渭化集团简介123
陕煤集团下属公司
目录新兴能源科技有限公司 (4)陕西煤业化工集团陕南投资开发有限公司 (7)西安重工装备制造集团有限公司 (9)蒲城清洁能源化工有限责任公司 (12)陕西煤业股份有限公司 (14)铜川矿务局 (15)蒲白矿务局 (17)陕西陕煤澄合矿业有限公司 (20)韩城矿务局 (23)陕西煤业化工建设（集团）有限公司 (25)黄陵矿业集团有限责任公司 (27)陕西省煤炭运销（集团）有限责任公司 (30)陕西省煤炭物资供应公司 (32)陕西建设机械(集团)有限责任公司简介陕西建设机械股份有限公司简介 (36)陕西煤业集团投资有限责任公司 (39)陕西煤业化工集团府谷能源开发有限公司 (40)陕西彬长矿业集团有限公司 (42)陕西煤业化工集团神南矿业公司 ............................................................ 错误!未定义书签。
陕西陕北矿业有限责任公司 . (47)陕西煤业化工集团神木煤化工产业有限公司 (52)陕西华山化工集团有限公司 (54)陕西陕焦化工有限公司 (57)陕西煤业化工技术开发中心有限责任公司 (59)陕西煤化工技术工程中心有限公司 (61)西安煤矿机械有限公司 (64)陕西煤业化工建设（集团）有限公司 (66)陕西北元化工集团有限公司 (68)陕西煤业集团投资有限责任公司 (71)开源证券有限责任公司 ............................................................................ 错误!未定义书签。
陕西煤业化工集团公司安全技术研究中心 . (72)新兴能源科技有限公司一、企业简介新兴能源科技有限公司成立于2004年8月25日，是由中国科学院大连化学物理研究所、陕西煤业化工集团和正大煤化有限公司共同组建的一家中外合资公司。
公司注册地在西安高新区，办公地点分别在西安高新区腾飞创新中心和大连市沙河口区会展路百年汇。
17 基于ERP系统的渭化集团成本控制
I基于ERP系统的渭化集团成本控制摘要企业降低成本能够提升企业的竞争力，因此成本成为各个企业关注的焦点问题，企业要谋求生存和发展，在激烈的环境中脱颖而出，及时的信息反馈、灵活的应变能力、产品和原材料及时的运用等非常重要，信息化的管理能够给企业带来极大的便利，并能够提高成本控制的效率。
本文使ERP系统管理工具来实现渭化集团成本管理，ERP的应用为渭化集团提供了科学、高效的管理流程，拓宽了渭化集团的思路，使管理理念和管理模式在ERP系统的实施中优化，为管理者的决策提供有效的支撑。
本文在以ERP理论方法应用为基础，采用了理论联系实际的研究方法，详尽的分析了渭化集团在成本管理中的使用现有的信息管理系统来降低企业的成本，高科技取代了传统的手工操作。
明显的提高了成本控制的效率。
本文围绕渭化集团进行相应的流程优化，在ERP理论分析的基础上，渭化集团的成本控制的现状和存在的问题进行分析和研究，在ERP理论指导下设计出渭化集团成本控制的方案，最后提出完善渭化集团成本控制保障的对策。
关键词：成本控制，渭化集团，ERP目录摘要 (I)1 背景和意义 (1)1.1背景介绍 (1)1.2研究的意义 (1)1.2.1 现实意义 (1)1.2.2 理论意义 (1)2 渭化集团成本控制的现状及存在问题分析 (3)2.1公司简介 (3)2.2渭化集团实施成本控制的现状调查 (3)2.2.1 总体情况 (3)2.2.2 详细调查结果 (4)2.3成本控制存在的问题 (4)2.3.1 管理信息系统方面存在的问题 (4)2.3.2 物料管理方面存在的问题 (4)2.3.3 技术创新及人才培养的问题 (5)2.3.4 设备引进方面及采购方面的问题 (5)3 基于ERP理论的渭化集团实施成本控制的方案设计 (7)3.1渭化集团实施成本控制的目标 (7)3.2成本控制方案 (7)3.2.1 基础数据 (7)3.2.2 流程规范 (9)3.2.3 基础设施 (10)3.3渭化集团ERP系统中的成本计算 (10)4 ERP系统下渭化集团实施成本控制保障对策 (11)4.1事前控制 (11)4.2过程控制 (11)4.3事后控制 (11)结束语 (13)致谢 (14)参考文献 (15)基于ERP系统的渭化集团成本控制 11 背景和意义1.1 背景介绍ERP的英文全称：Enterprise Resource Planning（企业资源计划，是在MRP和MRP2基础上发展起来的将企业所有资源进行整合集成管理，将企业的三大流即物流、资金流和信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。
陕西渭化集团实习报告完doc(二)
