论我国中小企业跨国经营的困境及对策
中国企业跨国经营存在的问题及对策
中国企业跨国经营存在的问题及对策随着经济全球化的深入发展，中国的广大企业开始积极进行跨国经营活动，但是在这一过程中也存在许多问题和风险，为了使得企业跨国经营能够更加平稳和成功，我们需要进一步调查问题的实质并提出相应对策。
问题一：文化差异在国际商务中，不同的文化所带来的问题是企业跨国经营所面对的最大挑战。
文化差异包括言语、礼节、信仰、法律等等多种方面，对企业的运营和管理、产品和服务、品牌传播、市场拓展等方面带来了影响。
对策一：在跨国经营的过程中，企业需要了解目标市场的文化特点和消费习惯，并进行针对性的调整。
在产品和服务设计方面，需要考虑到当地的文化差异，而在管理方面，则需要建立多元化的团队，并进行为人们和文化差异方面的培训以了解当地文化。
问题二：政治风险政治风险是指跨国经营企业在国际上经营中，在政治方面受到的不利影响。
这包括政策改变，战争和冲突，行业法规和税收政策等等因素。
应对政治风险，企业必须确保自身的发展战略符合当地的法规和政策，以及当地社会的需要。
企业需要积极参与当地政治事件，以便掌握相应的政治信息，并可采取必要措施。
问题三：市场需求的单一性由于国内市场的规模较大，企业在国内的经营上，往往很难针对不同的市场和消费群体，灵活地开展生产和服务。
跨国经营企业有可能面临相似的挑战。
在跨国经营中，企业需要深入研究当地市场的需要和特点，了解当地消费习惯和文化背景。
针对不同的消费和市场群体，采取创新的经营模式和市场战略，增加市场的多样性。
问题四：合作关系的管理和维护对于有一定规模的企业而言，在跨国经营中往往需要借助于当地的合作伙伴来进行运营和项目合作。
但是由于文化和语言等方面的障碍，合作关系管理和维护可能会成为一个难题。
企业在选择合作伙伴的时候，需要进行充足的尽职调查，选择有良好信用和声誉的企业，建立长期的良好合作关系。
企业需要建立多元化的合作模式，运用现代信息技术和管理手段，为合作方提供有效的沟通手段和支持。
我国中小企业跨国经营中存在的问题与对策分析
必须 以人为本 ，进行组织制度 、管理体制及 用人机制等方面的改革和创新 ， 注重培养和 选拔熟谙技术 、外语 、经济商务 、涉外政策 的复合型人才和具有国际贸易、国际金融 、 国际投资 、高新科技 、法律 、财务会计等知 识的专业人才 ， 组建一支适合国际化经营的 人才队伍。 （ 四） 加大对中企业跨国经营的金融 支
关键词 ：中小企业 跨 国缀营 比较优 势
一
、
我国中小企业跨国经营的界定
题
（ 一） 我 国中小企业的界定
中小企业是一个相对的概念 ， 它指的是 与本行业大企业相 比生产规模较小的企业 。 对 中小企业 的概 念很难 通过 简单 的文字 表
述 清楚 ，通常 用数量 指标 和质 的指 标来 界 定。 一 般来说 ， 数量指标是利用企业的资本
财 税经 贸 ２ ０ １ ３年 ８期 （ 上）
我国中小企业跨国经营中存在的问题与对策
李 聪 程 杉 王 阳 朱生聪
（ 中钞 实业有限公司保 定分公 司 河北 保定 ０ ７ １ ０ ０ ０ ）
摘 鬻Ｉ 我 国中小企业在长期的跨 国经营过程 中取得 了一定的成就 ， 但 中小企业跨 国经营在企业 自身、一 系列的政策体制、融资以及人才引进方面都存在 着不少
二、 我 国 中小企 业跨 国经 营的 发展现
状 （ 一） 我国中小企业跨国经营的产出规
模
目前 ， 国外的大公 司相互 之间为了争夺 市场份额 ， 纷纷进行兼并和重组 ，不断扩大 企业规模 ， 提高竞争能力 。相 比较而言 ，我 国中小企业绝 大多数 资产规模过小 ， 经 营能 力薄弱 ， 产业集 中度较低 ， 无 法形成 规模经 济。 （ 二） 我国中小企业跨 国经 营管理水平 现状 很 多中小企业盲 目 对外投资 ，只是把 国 内经营的一套 照搬到 国外 ， 沿用 国内传统 的 管理办法 ， 缺乏制度创新 ，成为 “ 中国式企 业”在 国外 的延伸 ，而且 它们利用 国外先进 生产要素较少 ， 从而弱化了海外竞争 能力和 研究开发势头 ， 并且大多中小企业在 国际化 经营中采 用订单式贸易 ， 缺乏 自己的国际营 销网络和销售 终端 ， 大部分贸易利益被 中间 商拿走 。 （ 三） 我国中小企业跨 国经 营的产 品和 服务分布状况 单 纯 地依赖 国 内市场 是我 国中小 企业 成长过程中一个 常见病 。由于这 些中小企业 在规模 、技术水平 、管理水平、营销策 略等 方面大 多实力 相 当 ，在 国内市 场中一 哄而 上 ，同时竞争 的结果必然是一哄而下 ，即便 是原本 具有很 好成 长潜力 的企业 也鲜 能在 这场恶 性竞争 中脱颖而 出。
论我国中小企业跨国经营存在的问题及对策分析
现代经济一、现状和必要性根据近几年来我国有关部门的统计调查，我国已有6000多家中小企业对境外投资设立了海外分支。
投资涉及的领域包括资源开发、半成品生产加工、交通物流运输、工程承包、医疗卫生、旅游餐饮及咨询服务等。
我国每年的出口率增长迅速，中小企业在其中起到了不可忽视的作用，成为我国外贸出口的主力军。
从目前形势上来看，加工贸易是我国中小企业出口选择的主要方式之一。
当前的国际企业之间的竞争形式是以创新能力为主，中小企业应该利用海外市场的各种资源进行技术创新与资源整合的优化配置。
另外，进行跨国经营可以让我国中小企业避免一定的贸易壁垒，可以更加接近海外市场，获取更多的市场占有份额。
这对于我国中小企业来讲至关重要。
所以我国中小企业进行跨国经营是必然也是必须的。
二、优势分析1、低成本优势经济完全开放的背景下，我国大多数中小企业能够充分利用和发挥各类优势，获得了劳动密集型产品的出口优势。
2、特色产品优势我国是一个历史悠久并拥有众多少数民族的文明大国，具有大量丰富的民族特色产品，因此我国中小企业可以将部分跨国经营方向转移到我国特色民族文化产品上来。
如中国菜、中药、丝绸产品等，这些产品在国际享有很高的声誉，很受欢迎，并且其具有就地取材，成本低，技术含量要求低的特点，也能避开其他商业竞争，形成了自己的技术优势。
三、存在的问题1、国际竞争力不强我国大多数中小企业在国际竞争市场上往往缺乏一定的技术优势，更没有形成独立的核心技术。
