关于干部选拔任用初始提名工作的情况汇报
干部选拔任用检查情况报告2篇
干部选拔任用检查情况报告2篇第一篇一、主要做法和成效高度重视，认真学习贯彻，始终坚持科学正确的用人导向胡锦涛同志深刻指出：“从组织上保证选好人、用好人，对于保持马克思主义执政党的先进性，巩固其执政地位，是极为重要的。
”《党政领导干部选拔任用工作条例》等条例明确了干部选拔任用工作的原则、条件、程序和纪律，因此，xx同志任期内高度重视，认真贯彻，能把学习贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》和《干部选拔任用工作四项监督制度》等政策法规的作为建设高素质干部队伍、推动各项工作不断发展的大事来抓，采取多种形式，加大学习力度，努力掌握2个《条例》的实质精神。
并将其列为干部培训学习的主要内容，通过举办培训班、组织专题考试等形式，提升干部和群众对《条例》的知晓率，明确选拔任用干部的程序。
除了平时认真学习外，还特别在开展干部选拔任用工作前再一次认真、细致学习和讨论2个《条例》，努力做到班子成员人人掌握、人事干部个个精通、广大干部群众普遍了解。
通过xx同志任期内关注和重视干部选拔任用工作，带头认真学习和讨论2个《条例》，能带头自觉执行2个《条例》，进一步增强了规范公正地选拔任用干部的意识和严格执行选拔任用干部条例的自觉性，尊重和支持组织部门按照工作程序、规定开展干部选拔任用工作，始终坚持正确的用人导向，提高了选人用人公信度和群众满意度，营造了风清气正的选人用人环境，较好地履行了干部工作第一责任人的责职。
严格程序，注重德才实绩，铸就选准用好干部的有力屏障《党政领导干部选拔任用工作条例》和《干部选拔任用工作四项监督制度》等有关规定，是选拔任用干部的基本规章，是从源头上预防和治理用人上不正之风的有力武器。
因此，xx同志任期内在选人用人上严格贯彻执行干部路线方针政策，始终遵循《干部任用条例》等各项规定，使程序成为选准用好干部的有力保证。
一是始终坚持“重德才、重基层、重发展”的正确选任导向。
围绕区域转型发展的重点工作岗位注重从基层一线、艰苦岗位选拔干部，在注重德才兼备原则的基础上，落实以德为先的用人标准，从干部在特定条件、具体问题特别是对待个人得失的表现上考察评价干部，并根据xx区制定的《关于公开选拔20XX年度年轻干部“305”工程培养对象的意见》，扎实开展了“双考双荐”公开选拔科级干部工作。
关于对干部选拔任用等方面有关问题意见建议的报告
关于对干部选拔任用等方面有关问题意见建议的报告区委组织部：根据《花山区“科学规范和有效监督区委书记用人行为试点工作方案”》要求，我街道党工委召开了党政领导、机关干部和村党组织负责人参加的座谈会，分别就干部选拔任用，监督和管理等方面问题提出部分建议意见，现报告如下：一、干部选拔任用方面如何规范初始提名工作？我们建议，首先要规范提名程序，在充分体现初始提名的多层面、多角度、代表性的同时，要打破身份界限，切实做到能者上，庸者下。
其次要完善制度，提高初始提名的公认度。
广泛接受群众对提名人选和提名工作的监督，对于干部群众反映强烈、问题重大的，一经核实取消提名资格，问题复杂需进一步核实的暂缓进入考察程序。
进一步健全、完善干部推荐责任制，细化责任追究措施，强化干部群众推荐责任意识，提高推荐提名结果的真实性、可靠性。
二、干部管理监督方面如何加强领导干部日常考核？我们建议：建立多渠道日常考核机制。
建立“立体式”考核模式，把领导班子和领导干部日常考核工作贯穿到各项工作之中。
一是日常考核。
落实一名组工干部包一个党工委制度，确定一名分管组织的党工委委员，不定期深入具体负责开展督查。
二是专项考核。
实行重大事项跟踪考核制度，及时掌握领导班子和领导干部在关键时刻的表现、素质能力和工作绩效。
三是巡访考核。
建立实绩考核社会监督员制度，通过选派党性强、素质高、作风硬的离退休干部、党代表、人大代表、政协委员担任实绩考核社会监督员。
三、干部选拔任用工作监督方面如何对用人失察失误作为进行责任追究？我们建议：实行用人失察失误责任追究制度，首先必须明确选拔任用干部过程中各个环节的主体及其应承担的责任。
选拔任用干部涉及到推荐单位、考核机构、考核人员、决策班子等不同层次的组织及人员，要严格确定各层次和环节的责任主体及责任制的具体内容。
特别是要明确推荐、考察和任用三个关键环节上的责任主体及相应的责任。
其次对用人失察失误者进行责任追究，要坚持实事求是、从严执纪、有错必究的原则，把责任追究贯穿于选拔任用工作的全过程。
规范干部选拔任用初始提名工作的对策建议
湖南省株洲市纪委书记杨平实 名上网两个多月来， 经历了由遭辱 骂到受网民喜爱的全过程， 如今网 友 亲 昵 地 叫 他“ 杨 平 同 学 ”。他 很 在 乎这个称谓， 开心地说：“没想到 ４７ 岁还能当一回同学。”
今年 ４ 月， 杨平发现网上有很 多 抱 怨 市 政 府 的 牢 骚 ， 如 马 路“ 开 膛 破 肚 ”， 导 致 交 通 不 便 ； 城 管 赶 走
当前， 领导干部选拔任用初始 提名工作， 从长远发展和机制创新 角度来分析， 还存在一些亟待解决 的问题。一是干部选拔任用初始提 名制度不健全， 二是干部选拔任用 初始提名责任难追究， 三是干部选 拔任用初始提名方式待完善， 四是 干部选拔任用初始提名的参与者素 质有待提高。为进一步规范干部任 用 初 始 提 名 工 作 ， 根 据《 干 部 任 用 条 例 》、《 党 内 监 督 条 例 （ 试 行 ） 》 等规定， 针对干部选拔任用初始提 名工作存在的问题， 结合各地实际， 笔者提出如下建议。
