商场工程管理制度
商场工程的工作制度
商场工程的工作制度第一章总则第一条为规范商场工程管理，提高工作效率，确保工程质量，制定本工作制度。
第二条商场工程工作制度适用于商场工程部门及相关人员。
第三条商场工程工作制度遵循合规、公平、公正、科学、有效的原则。
第四条商场工程部门负责商场内的设施维护、改造、装修等工程工作。
第五条商场工程部门负责商场内的安全、环保等方面的工作。
第六条商场工程部门负责商场内设备设施的更新、维护等工作。
第七条商场工程部门负责商场内消防设施的管理、维护等工作。
第八条商场工程部门负责商场内工程项目的施工、监督等工作。
第九条商场工程部门负责商场内工程项目的进度、质量、安全等方面的管理。
第十条商场工程部门负责商场内工程项目的预算、合同、进度等方面的管理。
第十一条商场工程部门负责商场内工作人员的安全培训、技能培训等工作。
第十二条商场工程部门负责商场内工程项目的验收、交接等工作。
第十三条商场工程部门负责商场内工程项目的档案管理、资料归档等工作。
第十四条商场工程部门负责商场内工程设施的保养、维护、更新等工作。
第十五条商场工程部门负责商场内工程改造、装修等项目的管理、协调、监督等工作。
第二章组织架构第十六条商场工程部门设职能部门和岗位部门。
第十七条商场工程部门设置总经理一人，负责商场工程部门的全面管理。
第十八条商场工程部门设置综合管理部门、工程监理部门、技术部门、质量安全部门等。
第十九条商场工程部门设工程监理师、工程师、技术员、安全员等各类人员。
第二十条商场工程部门设施工、电工、水工、木工、泥工等各类专业工种。
第二十一条商场工程部门设备有各种施工机械、工具、器具等。
第三章职责分工第二十二条商场工程部门总经理主持商场工程部门的全面管理。
第二十三条商场工程部门综合管理部门负责商场工程部门的日常工作安排、协调、监督等。
第二十四条商场工程部门技术部门负责商场工程项目的设计、施工图纸的编制、技术方案的制定等。
第二十五条商场工程部门工程监理部门负责商场工程项目的施工、监督、验收等。
商场工程部部门管理制度
商场工程部部门管理制度第一章总则第一条为规范商场工程部的管理工作，提高工作效率，保障商场工程项目的顺利实施，特制定本管理制度。
第二条商场工程部是商场管理机构的重要部门，负责商场的维护、保养、改造和扩建工作，以及新项目的规划、设计和施工管理。
第三条商场工程部门必须严格遵守有关法律法规，坚持科学管理、人性化管理，推动商场工程事业的持续发展。
第四条商场工程部门管理制度适用于商场工程部门的全体员工。
第五条商场工程部负责人是商场工程部门的领导者，具体负责商场工程部的工作组织、协调和管理。
第六条商场工程部门设立机构设置：主管领导、各项目组组长、工程技术员、维护工人等。
第二章组织架构和职责分工第七条商场工程部主任为商场工程部门的领导者，负责商场工程部门的全面工作，直接向商场经理汇报。
第八条商场工程部设置不同的项目组，分别负责商场各项工程的规划、设计、施工和维护等工作。
第九条商场工程部门各职能部门之间应密切配合，相互协作，共同完成商场工程项目。
第十条商场工程部门设立工程技术员，负责项目的技术管理、进度控制、质量把关等工作。
第十一条商场工程部门设立维护工人，负责商场设施设备的保养、维修、清洁等日常工作。
第三章工作流程和业务操作第十二条商场工程部门应按照商场工程项目的要求，制定详细的工作计划和实施方案。
第十三条商场工程部门在执行项目时，应严格按照施工图纸、规范和标准进行施工，确保工程质量。
第十四条商场工程部门在工作过程中，应注重安全生产，严格执行安全操作规程，保障员工的人身安全。
第十五条商场工程部门在工程验收和交付阶段，应及时组织相关人员进行验收，并做好档案管理工作。
第十六条商场工程部门在维护工作中，应按照预防性维护和定期维护的要求，做好商场设施设备的日常维护工作。
第四章管理职责和效果评估第十七条商场工程部门主要负责商场工程项目的实施工作，应确保项目的按期完成，并同时保证质量。
第十八条商场工程部门应定期开展绩效评估，对项目的完成情况进行评估，并不断改进工作方法，提高工作效率。
大厦商场施工管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强大厦商场的施工管理，确保施工质量和安全，保障施工顺利进行，根据国家有关法律法规，结合本大厦商场实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于本大厦商场范围内的所有施工活动，包括但不限于建筑工程、装修工程、设备安装工程等。
第三条施工管理应遵循以下原则：（一）依法依规，确保施工合法合规；（二）安全第一，保障施工人员生命财产安全；（三）质量为本，确保施工质量符合国家标准；（四）文明施工，营造良好施工环境；（五）高效有序，确保施工进度和成本控制。
第二章施工准备第四条施工单位在进场施工前，应办理以下手续：（一）取得建筑工程施工许可证；（二）办理安全生产许可证；（三）办理建设工程规划许可证；（四）办理临时占用道路、绿化等手续；（五）办理施工临时用电、用水手续。
第五条施工单位应编制施工组织设计，明确施工方案、施工进度、施工质量、安全措施等，经审批后方可施工。
第六条施工单位应组织施工人员进行安全技术交底，确保施工人员掌握安全操作规程。
第七条施工单位应按照设计要求，对施工场地进行平整、排水、围挡等前期准备工作。
第八条施工单位应建立健全施工现场管理制度，明确现场管理人员职责，确保施工现场管理规范有序。
第三章施工过程管理第九条施工单位应按照施工组织设计进行施工，确保施工质量、进度和安全。
第十条施工单位应严格按照设计图纸、施工规范和标准进行施工，不得擅自修改设计。
第十一条施工单位应加强对施工现场的巡查，及时发现和整改安全隐患。
第十二条施工单位应建立健全施工现场安全管理制度，确保施工现场安全。
第十三条施工单位应按照规定进行施工现场环境保护，减少施工对周边环境的影响。
第十四条施工单位应做好施工过程中的质量检测工作，确保施工质量符合国家标准。
第十五条施工单位应按照规定进行施工现场文明施工，保持施工现场整洁有序。
第四章施工验收第十六条施工单位在施工完成后，应组织自检，确保施工质量符合设计要求和规范。
第十七条施工单位应按照规定进行竣工验收，验收合格后方可交付使用。
商场工程管理规章制度
商场工程管理规章制度一、总则1. 本规章旨在规范商场内的工程建设和维护活动，保障工程质量，确保人员安全，维护消费者权益。
