡,靠资本投入方式要转创技术进步的方式,结构调整、产业升级和重组是市场问题,要发挥好市场基础作用,政府需要做的是那些市场解决不了的问题,比如通过节能减排方式淘汰落后产能,转岗培训和社保体系问题。

以下是陈教授的部分观点实录:十八大报告提出指出“经济体制改革的核心问题是处理好政府和市场的关系,必须更加尊重市场规律,更好发挥政府作用”。

政府主导的主要领域是那些无法依赖市场,比如社会保障、公共产品和服务,尤其教育、养老、医疗公共事务层面,基础设施、重大科技研发等,还有对市场造成伤害要施行行政管理如地沟油、重金属污染等。

现在政府大量的投资,有些效率下降、产能过剩,这是不利于经济可持续增长的;在发达市场经济国家,政府重大投资项目都应该有民众听证制度,预算和支出是要透明的。

未来改革方向应更多的靠市场自发调节,减少政府不必要的干预和监管。

但是政府必须要承担市场监管职责,而不能出现谁出钱多就为谁服务,这就是所谓的市场化“监管俘获”——泛市场化了。

更不能由于利益的驱动,有些将个人寻租带入监管,造成了严重腐败,这是不利于经济的发展,要限制行政权过度市场化,它决不能被交易,所以要改革现行行政管理制度,保证市场的公平竞争。

又比如,政府应公平对待国企和民企,国企不能无限制地拿到一些优惠政策,应当要提升国企风险级别,限制和监管新增贷款量,配置更多信贷资源给中小型民营企业。

还有,由于工业化向后期过渡,靠资本投入方式要转创技术进步的方式,结构调整,产业升级和重组是市场问题,要发挥好市场基础作用,政府需要做的是那些市场解决不了的问题,比如通过节能减排方式淘汰落后产能,转岗培训和社保体系问题。

(胡津铭)。

2014.4.30 陈湛匀教授 读德鲁克《动荡时代的管理》后的启迪(下)

2014.4.30 陈湛匀教授 读德鲁克《动荡时代的管理》后的启迪(下)

陈湛匀教授读德鲁克《动荡时代的管理》后的启迪(下)今天《湛匀妙语》的节目上,著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“读德鲁克《动荡时代的管理》后的启迪”发表演说。

陈教授提到:中国管理者群体逐渐壮大,这个群体必须要承担组织的责任,更要掌握社会的责任,迎接未来动荡的挑战。

以下是陈教授的部分观点实录:德鲁克在《动荡时代的管理》第3和第4章里主要描述在他那个时代一些重大的趋势。

也反应他在经济学和管理学及哲学之间的纵横捭阖,让人们豁然开朗。

第三章阐述了管理剧变:新的人口结构和新的人口动态;第四章阐述了动荡环境中的管理。

从中展示一系列变化一系列的趋势:知识型工人趋势、知识型行业趋势、服务业的趋势、经济全球化趋势、货币与信息跨国流动趋势。

这些趋势变化会影响一个国家和全球经济的格局。

德鲁克指出:“即使是纯粹本地的小企业,可能也必须要学会跨国地思考和经营。

那些已经置身于世界经济中的企业,将必须学会以完全不同的方式去思考和运作”。

也就是说,我们耳熟能详的这些趋势将对我们组织的战略和管理带来了深刻地影响,尤其是那些主导性的趋势,而德鲁克的思想能有助于管理者应对人口、生产技术、消费市场等方面的问题。

德鲁克还指出:“在其环境的三个相关方面——经济方面、社会方面和政治方面,管理层都面对着新的现实、新的挑战和新的不确定性”。

“无法是在大型还是中小型企业里,这些挑战都给最高管理层带来了新的责任”。

这种挑战和影响包括管理层结构和权力的改变、中级和高级管理层的改变等。

面临动荡时代里,管理者应该做些什么?不管动荡多么剧烈,管理层必须要稳固组织的生存能力和组织结构,要顺势而为,要把握好未来的机遇。

中国管理者群体逐渐壮大,这个群体必须要承担组织的责任,更要掌握社会的责任,迎接未来动荡的挑战。

2016.8.15陈湛匀教授 影响旅游地产发展关键

2016.8.15陈湛匀教授 影响旅游地产发展关键

2016.8.15
陈湛匀教授影响旅游地产发展关键
今天《湛匀妙语》的节目上,著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“影响旅游地产发展关键”发表演说。

