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惠普 24m 显示器 用户指南说明书

惠普 24m 显示器 用户指南说明书

用户指南©Copyright 2019 HP Development Company, L.P.HDMI、HDMI 徽标和 High-Definition Multimedia Interface 是 HDMI Licensing LLC 的商标或注册商标。

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产品通知本指南介绍大多数型号共有的功能。

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第一版:2019 年 10 月文档部件号:L81798-AA1关于此手册本指南介绍了显示器的功能特性、安装、技术规格和软件的使用。

指示一种危险情况,如果不避免,可能导致轻度或中度受伤。

切记:表示重要但与危险无关的信息(例如,与财产损失相关的消息)。

系统会发出一个通知,提醒用户如果不完全按照所述的步骤进行操作,将可能导致数据丢失或硬/软件损坏。

此外还包含用于解释概念或完成任务的基本信息。

注:包含其他信息,以强调或补充正文的要点。

提示:提供完成任务的有用提示。

本产品采用了 HDMI 技术。

iiiiv 关于此手册目录1 使用入门 (1)重要安全信息 (1)产品特性和组件 (2)特性 (2)背面组件 (3)前部组件 (4)安装显示器 (4)安装显示器支架 (5)安装显示器本体 (5)卸下显示器支架 (6)将显示器连接到安装设备 (6)连接电缆 (7)调整显示器 (9)打开显示器 (11)安装安全电缆 (11)2 使用显示器 (12)软件和实用程序 (12)信息文件 (12)图像色彩匹配文件 (12)使用 OSD 菜单 (13)使用功能按钮 (14)重新分配功能按钮 (14)调整蓝光输出(仅限部分产品) (14)使用自动睡眠模式模式 (15)更改“电源模式”设置(仅限部分产品) (15)3 支持和故障排除 (16)解决常见问题 (16)按钮锁定 (16)使用自动调整功能(模拟输入) (17)优化图像性能(模拟输入) (17)联系技术支持 (19)准备致电技术支持 (19)v找到序列号和产品编号 (19)4 维护显示器 (20)维护准则 (20)清洁显示器 (20)装运显示器 (20)附录 A 技术规格 (21)60.5 厘米/23.8 英寸型号 (21)68.6 厘米/27 英寸型号 (21)预设显示器分辨率 (22)节能功能 (23)附录 B 辅助功能 (24)HP 和辅助功能 (24)查找所需技术工具 (24)HP 的承诺 (24)国际无障碍专业人员协会(International Association of Accessibility Professionals,IAAP) .. 24查找最佳的辅助技术 (25)评估您的需求 (25)HP 产品的辅助功能 (25)标准和法规 (25)标准 (25)指令 376 – EN 301 549 (26)Web 内容无障碍指南 (WCAG) (26)法规和规定 (26)相关无障碍资源和链接 (26)组织 (26)教育机构 (27)其他残障资源 (27)HP 链接 (27)联系支持部门 (27)vi1使用入门重要安全信息显示器随附一条电源线。

国家卫生健康委办公厅关于加快推进检查检验结果互认工作的通知-国卫办医函〔2021〕392号

国家卫生健康委办公厅关于加快推进检查检验结果互认工作的通知-国卫办医函〔2021〕392号

国家卫生健康委办公厅关于加快推进检查检验结果互认工作的通知正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------国家卫生健康委办公厅关于加快推进检查检验结果互认工作的通知国卫办医函〔2021〕392号各省、自治区、直辖市及新建生产建设兵团卫生健康委:为深入贯彻国家卫生健康委等8部门联合印发的《关于进一步规范医疗行为促进合理医疗检查的指导意见》(国卫医发〔2020〕29号)要求,推进检查检验结果互认共享,提高医疗资源利用效率,改善人民群众就医体验,现将有关事项通知如下:一、切实提高思想认识检查检验是医疗服务过程中的一项重要环节,开展检查检验结果互认工作可以有效提升医疗机构运行效率,促进医疗资源合理利用,减轻人民群众就医负担,各级卫生健康行政部门、各级各类医疗卫生机构、广大医务人员要高度重视。

各地要从维护群众切身利益的角度出发,根据当地实际情况,制定切实可行的工作方案,明确实施办法,提升群众就医体验,打造优质高效的就医环境。

二、建立结果互认体系各省级卫生健康行政部门要结合实际情况建立本辖区内的检查检验结果互认体系,明确互认机构范围、条件、诊疗项目(内容)及技术标准等,优先选取稳定性好、高值高频的检查检验项目进行互认。