二、以扩大干部工作中的民主 为方向， 规范干部初始提名工作方 式 。一 是 落 实 群 众 民 主 推 荐 提 名 权 。 要把初始提名权真正交给群众， 做 到逢缺必推， 即组织上不事先定调， 经过民主推荐自下而上产生考察人 选 ， 实 现 干 部 任 用 从“ 上 面 定 人 头 ， 下面画圈圈”向“群众推人选， 组织 画 圈 圈 ”转 变 。 二 是 规 范 领 导 干 部 个人署名推荐。要鼓励领导干部以 个人名义对确实优秀、突出的干部 进行署名推荐， 尤其要注意采纳上 级分管领导的任用意见。因为上级 分管领导对某一领导职位的特点及 干部配备需求有非常清楚的了解， 而且作为分管领导， 在日常工作中 使用和接触干部最多， 其提名有利 于工作开展或缩短干部调配后的磨 合期。三是完善全委会成员民主推 荐提名制度。实施全委会提名， 不可 能把所有管辖权限内的干部都纳入 提名范围。从现实可行性考虑， 可以 将社会关注度高、权责较大的地方 党委、政府工作部门正职和下一级 党政正职， 列为重点管理岗位， 通过 召开全委会以民主推荐的方式进行 提名。在具体实施中， 要注意解决好 以下几个问题： 首先， 要科学确定党 委全委会成员民主推荐提名的范 围。其次， 要把握好人选数量。每次
把干部选拔初始提名权交给群众
把干部选拔初始提名权交给群众——上海中医药大学的探索与思考何星海积极探索干部选拨任用初始提名的规范化建设，从源头上扩大选人用人民主，把初始提名权交给群众，对于构建高素质的干部队伍有重要意义。
把初始提名权交给群众，是形成干部选拔任用科学机制的关键环节。
当前，干部任用环节的提名制度，已经逐步建立和完善。
但对于干部选拔过程中的提名，还缺乏健全的制度保障。
在探索实践的过程中，往往会将选拔和任用环节的提名混为一谈，从而造成初始提名的主题不够清晰、程序交叉混淆等现象。
我们校党委认为，干部选拔任用提名，不仅仅是指任用提名，还包括考察提名和初始提名。
三种提名中，初始提名是干部选拔任用的初始环节和关键环节。
规范初始提名，对于扩大干部工作民主、体现群众公认原则，增强民主推荐、民主测评的科学性和真实性，具有决定性意义。
因此，在具体实践中，我们学校党组织将初始提名权交给群众。
把初始提名权交给群众，是规范干部选拔任用提名制度的探索方向。
把初始提名权交给群众，从源头上扩大选人用人民主、防止选人用人上的不正之风，我们学校已在两轮处级干部换届中进行了探索和实践。
我们把不同的干部选拔任用提名，赋予不同的权利主体。
任用提名的主体：党委全委会；考察提名的主体：党委常委会；初始提名的主体：群众。
为了干部选拔任务初始提名的主体权力真正得以实施，我们设计了一套制度体系：一是保证群众的知情权与参与权。
校内选拔任用干部，都在学校OA网和校园网主页上发布公告，将拟选拔的岗位，岗位任职条件、岗位职责和选拔任用程序予以公布。
二是尊重群众的选择权。
我们同时组织干部群众开展民主推荐和民主测评工作，但对不同职务层次人员的推荐票、测评票分别统计，综合分析。
推荐、测评结果分析，在权重分布上，依次为教职工代表、中层管理干部、学校领导。
在确定考察对象时，把民主推荐、民主测评的结果作为重要依据之一，同时防止简单地以票取人。
三是保障群众的监督权。
我们对公开选拔、竞争上岗的报名情况或委员候选人初步人选，以及对考察对象和拟任人选，都会在相应的范围内发布公告，接受群众监督。
略陈规范干部选拔任用初始提名工作之管见
关键 词 ： 规范干部任用提名； 制度建设；干部工作； 建议
中图 分类 号 ： Ｄ ６ ． 文 献标识 码 ： Ａ ２ ２３
党 的十 七 届 四 中全 会 提 出 ，要 “ 大 选 人 用人 民主 ，建 扩 立健 全 主体清 晰 、程序 科 学 、责任 明确 的 干部选 拔任 用提 名制 度 。”干 部选 拔任 用初 始提 名 ，其 基本 概念 是指对 有 关拟 任人 选 的最初 动议 ，是 干部 选拔 任用 工作 的启 动程 序 ，也 是决 定干 部 选拔任 用工 作质 量 的首要 环节 。科 学 规范 干部选 拔 任用 初始 提名 工作 ，对 提高 选人 用人 公信 度具 有 基础 性 和关 键 性意 义 ， 也是防止和纠正吏治腐败的 “ 第～关 口”。
和 克服 各种 不 民主 、假 民主现 象 ，又 要 防止弱 化党 委领 导 、简
单 以票 取 人等 现象 。
（ ）处理 好领 导 干部 个人 提 名 与群 众提 名 的 关 系 二
提 名的知 情权 、 与权 、选择 权和 监 督权 ，其结 果必 然导 致初 参
始 提名 失公 失 范 。 （ ）提 名程 序 不规 范 ，搞 “ 二 违章操 作 ”
二 、规 范干 部选 拔任 用初 始提 名 工作应 处 理好 的重 要关 系
、
目前 干部选拔任 用初始提 名工作存在 的问题
近年来，针对干部选拔任用工作 ，中央和地方出台了一系 列政 策法 规 ，对 推动 干 部 人 事 制 度 改革 起 到 了积 极 作用 。然 而 ，在干部 选拔 任用 各个 环节 中 ，只有初 始提 名工 作 缺少 明确
一
文章 编号 ：０ ８—５ ７ （ ０ ０ ０ １０ ３ ８ ２ １ ）５—０ ０ 一Ｏ ０１ ２
党政领导干部选拔任用工作总结模板(2篇)
党政领导干部选拔任用工作总结模板按照市____信组监督____文件通知要求，我们对我县学习宣传贯彻执行《____领导____选拔任用工作条例》工作情况和____选拔任用工作情况进行了一次全面自查。
现将自查情况汇报如下：一、以学习宣传《条例》为契机，进一步提高思想认识县委本着“领导干部要熟悉，组工干部要精通，一般干部要了解”的原则，把学习宣传《条例》作为一项基础性工作抓紧抓好。
我县作为全省干部监督和贯彻《条例》工作联系点，在《条例》正式下发之前，就下发了学习《条例》____通知，并翻印《条例》全文，做到县级干部、组工干部和各单位____负责人人手一册。
首先，抓好各级领导干部的学习。
原县委书记李春生带头学习《条例》，并亲自撰写体会文章。
他撰写的《认真学习贯彻新〈条例〉，确立“____”用人观》等体会文章分别在《____日报》、《____组工通讯》、《____日报》、《____工作》上发表。
县委中心组集中____了学习，并联系干部培养、选拔任用工作实际，进行了认真讨论，提高了常委一班人贯彻执行《条例》的自觉性。
各乡镇和县直一级机构____也普遍召开党委会，学习宣传《条例》。
其次，抓好____人事干部的学习。
县____部机关全体干部利用每周学习日，集中学习《条例》，并举办各乡镇、县直单位____人事干部学习培训班，要求每位组工干部对《条例》的精神融会贯通。
