我国发展奖励旅游的对策与建议
奖励旅游的可行性分析
奖励旅游的可行性分析奖励旅游是一种常见的激励手段,旨在通过给予员工或个人旅游奖励来增加工作动力或者达到其他目的。
本文将对奖励旅游的可行性进行分析,探讨其对个人和组织的积极影响,并就其实施过程中可能面临的挑战提供解决方案。
一、个体层面的可行性奖励旅游对个人来说有以下几方面的积极影响:1. 激发动力:奖励旅游可以激发个人更好地完成工作任务,为了获得旅游奖励而努力。
这种动力的产生可以提高个人工作积极性和创造力。
2. 精神放松与调节:旅游可以让个人暂时摆脱工作的压力,放松心情、调整心态,有助于提高个人的工作投入和效率。
此外,适当的旅游体验也可以拓宽个人的眼界,增加知识储备。
3. 增进团队合作:奖励旅游可以促进员工之间的沟通和交流,增进团队的凝聚力。
共同经历旅游活动有助于构建良好的团队合作氛围,提高协作能力。
二、组织层面的可行性奖励旅游对组织来说也具备一定的优势:1. 提高员工满意度:获得旅游奖励能够让员工感受到组织对自己的认可和关心,提升员工对组织的满意度和忠诚度。
这有助于减少员工的离职率,提高员工稳定性。
2. 提升品牌形象:通过奖励旅游,组织可以树立积极向上的形象,展示关心员工、重视员工幸福感的企业形象。
这有助于吸引优秀人才的加入,并提升组织的整体声誉和品牌价值。
3. 激发创新能力:奖励旅游可以鼓励员工提出新的想法和创新方案,促进组织的创新能力。
员工在旅游过程中的启发和体验可以转化为对工作的新思考,为组织带来更多机遇与竞争优势。
三、实施过程中的挑战与解决方案尽管奖励旅游具备诸多优势,但在实施过程中可能面临以下挑战:1. 成本投入:奖励旅游需要一定的经费投入,可能对组织造成一定的经济压力。
解决方案可以是合理规划奖励预算,选择低成本但有足够吸引力的旅游目的地,或者与旅行社等机构合作以获得更优惠的价格。
2. 公平性问题:奖励旅游可能引发员工之间的不满和嫉妒,特别是当奖励标准不够透明或者存在偏袒现象时。
解决方案可以是建立公平的评选机制,确保奖励标准明确可行,并及时与员工进行沟通解释。
发展好旅游产业的意见和建议
发展好旅游产业的意见和建议旅游产业是一个国家或地区经济发展的重要支柱产业之一,对于促进经济增长、促进就业、改善贸易平衡以及推动地方发展都起着重要的作用。
为了发展好旅游产业,提出以下几点意见和建议:1.政府支持和政策扶持政府在促进旅游产业发展中扮演着重要角色。
政府应重视旅游产业的发展,制定有利于旅游产业的政策,给予旅游企业合理的税收优惠政策,简化办事手续,并加大对旅游项目的投资和扶持力度。
同时,建立健全的法律法规体系,加强对旅游市场的监管,保护游客的权益,维护市场秩序。
2.提升旅游产品品质为了吸引更多游客,旅游产品的品质至关重要。
旅游企业应不断提升服务标准,加强员工培训,提高服务质量。
还要加强对旅游资源的保护和开发,开发具有特色和独特价值的旅游景点,开展具有吸引力的旅游活动,提供丰富多样的旅游产品。
3.加强旅游营销旅游产品的宣传营销对于吸引游客非常重要。
旅游企业应加强品牌建设,提升企业形象,通过多种渠道进行宣传,如利用互联网、社交媒体等工具进行宣传。
可以组织各类旅游交流展览活动,邀请国内外旅游商家参展,加强与旅行社、酒店等合作,加大对外宣传力度,提高旅游知名度。
4.发展旅游休闲产品随着人们生活水平的提高,休闲旅游需求不断增加。
旅游企业应根据市场需求,推出适合各类人群的旅游休闲产品,如度假村、农庄、温泉、养生等,让游客在旅游过程中享受美好的休闲体验,促进旅游消费的增长。
5.促进旅游与其他产业的融合发展旅游产业与其他产业的融合对于推动旅游产业发展具有重要意义。
可以通过与文化、体育、农业等产业的深度合作,打造具有特色的旅游产品。
比如在旅游景区建设农家乐、特色美食街,举办文化艺术节、体育赛事等,让游客在旅游中融入当地文化,提高旅游的附加值。
总之,发展好旅游产业需要政府的支持和政策扶持,旅游企业的努力和创新,以及与其他产业的融合发展。
通过提升旅游产品品质,加强旅游营销,推出适应市场需求的旅游休闲产品,可以实现旅游产业的快速发展,促进经济增长和就业机会的增加。
奖励旅游之政府篇
奖励旅游是现代旅游业发展到一定程度的产物,它是服务经济与生产性服务业日益成熟的表现,也是现代企业管理创新的反映。
它能够为我国旅游产业能级的提升提供推动力,促进旅游目的地形象的提升,同时有助于城市经济和社会的发展。
从实践角度来看,奖励旅游作为一个提升盈利水平和企业素质的契机,已被旅游企业界公认为是一座金矿。
为了使我国奖励旅游的操作流程能够尽快和国际接轨,中国有实力的旅游企业应该成立自己的专业策划公司,对于现有的策划公司,应该尽快摆脱原有行业的思维局限,让更多的行业和机构纳入自身奖励旅游策划和执行中,从而最终使真正意义上的策划公司在我国成长、壮大起来。
我国发展奖励旅游的SWOT分析一、优势目前我国发展奖励旅游的优势包括两个方面,一是国家产业政策倾向;二是奖励旅游供给方开始认识到奖励旅游带来的经济效益,从而对奖励旅游更加重视。
(一)产业政策支持在2007年全国旅游工作会议上,国家旅游局局长邵琪伟表示我国将在继续做好黄金周长假旅游工作的同时,进一步完善假日旅游协调功能和机制,积极配合有关部门认真研究完善休假制度,鼓励发展奖励旅游,鼓励有条件的地区制定国民旅游计划,推动落实带薪休假。
我国各大城市对奖励旅游的重视程度也不断加大。
(二)旅游企业的重视一方面,奖励旅游因其巨大的发展潜力和带来的高经济效益,被业内人士称为是一座金矿。