有条件的省份之间可以联合制定工作方案,逐步实现跨省域医疗机构间检查检验结果互认。

鼓励有条件的地区将独立设置的医学影像诊断中心、医学检验实验室等纳入互认体系,为区域内医疗机构提供检查检验服务,实现资源共享。

各地要做好互认机构、项目的公示公开,便于群众查询了解。

医疗机构和医务人员应当在不影响疾病诊疗的前提下,对已纳入检查检验结果互认体系的医疗机构出具的检验结果予以认可,不再进行重复检查。

变更劳动合同通知书6篇

变更劳动合同通知书6篇

变更劳动合同通知书6篇篇1尊敬的XXX先生/女士:鉴于您与公司已经签订了劳动合同,根据公司的业务发展需求以及您的个人能力表现,现需对原劳动合同的部分内容进行变更和调整。

为确保双方权益,特通知您关于变更劳动合同的相关事宜。

请您仔细阅读本通知书,并在同意后在指定时间内与公司完成相关手续。

一、背景及目的随着公司业务的快速发展和市场竞争的不断变化,为了更好地适应公司战略发展需要,提高公司整体运营效率,优化人力资源配置,公司决定对部分员工的劳动合同进行相应的变更和调整。

本次变更旨在确保公司业务的正常运营,同时促进员工的个人发展。

二、变更内容本次劳动合同变更主要涉及以下几个方面:1. 岗位职责调整:根据公司业务发展需要,您的岗位职责将进行相应调整,具体职责详见附件《岗位职责说明书》。

2. 工作地点变更:为满足公司业务发展的需求,您的工作地点将由原有部门调整至其他部门或分支机构。

具体地点将在双方协商后确定。

3. 薪酬调整:根据公司的薪酬制度和您的个人能力表现,您的薪酬将进行相应调整。

具体调整方案详见附件《薪酬调整通知》。

4. 劳动合同期限延长:为更好地满足公司业务发展需求,保障公司业务的稳定性,原劳动合同期限将进行延长。

具体延长期限将在双方协商后确定。

三、变更时间及生效本次劳动合同变更自本通知书发出之日起开始协商,双方协商一致后,签署书面变更协议之日起生效。

四、双方权益保障1. 公司在劳动合同变更过程中,将依照国家法律法规及公司内部规定,保障您的合法权益。

2. 请您在接到本通知书后,及时与公司人力资源部门联系,共同协商具体变更事宜。

3. 劳动合同变更后,您的薪资待遇、福利、岗位职责等将按照变更后的协议执行。

4. 如因公司原因导致的劳动合同变更给您带来不利影响,公司将依法承担相应的责任和补偿。

五、注意事项1. 请务必在接到本通知书后X个工作日内与公司人力资源部门联系,逾期未联系或未达成一致意见,本通知书将自动失效。

【最新】关于责成xxx情况说明的通知-优秀word范文 (4页)

【最新】关于责成xxx情况说明的通知-优秀word范文 (4页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==关于责成xxx情况说明的通知篇一:关于XXX对卫生检查情况说明关于XXX对卫生检查情况说明自从李总批评后,对李总讲的话进行了深刻的反思,发现问题如下:1、车间卷闸门未及时关闭,未对公司财产作严格监控。

2、车间施工时未将相关机器设备作保护及搬离动作。

对上述问题,将实施下列整改措施:1、后续对卷闸门严格按车间门禁管理办法实施。

未经允许不可随便进出。

现在有施工队,如需进出都需检查。

拉出去的泥土,在规定时间内开启卷闸门进出并对其严格检查。

2、在施工期间,将防爆变频外壳往外面拖出,并用棚布进行遮盖。

防止施工时的灰尘掉落在外壳上,以免影起机器的使用。

鉴于上述问题,我深刻认识到:没有对车间的机器、物料的重要性达到一定的认知;没有将相关的规定落实执行下去;没有把施工时对相关的机器环境的影响重视起来。

工作的责任心不强。

李总提出批评及教育后,我进行了深刻的反思。

对整个工作思路进行了整理。

对此,将严格执行相关规定,并且落实到实处,同样的问题同样出现,这是执行不到位。

这次的问题是严重的,在后续工作中将决不出现类似问题。

后续将以身作责,严格要求自己并带头落实相关规定。

把车间当作自己的家一样看待,提高责任心及认知程度,并负起责任。

李总的批评给我了一个自己反思、自己警醒的机会。

请在以后的工作中继续监督我、指正我。

篇二:关于XXX同学的情况说明关于XX同学的情况说明尊敬的领导:在大一第一学期中,XX担任我们的基础日语老师。

而XX老师是一位兼职老师,并且是第一次从事日语老师这一职业,没有丝毫的经验,在后来一学期的学习中证实了这点。

正是因为如此,在大一这尤为重要的第一学期中,我们输在了起跑线上,日语基础薄弱,这使得我班同学基础日语这科成绩普遍不高,并且在其他科目中无一人挂科的情况下基础日语挂科人数达15人。