其三，抓好广大党员干部的学习。
利用广播、《今日新县》报分别开辟了学习贯彻《条例》专题、专栏，大力宣传《条例》精神。
把《条例》的学习纳入干部培训计划，作为干部培训的重要内容，先后在科级干部培训班等不同类型的主体班次上____了学习。
在每次调整干部前，____考察组成员集中学习《条例》有关内容，确保干部调整工作严格按《条例》规定进行。
特别是在去年____月份的公开选拔工作中，我们把《条例》内容作为公选笔试内容之一，极大地激发了全县广大干部学习《条例》的热情。
干部选拔任用工作专题报告
干部选拔任用工作专题报告干部选拔任用工作专题报告提高组织工作满意度，首先要提高干部选拔拔任用工作的公信度，这既是新形势下党对干部选拔任用工作提出的新要求，也是当前我们组织工作的重点、难点和群众关心、关注的焦点、热点。
下面我就如何提高干部选拔任用工作情况汇报如下：干部选拔任用公信度贯穿于选任工作的各个环节，关系到干部工作的方方面面，我们着重在以下六个方面采取相应的对策措施，努力求得新的突破。
一、规范干部选拔任用初始提名制度初始提名是干部选拔任用工作的关键环节。
近年来，我在这方面进行了积极探索：一是定期推。
定期开展委全委会成员民主推荐、（街道）和部门党组织推荐和群众推荐后备干部工作。
二是公推。
采用公开推荐的形式，即通过党员自荐、党员（群众）联名推荐、组织推荐的方式，公推提名党委委员候选人。
三是海推。
专门召开全领导干部会议对正科级领导干部后备干部进行民主推荐。
四是差额推。
对各（街道）党政正职和委、政府工作部门正职领导干部提任人选进行全委会成员差额提名推荐。
二、健全干部选拔任用信息公开制度努力增加选任工作的透明度和公开性，形成凡是不涉及保密的内容，能公开尽量公开的氛围。
一是重大干部信息工作通报制度。
对于干部重点工作向社会进行通报，如对于重要岗位缺职情况通报、公开选拔结果通报等。
二是适度公开民主推荐干部的结果。
在会议推荐和个别谈话推荐之后，对推荐人选的得票、排名情况在一定范围内进行公开。
三是扩大任前公示内容和范围。
落实干部任前公示制度，在会议研究决定干部任免之后，及时通过媒体进行公示，除公示拟任人选的基本情况外，还公示拟任人选的简历、照片等，以便于群众更直观地了解拟任用的干部，进行有效监督。
三、提高干部选拔工作民主化程度近年来我坚持推进干部选拔任用工作的民主化进程，在扩大民主方面积极改革实践，从民主测评、民主推荐到民意调查，从考察预告、两圈考察到差额考察，从任前公示、常委会表决到全委会票决，都进行了积极有效的探索。
对规范干部选拔任用提名程序的认识
对规范干部选拔任用提名程序的认识[摘要]干部选拔任用提名程序是干部选拔任用的首要环节，也是最容易出现问题的地方。
要提高选人用人机制的公信度，就应该从规范初始提名程序入手，完善相关政策保障措施，切实推进初始环节的民主化、公开化建设，增强群众对组织工作的满意度。
[关键词]干部选拔任用；提名程序；公信度一、干部初始提名环节存在的主要问题（一）空缺领导职位信息不透明从目前我国干部选拔任用的实践来看，除了大规模的换届选举、公开选拔外，在领导的职位出现空缺后，具体的职位空缺情况只有主管该部门的组织和分管领导掌握，群众难以知晓，只有在组织部门具体进行配备时，才在单位小范围内进行公开。
这就使得大多数的干部和群众的知情权得不到落实，导致干部群众的参与积极性不高，影响了干部选任工作的公信度。
（二）干部选用初始提名程序不规范《干部选拔任用条例》中规定的推荐方式有组织行为，也有个人行为；有正式的书面形式，也有个别领导的口头推荐等等。
在不同的地方提名方式各不相同，即使同一地方的不同领导之间、同一领导对不同职位也会有所不同，从而造成干部选拔任用初始提名程序不够规范。
（三）干部选用初始提名责任不明确提名形式的多样化导致提名责任的主体难以确定，这就使得提名者只行使提名的权力，而不承担相应的提名责任，使提名者的失察失德责任难以界定和追究。
（四）干部选用初始提名民主程度难把握《干部选拔任用条例》明确将民主推荐结果作为干部选拔任用初始提名的重要依据，票数多的不能作为干部初始提名的唯一依据，需要结合多方面的情况综合考虑。
但在具体的实践中，组织人事部门在具体分析时，在没有明确的规定和标准的情况下，面对多方面的推荐意见应如何取舍成为一个难题。
二、规范干部干部选拔任用初始提名程序的几点建议（一）扩大提名宣传，落实干部群众的参与权组织部门应通过新闻媒体或召开会议等宣传形式，加大对干部选拔任用初始提名程序、意义以及具体办法的宣传力度，让广大群众更加充分地了解干部选拔任用初始提名。
企业任用干部情况汇报
企业任用干部情况汇报尊敬的领导：根据公司要求，我对企业任用干部情况进行了汇报，以下是具体情况：一、干部任用情况。
自去年以来，公司共进行了5次干部任用，包括晋升和新任命。
其中，有3名干部因为业绩突出和能力表现优异而获得了晋升机会，另外2名干部是公司新招聘的人才。
这些干部涉及到销售、市场、人力资源等多个领域，他们的任用将有助于公司各个部门的发展和壮大。
二、干部选拔标准。
在干部选拔过程中，公司严格按照岗位要求和能力标准进行评定，注重绩效和能力的综合考量。
在选拔过程中，我们注重干部的团队合作能力、创新能力、执行力和沟通能力，以确保公司干部队伍的整体素质和能力。
三、干部培养和管理。
公司注重对干部的培养和管理工作，通过定期的培训和交流活动，提升干部的综合素质和管理能力。
同时，公司建立了完善的干部管理制度，对干部的工作进行全面考核和评估，以激励干部不断提升自身能力，为公司发展贡献更多的力量。
四、干部任用效果。
通过对干部任用情况的全面汇报和分析，我们可以看到，新任用的干部在短时间内已经展现出了良好的工作状态和业绩表现，晋升的干部也在新岗位上取得了不俗的成绩。
这充分说明公司的干部任用工作是合理的、有效的，为公司的发展壮大提供了有力的保障。
五、下一步工作计划。
在未来的工作中，公司将进一步完善干部选拔机制，加强干部培训和管理工作，不断提升公司干部队伍的整体素质和能力。
