华侨2012年7月关于绩效、评优评先的议案
2012年员工评优结果
2012年公司年度评优结果汇报
2013年1月
评优目的及原则
表彰做出突出贡献的员工与集体，营造鼓励先进、学习先进 的氛围，以带动全体员工持续提高工作绩效
价值优先
专业导向
评报结合
重视基层
《2012年国人通信员工评优方案》
SHENZHEN GRENTECH CO.,LTD.
2011年
奖项设置
1 2 3 国人之星 CEO特别奖 先进集体
2012年（建议）
小计（元）
40,000
12,000 74,000
金额（元）
5,000
3,000 ≤20人：5,000元 20-50人：8,000元 ＞50人：10,000元 一等奖：10,0000 二等奖：30,000 优秀奖：3,000 第一名：8,000 第二名：5,000 1,500 1,000
奖项设置
奖项类别
奖项设置 国人之星
奖项名额 10名 员工总数5%以内 ------10个 ----
个人奖项
优秀员工 操作能力 CEO特别奖
团队奖项
先进集体 低成本技术创新奖
部门发明创造奖
----
SHENZHEN GRENTECH CO.,LTD.
各系统奖项申报情况
奖项设置 1 2 3 4 5 6 7 国人之星 CEO特别奖 先进集体 低成本技术创新奖 部门发明创造奖 优秀员工 操作能手 总部 0 0 2 0 0 8 0 网优事业部 3 1 7 3 2 195 0 射频事业部 3 3 2 0 0 49 4 合计 6 4 11 3 2 252 4
奖项 数量
8
4 9
金额（元）
3,000
2,000 ≤20人：3,000元 20-50人：5,000元 ＞50人：8,000元 一等奖：50,000 二等奖：25,000 第一名：5,000 第二名：3,000 1,000 800
关于开展2012年度绩效考核工作的通知
关于开展2012年度绩效考核工作的通知为全面了解、评估员工工作绩效，高效、客观开展年度绩效考评工作，并切实运用员工年度绩效评估结果，现将2012年度绩效考核工作相关事宜通知如下：一、考核范围目前在职人数共1209人，其中符合年度绩效考核条件的人数共1106人，2012年9月30日后入职的新员工，不参与年度绩效考核。
二、考核时间安排1、12月19日下午召开经理、主管级人员年度绩效考核启动会。
2、12月19日-21日完成主管级以下人员的自评、直接上级评分，部门主管进行部门内部评定并初步细分出S—D级的员工名单并提交部门经理审核。
3、12月19-21日完成主管及以上人员的自评、上级评定考核。
三、绩效得分比重分布年度绩效得分=工作绩效得分(70%)+能力素质得分(30%)四、业绩评定员工排序说明2、部门经理、主管不占用本部门员工等级评定名额。
3、定性方案（1）业绩评估的定性比例必须按照“10-15-50-15-10”的原则。
（2）若个别部门员工少于10人时，可在此比例基础上灵活掌握（如无前可无后，有前必有后，少后必少前）。
4、等级说明：S：优秀：就自身岗位而言，以创造性方式做出重大贡献或在工作方法方面有极大推广价值。
A：良好：完全符合岗位常规要求；全面达成工作目标，并有所超越。
B：尚可：符合岗位常规要求；保质、保量、按时地达成工作目标。
C：有待改进：基本符合岗位常规要求，但有所不足；基本达成工作目标，但有所欠缺。
D：不可接受：作为中高层管理人员不能有效实施管理职能，需立即调岗或降级或辞退。
五、步骤说明1、按考核标准说明及要求填写：员工年度工作业绩计划/考评表、员工核心胜任能力评价表、述职报告与上级文字评定表共三张表（详见附件）。