奖励旅游的毛利高达9%,而且它的利润率非常稳定,不像传统旅游产品那样受到季节性的影响波动很大,它一般会错开旅游旺季时期,从而成为了旅行社淡旺季调节器,这对于旅行社的健康发展非常有利。
另一方面,奖励旅游在我国的发展也带来了旅行社对原有单项旅游产品的升级和创新,从而为旅行社带来新的利润源,在旅游产品的创新和组合上的新思路有助于形成旅行社自身独特的竞争力。
这两点使奖励旅游在旅游企业的地位不断提高。
二、劣势奖励旅游本身是一个复杂的系统,并不是单一的机构就可以操作的,它涉及从奖励旅游产品的策划到跟踪到执行到评估的一整套流程。
我国奖励旅游存在的问题和发展策略
我国奖励旅游存在的问题和发展策略(一)奖励旅游产品匮乏1、旅游目的地的范围选择相对狭窄国内奖励旅游的目的地主要集中在一些大城市,以及一些历史文化旅游资源、自然观光旅游资源丰富的地区;出境奖励旅游目的地则以东南亚、韩国、日本最受青睐。
我国奖励旅游的目的地选择范围过于集中,市场竞争非常激烈,如果目的地旅游市场不稳定,受到不可预测的因素影响,开发奖励旅游将面临很大的风险。
2、奖励旅游的活动项目单一,缺乏多样性奖励旅游的目的就是给参与者留下难忘的经历,需要旅行社为奖励旅游创造出别具特色的活动,因此开展各种丰富多彩的参与性活动以及使活动日程的安排适合企业的特点和需要显得尤为重要。
(二)从事奖励旅游的专业人才缺乏奖励旅游从业人员必须具备非常高的专业素质:包括临时应变能力、危机处理能力、创造力、很高的团队合作能力、统筹运作能力,才能真正考虑到客户的需求。
我国从事旅游行业的人员一般不是科班出身,不具备较高的专业知识,我国奖励旅游发展较晚,国内有关奖励旅游的相关书籍缺乏,旅游从业人员对国外的发展情况也不甚了解,这些都成为制约我国奖励旅游产业发展的问题。
(三)与其它机构配合较差,奖励旅游市场发育不平衡国外奖励旅游的市场操作中会融入一系列的策划公司、公关公司、拓展俱乐部加入到整个奖励旅游的策划、设计、接待和宣传中来,而国内旅行社在整个资源方面以及和其他机构的配合还不够紧密,亟待提高。
目前在我国奖励旅游的发展主要集中在长江三角洲、环渤海地区和珠江三角洲等经济发达的地区,这些地方相关的配合机构较发达,而其他地区奖励旅游发展很缓慢,造成了我国旅游市场发展不平衡,长此以往将不利于我国旅游资源的有效配置。
(四)旅游行业混乱,奖励旅游发展缓慢由于旅游活动操作相对简单,产品可模仿性较高,造成我国旅行社的数量庞大,规模小,竞争激烈,企业的规模小限制了他们对旅游产品的深度开发。
由于旅游产品的相似性,为了争抢客源,导致的旅行社之间的竞争多为价格竞争,造成了旅游行业的恶性循环。
奖励旅游
(二)奖励旅游与商务活动相结合
目前奖励旅游已经改变了原来纯旅游的方式, 与会议、培训和企业业务活动相结合的趋势越来 越明显。奖励旅游与会议、展览、大型活动、公 司业务等商务活动由过去的泾渭分明转向了现在 的相互交融与结合。企业员工对奖励旅游的观念 也从原来单纯的以参加纯旅游活动为荣转为追求 参加专业会议或培训为自己所带来的成就感和充 实感。
奖励旅游
奖励旅游是当今世界发展速度最快和最受瞩目 的旅游形式之一,也是会展市场重要的组成部分。 作为一种特殊的旅游形式,奖励旅游在本质上是现 代企业的管理工具,同时具有明显的会展活动特征, 充分体现了旅游与会展的交融性。奖励旅游活动类 型多样,特点鲜明,必须由专业经营机构按照特定 的操作流程来进行策划、组织与实施。
(四)提升奖励旅游企业的实力
我们必须尽快提升奖励旅游企业的专业化素 质,通过调整整体业界结构、整合内部资源,培 养一批素质高、技术强的奖励旅游专业人才,以 增强奖励旅游企业经营能力和国际竞争力。应该 在行业资源优化整合的基础上,成立一批专门经 营奖励旅游业务的专业奖励旅游公司,并打造出 具有国际知名度的企业品牌。奖励旅游企业还要 具有与客户建立长期合作关系的能力。
2.政府与旅游业界相互配合,进行 对外宣传
国际奖励旅游市场的开拓,仅靠旅游业界的 努力还是不够的,它还需要政府提供相应的帮助, 如政府政策上的支持、信息的导向等。所以政府 可组织国内一些旅游企业赴国外参加一些大型的 旅游交易展览活动,帮助旅游企业与国际买家进 行直接的、面对面的贸易洽谈和交流,或者是政 府出面邀请一些著名的奖励旅游商来国内进行考 察 。
(五)特殊旅游
奖励旅游是一种通过精心设计的旅游活动项 目来达到激励员工和相关利益人员及实现特定企 业目标的特殊旅游形式,即通过旅游的形式来实 现企业管理的目标。奖励旅游活动的内容广泛, 既包含消遣性活动,又包括各种商务性活动,尤 其特意安排诸如企业会议、公司展览、员工培训、 主题晚会、颁奖典礼等活动内容,使奖励旅游成 为一种综合性的会展活动,充分体现了旅游与会 展的交融性。
我国奖励旅游存在的问题及解决对策
(五)奖励旅游的促销力度不够 国内的旅游资源以及相关的硬件设施非常完备,已经具备了接待 奖励旅游的条件,但是由于我国旅游业兴起时间晚,相应的软件条件还 没有跟上,所以在有了非常好的旅游产品后,没有很好的运用促销手 段,这也影响了我国奖励旅游的发展。 三、面对问题,我国旅行社应采取的对策 (一)培育奖励旅游市场的良性发展环境 1.政府的大力支持 我国政府应大力支持奖励旅游的发展,可以带领国内旅游人去国 外探访、取经。邀请国外旅游企业来我国考察,促进交流,为我国奖励旅 游提供良好发展的政治环境。 2.规范我国旅游行业 我国旅游行业发展相对混乱, 给奖励旅游创造出一个良好的环境, 必须要规范相应的法律法规,要定期对那些可以从事奖励旅游的企业 进行检查、监督,彻底清除非法从事奖励旅游的旅行社,保证奖励旅游 市场朝良性发展。 (二)与多方配合,形成一套完整的奖励旅游体系 加快旅游目的地的配套设施建设,扩大奖励旅游目的地的选择范 围,是促进奖励旅游的进一步发展的重要条件。旅行社应与策划公司、 公关公司、俱乐部、景区景点相联系,根据奖励员工的特殊要求来创造 出别具一格的旅游产品。 (三)注重培养专业人才 在丰富的旅游资源下,我国缺少奖励旅游的专业人才,旅行社应重 视本公司奖励旅游人才的培养,把有发展潜力的员工,送出国外学习, 还可以聘请国外奖励旅游成功人士来国内传授经验,加快国际间的交 流,使国内奖励旅游与国际接轨。 (四)设计高标准、多样性的奖励旅游产品 要突出奖励旅游的特殊性,设计高标准,多样性的旅游产品,从两 个方面着手。首先产品设计方面,要有目的地把企业文化融人到旅游活 动中来。这要求旅游公司与企业密切配合,充分了解企业与参与者双方 面的需求,其次,在组织活动方面,旅行社要根据参与者的性别、年龄、 职业、爱好等特征,设计出多样性的旅游产品,使参与者获得娱乐上的 享受,给参与者留下非比寻常的体验经历[7]。 (五)加大奖励旅游市场的宣传,开拓奖励旅游的市场 我国是世界旅游接待国大国。拥有多元文化及丰富的自然、人文资 源,日趋完善的设施和服务,完全可以成为推广奖励旅游的大国[8]。旅行 社及旅游相关部门需要加大宣传力度,综合运用种促销方法,让更多的 企业了解奖励旅游。印刷品、广告、新闻与公共关系、个人销售、销售推 广等常用的旅游产品推广方式在奖励旅游产品促销中都广为应用[9]。另 外旅行社要积极拓展自己的奖励旅游业务,定期不定期地对一些有潜 在需求的客户做一些走访、挖掘,以开拓奖励旅游市场。
中国奖励旅游存在的问题及对策探究
一
、
( பைடு நூலகம் )延续 合作伙伴或员工的工作激情
奖励 旅游 是一 种物 质 与精 神结 合 的奖励 方式 , 是对受 奖 者 的 认 可 和 鼓 励 。对 于 没 有 受 到 奖 励 的 员 工 也 同 样 获 得 激 励 : 当 受 奖 者 享 受 着 非 比 寻 常 的旅 游 时 , 没 得 到 奖 励 的 员工 却仍需 继续工作 ;受奖者 旅游回来后分享快 乐旅程 中的非 同 般 经 历 和 相 片 时 ,仍 在 刺 激 着 没 受 到 奖 励 的 员 工 。
l 总 第 菱 盈幽 3 5 6 期■ ■ 幽 ■ — 誓 l I
中国奖励旅游存在的问题及对策探究
陈艳艺
( 广东轻工职业技术学 院 广东 广州
5 1 0 3 0 0 )
【 摘要】奖励旅游是协助企业达到特定目 标,并对达到该目 标的参与 人士给予一个难以忘记岛 爵
假期 作 为 奖励 。其在 中国有很 大 的发展 空间,亟需各 方努 力推 动 才能发展 壮 大。本文分析其存在 的问 题 ,并提 出解决对 策。 [ 关键词 】奖励 旅 游 问题 对 策
( 三 )奖励旅游专 业人才培养 奖励旅游要发展 ,建立培养高素质 的专业人才 团队是 必 不可 少的条件之一 。中国的奖励 旅游是 “ 幼儿期 ”,可 向已 是 “ 成 人 ”的 西 方 发 达 国家 取 经 。 首 先 ,可 通 过 旅 游 局 或 行 业组 织,邀请西方经济发达 国家的专家到中 国进行培训 ;再 者 , 可 引 进 西 方 经 济 发 达 国 家 的 专 业 人 才 , 带 领 中 国奖 励 旅 游操作人 员, 让 他 们 从 中学 习 以达 到 专 业 水 平 ; 把 中 国奖 励 旅 游 操 作 人 员 输 送 到 西 方 发 达 国家 进 行 培 养 。 ( 四 )加大相关扶持政策 的力度 需要政府相关政策 的支 持,规范奖励旅游经营混乱 的状 况 ,才 能更好 更快地发展起来 。首先 ,出台相关扶持政策 , 把公 费旅游 与奖励 旅游区分开来 ,细 化两者的政策,制定各 自独立 的政 策法规;其次 ,规范奖励旅游 经营制度,使行业 得到 自律 。奖励旅 游的发展离不 开企业 、旅游 业者以及政府 的共 同努力,这样奖励旅游 才能得到更大 的发展 。
浅析我国奖励旅游发展现状
浅析我国奖励旅游发展现状姓名:王英杰学号:201100694126专业:会展管理奖励旅游是会展旅游的重要组成部分, 是高品位、高消费、深寓文化内涵的享受型特殊旅游活动。
奖励旅游作为旅游市场的一个重要的细分部分, 在国外得到了充分的重视和发展, 在我国尚处于刚刚起步阶段一、奖励旅游的界定( 一) 何为奖励旅游世界奖励旅游协会的定义是“一种现代化的管理工具, 目的在于协助企业达到特定的企业目标, 并对于达到该目标的参与人员给予一个非比寻常的旅游假期作为奖励; 同时也是为各大公司安排以旅游为诱因, 以开发市场作为最终目的的客户邀请团”。
这个定义概括性较强, 侧重点落在“奖励”上, 是以一次“非比寻常的旅游假期”作为激励的因子, 并指出以开发市场作为奖励的最终目的。
定义内涵丰富, 描述科学、准确。
由于奖励旅游参与者的范围不断扩大, 其活动的内容和形式不断更新, 活动的目的和社会功能也都在不断演化, 奖励旅游概念的内涵和外延必有新的发展。
( 二) 奖励旅游的特性1. 消费档次高、活动内容独特由于奖励旅游肇始于美国的企业为奖励自己的销售人员, 后来的效仿者也多是些企业和部门。
奖励旅游是企业奖励计划的一部分, 其核心重在推动员工、非员工在生产、销售、研制开发、办公室等方面作出突出贡献,成为成功者。
为了调动工作人员的积极性, 增强企业的凝聚力, 而组织的“一个非比寻常的旅游假期”。
该旅游一般是通过旅行社组织安排的, 其费用由主办单位承担, 花费是一般旅游团的5 倍。
被编入旅游团的既有成绩卓著的管理人员或职工, 也有公共关系网中的重要人物。
它是为企业度身定造的, 并由专业机构来运用, 质量要求非常高。