同时，我们将加强对干部的激励和引导，鼓励干部在工作中大胆创新、不断进取，为公司的发展贡献更多的力量。
以上就是我对企业任用干部情况的汇报，希望领导能够对我们的工作给予指导和支持，共同推动公司干部队伍的建设和发展。
谢谢！。
干部提拔工作情况汇报
干部提拔工作情况汇报尊敬的领导：根据上级文件精神和工作安排，我结合本单位实际，对干部提拔工作情况进行了汇报。
一、工作总体情况。
今年以来，我单位严格按照《干部选拔任用条例》和《干部选拔任用工作细则》的相关规定，认真组织开展了干部提拔工作。
我们充分发挥了民主推荐、考察考核和组织评议的作用，严格按照程序和程序，坚持公开、公平、公正原则，确保了提拔工作的公开透明和公正公平。
二、提拔对象情况。
本次提拔对象为我单位各部门中具有一定工作经验和较高综合素质的中层干部。
经过初步筛选和考察，确定了若干符合条件的提拔对象，其中包括了在工作中表现突出、业绩突出、能力突出的干部，以及在群众中有较高威信和声誉的干部。
三、提拔工作程序。
提拔工作按照程序进行，首先是民主推荐环节，各单位充分发动干部和群众，提出了众多的提拔对象名单。
随后进行了考察考核环节，对提拔对象进行了全面深入的考察和考核，了解了他们的工作实绩、道德品质、能力素质等情况。
最后是组织评议环节，经过组织评议，确定了最终的提拔对象名单。
四、提拔工作成效。
本次提拔工作取得了明显成效，首先是提拔对象的质量得到了保障，他们都是经得起考验的优秀干部。
其次是提拔工作的公开公正得到了保障，提拔对象的选拔程序公开透明，公平公正，广大干部和群众对此表示了充分的认可和支持。
最后是提拔对象的激励效果得到了保障，这些优秀干部的提拔，将对全单位形成积极的激励作用，对全单位工作的推动将产生积极的促进作用。
五、存在问题和下一步工作。
在提拔工作中，我们也发现了一些问题，比如程序执行不够严谨、考察考核不够全面、组织评议不够严肃等。
下一步，我们将进一步加强对提拔工作的组织领导，严格执行各项程序，确保提拔工作的公开公正。
同时，也将进一步加强对提拔对象的培训和引导，使他们更好地发挥作用，为全单位的发展贡献力量。
以上就是我单位干部提拔工作情况的汇报，希望领导和同事们能够给予指导和支持，共同努力，推动我单位的干部工作取得更大的成绩。
关于干部选拔任用初始提名的主要做法和思考
关于干部选拔任用初始提名的主要做法和思考关于干部选拔任用初始提名的主要做法和思考关于干部选拔任用初始提名的思考提名推荐党政领导干部,是选拔任用干部工作的必经程序和基础环节,是“第一道关口”。
在实际操作中,我们发现干部选拔任用的一些具体环节上仍有着较大的改进空间,例如干部任用的初始提名,一直没有一个比较合理的性质界定,也没有相对规范的程序供参考实施,对于初始提名的主体、客体、适用范围、提名权限等也无明确的规定。
因此,在具体操作中往往以组织部门、上级领导,特别是主要领导人提名为主,权利相对集中。
谁来提名、提谁的名、怎样提名、如何接受监督,成为一个时期以来干部制度改革的薄弱环节,也就必然成为干部制度改革的一个不可回避的问题。
对此我们围绕选拔任用党政领导干部提名权问题进行了广泛的调查研究和深入的探索思考。
近年来,紫阳县在干部选拔任用初始提名权的规范上做出了一些有益的探索,取得了初步成效。
一、紫阳县在探索干部选拔任用初始提名方面的主要做法和成效（一）主要做法我县通过“定岗推荐”、“公推公选”、“荐贤举能”、“公推直选”等方式,充分集中民意,逐步将干部选任初始提名权前移下放,让群众公认原则在干部选任过程中得以充分体现,有效地推进了初始提名的民主化。
1、上下结合,广泛推荐,确保干部提名的公正、准确。
一是领导干部个人署名推荐。
对被推荐者的范围与基本条件,推荐的方式、程序、要求作出了明确规定,规范领导干部的荐人行为,使领导干部能把工作中真正有用的人才负责任地推荐出来。
同时也提高了领导干部直接提名的责任意识。
二是“荐贤举能”推荐。
不定期举行“荐贤举能”活动,通过定职推荐“候任”、定岗推荐“候选”、定向推荐“后备”等形式,把群众举荐上来的干部,分成候任、候选、后备三类,实施动态管理,根据工作实绩和实际工作需要,由组织部门提名,县委研究决定任用。
2、公平竞争,好中选优,把德才当作干部提名的核心标准。
为了扩大民主,我县积极推行公开选拔党政领导干部和机关中层干部竞争上岗制度,探索建立“公开、平等、竞争、择优”的用人机制,由“相马”到“赛马”,让优秀人才脱颖而出,拓宽组织提名的视野,增加干部选用后备库的容积。
2019年干部选拔任用工作情况汇报.doc
2019年干部选拔任用工作情况汇报篇一：干部选拔任用工作的专题报告市委常委会关于干部选拔任用工作的专题报告各位委员：现在，我代表市委常委会报告****年度干部选拔任用工作情况，请予审议：****年，市委常委会坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕科学跨越发展需求和干部队伍实际，认真执行《干部任用条例》和有关规定，坚持标准，严密程序，深化改革，严肃纪律，干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化水平进一步提高。
共研究讨论干部*批（次），调整县（处）级班子**个、***人（次），其中，提拔***人（正处级**人，副处级***人），平职调整**人，非领导职务转任同级领导职务*人，改职任员*人，安置军转干部*人，市级领导履顺职务*人，兼职*人，免职*人。
一批政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众信任的优秀干部走上领导岗位，为*****造就了强有力的骨干队伍。
一、切实加强领导班子和干部队伍建设，大力提升引领科学发展能力。
按照省委“能力作风建设年”的要求，全面加强了各级领导班子和干部队伍建设，为干部选拔任用奠定了坚实基础。
一是加强干部教育培训。
深入开展创建学习型领导班子、学习型领导干部活动。