陕西渭化集团实习报告完doc（二）引言：陕西渭化集团是中国领先的石油化工企业，我有幸在该企业进行了为期两个月的实习。
在实习期间，我参与了多个部门的工作，深入了解了企业的运营模式和业务流程，积累了实际工作经验，并对石油化工行业有了更深入的理解。
本文将对我在陕西渭化集团实习期间所参与的项目和经历进行概述和详细阐述。
正文：一、生产部门1. 实习期间我被分配到了生产部门，参与了化工产品的生产过程。
2. 学习了生产设备的操作和维护，包括反应器和分离设备等。
3. 参与了生产计划的制定和执行，了解了生产过程的各个环节。
4. 学习了生产过程中的安全操作规范，包括防护措施和事故应急处理等。
5. 通过实际操作，熟悉了化工产品的生产工艺及质量控制。
二、市场营销部门1. 参与了市场调研和竞争对手分析，为企业的市场营销策略提供了参考依据。
2. 学习了市场营销相关的工作流程，包括客户接待、产品推广和销售等。
3. 参与了客户的拜访和沟通，了解了客户需求和市场动态。
4. 学习了销售合同的起草和执行，掌握了合同管理的基本技巧。
5. 通过实践，提升了市场分析和销售技巧。
三、质量管理部门1. 参与了质量管理体系的建设和运行，学习了ISO9001质量管理体系的相关知识。
2. 参与了质量检验和测试的工作，包括原料入库检验和产品质量抽检等。
3. 学习了质量记录和质量报告的编制，掌握了质量管理的规范要求。
4. 参与了质量问题的分析和处理，学习了质量改进和纠正措施的实施。
5. 通过实践，加深了对质量管理体系的理解和应用能力。
四、人力资源部门1. 参与了人力资源招聘和录用的过程，了解了招聘流程和筛选标准。
2. 参与了员工培训和绩效评估，学习了培训计划和绩效管理的基本原理。
3. 学习了劳动法律法规和劳动合同的管理，了解了企业用工政策。
4. 参与了团队建设和员工关系的处理，了解了团队管理的要点和技巧。
5. 通过实践，提高了人力资源管理的能力和专业素养。
渭化实习报告
一、实习概述实习单位：渭化集团实习时间：2021年7月1日至2021年8月31日实习岗位：生产部操作工实习目的：通过实习，了解化工生产的基本流程，掌握化工操作技能，提升自身实践能力，为今后从事化工行业打下坚实基础。
二、实习单位简介渭化集团是一家集科研、生产、销售为一体的大型化工企业，主要从事化肥、化工原料、精细化工产品的研发、生产和销售。
公司占地面积广阔，设备先进，拥有完善的质量管理体系和安全生产制度。
三、实习内容1. 学习化工基础知识在实习初期，我主要学习了化工基础知识，包括化学原理、化工设备、化工工艺等。
通过学习，我对化工生产的基本流程有了初步的了解。
2. 参观生产现场在实习期间，我多次参观了生产现场，了解了各生产环节的设备、流程和操作要求。
同时，我还参加了安全培训，学习了化工生产中的安全知识。
3. 实习操作在实习后期，我被分配到生产部操作工岗位，具体工作内容包括：（1）按照操作规程进行设备启停、工艺参数调整等操作；（2）对生产过程中的数据进行记录和分析；（3）发现设备故障并及时报告；（4）协助维修人员进行设备维修。
4. 实习总结在实习过程中，我逐渐掌握了以下技能：（1）熟悉化工生产的基本流程和设备操作；（2）了解化工生产中的安全知识和操作规范；（3）具备一定的数据分析能力；（4）提高了解决实际问题的能力。
四、实习收获1. 理论联系实际通过实习，我将课堂上学到的理论知识与实际生产相结合，加深了对化工生产过程的理解。
2. 提升实践能力在实习过程中，我学会了如何操作化工设备，处理生产中的问题，提高了自己的实践能力。
3. 增强团队协作意识实习期间，我与同事们共同完成工作任务，学会了与他人沟通、协作，增强了团队协作意识。
4. 培养职业素养在实习过程中，我逐渐明白了作为一名化工行业从业人员应具备的职业素养，如严谨的工作态度、高度的责任心等。
五、实习建议1. 加强实习前的培训为了使实习生更好地适应实习工作，建议在实习前进行系统的培训，包括化工基础知识、操作技能、安全知识等。
陕西渭化集团实习报告完(二)2024
陕西渭化集团实习报告完（二）引言概述：本文是对陕西渭化集团实习报告的续篇，继续介绍实习期间所涉及的工作内容和经验总结。
本文将从五个大点展开，分别为：市场调研分析、项目管理、团队协作、领导力培养和个人成长。
每个大点将详细阐述5-9个相关小点，以展示在实习期间所取得的成果和体会。