2、总经理审批绩效考核形成最后结果后，评价等级处在D级以下的员工（有待改进的员工）的直属主管需要在结果确定后15天内填写员工绩效改进计划表并跟进执行计划。
3、在来年上半年的员工工作绩效进行中，直属主管可以不定期与员工进行非正式的绩效面谈并填写绩效面谈记录表，表格保存至下次业绩考核结束后提交人力资源部备案（每年度面谈应不少于4次）。
【华侨大学2012年考研专业课真题】管理信息系统2012
第 2 页 共 4 页
招生专业 科目名称
管理科学与工程 管理信息系统
科目代码
858
20、关于系统维护工作的特点，以下说明不正确的是（） 。 A、采用结构化开发方法能简化系统维护工作 B、系统维护工作具有较高的代价，但是工作成果为明显 C、系统维护工作的对象是整个系统的配置 D、系统维护工作是系统设计完成后进行的，所以系统维护人员为必了解整个软 件，业务水平不高。 二、简答题（每小题 5 分,共 50 分）
１.什么是系统？它有那些特点？ 2. 管理信息系统的基本结构包括哪些部分？ 3. 结构化生命周期法分为哪几个阶段？ 4．简述原型法的基本思想及其优缺点。 5. 简述详细调查的原则及方法 6．客户/服务器模式（C/S 模式）的网络结构有哪些优点？ 7. 代码的功能有哪些？ 8. 系统评价的主要依据和主要内容分别是什么？ 9.从耦合性和聚合性的角度进行系统设计时各应该采取什么样的原则？ 10. 信息系统的转换有哪些方式?各有何特点? 三、论述与分析题（每小题 10 分，共 40 分） 1. 有人说： “上 ERP 是找死，不上 ERP 是等死” ，请说说你的看法。 2. 常见的企业 MIS 的开发方式有：自行开发、合作开发、购买软件、„„等五种，你 认为不同企业应如何选择恰当的开发方式？ 3. 如何理解“IT（信息技术）和组织是 BPR 实现的两个使能器”？ 4. 某公司是一家大型的运输后勤公司，在管理方式上采用传统的计划管理以集中权利 的控制。该公司拥有省际运输车队，由于省际运输实施政府管制，所以在这一领域一直 没有太多的对手。公司的客户之一是一汽制造，管理着一汽所有服务部件的运送，类似 的大客户还有好几家。公司目前还没有运用信息系统。 政府管制的取消一夜之间给卡车运输业的经营环境带来革命性的改变， 客户的竞争 变得更加激烈。 省际运输不再受到管制和规定， 这使得客户在运输商的选择上有了更多 的余地。目前大的零售商和制造商都安装了 EDI 和 ERP 系统，加快了订单响应速度，
华侨管理区带头创先争优争做人民满意公务员活动实施方案
华侨管理区带头创先争优争做人民满意公务员活动实施方案XX华侨管理区管理委员会开展带头创先争优争做人民满意公务员活动实施方案为贯彻落实中央、省、市、县《关于开展带头创先争优争做人民满意公务员活动的意见》的文件精神，结合管理区实际，现就开展带头创先争优争做人民满意公务员活动，制定如下实施方案：一、指导思想和总体目标以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的十七大、十七届三中、四中、五中全会精神和深入开展创先争优活动为总体要求，以推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众为主题，坚持以人为本、执政为民，激励广大公务员紧密联系实际，兢兢业业做好工作，立足本职创先争优，始终做到对人民负责、为人民服务、受人民监督、让人民满意。
对人民负责，就是要求公务员始终坚持人民的利益高于一切，想问题、作决策、定政策、干事情必须充分考虑群众利益、充分尊重群众意愿。
为人民服务，就是要求公务员尽职尽责为人民群众解决实际困难，维护人民群众的正当权益，多干打基础、利长远、惠民生的好事实事。