最新关于人员岗位调整的通知6篇

最新关于人员岗位调整的通知6篇

关于人员岗位调整的通知6篇关于人员岗位调整的通知6篇关于人员岗位调整的通知(1)人员岗位调整说明人力资源部:工程部维修机工***,经过我部门长期培养仍不能独立承担基本机修任务,不能很好承担工程部机修工的岗位职责。

近期工作表现出现消极懈怠情况,甚至拒不执行主管分配的工作任务,影响其他员工的工作热情和积极性。

经我部门多次与该员工交流谈话,该员工还是没有任何改观。

为不影响整体工程维修、维护的实施,我部门申请将***同志调整至酒店保安部任保安员。

特此说明。

工程部关于人员岗位调整的通知(2)关于人员岗位调整及工作职责的明确为更好的提高日常业务部门的工作效率以及清晰部门领导的工作方向和职责,各尽其职,发挥最大作用,快速提升部门的业务量,特制定本架构图:word/media/image2_1.png1、销售总监职责:销售总监职责:确保用户满意;制定并完成公司的销售目标;管理销售团队,为部门内员工制订合理的工作目标并提供支持;设计责任区域内的销售策略;负责销售业务和控制销售流程;分支机构的业务支持、监督和销售目标管理;本部门员工发展计划及激励;掌握当地的汽车市场动态;负责本部门人员的业务培训管理;负责与上海大众的经常性销售业务联系;作为公司销售业绩的首要责任人。

2、零售经理职责:1、完成公司的零售目标?2、管理销售顾问队伍3、制定公司的零售策略?4、附件销售业务5、负责零售车辆业务主要岗位职责描述(主要任务)1.?完成公司的零售目标1.1根据零售车型的销售占比,结合我区域销售特点进行管控1.2根据展厅流量表统计结果分析,针对对近期关注度较高的车(非占比率较高车型提供销售支持1.3为保证此零售目标的完成,设定相关KPI指标进行数据分析及管控:如:1.3.1来电留资率(关爱部)≥85%1.3.2来店留资率(销售部)≥85%1.3.3试乘试驾率≥80%1.3.4潜在用户转化率≥22%1.3.5二手车销售占比率≥30%1.3.6电话邀约率成功率≥45% 1.3.6再回展厅率≥45%1.4零售经理应为每一位销售顾问设定当月零售目标管理重要指标1.4.1零售经理应能说明指标设定的依据2.管理销售队伍2.1采用走动式管理模式,其中展厅走动管理时间要超过70%;2.2监控营销数据,并从当前与历史、计划与实际、过程与结果的角度,结合具体目标任务及资源压力进行数据分析,以寻求解决措施2.3数据分析可采用周例会模板:应至少包括日报汇总、潜客存量、接待量、建卡率、电话邀约率、再回展厅率、试乘试驾率、来店/来电成交结构比,已售、H级客户管理、客户满意度,一对一辅导结果,晋级\关于人员岗位调整的通知(3)关于编制外人员薪酬待遇调整的通知各单位:为进一步调动编制外人员的工作积极性,经局班子会议研究,决定对编制外人员的薪酬待遇调整如下:一、级别工资。

科技部关于印发《国家重点研发计划资金管理办法》配套实施细则的通知

科技部关于印发《国家重点研发计划资金管理办法》配套实施细则的通知

科技部关于印发《国家重点研发计划资金管理办法》配套实施细则的通知文章属性•【制定机关】科学技术部•【公布日期】2017.08.29•【文号】国科发资〔2017〕261号•【施行日期】2017.08.29•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科技经费与财务正文科技部关于印发《国家重点研发计划资金管理办法》配套实施细则的通知国科发资〔2017〕261号各省、自治区、直辖市及计划单列市科技厅(委、局),新疆生产建设兵团科技局,国务院有关部委、有关直属机构,有关单位:为保障国家重点研发计划的组织实施,规范国家重点研发计划资金的预算编制和评估,根据《财政部科技部关于印发<国家重点研发计划资金管理办法>的通知》(财科教〔2016〕113号),以及国家有关财经法规和财务管理制度,我们制定了《国家重点研发计划重点专项项目预算编报指南》和《国家重点研发计划重点专项项目预算评估规范》,现印发给你们,请遵照执行。