我国大多数中小企业由于长期以来从事的都是劳动密集型加工以及资源密集型产品的生产经营，科技含量较其他产业要求不高，因此生产技术水平较为低下；2、生产设备和技术水平落后当今企业之间的竞争实质上就是科学技术高低和创新能力高低的竞争，而科学技术质量和创新能力的高低在很大程度上取决于企业在科研与市场开发的投入量。
我国中小企业对科技研发的投入资本较低，研发时间较为短暂，效果不佳。
从而制约了企业核心竞争力的发展。
中国企业跨国经营存在的问题及对策分析
中国企业跨国经营存在的问题及对策分析第一篇：中国企业跨国经营存在的问题及对策分析中国企业跨国经营存在的问题及对策分析中国企业跨国经营存在的问题及对策分析关键词：中国企业；跨国经营；发展趋势；对策从本世纪五六十年代起，跨国公司就开始出现在世界经济舞台上，时至今日，跨国公司在世界经济生活中已是“无所不在，无处不在”。
在经济全球化的今天，作为公司发展最高形式，驰骋于本土和海外两种资源和市场间的跨国公司正成为创造财富、引导资本、技术流向、影响世界经济格局的最重要力量。
目前，全世界称得上是跨国公司的有6万家，据统计，全球每年GDP的50%、贸易额的60%、技术转让的70%和直接投资额的80%皆由6万余家跨国公司所贡献。
从此意义上讲，中国经济的未来前景无疑也将取决于本国能诞生多少堪与世界比肩的跨国公司。
一、中国企业跨国经营存在的问题中国企业跨国经营结构不合理，集中表现在地区结构、产业结构和规模结构三个方面。
地区结构上，从总体上来看，投资的区域仍旧相对集中。
在产业结构上，中国的跨国企业过分偏重于对加工、制造等初级产品产业的投资，对高新技术产业的投资偏少。
在规模结构上，中国的跨国投资项目规模一般偏小，绝大多数属于中小企业，近90％的海外投资项目在300万美元以下。
跨国企业之间缺乏横向的联系与合作。
分散化经营，使企业无法在资本、技术、市场、信息及生产等要素上实现共享与互补，甚至会引发内部过度竞争。
从目前看，我国从事国际化经营的主体是国有企业，其自身机制与国际跨国公司通行体制存在较大差距，在本源上限制了企业的经营活力和经营理念。
跨国企业技术创新能力不强缺乏品牌性。
国内企业还远没有成为技术创新的主体，也说明了中国跨国经营的技术含量不会太高。
同时，我国企业还缺乏名牌的意识，许多已有一定知名度的品牌在国外已被他国企业抢注，失去了法律保护的合法权益，弄不好还会造成我方的侵权。
中国的跨国企业对人才的培养不够重视。
国际市场的竞争，归根到底是人才的竞争，而我国的跨国经营企业一方面至今还没有把人才管理当作一项事业来办，派出的人员素质不高，不懂技术、不懂法律、不懂经济、甚至不懂外语，这样的人员出国，根本不能为企业去开拓海外市场。
我国中小企业在国际化经营过程中的问题和建议
我国中小企业在国际化经营过程中的问题和建议1. 引言1.1 研究背景中小企业在国际化经营过程中面临着诸多挑战和困难，这些问题既有外部环境因素的影响，也与企业自身实力和经营管理水平有关。
为了更好地了解和解决这些问题，有必要对我国中小企业在国际化经营过程中所面临的问题进行深入研究。
中小企业在国际化过程中往往难以有效开拓海外市场，缺乏品牌知名度和市场影响力。
由于缺乏信息、人才和资金等资源，中小企业面临着在国际市场竞争中处于劣势地位的困境。
中小企业在国际化过程中还存在着管理水平低、创新能力弱以及市场营销手段不足等问题。
这些问题导致企业在国际市场上难以开展有效的营销活动，无法吸引更多的客户和实现更高的销售额。
通过对我国中小企业国际化经营过程中的问题进行深入分析和研究，可以找到更有效的解决方式和发展路径，提升企业的竞争力和实力。
的重要性不言而喻，希望通过本次研究可以为我国中小企业的国际化发展提供有益的参考和借鉴。
1.2 研究目的在中小企业国际化的过程中，面临着诸多挑战和困难。
为了更好地指导中小企业开展国际化经营，本文旨在探讨我国中小企业在国际化经营过程中所面临的问题，并提出相关建议。
研究的目的是希望能够深入分析中小企业国际化存在的问题，探究其中的原因，提出解决建议，并给出实施路径和风险应对措施，从而为我国中小企业的国际化提供有益的借鉴和指导。
通过本研究，可以帮助中小企业更好地把握国际化的机遇，规避风险，实现可持续发展。
2. 正文2.1 中小企业国际化存在的问题中小企业在国际化经营中可能面临着诸多问题，包括但不限于以下几点：中小企业在国际化过程中往往面临着缺乏足够的资金支持。
相对于大型企业，中小企业的资金实力较弱，因此在开拓国际市场时可能难以承担起高昂的开支，如市场推广、产品研发、品牌建设等。
中小企业在国际化经营中可能遇到文化差异和语言障碍。
国际市场的文化背景和消费习惯与本土市场有所不同，中小企业需要花费更多的时间和精力去了解和适应这些文化差异，同时还需要翻译和沟通的困难。
中国企业跨国经营存在的问题及对策
中国企业跨国经营存在的问题及对策随着中国经济的快速发展，越来越多的中国企业开始选择跨国经营。
中国企业在跨国经营过程中面临着一些问题。
本文将探讨这些问题，并提出相应的对策。
中国企业在跨国经营中面临的第一个问题是文化差异。
不同国家有不同的文化背景、价值观和行为习惯，这可能导致沟通和合作的困难。
为了解决这个问题，中国企业可以通过培训员工，提高跨文化沟通能力和理解力。
企业可以雇佣当地的员工或顾问，以帮助他们更好地适应当地的文化。
第二个问题是法律和政策的差异。
不同国家有不同的法律和政策，这对中国企业的运营和市场准入可能造成一定的影响。
为了应对这个问题，中国企业应当了解和遵守目标国家的法律和政策，确保自己的经营活动合法合规。
积极与当地政府和相关部门合作，争取政策的支持和认可，以便更好地开展业务。
第三个问题是市场竞争的激烈程度。
在跨国经营中，中国企业面临来自当地企业和其他国际企业的激烈竞争。
为了应对这个问题，中国企业需要加强自身的核心竞争力，提高产品质量和服务水平。
通过适当的市场营销策略和创新思维，寻找差异化竞争的机会，提升自己在市场上的竞争力。
第四个问题是人才的招聘和培养。
在跨国经营中，中国企业需要吸引和留住具备国际视野和跨文化管理能力的人才。
为了解决这个问题，中国企业可以加强与国外高校和研究机构的合作，吸引海外留学人才回国工作。
企业应该重视内部人才培养和培训，提供员工发展的机会和平台，激励员工为企业的跨国经营贡献智慧和才能。
中国企业在跨国经营中面临的问题还包括语言障碍、风险管理等。
为了克服语言障碍，中国企业可以加强员工的外语学习和培训，提高他们与外国客户、合作伙伴的沟通能力。