受人民监督，就是要求公务员自觉接受群众监督，把群众的监督评判作为推进工作的动力、改进工作的向导、树立形象的坐标。
让人民满意，就是要求公务员坚持立党为公、执政为民，想人民之所想、急人民之所急，以人民满意作为衡量工作的根本标准和最终目的。
二、人员范围管理区开展带头创先争优争做人民满意公务员活动的范围是：全区全体公务员。
三、主要内容以充分发挥公务员模范带头作用、争做人民满意的公务员为主要内容。
加强思想道德修养。
坚定共产主义理想和中国特色社会主义信念，始终与党中央保持一致。
牢固树立正确的世界观、事业观和责任意识，培养高尚的道德情操、良好的职业素质和健康的生活情趣，自觉抵御社会各种不良思潮以及各种腐朽思想影响，始终保持清醒的政治头脑，不断增强政治意识和大局意识，坚定信念，铭记使命，履职为民，不断提升公务员的精神状态和整体素养。
关于表彰2012年度考核优秀单位决定
关于表彰金山中心学校2012-2013年度年度考核优秀单位的决定
各学校：
为树立典型，表彰先进，鞭策后进，进一步激发全体教师的积极性、主动性和创造性，推动年度目标责任综合考核工作深入开展，根据《金山中心学校2012年目标管理责任书》精神和《金山中心学校考核办法》。
通过单位自查、材料初评、实地核查等工作程序，评选出两所2012年度金山中心学校教育工作目标管理考核优秀单位（名单见附件），现予以通报表彰。
希望受表彰的单位要以此为新的起点，戒骄戒躁、珍惜荣誉，以更加饱满的工作热情，更高的工作标准，更扎实的工作作风，充分发挥示范带头作用，全力推进各项工作取得更大成绩。
中心学校要求各学校要以优秀为榜样，总结经验，改进工作，争优进位，努力提高工作水平，切实推进全处教育工作快速、健康、有序发展。
附件：
金山中心学校2012年度教育工作目标管理考核结果
金山中心学校 2013年2 月21日
附件：
2012年度金山中心学校教育工作目标管理考核结果优秀单位四棵小学钟山小学
合格单位鹏程小学金山小学圣水泉小学大路小学。
关于开展2012年上半年业绩考核的通知
关于开展2012年上半年业绩考核的通知公司属各单位：根据员工薪酬管理及绩效考核工作要求，公司决定开展2012年上半年员工业绩考核工作。
请各单位根据xxxx发10号文件《xx汽车公司水务公司员工绩效管理实施细则（试行）》要求，组织本部门员工的上半年业绩考核工作，现将具体工作及要求通知如下：一、考核人员范围全公司除高管以及直接、准直接（技能工人、服务工人）以外的在岗间接岗位人员(含中管)。
二、考核的内容和形式（一）考核期。
此次对员工考核主要是半年业绩考核评价，考核期是2012年1月至6月。
（二）考核的内容。
考核的内容是业绩评价。
主要对员工关键业绩指标（简称KPI）半年完成情况绩效考核。
（三）考核的形式。
员工个人填报半年业绩考核评价表（考核评价表见附件1），由各部门绩效考核小组根据部门绩效考核办法，对员工半年KPI完成情况，组织本部门员工的绩效考核评价。
考核评价完成后，填报部门员工半年业绩考核情况汇总表（见附件2）。
（四）考核结果及运用。
部门员工考核结果应采用平衡预算点方法进行考核评价，员工个人半年业绩考核评价结果，主要运用于员工个人半年业绩工资的考核兑现。
三、考核时间安排1、8月6-16日各部门组织开展员工半年绩效考核。
2、8月17日各部门将本部门员工半年绩效考核结果汇总表至人力资源部。
3、8月18-20日人力资源部将员工半年业绩考核结果报公司绩效考核领导组。
4、8月21-25日员工半年考核经公司绩效考核领导组审批后，由人力资源部核算兑现。