正文：1. 市场调研分析1.1 进行市场调研，了解渭化集团在本行业的竞争优势和发展趋势1.2 分析客户需求，为产品研发和销售提供参考依据1.3 调查竞争对手的市场策略和产品特点，通过比较分析找出集团的优势和劣势1.4 制定市场推广计划，通过市场调研数据提出合理的市场推广方案1.5 总结市场调研过程中的经验教训，提出改进建议2. 项目管理2.1 参与项目立项，制定项目计划和进度安排2.2 协调各部门之间的合作，确保项目按时完成2.3 解决项目中出现的问题和难题，提出解决方案2.4 进行项目评估，总结项目经验，提出改进建议2.5 与团队成员进行项目反馈和沟通，共同解决项目中的困难3. 团队协作3.1 参与团队会议，分享工作进展和问题3.2 协助团队成员解决工作中的难题3.3 建立良好的团队合作氛围，提高团队效率3.4 担任项目组长，在团队协作中发挥领导作用3.5 学习他人的优点，与团队成员互相学习和交流4. 领导力培养4.1 学习领导力理论，了解不同领导风格的优缺点4.2 参与领导力培训课程，提升自己的领导能力4.3 担任项目负责人，锻炼自己的领导能力4.4 与上级领导交流，寻求指导和建议4.5 总结领导过程中的经验和教训，不断改进自己的领导能力5. 个人成长5.1 将理论知识应用到实践中，提高专业能力5.2 锻炼解决问题的能力，培养分析和判断能力5.3 学会自我管理，高效利用时间，保持工作质量5.4 总结实习经验，发现个人的不足之处并提出改进方法5.5 建立良好的人际关系，学会与不同类型的人相处和协作总结：通过参与陕西渭化集团的实习工作，我在市场调研分析、项目管理、团队协作、领导力培养和个人成长等方面都取得了一定的成果。
陕西渭化集团实习报告完(两篇)2024
引言：陕西渭化集团是中国一家知名的石油化工企业，总部位于陕西省渭南市。
在过去几个月里，我有幸在该集团进行实习，参与了公司的日常运营和项目管理。
通过这次实习，我深入了解了陕西渭化集团的业务模式、企业文化以及在石油化工行业中的地位。
本文将对我实习期间的经历进行详细阐述，包括工作内容、与同事的合作经验以及对该行业的感悟。
概述：1. 公司背景介绍陕西渭化集团是陕西省政府投资的大型石油化工企业，成立于1998年。
公司主要从事石油炼制、化工产品生产和销售。
其主要产品包括乙烯、丙烯、石脑油等，广泛应用于塑料、橡胶、涂料、化肥等工业领域。
2. 公司组织结构陕西渭化集团拥有多家子公司和分支机构，包括石化工业有限责任公司、渭南炼化有限责任公司等。
这些公司在生产、研发、销售等方面相互配合，形成了完整的产业链。
3. 实习安排我的实习期为三个月，期间被分配到生产部门，参与了一项重要项目的管理。
我与同事之间建立了良好的合作关系，学到了很多实际操作技巧和团队合作能力。
正文内容：一、工作内容1. 生产流程管理在实习期间，我主要负责监督和管理生产流程。
我学习了公司制定的生产计划并负责日常的生产调度，确保生产线的正常运行。
我还负责监测生产过程中的参数，并及时采取措施以确保产品的质量。
2. 项目管理我参与了一个新项目的管理，该项目是为了提高生产效率和产品质量。
我与其他团队成员合作，制定了项目计划，并跟踪项目进展。
我学到了如何与不同的部门合作，解决项目中的问题，并及时向上级汇报项目的进展情况。
3. 质量管理在生产过程中，我积极参与了质量管理工作。
我学习了如何使用质量控制工具，如SPC图表和质量改进方法。
我还参与了内部质量审核和客户满意度调查，以确保产品符合质量标准。
二、与同事的合作经验1. 团队合作在实习期间，我和其他团队成员从事同一项目，并共同解决问题。
我们每周开会讨论项目进展和下一步的计划，确保团队的共识并提出改进建议。
这个经验使我意识到团队合作在项目管理中的重要性。
致离退休同志的慰问信（2篇）
致离退休同志的慰问信全体离退休老同志：在～年新春佳节即将来临之际，渭化集团公司党政领导班子携全体在职员工向你们及你们的亲属致以节日的祝福和亲切的慰问。
在过去的一年里，我公司围绕生产和建设两条主线，经过全体员工的共同努力，实现了公司的总体工作目标，在生产经营、项目建设、企业管理、改革发展、文明创建等方面取得了较好的成绩。
全年共生产合成氨____万吨，尿素____万吨。
同时，其他产品生产也保持了稳定;化肥系统全年实现产值____亿元，较去年增长____%，实现利润____万元，上缴税费____万元;各子公司经营形势总体较好，全年共实现利润____万元，其中经营型子公司赢利能力稳中有利;"双甲"项目建设完成阶段性任务，全年共完成工程量____亿元，主要土建工程基本完成，设备安装展开，总变电站实现受电;基础管理工作得到进一步加强，"渭河牌"尿素产品获得了"陕西省名牌产品"称号，质量管理工作获得了国家"管理创新奖";企业内部各项改革不断完善，切实维护了职工和企业的利益;党政工合力优势继续得到发挥，文明创建活动继续深入开展，以文化力提高了企业竞争力。
这些成就的取得，是公司全体员工团结奋斗、顽强拼搏、辛勤劳动的结果，也是广大老同志关心、帮助和支持的结果。
离退休老同志是企业的财富，渭化集团公司全体人员忘不了在渭化的建设和发展过程中，你们曾经付出了很多心血和汗水，渭化能有今天的成绩，离不开老同志们的贡献，离不开老同志们的关心和支持。