2. 商场工程管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。
3. 所有在商场内进行的工程建设和维护活动必须遵守本规章。
二、组织管理1. 商场应设立专门的工程管理部门，负责日常的工程管理工作。
2. 工程管理部门应配备专业的技术人员和安全管理人员，定期进行培训和考核。
3. 工程管理部门应与商场其他部门保持密切沟通，确保工程活动的顺利进行。
三、工程规划与设计1. 商场的改建、扩建或维修工程应由专业设计单位进行规划与设计。
2. 设计方案应充分考虑商场的实际需求和未来发展，合理利用空间，确保安全合规。
3. 设计方案须经过商场管理层的审批，并取得相关部门的批准后方可实施。
四、施工管理1. 施工前，施工单位必须制定详细的施工方案和安全措施，经商场工程管理部门审核通过后方可施工。
2. 施工现场应设立明显的警示标志，采取必要的安全防护措施，确保顾客和员工的安全。
3. 施工期间，施工单位应遵守商场的正常营业时间，尽量减少对商场运营的影响。
五、质量监督1. 商场工程管理部门应对施工过程进行全程监督，确保工程质量符合国家标准和行业规范。
2. 对于关键工序和重要节点，工程管理部门应组织专业人员进行验收，并形成书面记录。
3. 如发现质量问题，应及时通知施工单位整改，严重者应按照合同约定进行处理。
六、安全管理1. 商场工程管理部门应制定应急预案，对可能发生的安全事故进行预测和预防。
2. 定期组织安全检查，发现问题及时整改，消除安全隐患。
3. 加强安全教育，提高全体员工的安全意识和自我保护能力。
七、环境保护1. 施工过程中应采取措施减少噪音、粉尘等污染，保护环境。
2. 废弃物料应妥善处理，不得随意丢弃，避免对环境造成污染。
八、违规处理1. 对于违反本规章的行为，商场工程管理部门应根据情节轻重，给予警告或罚款等处罚。
商场工程部管理制度
商场工程部管理制度一、组织结构与职责商场工程部应设立清晰的组织结构，通常包括工程部经理、各专业工程师及技术员工等。
每个职位的职责应明确界定：- 工程部经理：负责整体工程管理工作，制定并执行部门计划，协调内外关系。
- 专业工程师：根据各自专业领域，负责具体技术问题的解决和项目的推进。
- 技术员工：执行日常维护工作，协助工程师完成各项任务。
二、资产管理与维护商场工程部应对所有设施设备进行编号、登记，并建立详尽的资产台账。
定期对设备进行检查和维护，确保其良好运行状态。
对于重要设备的维修和更换，需提前做好计划，并准备相应的备件。
三、安全生产管理安全是商场运营的首要前提。
工程部需制定严格的安全生产制度，包括但不限于：- 定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
- 落实安全检查制度，及时发现并消除安全隐患。
- 制定应急预案，确保在紧急情况下能迅速有效地应对。
四、工程项目管理对于商场内的各项改造、装修等工程项目，工程部应建立项目管理流程，包括项目立项、设计审批、施工监督、验收等环节。
确保项目按质按量完成，同时控制成本，避免不必要的浪费。
五、节能减排措施积极响应国家节能减排政策，商场工程部应在设备采购、日常运营中注重能效比，推广使用节能产品和技术。
通过智能化管理系统，优化能源使用，减少浪费。
六、服务质量监控商场工程部的服务质量直接影响顾客的购物体验。
因此，应建立服务质量监控机制，定期收集顾客反馈，及时改进服务不足之处。
同时，对员工进行服务态度和技能的培训，提升整体服务水平。
七、信息化管理利用现代信息技术手段，如物联网、大数据分析等，提高工程部的管理效率和决策科学性。
建立完善的信息管理系统，实现资源共享、数据实时更新，为管理提供有力支撑。
八、绩效考核与激励建立公正、透明的绩效考核体系，对工程部员工的工作绩效进行量化评估。
根据考核结果，给予相应的奖励或处罚，激发员工的工作积极性和创新能力。
商场工程安全管理制度
商场工程安全管理制度安全管理制度的建立需遵循预防为主、安全第一的原则。
在商场工程施工过程中，应确立安全生产责任制，明确各级管理人员及工作人员的安全职责。
从项目经理到普通施工人员，每个人都应承担起自己的安全责任，形成层层把关、人人参与的安全管理体系。
具体到操作层面，制度要涵盖以下几个方面：一、安全教育培训。
定期对全体员工进行安全知识与技能的培训，确保每位员工都能熟悉并掌握基本的安全操作规程和紧急避险措施。
二、安全检查制度。
建立健全日常安全检查机制，包括作业前的安全讲话、作业中的监督检查以及作业后的安全总结，及时发现问题并采取措施消除安全隐患。
三、事故报告与处理。
一旦发生安全事故，必须立即启动应急预案，及时上报并进行有效处置。
对事故原因进行深入分析，防止类似事件再次发生。
四、环境与设备管理。
保持施工现场的整洁有序，对施工设备定期进行检查和维护，确保设备的安全可靠运行。
五、消防安全管理。
严格执行国家有关消防法律法规，合理配置消防设施，并定期进行消防演练，提高员工的消防安全意识和应急处理能力。
六、应急管理制度。
制定详尽的应急预案，针对可能发生的各种突发情况，如火灾、地震等灾害，做好相应的应对准备。
商场工程安全管理制度的建立和完善是一个系统工程，它不仅要求管理层有高度的责任心和专业能力，也需要每个参与者的认真执行和不断改进。
通过严格的安全管理，可以最大限度地降低事故发生的概率，保障人员生命财产安全，同时为商场的顺利运营提供坚实的安全保障。
商场工程安全管理制度是确保建设过程中安全的重要保障。
只有将安全管理理念深入人心，落实到每一个工作细节中，才能真正做到防患于未然，确保商场建设的平安无事。
大型商场进场施工管理制度
大型商场进场施工管理制度第一章总则第一条为了确保大型商场进场施工的安全和顺利进行，保障施工人员的安全和财产安全，提高工程建设质量，保护环境，根据《中华人民共和国建筑法》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于大型商场进场施工的所有工程项目，负责商场进场施工的管理人员和参与施工的各方必须遵守本制度。
第三条商场进场施工应符合国家相关法律法规，并严格按照工程设计文件进行施工。
第四条商场进场施工应注重安全第一的原则，保障施工人员的安全和环境的安全，切实保护相关建筑设施和设备。
第五条在商场进场施工中，应严格按照国家规定的施工工艺和质量标准进行施工，确保工程的质量和完工周期。