在旅游过程中安排领奖典礼、主题晚宴或晚会, 及赠送贴心小礼物等各式活动, 企业的首脑出面作陪, 和受奖者共商公司发展大计等。
几乎每一项活动都赋有企业的精神和理念在里面, 公司为此不惜高额费用, “万分惊喜”、“无限光荣”、“回味无穷”是企业要求达到的效果。
奖励旅游发展对策探究
奖励旅游发展对策探究引言旅游业是具有广泛而重要影响的行业,对于促进经济增长、创造就业机会以及促进文化交流和相互理解都起到了重要作用。
在许多国家和地区,政府已经意识到了旅游业的潜力,并采取了一系列措施来推动旅游业的发展。
其中一种常见的措施就是通过奖励措施来促进旅游发展。
本文将探讨奖励旅游发展的对策,并讨论其对旅游业的影响。
奖励旅游发展的方式1.税收优惠:政府可以通过减免旅游相关企业的税收来鼓励其发展。
这包括降低增值税、所得税以及其他相关税费。
通过降低企业的税负,可以降低企业的经营成本,从而促进其发展。
2.培训和教育:政府可以提供培训和教育机会,帮助旅游相关从业人员提升技能水平和专业素质。
通过提供培训和教育,可以提高旅游从业人员的服务质量,从而吸引更多游客。
3.资金支持:政府可以设立专门的旅游发展基金,向旅游相关企业提供贷款或补贴。
通过提供资金支持,可以帮助企业解决资金短缺的问题,促进其发展。
4.宣传推广:政府可以加大对旅游目的地的宣传推广力度,提高目的地的知名度和美誉度。
这包括在国内外媒体上发布广告、举办旅游展览以及与旅行社合作等。
奖励旅游发展的影响1.经济增长:奖励旅游发展可以带动旅游相关产业的发展,从而促进经济增长。
旅游业通常具有很强的产业链效应,可以带动酒店、餐饮、交通等相关行业的发展,创造就业机会和增加税收收入。
2.文化交流:旅游可以促进不同文化之间的交流和相互理解。
通过旅游,人们可以了解不同国家和地区的文化、历史和风俗习惯,增进相互的友谊和合作。
3.旅游业转型升级:通过奖励旅游发展,政府可以推动旅游业的转型升级。
例如,可以鼓励开发具有特色的旅游产品,如生态旅游、农村旅游和体验旅游等,从而提高旅游业的附加值和竞争力。
4.地方发展:奖励旅游发展可以促进地方经济的发展。
一些地方由于自然或历史条件的限制,很难发展其他产业,但具备了发展旅游业的优势。
通过奖励旅游发展,可以带动地方经济的发展,改善当地居民的生活水平。
我国奖励旅游的发展现状及对策分析完稿6.23
我国奖励旅游的发展现状及对策分析专业:旅游管理(国际旅游管理)班级:2005级国际旅游管理班姓名:张华溢引言 (3)1奖励旅游概述 (5)1.1奖励旅游概念的界定 (5)1.2奖励旅游的特征 (6)1.3奖励旅游的类型 (7)2国内外奖励旅游发展现状比较 (9)2.1国外奖励旅游的现状 (9)2.2我国奖励旅游的现状 (11)2.3国内外奖励旅游发展比较 (12)2.4奖励旅游发展更趋于人性化 (13)3我国开发奖励旅游的条件分析 (14)3.1我国开发奖励旅游的有利条件 (14)3.2我国开发奖励旅游的不利条件 (15)4我国发展奖励旅游的对策 (19)4.1培育奖励旅游市场 (19)4.2深入进行市场调查, 打造奖励旅游产品 (20)4.3大力培养奖励旅游人才 (21)4.4旅游企业应采取创新战略 (21)4.5探索新的奖励旅游发展之路 (22)结论 (24)致谢 (25)参考文献 (26)奖励旅游是现代企业的一种管理手段,从一定程度上而言,它是企业管理多样性的体现,其本质实为对企业自身而非员工、客户的一种奖励,目的是树立企业形象、宣扬企业理念,最终达到提高企业业绩,促进企业未来发展的目标。
它自上世纪20年代在美国诞生以来,已被国外许多企业或机构证明是增强员工集体荣誉感和凝聚力,有效调整企业上下层职员关系,加强团队建设,促进企业业务发展,塑造企业文化的重要手段,产生了十分显著的效用。
但奖励旅游是一种对经济发展水平有着深深依赖的旅游产品,在我国尚属起步阶段。
研究该产品在我国的实施效应,是发展我国奖励旅游的重要环节。
随着旅游业的迅猛发展以及企业绩效管理理论的发展,由绩效管理和旅游结合在一起的奖励旅游也随之出现。
在欧美一些经济发达的国家,奖励旅游得到了充分的重视和发展。
在我国奖励旅游才处于起步阶段,相关的理论研究和案例分析也不多见。
因此本文就针对奖励旅游的一些具体问题进行交流与探讨,为我国奖励旅游的发展提供一定的理论指导。
奖励旅游的可行性分析
奖励旅游的可行性分析奖励旅游的可行性分析:随着人们生活水平的提高,旅游已经成为一项普及化、日益增长的消费方式。
然而,旅游业也面临着许多挑战,如景区人满为患、环境破坏等问题。
针对这些问题,一些国家和地区开始采取奖励旅游的政策,以鼓励游客前往次旅游目的地。
本文旨在分析奖励旅游政策的可行性,以及其可能带来的影响。
一、奖励旅游政策的可行性1.1 一定程度上鼓励旅游消费旅游奖励政策通常包括游客消费抵扣、景区门票优惠和旅游补贴等形式。
这些政策可以吸引更多的游客前往目的地旅游,从而提高旅游收入。
此外,旅游消费也可以促进地方经济、增加就业机会,因而奖励旅游政策也有助于推动地方社会经济发展。
1.2 缓解旅游压力在国内外一些著名旅游景点,游客数量已经超过了承载能力,导致景区环境受损、安全风险等问题。
奖励旅游政策可以引导游客选择一些未曾开发的、相对较为冷门的旅游目的地,以避免景区过度拥挤。
这样,可以减轻著名景区的压力,同时发展较为薄弱的旅游资源。
1.3 提高旅游业竞争力不同国家和地区之间的旅游市场竞争十分激烈,奖励旅游政策可以使目的地更有竞争力。
此外,考虑到游客在是否选择某个目的地旅游时也会考虑返程交通的费用,奖励旅游政策也可以在一定程度上降低旅游成本。