在此，公司领导班子携全体在职员工向你们表示崇高的敬意和衷心的感谢。
～年是渭化集团公司发展改革的关键一年。
做好新一年各项工作，对渭化集团下一步的发展至关重要。
要完成公司制定的各项工作目标，离不开全体员工的努力拼搏，也离不开方方面面的支持和鼓励。
希望广大离退休人员继续关心支持集团公司的各项建设事业，在保重身心健康、生活愉快的同时，积极为企业的发展建言献策，为完成公司制定的各项工作任务做出新的贡献。
化学工程与工艺实习报告
08级化工认识实习报告专业：化学工程与工艺班级：化工0802班学号:0815010224姓名：宋洲陕西焦化厂实习认识一．公司简介：陕西省焦化厂地处八百里秦川北部的富平县梅家坪镇。
南临咸铜铁路梅家坪中心站,厂内有铁路专线与之相连,北接耀县药王山、黄帝陵、香山等名胜风景区和铜川新区,并与西铜高等级公路贯通,地理位置优越,交通十分便利。
该厂自1970年建厂以来,以生产优质冶金焦及化产品而著称。
属国家大二型企业。
全厂占地面积28万平方米,职工2500余人。
现拥有年产30万吨的机械化焦炉及年人洗原煤60万吨的选煤厂。
同时还有年产硫铵3000吨、粗苯3000吨、焦油万余吨等配套化。
二．工艺学习：由配煤车间送来的配合煤装入煤塔，装煤车按作业计划从煤塔取煤，经计量后装入炭化室内。
煤料在炭化室经过一个结焦周期的高温干馏制成焦炭并产生荒煤气。
炭化室内的焦炭成熟后，用推焦车推出，经拦焦车导入熄焦车内，并由电机车牵引熄焦车到熄焦塔内进行炼焦。
炼焦后的焦炭卸至凉焦台上，冷却一定时间后送往筛焦阶段，经筛分按级别贮存待运。
煤在炭化室干馏过程中产生荒煤气汇集到炭化室顶部空间，经过上升管,桥管进入集气管.约700℃左右的荒煤气在桥管内被氨水喷洒冷却至90℃左右.荒煤气中的焦油等同时被冷凝下来.煤气和冷凝下来的焦油等同氨水一起经过吸煤气管送入煤气净化车间.焦炉加热用的焦炉煤气,由外部管道架空引入.焦炉煤气经预热后送到焦炉地下室,通过下喷管把煤气送入燃烧室立火道底部与由废气交换开闭器进入的空气汇合燃烧.燃烧后的废气经过立火道顶部跨越孔进入下降气流的立火道,再经蓄热室,又格子赚把废气的部分显热回收后,经过小烟道,废气交换开闭器,分烟道,总烟道,烟囱排入大气.三．设备介绍：1)炭化室炭化室是接受煤料并对装炉煤料隔绝空气进行干馏焦碳的炉室,一般由硅质耐火材料砌筑而成.炭化室位于两侧燃烧室之间,顶部由3-4个加煤孔,并有1-2个导出干馏煤气的上升管,它的两端为内衬耐火材料的铸铁炉门.JN43-58-Ⅱ型焦炉的炭化室尺寸分为两种宽度,即平均宽为407mm和450mm两种形式,炭化室全高为4300mm,全长为14080mm,有效长为13350mm,炭化室的有效面积为21.7m3,加热水平高度为800mm.2)燃烧室燃烧室位于炭化室两侧,是煤气燃烧的地方,煤气与空气在其中混合燃烧,产生的热量传给炉墙,间接加热炭化室中煤料,对其进行高温干馏.燃烧室一般用硅砖砌筑.JN43-58-Ⅱ型焦炉燃烧室宽度为736mm和693mm(包括炉墙),炉墙为厚度为100mm的带舌槽的硅砖砌筑.燃烧室属于双联火道带废气循环式结构,它有28个立火道组成,相邻火道的中心距为480mm,立火道隔墙厚度为130 mm.其中成对的隔墙上部有跨越孔,下部取消了边火道的循环孔,防止了短路.立火道底部的两个斜道区出口设置在燃烧室中心线的两侧,在JN43-58-Ⅱ型焦炉基础上加大边斜道口的断面积,保证了两端炉头的供气量.3)蓄热室蓄热室作用就是利用蓄积废气的热量来预热燃烧所需的空气和贫煤气.JN43-58-Ⅱ型焦炉每个炭化室底部有两个蓄热室,一个为煤气蓄热室,另一个为空气蓄热室.它们同时和其侧上放的两个燃烧室相连.燃烧室正下方为主墙,主墙内有垂直砖煤气道,焦炉煤气由地下室煤气与主管经此道送入立火道底部与空气混合燃烧.由于主墙两侧气流导向,中间又有砖煤气道,压差大容易串漏.故砖煤气道系用内径为50mm的管砖,管砖外用带舌槽的异型砖交错砌成厚为270mm的主墙.蓄热室洞宽为321.5mm,内放17层九孔薄壁式格子砖.为使蓄热室长向气流均匀分布,采用扩散式箅子砖,配置不同孔径的扩散或收缩孔型,蓄热室隔墙均用硅砖砌筑,且其内表面衬有黏土砖.4)斜道区连接蓄热室和燃烧室的通道为斜道区,它位于蓄热室顶部和燃烧室底部之间,用于导入空气和煤气,并将其分配到每个立火道中,同时排除废气.燃烧室的每个立火道与其相应的斜道相连,当用焦炉煤气加热时,由两个斜道送入空气和导出废气,而焦炉煤气由垂直砖煤气道进入.当用贫煤气加热时,一个斜道送入煤气,另一个斜道送入空气,换向后两个斜道均导出废气.斜道口布置调节砖,在确定斜道断面尺寸时,一般应使斜道口阻力占上升气流斜道总阻力的2/3-3/4;为了保持炉头温度,应使炉头斜道出口断面比中部大50%-60%;斜道口的倾斜角一般不应低于30°,斜道断面逐渐缩小的夹角一般小于7°等等.5)基础平台基础平台位于炉体底部,它支撑整个炉体,炉体设施和机械的质量,并把它传到地基上.JN43-58-Ⅱ型焦炉基础为下喷式,又底板,顶板和支柱组成,用钢筋混凝土浇铸而成.