全面落实干部培训计划，举办了农业综合开发试验核心区、高端服务中心、民生工程等8个专题培训班，市级领导亲自讲课，引领示范，增强了领导干部的实际工作能力。
举办了新加坡李光耀公共政策学院领导干部培训班，添补了我市干部境外培训的空白，开办了“三江发展讲坛”，邀请中央党校教授钟国兴、上海银行总行副行长王世豪等专家学者来我市作专题报告，开阔了干部的眼野界、思路和胸襟。
一年来，共举办各级各类培训班**期，培训党员、干部****多人（次），超出去年的一倍，各级各类干部的综合素质大幅度提升。
二是加强干部实践锻炼。
本着缺什么补什么的原则，有针对性地通过岗位轮换、兼任下级单位正职、到相关部门挂职等方式，快速提高干部推动科学跨越发展的实际才干。
通过对**岁以下的处级后备干部、**岁以下的优秀年轻干部进行交流轮岗、挂职锻炼，提高他们服务中心工作的能力和领导水平。
党委书记履行干部选拔任用工作职责情况报告
党委书记履行干部选拔任用工作职责情况报告篇一：履行干部选拔任用工作职责情况报告履行干部选拔任用工作职责情况报告金海宁（XX年10月28日）各位领导，同志们：根据党内相关制度规定，下面，我就担任乌兰县委书记期间，履行干部选拔任用工作职责情况汇报如下。
自XX年7月任乌兰县委书记以来，我认真履行干部选拔任用工作职责，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》要求，严格标准、严格程序，不断完善干部选拔任用机制，有效杜绝和防止选人用人上的不正之风，同时，以“科学规范和有效监督县委书记用人行为”试点工作为契机，积极推进干部人事制度改革，加大竞争性选任干部的力度，强化对干部选拔任用工作的监督，在全县上下营造了风清气正的用人环境，提高了选人用人公信度和群众满意度。
XX年7月至今，全县共提任科级领导干部60名，调整交流干部69名，免职24名。
一批德才素质强，群众公认的干部走上了领导岗位，为全县经济社会健康快速发展提供了组织保证。
一、认真贯彻执行干部选拔任用政策法规近年来，我们认真学习、宣传、贯彻中央“一法、一纲要、三条例、十一个法规性文件”和“四项监督制度”，通过领导干部自学、班子成员集体学习、组织讨论、发放学习资料等方式，不断强化学习力度，同时，全县各级党组织通过县电视台、乌兰党建网、黑板报等渠道，广泛深入宣传干部选拔任用工作系列法规的主要内容，不断扩大知晓面，努力达到领导干部熟悉、组工干部精通、干部群众了解的目的。
在此基础上，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，认真把握德才兼备，以德为先、群众公认的用人标准，努力做到坚持原则不动摇，把握标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，先后出台并严格执行了干部考察预告、干部选拔任用公示、试用期和“两谈两考”等24项制度，规范和细化了干部选拔任用工作程序。
二、积极推进干部人事制度改革，不断提高选人用人公信度近年来，我们不断加大竞争性选拔干部工作的力度，探索实行公推公选、竞争上岗、“一预告、五推荐、四沟通、四差额”等选任方式，先后有21名年轻干部通过公推公选、竞争上岗方式走上了领导岗位，匡正了选人用人风气。
关于干部选拔任用初始提名工作的情况汇报
关于干部选拔任用初始提名工作的情况汇报干部选拔任用是领导干部队伍建设的重要环节，也是改革开放以来党的干部政策的重要内容之一。
干部选拔任用工作的初始提名是推动干部队伍建设的重要步骤，对于发现和选拔优秀干部具有重要意义。
本文将就干部选拔任用初始提名工作的情况进行汇报。
首先，干部选拔任用初始提名工作已经开始，在组织部门的领导下，全面展开相关工作。
各级组织部门积极行动起来，广泛征求意见，深入调查研究，做到了有计划、有序、有力度地开展干部提名工作。
针对不同的岗位和职务，开展了不同形式的选拔任用工作，例如面试、笔试、考察等。
其次，干部选拔任用初始提名工作注重公正公平，充分发挥了各方面的作用。
组织部门严格按照程序和规定进行工作，确保了工作的公开、公正、公平。
在提名过程中，重点关注干部的政治素质、工作能力和责任担当等方面的表现，避免了非正常因素的干扰，真正为党和人民选拔出优秀的干部。
第三，干部选拔任用初始提名工作突出了综合素质的重要性。
从提名的干部名单中可以看出，现在的干部选拔任用更加注重综合素质的培养和提升。
不再局限于某一方面的高标准，而是全面考量干部的业务能力、领导能力、管理能力等方面的素质。
这种综合素质的提升，进一步提高了干部队伍的整体素质水平，为党和人民的事业发展提供了有力的支撑。
此外，干部选拔任用初始提名工作注重选拔专业技术型干部。
随着科技的进步和时代的发展，各个领域对于专业技术型人才的需求越来越大。
在干部选拔任用的初始提名工作中，特别注重选拔具备专业技术能力的干部，并给予他们更多的机会和空间来发展和施展才华。
通过这种方式，不仅能够满足各个领域的需求，还能够激励和激发干部的积极性和创造力。
最后，干部选拔任用初始提名工作已经取得了一定的成效，但还存在一些问题和亟待解决的挑战。
其中一个问题是太过依赖个人的主观意识和感觉来决定干部的选拔任用。
尽管组织部门和相关工作人员在工作中尽力客观公正，但个人因素和主观意识的干扰还是存在。
单位选拔任用规范情况汇报
单位选拔任用规范情况汇报近年来，我单位在选拔任用工作中，严格按照相关规定和程序，坚持公平、公正、公开的原则，严格执行选拔任用规范，确保选拔任用工作的合规性和公正性。
现将我单位选拔任用规范情况进行汇报如下：一、选拔任用程序规范。
我单位严格按照国家和地方有关选拔任用规定，制定了选拔任用工作的程序和流程，并严格执行。
在选拔任用过程中，严格遵守程序规定，不偏袒、不搞特权，确保选拔任用工作的公开、公平、公正。
二、选拔任用对象资格审核规范。
在选拔任用过程中，我单位对选拔任用对象的资格进行了严格审核，确保选拔任用对象符合相关资格条件。
对于应聘人员的学历、工作经验、专业技能等进行了全面核实，确保选拔任用对象的资格符合相关规定。
三、选拔任用程序公开透明。
