2015.10.30陈湛匀教授 老年期生活与成熟期或衰退期企业案例

2015.10.30

陈湛匀教授老年期生活与成熟期或衰退期企业案例

今天《湛匀妙语》的节目上，著名经济学家、上海市投资学会副会长陈湛匀教授就“老年期生活与成熟期或衰退期企业案例”发表演说。陈教授提到：人到了老年，就面临退休，这就对应着企业的衰退，和VC/PE 退出，在企业进入衰退期后VC/PE通过股权回购或者转让将资金再投入到新的风险行业；

以下是陈教授的部分观点实录：

人固有一死，同样，企业发展也遵循自然规律终将有面临衰退的那一天。倘若不幸到达这一天，那么衰退期的企业其实如同一位年长的老叟，为了安享晚年需要为自己的老年生活进行安排，例如退休时是否有稳定的退休金、财产如何分配、如何管理可以安度晚年以及当自身机体老化时可以有何种应对措施。

人到了老年，就面临退休，这就对应着企业的衰退，和VC/PE 退出，在企业进入衰退期后VC/PE通过股权回购或者转让将资金再投入到新的风险行业；如果可以获得稳定的退休金就意味着企业拥有稳健的现金流，可以进行人力资本股权分配，回馈为公司做出巨大贡献的管理层和技术人员；到了和孩子财产分配的时候就如同企业进行关联交易以及母子公司的利润分配；如果老人可以安度晚年，则企业此时的价值实现了最大化；随着时间的流逝，人体机能老化，也意味着企业进入衰退期，业务规模会逐渐缩小。想要做成百年老店，难度是比较大的，成功不易，守业更难。从成功的企业经验来看，持续创新是关键，它是企业发展延续生命成功的重要利器，这不仅需要企业家在观念上、在管理体制和机制上不断突破，而且需要企业家在商业模式上、在市场营销上要有创新；只有不断的创新，才能在开放竞争环境中坚守成功。