陈教授提到:目标消费人群是影响旅游地产发展的关键,是主题确立和市场定位的关键。

不同层次的消费者有不同的需求,有的要求居住地的环境质量,有的客户追求居住地的旅游资源参与程度。

以下是陈教授的部分观点实录:
目标消费人群是影响旅游地产发展的关键,是主题确立和市场定位的关键。

不同层次的消费者有不同的需求,有的要求居住地的环境质量,有的客户追求居住地的旅游资源参与程度。

因此旅游地产企业需要很好地定位市场和主题,保持产品的独特性和差异化,在这基础上才能实现价值链的合理挖掘。

例如现在开发旅游地产的价值链条离不开信息技术的发展,旅游地产应大量借用电子商务这类节省成本的虚拟平台,快速进入社会大众的视界,享受价值链创造的财富。

以春秋旅游为例,2000年春秋旅游网就开启了电子商务运作模式,现在春秋旅游网与合作方共同打造了更为快捷的预订模式,更多的优惠折扣活动吸引无数商业旅客和休闲旅客,大大节省了出行的成本和时间。

另外携程网、去哪儿网也是如此。

2012.9.19陈湛匀教授 中小房企如何走

2012.9.19陈湛匀教授 中小房企如何走

陈湛匀教授中小房企如何走?
在今天《湛匀妙语》的节目上,著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“中小房企如何走?”发表演说。

陈教授提到:如果是没有规模优势,那么就尽早转型;如果是没有资金优势,那么就尽早关门;如果是没有专业经验,那么就告别房地产行业吧。

中小民营房企应当从原来房地产建筑开发商向房地产金融服务投资商进行转型,尽管这种转型并不轻松。

以下是陈教授的部分观点实录:
商品房限购政策已2年了,一线城市房地产泡沫得到了抑制,大部分二、三线城市新建商品住房环比价格下降了,调控成效明显。

二手房也是如此,就拿北京住建委网站数据统计显示,2011年内二手房住宅交易套数与2010年相比下降幅度达到了38.2%。

中国房地产已从增长期向整合期转型,房地产行业集中度将会在整合中进一步提升,上市公司和品牌大型开发商在市场占有优势。

要清楚地认识到:房地产黄金时代已经结束了,因为房地产行业的增长速度不断地在下滑,商品房的限购政策将常态化,因此住宅开发不是中小民营开发商的未来,而转向商业地产开发也不是一件容易的事。

中小民营房企如何走?如果是没有规模优势,那么就尽早转型;如果是没有资金优势,那么就尽早关门;如果是没有专业经验,那么就告别房地产行业吧。

除此之外,中小民营房企应当从原来房地产建筑开发商向房地产金融服务投资商进行转型,尽管这种转型并不轻松。

房地产业的产业链在变化,不管这么样,未来,使用类型房地产也许有机会。

(胡津铭)。

2014.4.29 陈湛匀教授 读德鲁克《动荡时代的管理》后的启迪(中)

2014.4.29 陈湛匀教授 读德鲁克《动荡时代的管理》后的启迪(中)

陈湛匀教授读德鲁克《动荡时代的管理》后的启迪(中)今天《湛匀妙语》的节目上,著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“读德鲁克《动荡时代的管理》后的启迪”发表演说。

陈教授提到:一旦战略发生错误,就会断送整个企业。

如果综合考虑环境、实力、目标三个要素,在一个良好的环境里,组织的目标十分清晰,又匹配自己相应的组织实力,那么这种战略决策就会起到由蛹化蝶的效果。

关键是如何把握这三要素呢?有一点可能做到,现在科学方法比如大数据应用,对未来发展大趋势是能估算的,把握好风险管理是考验企业家的睿智和经验,但是更需要清晰地、正确地战略,还需要管理好各种要素。

以下是陈教授的部分观点实录:战略管理有不少理论,如过程规划论、资源论、核心能力论,在德鲁克在《动荡时代的管理》,提出了“管理未来不确定性”。

对此,德鲁克指出:“战略旨在利用明天的新机会”,“未来的大趋势要求我怎么做,我就怎么做”。

这思想与规划论者“规划试图根据今天的趋势来优化明天”完全不同,也与核心机会保持自己最强的优势来挑战未来也不同。

德鲁克写道:“在动荡时期,管理者不能想当然地以为明天就是今天的延伸。

正相反,他们必须面向变化进行管理;变化既是机会也是威胁”。

为此,德鲁克提出一系列措施,比如把资源向成果集中、抛弃昨天、管理增长、管理创新和改变、面向明天的经营战略、给管理者的记分卡。

这里就“面向明天的经营战略”做些分析。

德鲁克认为,独特事件没有办法规划。

“任何组织都需要在战略上思考他们做什么、应该在做什么。

它们需要想清楚客户为了什么掏钱给它们。

什么事‘我们’为客户创造的‘价值’?”一旦战略发生错误,就会断送整个企业。

如果综合考虑环境、实力、目标三个要素,在一个良好的环境里,组织目标十分清晰,又匹配自己相应的组织实力,那么这种战略决策就会起到由蛹化蝶的效果。

关键是如何把握这三要素呢?有一点可能做到,现在科学方法比如大数据应用,对未来发展大趋势是能估算的,把握好风险管理是考验企业家的睿智和经验,但是更需要清晰地、正确地战略,还需要管理好各种要素。