第二章施工组织第六条商场进场施工的施工单位应当依法办理相关施工许可手续，并设立专门的施工管理组织，明确组织架构和管理责任。
第七条施工单位应当根据工程的规模和特点，合理分工，设立项目部、技术部、安全管理部等职能部门，明确各部门的职责和权限。
第八条施工单位应当设立专门的施工管理团队，配备齐全的管理人员和技术人员，并持有相应的证书和资格。
第九条施工单位应当建立健全施工管理制度和施工质量检查制度，对施工过程中的每一步进行严格管理和检查，并及时发现并解决问题。
第十条施工单位应当根据实际情况，确定施工方案和计划，合理安排施工人员和施工设备，并保证施工进度。
第三章安全管理第十一条商场进场施工必须严格遵守国家相关安全法律法规，妥善安排施工现场和施工作业，确保施工人员的安全。
第十二条施工单位应当定期对施工现场进行安全检查和隐患排查，严禁存在安全隐患的作业，确保施工现场的安全。
第十三条施工单位应当为施工人员提供必要的安全培训和防护设备，并配备专职安全员，定期进行安全教育和培训。
第十四条商场进场施工必须严格按照特种作业操作规程进行，禁止违章作业和违规操作，确保作业安全。
第十五条在商场进场施工中，如若遇到特殊天气或其他突发情况，施工单位应当立即停止施工，并采取相应的安全措施保护施工人员和设施。
商场工程部管理制度
商场工程部管理制度第一条总则为规范商场工程部的管理，提高工作效率，保障工作质量和安全，订立本管理制度。
本制度适用于商场工程部全体员工，包含管理人员、技术人员、维护和修理人员等。
严格遵守本制度是每个工程部员工的基本要求，违反本制度的将依法承当相应的责任。
第二条组织机构商场工程部设有总监一人，副总监一人，技术人员若干名和维护和修理人员若干名。
其中，总监负责工程部的全面管理，副总监帮助总监工作，技术人员负责技术支持和方案设计，维护和修理人员负责设备维护和修理和维护。
第三条职责与权限1. 总监1.负责商场工程部的全面管理和运营；2.订立部门的发展战略和年度工作计划，并组织实施；3.负责调配部门人员、设备和资源，确保项目进度和工作效率；4.协调各部门间的合作，建立良好的工作关系；5.监督并评估工程部员工的绩效，供应必需的培训和引导。
2. 副总监1.帮助总监进行工程部的管理和运营；2.参加订立部门年度工作计划，并协调各项事务的执行；3.负责商场工程部的人员招聘、考核和培训；4.协调项目的资源调配和优化，并监督项目进度；5.协调并解决工程部与其他部门之间的问题和冲突。
3. 技术人员1.负责商场工程部的技术研发和方案设计；2.参加项目的可行性研究，供应技术支持和咨询服务；3.进行设备的安装调试和运行监控；4.帮助解决项目中的技术问题和难题；5.做好项目的文档记录和知识总结。
4. 维护和修理人员1.负责商场设备的维护和修理和维护工作；2.参加设备的日常巡检和故障排出；3.做好保养计划和维护和修理记录，确保设备的正常运行；4.供应技术支持，搭配其他部门进行设备的安装和调试；5.参加工程部供应的培训，不绝提升自身技术水平。
第四条工作流程1. 项目管理流程1.建立项目组：依据项目需求，由总监指派技术人员和维护和修理人员构成项目组；2.项目评估与规划：项目组进行项目可行性研究，并订立认真的项目计划和工作方案；3.设备采购与安装：依据项目计划，进行设备采购，并布置技术人员参加设备安装和调试；4.项目执行和管理：项目组依照计划进行施工和测试，并及时汇报项目进展；5.项目验收与总结：项目组负责项目的验收工作，并做好项目总结和归档。
商场工程部内部管理制度
商场工程部内部管理制度第一章总则第一条为规范商场工程部内部管理，提高工作效率、减少事故风险，特制定本管理制度。
第二条商场工程部内部管理制度适用于商场工程部全体员工，包括部门领导、工程师、技术人员等。
第三条商场工程部内部管理遵守国家相关法律法规和商场相关规定，维护商场工程部正常运作秩序。
第四条商场工程部内部管理以规范、严格、透明为原则，确保工程部工作正常开展。
第二章部门职责第五条商场工程部内部设立总工程师、工程项目经理、技术员等职位，并明确各自职责。
总工程师负责工程部整体规划、管理、协调工作；工程项目经理负责具体项目的实施和执行；技术员负责技术支持及相关设备维护。
第六条各职位人员均需具备相关技术及管理能力，确保工程部工作正常运转。
第七条商场工程部内部各部门及职能部门间协作密切，合理分工，确保项目顺利进行。
第三章工作流程第八条商场工程部内部工作按照以下流程进行：项目立项-项目规划-技术设计-施工实施-竣工验收-项目总结。
第九条各阶段工作人员需严格按照流程进行，确保项目质量，提高工作效率。
第十条在每个工作阶段，工程部领导及相关负责人要对工作进行监督检查，确保工程进度。
第四章安全管理第十一条商场工程部内部安全管理要求严格执行相关安全法规，确保工程安全。
第十二条工程部人员需穿戴相关安全装备，在施工过程中严格遵守安全操作规范。
第十三条商场工程部领导要定期进行安全培训，提升员工安全意识和技能。
第五章绩效考核第十四条商场工程部绩效考核以项目完成情况、工作效率、安全生产等为考核指标。
第十五条商场工程部领导要根据员工绩效情况，对员工进行奖惩，激励员工提高工作水平。
第十六条商场工程部领导要进行定期绩效评估，总结经验，为工程部提供更好服务。
第六章财务管理第十七条商场工程部内部财务管理要求透明、规范，确保资金使用合理。
第十八条商场工程部财务负责人要及时更新财务报表，定期报送财务部门。
第十九条商场工程部要确保项目经费使用合理，避免浪费现象发生。
商场工程维护管理制度
商场工程维护管理制度一、制度目的本制度旨在规范商场内的工程维护工作，确保设施设备的正常运行，提升服务质量，防患于未然，减少事故发生的风险，保障顾客和员工的安全。
二、管理范围本制度涵盖商场内所有设施设备的日常维护、定期检查、故障处理、更新改造以及应急预案的制定和执行。
包括但不限于电梯、扶梯、空调系统、消防系统、照明设备、监控系统等关键设施。
三、组织结构1. 设立工程维护部门，负责日常的维护管理工作。
2. 配备专业的维护人员，定期进行技能培训和考核。
3. 建立工程维护档案，记录设备信息和维护历史。
四、维护流程1. 日常维护：制定详细的日常巡检计划，确保设备处于良好的工作状态。
2. 定期检查：根据设备特点和使用频率，制定定期检查计划，及时发现潜在问题。
3. 故障处理：建立快速响应机制，确保故障发生时能够迅速处理，最小化影响。
4. 更新改造：根据设备使用情况和技术发展，适时进行设备的更新和改造。
五、安全标准1. 严格遵守国家及地方的相关安全法规和标准。
