4★A4安全事故与信用考核挂钩制度97 - 2003 文档 (3)
安全质量考核及安全责任与员工绩效工资挂钩实施细则
xxx安全质量考核及安全责任与员工绩效工资挂钩实施细则为进一步贯彻落实公司项目实施管控体系，加强分公司项目安全质量管理工作，更好地落实项目管理过程中各层级人员的安全质量职责，同时根据《关于印发员工绩效工资发放与安全责任挂钩办法的通知》（xxx）中的规定，分公司结合实际情况，特制定xxx安全质量考核及安全责任与员工绩效工资挂钩实施细则。
第一条分公司成立安全质量考核领导小组组长：总经理副组长：领导班子其他成员及总经理助理成员：各职能部门经理及事业部门经理安全质量考核领导小组下设工作小组组长：安全保卫部经理副组长：各事业部门副经理成员：各部门安全主管及安全员第二条安全质量考核形式和原则一、考核形式：分公司执行安全责任与员工绩效工资发放挂钩的形式进行考核，根据公司规定，挂钩比例为5%。
二、考核周期：以年度为考核周期，每年1月1日开始至12月31日结束。
三、考核原则：员工在一年内发生了安全违规情况或事故，根据安全质量考核内容及标准，相应地在员工年终绩效奖金中进行扣减。
根据规定，扣减额累计不超过员工全年绩效工资的5%。
四、考核结果运用：以员工年度安全质量考核结果为依据，年底，由分公司安全保卫部把员工年度安全质量考核结果反馈给综合部，作为员工年终绩效奖金扣减的依据。
第三条安全质量考核内容及标准一、考核内容：安全质量考核的内容包括施工现场考核、现场摄像云平台资料上传考核、项目竣工资料考核、安全质量管理考核、安全教育培训考核、上级/业主或政府安全检查考核六大类考核内容。
二、安全质量具体考核标准：（一）施工现场考核安全质量考核工作小组或项目实施负责人以《施工现场安全违规行为处罚实施标准》中的标准为依据，执行现场安全检查考核工作，一旦发现施工现场存在各类安全违规情况，将根据具体的处罚内容和处罚标准开出《违规行为处罚单》，对责任人进行一定金额的处罚。
（二）现场摄像云平台资料上传考核安全质量考核工作小组按公司《广东电信工程有限公司现场摄像云平台实施细则》，对各事业部项目实施负责人在现场摄像云平台上传施工图片资料进行检查，若发现项目图片资料未按时上传，则开出《安全质量考核处罚确认单》对该项目实施负责人按照100元/次进行扣罚；若发现上传项目图片资料不符合要求的，则对该项目实施负责人按照50元/次进行扣罚，并要求限期整改。
安全事故考核管理制度
安全事故考核管理制度（草）一、目的为了贯彻执行党和国家的安全生产方针与法令，严格对各类事故管理，及时掌握事故情况，认真执行“四不放过”的原则，即事故原因分析不清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和周围群众没有受到教育不放过、事故防范措施没有落实不放过，总结经验教训，找出规律，采取防范措施，减少和杜绝各类事故的发生，确保公司财产和职工生命安全，促进生产发展，特制定本制度。
二、范围适用于公司所有安全事故的处置管理。
三、职责公司安全监管部门负责事故的调查，统计，奖惩及善后处理工作，监督实施预防措施，跟踪验证与总结推广预防事故的经验。
四、引用文件《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《重庆市治安管理条例》、《中华人民共和国交通法》等。
五、内容与要求1、安全事故分类:公司内所发生的人员机械伤害事故、火灾事故、设备事故、交通事故、食物中毒事故、破坏事故、其它事故等。
2、安全事故等级分类：⑴、按事故严重程度分类：①、轻伤事故:指只有轻伤的事故。
②、重伤事故:指有重伤无死亡的事故。
③、死亡事故。
⑵、按事故造成的人员伤害和经济损失分类：①、特大事故：造成直接经济损失在２万元以上、或重伤2以上人事故、或被迫停产影响全厂日产量的100%及以上者。
②、重大事故：造成直接经济损失在5000元以上20000元以下、或轻伤3人以上重伤2人以下的多人事故、或被迫停产影响全厂日产量的25%以上100%以下者。
③、一般事故：造成直接经济损失在300元以上5000元以下、或轻伤3人以下、或被迫停产影响全厂日产量5%以上25%以下者。
④、微小事故：：造成直接经济损失在300元以下者。
（备注：“以上”包括本数，以下不包括本数）。
3、事故报告流程和调查处置：⑴、安全事故造成人员受轻伤的，当事人或者发现人应立即采取包扎或送指定医院救治等急救措施，处理完毕后，立即向主管负责人报告；⑵、安全事故造成人员重伤或死亡的，现场班组长或部门负责人在接到事故报告后应立即组织抢救并根据受伤情况安排送伤员到指定医院（张勇骨科医院、川东医院）就医，伤情严重者直接送区人民医院救治，同时要保护好事故现场并及时通知公司安全及人力资源部相关人员介入，防止事故蔓延扩大。
安全事故考核制度
一、总则为了加强企业安全生产管理，落实安全生产责任制，提高员工安全意识，预防安全事故的发生，保障员工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
二、考核原则1. 依法依规：考核工作必须遵循国家安全生产法律法规和行业标准，确保考核的合法性和有效性。