2016.11.8陈湛匀教授 如何做好企业—如何发现生意上的机遇(1)

2016.11.8陈湛匀教授 如何做好企业—如何发现生意上的机遇(1)

2016.11.8
陈湛匀教授如何做好企业—如何发现生意上的机遇(1)
今天《湛匀妙语》的节目上,著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“如何做好企业—如何发现生意上的机遇(1)”发表演说。

陈教授提到:有句话,机遇无处不在。

在谋划企业生意时,要记住先从自己熟悉处切入。

所谓熟悉,是指你熟悉的业务,你熟悉的人,你熟悉的地方等等。

这些道理不难理解。

如果你不熟悉地话,那么你难以驾驭,也就无法捕捉机会了。

以下是陈教授的部分观点实录:
中国30年改革开放进程中,市场经济给人们提供了机会。

第一批经商致富者是那些农村小商小贩,进城搞经营;第二批致富者是打造实业和商业;第三批致富者依靠股市和金融市场;第四批致富者依靠房地产。

还需要改善企业和投资的经营环境,改善赚钱的空间和机会,机会要均等的。

年轻人要有创造的勇气,向市场要财富,市场经济鼓励勤奋的、为客服创造更好服务的、有持续能力发展的企业做强做大。

有一大批白领阶层专业人员如医生,科学家,律师,会计师,IT从业者,公司高管,股票操盘手等都有良好的专业训练,有社会地位,但财富不如企业家,必须要术业有专攻,不断专注,才能完善“独门武功”。

有句话,机遇无处不在。

在谋划企业生意时,要记住先从自己熟悉处切入。

所谓熟悉,是指你熟悉的业务,你熟悉的人,你熟悉的地方等等。

这些道理不难理解。

如果你不熟悉地话,那么你难以驾驭,也就无法捕捉机会了。

机遇+驱动力的方法会给你带来好运。

2016.11.3陈湛匀教授 制定科学合理的旅游地产开发计划

2016.11.3陈湛匀教授 制定科学合理的旅游地产开发计划

陈湛匀教授制定科学合理的旅游地产开发计划今天《湛匀妙语》的节目上,著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“制定科学合理的旅游地产开发计划”发表演说。

陈教授提到:丽江充分利用了旅游业所带来的契机以及客流量,提升了现有第二、第三产业的比重,带来了丰厚的利润。

但我们也应该意识到,旅游地产的发展本身并非是一蹴而就的,而是一个缓慢发展的过程。

以下是陈教授的部分观点实录:在最大限度保护环境资源的前提下,制定科学合理的旅游地产开发计划。

任何一个房地产项目开发本身必然会影响到环境,但必须将现有的影响降到最低。

同时,政府与企业之间可以达成协议,共同出资对项目落成后区域环境的保护制定计划,并进行设定,让整个项目在开发过程中得到有效的监督,避免开发商无序的开发与发展。

开发完成之后要定期对项目进行评估,若发现对周边的生态造成了破坏,政府则应该责成项目负责人进行合理的整改,从而使整个项目的开发过程都进入一个健康有序的可持续发展轨道上来。

丽江旅游地产在近年来发展得如火如荼,其给丽江市当地经济的发展带来了积极的作用,提升了整体经济发展的可持续性。

丽江充分利用了旅游业所带来的契机以及客流量,提升了现有第二、第三产业的比重,带来了丰厚的利润。

但我们也应该意识到,旅游地产的发展本身并非是一蹴而就的,而是一个缓慢发展的过程。

在这一过程中,我们看到了丽江旅游地产本身发展的不足,相关法律法规的缺位,对于当地环境资源的破坏以及与当地整体人文、环境旅游文化之间的格格不入等。

因而,在未来的丽江旅游地产发展过程中,房地产企业自身要秉持科学发展观,政府则应该尽到自己监督的责任,对于丽江旅游地产项目开发给予相应的监督以及管理,营造公平公正的法制环境。

同时,旅游地产企业要尽可能去贴近当地人文文化以及自然文化,从而更好地利用两者之间的协调发展,进一步提升丽江旅游品牌。

同时,旅游地产企业在发展过程中,也要更好地注重每一个消费者的消费体验,通过有效的后续服务的跟进,让消费者获得更好的消费体验与感知,实现丽江旅游产业的可持续发展。

2014.10.20 陈湛匀教授 如何做强做大企业(上)