四、相关工作要求1、由各单位将部门员工半年考核结果以适当形式告知员工，单位领导应积极与员工进行绩效沟通，开展面谈工作，在肯定成绩的基础上，提出改进和提高绩效的意见。
2、要求各部门按照时间节点组织安排好本部门的绩效考核工作，到期不上报的部门，员工半年业绩考核工资不予发放。
3、部门员工半年绩效考核评价表纸版由各部门存档，各部门上报部门员工半年绩效考核表（电子版）、部门员工半年绩效考核汇总表（纸版、电子版）即可。
2012年关于年度、季度先进个人和先进集体评选方案
2012年依纯商贸有限公司年度先进个人、先进团队评选方案为增强企业向心力和凝聚力，培养广大员工的集体荣誉感和使命感。
特制定2012年度先进个人、先进集体评选方案，具体如下：一、评先原则：充分体现客观公正的原则，用科学、民主的评选方法，来规范评先程序，在评选的各个环节上做到公开、透明，增强评先工作的公信力、说服力。
二、评先范围：公司2012年12月31日在岗员工及各部门三、评先名额：1. 先进个人评选名额为公司2012年12月1日在册人数的10%。
（注，按现有166名人员算，预计17个名额）2. 先进团队评选名额为公司所有部门团队的10%，（注：含南昌两个团队，预计2个名额）。
四、具体奖项、名额、奖金设置及评先条件：五、评选及奖励办法：1. 先进个人由部门推荐，所荐材料必须真实具体，突出重点，文字简练生动，不少于300字。
2. 先进集体由各部门自荐，所荐材料必须真实具体，突出重点，文字简练生动，不少于500字。
3．建立由公司高层管理及各部门经理组成的评先委员会，所有推荐资料交人力资源部，由人力资源部进行初审，送评先委员会进行复审，总经理审核确认。
4. 人力资源部将评先结果制作文件及标牌，予以表彰。
5 公司在年终总结会上，公开表彰先进个人和先进集体。
7. 由公司高层管理人员颁发荣誉证书与奖金。
六、评先其它依据资料（注：由人力资源部和财务部提供）1.年度公司员工出勤报表（出勤率）。
2.下半年度个人及团队PK积分报表。
3.下半年度个及人团队培训、字习课时报表。
4. 年度个人及团队行政处罚情况报表。
5.年度个人及团队业绩完情况报表。
对公益一类事业单位提高绩效考核管理效力途径的思考
告在商品销售中起到越来越重要的作用，而微博软广告的表述方式又比较随意，很难认定其广告性质。
一边是巨大的商业利益，一边又是软广告的擦边球效果，明星们很容易不假思索地选择发布或转发广告。
然而不经亲身体验便发布广告的这种职业道德沦丧的行为最终只会害人害己，并且明星知名度越高，粉丝越多，对个人、媒体、社会造成的负面影响就越大。
另外，发布和转发微博软广告的不止是娱乐明星，还有来自各个领域的大V们，比如媒体从业者，这类人若因追逐广告利益陷入职业道德沦丧的漩涡，其后果同样是严重的。
利用“似新闻非新闻、似广告非广告”的形式向受众传播，最终会导致媒体可信度急剧下滑，媒体从业人员的职业道德将遭到受众质疑。
四、结语自新浪微博商业化以来，明星、大V们为了吸引粉丝注意，保持粉丝的粘性，纷纷采用这种更加隐蔽和更具私密性的软广告方式进行宣传活动。
就广告本身而言，这种能对读者产生兴趣的体验式和关怀式的广告形式是商业推广的一大有利形式。
但由于这种广告形式传播力强，出现质量问题时受众权益难以保障，因此必须对明星微博中的软广告进行监管和规范。
就目前而言，明星在微博中发布广告内容必须采取自律与他律相结合的方式。
目前国内广告“软”化的问题愈演愈烈，对此，首先，明星和广告主要有自己的底线与良知，不能因眼前利益做出损人损己之事，要对得起社会公众的利益。
其次，粉丝和广大消费者在浏览明星微博时一定要擦亮眼睛、保持警惕，留心判断真与假。
另外，虽然2016年7月发布的互联网“广告新规”明确要求：广告内容必须在显要位置标注“广告”字样。