科技部2017年8月29日国家重点研发计划重点专项项目预算编报指南第一节项目(课题)预算的概述国家重点研发计划由若干目标明确、边界清晰的重点专项组成,重点专项下设项目,项目可根据自身特点和需要下设课题。

重点专项项目实行预算管理。

经过批复的项目预算,将作为任务书签订、资金拨付、预算执行、财务验收和监督检查的重要依据。

重点专项项目预算由课题预算汇总形成。

负责项目预算申报工作的项目牵头单位、课题承担单位和课题参与单位(以下统称“承担单位”)按照分级管理、分级负责的原则,由项目牵头单位负责协调各课题承担单位编报课题预算,课题承担单位负责组织课题参与单位以课题为单元编报课题预算,在此基础上,由项目牵头单位审核、汇总提交项目预算。

重点专项项目预算由收入预算与支出预算构成。

收入预算包括中央财政资金和其他来源资金(包括地方财政资金、单位自筹资金和从其他渠道获得的资金)。

对于其他来源资金,应充分考虑各渠道的情况,不得使用货币资金之外的资产或其他中央财政资金作为资金来源。

中国保监会关于进一步加强保险资金股票投资监管有关事项的通知

中国保监会关于进一步加强保险资金股票投资监管有关事项的通知

中国保监会关于进一步加强保险资金股票投资监管有关事项的通知文章属性•【制定机关】中国保险监督管理委员会(已撤销)•【公布日期】2017.01.24•【文号】保监发〔2017〕9号•【施行日期】2017.01.24•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】保险正文中国保监会关于进一步加强保险资金股票投资监管有关事项的通知保监发〔2017〕9号各保险集团(控股)公司、保险公司、保险资产管理公司:为进一步明确保险机构股票投资监管政策,规范股票投资行为,防范保险资金运用风险,根据《保险法》《保险资金运用管理暂行办法》及相关规定,现就有关事项通知如下:一、保险机构或保险机构与非保险一致行动人投资上市公司股票,分为一般股票投资、重大股票投资和上市公司收购三种情形,中国保监会根据不同情形实施差别监管。

保险机构应当遵循财务投资为主的原则,开展上市公司股票投资。

本通知所称一般股票投资,是指保险机构或保险机构与非保险一致行动人投资上市公司股票比例低于上市公司总股本20%,且未拥有上市公司控制权的股票投资行为。

本通知所称重大股票投资,是指保险机构或保险机构与非保险一致行动人持有上市公司股票比例达到或超过上市公司总股本20%,且未拥有上市公司控制权的股票投资行为。

本通知所称上市公司收购,包括通过取得股份的方式成为上市公司的控股股东,或者通过投资关系、协议、其他安排的途径成为上市公司的实际控制人,或者同时采取上述方式和途径拥有上市公司控制权。

本通知所称拥有上市公司控制权的标准、一致行动人和一致行动关系,执行国务院证券监管机构的规定。

本通知所称保险机构,包括保险公司、保险集团(控股)公司和保险资产管理机构等保险业内机构。

本通知所称非保险一致行动人,是指在上市公司股票投资中与保险机构构成一致行动关系的保险机构以外的投资者。

二、保险机构开展一般股票投资的,上季末综合偿付能力充足率应当不低于100%;开展重大股票投资和上市公司收购的,上季末综合偿付能力充足率应当不低于150%,且已完成股票投资管理能力备案,符合有关保险资金运用内部控制的监管要求。

货物类采购需求

货物类采购需求

货物类采购需求一、采购需求概况采购人:(单位公章)备注:1、以下需求在采购项目正式开始前可供参考,最终以采购文件内容为准。

2、根据政府采购法律法规、部门规章及《财政部关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见》有关规定,采购人建立政府采购内部管理制度,负责组织确定本单位采购项目的采购需求。

采购需求应当厉行节约、科学合理,符合国家法律法规规定,执行国家相关标准、行业标准、地方标准等标准规范,通过制定采购需求标准、预留采购份额、价格评审优惠、优先(强制)采购等措施,实现节约能源、保护环境、扶持不发达地区和少数民族地区、促进中小企业发展等政府采购政策要求。