因此,奖励旅游政策有助于提高目的地的吸引力和竞争力。
二、奖励旅游政策可能带来的影响2.1 提高旅游业发展质量奖励旅游政策可以在一定程度上提高旅游产品和服务的质量,增加游客的旅游体验。
在获取政府支持的情况下,目的地旅游管理部门可以加强旅游设施和硬件的建设,完善旅游服务的质量和标准,以提高旅游业的发展质量。
2.2 促进旅游消费结构升级旅游奖励政策可以激发游客的消费欲望,同时也可以引导游客选择消费较为高档、综合性更强的旅游产品。
这有助于推动旅游消费结构从低端走向中高端,提高旅游消费的质量,更好地满足游客的多元化需求。
2.3 需要防范的影响奖励旅游政策虽然可以为旅游业发展带来积极影响,但也需要注意防范可能带来的负面影响。
浅谈我国奖励旅游的发展现状及发展对策
浅谈我国奖励旅游的发展现状及发展对策东北师范大学自考论文论文题目:浅谈我国奖励旅游的发展现状及发展对策专业:旅游管理学生姓名:关欣指导教师:崔晶2011.12第一章奖励旅游的概述1.1奖励旅游的概念目前,国内对奖励旅游的概念内涵主要有以下4种提法。
第一种观点:Incentive Tour(奖励旅游),是现代旅游的一个重要项目,是为了对有优良工作业绩的员工进行奖励,增强员工的荣誉感,加强单位的团队建设,用公费组织员工进行的旅游;第二种观点:奖励旅游指公司在员工完成了公司有关销售指标和营业收入指标的基础上,公司以奖励旅游的方式进行奖励的活动;第三种观点;奖励旅游是企业及厂商为提高产品数量与质量,增加销售,振奋士气,鼓励从业人员、经销商、零售商及消费者所举办的活动;第四种观点:沿用国际奖励旅游协会的定义:一种现代化的管理法宝,目的在于协助企业达到特定的企业目标,并对于达到该目标的参与人员给予一个非比寻常的旅游假期以作为奖励。
同时,它也是各大公司安排以旅游作为诱因,以开发市场作为最终目的的客户邀请团。
对以上国内较具代表性的奖励旅游概念的认识加以分析,就会发现:前两种观点明显存在对奖励旅游本质认识不清,包含范围过于狭窄;第三种观点包含范围较为全面,但仍存在对奖励旅游本质认识上的偏差问题。
国际奖励旅游协会的定义对奖励旅游本质认识虽有欠缺,但其包含范围全面,表达精炼到位,因此,建议国内今后以其为准。
1.2奖励旅游的特征1.2.1功能的多样性奖励旅游最大特征就是功能的多样性。
对企业来说利于团队建设、塑造企业文化、树立企业形象、宣扬企业理念、最终达到提高企业业绩;对员工来说可以提高积极性和集体荣誉感;对社会来说,利于经济的发展,利于旅游业的发展,于社会的发展。
1.2.2客源的高端性其一参与奖励旅游的企业整体素质较高。
其二,奖励旅游的客源一般可分为三类;企业员工、企业产品营销商、企业产品消费者。
前两类都属于高端客户。
我国奖励旅游的发展现状及对策分析
我国奖励旅游的发展现状及对策分析摘要:奖励旅游作为一个全球范围内新兴的潜力巨大的市场,越来越受到业内人士和专业学者的关注。
本文从介绍奖励旅游的概念和特点入手,,并借鉴国际奖励旅游的发展经验,探讨我国奖励旅游发展的对策与措施,希望能为相关的企业和部门提出可能的理论参考,以期推动我国奖励旅游的发展,这也是本文写作的重要目的和现实意义所在。
关键词:奖励旅游;发展现状;对策分析你有没有毕业论文的具体格式要求,发给我一份。
引言你们的毕业论文的引言字数有要求吗,如果没有的话,可以将引言内容删减一些,或者将一部分内容放入“国内外奖励旅游发展现状比较”中进行论述。
一般认为,奖励旅游起源于20世纪20、30年代的美国,当时一些企业、机关、团体为激励本部门职工超额完成任务,提供免费旅游作为奖励,它可以分为全部免费奖励旅游和部分免费奖励旅游两种。
由于其激励作用明显,奖励旅游逐渐得到了众多企业、机关、团体的认可,并随着航空交通的发展而得到了普及。
后来,随着企业管理绩效理论的发展,奖励旅游逐渐变成了一种管理手段被纳入企业的管理系统。
目前,奖励旅游发达的国家主要集中在北美和欧洲,如美国已有50%强的企业采用奖励旅游的方式对员工进行激励,这样的现象也出现在了法国、德国、意大利、英国等国家。
在20世纪90年代中后期以前,北美和欧洲不仅仅是奖励旅游最主要的客源地,同时也是奖励旅游最主要的目的地:当时美国奖励旅游的主要海外目的地是欧洲,而欧洲最主要的奖励旅游市场国如德国、意大利、法国,其奖励旅游约40%——50%是在本国进行的。
从20世纪90年代后期开始,奖励旅游目的地逐渐向亚洲扩散,我国作为奖励旅游目的地也受到了更多的关注。
据欧洲会议、公务和奖励旅游展最近对所有参加展览的参展商、会奖旅游买家及有关业内人士的抽样调查表明,未来12个月全球最“热”的奖励旅游目的地,中国列第五位。
可见世界对我国奖励旅游的发展寄予了厚望。
我国的奖励旅游实践也有其自身的特点。
浅谈奖励旅游的发展现状及发展对策
浅谈奖励旅游的发展现状及发展对策随着旅游业的发展和人们对于旅游的需求不断增加,奖励旅游作为一种新兴形式受到了越来越多的关注。
奖励旅游是指为了激励员工或者客户等特定人群而举办的旅游活动,其目的是为了提高员工的积极性和客户的忠诚度。
然而,目前奖励旅游在国内还处于起步阶段,受到了很多的限制和制约。
因此,本文将探讨奖励旅游的发展现状及发展对策。
一、奖励旅游的发展现状1、发展优势奖励旅游的发展优势在于可以激发人们的工作积极性和参与度,这对于企业而言是非常重要的,能有效地提高企业的业绩和效益,提高员工的忠诚度和士气。
同时,奖励旅游也可以拓展员工的眼界和视野,提高员工的文化素养和交际能力,让员工在旅游中更加放松和愉悦,提高员工的工作效率和创造力。
2、发展瓶颈奖励旅游在国内发展的瓶颈主要体现在以下几个方面:(1)行业规范不够完善。