为了减轻温度对基础的影响,焦炉砌体的下部与基础平台之间有4-6层红砖.6)炉顶区JN43-58-Ⅱ型焦炉炉顶区砌有装煤孔,上升管孔,看火孔,洪炉孔和拉条钩等.炉顶的实心部分由砌炉过程中的废耐火砖砌筑,炉顶表面用耐磨性好,能抵抗雨水侵蚀的缸砖砌筑.总之,JN43-58-Ⅱ型焦炉的结构特点是:双联火道带废气循环,焦炉煤气下喷,两格蓄热室的复热式焦炉,具有结构严密,炉头不易开裂,高向加热均匀,热工效率高,砖型少,挥发性低等优点.西安南风日化有限公司一．公司简介：西安日用化学工业公司主要产品有"中华","奇强","山丹丹","一叶兰","安"字牌.公司从事洗涤用品开发,生产,经营有四十多年历史.现又新推出了高品质,多功能,技术含量高的中华高档洗衣粉,采用丹麦NOVO公司的生物酶制剂和新型助剂,用科学先进的技术进行生产,是新一代的先涤剂;维傲营养洗发水,沐浴露,蕴含独特的熊胆滋养素URA,具有皮肤保健,美容,美发养发功能;全油型中华肥皂,历史悠久,一直受到用户的信赖;化工原料AES,AOS是洗涤用品最佳的表面活性剂,质量稳定优良.公司1996年4月组建，1997年在深交所发行A股，成为国有控股上市公司。
渭化实习报告
渭化实习报告实习时间，2021年7月1日-2021年8月31日。
实习单位，陕西渭化集团有限公司。
实习部门，市场营销部。
实习内容：在渭化集团市场营销部的实习期间，我主要负责市场调研和营销策划工作。
在市场调研方面，我参与了对公司产品在市场上的竞争情况、消费者需求和行业发展趋势的调查和分析工作。
通过对市场的深入了解，我能够更好地把握市场动态，为公司的产品推广和营销提供有力的支持。
在营销策划方面，我参与了多个产品的营销策划方案的制定和实施。
通过与团队成员的合作，我学会了如何根据产品特点和市场需求制定营销策略，以及如何通过市场推广活动提升产品的知名度和销量。
这些经验对我未来的职业发展将会起到重要的指导作用。
实习收获：在渭化集团的实习期间，我不仅学到了大量的专业知识和实践经验，还结识了一群优秀的同事和领导。
他们不仅在工作上给予了我很多的指导和帮助，还在生活上给予了我很多关心和照顾。
通过与他们的交流和合作，我不仅提高了自己的专业能力，还收获了很多宝贵的人际关系和团队合作能力。
同时，实习还让我更好地了解了市场营销工作的实际操作流程和工作要求，对我的未来职业规划也起到了很大的指导作用。
我相信这段宝贵的实习经历将会成为我未来职业生涯的重要财富。
总结：通过这次实习，我深刻地体会到了实践是检验理论的最好方式。
在实习中，我不仅学到了很多书本上学不到的知识，还培养了自己的实际操作能力和团队合作精神。
我会珍惜这次实习的机会，把所学到的知识和经验融入到自己的职业生涯中，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
感谢渭化集团给予我的这次实习机会，我会铭记在心，努力成长。
渭化实习化工实习报告
一、实习背景随着我国经济的快速发展和工业化进程的加快，化工行业在我国国民经济中的地位日益重要。
为了更好地了解化工行业的工作环境、生产工艺和企业管理，提高自己的专业素养和实践能力，我于2023年在渭化集团有限公司进行了为期一个月的实习。
渭化集团是一家集科研、生产、销售为一体的大型化工企业，主要生产化肥、农药、化工原料等。
二、实习目的1. 熟悉化工生产的基本流程和工艺设备；2. 了解化工企业的生产管理、安全管理及质量控制；3. 提高自己的动手操作能力和团队协作能力；4. 为今后从事化工行业工作打下坚实基础。
三、实习内容1. 生产车间实习在实习期间，我主要在化肥生产车间进行了实地操作。
车间负责人详细介绍了化肥生产的工艺流程、设备原理及操作方法。
我学习了化肥的生产原理、原料配比、生产工艺及设备维护等方面的知识。
（1）原料准备：首先，将化肥原料按照一定比例进行混合，然后通过输送设备送入反应釜进行反应。
（2）反应过程：在反应釜内，原料在高温、高压条件下进行化学反应，生成化肥产品。
（3）冷却、分离：反应完成后，将反应釜内的物料进行冷却、分离，得到纯净的化肥产品。
（4）包装、储存：将分离后的化肥产品进行包装，然后储存于仓库中。
2. 安全管理实习化工企业生产过程中，安全管理至关重要。
在实习期间，我学习了化工企业的安全管理知识，包括安全生产法规、事故预防、应急预案等。
（1）安全生产法规：了解国家及地方有关安全生产的法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等。
（2）事故预防：学习如何识别和预防化工生产过程中的安全隐患，如火灾、爆炸、中毒等。