我单位选拔任用工作的程序公开透明，通过公告、网站等途径向社会公开招聘信息，确保选拔任用工作的公开和透明。
在选拔任用过程中，对于应聘人员的资格审核、笔试、面试等环节都进行了公开，确保选拔任用工作的公开透明。
四、选拔任用工作监督检查。
我单位建立了选拔任用工作的监督检查机制，对选拔任用工作进行了全程监督和检查。
通过内部审计、监督检查等手段，对选拔任用工作进行了全面监督，确保选拔任用工作的合规性和公正性。
五、选拔任用工作的效果评估。
我单位对选拔任用工作的效果进行了评估，通过对选拔任用对象的工作表现、绩效考核等进行评估，对选拔任用工作进行了反馈和总结，及时发现问题并加以改进，确保选拔任用工作的科学性和合理性。
综上所述，我单位选拔任用工作严格按照相关规定和程序进行，确保选拔任用工作的合规性和公正性。
我单位将继续加强选拔任用工作的管理，不断完善选拔任用制度，确保选拔任用工作的公平、公正、公开，为单位的发展壮大提供人才支持和保障。
拟提拔干部考察工作总结
拟提拔干部考察工作总结近年来，我国干部选拔工作一直是党和国家事业发展中的重要环节。
为了确保选拔出优秀的干部人才，拟提拔干部考察工作显得尤为重要。
在过去的一段时间里，我们对拟提拔干部进行了深入的考察工作，通过各种方式和手段，全面了解干部的工作能力、思想品德和工作表现，取得了一定的成效。
首先，我们注重了解干部的工作能力。
在考察过程中，我们重点关注干部的工作业绩、工作态度和工作方法。
通过实地考察、调研访谈等方式，全面了解干部在工作中的表现。
通过这些方式，我们发现了一些干部在工作中的优点和不足之处，为今后的选拔提供了重要的参考依据。
其次，我们注重了解干部的思想品德。
在选拔干部时，思想品德是一个非常重要的考量因素。
我们通过与干部交流、观察干部的日常言行举止等方式，全面了解干部的思想觉悟、政治立场和道德品质。
通过这些方式，我们发现了一些干部在思想品德方面的优点和不足之处，为今后的选拔提供了重要的参考依据。
最后，我们注重了解干部的工作表现。
在选拔干部时，工作表现是一个非常重要的考量因素。
我们通过与干部的下属、同事交流、观察干部的工作态度和工作方法等方式，全面了解干部在工作中的表现。
通过这些方式，我们发现了一些干部在工作表现方面的优点和不足之处，为今后的选拔提供了重要的参考依据。
通过对拟提拔干部的考察工作，我们不仅深入了解了干部的工作能力、思想品德和工作表现，也为今后的选拔工作提供了重要的参考依据。
同时，我们也发现了一些存在的问题和不足之处，为今后的工作提出了改进和完善的建议。
希望在今后的工作中，我们能够进一步加强对拟提拔干部的考察工作，确保选拔出更多优秀的干部人才，为党和国家事业发展提供更加坚实的人才保障。
人才选拔与任用工作总结汇报
人才选拔与任用工作总结汇报
近期，我们公司在人才选拔与任用工作上取得了一定的成绩，我将在此对相关工作进行总结汇报。
首先，在人才选拔方面，我们公司注重通过多种渠道积极寻找优秀人才。
我们在招聘网站发布了招聘信息，并积极参加校园招聘活动，与各大高校建立了良好的合作关系。
同时，我们还通过员工推荐、人才中介等途径寻找适合的人才。
这些努力使得我们公司吸引了大量优秀的求职者，为公司的发展提供了强大的人才支持。
其次，在任用工作方面，我们公司建立了科学的招聘流程和标准，确保了招聘工作的公平、公正。
我们在招聘流程中注重对候选人的综合评价，包括专业能力、团队合作能力、沟通能力等多方面的考察。
同时，我们还加强了新员工的培训工作，为他们提供了良好的成长平台。
在人才选拔与任用工作中，我们也遇到了一些困难和挑战。
比如，市场上优秀人才的竞争激烈，我们需要更加努力地拓展人才的来源渠道；同时，对于一些高层管理人才的选拔和培养也需要我们不断加强。
总的来说，我们在人才选拔与任用工作上取得了一定的成绩，但也存在着一些不足之处。
我们将继续努力，加强与各大高校的合作，拓展人才来源渠道，加强对高层管理人才的选拔和培养，努力为公司的发展提供更加强大的人才支持。
感谢各位领导和同事们在人才选拔与任用工作中的支持和配合，让我们共同努力，为公司的发展贡献更大的力量。
人才选拔与任用工作总结汇报
人才选拔与任用工作总结汇报
在过去的一段时间里，我们团队经过精心的人才选拔与任用工作，取得了一定的成绩。
在这次总结汇报中，我将就我们的工作进
行总结，并提出一些改进的建议。
首先，我们在人才选拔方面注重了人才的综合素质和专业能力。
通过面试、笔试等方式，我们选出了一批优秀的人才，他们在工作
中展现出了较高的工作能力和团队合作精神。
这为团队的发展和壮
大提供了有力的支持。
其次，我们在任用工作中注重了人才的培养和成长。
我们为新
员工提供了系统的培训和指导，帮助他们尽快适应工作环境，并提
高了工作效率。
同时，我们也注重了员工的职业规划和发展，为他
们提供了良好的晋升空间和发展机会。
然而，我们也发现了一些问题和不足。
在人才选拔方面，我们
需要更加注重人才的潜力和发展空间，而不仅仅是看重眼前的能力。
在任用工作中，我们需要更加注重员工的工作环境和福利待遇，提
高员工的工作满意度和忠诚度。
因此，我建议在今后的工作中，我们应该更加注重人才选拔和任用工作的综合性，注重人才的潜力和发展空间，为员工提供更好的工作环境和发展机会。
只有这样，我们的团队才能够不断壮大，取得更好的成绩。
总之，我们在人才选拔与任用工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
我相信在领导的正确指导下，我们一定能够不断改进工作，取得更好的成绩。
让我们共同努力，为团队的发展和壮大做出更大的贡献。
干部选拔任用工作分析报告
干部选拔任用工作分析报告一、“一报告两评议”结果基本情况分析近年来，我区高度重视干部监督工作，在定期召开干部监督工作联席会，完善内部监督机制的同时，我区根据《干部选拔任用工作“一报告，两评议”试行办法》的要求，我区从去年开始，将全区干部选拔任用工作情况作为一项专题内容列入全委报告，接受参会人员民主评议，并对年度新任的党政主要领导进行民主评议，并将我区干部选拔任用情况加入全市排位评比。