2014.10.20 陈湛匀教授 如何做强做大企业(上)

2014.10.20
陈湛匀教授如何做强做大企业(上)
今天《湛匀妙语》的节目上,著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“如何做强做大企业”发表演说。

陈教授提到:使企业成功、做强做大是企业家的不懈追求,但是要达成这目标,不同的企业花费的精力和时间是不一样的,虽然说没有什么捷径,但是提高速率和效率是有办法的,成功之路千万条。

以下是陈教授的部分观点实录:
现在一些企业积累一定财富以后,时有发生迷茫,有句话形容家族企业很适合:“一做大就分裂。

”家族企业要做大做强存在着不少的困难,有些企业还沿袭原来一套任人唯亲,随意指挥,独断专行,没有管理体系,只要这些影子仍在,就会制约企业的管理水平,就会严重拖累企业前进的步伐。

使企业成功、做强做大是企业家的不懈追求,但是要达成这目标,不同的企业花费的精力和时间是不一样的,虽然说没有什么捷径,但是提高速率和效率是有办法的,成功之路千万条。

胡雪岩曾说:“商道即人道”。

如何在企业里真正做到以人为本,才尽共用,需要多想些办法。

多引进人才,提倡公平竞争。

价值决定境界,要让员工真正明白做人的素质、诚信和品质是企业取胜的关键。

因此提升组织成员能力、学识、修养、精神面貌是企业重中之重,企业人员都要努力行善心之举。

2013.4.27 陈湛匀教授 中国经济结构调整不是一蹴而就

2013.4.27 陈湛匀教授 中国经济结构调整不是一蹴而就

陈湛匀教授中国经济结构调整不可能一蹴而就在今天《湛匀妙语》的节目上,著名学者、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“中国经济结构调整不可能一蹴而就”发表演说。

陈教授提到:中国原来经济面临许多经济问题,如房地产市场价格上扬、M2总量不断增加,这是令人担忧的事情,中国原来经济增长模式不可持续,迫切需要实现经济转型。

内需和城镇化是重要经济的增长点,要从拉动型增长转型到消费拉动型增长,向高附加值的服务业转型,必须要大力发展服务业,如金融、电信、软件等领域,还能解决中国就业问题。

当然,要实现向消费大国的转变,至少需要基本条件是:利率市场化。

以下是陈教授的部分观点实录:中国经济增长速度减缓并不可担忧,可怕的是中国经济增长结构长期失衡得不到解决。

从一系列统计数据反映一个不争的事实:中国的资源投入型增长仍然非常的强势,比如钢铁、水泥、焦炭、有色金属等行业增长速度大大超过预期,这也说明中国产业过剩依然严峻。

中国经济结构调整不可能一蹴而就的。

固定资产在中国国民生产总值增长中的占比越来越高,2010年,中国固定资产投资占中国国民生产总值的48%;现在中国经济增长在积极的财政政策和稳健的货币政策支持下,仍然是依靠投资要素驱动,而投资又主要依赖于地方政府投资和中央政府投资,地方政府投资集中在城市建设和基础设施,特别是商品房销售同比增长很大,而中央政府投资又集中在“铁、公、机”,虽然在短期内,政府投资能创造需求,但中长期以后会造成产业过剩不断升级,加剧经济结构严重失衡。

要实现以内需拉动为主要经济增长方式,并不是一件简单地事情,长期以来消费能力不足主要原因是国富民穷,老百姓工资水平不高,企业生产流通环节税负较高,居民可支配收入在国民收入占比呈下降趋势;而消费意愿不足的主要原因是教育、医疗、养老等社会保障不足,低收入家庭的公共消费水平和个人消费倾向较低。

中国经济面临许多经济问题,如房地产市场价格上扬、M2总量不断增加,这是令人担忧的事情,中国原来经济增长模式不可持续,迫切需要实现经济转型。

2013.7.15 陈湛匀教授 伯克南经济政策特点

2013.7.15 陈湛匀教授 伯克南经济政策特点

陈湛匀教授伯克南经济政策特点在今天《湛匀妙语》的节目上,著名学者、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“伯克南经济政策特点”发表演说。

陈教授提到:美国是否会容忍一定的通胀以换取就业率提升,是稳通胀还是促就业?这是变成绕不开的问题。

以下是陈教授的部分观点实录:全球金融危机和之后经济衰退的举步维艰时期,美联储主席伯南克推出一系列的经济政策,值得回顾这些政策效应和影响。

需要坦承的是美联储对次贷危机严重性估计不足。

通过这些年政策举措,遏制危机进一步恶化加剧。

伯南克主要经济政策特点明显,基本上可以分成二大阶段:2008年金融危机之前,伯南克的政策主要观点主张设立明确通胀目标,提高美联储价格价格稳定目标可信度,特别重视经济稳定,尤其是在2002年~2003年期间,积极倡议降息政策推行,导致美国联邦基金利率下降到1%;2008年金融危机发生时,采取紧急措施帮助度过危机,重振金融市场,比如2008年9月15日批准美国银行收购美林证券;2008年9月~2009年3月,连续3次注资AIG保险,使财政部控股AIG77.9%。