当前国内奖励旅游的市场呈现出混乱和无序的状态,各种规模大小的旅行社都在进行奖励旅游活动,同时缺乏相关的规范和监管,容易出现质量问题以及安全风险。
(2)成本较高。
奖励旅游需要企业支付很高的奖励费用,包括旅游的机票、住宿、餐饮、活动费用等,特别是对于中小企业而言,承担这些费用很难。
(3)行业信誉问题。
目前市场上存在不良的旅游活动和虚假的宣传,这容易影响到企业的形象和信誉,同时也会降低员工的参与度和认同感。
二、奖励旅游的发展对策1、建立规范化的体系在奖励旅游的发展过程中,要建立规范化的体系,明确奖励的方式、范围、费用、操作流程等,让企业有规可循,同时也要建立有效的监管机制,遏制行业乱象的发生。
企业可以选择正规的旅游机构和服务商来合作,确保行程的质量和安全。
2、控制成本面对成本问题,企业可以考虑通过一些实用的小策略降低奖励旅游的成本,例如选择旅游淡季或接受旅游机构的打折优惠等。
同时,企业也可以考虑减少奖励旅游的规模,采用一些简单或低费用的方式,例如组织员工一起去健身或果园采摘等。
3、建立信任机制企业可以积极加强员工对于奖励旅游的信任度,可以通过多种方式来加强员工对于旅游活动的信任,在活动前提供详细的宣传、介绍和公开信息,让员工了解旅游的行程和安全事项,并可以在活动结束后开展回访,了解员工的心声和反馈,及时解决各种问题和难题。
旅顺奖励旅游的优劣势分析与对策研究
旅顺奖励旅游的优劣势分析与对策研究一、旅顺奖励旅游的优势分析1. 促进经济发展旅顺奖励旅游可以有效地促进当地旅游业的发展,带动相关产业的增长,刺激经济活力的提升。
通过旅游奖励政策,可以吸引更多的游客前往当地旅游,增加旅游的消费支出,推动当地旅游业和相关产业的蓬勃发展。
2. 提升旅游品质旅顺奖励旅游对于提升旅游服务品质也具有一定的促进作用。
为了获得奖励,旅游从业者会更加重视游客的满意度和服务质量,提高服务水平,提升旅游的品质和体验。
3. 增加人文交流通过旅游奖励政策,可以吸引更多的外地游客前往当地旅游,促进不同地域之间的人文交流和相互了解,增进地区之间的合作和友谊。
4. 增加就业机会旅顺奖励旅游可以带动当地旅游业和相关产业的发展,增加就业机会,改善当地居民的生活状况,提高整个地区的生活水平。
1. 奖励选拔不公在实际操作中,旅顺奖励旅游难免存在选拔不公的现象,有可能会导致部分游客或从业人员受到不公平对待,影响积极性和工作热情。
2. 带来过度开发一些地方为了获取旅顺奖励,可能会过度开发旅游资源,造成环境破坏和生态恶化,影响当地居民的生存环境和生活质量。
3. 容易造成浪费为了获得旅顺奖励,一些从业人员可能会投入大量物质和精力,从而造成资源浪费和低效经营,不利于企业的长期发展。
4. 规范管理难度大旅顺奖励旅游需要政府和相关部门进行规范和管理,但是由于管理难度大,可能会导致政府和相关部门的资源和精力分散,难以真正发挥旅游奖励政策的作用。
三、对策研究1. 完善奖励机制建立健全的旅顺奖励旅游机制,规范奖励标准和选拔程序,确保公平公正,激发从业人员的积极性和工作热情,促进旅游业的健康发展。
2. 加强资源保护针对过度开发和环境破坏问题,加强对旅游资源的保护和管理,建立健全的生态补偿机制,保护当地生态环境和文化遗产,实现旅游的可持续发展。
3. 提供更多培训和扶持为了避免浪费和低效经营,政府可以加大对旅游从业人员的培训和扶持力度,提高从业人员的管理和经营水平,有效提升服务品质和游客满意度。
旅顺奖励旅游的优劣势分析与对策研究
旅顺奖励旅游的优劣势分析与对策研究一、旅顺奖励旅游的优势1.促进旅游业发展通过奖励政策,可以鼓励更多游客前往旅顺旅游,提高旅游业的发展水平。
特别是在旅游旺季和淡季,适当的奖励政策可以带动游客的增加,提高旅游收入。
2.推动地方经济发展旅游业是一个综合性产业,与餐饮、交通、住宿等相关产业有着密切的联系。
通过奖励旅游,可以有效推动相关产业的发展,为地方经济注入新的活力。
3.提升旅游服务水平为了获得奖励,旅游从业者会更加努力提升服务水平,提高工作积极性,从而带动整个旅游服务行业的提升。
二、旅顺奖励旅游的劣势1.资金压力奖励旅游需要耗费一定的资金,尤其是对于一些小城市来说,资金压力会成为制约奖励政策实施的重要因素。
2.过度依赖一旦奖励政策过于频繁和激进,很容易造成旅游业的过度依赖,一旦政策结束可能会导致旅游业的萎缩。
3.制度不健全奖励旅游的政策制度不健全,容易导致各种问题的产生,比如滥用和腐败等。
三、对策研究1. 完善奖励政策对于旅顺来说,要制定科学合理的奖励政策,既要考虑激励效果,又要避免过度依赖。
可以制定奖励计划,不断调整和完善奖励政策,确保其长期可持续性。
2. 强化监管为了避免制度不健全所带来的问题,需要加强对奖励政策的监管力度,建立健全的考核机制,加大对滥用和腐败的打击力度。
3. 多元化发展旅游业是多元化的产业,不应仅仅依靠政府的奖励政策来发展。
旅顺应该通过不断完善旅游配套设施、提升旅游服务水平等方面来加快旅游业的发展,以降低对奖励政策的依赖。
旅顺奖励旅游既有优势也有劣势,通过科学合理的制度设计和政策调控,可以最大限度地发挥奖励政策的积极作用,带动旅游业发展。
也要警惕其可能带来的问题,及时采取相应的对策来规避风险,实现可持续发展。
希望通过本文的分析与对策研究,能够为旅顺在奖励旅游政策的制定和实施过程中提供一定的参考和帮助。
我国奖励旅游发展滞后的原因及对策
114商业时代 (原名 《商业经济研究》) 2009年31期着旅游市场的高度细分化,奖励旅游正成为当今世界旅游业发展的一个重要方向。