但这一要求更多是针对微信公众号的软文广告，于明星微博软广告而言，受明星效应影响，无论明星发布的微博是否是在进行广告宣传，只要粉丝不反感就势必会对粉丝消费造成一定的影响。
因此，加强对明星行为的监管势在必行，明星只要是在接受广告主钱财的情况下转发或发布的软广告都应该视为广告，出现问题必须接受处罚。
参考文献：1.刘大斌.名人与广告[M].长春:时代文艺出版社,2000.2.叶开.粉丝经济[M].北京:中国华侨出版社,2014.3.王春泉.现代广告学[M].北京:北京大学出版社,2012.4.杨莉明,徐智.社交媒体广告效果研究综述:个性化、互动性和广告回避[J].新闻界,2016(21):2-10.5.朱燕丹,靖鸣.娱乐界大V的传播行为与影响力研究[J].新闻爱好者,2015(06):56-60.(作者系广西大学新闻传播学院新闻学专业2016级硕士研究生)管理与营销2010年以来事业单位实施绩效工资，各事业单位都制定了相应的绩效考核管理办法，通过绩效考核对奖励性绩效工资进行分配。
绩效评价师考试---政府绩效管理理论发展与实践创新车上试题【含答案】
绩效评价师考试---政府绩效管理理论发展与实践创新测试试题【含答案】1、 2011年3月，国务院建立由（）牵头、九个部门组成的政府绩效管理工作部际联席会议制度。
[单选题]A.财政部B.司法部C.监察部(正确答案)D.中央纪委2、绩效管理是一个（）过程。
在这个过程中，它不仅强调达成绩效结果，更通过目标、辅导、评价、反馈，重视达成结果的过程。
[单选题]A.单向流动B.多环节互动C.网络互动D.循环(正确答案)3、 2010年7月，监察部增设（），负责组织开展政府绩效管理调查研究和监督检查工作，指导协调各地各部门绩效管理监察工作。
在全国范围内启动政府绩效管理试点工作。
[单选题]A.绩效评估室B.效能监察室C.绩效管理监察室(正确答案)D.效能建设室4、新中国成立之后，党和国家非常重视干部的管理与考核，“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”，政府绩效管理实践就是从对干部政绩的“（）”和“鉴定”开始的，不断探索以德、能、勤、绩为基础的干部考核制度。
[单选题]A.考核B.考评C.考察(正确答案)D.考查5、 1993年7月，美国国会通过了（），要求所有联邦机构制定五年战略规划，制定年度绩效计划，提出年度绩效报告。
[单选题]A.《联邦预算法》B.《财政法组织法》C.《关于行政机关进行政策评价的法律》D.《政府绩效和结果法》(正确答案)6、政府绩效管理实践首先起源于上个世纪五十年代美国的（），直至七、八十年代，西方国家普遍开展的政府改革使绩效管理在政府管理中得到广泛应用。
[单选题]A.绩效评估制度B.绩效预算制度(正确答案)C.绩效审计制度D.绩效管理制度7、 2019年4月，中央办公厅发布了（），提出建立健全可量化、能定责、可追责的领导班子和领导干部工作目标以及岗位职责规范。
[单选题]A.《党政领导干部考核工作条例》(正确答案)B.《党政领导干部选拔任用工作条例》C.《干部人事档案工作条例》D.《中国共产党党组工作条例》8、从20世纪80年代中期开始，为适应经济体制和政治体制改革不断深化的需要，各地陆续推行“（）”或“年度主要工作目标责任制”，开始了对政府部门和一级政府组织绩效管理探索。
某市外事侨务办公室机关绩效考核实施方案
某市外事侨务办公室机关绩效考核实施方案XX市人民政府外事侨务办公室机关绩效考核实施方案（试行）绩效考核是加强公务员日常管理的重要手段，是加强理解力、执行力、操作力建设的关键环节。