（3）应急预案：掌握应急预案的编制、实施和演练，提高应对突发事件的能力。
3. 质量控制实习质量控制是化工企业生产过程中的重要环节。
在实习期间，我学习了化工产品的质量标准、检测方法及质量控制措施。
（1）质量标准：了解化肥产品的质量标准，如氮、磷、钾含量、水分、粒度等。
渭化集团内部控制研究
渭化集团内部控制研究渭化集团是一家化工行业的大型企业集团，拥有多家子公司和分支机构。
内部控制是渭化集团保持经营稳定和有效运作的关键要素之一。
本文将通过对渭化集团内部控制研究的分析，探讨其优势和不足之处，并提出改进建议。
渭化集团内部控制的优势之一是有一套完善的制度和流程。
集团总部对下属企业制定了一系列的规章制度，涵盖了财务管理、采购管理、风险管理等方面。
这些制度和流程的建立和实施有助于规范企业的运作，保证各项业务的顺利进行。
渭化集团内部控制也存在一些不足之处。
制度执行不到位是一个突出的问题。
尽管集团总部有一套完善的制度，但由于子公司和分支机构的独立性较强，造成制度的执行情况参差不齐。
这可能导致一些企业在财务管理、内部审计等方面存在违规行为，增加了企业的各种风险。
信息系统的安全性和稳定性需要加强。
随着信息技术的快速发展，渭化集团在企业管理中使用了大量的信息系统。
一些子公司和分支机构的信息系统安全性和稳定性存在较大问题，容易受到网络攻击和故障的影响。
这不仅会给企业的正常运作带来影响，还可能导致企业敏感信息的泄露。
针对以上问题，渭化集团可以采取一些改进措施。
应加强对制度执行情况的监督。
集团总部可以建立一套监督机制，对各个子公司和分支机构的制度执行情况进行定期检查和评估。
对于发现制度执行不到位的企业，要及时采取相应的纠正措施。
集团可以加大对信息系统安全和稳定性建设的投入。
可以通过增加网络安全设备和加强对员工信息安全意识的培训等方式，提升信息系统的安全性。
集团还可以建立一个统一的信息系统管理平台，对各个子公司和分支机构的信息系统进行集中管理，提高系统的稳定性。
渭化集团内部控制在一定程度上保障了企业的运作稳定和风险控制。
仍然存在制度执行不到位和信息系统安全性不足的问题。
对此，集团应加强对制度执行情况的监督，提升信息系统的安全性和稳定性，以进一步提高内部控制的效果。
渭化集团维修工程招标公告
渭化集团维修工程招标公告一、招标编号：WHDZ2023-BJ-001二、招标单位：渭化集团有限公司三、项目名称：渭化集团维修工程四、项目概况：渭化集团有限公司为满足公司生产、生活设施的正常运行，现对渭化集团维修工程进行公开招标。
本次招标工程包括但不限于以下内容：1. 维修范围：办公楼、宿舍楼、车间、仓库等建筑物及附属设施的维修；2. 维修内容：建筑物的结构、墙体、地面、门窗、水电、消防、通风等设施的维修；3. 工程量：根据实际情况确定，具体详见招标文件；4. 工期要求：合同签订后30天内完成全部维修工作。
五、投标人资格要求：1. 具有独立法人资格，具备有效的营业执照；2. 具有房屋建筑工程施工总承包叁级及以上资质；3. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；4. 具有类似项目的维修经验，并在近三年内完成过2个及以上类似项目的维修工程；5. 具有安全生产许可证；6. 拥有良好的售后服务体系。
六、招标文件获取：1. 招标文件获取时间：自本公告发布之日起至2023年X月X日17:00止；2. 招标文件获取方式：投标人可登陆渭化集团官方网站下载招标文件，或前往渭化集团招标办公室购买招标文件；3. 招标文件售价：人民币XXX元/份，售后不退。
七、投标文件递交：1. 投标文件递交截止时间：2023年X月X日9:00；2. 投标文件递交地点：渭化集团招标办公室；3. 投标文件递交方式：密封递交，逾期不予受理。
八、开标时间及地点：1. 开标时间：2023年X月X日9:00；2. 开标地点：渭化集团会议室。
九、评标办法：本次招标采用综合评分法，评标委员会将对投标人的投标文件进行评审，主要评审内容包括：1. 投标报价；2. 投标人的企业实力、信誉、业绩；3. 投标人的施工组织设计；4. 投标人的售后服务承诺。
十、其他事项：1. 本公告由渭化集团有限公司负责解释；2. 如有疑问，请及时与渭化集团招标办公室联系；3. 本招标公告在渭化集团官方网站及有关媒体上发布。
渭化实习报告
渭化实习报告
实习时间，2021年7月1日至2021年8月31日。
实习单位，渭化集团。
实习内容：
在渭化集团的实习期间，我主要负责参与公司生产线的日常运营和管理工作。
在实习期间，我深入了解了化工生产流程，包括原材料的采购、生产设备的操作、产品质量的检验等方面。
我还学习了相关的安全生产知识，了解了化工生产中的安全隐患及应急处理措施。