此后提出的超宽松货币政策,主要是重视运用货币政策刺激和促进经济增长,比如:2008年10月4日,促使国会通过7000亿美元的救市计划;2008年9月提出第一次量化宽松政策(QE1),在2009年3月实施;2010年4月提出第二次量化宽松政策(QE2),在2010年8月底~2012年6月实施;2012年9月提出第三次量化宽松政策(QE3),在2012年9月18日推出。

通过这四年多的实施,美国资产价格上涨,推动了美国经济增长,也转嫁风险给其它国家。

现在主要考虑如何能稳健地从过去这些刺激政策措施中撤退。

在2013年6月明确给出QE推出条件、路径、时间表。

伯克南预测,可能到2014年下半年或年尾可以实现失业率6.5%,QE就可以完全停下来了。

但是届时通胀的走势是一个不确定数,现在最担忧的是出现通货膨胀,大家抛空债市,使得利率上升。

2017.10.9陈湛匀教授 头脑是企业战略--一双眼睛看看经济周期(2)

2017.10.9陈湛匀教授 头脑是企业战略--一双眼睛看看经济周期(2)

陈湛匀教授头脑是企业战略--一双眼睛看看经济周期(2)今天《湛匀妙语》的节目上,著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“头脑是企业战略--一双眼睛看看经济周期(2)”发表演说。

陈教授提到:企业家的一双眼睛要经常看看经济周期波动,学会捕捉机遇和驾驭的能力。

但是这并不意味着只要用眼寥寥扫过,就可以做到眼明心清。

还需要我们用智慧结合洞察力,去窥探经济在各个时期的机遇。

根据不同行业的经济周期,用眼睛去侦查什么时候该入市,该做出什么适当的策略。

以下是陈教授的部分观点实录:2. 经济周期的特征图1中表明经济的一个组织周期由复苏、繁荣、衰退、萧条四个阶段组成。

其中扩张阶段经历复苏、繁荣,而收缩阶段则经历衰退和萧条。

周期不可避免,它是经济活动总体性、全局性的波动。

周期的波长由其具体性质所决定。

图1经济周期发展曲线一些消费品业、耐用品制造业及其他需求收入弹性较高的行业,就属于典型的周期性行业。

例如汽车、钢铁、房地产、有色金属、石油化工、电力、煤炭、机械、造船、水泥、原料药产业等都是典型的周期性行业。

如此,我们就可以根据这些行业的经济周期,用眼睛去侦查什么时候该入市,该做出什么适当的策略。

二、反周期反周期就是指经济周期中产出、收入和就业等经济变量与经济波动状况成相反方向的变动,表现为这些变量在衰退中上升而在复苏中下降,大多数人误入陷阱,这是由于习惯于看涨不看落,因此这就需要企业家学会反周期能力。

“一身之戏在于脸,一脸之戏在于眼”,眼神是京剧演员的常规训练,可以练就到眼睛的极强对焦能力;同样,我们要强调的是,企业家的一双眼睛要经常看看经济周期波动,学会捕捉机遇和驾驭的能力。

但是这并不意味着只要用眼寥寥扫过,就可以做到眼明心清。

还需要我们用智慧结合洞察力,去窥探经济在各个时期的机遇。

2015.7.9 陈湛匀教授 嘴里问问第一句话案例

2015.7.9 陈湛匀教授 嘴里问问第一句话案例

2015.7.9
陈湛匀教授嘴里问第一句话案例
今天《湛匀妙语》的节目上,著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“嘴里问问第一句话案例”发表演说。

以下是陈教授的部分观点实录:
案例: 浙江某民营企业
浙江某民营企业为筹备上市, 开始非常盲目, 认为自己企业产值每年增长不错, 规模增长也可以, 就决定要在两年之内上市。

后来经过专业人士的咨询评估, 对自身情况进行了系统检查, 发现如下严重问题。

一是资金占用问题, 公司频繁地拆借资金, 资金管理很不规范, 非常随意, 而且资金占用比例很大;
二是客户依赖问题, 虽然公司的市场销售额增长不错, 但是两个黄金客户占公司每年产值的70%多, 这就存在很大的风险;
三是同业竞争问题, 而且很严重。