2. 公平公正：考核过程公开透明，确保每个员工都有公平的机会接受考核。
3. 奖惩分明：对安全生产表现良好的员工给予奖励，对违反安全生产规定的行为进行处罚。
4. 持续改进：通过考核不断总结经验，改进安全生产管理措施，提高安全生产水平。
三、考核范围本制度适用于本企业所有员工，包括但不限于生产、技术、管理、服务等岗位。
四、考核内容1. 安全生产知识掌握情况：包括安全生产法律法规、安全操作规程、应急预案等。
2. 安全生产操作技能：包括设备操作、事故处理、安全防护等。
3. 安全生产责任履行情况：包括岗位责任制、安全巡查、隐患排查等。
4. 安全事故防范措施：包括事故预防、事故处理、事故调查等。
五、考核方式1. 理论知识考核：通过考试、笔试、问答等形式，考核员工对安全生产知识的掌握程度。
2. 实践操作考核：通过现场操作、模拟演练等形式，考核员工安全生产操作技能。
3. 安全行为考核：通过日常巡查、事故调查等形式，考核员工安全生产责任履行情况。
4. 安全事故考核：对发生安全事故的员工进行责任追溯和考核。
六、考核流程1. 制定考核计划：由安全管理部门制定年度考核计划，明确考核时间、内容、方式等。
2. 组织实施考核：按照考核计划，组织员工进行考核。
3. 结果评定：由考核小组对考核结果进行评定，确定员工安全生产考核等级。
4. 结果反馈：将考核结果反馈给员工，并记录在案。
5. 奖惩实施：根据考核结果，对表现优秀的员工给予奖励，对违反安全生产规定的员工进行处罚。
七、考核结果运用1. 员工培训：对考核不合格的员工，组织进行专项培训，提高其安全生产意识和技能。
安全事故考核、奖惩制度
安全事故考核、奖惩制度第一章总则为了加强和改进企业的安全生产管理，确保员工的人身安全和资产安全，依据国家法律法规和企业实际情况，订立本安全事故考核、奖惩制度。
第二章考核标准第一节安全生产绩效考核1.安全生产绩效考核以遵守安全规程、随机检查结果、安全生产事件等指标为重要依据；2.针对不同工种和岗位，依照相关部门订立的具体指标进行考核，并将考核结果进行量化；3.对于安全生产绩效考核表现优秀的部门或个人，将予以嘉奖和表扬；4.定期公布考核结果，接受员工监督和评价。
第二节安全事故统计和分析1.部门和岗位负责人须每月汇总本部门的安全事故，包含发生时间、地方、原因和损失等，并依照规定的格式统计上报；2.企业安全部门将对上报数据进行归纳、整理、分析，供应给企业领导层，以供决策参考；3.依据安全事故的类型、频次和损失情况，订立相应的防备措施和改进计划。
第三章奖惩制度第一节安全生产嘉奖1.每年评比“安全生产先进单位”，对表现突出的单位予以表扬，并向员工发放奖金或其他嘉奖；2.对安全生产个人先进者进行表扬，例如授予“安全生产先进个人”荣誉称呼，并予以相应奖金或其他嘉奖；3.对安全生产卫生规范和操作规程的创新者和优化者进行表扬，并予以相应奖金或其他嘉奖。
第二节安全事故惩罚1.对于发生不同等级的安全事故，依据《安全生产法》和《安全事故报告和调查处理条例》等相关法律法规进行惩罚；2.企业将建立安全事故责任追究制度，对造成事故的责任人进行惩罚，包含经济惩罚和职位调整等措施；3.对于造成严重安全事故的责任人，将追究其刑事责任，并报请有关部门处理；4.对于安全生产违规行为，将采取纪律处分措施，包含口头警告、书面警告、记过、降职、辞退等。
第四章安全培训和宣传第一节安全培训1.企业将定期组织安全培训，包含基础培训、操作规程培训、应急处理培训等；2.各部门负责人应确保员工参加相应的安全培训，并记录培训情况；3.员工参加培训后应进行考核，考核合格者发放相应证书。
安全事故管理考核办法模版
安全事故管理考核办法模版序言近年来，随着社会的发展和工业化进程的加速，各类企事业单位的安全问题日益凸显。
为了加强对企业安全事故管理工作的监督和考核，提高整体管理水平，制定本安全事故管理考核办法，以保障生产经营的安全稳定。
一、考核目的本考核办法的目的是评估和监督企业安全事故管理工作的有效性和合规度，确保各类安全风险得到妥善控制，防止安全生产事故的发生，维护员工生命财产安全。
二、考核范围考核范围涵盖企业内的各类安全事故管理工作，具体包括但不限于以下方面：1. 安全管理组织及与安全有关的各项制度和规章制度；2. 安全风险识别与评估工作；3. 安全生产培训与教育工作；4. 安全事故隐患排查与处理；5. 安全应急管理和事故应急预案；6. 安全责任落实和考核奖惩制度等。
三、考核方法1. 自查企事业单位应按照本考核办法的要求，自行开展安全事故管理工作自查。
自查内容应全面、真实、准确，涵盖本考核办法规定的各项要求。
自查周期应按年度进行，并及时整改存在的问题。
2. 抽查监督部门将按照一定的抽查比例和方式，对企事业单位的安全事故管理工作进行抽查。
抽查对象应根据行业特点、事故隐患情况和自查情况等进行选择。
抽查内容包括但不限于安全管理制度、安全生产培训、事故应急预案等。
3. 考核评分考核评分将按照本考核办法的评分标准进行。
各项考核指标的得分将依据企业自查和抽查的情况，并结合相关法规和标准进行综合评定。