在实习期间，我还参与了渭化集团的生产计划编制工作，学习了如何根据市场需求和生产能力制定合理的生产计划，并且参与了生产计划的执行过程，了解了生产计划的调整和优化。
实习收获：
通过这次实习，我对化工生产流程有了更深入的了解，学到了
很多实用的知识和技能。
在实习期间，我也学会了团队合作和沟通，与同事们一起协作完成了很多工作任务，提高了自己的团队合作能
力和沟通能力。
同时，我还意识到了安全生产的重要性，学会了如何在化工生
产中保障安全，避免事故的发生。
这些都是我在学校学习中很少接
触到的实际工作经验，对我的职业发展有着重要的意义。
总结：
渭化集团的实习经历让我受益匪浅，我不仅学到了专业知识和
技能，还锻炼了自己的工作能力和团队合作能力。
我将会把这次实
习的经验和收获运用到未来的工作中，为自己的职业发展打下坚实
的基础。
感谢渭化集团给我这次宝贵的实习机会，我会珍惜并努力
学习，为公司的发展贡献自己的力量。
渭化原料车间实习报告
一、实习单位简介本次实习单位为我国某知名化工企业——渭化集团，该公司成立于1958年，是一家集科研、生产、销售为一体的大型国有企业。
渭化集团拥有多个生产基地，主要生产化肥、化工产品等。
原料车间作为公司的重要部门，主要负责原材料的采购、储存、加工等工作。
二、实习目的1. 了解化工企业原料车间的运作流程及管理方法；2. 掌握化工原料的基本知识，提高自己的专业素养；3. 培养自己的实际操作能力，为今后的工作打下坚实基础。
三、实习时间及地点实习时间为2021年7月1日至2021年8月31日，实习地点为渭化集团原料车间。
四、实习内容1. 原料采购在原料采购环节，我主要学习了以下内容：（1）了解各类化工原料的用途、性能及价格；（2）掌握原料采购的流程，包括市场调研、供应商选择、合同签订等；（3）了解原料质量检验标准，确保采购原料符合公司要求。
2. 原料储存在原料储存环节，我主要学习了以下内容：（1）熟悉原料仓库的布局及各类储存设施；（2）了解各类原料的储存条件，如温度、湿度、光照等；（3）掌握原料入库、出库、盘点等操作流程。
3. 原料加工在原料加工环节，我主要学习了以下内容：（1）了解原料加工设备的工作原理及操作方法；（2）掌握原料加工过程中的安全注意事项；（3）参与原料加工操作，提高自己的实际操作能力。
4. 原料质量控制在原料质量控制环节，我主要学习了以下内容：（1）了解各类原料的质量检验标准；（2）掌握原料质量检验的方法及设备；（3）参与原料质量检验工作，提高自己的质量意识。
五、实习收获1. 专业知识：通过实习，我对化工原料的基本知识有了更深入的了解，为今后的工作打下了坚实基础。
2. 实际操作能力：在实习过程中，我参与了原料采购、储存、加工、质量控制等环节的实际操作，提高了自己的动手能力。
3. 团队协作：在实习期间，我与同事们共同完成了各项工作任务，培养了良好的团队协作精神。
4. 工作态度：实习使我更加珍惜工作机会，树立了严谨、认真、负责的工作态度。
渭化集团内部控制研究
渭化集团内部控制研究渭化集团是一家拥有多年历史的大型企业，其业务覆盖化学原料、化工制品、化工与环保工程及矿山资源开发等领域，是全国化工行业领军企业之一。
随着公司的发展，内部控制的重要性越来越凸显，本文将针对渭化集团内部控制进行探讨。
其次，渭化集团在内部控制实践中还注重了内部控制文化的建设。
企业内部有一个良好的内部控制文化，能够有效的推动内部控制的有效实施。
渭化集团在此方面的做法是，通过公司的规章制度、员工培训、考核奖惩等方式深挖员工内心的角色与职责感，提高员工风险意识，在稳妥处理业务的基础上，促成企业稳步高质量的发展。
然而，还有许多提升空间需要进一步完善。
例如，渭化集团内部控制缺乏制度化、标准化、信息化的三化运营模式，有些业务流程依然处于单纯的人工操作阶段，容易出现流程延误，内部控制效果不佳的情况。
虽然渭化集团已经制定了较为严格的规章制度和流程，但缺乏对电子文档的控制和存储。
此外，渭化集团在人员配置方面还存在不足，公司需要建立专门的内部控制部门或对现有审计、监查、风险管理等部门进行相应的人员培养及配备。
为了进一步完善内部控制，渭化集团可以从以下几个方面着手改进：1. 完善内部控制标准化体系：将内部控制规范化、标准化，实现全流程标准化控制。
通过确定流程标准，将流程中的漏洞及不合规操作情况减至最低，最终提高整个企业的运营效率和内部控制水平。
2. 推进内部信息化：渭化集团可以升级信息化设备和系统，推广数字化的管理模式。
通过内部信息化管理，可完全控制企业内部系统，减少人工操作环节产生的漏洞。
3. 配备专业人员：通过设置专门的内部控制职能部门，或对已有审计、风险管理等职能部门进行人员培训和配备，以提高整个企业内部控制水平。
这样可以协助企业管控新兴的风险，提高内部审计等管理效率，更好的实现企业内部控制的全面性和科学性。