不得以不合理的条件对供应商实行差别待遇或者歧视待遇。

除因技术复杂或者性质特殊,不能确定详细规格或者具体要求外,采购需求应当完整、明确。

3、请采购人按本需求格式及要求逐项填写,供应商提出的询问、质疑,属于采购需求部分的,由采购人负责答复。

4、所有红色字体提醒部分在标前公示阶段不得删除。

关于确定采购需求、技术参数及评审标准的有关备注:根据《政府采购法》第五条、《政府采购法实施条例》第二十条以及其他法律法规、规章、规范性文件的有关规定:1、不得设定与采购项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关的资格、技术、商务条件;2、采购需求中的技术、服务等要求不得指向特定供应商、特定产品;3、不得以特定区域(某地区或省级、市级等类似表述)或特定行业的业绩、入围名单(库)或特定获奖作为成交条件;4、不得限定或者指定特定的专利、商标、品牌或者供应商;5、不得限定供应商的所有制形式(公有制或非公有制)、组织形式(法人、其他组织或自然人)或者所在地;6、对于要求供应商参加采购活动时提供的产品生产厂家(制造商)相关资质、认证、专利、产品彩页、检测报告以及其他证明材料,不得规定必须加盖产品生产厂家有关印章或由厂家代表签字。

7、不得以供应商经营年限或成立年限以及强制外地供应商在本地设立分支机构(分公司等)作为成交条件;8、不得限定或者指定供应商为生产厂家(制造商)或经销商(代理商)等作为成交条件;9、不得以注册资本金、资产总额、营业收入、从业人员数量规模(国家有关条文另有要求的除外)、利润、纳税额等作为成交条件;10、如项目涉及建筑业企业资质的,根据《住房城乡建设部办公厅关于规范使用建筑业企业资质证书的通知》,不得要求供应商提供建筑业企业资质证书原件;11、采购人不得规定或变相规定最低限价。

关于员工轮岗调整通知

关于员工轮岗调整通知

关于员工轮岗调整通知尊敬的各位员工:为了更好地发挥公司人才的潜力,提升员工的综合素质和能力水平,经公司领导班子研究决定,现对员工进行轮岗调整。

具体安排如下:一、调整范围本次轮岗调整范围涵盖公司全体员工,包括各部门、各岗位的员工。

二、调整原则公平公正原则:轮岗调整将严格按照公平公正的原则进行,不设任何歧视。

能力匹配原则:根据员工的实际能力和岗位需求,进行合理匹配,确保轮岗后能够更好地发挥员工的潜力。

双向选择原则:员工可以根据个人意愿提出调整建议,公司将充分考虑员工的意见和建议。

三、调整流程通知阶段:公司将通过正式通知形式告知员工轮岗调整的决定,并说明具体流程和安排。

申请阶段:员工可在规定时间内向人力资源部门提交个人轮岗意愿申请,同时需提供个人简历和自我评价等相关材料。

评估阶段:人力资源部门将对员工的申请进行评估,综合考虑员工的能力、岗位需求等因素进行匹配。

确定阶段:经过评估后确定最终轮岗名单,并通知相关员工进行岗位调整。

四、调整目的促进交流学习:通过轮岗调整,可以促进不同部门、岗位之间的交流学习,拓宽员工的视野和思路。

提升综合素质:让员工在不同岗位中锻炼和成长,提升其综合素质和能力水平。

激发潜能:通过轮岗调整,激发员工的潜能和创造力,为公司发展注入新动力。

五、注意事项员工在轮岗期间需认真履行新岗位职责,做到胜任岗位、熟悉业务、融入团队。

如有特殊情况不能参与轮岗调整的员工,请提前向人力资源部门说明理由,并经过审批。

希望各位员工能够理解和支持公司的决定,相信通过这次轮岗调整,将会为大家带来更多的机遇和挑战。

让我们携手共进,共同成长!特此通知。

公司人力资源部日期:XXXX年XX月XX日。

关于高一年级选课说明会的通知

关于高一年级选课说明会的通知

关于高一年级选课说明会的通知亲爱的高一年级同学及家长们:大家好!为了帮助同学们更好地了解高中课程设置,合理选择适合自己的课程,我校将于具体时间在具体地点召开高一年级选课说明会。