2. 定期对员工进行安全教育和应急演练，提高安全意识。
3. 确保所有操作符合安全操作规程，防止事故发生。
六、监督与考核1. 建立监督机制，确保维护工作的质量和效率。
2. 定期对维护效果进行评估，及时调整改进措施。
3. 对表现优秀的个人或团队给予奖励，激励员工积极性。
七、应急预案1. 制定详细的应急预案，包括自然灾害、设备故障等可能的紧急情况。
2. 确保所有员工熟悉预案内容，能够在紧急情况下迅速有效地行动。
3. 定期进行应急演练，检验预案的可行性和实用性。
八、持续改进1. 鼓励员工提出改进建议，不断优化维护管理流程。
2. 跟踪最新的技术动态，评估并引入先进的维护技术和管理方法。
3. 定期回顾制度执行情况，根据实际情况进行调整和完善。
商场工程部管理制度范本
第一章总则第一条为加强商场工程部的管理，确保商场设施设备的正常运行，提高工作效率，保障商场安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于商场工程部所有工作人员及与工程部工作相关的其他部门。
第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范管理，提高效率；3. 严谨负责，服务至上。
第二章工程部职责第四条工程部负责商场设施设备的安装、维修、保养及改造工作。
第五条工程部职责包括：1. 负责商场装修、水电安装、设备安装、线路规划等工作；2. 负责商场设施设备的日常维护保养，建立维护保养规章制度，并认真实施；3. 负责监控配电室、空调房等各类电器设施及电梯、冷冻冷藏设施等运行情况；4. 负责做好商场电、水、空调、电梯及冷冻设施的巡查工作，及时发现、排除故障和隐患；5. 负责商场及各部门设备、设施的定期检查，确保设施设备安全、可靠运行；6. 负责商场工程项目的立项、审批、实施、验收等工作；7. 负责与相关供应商、施工单位沟通协调，确保工程项目的顺利进行；8. 负责商场工程项目的资料收集、整理、归档工作；9. 完成上级领导交办的其他工作。
第三章工作流程第六条工程部工作流程如下：1. 接到维修报修后，工程部工作人员应立即赶赴现场，对故障进行初步判断，并采取相应措施进行处理；2. 对于需要维修的设备，工程部工作人员应填写《维修申请单》，经批准后进行维修；3. 维修完成后，工程部工作人员应填写《维修记录单》，并提交给相关部门进行验收；4. 对于需要改造的工程，工程部应按照以下流程进行：a. 提出改造方案，经相关部门审核批准；b. 组织施工，确保施工质量；c. 施工完成后，进行验收，合格后交付使用。
第四章人员管理第七条工程部工作人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和敬业精神；2. 具备相关专业知识和技能；3. 具备较强的沟通协调能力；4. 具备较强的责任心和执行力。
第五章奖惩第八条对工作表现优秀、成绩突出的工程部工作人员，给予表彰和奖励。
商场工程部值班室管理制度
商场工程部值班室管理制度第一章总则第一条为规范商场工程部值班室管理，提高工作效率和服务质量，制定本管理制度。
第二条商场工程部值班室是商场工程部安全管理的核心部门，任何时候都要保持24小时值班。
第三条商场工程部值班室负责对商场设备设施进行监控、维护与维修，及时响应各项紧急情况。
第四条商场工程部值班室管理制度适用于商场工程部值班室管理与操作工作。
第五条商场工程部值班室依据管理制度，建立健全管理体系，提高部门管理效率。
第六条商场工程部值班室值班人员应当履行值班岗位职责，确保商场安全和设备正常运转。
第七条商场工程部值班室管理制度应当遵循法律法规，并结合商场实际情况不断完善和优化。
第八条商场工程部值班室管理制度的解释权归商场工程部领导班子所有。
第二章值班安排第九条商场工程部值班室按照商场工程部工作安排，对各类设备设施进行24小时巡检和监控。
第十条商场工程部值班室值班人员根据工作安排轮流值班，确保24小时值班制度的实施。
第十一条商场工程部值班室应当制定详细的值班表，并发放给值班人员，确保值班轮次有序进行。
第十二条商场工程部值班室值班人员应当准时到岗，并认真履行职责，确保商场设备设施安全运行。
第十三条商场工程部值班室值班人员应当按照值班表上的要求，完成各项设备设施的巡检和维护任务。
第十四条商场工程部值班室在特殊情况下需要加班、挂牌值班或调整班次，应当提前通知相关人员，确保值班工作不受影响。
第三章工作职责第十五条商场工程部值班室应当制定详细的工作流程和操作规范，指导值班人员履行各项工作职责。
第十六条商场工程部值班室值班人员应当认真履行设备设施巡检和维护任务，确保设备设施安全运行。
第十七条商场工程部值班室值班人员应当及时处理各类紧急情况，报告给领导并按照应急预案进行处理。
第十八条商场工程部值班室值班人员应当认真记录设备设施运行情况和维修记录，编制维修报告。
第十九条商场工程部值班室值班人员应当协助商场工程部其他部门开展各类工作，保障商场设备设施正常运行。
百货商场工程部规章制度
百货商场工程部规章制度第一章总则为规范百货商场工程部的管理，保证百货商场设施设备的正常运营和维护，提高百货商场的服务质量和效率，制定本规章制度。
第二章组织机构一、百货商场工程部设部长一人，副部长一人，工程师若干名。
二、部长负责部门的全面工作领导和管理，副部长协助部长管理工作。
三、工程师根据具体工作需要担任相应职责。
第三章工作职责一、部长负责制定并实施部门的工作计划和年度预算，管理部门的人员、设备及资金。
二、副部长协助部长管理工作，承担领导交办的事务。
三、工程师负责设施设备的维护和保养工作，及时处理设备故障，确保设备正常运行。
四、工程部负责百货商场的设施设备的日常维护、巡查、检修等工作。
第四章工作纪律一、工程部全体员工必须遵守公司的工作纪律，服从管理，不得擅自请假，迟到早退，需请请假的，必须提前报请领导批准。
二、工程部员工需定期参加公司组织的培训、学习，提高业务水平。
三、工程部员工必须认真履行职责，不得擅自调换工作，不得私自借用公司设备设施。
四、工程部员工需保持工作环境整洁，设备设施操作安全，如有发现问题需要及时汇报。
五、工程部员工需遵守公司的机密制度，不得泄露公司的机密信息。
第五章工作安全一、工程部员工必须遵守公司的安全生产规定，不得擅自篡改设备操作程序，不得违规操作设备。
二、工程部员工需定期参加公司组织的安全培训，了解应急处理措施。
三、工程部员工需定期检查设备设施的安全隐患，如有问题需要及时通报。