四、考核指标和评分标准（以下为示例，具体指标和评分标准根据企业实际情况进行调整）1. 安全管理组织及与安全有关的各项制度和规章制度（30分）1.1 安全管理组织（10分）-是否设立安全管理部门，明确负责人和职责（5分）-是否建立健全安全管理档案和信息管理系统（5分）1.2 安全管理制度（20分）-是否建立各类安全管理制度，并在岗位中普遍贯彻执行（10分）-对违规行为的处罚措施是否明确，并得到有效执行（5分）-是否进行安全风险评估和管控，并采取相应的预防措施（5分）2. 安全风险识别与评估工作（20分）2.1 风险识别工作（10分）-是否建立安全风险识别机制，定期开展风险识别工作（5分）-是否建立风险档案，并进行及时更新和管理（5分）2.2 风险评估工作（10分）-对已识别的风险进行评估和等级划分，建立风险防控措施（5分）-评估结果的准确性和实战可操作性（5分）3. 安全生产培训与教育工作（15分）3.1 安全培训计划和内容（10分）-是否建立安全培训计划，并按计划进行培训（5分）-培训内容是否全面、及时更新，并有清晰的培训记录（5分）3.2 培训效果（5分）-员工对安全培训的满意度和理解程度（5分）4. 安全事故隐患排查与处理（20分）4.1 隐患排查工作（10分）-是否建立隐患排查制度，进行定期和不定期的隐患排查（5分）-排查结果的准确性和及时性（5分）4.2 隐患处理工作（10分）-对发现的隐患是否进行及时处理，落实整改责任和措施（5分）-整改结果的有效性和落实情况（5分）5. 安全应急管理和事故应急预案（10分）5.1 应急管理制度（5分）-是否建立完善的应急管理制度，明确责任和流程（5分）5.2 应急预案（5分）-是否编制完备的应急预案，并定期演练和评估（5分）6. 安全责任落实和考核奖惩制度（5分）6.1 安全责任落实（3分）-安全责任制度的落实情况（3分）6.2 考核奖惩制度（2分）-是否建立明确的考核奖惩制度，并得到有效执行（2分）五、考核结果和奖惩措施根据考核结果评定出的总分，将按评级标准进行等级划分，设定相应的奖励和处罚措施。
安全事故管理考核办法
安全事故管理考核办法第一章总则第一条为了规范安全事故管理工作，提高安全生产水平，确保员工生命财产安全，特制定本考核办法。
第二条考核的目的是评估组织对安全事故的管理程度，发现问题和隐患，提出改进措施，促进安全意识的提升。
第三条本考核办法适用于所有参与安全事故管理的单位和个人。
第四条考核内容包括安全制度的建立和执行、安全培训和教育、安全设施和装备、安全监管和管理等方面。
第五条考核结果作为对各单位和个人在安全事故管理方面的综合评价，并作为奖惩的依据。
第六条考核周期为一年，具体考核时间由上级主管部门确定。
第二章考核内容第七条考核内容包括以下几个方面：（一）安全制度的建立和执行1. 制定针对本单位实际情况的安全制度和规章制度。
2. 安排专人负责制度的宣传和执行。
3. 制定事故预防和应急救援计划。
4. 建立安全档案，定期检查和更新。
（二）安全培训和教育1. 制定培训计划和教材，保证员工得到必要的安全培训。
2. 定期组织安全培训和知识竞赛。
3. 对不合格的员工进行再培训并记录。
（三）安全设施和装备1. 对生产设备进行安全评估并进行必要的改造。
2. 定期检查和维护安全设备和装备，确保其正常运行。
3. 准备应急设备和物资。
（四）安全监管和管理1. 建立安全责任体系，明确各职能部门的安全职责。
2. 定期检查各岗位的安全工作，并记录反馈。
3. 对违规行为进行纪律处分。
（五）安全事故处理和报告1. 建立完善的事故处理和报告程序，确保及时报告和处理。
2. 对事故进行调查和分析，并制定改进措施。
第八条考核方式包括定期检查、随机抽查、整改跟踪等方式。
第三章考核方法第九条安全事故管理考核采用定期检查和随机抽查的方式进行。
第十条定期检查应当由上级主管部门或者专业安全机构组织，具体检查内容和要求由主管部门确定。
第十一条随机抽查由上级主管部门或者专业安全机构随机抽取一定数量的单位进行检查，检查内容和要求由主管部门确定。
第十二条对于考核结果不合格的单位，应当依据相关规定进行整改，并进行跟踪检查。
安全事故考核管理办法
安全事故考核管理办法一、背景与目的近年来，各类安全事故频繁发生，给社会造成了巨大损失，严重威胁人民生命财产安全。
因此，为了提高安全意识，预防和减少安全事故的发生，我们制定了安全事故考核管理办法，以便加强对安全事故的监管，保障公众生命安全，维护社会稳定。
二、适用范围本办法适用于所有企事业单位和公共机构，依据相关法律法规进行安全事故考核管理。
三、安全责任制度1.企事业单位和公共机构应设立安全管理机构和相应的专职安全人员，负责制定安全管理制度，明确安全责任，并建立健全安全档案。
2.各级领导要高度重视安全工作，将安全生产作为工作的重中之重，履行安全第一责任，落实相关安全制度和措施。
四、安全事故考核指标1.安全事故的产生和隐患的发现、整改情况。
2.安全培训的开展情况和人员参与情况。
3.安全设施的运行状态和日常维护情况。
4.安全生产责任制的执行情况和考核结果。
五、安全事故考核程序1.每年定期对企事业单位和公共机构进行安全事故考核，考核周期为一年。
2.根据安全事故考核指标，对各项工作进行评估并给予得分。
3.根据得分情况，制定相应的奖惩措施。
4.安全事故考核结果应向企事业单位和公共机构全体成员进行公示，并报送上级主管部门备案。