为更好地促进我办机关工作人员依法办事、勤政为民，提高行政效率和公共服务水平，根据《国家公务员考核暂行规定》和市人事局有关要求，结合我办实际，特制订本实施方案。
一、指导思想机关绩效考核以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻科学的发展观和正确的政绩观，认真落实加强机关效能建设的的要求，通过建立以工作实绩为核心的评价体系，力争使机关考核评价工作制度化、规范化、科学化。
二、考核原则1、坚持公平、公开、公正的原则；2、坚持德、能、勤、绩、廉全面考核，以绩为主的原则；3、坚持定性与定量结合，以定量为主的原则；4、坚持平时考核与年度考核结合、组织考核与民主测评结合的原则。
三、组织领导为了保证机关绩效考核工作的顺利开展，成立考核领导小组，巢XX任组长，朱X、舒XX、胡XX、吴XX为成员，考核工作由秘书科在领导小组监督下具体组织实施。
四、考核范围全办科级及以下在岗干部职工、聘用人员。
五、考核办法1、季度考核。
对个人实行季度考核，每个季度末进行考核，并公布考核得分。
以每天考勤和工作月报作为重要考核依据。
2、个人考核计分方式。
每个季度末召开民主测评大会，由个人进行述职，介绍本季度个人在德、能、勤、绩、廉五个方面的表现，全办干部职工在共性目标和个性目标方面对科级及以下考核对象进行评分。
个人绩效考核总分为100分，由以下二个部分组成：（1）共性目标40分。
（2）个性目标（A、B岗）60分。
3、年度考核。
对个人进行年终考核，平均全年四个季度的考核得分，作为个人年度考核得分,根据得分确定个人相应的年度考核等次,并公布结果。
对科室进行年度考核，公布考核结果。
4、科室考核计分方式。
对科室考核计分由以下五个部分组成：A、报送信息每条计1分，一稿多投不重复计分。
中山市华侨中学后勤工作人员工资和绩效奖金分配方案
中山市华侨中学后勤工作人员工资和绩效奖金分配方案一、背景介绍中山市华侨中学是一所历史悠久的优秀学校，其后勤工作人员是保证学校正常运转的重要力量。
为了更好地激励后勤工作人员的工作积极性和提高工作效率，制定合理的工资和绩效奖金分配方案显得尤为重要。
二、工资分配方案1.基本工资后勤工作人员的基本工资按照国家规定的最低工资标准执行，同时结合该地区实际情况进行适当调整。
2.津贴为了更好地激励后勤工作人员，除了基本工资外，还将给予他们一定数量的津贴。
具体津贴包括：（1）餐费补贴：每个月按照标准发放；（2）交通补贴：根据实际情况进行发放；（3）住房补贴：根据实际情况进行发放。
3.加班费后勤工作人员需要时常加班完成任务，因此应该给予他们相应的加班费。
具体加班费标准按照国家规定执行，并结合该地区实际情况进行适当调整。
三、绩效奖金分配方案1.考核标准后勤工作人员的考核标准应该根据学校的实际情况制定，主要考核内容包括：（1）工作态度：包括工作积极性、服务态度等方面；（2）工作质量：包括完成任务的质量和效率等方面；（3）安全生产：包括遵守安全规定、防火防盗等方面。
2.奖金分配后勤工作人员的绩效奖金应该按照考核结果进行分配，具体分配方式如下：（1）优秀：给予相应的奖励，并在下一次发放绩效奖金时优先考虑；（2）良好：给予一定数量的奖励，并在下一次发放绩效奖金时考虑；（3）一般：不给予奖励，并在下一次发放绩效奖金时再次进行考核。
四、其他注意事项1.加强培训为了更好地提高后勤工作人员的业务水平和服务质量，学校应该加强对他们的培训，提供相应的培训机会和经费支持。
2.建立激励机制学校应该建立一套完善的激励机制，包括表彰先进、晋升职位等方面，以激励后勤工作人员的积极性和工作热情。