由于我国的奖励旅游业发展较晚,许多企业包括绝大多数旅游企业对奖励旅游还缺乏深入的认识,参与奖励旅游的实践活动也相应较少,阻碍了奖励旅游在我国的发展。
世界每年奖励旅游客源达到350万,其中美国占到50%,而中国目前只占1%,但却拥有相当可观的增长势头。
本文试图分析我国发展奖励旅游的困境及对策,以期推动我国奖励旅游的发展。
我国发展奖励旅游面临的困境奖励旅游是现代企业管理为达到特定的目标,以内部员工和外部客户为对象,以免费旅游为奖励措施的一种激励机制,是现代管理手段的一种创新。
我国对奖励旅游真正重视始于1993年国家旅游局国际会议司的成立,此后奖励旅游开始受到部分企业的重视,其发展面临着诸多困难。
奖励旅游观念缺乏。
由于我国奖励旅游发展时间短,经济体制尚处在转型时期,随内容摘要:我国的奖励旅游业起步较晚,由于旅游观念缺乏、市场操作混乱、专业人才缺乏,造成企业参与度低、活动层次低,在国际市场所占份额低。
本文认为,处在认知和探索阶段的国内奖励旅游,需要推广新理念、提供政策保障、加强市场营销、培养引进人才、规范市场运作。
本文试图分析我国发展奖励旅游的困境及对策,以期推动我国奖励旅游的发展。
关键词:奖励旅游 旅游市场 激励机制 政策扶持我国奖励旅游发展滞后的原因及对策■刘 勇(浙江万里学院 浙江宁波 315100)◆中图分类号:F590 文献标识码:A观念上存在若干误区:把奖励旅游等同于公费旅游,或等同于一般旅游,或等同于吃喝玩乐等。
奖励旅游市场混乱。
奖励旅游登陆中国以后,因其高消费、高利润而受到旅行社的普遍关注,诸多旅行社一哄而上经营奖励旅游,而没有仔细考虑奖励旅游的高层次、严要求的特点。
事实上,中国绝大多数旅行社尤其是中小旅行社目前根本不具备这种经营能力,奖励旅游被办成一般旅游,“只不过是在其他旅游产品上加些小佐料,比普通的旅游多一些内容而已”,奖励旅游出现大众化倾向,造成市场混乱。
国内奖励旅游发展对策及探究【文献综述】
3、佐明、付业勤《三亚奖励旅游发展与对策研究》一文,则具体将奖励旅游落实到一个地区,以海南三亚为对象,从三亚发展奖励旅游的条件、发展状况、发展对策这三大方面来深入阐述,更具现实指导意义。
4、吴晓烨《体验经济视角下奖励旅游产品的创意化设计》,是从经济角度阐述了奖励旅游产品的设计,只要旅游企业通过合理的创意设计和适当的营销,为顾客创造价值,让消费者觉得“物有所德”或“物超所值”。其实任何旅游产品都可以体现它的与众不同,帮助旅游企业摆脱恶性价格竞争的泥潭。
三、总结
综上所述,通过对大量文献期刊的查阅,使本人对奖励旅游有了更深层次的了解和熟悉,对于写相关的文章论文提供了强大的理论基础,有着积极的指导意义。使本人更加明确在面对问题,就要对症下药,找出对策来解决问题。解决奖励旅游所面临的阻碍和不足整体来说要从宏观和微观两方面着手,宏观包括国家奖励旅游有关的政策法规的出台,以及各地政府对奖励旅游所持的态度;微观主要涵盖企业、旅行社、旅游服务人员等几个主体,及旅游目的地接待设施设备等客体。使本文的研究更专业化,更具可行性。
[15]B.Joscph,PineJames.TheExperience Economy[M].Harvard BusinessSchool Press,2002.
[参考文献]
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[2]梅远.中国旅游百科全书[M].北京:中国大百科全书出版社,1991.
[3]孙中伟.奖励旅游的特征、组织运作及发展环境培育模式研究[J].石家庄学院学报,2005(3).
奖励旅游机制方案建议
奖励旅游机制方案建议引言旅游业一直是国民经济中重要的支柱产业,对于促进经济发展、增加就业机会和带动周边产业发展都具有重要的作用。
然而,由于个人旅游消费的不确定性和不可控性,促使了旅游机制的创新和完善。
为了吸引更多的游客,许多国家和地区采取了奖励旅游机制,本文将就这一话题提出一些建议。
1. 背景分析旅游业在全球范围内蓬勃发展并且持续增长,然而在激烈的竞争环境下,不同地区和国家之间要吸引游客,提高国家旅游业的竞争力,就需要有一种创新的机制。
奖励旅游机制可以通过给予游客优惠、奖励或者特殊待遇来鼓励游客选择某一地区进行旅游。
2. 奖励旅游机制建议为了实施奖励旅游机制,以下是一些建议:2.1 推出旅游消费券推出旅游消费券是一种常见的奖励旅游机制。
政府可以向游客分发旅游消费券,游客可以凭借这些消费券在该地区的酒店、景点和餐厅等旅游相关的场所享受折扣或免费服务。
这将促使更多的游客选择该地区作为旅游目的地。
2.2 创建旅游奖励计划建立旅游奖励计划可以更好地鼓励游客选择某一地区进行旅游。
政府可以和旅游相关的企业合作,设立奖励计划,游客在参加旅游活动、消费旅游产品的时候,积累奖励点数。
当积累到一定数量的奖励点数后,游客可以兑换各种奖励,例如免费住宿、特殊旅游活动或者折扣购物券等。
2.3 引入旅游税收优惠政策通过引入旅游税收优惠政策,政府可以吸引更多的游客选择该地区进行旅游。
例如,政府可以减免游客在该地区的消费税或增值税,这将降低游客的旅游成本,从而增加其选择该地区旅游的意愿。
2.4 开展旅游抽奖活动开展旅游抽奖活动可以增加游客选择某一地区旅游的兴趣和动力。
政府可以定期组织旅游抽奖活动,游客在完成旅游消费后将有机会参与抽奖,获得免费旅游奖励或者其他丰厚奖品。
这将增加游客选择该地区旅游的概率,同时也会提高该地区的旅游知名度。
3. 实施奖励旅游机制的优势实施奖励旅游机制将带来以下优势:•吸引更多游客:通过奖励旅游机制,地区能够吸引更多的游客选择该地进行旅游,从而带动旅游业的发展。