六、奖惩措施1.鼓励奖励优秀单位，可适当提高其在招投标、资质评审等方面的优先级。
2.对未能达到安全事故考核指标的单位，要给予相应的惩罚措施，并限期整改。
七、监督与检查1.上级主管部门应定期进行安全事故考核的督导和检查。
2.企事业单位和公共机构也要建立自查制度，加强对内部的自身安全管理工作。
八、法律责任1.对于发生重大事故的单位，要依法追究其相关人员的法律责任。
2.对于未按规定进行安全事故考核的单位，主管部门有权采取相应措施，并公示违规单位。
九、附则1.本办法自发布之日起施行，并根据实际情况进行调整和完善。
2.其他相关事项，由主管部门具体负责解释。
结语通过实施本管理办法，我们将进一步加强对安全事故的考核管理，提高各单位对安全工作的重视程度。
安全生产信用管理制度
安全生产信用管理制度一、背景为了加强企业的安全生产管理，提高生产安全的信用水平，保障员工和公众的安全，制定本《安全生产信用管理制度》。
二、目的本制度的目的是规范企业安全生产信用的管理与评定，加强对企业安全状况的监控，提高企业的安全责任意识，促进安全生产工作的持续改进。
三、适用范围本制度适用于所有公司/企业的安全生产活动。
四、主要内容1. 安全生产信用的评定标准- 对企业的安全管理体系进行评估，包括规章制度、机构设置、培训教育等方面；- 对企业的安全生产记录进行审核，包括事故报告、隐患排查记录等方面；- 对企业的安全生产宣传和应急预案实施情况进行考核；- 对企业的安全生产投入和技术措施进行评估。
2. 信用等级划分- 根据企业的安全生产绩效，将企业分为信用等级A、B、C等级；- 信用等级的划分依据包括事故频次、事故严重程度、隐患整改情况等。
3. 信用管理措施- 对信用等级为A级的企业，给予优先承接项目的机会，享受优惠政策；- 对信用等级为B级的企业，给予合理竞争机会，不优先承接项目；- 对信用等级为C级的企业，限制参与项目投标，并进行监督检查。
4. 信用评定周期与结果公示- 定期对企业进行信用评定，评定周期为一年；- 评定结果将公示在企业官方网站和政府相关网站上，供公众查询。
五、责任与执行1. 企业应设立安全生产信用管理部门，负责制定并执行安全生产信用管理制度；2. 所有员工都有责任积极参与安全生产工作，积极配合信用评定工作的进行；3. 监管部门负责对企业的安全生产信用进行监督和检查。
六、附则本制度由公司/企业依据实际情况进行详细化，以保证其合理性和可操作性。
结束。
班组安全考核挂钩制度范本
班组安全考核挂钩制度范本一、目的为加强班组安全管理，提高班组成员的安全意识和安全技能，确保安全生产，制定本制度。
通过安全考核与班组各项利益挂钩，激发班组成员积极参与安全管理，形成人人讲安全、事事为安全的安全文化氛围。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产班组的安全考核管理工作。
三、考核内容1. 安全思想觉悟：班组成员安全意识的培养，安全理论学习，安全规程的掌握等。
2. 安全技能：班组成员安全操作技能的培训和提高，安全操作规程的执行情况等。
3. 安全规章制度：班组成员对安全生产规章制度的遵守情况，包括工作纪律、操作规程、事故处理等。
4. 安全活动：班组安全活动的开展情况，包括安全例会、安全培训、安全演练等。
5. 安全生产指标：班组的安全生产指标完成情况，如安全生产天数、事故率、违章率等。
四、考核方式1. 月度考核：每月对班组的安全工作进行一次全面考核，按照考核内容进行评分。
2. 季度考核：每季度对班组的安全工作进行一次综合考核，按照考核内容进行评分。
3. 年终考核：每年对班组的安全工作进行一次全面总结，按照考核内容进行评分。
五、考核结果运用1. 奖励：根据考核结果，对表现优秀的班组给予一定的奖励，如奖金、荣誉证书等。
2. 惩罚：根据考核结果，对表现不合格的班组进行相应的处罚，如奖金扣除、警告等。
3. 晋升：将安全考核结果作为班组成员晋升的重要依据。
4. 培训：对考核中发现问题的班组成员进行安全培训，提高其安全意识和技能。
六、考核组织1. 成立考核小组：由公司安全管理部门、生产部门、人力资源部门等组成，负责对班组安全考核工作进行监督和指导。
2. 制定考核方案：考核小组根据公司安全生产目标，制定详细的考核方案和评分标准。
3. 公示考核结果：考核结束后，将考核结果进行公示，接受全体员工的监督。
4. 反馈考核情况：考核小组对班组的安全考核情况进行反馈，帮助班组查找不足，制定改进措施。
七、考核流程1. 准备阶段：考核小组制定考核方案，准备考核材料。
安全事故考核管理办法
安全事故考核管理办法一、总则1、目的为了加强公司的安全管理，规范安全事故的处理和考核，减少安全事故的发生，保障员工的生命财产安全和公司的正常生产经营秩序，特制定本办法。
2、适用范围本办法适用于公司内所有部门和员工，以及与公司有业务合作的相关方。
3、原则安全事故考核应遵循“实事求是、公正公平、责任明确、教育与惩戒相结合”的原则。
二、安全事故分类1、轻微事故指未造成人员伤亡，直接经济损失在_____元以下的事故。
2、一般事故指造成轻伤 1 至 2 人，或者直接经济损失在_____元至_____元的事故。