3.加强沟通学校应该加强与后勤工作人员之间的沟通，及时了解他们的需求和意见，并给予相应的回应和支持。
五、总结以上是中山市华侨中学后勤工作人员工资和绩效奖金分配方案。
北京市人民政府侨务办公室关于表彰2012年度侨务工作先进单位的通知-京侨发[2013]1号
![北京市人民政府侨务办公室关于表彰2012年度侨务工作先进单位的通知-京侨发[2013]1号](https://img.taocdn.com/s3/m/3eb5a5707f21af45b307e87101f69e314232fa5a.png)
北京市人民政府侨务办公室关于表彰2012年度侨务工作先进单位的通知
正文：
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 北京市人民政府侨务办公室关于表彰2012年度侨务工作先进单位的通知
（京侨发〔2013〕1号）
各区、县侨办：
2012年，在市委、市政府的坚强领导下，在国务院侨办的关心指导下，我市侨务部门深入贯彻落实科学发展观，坚持为侨服务与为首都经济社会发展服务和为国家侨务工作大局服务相统一，创新工作机制、挖掘工作潜力、强化发展职能，在优化侨界人士生存发展环境，引导侨务资源促进区域发展等各项侨务工作中，取得突出成绩，涌现了一批先进集体。
为表彰先进，发挥先进典型的引领和示范作用，进一步调动全市侨办系统的积极性和创造性，市侨办经过考评打分、综合评定，下列9个区县侨办为2012年度北京市侨务工作先进单位：海淀区侨办、朝阳区侨办、西城区侨办、东城区侨办、延庆县侨办、大兴区侨办、通州区侨办、昌平区侨办和顺义区侨办。
对侨务工作有较大进步的丰台区侨办、密云县侨办给予通报表扬。
希望受表彰的单位珍惜荣誉，谦虚谨慎，再接再厉，不断取得更大成绩。
全市侨办系统要以受表彰的先进单位为榜样，认真贯彻落实党的十八大精神，开拓创新，真抓实干，积极有为，不断提高为侨服务和为首都经济社会发展服务的能力水平，努力为北京建设中国特色世界城市做出新的贡献。
北京市人民政府侨务办公室
2013年2月26日
——结束——。
仙游县华侨中学教师职务年度考评量化方案档
仙游县华侨中学教师职务年度考评量化方案档第一篇：仙游县华侨中学教师职务年度考评量化方案档仙游县华侨中学教师职务年度考评量化方案为了贯彻我校制定的《仙游县华侨中学教师专业技术职务高务评聘分开竞聘上岗实施方案》，为我校教师专业技术职务评聘分开竞聘上岗考评量化评分和教师各类各级评优评先提供客观依据，促进我校教师专业技术职务评聘分开竞聘上岗工作积极、稳妥、健康地开展，充分调动教师工作的积极性和创造性，推动学校各项工作又好又快发展，经学校行政会议研究，决定根据《福建省中小学教师职务年度考评试行办法实施细则》，并结合我校实际，制定本方案。
第一部分、思想政治表现（定性为优秀、合格、不合格）1、优秀：⑴坚决拥护中国共产党的领导，热爱社会主义祖国，努力学习马克思主义，自觉地学习和贯彻党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则；⑵出色地完成本职工作，并有良好的团结协作精神；⑶模范地遵守国家法律、法令和学校的规章制度，作风正派、品行端正，在教书育人、为人师表方面做出突出成绩，并受到学校以上的表彰或奖励。
2、合格：⑴拥护中国共产党的领导，热爱社会主义祖国，学习马克思主义和贯彻党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则；⑵服从工作需要，能履行教师职责完成本职工作；⑶遵纪守法，作风正派，品行端正，在教书育人、为人师表方面表现较好。