从我区干部选拔任用“一报告两评议”结果表分析来看，我区干部选拔任用工作取的成效，如：我区评议及测评各项内容的“满意”、“基本满意”率合计多达到90%以上，最低也达到86%以上。
从在全市区县排名来看，三项评测都位居全市前列，其中干部选拔任用工作总体评价位居全市第二名，整治用人上不正之风全市排名第三名，新选拔任用干部全市排名第三名。
我区在开展干部选任“一报告两评议”过程中，立足于提高选人用人公信度和干部群众对干部选任满意度，把严格按照要求和创新完善制度结合起来，充分体现了民主性、针对性和实效性。
我们的主要做法是：(一)扩大评议范围，体现民主性。
以充分发扬民主、群众广泛参与为基本原则，在接受评议的对象上，由区委扩大到区级机关部门，从正科局级党政主要领导干部扩大到区级机关部门中层干部。
在参与区委评议人员的范围上，由2008年度的区委委员会、候补委员，扩大到除区委委员、候补委员以外的区人大、区政府、区政协领导班子成员，区纪委常委会成员、法检两长，区级机关各部门主要负责人，各乡镇党政主要负责人，有效地提高了评议工作的代表性、知情度和关联度，增强了评议的真实性、准确性和科学性。
(二)把好关键环节，突出针对性。
在开展区级机关“一报告两评议”工作过程中，紧紧围绕关键环节，严把审核监督、民主测评、结果运用三个关口，切实增强评议的针对性。
要求部门提前上交干部提拔任用工作情况总结，重点审查是否反映了干部选拔任用工作的实际情况，是否客观地分析了存在的问题及根源，对今后的工作打算是否切合实际。
干部选拔任用工作情况汇报
干部选拔任用工作情况汇报篇一：干部选拔任用工作的专题报告市委常委会关于干部选拔任用工作的专题报告各位委员：现在，我代表市委常委会报告****年度干部选拔任用工作情况，请予审议：****年，市委常委会坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕科学跨越发展需求和干部队伍实际，认真执行《干部任用条例》和有关规定，坚持标准，严密程序，深化改革，严肃纪律，干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化水平进一步提高。
共研究讨论干部*批（次），调整县（处）级班子**个、***人（次），其中，提拔***人（正处级**人，副处级***人），平职调整**人，非领导职务转任同级领导职务*人，改职任员*人，安置军转干部*人，市级领导履顺职务*人，兼职*人，免职*人。
一批政治坚定、实绩突出、作风过硬、群众信任的优秀干部走上领导岗位，为*****造就了强有力的骨干队伍。
一、切实加强领导班子和干部队伍建设，大力提升引领科学发展能力。
按照省委“能力作风建设年”的要求，全面加强了各级领导班子和干部队伍建设，为干部选拔任用奠定了坚实基础。
一是加强干部教育培训。
深入开展创建学习型领导班子、学习型领导干部活动。
全面落实干部培训计划，举办了农业综合开发试验核心区、高端服务中心、民生工程等8个专题培训班，市级领导亲自讲课，引领示范，增强了领导干部的实际工作能力。
举办了新加坡李光耀公共政策学院领导干部培训班，添补了我市干部境外培训的空白，开办了“三江发展讲坛”，邀请中央党校教授钟国兴、上海银行总行副行长王世豪等专家学者来我市作专题报告，开阔了干部的眼野界、思路和胸襟。
一年来，共举办各级各类培训班**期，培训党员、干部****多人（次），超出去年的一倍，各级各类干部的综合素质大幅度提升。
二是加强干部实践锻炼。
本着缺什么补什么的原则，有针对性地通过岗位轮换、兼任下级单位正职、到相关部门挂职等方式，快速提高干部推动科学跨越发展的实际才干。
通过对**岁以下的处级后备干部、**岁以下的优秀年轻干部进行交流轮岗、挂职锻炼，提高他们服务中心工作的能力和领导水平。
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关于干部选拔任用初始提名工作的情况汇报
中共**县委组织部
（2010年7月14日）
初始提名是干部选拔任用工作第一道关口，是拓宽民主渠道、扩大选人视野、强化责任监督的重要举措，是实现人选与职位优化配置、减少和避免选人用人失察失误现象的基础环节。
我县以推进干部人事制度改革，匡正选人用人风气、提高选人用人公信度为目标，围绕建立健全主体清晰、程序科学、责任明确的干部选拔任用提名制度进行了积极探索，现将具体情况汇报如下，不妥之处，请批评指正。
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一、主要做法和初步成效
我县按照《2010-2020年深化干部人事制度改革规划纲要》总体要求和中组部办公厅邓声明主任在**调研时的明确指示，在规范干部选拔任用初始提名环节上进行了大胆实践、积极探索。
1、规范初始提名机制，提升选人用人公信度
本着既体现公开、民主要求，又贯彻落实党管干部原则，既从全县干部队伍和领导班子建设的实际需要出发，又考虑作为试点县其主要做法应适宜普遍推广的精神和原则，制定了《**县科级领导干部选拔任用公开提名工作暂行规定》，规范了科级干部提名程序和操作方法，干部选拔任用的公信度进一步提高。
一是明确提名主体，解决“由谁提名”的问题。
把个人推荐、组织推荐、会议推荐等多种提名主体公开地明确出来，赋予他们广泛而直接的选任干部提名权，打破了少数人提名的做法。
一方面，坚持组织推荐与个人自荐相结合。
县委组织部根据全县科级领导班子和干部队伍建设需要及职位空缺情况，结合年度考核考察、干部群众意见、干部现实表现及其他提名主体提名情况，经部务会研究提出初步提名人选。
同时鼓励干部“毛遂自荐”，干部本人可根据本单位或其它单位职位空缺情况和个人特长、需求，向县委自我推荐。
另一方面，坚持领导举荐与群众推荐相结合。
县级领导干部和县直单位主要负责人可以个人名义向县委推荐初始提名人选。
同时，其他党员、干部、群众可本着对事业发展和干部本人负责的精神，填写由县委统一印制的个人提名登记表，对符合任职资格条件的人选向县委提名。