3、较大事故指造成重伤 1 至 2 人，或者轻伤 3 人以上，或者直接经济损失在_____元至_____元的事故。
4、重大事故指造成死亡 1 至 2 人，或者重伤 3 人以上 10 人以下，或者直接经济损失在_____元至_____元的事故。
5、特别重大事故指造成死亡 3 人以上，或者重伤 10 人以上，或者直接经济损失在_____元以上的事故。
三、安全事故报告1、事故发生后，现场人员应立即向部门负责人报告，部门负责人应在_____小时内报告给公司安全管理部门。
2、安全管理部门接到报告后，应立即向公司领导报告，并在_____小时内按照有关规定向政府相关部门报告。
3、报告内容应包括事故发生的时间、地点、经过、伤亡情况、初步原因分析、已采取的措施等。
四、安全事故调查1、轻微事故由部门负责人组织调查，一般事故由安全管理部门组织调查，较大及以上事故由公司成立专门的调查组进行调查。
2、事故调查应查明事故发生的原因、经过、人员伤亡和经济损失情况，确定事故责任，提出防范措施和处理建议。
3、事故调查人员应遵守有关法律法规和公司规定，客观公正地开展调查工作，不得隐瞒事实真相。
五、安全事故责任认定1、根据事故调查结果，按照“谁主管、谁负责，谁违规、谁负责”的原则，认定事故责任。
2、事故责任分为直接责任、主要责任、领导责任和管理责任。
安全生产信用度管理制度
安全生产信用度管理制度一、总则为了加强安全生产管理，提高企业的安全生产信用度，维护社会安全稳定，根据相关法律法规，制定本安全生产信用度管理制度。
二、信用度评价1. 信用度评价采用定期评估的方式进行，评价周期为一年。
2. 评价指标包括但不限于事故发生情况、安全设备配备情况、安全管理制度完善情况等。
3. 评价结果分为优秀、良好、一般和不合格四个等级。
三、信用度管理措施1. 优秀等级企业可以享受相应的优惠政策和支持。
良好等级企业可以获得一定的奖励。
一般等级企业需要加强安全管理，并接受指导和培训。
不合格等级企业将面临相应的处罚和整改要求。
2. 信用度评价结果将作为企业信用档案的重要依据，用于政府采购、银行贷款、项目招投标等方面的信用检查。
3. 企业应按照相关法律法规和本制度要求，及时上报安全生产信息，配合信用度评价工作。
四、监督与执法1. 监督部门应加大对企业的安全生产工作监督力度，确保评价结果的公正准确。
2. 对于存在安全生产违法行为的企业，监督部门将依法采取相应的行政处罚措施。
3. 信用度管理过程中的争议，可以向相关行政机关申请复议或者诉讼解决。
五、奖惩措施1. 优秀等级企业将获得表彰和奖励，并优先享受政府支持和服务。
2. 良好等级企业将获得适当的奖励和扶持。
3. 一般等级企业需采取措施改进安全管理，并承担相应的培训和指导。
4. 不合格等级企业将被限制资金支持和项目参与，并面临行政处罚。
六、法律责任1. 违反本制度的，将依法承担相应的法律责任。
2. 监督部门和评价机构在履行职责过程中，应保证公正、客观、准确。
制定人：XXX公司日期：XXXX年XX月XX日。
安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度
安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度制定部门：某某单位时间：202X年X月X日封面安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《安全生产绩效挂钩与奖惩管理制度》，望本单位职工严格执行!第二条适用范围本制度适用于本单位在建项目的安全奖惩工作，包括分包单位所属安全监管与督查网络体系成员，以及各参建单位全体（主要承担）人员。
第三条参考文件（无）第四条术语与定义1、三级安全教育：“总包级、分包级、分包专业班组级共三级”2、三违：“违章操作、违章指挥、违反劳动纪律”第五条职责1、本单位最高管理者或指定管理者代表承担安排设立健全安全奖惩管理办法，并承担安全奖励资金的落实。
2、本单位监审部以及安全监管与督查网络体系成员承担违章罚款及异常事件/事故惩处细则的制订，并监管与督查实施。
3、本单位财务部承担设立安全奖惩资金专用帐户，保证专款专用。
4、本单位监审部及安全监管与督查网络体系成员是安全奖惩管理的具体实施的责任主体。
第六条奖惩细则1、有下列表现之一的现场项目部与个人，本单位应给于奖励：a）认真仔细贯彻本单位的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全施工过程中做出显著成绩的；b）消除事故隐患，以免重大事故发生的；c）发生事故时，积极抢救并采取措施防止事故扩大，使员工生命与国家财产免受与减少损失的；d）在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出重要建议，有发明创造或科研成果，成绩显著的；e）坚守岗位，忠于职守，在职业安全卫生工作中做出显著成绩的； f）多次受到业主、监理方表扬、好评与本单位检查评比中评优的； g）安全生产基础工作扎实，按期开展安全会议、安排安全检查，严格按各类《作业指导书》内容要求分包单位落实有关安全防护措施的； h）专职安全管理人员严格按本单位要求设立有关安全管理台帐，基础资料内容健全，相关的记录完整规范；i）根据本单位要求，现场项目部认真仔细开展安全管理工作并认真仔细落实本单位在安全施工方面的有关管理规定，项目全过程安全管理工作成绩显著未发生重伤以上人身伤害事故，本单位应给予项目部全体人员一定奖励；j）根据本单位要求，现场项目部认真仔细开展安全管理工作，并认真仔细落实本单位在安全施工方面的有关管理规定，项目全过程未发生损失超过一万元的设备事故以及火灾事故，本单位应给予项目部全体人员一定的奖励。