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安排的 以旅游 作为一种诱 因 ,以开 发市场作 为最终 目的的 客户 邀 请 团。
奖励旅游在 我国开展 的时间不长 ,理论和 实践水 平都不是 很
奖励旅 游对城市 的总体规 划建设要 求是很高 的。要 求较 为集中 , 住 方便 客人来往 交流。 而且 对配 套 设施 , 比如航空和 陆地 交通 系统 . 城市 内交通 、 供水 、 供电等 要求 都 比较 高 。 一旦哪个 环节 出问题 , 就会 对该城市 的声誉造成难 以挽 回的影响。所 以 , 政府在 城市建设 方面一定要 给予足够 的重视 , 做 好城市 基础设施 的规 划和建设 , 一步提升城 市的整体形 象。 进 进行 思维 加工 , 能将 认识 由具 体 、 才 简单 上升 为抽 象 、 复杂 。 对 应 处于 不 同层次 的学 生进 行 指导 : 中等 生 , 对 指导 他们 巩 固所 学新
设计 不突 出、 员不专业 作 为世界 上的一 个旅 游大 国 , 人 如何把 奖 励旅游 市场这一块做 大做好 。对旅游企 业以及旅 游行业 来说都是
十 分 重要 的 。
、
政府措 施
1政府要 落 实有 关旅 游消 费政 策 , 育旅 游 消费的宏观 环境 . 培 要 积极实施 带薪休假 制度 , 推广 奖励旅游 。 有条件 的地 区应 制 订和 实施国 民旅 游计划 。 进一步简化 旅游 出入境 手续 。 极开展 旅 积 游消费信 贷 , 照国际惯例 实施团体旅 游优惠 。 按 同时 强化 旅游促销 力度 , 育市场 。 大产业 , 中国 的奖励旅游市场 有更大 的空 间。 培 壮 使 政府要从 宏观上和 具体的政 策上给予倾 斜。
大的提高 , 能很快地 进入最佳学 习状态 。
二、 营造 民主氛 围, 让学生愿 学、 乐学
知识 以后 , 试思 考 与解 决 稍 深 的学 习问题 ; 尝 对于 “ 困生 ” 则 学 . 教师要转 变角色 。 努力营造 出和谐 、 、 平等 民主 的教 学氛 围 。 通 指 导 他们 进一 步理 解与 巩 固所 学新 知识 中最基 本 的部 分 ;对 于 过 生说生评 、 师评 、 生说 师说 生评 等形式 . 学生 自 己获 得 问题的 优 等 生 , 指 导他 们 在 掌握 新 知 的基 础 上 , 决综 合 性 更强 、 让 应 解 条 解决, 使学生 走向成功 , 验到成就 感。可通过 以下 方式进行 : 体 件 更 复杂 、 度更 大 的学 习问题 , 高他 们 的 自我发 展能 力 。在 难 提 1 通过 引导让学 生 自己发现 问题 , 出问题 . 提 教 师 的指 导下 . 生分层 各 自练 习 , 班 学 生各 自获 得不 同层 次 学 全 问题 是数学 的心 脏 . 了问题 , 有 思维 才有方 向 ; 了问题 , 维 上 的平 衡 , 养 了 自己 的创 造 力 。 生 了强 烈 的愉 悦感 , 有 思 培 产 这样 就 才有动 力。由此 可见 , 给学 生提 供 自主 探索的机会 , 给学 生一个 宽 进 入一个 新 的 良性心 理循 环过 程 。例 如 , 在教 学 “ 数乘 法应 用 分
如在课堂 中 , 我从学 生喜欢 的故 事《 海边拾 贝壳》 引入 , 一下 子吸 引
小 华共有 多少张 白纸 ? ( ) 红 的 白纸是 小 明的 的 32倍 , 3小 『 小红
了学生 的注意力 , 问 :听 了故 事后 , 我 “ 你想 知道什 么? 学 生争先恐 有 多少张 白纸 ?这 道 题有 3个 问题 . 采用 分层 练 习 :学 困生 ” 可 “ 后提 出 了许 多有价值 的问题 :我想 知道爸爸拾 了几 只贝壳? 妈妈 做 第 1 ; “ 题 中等 生做第 2题 ; 等 生做 第 3题 。这样 一 道综合 性 优 拾 了几只 贝壳? 孩子拾 了几只贝 壳? ~我 想知道一 共拾 了多少只贝
I 家 横I 【 声】 百 纵 ・ 心
我 国发展 奖励 旅游 的对 策与建议
●王 丽 霞
摘 要 :2 o世纪 6) 代 ,奖励旅 游作 为细 分 市场 的 一支兴 I年 起 于美 国, 最先在金融 、 险行业运 用。 保 奖励旅 游在 2) 纪末传入 (世
面要借鉴 国外的成 功经验 , 为我所 用 。 样节省 了我 们摸 索的时 间 这 和付出 的成 本 :另一 方面要在 立足国情 的基 础上针 对我 国市场的
高 . 且发展进程 中存在着不 可避免 的问题 , 些问题 既有宏观 上 而 这 的 、 济上的 、 制上的问题 , 经 体 也有微观 的 、 行业 的、 人员 的因素 , 因
此在发展 国内这个 巨大的潜 力市场时就应 当从 两方面人 手 :一 方 接触到 的问题息息相 关 , 感受 到了成功 的快乐 . 习的劲 头有 了很 学
2 加 快城 市规 划总体 建设 .
关键 词 : 奖励旅 游 ; 策; 对 建议
按照 国际 奖励旅 游协会 的定义 :奖励旅 游是一 种现代 化的管 理 工具 。 目的在于协调企 业达到特定 的企业 目标 , 并对 达到该 目标
的参与人 员给 与一个 非同寻常 的假 期作 为奖 励 ,同时也是 大公司
实际因地 制宜 , 开发 奖励旅游 市场。政府 从上到下 . 业 由下而上 企 双 方共同努 力 . 双管齐 下 . 做好这 一市场 的开 发工作 。
一
我国, 至今在我 国的发展 已有 1 年的 历史 了。 0 由于起 步较晚 , 内外
环境 不是十 分成熟 , 虽然发 展 迅速 , 是 消 费环 境 不够成 熟 、 但 线路