现将有关事项通知如下:一、选课的重要性高中课程的选择不仅关系到同学们未来两年的学习内容和方向,更对高考升学和个人的长远发展有着重要影响。

通过合理选课,同学们能够发挥自己的优势和兴趣,为未来的职业规划和大学专业选择打下坚实的基础。

二、课程设置介绍1、必修课程语文、数学、英语:这三门课程是高考的主要科目,也是同学们必须扎实掌握的基础学科。

物理、化学、生物、政治、历史、地理:这些学科是高中阶段的重要组成部分,同学们需要根据自己的兴趣和未来的发展方向,选择其中的部分学科作为高考选考科目。

2、选修课程学校将开设丰富多样的选修课程,如艺术鉴赏、科技创新、心理健康等。

这些课程旨在培养同学们的综合素质和特长,丰富同学们的学习生活。

三、选课原则1、兴趣优先兴趣是最好的老师,选择自己感兴趣的课程能够激发学习的动力和热情,提高学习效果。

2、能力匹配同学们要客观评估自己的学习能力和学科基础,选择适合自己能力水平的课程,避免因课程难度过大而影响学习成绩。

3、未来规划考虑自己未来的职业规划和大学专业选择,选择与之相关的课程,为未来的发展做好准备。

四、选课流程1、学校将组织同学们参加选课指导讲座,介绍选课的相关政策和流程。

2、同学们在规定的时间内登录学校的选课系统,查看课程介绍和选课要求。

3、根据自己的兴趣、能力和未来规划,在选课系统中选择课程。

4、选课结束后,学校将对选课结果进行审核和调整,确保每位同学的选课方案合理可行。

五、注意事项1、认真阅读选课指南和课程介绍,了解课程的内容、要求和考核方式。

2、在选课过程中,如有疑问,及时向老师或学校相关部门咨询。

3、选课结束后,要按照所选课程的要求认真学习,遵守课程纪律,按时完成作业和考试。

六、说明会安排1、时间:具体时间2、地点:具体地点3、议程:学校领导介绍选课的总体要求和原则。

解除劳动合同通知书范本最新6篇

解除劳动合同通知书范本最新6篇

解除劳动合同通知书范本最新6篇篇1尊敬的XXX先生/女士:鉴于您与本公司所签订的劳动合同中的相关条款及法律规定,因以下原因,本公司现决定解除与您之间的劳动合同关系。

请您仔细阅读本通知书,了解相关权益和后续步骤。

一、解除原因本公司经过慎重考虑和调查核实,认为存在以下情况,导致我们不得不做出解除劳动合同的决定:1. 您在履行劳动合同过程中存在严重失职行为,对公司造成重大损失;2. 您违反了公司内部的规章制度或国家相关法律法规;3. 您在职位上表现不佳,无法完成工作任务,经过培训或调整岗位后仍然无法胜任;4. 您存在与其他员工或公司竞争对手的不正当关系,损害公司利益。

二、解除依据本次解除劳动合同的决策依据如下:1. 劳动合同中的相关条款;2. 公司内部规章制度;3. 国家相关法律法规。

三、通知期限自本通知书发出之日起,您与本公司之间的劳动合同正式解除。

请您在规定时间内办理离职手续,完成交接工作。

逾期未办理者,本公司将按照相关法律规定进行处理。

四、经济补偿及待遇根据劳动合同及国家法律法规,本公司将按照以下标准向您支付经济补偿及待遇:1. 经济补偿金:按照您在本公司的工作年限及职位等级支付相应的经济补偿金;2. 未休年假结算:根据未休年假天数,结算相应的工资或补偿;3. 福利待遇:按照公司政策及相关法律法规支付应得的福利待遇。

五、注意事项1. 请在离职前与您的上级领导或人力资源部门沟通,确保工作交接的顺利进行;2. 请在规定时间内归还公司财物,包括但不限于办公用品、电子设备、保密资料等;3. 请办理完毕相关人事手续,包括社会保险、公积金等;4. 如有异议,请在收到本通知书后及时向公司提出,或通过法律途径解决。

六、联系方式及地址公司地址:[具体地址]联系电话:[联系电话]联系人:[联系人姓名]电子邮箱:[电子邮箱]七、法律效应及说明本通知书一式两份,公司及您各执一份。

本通知书的解除、签署、履行、争议解决等均适用中华人民共和国法律。

联想Yoga 13s 2021i和Yoga Pro 13s 2021用户指南说明书

联想Yoga 13s 2021i和Yoga Pro 13s 2021用户指南说明书

用户指南Yoga13s2021i和Yoga Pro13s2021用前必读使用本文档及其支持的产品之前,请务必先阅读和了解以下信息:•第31页附录A“重要安全信息”•《安全与保修指南》•《设置指南》第一版(2020年9月)©Copyright Lenovo2020.有限权利声明:如果数据或软件依照美国总务署(GSA)合同提供,其使用、复制或公开受编号为GS-35F-05925的合同的条款的约束。