上述这些问题, 如果不加以解决, 那么上市就很困难。

同样, 如果不检查企业的现状, 就很难发现和解决问题。

2012.4.11 陈湛匀教授 金砖银行思考

2012.4.11 陈湛匀教授  金砖银行思考

2012.4.11
陈湛匀教授金砖银行思考
中国贸易新闻网财经频道讯:在今天《湛匀妙语》的节目上,著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就金砖银行思考发表演说。

陈教授提到,金砖银行的意义在于:是世界金融体系的重大突破,可以在世界平台上,为发展中国家,尤其是金砖国家提升话语权等。

以下是陈教授的部分观点实录:
“金砖国家”是由美国高盛奥尼尔在2001年提出,分属于四大洲的五个国家。

众所周知,金砖五国:中国,俄罗斯,巴西,南非的共同点就是经济发展速度快,GDP增长高,根据国际货币基金组织IMF预测:2012年金砖国家的经济增长率:巴西3.3%,俄罗斯3.3%,中国8.2%,印度2%,南非2.5%。

这在全球经济低速的今天尤其可贵。

印度还提议由金砖国家共同出资的一个跨国银行即“金砖银行”,据悉得到巴西支持。

金砖银行的目的是为发展中国家提供资金支持,贷给最穷的国家比如非洲国家。

金砖银行的意义在于:
1.是世界金融体系的重大突破,可以在世界平台上,为发展中国家,尤其是金砖国家提升话语权;
2.可以协调金砖国家的财力,解决金砖国家的中短期融资问题;减少对美元和欧元的信赖;
但是金砖银行还需要考虑研究很多问题,比如:
1.金砖五国的经济目标不一致,各国差异是否会影响金砖银行?
2.金砖五国在有些地方还是竞争对手,如何协调平衡各方利益?
金砖五国使用何种货币?如果结算中使用人民币,那么可以加速国际化程度,但是是否达成共识?还有金砖银行体制、机制、管理、出资比例、放贷对象等重大问题有待商榷。

(胡津铭)。

2016.6.8陈湛匀教授 合理搭配是吸引外部投资的根本措施

2016.6.8陈湛匀教授 合理搭配是吸引外部投资的根本措施

2016.6.8
陈湛匀教授合理搭配是吸引外部投资的根本措施
今天《湛匀妙语》的节目上,著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“合理搭配是吸引外部投资的根本措施”发表演说。

陈教授提到:无论是以自然景观、规模化论坛还是运动生活作为创新型开发的中心,加强与周边自然资源或人造资源的合理搭配才是关键。

把合理地改造自然资源与人造资源相结合,才可以打造出被消费者所认可的旅游地产项目,这才是吸引外部融资的根本措施。

以下是陈教授的部分观点实录:
旅游地产行业具有“高投入,高风险,慢回报”的特性,投资者需要从开发项目的整体设计来预期未来的回报。

这就要求旅游地产开发项目,尤其是大规模开发项目必须在开发模式上具备创新性,有较强的核心竞争力。

上述的三种创新性开发项目的成功案例,无疑都受到大量投资者的追捧,这说明好的开发模式,即好的盈利模式可以为项目吸引到不错的融资。

但无论是以自然景观、规模化论坛还是运动生活作为创新型开发的中心,加强与周边自然资源或人造资源的合理搭配才是关键。

把合理地改造自然资源与人造资源相结合,才可以打造出被消费者所认可的旅游地产项目,这才是吸引外部融资的根本措施。

随着我国经济的发展,金融业也在高速发展,融资方式越来越多样化,除了上文提到的七种融资方式,还有许多其他的方式,以后也还会出现其他更丰富的融资渠道,无论是旅游地产企业还是其他企业,保持一定的负债率有利于公司扩大规模,也就是说融资对公司发展非常重要,而追本朔源,要以最低成本获得大量融资,公司自身的盈利模式是最重要的。

因此,旅游地产企业要根据项目所在地区的实际情况选择最合适的盈利模式。

2017.9.25陈湛匀教授 头脑是企业战略(3)

2017.9.25陈湛匀教授 头脑是企业战略(3)

陈湛匀教授头脑是企业战略(3)今天《湛匀妙语》的节目上,著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“头脑是企业战略(3)”发表演说。