在风险管理方面，中国企业可以建立完善的风险管理体系和机制，加强对跨国经营风险的预测和防范。
中国企业在跨国经营中面临着一些问题，包括文化差异、法律和政策差异、市场竞争激烈、人才招聘和培养、语言障碍和风险管理等。
为了应对这些问题，中国企业可以采取一系列对策，包括培训员工，加强跨文化沟通能力；了解和遵守目标国家的法律和政策；提高产品质量和市场竞争力；吸引和培养具备国际视野和跨文化管理能力的人才；加强语言学习和风险管理等。
中国企业跨国经营面临的挑战与对策
中国企业跨国经营面临的挑战与对策中国企业跨国经营是适应世界经济发展的大趋势,它已经成为我国对外开放发展战略的亚要内容。
因此,研究我国企业跨国经营和提出战略对策无疑有着童要的现实意义。
随着改一革开放向纵深发展,我国参与国际商业竞争的程度不断提高,我国企业的对外投资和跨国经营迅速发展。
但是,从中国这样大的国家的角度看,我国跨国经营的企业其数量和规模都比较小,政策上我国也没有形成成熟的导向机制。
而国际市场上,跨国公司的竞争越来越激烈,口益成为全球性的普遍现象,中国企业如果不加快跨国经营的步伐,将会在国际市场中处子干分不利的境地。
当前,西方国家普遍支持与鼓励跨国公司对外扩张,原因是国际贸易战的加剧与贸易保护主义的抬头,’它使争夺世界市场的手段由商品输出转为技术和资本输出,由进出口贸易转为向国外直接投资,以绕过关税与非关税壁垒对国际贸易的阻碍。
在跨国公司扩张的同时,世界经济区域化,集团化趋势也更加显著,它使国际市场的争夺更趋激烈。
面临严峻的挑战,中国企业搞国际化经营,走向国际市场势在必行。
本文拟就跨国经营问题作一概略的分析。
一、九十年代中国企业跨国经营面临的机遇和挑战可能带来的机会是:第一,有利的国际环境和国内条件,为我国企业“走向世界”提供了机遇。
从国际范围看,世界格局从两霸对峙转入多极化的转折时期,世界经济重新分化组合,给我国以较大回旋余地。
世界许多国家重新调整自己的市场战略。
据日本经济新闻社不久前对亚洲和美欧20。
多家大企业进行调查后得出结论:亚洲新兴工业化国家和地区及东南亚国家联盟,今后十年经济将高速增长,年均实际增长率约为6%,是美国的2.5倍。
因此,日本企业经济政策进行了调整,明确日本企业在亚洲最重要的投资国家是印度尼西亚和中国。
欧美企业经济政策调整后,也把中国大陆、台湾、新加坡、韩国等作为重点投资对象。
亚太地区相对政治稳定,经济很有活力。
不管人们把下一世纪称作“太平洋”世纪,还是“东亚世纪”.世界经济增长的中心逐渐东移是一个明显的趋势。
中国企业跨国经营存在的问题及对策
中国企业跨国经营存在的问题及对策随着经济全球化的深入推进，越来越多的中国企业涉足到跨国经营领域中。
然而，这一过程中也存在着不少问题和挑战。
本文将探讨中国企业跨国经营存在的问题及对策。
问题一：文化差异文化差异是跨国经营过程中最基本的和最显著的差异之一，它包括社会习俗、价值观、信仰、语言、历史和传统等。
它经常会涉及到跨国企业与当地人的交流、招聘、管理、产品设计和市场营销等方面。
因此，中国企业应该借鉴经验教训，学会尊重、理解和适应外来文化。
对策一：建立多元文化团队有效的对策是建立整体多元文化团队，包括有实践经验、语言技能和跨国文化交流技术的员工，旨在扩大中国企业的能力范围。
与当地人员密切合作，了解他们的需求和习惯，制定出行之有效的营销策略和产品定位。
问题二：法律风险在跨国经营中，法律和法规是一个长期性、不断变化的挑战。
它包括了类似于土地使用权、商标、专利、其他知识产权法律问题等，可能成为巨大的商业风险。
对策二：遵守法律法规为了避免法律风险，中国企业必须熟悉和遵守当地法律和法规，并必要时寻求第三方专业法律帮助，作出符合当地法律法规规定的商业决策，并在实践中提高法律意识，有效避免风险。
跨国经营受到汇率、利率、股票市场风险以及贸易和投资的变化而产生金融风险，这些变化可能极大地影响企业的财务状况和业务大局。
对策三：分散风险、加强财务管理为了避免金融风险，中国企业必须分散风险，寻找新的财务支持渠道，加强内部的财务管理，保证企业的财务状况良好，为企业的未来持续发展铺平道路。
问题四：品牌形象品牌形象是企业长期经营的重要策略要素，是企业对外的形象、信誉和声誉。
跨国经营易受文化差异和市场竞争的影响，如文化冲突，产品质量和售后服务等，容易对品牌形象造成负面的影响和打击。
对策四：加强企业品牌形象管理中国企业必须注重品牌形象并加强品牌形象管理，保证企业的整体形象并做好品牌推广工作，尽量避免形象上的负面影响，保证品牌形象的稳定和长期发展。
我国企业跨国经营存在的问题及对策
我国企业跨国经营存在的问题及对策一、引言随着经济的发展，中国有越来越多的企业走出国门，实施跨国经营。
特别是中国加入WTO以后，企业海外投资发展更为迅猛，跨国经营已经成为经济全球化条件下我国企业发展的一种重要形式。
跨国经营的开展，为我国与世界各国的经贸合作注入了新的内容，拓宽了合作的领域，为我国企业带来了新的发展空间，在利用国外资源、资金、技术、信息与管理经验方面取得了积极的成果，提升了中国在国际经济中的地位和形象，也为世界经济发展做出了积极的贡献，具有十分重要的战略地位。
二、中国企业跨国经营存在的问题1、产业资本和金融资本融合不够。
中国企业跨国经营的一个重要问题是产业资本与金融资本融合不够：一是企业家本身忽略了金融资本运作本身也是一个产业的事实，本能地将金融资本贴上“过度投机和不务正业”的标签；二是企业家坚信实业才是最重要的，不善于从金融角度发动和组织跨国经营的行动；三是即使产业界认识到了金融资本的重要性，由于当前国内金融体系服务不完善的限制，也难满足中国企业跨国经营的要求。
2、跨国经营人才不足。
目前在中国，无论是国有企业还是民营企业，一些涉外管理人员大多只是具有单一的外语专长或某一学科的知识，缺乏既懂外语又熟悉国际贸易、投资、金融、管理等多方面知识，了解和适应国外的社会文化、传统习惯、商业操守、政治、法律制度、利益集团等等的复合型人才。
在跨国经营的业务往来中，有部分企业过度依赖国外的银行、律师和国外的一些中介机构，这不仅影响到企业的决策判断能力，而且有时还会因合同缺陷等原因而上当受骗遭受损失。
3、投资规模小，海外投资技术水平低。
我国企业跨国经营的总体投资规模较小，与中国引进外商直接投资相比，中国企业跨国经营的力度还不够。
从单项投资额来看，中国跨国企业投资规模也较小。