安全事故与信用考核挂钩制度
福建省莆永高速公路（仙永段）A2合同段（K97+180~K105+880）安全事故与信用考核挂钩制度文件编号：PY—AZ—009文件版本： A受控状态：受控发放编号：09编制：复核：审核：审批：中铁四局集团莆永高速公路（仙永段）A2标项目部二零一二年九月二十日安全事故与信用考核挂钩制度第一条为加强安全事故的防范，规范公路施工企业信用评价工作，根据《中华人民共和国公路法》、《建设工程质量管理条例》、《公路建设市场管理办法》、《公路建设监督管理办法》和《关于建立公路建设市场信用体系的指导意见》，制定本规则。
第二条公路施工企业信用评价遵循公平、公正、公开的原则，评价结果实行签认和公示、公告制度。
信用评价管理工作实行统一管理、分级负责。
第五条国务院交通运输主管部门负责全国公路施工企业信用评价的监督管理工作。
主要职责是：（一）制定全国公路施工企业信用行为评价标准；（二）指导省级交通运输主管部门的信用评价管理工作；（三）对国务院有关部门许可资质的公路施工企业进行全国综合评价。
第六条省级交通运输主管部门负责本行政区域内公路施工企业的信用评价管理工作。
主要职责是：（一）制定本行政区域公路施工企业信用评价实施细则并组织实施；（二）对在本行政区域内从业的公路施工企业进行省级综合评价。
第七条凡受到市容、交通、安监、公安等部门责任追究处理的施工单位和生产企业及责任人，将按规定对其进行相应信用扣分，记不良信用记录；对责任单位、责任人和工程项目实施限期内行业重点监管，取消企业、责任人当年评优评先资格，从严限制企业资质升级、增项和市场准入行为；情节严重的，除按规定进行严管重罚外，对企业法定代表人、注册执业人员进行强制性培训。
责令限期停产整顿，停产整顿期间；逾期不改的，撤回或吊销企业资质，清出建筑市场。
第八条要组织人员认真学习和熟悉相关内容，特别是要组织全体管理人员认真学习，全力维护本制度的严肃性。
本制度考核工作的主办部门为安质部，由工程管理部牵头，各部室分工协作、共同完成。
安全责任事故挂钩考核办法(试行)
安全责任事故挂钩考核办法（试行）为认真贯彻“安全第一”的方针，强化安全生产管理，落实责任，增强员工遵章守纪的自觉性，充分调动员工搞好安全生产的积极性。
根据安全生产奖惩办法，凡员工发生责任事故车间被考核，除责任者被处罚外，车间还将对班组及责任者进行挂钩考核。
经车间办公会研究，现将挂钩考核标准规定如下：
1、责任事故车间被扣款，其中责任事故班组的：
班长承担100元；安全员承担50元，主要责任者承担300～500元；次要责任者承担100～300元。
2、责任障碍车间被扣款，其中责任障碍班组的：
班长承担80元；安全员承担40元，主要责任者承担100～300元；次要责任者承担100～150元。
3、责任异常车间被扣款，其中责任异常班组的：
班长承担50元；安全员承担30元，主要责任者承担100元；次要责任者承担50元。
4、本规定从2013年1月起执行。
安全信用评价管理制度
一、总则为了加强安全生产管理，提高企业安全生产水平，促进社会信用体系建设，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我国境内所有从事生产经营活动的企业、事业单位和其他组织，以及承担安全评价、认证、检测、检验职责的机构及其人员。
三、安全信用评价原则1. 公正、公平、公开原则；2. 客观、真实、全面原则；3. 动态管理、持续改进原则。
四、安全信用评价内容1. 安全生产法律法规执行情况；2. 安全生产管理制度建设情况；3. 安全生产投入情况；4. 安全生产教育培训情况；5. 安全生产事故发生及处理情况；6. 安全生产监督检查情况；7. 安全生产社会公众满意度。
五、安全信用评价等级根据安全信用评价结果，将企业、事业单位和其他组织分为以下等级：1. 优秀（AAA级）；2. 良好（AA级）；3. 合格（A级）；4. 待改进（B级）；5. 严重失信（C级）。
六、安全信用评价程序1. 企业、事业单位和其他组织按照要求报送相关材料；2. 安全信用评价机构对报送材料进行审核；3. 安全信用评价机构组织开展现场检查和评审；4. 安全信用评价机构形成评价报告，提出评价等级建议；5. 上级主管部门对评价报告进行审核，确定评价等级；6. 将评价结果向社会公布。
七、安全信用修复1. 严重失信主体名单管理期限为3年，管理期满后自动移出；2. 在管理期限内，严重失信主体可申请信用修复；3. 严重失信主体申请信用修复，需满足以下条件：（1）无新增失信行为；（2）积极采取整改措施，消除不良影响；（3）通过信用修复培训，提高安全生产意识。