4. 强化内部控制管理规范化：为了进一步最大化控制风险，逐步完善风险防范机制，公司内部需要制定相应的规章制度和流程文件，确保在企业内部的各个环节中规范经营行为，检查违规行为，并及时进行纠正。
把好产品质量的最后一道关口
停止包装 隔离检验批 复检排查
降级或返工
有异议
加标验证，确认仪器方法 的有效，再进行复检
样品来源
检验单位
总氮/% 缩二脲/% 水分/%
效果
陕西产品质量检验所
46.5
0.9
0.2
2005-3-16陕西
富平市1场、抽国检 家质渭量河技重化术工监质督检中局心的抽检46，.6检验结0果.8均为 0.3
优级品；
2、尿素产国家品化出肥厂质量优检级验品中心率一致46保.6持在1000.%8 ； 0.1
2005-3-16质量
体系审3核、抽连样 续获得国家免检、陕西省名牌产品，2006
渭河重化工质检中心
46.6
年还获得中国名牌产品称号。
0.8
0.26
2005-4-15标准 统一样品
国家化肥质量检验中心
46.56
（检2），使已用到高达纯互的相基监准督物，，保更证换结试果剂的后准重确新度校准
产品质量是生产出来的 不是检验出来的
1、加强检查制度（每日）和质检中心岗检制度（每周） 1）分析仪器的稳定性 2）所用计量器具 3）标准溶液的有效性 4）操作条件的符合性
2、发现问题及时处理
题发 检立 现即 问复源自通知调度小夜班和大夜班的监督管理带来很多不便。我厂的尿素是24h 连续包装，尿素分析人员实行倒班制度，这样就没有技术人员 对夜间分析结果把关。而质量问题又往往发生在这个时段。
3、技术环节
①取样（600t/班/次） 分析：工艺是瞬间变化的，不能代表某个时段的产品质量
②检验 分析：a）所用化学试剂批次号的差异
——以山西渭河煤化工集团有限公司为例 主讲：高丰沛
企业简介
渭化集团公司是国家“八五”重点建设项目。年产30万吨合成氨、 52万吨尿素。渭化集团共有员工1700多人，公司通过了ISO9000、
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一、渭河煤化工集团有限责任公司简介：
陕西渭河煤化工集团有限责任公司（简称“渭化集团”）位于陕西渭南市高新技术开发区，是陕西省“八五”时期建设的大型化工企业，是我国现代煤化工发展和新一代煤气化技术应用的先行企业。
企业创建于1988年7月，时称陕西省渭河化肥厂；1999年12月，渭河化肥厂“债转股”框架协议签订，转股金额20.52亿元；2000年7月，在陕西省渭河化肥厂基础上进行改制，成立陕西渭河煤化工集团有限责任公司，同时组建陕西渭河煤化工企业集团；2005年10月，国务院批复渭化“债转股”调整方案；2006年3月，按照“债转股”调整方案要求，渭化集团作为股东之一，与信达、华融、长城资产管理公司以及国家开发投资公司等共同组建“债转股”新公司—“陕西渭河重化工有限责任公司”；新公司总股本6.5亿元，其中渭化集团占12.96%。
2006年6月，按照省委省政府的战略部署，渭化集团与陕西煤业集团公司等多家企业实现整合，组建陕西煤业化工集团公司，渭化集团成为其所属企业之一。
按照“沿链递进、滚动发展”的思路，渭化集团积极在现代煤化工产业上做细做深做强。
一期大化肥项目始建于1992年3月，1996年5月建成投产；二期“双甲”项目于2003年7月开工建设，2006年5月建成投产；同时，先后续建了两套年产5万吨二甲醚装置，分别于2007年6月、2008年5月建成投产。
目前，投资34.6亿元建设的年产40万吨甲醇、7.5万吨醋酐、3.5万吨醋酸的三期项目正在试车阶段。
渭化集团以世界先进的洁净煤气化技术为龙头，以烟煤为原料，组合运用国内外先进成熟的专利技术、生产工艺和装备，主体生产装置中的化肥生产装置年产能力为30万吨合成氨、52万吨尿素，醇醚生产装置年产能力为20万吨甲醇、11万吨二甲醚。
两套装置的前段系统和公用装置等密切关联，可灵活调整产品和产量，市场竞争适应能力较强。
目前，企业产品已形成了优质氮肥、清洁能源、高纯气体、煤化工助剂等四大类10多个品种。
目前，渭化集团及所属企业总资产38亿元，控股或相对控股12家子公司，在册员工1800人。
销售收入16亿元。
渭化集团先后通过了国际质量管理体系认证、环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证。
2008年又通过了“AAAA标准化良好行为企业”和省安全标准化二级企业认证审核。
公司主导产品“渭河牌”尿素荣获“中国名牌产品”。
同时，企业还先后获得了陕西省文明单位、陕西省文明单位标兵、陕西省绿色企业、全国环保“百佳工程”、全国精神文明建设先进单位、全国文明单位、全国模范劳动关系和谐企业、全国企业文化建设先进单位等多项荣誉。