二是强调提名原则，解决“如何提名”的问题。
不仅规定了公开提名要遵循《干部任用条例》中“党管干部”、“德才兼备”、“民主集中制”等原则，还特别提出了“以德为先” 、“人岗相适、优化配置、改善结构”及提名主体“权责统一” 等原则，解决了“如何提名”的问题。
三是规范提名步骤，解决“怎样提名”的问题。
为了便于操作，采取提名主体公开提名、县委组织部统一审核把关、多方沟通酝酿差额表决的“同一工序”提名方法。
县委组织部对通过资格审查的初始提名人选，在一定范围内进行公示，根据公示情况按每个职位1：3的比例差额确定初步提名人选，县委书记、副书记、组织部长、纪委书记对初步提名人选共同酝酿后，按每个职位1:2的比例确定提名人选，提交常委会实行差额票决。
四是统一提名标准，解决“提名什么人”的问题。
明确提出了公开提名的被提人选不仅要符合《干部任用条例》和《**省乡（镇、街道）选任工作实施办法》中规定的基本条件和任职资格，还应符合提名职位所需的个性的、特殊的资格条件，如：专业、经历、年龄、性别、党派及班子整体优势互补等要求，解决了“提名什么人”的问题。
五是界定提名责任，解决“提名责任谁来承担”的问题。
结合中央最近出台的《党政领导干部选拔作用工作责任追究办法（试行）》规定，按照权责统一原则，界定了主要领导、提名人及被提名人在干部提名中的责任，解决了“提名责任谁来承担”的问题。
2、积极推行公开选拔制度，拓宽选人用人视野
将公开选拔领导干部作为规范干部选拔任用初始提名的一种有效途径，加大竞争性选拔干部工作力度，为优秀人才脱颖而出搭建平台。
今年6月份，我县正式启动了2010年公开选拔科级领导干部工作。
根据现有空缺职位和领导班子建设的实际需要，拟定了10个规模适中的科级职位纳入公选范围。
这些职位涉及了政府工作部门、群团组织、事业单位及乡镇、园区等领域，为年轻干部、女干部、非党干部、有专业特长干部脱颖而出创造了机遇和条件。
在对报名人选进行资格审查的基础上，通过笔试、面试、考察、体检等程序，择优确定拟任用干部人选。
此次公开选拔科级领导干部，我们采用了“三公开、三差额”的办法，即：程序公开、成绩公开、考察公开；差额确定职位选拔、差额考察、差额票决。
目前，公开选拔科级领导干部工作已进入考试阶段。
同时，建立公开选拔延伸机制，对参加公开选拔表现优秀未被任用的人才建立档案进行重点培养，跟踪考察，扩大选人用人视野。
二、工作中存在的难点问题
我县对规范干部初始提名工作进行了积极探索和实践，取得了一定成效，但还存在着一些难点和问题需要研究和解决。
一是初始提名氛围不够浓，党员群众参与意识不强。
组织上考虑对空缺职位进行配备时，对外公开一般都是到民主推荐阶段时在目标推荐单位进行小范围公开，其它主体很难获取相关信息，导致一些条件好、有优势的干部无法参与自己理想岗位的竞争。
同时，部分党员群众由于受传统的思想观念和思维方式的束缚，存在着干部选拔任用工作是上级组织和领导干部的事，与一般党员群众无关的认识，对参与干部选拔民主提名工作的积极性不高。
二是初始提名标准不统一，确定人选的“度”难把握。
在综合分析干部的表现和岗位匹配性时，还没有形成科学的衡量标准和尺度，没有规定排名位次和得票数的差距在多大幅度内才算合理，没有明确多数群众的意见在提名环节的决定作用，使初始提名工作有过大的伸缩余地和弹性空间，往往带来提名的随意性。
三是初始提名主体责任不明确，监督机制待完善。
提名的多样化和复杂性导致了提名责任主体的不确定性，这是制约落实提名责任的一个重要因素。
难以明确干部推荐提名环节的责任主体，使得推荐者只行使提名权力，却不承担提名责任，出现用人失误也无法追究、无人负责。
四是初始提名配套制度不健全，后续工作需加强。
提名作为干部选拔任用的初始环节，目前还没有专门的制度对其进行规范，如：怎样提名、提名范围如何界定，在操作层面上还没有制度可循，在操作过程中不好掌握。
没有建立比较完善的民主推荐反馈机制，群众只参与测评、推荐过程，而不知道推荐结果，对民主测评和民主推荐结果缺欠认真的研究分析。
三、规范初始提名工作的思路和建议
规范干部任用初始提名，必须深入贯彻党的干部路线方针政策，扩大民主，完善程序，加大干部选拔任用工作的公开透明度。
一是充分发挥舆论导向的作用，广泛营造氛围。
充分发挥各类宣传媒体的舆论导向作用，采取多种形式，加大对初始提名方法、程序及其重要意义的宣传力度，让广大干部群众充分了解初始提名，增强广大党员群众的民主意识和责任感，提高参与初始提名的积极性和主动性。
在干部选任中，更广泛地运用民意，把群众意愿作为选拔任用干部的主要标准之一，真正在干部选拔任用的各个环节加大公开力度，切实营造干部选任群众参与、群众监督的良好氛围。
通过宣传引导，扭转一些干部群众认为干部工作是领导的事，与己无关的错误看法，提高普通干部群众主动参与干部任免、积极推荐领导干部的主动性。
二是建立科学的初始提名机制，完善制度体系。
探索推行空缺职位预告机制。
在民主推荐之前，应把空缺职位、任职资格和条件、选拔方式和程序等提前向群众公开，让广大干部群众充分掌握必要的信息。
探索试行差额提名制度。
县委组织部根据公示情况及班子建设需要，对各提名主体提名情况进行综合分析，差额确定初步提名人选，书记办公会进行差额酝酿，常委会实行差额票决。
目前，我县制定的《科级领导干部选拔任用公开提名工作暂行规定》即采用此种方式。
完善公开选拔和竞争上岗制度。
将竞争机制引入干部初始提名工作，拿出一部分专业性强的领导岗位开展竞争上岗，变“伯乐相马”为“赛场选马”。
完善公开选拔制度，拓宽选拔岗位，规范选拔程序，定期公开选拔领导干部，拓宽选人视野，为优秀年轻干部脱颖而出搭建平台。
三是实行推荐实名制，强化责任追究。
要严格执行推荐提名责任制，坚持“谁提名谁负责”原则，明确责任主体。
领导干部个人提名必须署名填写提名推荐表，对推荐的人选负责。
单位党组织提名的，必须经集体讨论决定，写出书面
推荐材料，由单位主要负责人对提名全过程负责。
同时，要严肃组织纪律，在民主推荐提名过程中，一旦发现有拉票行为发生，立即组织调查核实，一经核实，取消提名资格，严肃处理。