四、工程部员工需做好个人防护，避免发生意外伤害。
第六章处罚措施一、工程部员工如果违反工作纪律、安全规定，经查证属实的，将给予相应的处罚，包括扣工资、记大过、记小过等。
二、对于严重违规行为，公司有权解除劳动合同。
第七章结语百货商场工程部规章制度是工程部正常运作的基础，每一位员工都必须严格遵守制度，不得有任何违规行为。
希望全体员工共同努力，提高工程部的管理水平和服务质量，为公司的发展贡献力量。
商场工程部制度
商场工程部制度一、组织结构与职责商场工程部应设立清晰的组织结构，明确各岗位职责。
通常包括部门经理、工程师、技术员、维修工等职位。
部门经理负责整体规划和协调，工程师和技术员负责具体的技术支持和实施，维修工则执行日常的维护和修理工作。
二、日常维护与巡检工程部需制定详细的日常维护计划，包括但不限于空调系统、电梯、照明、消防设施等的定期检查和维护。
巡检记录应当详细，发现问题应及时上报并处理。
三、安全管理安全是商场运营的首要任务。
工程部应建立严格的安全管理制度，包括定期的安全培训、应急预案的制定和演练、安全隐患排查等。
所有员工都应熟悉并遵守安全操作规程。
四、能源管理节能减排是现代商场管理的一个重要方面。
工程部应实施有效的能源管理措施，如合理调度空调使用时间、优化照明系统、监测能耗数据等，以降低能源消耗并减少运营成本。
五、应急响应商场可能会遇到各种紧急情况，如火灾、停电、水管爆裂等。
工程部应制定快速有效的应急响应流程，确保在紧急情况下能够迅速采取措施，保护顾客和员工的安全，减少财产损失。
六、客户服务商场工程部的最终目标是为顾客提供良好的购物环境。
因此，工程部还应负责处理顾客关于设施问题的投诉和建议，及时解决问题，提升顾客满意度。
七、资产管理商场工程部应建立完善的资产管理体系，对商场内的设施设备进行编号、登记和管理，确保资产的准确记录和有效利用。
八、培训与发展为了适应不断变化的技术和市场需求，工程部应定期组织员工进行专业技能培训和学习，提升团队的整体素质和应对复杂问题的能力。
九、绩效考核通过定期的绩效考核，评估工程部员工的工作表现和任务完成情况，激励员工提高工作效率和服务质量。
十、持续改进商场工程部应不断收集反馈信息，分析工作中存在的问题，制定改进措施，持续优化工作流程和服务品质。
商场工程安全管理制度
一、总则为加强商场工程安全管理，保障商场工程的安全运行，预防事故发生，确保商场内人员生命财产安全，根据国家有关法律法规和行业规定，结合本商场实际情况，特制定本制度。
二、安全责任1. 商场总经理对本商场工程安全工作负总责，负责组织、协调、监督、检查商场工程安全管理工作。
2. 商场各部门负责人对本部门工程安全工作负直接责任，负责组织实施本部门工程安全管理工作。
3. 商场工程安全管理人员负责具体实施商场工程安全管理工作，对商场工程安全工作进行全面监督、检查和指导。
4. 商场全体员工应严格遵守本制度，积极参与商场工程安全管理工作，共同维护商场工程安全。
三、安全管理制度1. 工程设计、施工、监理单位应具备相应的资质，严格按照国家有关标准和规范进行设计、施工、监理。
2. 工程施工前，必须编制安全施工方案，经商场工程安全管理人员审核批准后方可施工。
3. 施工现场应设置明显的安全警示标志，对危险区域进行隔离，确保施工安全。
4. 施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、安全带、防护栏等，并定期检查、维护。
5. 施工单位应加强对施工人员的安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
6. 施工单位应严格执行施工方案，确保施工过程中各项安全措施落实到位。
7. 施工单位应加强对施工现场的安全巡查，发现问题及时整改，确保施工现场安全。
8. 施工单位应做好施工现场的消防工作，确保消防设施完好、有效。
9. 施工单位应做好施工现场的环保工作，防止污染环境。
10. 施工单位应做好施工现场的治安保卫工作，确保施工现场治安秩序良好。
11. 施工单位应做好施工现场的卫生工作，保持施工现场整洁。
12. 施工单位应做好施工现场的临时用电管理，确保用电安全。
13. 施工单位应做好施工现场的应急救援工作，制定应急救援预案，并定期组织演练。
14. 施工单位应做好施工现场的合同管理，确保工程合同合法、合规。
15. 施工单位应做好施工现场的资料管理，确保工程资料完整、准确。
商场工程部员工管理制度
第一章总则第一条为加强商场工程部的管理，提高工作效率，确保商场设施的正常运行和安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于商场工程部所有员工，包括部门经理、技术员、维修工、安全员等。
第三条工程部员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度的相关规定。
第二章岗位职责第四条部门经理职责：1. 负责工程部的全面管理工作；2. 组织制定并实施工程部的年度工作计划；3. 确保商场设施的正常运行和安全；4. 协调与各部门之间的工作关系；5. 对部门员工进行考核和奖惩。
第五条技术员职责：1. 负责商场设施的技术管理工作；2. 对设施进行定期检查和维护；3. 参与设施的安装、调试和改造工作；4. 协助维修工进行故障排除；5. 负责技术资料的收集、整理和归档。
第六条维修工职责：1. 负责商场设施的日常维修工作；2. 及时发现和排除设施故障；3. 对维修工作进行记录和总结；4. 协助技术员进行设施检查和维护；5. 参与设施改造和升级工作。
第七条安全员职责：1. 负责商场设施的安全管理工作；2. 定期对设施进行安全检查；3. 发现安全隐患及时上报并采取措施；4. 对员工进行安全教育培训；5. 参与事故调查和处理。
第三章工作纪律第八条工程部员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第九条工作期间，员工应穿着整齐，佩戴工牌，保持工作场所整洁。
第十条工程部员工应服从领导安排，认真完成工作任务。
第十一条工程部员工应保守公司秘密，不得泄露工作信息和商业机密。
第十二条工程部员工应爱护公司财产，不得损坏或浪费。
第四章奖惩制度第十三条对工作表现优秀、成绩显著的员工给予表彰和奖励。