八、监督管理1. 上级主管部门负责安全信用评价工作的监督管理；2. 安全信用评价机构应当依法履行职责，保证评价结果的公正、客观、真实；3. 企业、事业单位和其他组织应当配合安全信用评价工作，如实提供相关材料。
九、附则本制度自发布之日起施行。
安全生产信用管理制度
第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，提高安全生产水平，保障员工生命财产安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工、承包商及外来人员。
第三条本制度旨在建立安全生产信用评价体系，对员工、承包商及外来人员的安全生产行为进行信用管理，确保安全生产责任的落实。
第二章信用评价体系第四条安全生产信用评价体系包括以下内容：1. 安全生产知识掌握程度；2. 安全操作规程执行情况；3. 安全生产事故责任认定；4. 安全生产奖惩记录；5. 安全生产培训及考核情况。
第五条安全生产信用评价采用百分制，满分为100分。
具体评分标准如下：1. 安全生产知识掌握程度：占20分，考核员工对安全生产相关法律法规、标准和操作规程的掌握情况；2. 安全操作规程执行情况：占30分，考核员工在实际工作中对安全操作规程的执行情况；3. 安全生产事故责任认定：占20分，根据事故责任大小进行评分；4. 安全生产奖惩记录：占15分，根据安全生产奖惩情况评分；5. 安全生产培训及考核情况：占15分，根据培训及考核情况评分。
第三章信用管理措施第六条企业设立安全生产信用管理办公室，负责安全生产信用评价、管理和监督工作。
第七条安全生产信用评价结果分为以下等级：1. 优秀（90分以上）：信用良好，无违章行为；2. 良好（80-89分）：信用较好，偶有违章行为；3. 一般（70-79分）：信用一般，有较多违章行为；4. 较差（60-69分）：信用较差，违章行为较多；5. 严重（60分以下）：信用差，存在严重违章行为。
第八条对安全生产信用评价结果为优秀、良好的员工，给予以下奖励：1. 优先晋升；2. 优先评优；3. 优先参加培训；4. 优先分配福利。
第九条对安全生产信用评价结果为一般、较差、严重的员工，给予以下处罚：1. 通报批评；2. 降职或调离原岗位；3. 限制参加培训；4. 限制分配福利。
安全事故考核、奖惩制度模板
安全事故考核、奖惩制度模板1. 背景和目的为了提高企业职能部门的安全意识和责任感，降低发生安全事故的概率，订立本规章制度。
该制度的目的是明确安全事故的管理标准、考核标准和奖惩措施，促进员工安全意识的提升，保护员工的人身安全和企业资产安全。
2. 管理标准1.职能部门负责订立、实施和监督安全事故防备措施，并确保员工理解和遵守这些措施。
2.职能部门要建立健全的安全管理体系，包含安全培训、安全演练、安全检查等，确保员工具备必需的安全知识和技能。
3.职能部门要建立安全事故信息记录和报告制度，确保及时准确地记录和报告安全事故。
3. 考核标准1.安全意识考核：对职能部门员工进行定期的安全知识测试和安全意识调查，评估员工的安全意识水平。
2.安全责任考核：对职能部门员工的安全管理本领和责任心进行评估，包含员工对安全防备措施的执行情况、员工对安全事故的报告和处理情况等。
3.安全行为考核：对职能部门员工的日常工作行为进行评估，关注员工是否遵守安全规定、是否存在违章操作等安全隐患。
4. 嘉奖措施1.安全意识优秀员工奖：对安全意识考核得分较高、安全意识水平较好的员工进行表扬和嘉奖，嘉奖方式可包含荣誉证书、奖金、岗位晋升等。
2.安全责任先进奖：对安全责任考核得分较高、安全管理本领较强的员工进行表扬和嘉奖，嘉奖方式可包含荣誉证书、奖金、岗位晋升等。
3.安全行为突出奖：对安全行为考核得分较高、日常工作行为规范、遵守安全规定的员工进行表扬和嘉奖，嘉奖方式可包含荣誉证书、奖金、岗位晋升等。
5. 惩罚措施依据安全事故的严重程度，职能部门可以采取以下惩罚措施：1.警告：对发生安全违规行为的员工进行口头警告，并作出书面记录。
2.罚款：依据安全违规行为的严重程度，对员工进行经济惩罚，罚款的实在金额由职能部门决议。
3.停职：对严重违规行为的员工进行停职惩罚，实在停职时间由职能部门决议。
4.调整岗位：对重复违规或严重违规行为的员工进行岗位调整的惩罚措施，包含调离不安全岗位或削减岗位级别等。
安全信用管理制度
一、总则为加强企业安全管理，提高员工安全意识，保障企业安全生产，维护企业信誉，根据国家有关法律法规和行业安全管理制度，结合本企业实际情况，特制定本安全信用管理制度。
二、管理目标1. 建立健全安全信用管理机制，确保企业安全生产；2. 提高员工安全素质，减少安全事故发生；3. 提升企业整体安全信用水平，树立良好的企业形象；4. 保障员工生命财产安全，维护企业合法权益。
三、管理范围本制度适用于本企业所有员工、外包单位、供应商等涉及企业安全生产的相关人员。
四、管理内容1. 安全信用等级划分（1）AAA级：安全信用良好，无重大安全事故发生；（2）AA级：安全信用较好，发生一般安全事故，但已及时整改；（3）A级：安全信用一般，发生一般安全事故，整改不到位；（4）B级：安全信用较差，发生较大安全事故，整改不到位；（5）C级：安全信用差，发生重大安全事故，整改不到位。