据统计，2005年我国海外企业中方投资100万美元以上的占到90%，500万美元以下的只占到2.3%，平均每家的投资额才100万美元。
浅析我国中小企业国际化经营存在的问题
浅析我国中小企业国际化经营存在的问题随着全球化进程的加快，国际化经营已成为我国中小企业发展的必然选择。
中小企业在国际市场上的经营，不仅有利于提升企业竞争力，拓展营销渠道，还能够获得更多的资源和市场机会。
我国中小企业在国际化经营中也面临着一系列问题和挑战，阻碍了其进一步发展。
本文将从政策支持、人才培养、风险管理和品牌建设等方面，对我国中小企业国际化经营存在的问题进行浅析。
一、政策支持不足政策支持对中小企业国际化经营至关重要。
在国际市场上，中小企业需要面对目标市场的商业法律法规、贸易壁垒、税收政策等多种挑战。
政府在出口退税、融资支持、市场开拓等方面的政策支持，对中小企业的国际化经营至关重要。
目前我国中小企业在国际化经营中依然面临政策支持不足的问题。
政府出台的政策法规不够完善，对中小企业的国际化经营缺乏一定的指导和帮助，导致中小企业在国际市场上的发展受到一定的限制。
二、人才培养不足人才是企业发展的核心资源，对于中小企业国际化经营而言更是如此。
在国际市场上，中小企业需要具备一定的外语能力、国际市场开拓经验、国际贸易法规等方面的知识和技能。
目前我国中小企业在国际化经营中人才培养存在不足的问题。
一方面，国内对外语人才的培养还不够完善，导致中小企业在国际市场上的沟通和交流存在障碍；国际市场开拓经验和国际贸易法规等方面的专业人才也十分匮乏。
这些都制约了中小企业在国际市场上的进一步发展。
三、风险管理困难在国际市场上，中小企业面临着来自市场、政策、汇率、贸易等多方面的风险挑战。
在国际化经营过程中，中小企业需要具备有效的风险管理能力，才能够应对各种未知和紧急情况。
目前我国中小企业在国际化经营中风险管理存在困难。
一方面，中小企业在国际市场上的风险认识和防范意识不足，往往容易陷入各种陷阱；国际市场的不确定性和复杂性也给中小企业的风险管理带来了挑战。
这些都增加了中小企业在国际市场上的经营风险。
四、品牌建设不足品牌是企业在国际市场上竞争的核心力量。
我国中小企业在国际化经营过程中的问题和建议
我国中小企业在国际化经营过程中的问题和建议随着全球经济一体化的发展，我国中小企业日益受到国际市场的冲击和竞争。
国际化经营成为中小企业实现持续发展的重要途径。
我国中小企业在国际化经营过程中面临诸多问题，阻碍了他们的发展步伐。
本文将分析我国中小企业在国际化经营过程中存在的问题，并提出相应的建议。
一、问题分析1. 缺乏国际化意识我国中小企业普遍缺乏国际化意识，认为国内市场已经足够大，国际市场对他们来说并不重要。
这种狭隘的观念导致中小企业对国际化经营缺乏战略规划和投入，无法抓住国际市场机遇。
2. 产品质量与标准不达标许多中小企业的产品质量和标准不符合国际市场的要求。
这是因为中小企业在技术、管理和质量控制等方面相对薄弱，无法满足国际市场的高标准和高要求。
3. 品牌意识和知识产权保护不足我国中小企业在国际化经营中，缺乏品牌意识和知识产权保护意识。
产品缺乏知名度和竞争力，很容易被侵权和模仿，严重影响企业的国际形象和市场地位。
4. 融资困难中小企业在国际化经营过程中，面临着融资困难的问题。
由于中小企业的规模较小，信用不足，往往无法获得国际金融机构的支持和信贷，限制了它们的国际化发展步伐。
5. 法律法规和贸易壁垒国际市场的法律法规和贸易壁垒是中小企业国际化经营的障碍。
中小企业往往因为对国际市场法律法规不了解，疏于备案和申报，导致相关贸易壁垒使其无法顺利进入国际市场。
二、建议提出中小企业应当加强对国际市场的认识和重视，树立国际化经营的意识。
可以通过培训和引进外国专家进行指导，提升企业的国际化经营水平和眼界，抓住国际市场机遇。
中小企业应当加强对产品质量和标准的管控，提高自身产品的竞争力。
可以通过相关认证和资质的获得，引进先进的生产技术和设备，提升产品质量和标准以适应国际市场的需求。
中小企业应当树立品牌意识，提升产品品质，增强产品知名度和竞争力。
要加强对知识产权的保护，申请专利和商标，避免知识产权被侵犯和侵权，维护企业的合法权益。
中小企业跨国经营的难点与对策
中小企业跨国经营的难点与对策一、前言随着全球化的加速发展，中小企业也越来越需要进行跨国经营。
而跨国经营需要面对各种难点，如语言、文化、市场、法律等方面带来的问题。
对于中小企业来说，这些问题可能会更为复杂和困难。
因此，本文旨在深入分析中小企业跨国经营的难点，并提供对策，以供中小企业参考。
二、中小企业跨国经营的难点1.语言难题当中小企业进行跨国经营时，语言难题是不可避免的。
不同国家和地区有不同的语言和方言，这给跨国交流造成了困难。
此外，即使两个国家使用相同的语言，也会出现差异，如英语中美式英语和英式英语的区别。
2.文化难题跨国经营还需要面对文化难题。
不同国家和地区有不同的文化、习俗和信仰，这给企业的经营和管理带来了挑战。
因此，企业需要了解一些文化知识，以便更好地适应当地的文化。
3.市场难题中小企业进行跨国经营时，还需要面对市场难题。
不同市场之间的需求和差异可能很大，而中小企业可能难以满足这些需求。
此外，市场的法规和标准也可能不同，这可能会增加企业的成本和风险。
4.法律难题中小企业进行跨国经营时，还需要面对法律难题。
不同国家和地区的法律制度也可能不同。
企业需要确保自己的经营行为符合当地的法律法规，避免不必要的风险和成本。
三、中小企业跨国经营的对策1.语言对策中小企业可以通过招聘多语种人才、使用翻译软件、参加语言培训等方式解决语言问题。
如果可能的话，企业还可以寻找当地的合作伙伴，在合作中逐渐提高语言交流的能力。
2.文化对策企业可以通过向员工提供文化培训、参加当地文化活动、了解当地的商业惯例等方式加强对当地文化的了解。
此外，在进行商业洽谈时，企业还需要遵循当地的商业礼仪。
3.市场对策中小企业可以通过市场研究、对当地市场进行调查和观察等方式了解当地市场的需求和差异。
在满足当地需求的同时，企业还需要确保自己的产品和服务符合当地的法规和标准。
4.法律对策企业需要在进行跨国经营前咨询专业的律师，了解当地的法律法规。
中国企业跨国经营存在的问题及对策
中国企业跨国经营存在的问题及对策随着全球化进程的加快，越来越多的中国企业开始积极走出国门，进行跨国经营。
跨国经营所遇到的问题也不容忽视。
本文将分析中国企业跨国经营存在的问题，并提出相应的对策。