第十四条对违反本制度规定、工作不负责任的员工，视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第五章附则第十五条本制度由商场工程部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十七条本制度如需修改，由商场工程部提出修改意见，经公司领导批准后实施。
商场施工进度管理制度
一、目的为加强商场施工进度管理，确保工程按期完工，提高工程质量，降低工程成本，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于商场施工过程中的进度管理，包括施工准备、施工实施、竣工验收等阶段。
三、职责1. 项目经理：负责商场施工进度管理的总体规划和组织实施，确保工程按期完工。
2. 施工单位：负责商场施工的具体实施，按照进度计划完成各项工作。
3. 监理单位：负责对商场施工进度进行监督和检查，确保工程按期完工。
4. 设计单位：负责提供施工图纸和相关技术支持。
5. 材料供应商：按照施工进度要求，及时提供所需材料。
四、进度管理流程1. 施工准备阶段（1）项目经理组织设计单位、施工单位、监理单位等相关人员召开施工准备会议，明确施工进度目标。
（2）施工单位根据施工图纸和进度目标，编制详细的施工组织设计和进度计划。
（3）监理单位对施工组织设计和进度计划进行审核，确保其符合工程要求。
（4）施工单位按照进度计划，做好施工人员的组织、培训和现场准备工作。
2. 施工实施阶段（1）施工单位按照进度计划，组织施工人员进行各项施工工作。
（2）监理单位对施工现场进行定期检查，确保施工进度和质量。
（3）项目经理根据实际情况，对进度计划进行调整，确保工程按期完工。
（4）施工单位在施工过程中，遇到问题及时与设计单位、监理单位沟通，寻求解决方案。
3. 竣工验收阶段（1）施工单位完成施工任务后，组织自检，确保工程质量符合要求。
（2）监理单位对工程质量进行验收，对不符合要求的工程进行整改。
（3）项目经理组织相关部门召开竣工验收会议，对工程进行综合评定。
（4）竣工验收合格后，办理相关手续，交付使用。
五、进度管理措施1. 制定详细的进度计划，明确各阶段的目标和时间节点。
2. 建立进度监控体系，对施工进度进行实时跟踪和调整。
3. 加强施工人员培训，提高施工效率。
4. 优化施工组织，确保施工资源合理配置。
5. 加强与设计单位、监理单位的沟通与协作，确保工程顺利进行。
商场工程人员管理制度
一、总则为了加强商场工程管理，确保工程质量和施工安全，提高工程效率，保障商场正常运营，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于商场新建、改造、维修、翻建、扩建等所有修建工程，以及与工程相关的各项管理工作。
三、管理机构1. 商场成立工程管理领导小组，由商场总经理担任组长，分管工程、财务、人力资源等部门的负责人担任副组长，工程部经理担任办公室主任。
2. 工程部负责组织实施本制度，负责工程项目的立项、审批、施工、验收、现场管理和质量监督等工作。
四、工程管理人员职责1. 工程管理人员应具备相应的专业技术知识和实践经验，熟悉国家和地方有关法律法规，具备良好的职业道德。
2. 工程管理人员应认真学习执行国家和地方政府有关劳动法、建筑法及相关政策，以及公司制定的各项生产、安全制度。
3. 工程管理人员应贯彻落实公司规定的质量第一、安全第一的方针，积极做好生产安排和安全生产的防范措施。
4. 工程管理人员应熟悉掌握本部门的工作职能，忠于职守，爱岗敬业，努力提高业务能力和工作水平。
5. 工程管理人员应服从公司领导，勇挑重担，保质保量地完成公司下达的各项施工任务。
五、工程管理流程1. 工程立项：工程部根据商场发展规划和实际情况，提出工程立项申请，经工程管理领导小组审批后，报公司总经理批准。
2. 工程审批：工程部根据批准的工程立项，编制工程方案，报工程管理领导小组审批。
3. 施工准备：工程部根据批准的工程方案，组织施工队伍进场，进行施工前的准备工作。
4. 施工过程管理：工程部负责施工现场的管理，确保工程质量和施工安全。
5. 工程验收：工程部组织有关人员对工程进行验收，验收合格后，报公司总经理审批。
6. 工程总结：工程部对工程进行总结，提出改进措施，为今后的工程管理提供借鉴。
六、奖惩措施1. 对在工程管理工作中表现突出、成绩显著的工程管理人员，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成工程质量事故、安全生产事故或其他严重后果的工程管理人员，给予通报批评、经济处罚或解除劳动合同等处理。
商场工程物业管理制度
一、总则为加强商场工程物业的管理，确保商场设施设备正常运行，保障商场运营安全和业主利益，特制定本制度。
二、工程物业管理部门职责1. 负责商场工程设施的日常维护、保养、维修工作。
2. 负责商场公共区域、设备设施的安全检查、隐患排查及整改。
3. 负责商场工程设备的采购、安装、调试及验收工作。
4. 负责商场工程项目的施工、监理及验收工作。
5. 负责商场消防、安防、电梯等特种设备的维护与管理。
6. 负责商场节能减排、环保工作。
7. 负责商场工程档案的管理与归档。
三、工程物业管理制度1. 设备设施管理（1）定期对商场设施设备进行巡检、保养，确保设备正常运行。
（2）发现设备故障，及时上报，并采取有效措施进行维修。
（3）对维修后的设备进行验收，确保维修质量。
2. 安全管理（1）加强商场消防、安防、电梯等特种设备的维护与管理，确保设备安全运行。
（2）定期开展安全检查，对安全隐患及时整改。
（3）加强对商场内部员工的安全教育培训，提高安全意识。
3. 施工管理（1）严格执行施工规范，确保施工质量。
（2）对施工过程中产生的生活垃圾、建筑垃圾及时清理。
（3）加强施工现场的安全管理，确保施工安全。
4. 节能减排（1）加强对商场能源消耗的监控，合理使用能源。
（2）推广节能环保设备，降低能源消耗。
（3）加强员工节能减排意识教育，提高节能减排效果。
5. 档案管理（1）建立健全商场工程档案，包括设备清单、维修记录、验收报告等。
（2）对工程档案进行分类、整理、归档，确保档案完整、规范。
四、工程物业人员管理1. 工程物业部门应配备具备相关专业知识和技能的人员，确保工程物业管理工作顺利开展。
2. 定期对工程物业人员进行业务培训，提高业务水平。
3. 加强工程物业人员的管理，确保人员素质和工作效率。
五、奖惩措施1. 对在工程物业工作中表现突出、成绩显著的员工给予奖励。