陈教授提到:企业战略对企业家来说,是重中之重,是影响企业成败的关键因素。

以下是陈教授的部分观点实录:其实,企业与人体一样,是一个活生生的有机整体。

我这里将企业战略比作人的头脑,因为人最重要的部位是头部。

大脑掌控全身所有功能,其精密复杂程度远远超越计算机,自古以来,人类就一直探求心的奥秘,其实,心是由脑部的作用而产生。

大脑密集着无数掌管思考和感觉的神经与细胞,是负责维持呼吸、循环等生命活动、统领自律神经与激素分泌的司令部。

同样,企业战略对企业家来说,是重中之重,是影响企业成败的关键因素。

我们先从第1章头脑是企业战略开始讲起。

研究企业战略兴起于20世纪60年代,近几十年来,名家辈出,学派众多,安德鲁斯认为,企业战略是一种决策模式,它决定和揭示企业的目标。

迈克尔·波特认为战略就是定位。

亨利·明茨伯格采用了5个在英文中以P为首字母的词语,即战略5P定义:计划(Plan);计谋(Ploy);模式(Pattern);定位(Position);视角(Perspective)。

明茨伯格认为,战略是是计划(Plan),是计策(Ploy)。

它不仅仅是一种有意识、有预计、有组织的行动程序,还是一种计策,即战略不仅仅是行动之前的计划,还可以在特定的环境下成为行动过程中的手段和策略,是一种在竞争博弈中威胁和战胜竞争对手的工具。

战略还是一种定位(Position),是企业根据自身宏观环境以及微观环境确定自己在行业中的地位以及达到此定位要采取的措施。

它是一种模式(Pattern),无论企业是否事先制定了战略,只要有具体的经营行为,就有事实上的战略。

但真正具有指导性意义的,当然是严谨制定后的战略。

这个可以给企业带来优势的工具是一种观念,是企业战略决策者在对企业外部环境及内部条件进行分析后作出的主观判断。

2014.4.11 陈湛匀教授 战略——新的必然趋势

2014.4.11 陈湛匀教授 战略——新的必然趋势

陈湛匀教授读德鲁克“战略——新的必然趋势”后的启迪今天《湛匀妙语》的节目上,著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“读德鲁克“战略——新的必然趋势”后的启迪”发表演说。

陈教授提到:中国的制造业进程已证实了德鲁克先生的预见。

中国制造业必须要从中国制造向中国创造发展,必须要走出去,实施全球化战略,才具有核心竞争力。

以下是陈教授的部分观点实录:在德鲁克所著的《21世纪管的管理挑战》中第2章“战略——新的必然趋势”,认为有五种必然的趋势是:1.发达国家越来越低的人口出生率。

2.可支配收入分配上的变化。

3.定义绩效。

4.全球竞争力5.经济上的全球化与政治上的分裂显得越来越不协调。

这些因素对企业组织的运营产生影响。

比如人口结构的变化,老年社会到来,相关的老年产业就会有很大的需求,这里会产生商机。

德鲁克认为,某个行业,如果对其产品(包括商品和服务)的需求比国民收入和/或人口的增速快,它就是成长型企业;如果一样快,就是成熟的行业;如果慢,那就是走下坡的行业。

德鲁克写道:“成熟型行业需要以企业联盟、合作关系和合资企业等方式迅速适应这种变化。

”德鲁克还强调:“所有组织都必须将全球客竞争力视为一项战略目标.”“低廉的劳动力成本不再使企业具有成本上的优势,也无法抵消较低的劳动生产率带来的劣势”。

其实,中国的制造业进程已证实了德鲁克先生的预见。

中国制造业必须要从中国制造向中国创造发展,必须要走出去,实施全球化战略,才具有核心竞争力。

德鲁克在这章还提到:“在世界性的结构调整和变化莫测的时代,在制定战略时要考虑的最后一个基本原则是,经济实现和变化莫测的时代,在制定战略时要考虑的最后一个基本原则是,经济实现和政治现实正日趋分行”。

这些话,对有远见的企业家来说,必须要要考虑战略——新的必然趋势。

2017.9.27陈湛匀教授 头脑是企业战略(5)

2017.9.27陈湛匀教授 头脑是企业战略(5)

2017.9.27
陈湛匀教授头脑是企业战略(5)
今天《湛匀妙语》的节目上,著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛
匀教授就“头脑是企业战略(5)”发表演说。

陈教授提到:对企业来说,最重
要的是确定合理的公司战略和经营战略。

以下是陈教授的部分观点实录:
对企业来说,最重要的是确定合理的公司战略和经营战略。

公司战略是解决企业远景目标和谋划,经营战略解决怎么做的问题,它包括竞争战略、品牌战略和营销战略。

为什么要做这些?根本目的就是要开发竞争对手难以模仿的核心能力,快速适应市场变化,满足顾客需求,通过一系列整合,形成自己独特的战略资源,保持持续的竞争力。

因此,企业家要学会从平时的业务管理向战略管理转变,以睿智的眼光和韬晦的姿态,重点审视自己所处行业的环境和发展趋势,分析自己的竞争对手,比较优势和劣势,正确确立自己企业战略。