一、市场挑战中国企业跨国经营所面临的第一个问题是市场挑战。
在国外市场，中国企业往往会遇到本土企业的竞争。
这些本土企业熟悉当地市场，有着丰富的客户资源和品牌影响力，在价格、产品质量、服务等方面都会给中国企业带来很大的竞争压力。
对策：中国企业在跨国经营中，需要深入了解目标市场的特点和需求，通过定制化的产品和服务，提高自身在当地市场的竞争力。
积极开展市场调研，寻找合适的销售渠道和合作伙伴，以增强自身在国外市场的影响力。
二、文化差异跨国经营中的文化差异也是中国企业面临的重要问题。
不同国家的文化习惯、法律法规、商业礼仪等方面的差异，可能会给中国企业的经营带来隐患。
如果中国企业不能很好地适应当地的文化环境，可能会在商业活动中犯下严重的错误，进而影响企业的声誉和利益。
对策：中国企业在跨国经营中，需要重视目标市场的文化差异，培养员工的跨文化能力，加强对当地文化的理解和尊重。
建立符合当地法规和商业礼仪的经营方式，积极融入当地社会，树立良好的企业形象。
三、经营风险跨国经营中的经营风险也是中国企业需要面对的重要问题。
由于国外市场的不确定性，中国企业在跨国经营中往往会面临市场风险、政治风险、汇率风险等多种风险。
如果没有有效的风险管理策略，中国企业可能会在跨国经营中受到损失。
对策：中国企业在跨国经营中，需要建立健全的风险管理体系，对市场风险、政治风险、汇率风险等进行全面评估和有效防范。
通过投保、外汇套期保值、合约条款等方式，降低经营风险，确保企业在跨国经营中的可持续发展。
四、品牌建设中国企业在跨国经营中所面临的问题还包括品牌建设的挑战。
中国企业的品牌在国外市场往往会面临认知度低、信誉不佳等问题，这会严重制约中国企业在国外市场的竞争力和发展空间。
论我国中小企业跨国经营的困境及对策
的发展空间 。知识经济使我国中小企业对资金、 规 模、 设备 的依赖程度相对减少 ， 而对知识 、 技术 、 信 息的依赖程度明显加强。 这无疑对我国高新技术 中 小企业的发展提供 了更为广阔的空间。其三 ， 拥有
更 多 的发展机 遇 。我 国企 业制 度改 革为 中小企 业 的
也 是依靠个人胆识和家长作 风 ，其管理方式简单 化， 管理方法人情化 ， 企业得 以维持和发展完全依 赖 于企 业家 个人 魅力 。 种管 理方 式并 不适 应 国际 这 化 的需要。当中小企业进行 国际投资时 ， 我们就会 明显 感 到跨 国管理 经 验不 足 。首 先 ， 跨 国经 营 的 在 业务往来中对东道 国法律环境不熟悉 ， 因此过度依 赖 国外律 师 ； 其次 ， 对资金的运作过度依 赖国外银
论我国 中小企业跨 国经营 的困境及对策
朱 云峰
●
（ 武汉科 技 学院 东湖 校 区， 北 武汉 ４ ０ ７ ） 湖 ３ ０７
［ ’ ］中小企 业跨 国经 营不 仅 可 以缓 解 国 内市 场 竞争 的矛 盾 ， 重要 的是 可 以通 过 海 外 投 资参 与 摘 要 更 国际分工 ， 减少 交 易成本 。 是 我 国 中小企 业在 跨 国经 营 中面 临诸 多 问题 ， 量众 多的 中小企 业甚 至很难 跨 但 数 出国 门， 因此从 理论 上提 出相应 的对 策 显得尤 为 重要 。本 文从 微观 和 宏观 两个 不 同的角度 分 析 了我 国中小 企 业在跨 国经 营 的初 级 阶段 所面 临 的 困境 及 应该采 取 的对策 。 ［ 键词 ］中小企 业 ； 国经 营 ； 有 优势 ； 府扶 持 关 跨 特 政 ［ 中图分 类号 ］ ２ ６３ ［ Ｆ７． 文献 标识 码 ］ ［ 章编 号 ］０ ９ １０ （０ ８ ２ ０ ０ — ３ Ａ 文 １０— ７ Ｘ２０） — ０７ ０ ０
中国中小企业跨国经营研究
中国中小企业跨国经营研究中国中小企业跨国经营研究引言：经济全球化的进程推动了跨国经营的快速发展，中小企业作为中国经济的重要组成部分，也积极参与到这个过程中。
然而，中小企业面临着诸多挑战和困难，本文将对中国中小企业跨国经营的情况进行研究，旨在深入了解中小企业的现状、困境和发展机遇。
一、中小企业跨国经营的背景与现状1. 经济全球化的推动下，中小企业跨国经营的机遇和挑战2. 中小企业在中国经济中的地位和作用3. 中小企业跨国经营的现状和主要领域二、中小企业跨国经营的困境和问题1. 资金和资本问题：中小企业的资金不足，难以支撑跨国经营2. 人才与技术问题：缺乏专业人才和先进技术的支持3. 品牌和声誉问题：中小企业的品牌知名度和声誉相对较低4. 法律与政策问题：中小企业难以应对不同国家的法律和政策环境三、中小企业跨国经营的发展机遇和策略1. 发展新兴市场：通过拓展新的市场，开拓新的业务增长点2. 加强技术创新和研发：提高产品质量和竞争力3. 建立合作伙伴关系：通过与国内外企业合作，共同发展4. 积极与相关机构合作：通过与政府、行业协会和研究机构合作，获取更多支持和资源四、中小企业跨国经营的成功案例分析1. 海尔集团：以品牌和质量为基础，通过跨国经营迅速发展2. TCL集团：整合全球资源，实现全球化经营和品牌建设3. 小米科技：通过创新和技术引领，实现全球市场的快速扩张五、中小企业跨国经营的政府支持与政策倡导1. 中央政府的支持政策：加大对中小企业跨国经营的政策支持力度2. 地方政府的扶持措施：通过减税、贷款、项目扶持等方式鼓励中小企业跨国经营3. 建立良好的营商环境：提供便利的法律、金融、人力资源等支持服务六、结论与展望中国中小企业跨国经营面临着困难和挑战，但也有着广阔的发展前景。
中小企业应积极应对困境，通过加强技术创新、建立合作伙伴关系，拓展新兴市场等方式，实现跨国经营的发展。
同时，政府也应进一步加大对中小企业跨国经营的支持力度，提供更加便利的营商环境和政策措施。
我国中小企业跨国经营的问题与对策
我国中小企业跨国经营的问题与对策摘要：改革开放以来，我国中小企业发展迅速，对我国国民经济的增长具有举足轻重的作用，中小企业的出口已成为我国企业出口创收的重要组成部分。
越来越多的中小企业走上跨国经营的发展轨道，活跃在国际市场上。
中小企业跨国经营已成为我国融入经济全球化的重要方式。
通过对我国中小企业跨国经营的现状的思考，从内部和外部两个方面分析我国跨国经营存在的问题，剖析存在问题的原因，提出适合我国中小企业跨国经营的对策。