2. 对违反工程物业管理制度、造成严重后果的员工给予处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
商场工程管理制度
商场工程管理制度一、总则为规范商场工程管理，提高工程管理水平，保障商场工程建设质量和安全，特制定本工程管理制度。
本制度适用于商场工程建设过程中的规划、设计、施工、监理和验收等环节，以及商场工程的维护管理阶段。
二、组织机构1.商场工程管理委员会：商场工程管理委员会是商场工程管理的最高决策机构，由商场总经理担任主任，成员包括商场总经理助理、商场工程部主任、市场营销部主任、财务部主任等部门负责人。
2.商场工程部：商场工程部主要负责商场工程建设的规划、设计、施工、监理和验收等工作，具体职责包括：(1)制定商场工程建设规划；(2)组织商场工程设计；(3)招标、施工合同签订与管理；(4)监督施工过程；(5)商场工程验收；(6)商场工程维护管理；(7)商场工程项目预算、决算。
三、工程建设规划1.商场工程建设规划应符合国家、地方有关法律法规和规划要求，须经商场工程管理委员会审批。
2.商场工程建设规划应包括项目概况、建设地点、建设内容、规划布局、工程量及建设进度等内容。
3.商场工程建设规划应定期进行审查和修改，确保其符合市场需求和商场发展需求。
四、工程设计1.商场工程设计应符合国家建筑设计规范和商场建设标准，设计单位应具有相应资质，设计方案应经商场工程管理部门审核批准。
2.商场工程设计应充分考虑商场的功能定位、人流、物流等特点，保证商场的运营效率和用户体验。
3.商场工程设计应包括建筑设计、结构设计、给排水设计、通风与空调设计、电气设计、照明设计等专业设计。
五、施工管理1.商场工程施工前，施工单位应制定详细的施工组织设计和施工方案，并报商场工程管理部门审批。
2.商场工程施工应按照批准的施工方案进行，施工单位应具备相应的资质和技术实力，施工质量应符合相关标准和要求。
3.商场工程施工过程中，施工单位应保证施工进度和安全，加强施工现场管理和质量控制，确保工程质量。
4.商场工程施工完成后，施工单位应组织相关部门进行验收，验收合格后方可投入使用。
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商场工程管理制度在发展不断提速的社会中，制度起到的作用越来越大，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。
什么样的制度才是有效的呢？以下是作者为大家收集的商场工程管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
商场工程管理制度11、人员管理规定：◆厂商施工队员要保持良好形象，要穿统一工服，佩带装修出入证工牌，便于商场人员管理。
◆商场的工作人员有权随时进入正在装修的房屋进行现场检查，以确保现场装修符合装修的各项规定。
◆进出商场的施工人员应主动向保安人员出示《施工出入证》，在装修期间，施工人员应佩戴和爱护《施工出入证》。
《施工出入证》系本人专用，不得转借、涂改。
如发现有任何疑问，保安有权没收其《施工出入证》，并有权阻止其进入商场。
◆施工人员穿戴必须符合要求，衣裤、鞋齐全，穿拖鞋、背心，赤膊，衣冠不整洁者，禁止进入。
◆施工人员进出商场一律走员工通道。
◆施工人员活动范围应在本施工区域内，不准游荡到其他楼层（包括其他施工区域现场）。
如发现任何可疑之处，保安有权将可疑人员带至保安部，依照不安全因素进行处理，情况严重者移交公安机关。
◆禁止随地吐痰，不弄污走廊、厕所、货梯、出入口等公共区域。
◆施工人员必须至指定卫生间入厕，禁止随地大小便。
◆禁止在卫生间或茶水间内清洗施工用具、洗澡、洗头、洗衣服等。
◆施工人员在施工区域内须文明施工，不得有打架、喝酒、谩骂或争吵等影响其他展位装修、经营的行为。
◆禁止在施工区域睡觉、随地大小便等行为。
◆在商场内施工时，非商场原因引发的一切安全事故由施工方或当事人负全部责任。
◆商场各电梯在非运营时间处于停运状态下，任何人不得攀爬扶梯，翻越各通道护栏，运行时间禁止借助搬运物品。
◆所有人员不得留宿商场，装修人员禁止酒后施工，绝对禁止打架滋事。
装修人员禁止到其他展位走动，违反规定者清逐出场，引起严重后果的追究法律和民事责任，移送公安部门处理。
2、证件的办理规定：◆装修公司必须提前确认安全负责人和所有施工人员名单，交安全部办理《施工出入证》。
办理《施工出入证》须持有效证件原件及复印件各一份。
◆如属特殊工种如电工、焊工等还须持有有效的电工操作证及焊工操作证。
所有电气/电焊人员（含小工）必须随身携带有效“特种人员操作证”，以备检查，违章按xx元/人x次扣押金。
◆如实填写《施工出入登记表》，办证时需申报工种、人数、装修时间、贵重工具，并交一寸照片一张，办证时需缴纳押金，xx元/张。
施工结束，等各部门统一验收完毕后，凭《施工出入证》和付款收据至财务部办理退回押金手续（如施工出入证遗失、损坏或涂改，此费用将不予退回）。
3、消防安全管理规范：◆所有厂家进入商场装修的施工队必须持有“有效的装修资质”，提供该单位有效期内的施工意外保险证明，对厂家和施工单位进入商场的一切意外行为均必须承当相应的安全责任。
◆如没有相应的保险证明，可自行或委托承包商购买相关装修工程的保险，包括公共责任险。
◆如不能提供上述资质和保险证明，装修施工期间的所有安全责任均有厂家和施工单位全部负责。
◆装修必须使用防火阻燃系列环保材料，如必须使用其他材料，须报商场审批同意后方可使用，但必须做好防火处理。
◆厂商进厂装修按消防规定展位内每50平米必须配备一个5公斤abc干粉灭火器。
（灭火器厂家自带或到商场购买）。
在装修工程现场根据消防规范放置。
◆商场为无烟商场，所有进出人员必须严格遵守相关安全规定，禁止在商场内吸烟、使用蜡烛、蚊香、动用明火。
◆装修展位时必须对建筑内的烟感探头做保护，避免引起消防误报警。
◆在商场营业时间任何厂商或个人禁止喷涂、刷漆及打磨作业。
◆易燃物品应控量使用，每个装修厂商每次使用油漆不得超过2kg，汽油不得超过，厂商装修期间必须安排专人负责管理（油漆、汽油、香蕉水、二甲苯等）易燃物品，随施工人员进出商场，严禁在商场内存放。
◆装修现场施工易燃垃圾厚度不应超过2公分、面积不超过3平方米，如超过标准应及时清理。
◆商场内绝对禁止使用危险大功率电器。
（见临时用电相关规定）。
所有电路不得跨越防火分区。