2. 安全信用评价（1）企业安全信用评价由安全管理部门负责；（2）评价内容包括：安全管理制度、安全教育培训、安全检查、事故处理、安全投入等方面；（3）评价采用定量与定性相结合的方式，定期对员工、外包单位、供应商等涉及企业安全生产的相关人员进行安全信用评价。
3. 安全信用管理措施（1）AAA级：继续保持安全信用良好，优先安排安全生产项目，给予一定奖励；（2）AA级：加强安全教育培训，提高安全意识，给予适当奖励；（3）A级：加强安全检查，督促整改，降低安全风险；（4）B级：降低安全生产项目安排，加大安全检查力度，限制奖励；（5）C级：限制安全生产项目安排，加大安全检查力度，取消奖励，并采取相应处罚措施。
4. 安全信用信息公示（1）企业应定期公示员工、外包单位、供应商等涉及企业安全生产的相关人员的安全信用等级；（2）公示内容包括：姓名、部门、安全信用等级、评价结果等。
五、监督管理1. 企业安全管理部门负责本制度的具体实施，定期组织安全信用评价；2. 各部门应积极配合安全管理部门开展安全信用管理工作；3. 员工、外包单位、供应商等涉及企业安全生产的相关人员应自觉遵守本制度，主动接受安全信用评价。
安全绩效考核管理制度
安全绩效考核管理制度1. 简介为了加强公司内部安全管理，提高安全意识和责任意识，确保员工、设备、环境的安全，公司制定了本安全绩效考核管理制度。
2. 考核内容2.1 安全培训公司将定期组织安全培训，员工必须参加并考核合格，否则将影响其安全绩效考核。
2.2 安全检查公司将组织专业的安全检查人员对员工的工作环境、操作行为等进行检查，并将检查结果进行记录并反馈给员工，员工必须按要求对存在的问题进行整改和落实，否则将影响其安全绩效考核。
2.3 安全事故对于非公司原因导致的安全事故，将不计入员工的安全绩效考核，但若员工存在失职、疏忽等过错，则将纳入考核范围并扣除相应的分数。
2.4 安全意识员工必须具有健康的安全意识和责任心，定期参加公司组织的安全知识培训，严格遵守安全操作规程，正确使用安全设施，积极提出安全建议。
安全意识将作为员工安全绩效考核的一个重要指标。
3. 考核标准3.1 分数计算员工安全绩效考核将按照100分制进行计算，每个考核指标的分值如下：•安全培训：20分•安全检查：30分•安全事故：40分•安全意识：10分员工考核总分为各个指标分数的加权平均分。
3.2 考核等级员工按照安全绩效考核总分进行等级划分，具体如下：•90分及以上：优秀•80分-89分：良好•70分-79分：一般•60分-69分：差•60分以下：极差4. 考核周期公司将每年定期进行一次安全绩效考核，考核周期为一年。
5. 考核奖惩5.1 奖励公司将对优秀和良好的员工予以奖励，并发布表彰通报，具体奖励方式由公司进行决定。
5.2 惩罚公司将对差和极差的员工予以惩罚，情节严重者将予以辞退处理。
6. 安全绩效考核监督与评估公司将设立专门的安全考核监督和评估机构，对安全绩效考核实施监督和评估。
同时，公司将采纳员工的建议和意见，不断完善和改进安全绩效考核管理制度。
7. 结语本安全绩效考核管理制度为公司内部安全管理的一个重要的考核机制，是使员工具有安全生产意识和责任心的关键环节。
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安全事故与信用考核挂钩制度
第一条：为加强安全事故的防范，规范施工企业信用评价工作，根据《中华人民共和国公路法》、《建设工程质量管理条例》、《公路建设市场管理办法》和《关于建立公路建设市场信用体系的指导意见》，制定本规则。
第二条：公路施工企业信用评价遵循公平、公正、公开的原则，评价结果实行签认和公示、公告制度。
信用评价管理工作实行统一管理、分级负责。
第三条：国务院交通运输主管部门负责全国公路施工企业信用评价的监督管理工作。
主要职责是：（一）制定全国公路施工企业信用行为评价标准；（二）指导省级交通运输主管部门的信用评价管理工作；（三）对国务院有关部门许可资质的公路施工企业进行全国综合评价。
第四条：省级交通运输主管部门负责本行政区域内公路施工企业的信用评价管理工作。
主要职责是：（一）制定本行政区域公路施工企业信用评价实施细则并组织实施；（二）对在本行政区域内从业的公路施工企业进行省级综合评价。
第五条：凡受到市容、交通、安监、公安等部门责任追究处理的施工单位和生产企业及责任人，将按规定对其进行相应信用扣分，记不良信用记录；对责任单位、责任人和工程项目实施限期内行业重点监管，取消企业、责任人当年评优评先资格，从严限制企业资质升级、增项和市场准入行为；情节严重的，除按安全制度规定进行严管
重罚外，对企业法定代表人、注册执业人员进行强制性培训，责令限期停工停产整顿，停工停产整顿期间，逾期不改的，撤回或吊销企业资质，清出建筑市场。
第六条：要组织人员认真学习和熟悉相关内容，特别是要组织全体管理人员认真学习，全力维护本制度的严肃性。
本制度考核工作的主办部门为项目部安全管理办公室，由工程部牵头，各部室分工协作、共同完成。
第七条：本制度由A4项目部安全管理办公室负责解释，自公布之日起执行。
二0一二年一月十日。