关键词：中小企业跨国经营发展策略目录1 引言 (1)2 我国中小企业跨国经营的现状 (1)2.1我国中小企业跨国经营的界定 (1)2.2我国中小企业跨国经营的优势与意义 (2)2.2.1我国中小企业跨国经营的优势 (2)2.2.2我国中小企业跨国经营的意义 (2)3 我国中小企业跨国经营面临的障碍 (4)3.1内部障碍 (4)3.1.1企业内部国际化管理体制不健全 (4)3.1.2市场定位不够准确 (4)3.1.3产品科技含量低 (4)3.1.4缺乏自主知识产权产品和品牌意识 (4)3.1.5高素质国际化经营人才不足 (5)3.1.6产品竞争能力弱 (5)3.2外部障碍 (6)3.2.1促进中小企业跨国经营政策和体系不完善 (6)3.2.2中小企业融资困难 (6)3.2.3严重的非关税壁垒 (6)4 推动我国中小企业跨国经营的措施 (7)4.1深化中小企业内部管理体制改革 (7)4.2开拓正确的市场定位 (7)4.3改变中小企业跨国经营产品的结构及明确发展方向 (8)4.4培养中小企业高级外经贸人才 (8)4.5组建战略联盟，进行集群化生产 (9)4.6提高中小企业跨国经营的竞争力 (10)4.7建立中小企业国际化经营政府宏观策略 (10)4.8政府应加强对中小企业跨国经营的针对性政策 (10)4.9加大对中小企业的金融支持，解决融资困难问题 (11)结论 (12)参考文献 (13)我国中小企业跨国经营的问题与对策1 引言随着经济全球化趋势的加强，国际间的交往与合作日益密切，而中小企业实施跨国经营也成为中小企业发展的趋势。
我国中小企业跨国经营困境论文
我国中小企业跨国经营的困境及对策【摘要】我国中小企业是推动国民经济发展中的重要力量。
目前，我国中小企业在海外经营发展中正面临着一些困难。
本文分析了我国中小企业从事跨国经营的重要性，对比了我国中小企业跨国经营的优势和劣势，并提出了适合我国中小企业跨国经营发展的对策。
【关键词】中小企业；跨国经营；困境；对策一、我国中小企业跨国经营概述跨国经营是指国内企业通过对外直接投资，在国外建立子公司或分支机构，并以此为基础展开的跨国界的以盈利为目的经营活动。
跨国经营的目标是在世界范围内进行资源的优化配置的同时追求全球范围内的利润最大化。
目前，我国企业开展跨国经营建立分支机构的方式主要有新建方式，兼并购买方式。
二、我国中小企业跨国经营的现状根据2009年的数据显示，我国实有内资企业（含私营企业）971.89万户，外商投资企业43.41万户，个体工商户3184.02万户。
其中，中小企业数量占我国企业总数的99%以上，超过4000万户。
中小企业在发展经济、推动创新、改善民生、增加就业、维护社会稳定等方面，发挥着越来越重要的作用，其创造的最终产品和服务价值已相当于我国gdp的60%，缴税额已达国家税收总额的50%左右。
在当前我国就业形势严峻的情况下，中小企业依然提供了我国90%的城镇新增就业岗位。
目前，中小企业跨国经营从业人员多半是城镇新增劳动力、下岗职工、民工、文化水平低的人。
根据对四川省200个私营企业的调查表明，受过大专以上教育的私营企业主占总数比例仅为14%。
中小企业用人制度上采用“任人唯亲”的家族管理方式，与国际上通行的现代化管理制度大相径庭，这势必影响中小企业的跨国经营。
三、我国中小型企业跨国经营的困境（一）规模偏小，市场过分集中，经营分散，缺乏国际竞争能力目前，国外的大公司为了争夺市场份额，纷纷进行兼并和重组，不断扩大企业的规模，提高竞争力，相比较而言，我国中小型企业绝大多数资产规模偏小，资金不是很充足，经营分散，产品集中较低，形不成规模经济，且相互之间和与大公司之间都缺乏密切的经济联系，往往很难与国外大企业相抗争。
浅析我国中小企业国际化经营存在的问题
浅析我国中小企业国际化经营存在的问题随着全球化的发展，中国的中小企业也在积极探索国际化经营的道路。
中小企业在国际化过程中面临着诸多问题和挑战。
本文将从市场、人才、资金和管理等方面，对我国中小企业国际化经营存在的问题进行浅析。
一、市场问题1. 产品适应性不足中国中小企业往往在国际化过程中遇到产品适应性不足的问题，无法满足不同市场的需求。
这一方面是由于中国企业在技术研发和创新方面投入不足，另一方面也与对国外市场的了解不足有关。
2. 品牌影响力不足中国中小企业在国际市场上缺乏知名度和信誉度，对国外市场了解不足，因此在产品推广和销售上遇到一定的困难。
3. 市场信息不对称由于对国际市场的了解不足，中国中小企业容易受制于市场信息不对称的问题，无法准确把握市场趋势和需求，导致经营不畅。
二、人才问题1. 国际化人才匮乏中国中小企业在国际化经营过程中缺乏具有国际背景和国际市场经验的人才，无法有效应对国际市场的挑战和变化。
2. 语言和文化障碍中国中小企业在国际化经营中面临着语言和文化障碍，缺乏与国外合作伙伴有效沟通的能力，阻碍了合作的深入发展。
三、资金问题1. 资金链不足2. 风险管理不足中国中小企业在国际化经营中缺乏有效的风险管理手段和机制，无法有效控制风险，进一步加剧了资金问题。
四、管理问题1. 管理体系不健全中国中小企业在国际化过程中往往缺乏健全的管理体系和规范的管理流程，导致管理混乱、效率低下。
2. 缺乏国际化战略意识以上就是我国中小企业国际化经营存在的一些问题，从市场、人才、资金和管理等方面来看，这些问题都需要中小企业重视并加以解决。
为了改善这些问题，中国中小企业需要从技术研发、市场调研、国际化人才培养、风险管理等方面下功夫，提升自身的国际化竞争力和应对能力。
政府和社会也可以通过各种政策和措施来支持中小企业的国际化发展，共同推动中国中小企业在国际市场上取得更好的发展和成绩。
我国中小企业跨国经营的几点思考
我国中小企业跨国经营的几点思考引言中小企业是我国经济的重要组成部分，在当前全球化的大背景下，中小企业的跨国经营具有重要意义。
然而，中小企业在跨国经营中面临诸多挑战和困难。
本文将从几个方面探讨我国中小企业跨国经营的一些思考和建议。
一、市场调研与选址在跨国经营过程中，市场调研和选址至关重要。
中小企业应该通过彻底的市场调研了解目标市场的经济状况、消费习惯、市场规模等信息，以便制定切实可行的市场进入策略。
选址时，中小企业需综合考虑市场规模、竞争环境、运营成本等因素，选择适合自身发展的地区或国家。
二、建立合作伙伴关系在跨国经营中，合作伙伴的选择和建立是至关重要的。
中小企业可以通过寻找当地的合作伙伴，如分销商、供应商或代理商，以获得更好的地方市场了解和资源整合。