4、装修材料方面规定：◆各区域要根据本区域实际情况，由区域物业部长考察选定商场装修主要使用材料品牌。
要求必须符合国家环保标准、价格适中。
商场公示环保材料品牌、型号、规格，由商户自行购买。
另外要将选定材料品牌型号、规格报集团物业推进中心备案。
◆所有厂家使用的电线、各种电气开关、防火涂料必须是商场推荐合格品牌，必须向商场提供合格证明、检测报告，否则不允许在商场使用。
◆厂商装修使用材料，如板材、地毯、墙纸、石膏板、油漆、涂料等，必须是商场推荐合格环保品牌，必须向商场提供合格证明、检测报告及环保证明，否则不允许在商场使用。
◆所有吊顶必须采用轻钢龙骨、石膏板等阻燃材料，如必须使用其他材料时，必须向商场申报同意后采用阻燃处理方可施工。
5、建筑主体和结构的改动规定：◆不允许在任何大楼结构及隔墙上随意开凿、打洞。
◆所有的管道工程应由合格的管工承担。
◆如拟建工程涉及到大楼的主体结构，必须向商场提出审批，得到明确答案后，方可按约定的方案进行施工。
◆固定在楼板上的螺栓和打孔，进入楼板的深度不应超过50毫米。
地面上开凿布线，深度也不得超过30毫米。
◆消防通道绝对禁止私自改变设计用途。
6、商场装修管理规定：◆装修施工全过程厂商必须接受商场安全、物业等各职能部门监督和管理，如发生未注明的问题，则由双方协商解决。
◆装修前须向市场部提供平面图、效果图，经商场审核后方可装修。
◆装修前必须按照商场规定，由厂商建立完整地装修隔离围挡，选用轻钢龙骨，加石膏板、喷绘布，起到防火、防尘、美观作用。
喷绘制作由商场企划部审定，围挡悬挂平整，围档周边需采用龙骨封边并由商场物业部监督管理。
◆装修场地的地面应保持整洁，装修现场必须进行灰尘遮挡，为了保证一个卫生、清洁和安全的环境，厂家和各施工队必须每天对当天产生的装修垃圾进行清理。
垃圾必须装袋并扎紧袋口，不能有泄漏。
◆厂商必须保证装修垃圾日产日清，不得乱抛乱倒。
垃圾运送到甲方指定地点，由商场安排车辆统一进行垃圾清运。
◆靠走道的展厅垂直门面不能超过商场公共过道（以公共走道地面砖为界）。
◆所有展位之间隔断及防火分区必须严格按照商场规定施工，所有隔墙要求由地面砌到顶，之间不能有空洞或空隙。
如遇水、电、空调、消防水、消防电源、通讯设施等管线穿越时，应用防火填料将孔洞或缝隙填实。
具体施工参照商场“防火隔断施工工艺要求”。
◆不得私自拆、改、封、堵、移动商场原有电气、水暖、空调等公共设施（包括原有门头、玻璃），如有违反立即停止装修，待整改后方可继续装修。
◆装修施工中因现场存在大量灰尘，施工人员进出现场时，应采取相应措施，如换鞋、换脚套、门口加地垫等措施，避免商场公共走道有脚印，影响环境卫生。
◆施工现场夜里12：00之前必须停止施工作业，电焊（气割）必须在夜间8：00之前结束（监护员不够要相应减少电焊作业量），如果是必须施工作业的项目，须提前申请，同意后方可作业。
7、临时用电管理规定：◆进场前必须先申请用电，并说明申请电压及使用的'电气设备，报电工班备案。
◆由商场专职电工负责安装临时用电电源，严禁私接乱接，违者停止供电。
◆各装修队自配临时用电箱，箱中必须配备匹配的数字电表、漏电保护装置，总开关应使用带有漏电保护装置的空气开关。
临时用电设备应性能可靠、绝缘良好、配套齐全。
严禁电气设备带病工作，一经发现立即停用。
◆手持移动式工具的金属外壳必须做好可靠接地、接零保护，用电设备的安全防护罩要齐全有效。
搬动移动式电气设备时，必须先切断电源。
电源线不准在地上随意拖动。
◆装修现场绝对禁止使用电热壶、电炉、热得快、微波炉、点钨灯、电动车电瓶存放及充电等危险性大的大功率电器。
◆临时用电电源线只可采用软线护套线或三芯电缆线。
所有装修使用临时用电接线板电源线不得有破损和接头。
严禁使用麻花线、平行线、音响线、电话线、护套线等做电源线。
各种用电线路需架空处理，高度不低于1、8米，不得在地上随意拖拉。
◆所有临时用电插头应完好、无破损，应采用单相二眼、三眼或三相四眼标准插头。
严禁引线不用插头，一插多用或直接将线头插入插座孔内使用，违者必罚。
◆所有装修使用临时照明灯具应采用成套的手持胶木防爆手灯、日光灯。
严禁采用100w及以上灯泡、碘钨灯、金属卤化灯、钠灯等大功率及高热量灯具。
◆商场营业时间内不允许动用电刨、电锯、电锤等高噪音设备，特殊情况可与商场总经理协调限时使用。
◆展位内设备开关与设备水平距离不能大于3米，分配电箱至开关箱相距不能大于30米，临时用电总功率不得超过3千瓦，如不能满足时，必须增加转接箱。
◆临时用电拖线板及电线接头处不能靠近可燃、易燃物品（木屑、包装纸盒、汽油、酒精、松香水、油漆等），至少保证1米以上的安全距离。
◆装修现场电线、照明灯具不能紧靠围挡，距离在50公分以上。
◆各装修队应使用各自独立电源，严禁各队互借电源，现场严禁跨工种作业。
◆当日施工完毕后必须关闭所有电源方可离场。
◆必须服从商场人员，有关临时用电的安全、规范管理，违者当即请出场外，不得参与工程施工。
8、物料管理规定：◆黄沙、水泥等装修材料必须袋装进场（进入广场区域的的车辆限载5吨，如果使用5吨以上车辆，保安将有权拒绝该车辆驶入商场区域，所有车辆由安全部统一指挥管理），该类装修材料未经袋装不得运入商场。
袋装的装修材料在运送过程中严禁出现“跑、冒、洒、漏”等污染大厦环境的现象，如有污染，施工单位必须自行清洁处理，直至商场满意为止。
如施工单位不处理，商场有权按垃圾进行处理，并向施工单位收取垃圾清运费，同时处以罚款。
◆装修物料运入商场必须提前向物业部提出申请，听从商场货梯操作人员和保安的安排，按先后、轻重缓急的顺序进行运输。
◆所有出商场的货物均必须有商场对应的管理部门开具的“出门单”，无“出门单”保安有权进行扣留物品。
◆所有的装修工程应在展位内进行，公共走廊及大厅不能施工。
商场的厂商在装修前，应用围板将自己的区域起来，占用公共区域的距离不得超过1米。
禁止在公共区域内临时存放材料。
所有物品进入商场后均由商家自行保管，责任自负。
◆装修施工期间，因灰尘、噪音和异味对相邻用户造成影响，须立即停止该项工程，如造成相邻用户损失的，须负责赔偿。
◆所有切削、电钻、拆除及噪音工程以及有异味的工程，应在办公和商场营业时间以外进行，商场整体装修和总经理签字同意时除外。
◆注意成品保护，不得在公共走道上搅拌水泥砂浆，爱护本商场的一切设施及装饰物，如因施工对商场电梯、大理石、墙壁、地砖及其他设施设备损坏，必须无条件照价全额赔偿；◆施工单位在每日施工结束后，必须清扫施工场地，并按照“装修垃圾不过夜”的原则将装修垃圾袋装后运出、堆放至商场指定的临时存放地点。