目录关于本指南 (iii)第1章了解计算机 (1)前视图 (1)底座视图 (2)左视图 (3)右视图 (4)底视图 (5)功能部件和规格 (6)USB传输速率声明 (7)运行环境 (7)第2章开始使用您的计算机 (9)Windows10入门 (9)Windows帐户 (9)Windows桌面 (10)Lenovo Vantage和联想电脑管家 (11)连接到Wi-Fi网络 (11)忽略Wi-Fi网络 (12)打开或关闭飞行模式 (12)Novo按钮菜单 (12)打开Novo按钮菜单 (12)与计算机交互 (13)键盘热键 (13)第3章了解您的计算机 (15)智能功能 (15)使用Glance by Mirametrix (15)护眼模式 (18)超分辨率 (18)启用或禁用Flip to Boot (18)管理电源 (18)检查电池状态 (18)为电池充电 (18)检查电池温度 (19)设置电源按钮行为 (19)更改或创建电源计划 (19)设置性能模式 (19)更改UEFI/BIOS Setup Utility中的设置..19UEFI/BIOS Setup Utility是什么 (19)打开UEFI/BIOS Setup Utility (19)更改启动顺序 (20)更改Hotkey Mode (20)启用或禁用Always-on (20)在UEFI/BIOS Setup Utility中设置密码..20密码类型 (20)设置管理员密码 (21)更改或删除管理员密码 (21)设置用户密码 (21)启用开机密码 (22)设置硬盘密码 (22)更改或删除硬盘密码 (22)重置或还原Windows (23)Windows10恢复选项 (23)Windows系统还原 (23)重置Windows (24)创建恢复驱动器 (24)使用恢复驱动器还原或重置Windows (24)第4章帮助和支持 (27)常见问题 (27)自助资源 (27)CRU是什么? (28)您的产品型号适用的CRU (28)致电Lenovo (29)联系Lenovo之前 (29)Lenovo客户支持中心 (29)购买附加服务 (30)附录A重要安全信息 (31)附录B辅助功能和人体工程学信息 (43)附录C合规性信息 (47)附录D声明和商标 (61)©Copyright Lenovo2020iii用户指南关于本指南•本指南适用于下面列出的Lenovo产品型号。

企业预算填报说明通知

企业预算填报说明通知

关于2024年度预算填报的通知为了做好集团公司2024年财务预算工作,根据集团公司财务预算工作计划,现就2024年度财务预算填报工作做以下要求,请各单位按照财务预算编制要求及报送时限按时上报。

一、年度财务预算原则1、匹配性原则。

财务预算应与生产经营计划、资本投资计划等相匹配,在生产经营计划、资本投资计划等基础上进行编制。

2、适应性原则。

财务预算的编制需适应本企业的的具体情况。

3、灵活性原则。

为保证预算控制有效,财务预算要求按季度、月度进行费用支出的预计,并在半年对年度预算进行适度调整。

二、预算编制说明要求各公司应根据生产经营计划、资本投资计划等编制2024年财务预算:1、根据集团公司下达的固定资产投资额指标及相应的生产建设任务,确定工程项目支出额。

2、根据年度生产任务各责任单位确定年度生产经营计划,确定经营支出。

3、根据生产经营计划及与委托方的协议、销售计划及售价,确定营业收入。

4、根据历年费用类支出情况及人员招聘计划确定管理费用。

5、根据经营计划、销售计划确定销售费用。

6、根据生产计划、资金情况,确定融资额度、财务费用。

7、根据投资情况确定投资收益。

8、根据业务涉及领域,有选择的确定申请补贴金额。

9、根据资产使用情况及人员调整确定固定资产支出。

三、财务预算编制事项说明1、在集团考核指标中,固定资产投资指标为经集团公司确认的年度固定资产投资额。

在财务预算的工程建设支出栏,各单位需根据工程建设投资计划、合同约定付款比例及集团公司下达的年度资金分配计划综合考量以填报工程建设支出。

注意事项:在工程项目建设期内,各单位工程项目支出额一般会小于固定资产投资额;就单项工程而言,在建设期完成,项目处于已完工交付后,工程项目支出额会大于固定资产投资额。

各类工程项目支出除已明确公司仅收取代建服务费的项目外,均在工程建设支出表中填列。

2、营业收入按照各单位对下年度经营预测及开合目标确定,营业成本根据年度营业收入填报情况分析填列。

【最新】有关责成xxx情况说明通知-优秀word例文 (4页)

【最新】有关责成xxx情况说明通知-优秀word例文 (4页)

《【最新】有关责成xxx情况说明通知-优秀word例文 (4页)》摘要:关于责成xxx情况说明的通知,学期中,我们输在了起跑线上,日语基础薄弱,这使得我班同学基础日语这科,目前,全村现有居民XXX户,XXX口人,村“两委”本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==关于责成xxx情况说明的通知篇一:关于XXX对卫生检查情况说明关于XXX对卫生检查情况说明自从李总批评后,对李总讲的话进行了深刻的反思,发现问题如下:1、车间卷闸门未及时关闭,未对公司财产作严格监控。