建立合作伙伴关系不仅可以分担一部分风险，还可以更好地适应当地市场需求，提高中小企业的竞争力。
三、关注文化差异跨国经营中的文化差异是一大挑战。
中小企业应该重视对目标市场的文化了解，并根据文化差异制定相应的营销和服务策略。
同时，中小企业应该培养具有跨文化沟通和管理能力的员工，以更好地适应和处理跨国经营中的文化差异。
四、合规管理和风险控制跨国经营涉及各种法律、税收和监管等问题，中小企业应当严格遵守目标市场的相关法律法规和合规要求。
同时，中小企业应当建立健全的内部控制和风险管理体系，以防范和应对各种潜在风险，确保跨国经营的稳定和可持续发展。
五、人才培养和团队建设中小企业的跨国经营需要具备跨文化沟通能力、市场开拓能力和风险管理能力等各方面的人才。
因此，中小企业应该注重人才培养和团队建设。
通过招聘和培训，吸引和留住具备跨国经营能力的人才，并建立高效的团队合作机制，以应对跨国经营中的种种挑战。
结论中小企业跨国经营是我国经济发展的重要组成部分，但也面临着一系列的挑战和困难。
通过市场调研与选址、建立合作伙伴关系、关注文化差异、合规管理和风险控制、人才培养和团队建设等方面的努力，中小企业可以更好地跨国经营并取得成功。
中小企业跨国经营的问题及对策
中小企业跨国经营的问题及对策【摘要】中小企业国际化经营已成为我国主动融入经济全球化的重要方面。
本文论述了我国中小企业国际化经营的现状，并从内部和外部两个角度分析了我国中小企业国际化经营所面临的市场定位不准、科技含量不高、融资困难、关税壁垒等障碍性问题。
本文从中小企业的内部努力的微观策略和政府主导型的宏观策略两个渠道提出了推进中小企业国际化经营的对策建议。
【关键词】中小企业跨国经营投资一、中国中小企业国际化经营的现状中小企业的出口额已占到全部商品出口额的68％，出口额增长49％。
在广东、浙江等一些沿海省市，中小企业已成为境外投资的重要力量目前，一批有实力的中小企业和非公有制企业已走出国门，成为实施“走出去”战略的新生力量。
而跨国经营是全球经济一体化的客观要求，代表着现代企业的发展方向。
(一) 国家政策支持投资环境宽松1、法律法规支持在我国社会主义市场经济体制中，中小企业的主体是民营企业，对民营企业在政治层次上给予与其他所有制经济相同的地位尤为重要。
2003年1月1日起施行的《中华人民共和国中小企业促进法》标志着在中小企业的立法上，我国取得了实质性的突破。
继《中华人民共和国中小企业促进法》后，2005年2月，国务院颁布了《国务院关于鼓励支持和引导个体私营等非公有制经济发展的若干意见》，此外，还有国家发展改革委起草的《国务院关于实施中小企业成长工程的若干意见》，国务院办公厅转发的国家发展改革、财政部、人民银行、国家税务总局、银监会《关于加强中小企业信用担保体系建设的意见》等。
这些政治领域的重大突破和法律法规的健全，为我国民营经济、中小企业的发展提供了基本的保障，为我国中小企业的进一步蓬勃发展打下了基础。
2、各级政府的政策支持中小企业的发展，越来越得到中国各级政府的关心和支持。
国家鼓励企业走出去，党的十七大报告指出，“要在积极引进来的同时，推动我国企业走出，要创新对外投资和合作方式，加快培育我国的跨国公司和国际知名品牌。
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中小企业在跨国经营过程中应该充分发挥其比较
技术优势。在国际竞争中，我国中小企业的技术优
势主要集中在劳动密集型产业这一领域。相对来
说，在日用工业品的生产上，我国具有明显的成本
优势。因此，中国中小企业在跨国经营中，应充分发
挥自己的比较优势，从而完成国际分工。除此之外，
模、设备的依赖程度相对减少，而对知识、技术、信
息的依赖程度明显加强。这无疑对我国高新技术中
小企业的发展提供了更为广阔的空间。其三，拥有
更多的发展机遇。我国企业制度改革为中小企业的
发展提供了机遇。随着我国中小企业改革的全面展
开，各种保护和扶持中小企业的政策法规将陆续出
台，必将促进我国中小企业的蓬勃发展。作为后发
中抗风险的能力相对较低；从文化角度来看，企业
在跨国经营的不同环境中的企业之间存在着较大
的文化差异，我国中小企业在跨国并购中往往容易
造成企业之间的文化排斥，从而产生各种矛盾，导
致国际竞争力低下。
（二）我国中小企业跨国经营经验不足
跨国经营是指在国外建立一个企业，这必然会
涉及到许多新的问题，这些问题不仅仅是在陌生的
（四）构建企业集群，实施合作竞争战略
中小企业在竞争中有其自身的优势，比如它规
模小，灵活多变，市场适应性非常强。但是它也存在
着明显劣势，比如因为资金短缺、技术落后，所以缺
乏核心竞争能力、抵御市场风险的能力较差。因此，
世界经济逐渐开放的条件下，中小企业仅仅依靠自
己的力量进入市场竞争的风险太大，必须通过中小
府的保护下成长起来的，这些企业家对企业的管理
也是依靠个人胆识和家长作风，其管理方式简单
化，管理方法人情化，企业得以维持和发展完全依
赖于企业家个人魅力。这种管理方式并不适应国际
化的需要。当中小企业进行国际投资时，我们就会
明显感到跨国管理经验不足。首先，在跨国经营的
业务往来中对东道国法律环境不熟悉，因此过度依
论我国中小企业跨国经营的困境及对策
朱云峰
（武汉科技学院 东湖校区，湖北 武汉 430077）
［摘 要］中小企业跨国经营不仅可以缓解国内市场竞争的矛盾，更重要的是可以通过海外投资参与
国际分工，减少交易成本。但是我国中小企业在跨国经营中面临诸多问题，数量众多的中小企业甚至很难跨
出国门，因此从理论上提出相应的对策显得尤为重要。本文从微观和宏观两个不同的角度分析了我国中小
门、走向世界、从事跨国ห้องสมุดไป่ตู้营成为中小企业走向成
熟的重要标志，也是中小企业发展的必由之路。中
7国中小企业在国际市场中拥有跨国经营的优势。其
一，拥有机制灵活的优势。随着中国共产党十五大
以来鼓励、引导非公有制经济发展方针的贯彻实
施，它们有可能实现跳跃式的发展。其二，拥有广阔
的发展空间。知识经济使我国中小企业对资金、规
Key words:
SME small and medium enterprises, multinational operation, special advantage, government
support
9
[2]宋亚非.我国中小企业跨国经营的动因及优势分析[J].哈尔滨商业大学学报（社会科学版），2007，（1）.