3、不合格：⑴有违反党的十一届三中全会以来路线、方针、政策，违反四项基本原则的错误言行，情节严重的；⑵或违反国家法律、法令、以及道德品质败坏，或作风极不正派，严重妨碍安定团结，影响恶劣的；⑶或不承担组织分配任务，不服从工作调动，以及严重违反学校规章制度，经批评教育不改的；⑷或违反计划生育政策规定的；⑸或工作中有严重失职或有重大责任事故，造成严重损失的。
第二部分、教学、业务表现（定性为优秀、合格、不合格）一、出勤情况：⑴出满勤者得10分；⑵病假：每十天扣1分；⑶事假：每五天扣1分；⑷旷工：每半天扣1分；⑸学校规定的所有活动（政治学习，教研活动，校、年段会议及其他集体活动）每缺席一次扣0.5分。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于绩效工资发放的有关议案
绩效工资发放共分为三大项：教学成绩占50%，工作量占30%，考勤占20%。
每项算出积分后，16名教师划分为三个档次。
一、教学成绩的计算方法
1、为了公平、公正，延续使用去年教育质量评选和评先晋级时的计算方法。
（即本学科第一名的二率一分之和除以100再乘于本人的二率一分之和，得出本人的教学成绩分数。
）
2、如果担任两门学科以上的，如两门时即两门学科的平均数，主科占70%，副科占30%。
3、如果初一初二初三都是县抽考，以县抽考成绩计算；如果三级有一级没有县抽考，为了一把尺子量到底，统一以乡为单位计算，此条是经过学校精密研究后得出的决定，并且得到中心校的认可，因为以乡为单位算出的成绩和以县为单位算出来的成绩没有可比性，不能做到公平公正。
4、算出成绩分数后划分三个档次。
（教育质量评选、评优评先不再划分档次，严格按照分数排名）。
二、工作量计算方法（含自习）
1、早读、夜自习一节课算2分；中午最后一节和下午第一节一节课计1.5
分；办公时段一节课计1分；初三教师办公时段一节课计1.5分。
2、教案作业：按时按量完成教案作业的为一档，没有按时按量完成的视情
况划分为二档、三档。
3、特殊工作积分本学期包括：合唱比赛（月霞、瑞芝）；实验加试（灵义、
淑升\东升）；体育加试（艳玉、吴波）；跨课头凡是有教案作业的算跨
课头（东升、素青、月霞、国芳、淑升、素霞）；值周（东升、素青、
月霞、自立、瑞芝、吴波、灵义、淑升、朝霞、月仙清泉）以及课间操、
课外活动、夜勤值班、集会，教导处主任是主科工作量的一半。
4、课时分+教案作业+特殊工作=工作量总分数，然后划分三个档次。
三、考勤积分
请假一次扣一分，迟到三次扣一分，旷一次扣三分，得出分数后划分三个档次。
华侨阳光学校
2012年7月3日
关于评优评先、教育质量评选的有关议案
一、教学成绩的计算方法，工作量、考勤的算法同绩效的算法，但不再
划分档次，严格按照积分执行。
二、教学成绩按70%，工作量按20%，考勤按10%。
三、为了加强初三教师队伍，激励初三教师不断奋发向上，鼓励人人争
上初三，推进学校的快速发展，特提以下意见：
1、如果当年完成中招任务，以下两条生效，如果没有完成目标，以
下两条不再生效。
2、在完成中招任务的情况下，按一中上线人为准，本学科有一人过
优秀线在教学成绩的总分上加2.5分，有几人过线加几个2.5分，
不封顶，
3、在总分相同的情况下，第一初三教师优先、第二班主任优先。
四、根据平时工作情况，每月在总分中给班主任加1---2分。
五、在评教育质量奖时，如果上级只要求计算教学成绩，则不再计算其它
两项。
六、此议案经全体教师认可后，长期有效，望全体教师以此为目标做好自
己的工作。
七、没有担任文化课的体音美教师，平时成绩按教师平均分，如果当年完成中招任务，参照第三项，第2条执行加分。
华侨阳光学校
2012年7月3日。