有的老板凭借资源选择自己的战略,也有的利用产业结构导向作了选择,或者从夹缝中寻找依附型发展机会,或者考虑联合竞争型战略。

究竟哪些战略是好的,哪些是有效?我认为,迈克尔·波特阐述的5个关键点值得我们重视:
(1)独特价值取向;
(2)为客户精心设计价值链;
(3)清晰取舍;
(4)互动性;
(5)持久性。

这五个关键点缺一不可。

首先,企业一定要为顾客提供有价值的服务,特别是提供独特性的服务,
给顾客不一样的消费体验,使其他企业无法替代。

基础服务每个企业都会开展,只有为客户创造出具有与其他产品或者服务具有差别化的物体,形成自己的品
牌优势和内在价值,才能保证一定的客源。

陈湛匀教授:中国经济要靠内需拉动

陈湛匀教授:中国经济要靠内需拉动

陈湛匀教授:中国经济要靠内需拉动(名家谈财经)本报记者郭觐发自上海《国际金融报》(2012年09月03日第08 版)随着经济下行的压力增大,如何稳增长成为各方关注的话题。

日前,在上海宝狮传播主办的湛匀妙语财经座谈会上,著名经济学家、上海投资学会副会长陈湛匀结合当下经济热点,就上述话题发表了自己的意见。

他认为,破除垄断、为民企松绑、扶持服务业、提高老百姓收入等措施是提振中国经济的着力点。

重点支持服务业公开数据显示,中国第二季度GDP增长7.6%,增速创过去13个季度新低。

为此,从5月份到至今,国家发改委项目审批通过数目维持在200个/月以上。

在陈湛匀看来,仅靠上述项目支撑还不够。

首先,要着眼于经济结构优化和体制改革,大幅度提高消费需求。

这是一个艰巨的任务,因为这需要打破行业的垄断,配以适度的行业自由准入市场化改革,为民营企业松绑减负。

其次,要重点支持服务业的全面发展,因为服务需求弹性大,服务业的利润快于非服务部门的利润,通过它来撬动社会的总需求,带动第一、第二产业的发展,要拓展视野,出台力度更大的政策,不限于目前“以产顶进”的措施。

再次,在目前转型中,要在财政杠杆、货币杠杆上动脑筋,比如减税清费、金融改革及减少行政支出等方面要有切实有效的举措。

财富分配向老百姓倾斜8月29日,全国人大常委会第二十八次会议召开第二次全体会议,国家发改委主任张平在会议上谈到,下半年将抓紧制定收入分配体制改革总体方案。

对此,陈湛匀认为,中国经济的支撑点毫无疑问地要转向内需的提振上。

“但是为什么现在效果不明显呢?主要的原因是长期以来由于收入分配结构的缺陷没有得到根本的解决。

为此,现在应积极采取措施让老百姓收入水平迅速提升,让社会财富分配向老百姓倾斜”。

根据华中师大中国农村研究院发布的《中国农民经济状况报告》,该报告对6000多户农村居民过去三年的现金收入进行了抽样调查。

调查发现,收入最高的20%样本农户与收入最低的20%样本农户的人均收入差距有10倍之多,据研究报告所述,中国农村居民基尼系数在2011年已达到0.3949,正在逼近0.4的国际警戒线。

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陈湛匀教授经济换“7.5档”的决策是正确战略选择
在今天《湛匀妙语》的节目上,著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“经济换“7.5档”的决策是正确战略选择”发表演说。

陈教授认为,放缓经济增速,就能更加聚焦精力解决中国经济结构性的矛盾,有利于缓解供求之间矛盾,降低经济的风险,也为调整经济结构赢得宝贵的时间。

以下是陈教授的部分观点:
温家宝总理作政府工作报告时提出,今年GDP的增长目标为7.5%,而从2005年到2011年,都是8%,对于2012年增长目标8年来首次“破八”,“十二五”规划经济结构增速目标比“十一五”下调了0.5个百分点,这是经济转型和调整经济结构的需要。

中国经济增速放缓的决策是正确的战略选择。

一方面,国际经济一直低迷,经济环境不确定因素很多,另一方面国内经济依赖于出口贸易,而投资拉动边际效益处于递减,因此这需要加快转变经济增长方式,以提高经济发展质量和效益。

中国经济增速放缓的决策是现实的战略选择。

今后中国经济的增长主要依赖于内需的扩张,而扩大消费内需要有很多的条件支持;同时还要高度警惕新一轮通货膨胀的增加;放缓经济增速,就能更加聚焦精力解决中国经济结构性的矛盾,有利于缓解供求之间矛盾,降低中国经济的风险,也为调整经济结构赢得宝贵的时间。

总而言之,中国经济处于经济发展的战略机遇期,现在经济换“7.5档”,可以掌握经济软着陆的主动性。

(胡津铭)。

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