2、车间施工时未将相关机器设备作保护及搬离动作。

对上述问题,将实施下列整改措施:1、后续对卷闸门严格按车间门禁管理办法实施。

未经允许不可随便进出。

现在有施工队,如需进出都需检查。

拉出去的泥土,在规定时间内开启卷闸门进出并对其严格检查。

2、在施工期间,将防爆变频外壳往外面拖出,并用棚布进行遮盖。

防止施工时的灰尘掉落在外壳上,以免影起机器的使用。

鉴于上述问题,我深刻认识到:没有对车间的机器、物料的重要性达到一定的认知;没有将相关的规定落实执行下去;没有把施工时对相关的机器环境的影响重视起来。

工作的责任心不强。

李总提出批评及教育后,我进行了深刻的反思。

对整个工作思路进行了整理。

对此,将严格执行相关规定,并且落实到实处,同样的问题同样出现,这是执行不到位。

这次的问题是严重的,在后续工作中将决不出现类似问题。

后续将以身作责,严格要求自己并带头落实相关规定。

把车间当作自己的家一样看待,提高责任心及认知程度,并负起责任。

李总的批评给我了一个自己反思、自己警醒的机会。

请在以后的工作中继续监督我、指正我。

篇二:关于XXX同学的情况说明关于XX同学的情况说明尊敬的领导:在大一第一学期中,XX担任我们的基础日语老师。

而XX老师是一位兼职老师,并且是第一次从事日语老师这一职业,没有丝毫的经验,在后来一学期的学习中证实了这点。

公司人才引进和团队建设制度

公司人才引进和团队建设制度

公司人才引进和团队建设制度第一章总则第一条目的和依据本制度的订立目的是为了规范公司的人才引进和团队建设工作,提高人才选拔和团队管理的效率和质量。

本制度依据公司的发展战略和相关法律法规进行订立。

第二条适用范围本制度适用于公司全部部门,包含总部和分支机构。

各部门负责人需依照本制度的规定进行人才引进和团队建设工作。

第二章人才引进第三条人才需求分析1.各部门负责人应依据部门发展需求,编制人才需求计划,明确所需人才的岗位要求和本领素养。

2.人才需求计划应依据公司整体战略,定期评估和调整。

第四条招聘渠道选择1.各部门负责人可以通过多种渠道进行招聘,包含但不限于:猎头机构、招聘网站、学校招聘等。

2.招聘渠道的选择应确保透亮、公平、公正,遵守相关法律法规和公司的招聘政策。

第五条招聘程序1.部门负责人应依据岗位需求,组织编写岗位招聘说明书,并供应给人力资源部门备案。

2.招聘程序包含:简历筛选、面试、考察等环节。

3.招聘面试应设置多轮面试,包含技能面试和综合素养面试。

4.招聘考察应核实候选人供应的相关信息,并进行背景调查。

第六条招聘结果公示1.招聘结束后,人力资源部门应及时公示招聘结果,并将结果通知到全部参加招聘的候选人。

2.公示内容包含:招聘岗位、候选人姓名、录用结果等。

3.公示期限不少于7个工作日。

第七条高层管理人员聘用1.公司高层管理人员的聘用应经过董事会或重要股东会议审议决策。

2.高层管理人员聘用应符合相关法律法规的要求,遵从公司整治及内部程序。

第三章团队建设第八条团队组建原则1.各部门负责人在进行团队组建时,应依据部门发展需要和团队目标,明确团队的组建原则。

2.团队组建原则包含:本领需求匹配、角色分工合理、团队协作效率高等。

第九条团队建设计划1.各部门负责人应依据团队发展需求,订立团队建设计划,并报经公司领导层批准。

2.团队建设计划包含:团队组建时间表、人员培训计划、沟通协作机制等内容。

第十条团队凝集力提升1.各部门负责人应通过多种方式,提升团队的凝集力和团队精神。

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关于匹配“材料费”的说明
根据各医疗机构反馈的信息,对“材料费”的匹配存在许多疑问,现对匹配“材料费”作出以下说明:
一、医疗机构的材料较多,清单较为明细,因此匹配的时候可以多对一,例如:一次性采血针、一次性胃管、股骨头等均可以匹配到社保目录里的“材料费”;
二、所有材料的匹配分以下几种情况:
1、特殊检查和特殊治疗中使用的医用材料,国产的自付10﹪,进口的自付25﹪;
2、非特殊检查和特殊治疗中使用的医用材料,1000元以下的,国产材料按甲类划分,进口材料自付15﹪;
3、非特殊检查和特殊治疗中使用的医用材料,1000元以上的,国产材料自付10﹪,进口材料自付25﹪
三、之前上传的目录里新增“人工晶体(进口乙类)”、“体内置放材料(进口)”,目录中“蓝色”为更新部分。

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