[3]刘鑫.我国中小企业跨国经营战略[J].合作经济与科技，2005，（8）.
[4]徐楠.试论我中国小企业的跨国经营[J].中国科技信息，2005，（12）.
朱云峰：论我国中小企业跨国经营的困境及对策
On the Plight of SMEs in Transnational Operations and the Countermeasures
ZHU Yun-Feng
(The East Lake District of Wuhan University of Science and Engineering, Wuhan, Hubei 430077 China)
第 20 卷
Vol.20
第 2 期
NO.2
湖北财经高等专科学校学报
Journalof HubeiCollegeofFinance and Economics
2008 年 4 月 25 日
Apr.25，2008
中国的海外投资已初具规模，其中中小企业占
60%以上，在国际经济舞台上释放出了巨大的经济
严重滞后，政府对中小企业对外经营活动的干预成
为我国中小企业跨国经营的体制障碍，对中小企业
对外投资的审批制度、产权管理和人事管理过于繁
锁，直接影响了中小企业对外投资的积极性和主动
性。另外，我国中小企业跨国经营的法律制度不完
善，还有很多方面不能适应 WTO 的原则和要求，当
我国中小企业在跨国经营中出现国际摩擦和冲突
应该加大扶持力度，促进我国中小企业进一步的海
外扩张。具体来说，第一，进一步完善我国对外投资
的法律规范，完善外经贸宏观调控机制，真正以各
种经营手段和法律手段来管理中小企业的海外投
资，加速与国际经济惯例接轨，为我国中小企业跨
国经营创造一个良好的制度环境。第二，制定完善
的产业政策。政府应对我国中小企业的海外投资从
潜能，为我国对外经济关系的发展作出卓越的贡
献。研究和探讨中小企业跨国经营问题及对策具有
非常重要的理论意义。
一、我国中小企业实施跨国经营的必要性
（一）国内市场的有限性迫使我国中小企业海
外扩张
中国加入 WTO 以后，贸易自由化给我国中小
企业带来了机会，也带来了挑战。一方面，国外企业
和产品将会大量涌入，导致国内竞争更加激烈，国
展的国家，我国中小企业有前人和国外的经验可供
借鉴吸收，免受摸索的艰辛和挫折，从高起点上发
展我国中小企业。其四，加入 WTO 使我国中小企业
具有跨国经营的良好的外部环境。
二、我国中小企业实施跨国经营的困境
（一）我国中小企业国际竞争力不强
要进行跨国经营，需要具有强大竞争力作后
盾。我国中小企业在国际市场上没有技术优势，更
时，我们的跨国企业很难受到 WTO 规则的保护。
三、我国中小企业跨国经营的建议
（一）政府应为我国中小企业的跨国经营保驾
护航
目前，我国中小企业海外直接投资的数量和质
量有了大幅度的提高。但是相对于发达国家来说，
我们的中小企业跨国经营对国内生产总值的贡献
还是太少，值得我们反思。从宏观的角度来看，政府
企业集群的形式，依靠“集体”的力量来获得竞争优
势。所以对于我国中小企业的跨国经营来说，应该
进行精细的专业化分工，加强彼此之间的紧密协
作，形成具有有竞争力的团队，以中小企业集群的
方式来共同分担风险、共享利益成果，增强我国中
小企业的国际竞争力。
[参考文献]
[1]吴敬琏.发展中小企业是中国的大战略[J].宏观经济研究，1999，（7）.
产业政策上进行引导，为提高我国中小企业海外竞
争力提供技术支持。第三，进一步加强经济政策的
朱云峰：论我国中小企业跨国经营的困境及对策
8[责任编辑：周德怀]
配套改革。通过税收、信贷和保险等手段鼓励我国
中小企业跨国经营。第四，进一步完善政府的促进
协调机制。
（二）充分发挥中小企业跨国经营的特有优势
环境中经营的问题，还包括政治和文化差异所带来
的问题，包括法律和管理差异所引发的问题。因此，
跨国经营的成功与否实质上很大程度取决于经营
管理者的能力和素养，需要他们不仅具有跨国经营
的头脑和才能，而且还需要精通各国的法律、人文、
管理及相关背景知识。而我国中小企业一般都是在
乡镇企业基础上发展起来的，这些乡镇企业是在政
（二）海内外资源互补刺激我国中小企业跨国
经营
经济全球化要求生产资源在全球范围内实现
优化配置。一方面，在 WTO 过渡期的最后时期，我
国中小企业利用迅速成长的中国市场，充分发挥区
位优势。另一方面，我国中小企业通过海外直接投
资的方式，利用国际市场发挥特有优势，加快自身
的发展。跨国经营活动可以直接地从国外取得低成
没有形成核心技术。有历史的原因，有制度的原因，
也有文化的原因。从历史的角度来看，我国中小企
业由于长期从事的是劳动密集型以及资源密集型
产品的生产，科技含量相对不足，因此技术水平低
下；从体制的角度来看，我国中小企业大多起源于
家族企业，导致管理机制不健全；从规模经济的角
度来看，我国中小企业经营规模较小，在对外投资
赖国外律师；其次，对资金的运作过度依赖国外银
行；同时对东道国人文环境不熟悉，在处理相关人
际关系时造成不必要的误解和摩擦，最终影响到企
业的决策判断能力，甚至还可能导致合同缺陷而遭
受经济损失。
（三）我国中小企业跨国经营的宏观管理体制
不健全
跨国经营的管理体制必须按照市场化的原则
来形成并得到发展。我国企业的跨国经营管理体制
内市场的有限性迫使我国中小企业向海外扩张。另
一方面，国际分工的不断深化，为中小企业参与国
际经营创造了生存空间，为求生存，中小企业也不
得不在国际市场上进一步细分，最大限度地发挥自
己的比较优势，实施跨国经营。我国中小企业要在
经济全球化的浪潮中得到更多的利益和好处, 实施
跨国经营战略是客观要求是理性的选择。