新工管理办法
新工培训制度管理办法
第一章总则第一条为提高新员工的专业技能和综合素质，增强企业的核心竞争力，根据国家相关法律法规和企业实际情况，特制定本管理办法。
第二条本办法适用于企业所有新入职员工，包括正式员工、试用员工和实习学生。
第三条新工培训工作应遵循以下原则：1. 坚持以人为本，注重员工个人发展与企业需求相结合；2. 坚持理论与实践相结合，提高培训效果；3. 坚持分类培训，因材施教；4. 坚持持续改进，不断提高培训质量。
第二章培训内容第四条新工培训内容主要包括以下几个方面：1. 企业文化、企业规章制度及企业价值观教育；2. 行业知识、岗位技能和操作规范；3. 安全生产、环境保护和职业健康知识；4. 团队协作、沟通技巧和职业素养；5. 企业发展历程、战略目标和愿景。
第五条培训内容应根据不同岗位、不同层次的新员工制定相应的培训计划，确保培训内容的针对性和实用性。
第三章培训方式第六条新工培训方式包括：1. 理论培训：邀请内部或外部专家授课，组织新员工参加各类培训班；2. 实践操作：通过实际操作、跟班学习、师徒制等方式，让新员工掌握岗位技能；3. 案例分析：通过案例分析，提高新员工分析问题和解决问题的能力；4. 考核评价：对培训效果进行考核评价，确保培训质量。
第四章培训时间与安排第七条新工培训时间一般安排在入职后的前三个月内完成，特殊情况可适当调整。
第八条培训安排应充分考虑新员工的岗位需求、个人特点和培训资源的实际情况，确保培训计划的有效实施。
第五章培训考核与评价第九条培训考核分为过程考核和结果考核，考核内容主要包括：1. 出勤率；2. 参与度；3. 学习态度；4. 培训效果；5. 岗位技能掌握情况。
第十条考核评价结果作为新员工试用期考核和晋升的重要依据。
第六章奖惩与激励第十一条对在培训过程中表现优秀的新员工，给予表彰和奖励，并优先考虑晋升和选拔。
第十二条对培训考核不合格的新员工，应进行补训，直至合格。
第七章附则第十三条本办法由人力资源部负责解释。
最新公司工厂新员工培训管理办法
新员工培训管理办法第一章总则第一条目的为规范公司新员工培训管理，使新员工尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为规范，明确自己工作职责、程序、标准，从而帮助其顺利地适应公司环境和新的工作岗位，提高工作绩效。
特制定本管理办法。
第二条公司新员工实行“先培训、后上岗”原则。
第三条新员工培训的主要内容：通识训练、部门内工作引导和部门间交叉引导。
第四条本办法适用于公司各部门新员工。
第一章组织管理第五条新员工培训由行政人事部归口管理，各部门负责人协助执行。
第六条新员工培训应在报到后一个月内执行。
第七条参加新员工培训的员工在培训期间如需请假者，应在试用期内补修请假之课程，否则，试用期满不得转为正式员工。
第八条培训结束后，应进行考核。
不合格者，重新培训，仍不合格者，考虑辞退或降薪使用。
第九条行政人事部为每一位员工建立培训档案，新员工培训考核情况应记入员工个人培训档案。
第二章通识培训第十条通识培训是指对新员工进行公司概况、有关管理流程的培训，使新员工能顺利开展工作。
第十一条通识培训原则上由公司行政人事部根据需要组织进行。
行政人事部应提前3日向应参加培训的新员工所属部门发出培训通知。
第十二条新员工通识培训内容由公司行政人事部负责组织相关部门共同设计，报主管副总裁审批。
第十三条通识培训的基本内容：（一）介绍公司概况1. 公司的发展历史、规模和发展前景；2. 企业文化、公司的理念、规范等；3. 公司的组织结构、相关中高层管理人员；4. 职业道德教育；（二）介绍公司主要制度政策1. 薪酬制度2. 费用报销3. 培训制度4. 考核制度5. 奖惩制度6. 考勤制度7. 内部参观第三章部门工作引导第十四条部门工作引导的责任人为部门负责人。
第十五条部门内工作引导主要包括：介绍部门结构、部门职责、公司管理规范及福利待遇、培训基本专业知识技能、讲授工作程序与方法、介绍关键工作指标等。
第四章部门间交叉引导第十六条对新员工进行部门间交叉训练是公司所有部门负责人的共同责任。
煤矿新工人管理办法（三篇）
煤矿新工人管理办法新工人管理是安全管理的薄弱环节，特别是今年外委施工单位新增工人多，人员素质参差不齐，为进一步加强新工人的管理，安全部重新制定了新工人管理办法，望各单位严格遵照执行。
一、新工人岗位入井前的管理规定1、新工人岗前技术培训1.1新工人分配到各单位后，各单位必须制定新工人培训计划，建立新工人岗位培训档案，并详细写清楚新工人的培训数量、个人资料等相关信息，信息发生变化后及时更新。
1.2职教部根据培训计划指定专职技术人员对新工人进行岗前技术培训，培训时间不少于一周，岗前培训包括《岗标》、规程措施、自救器正确佩戴等安全知识。
1.3通过岗前技术培训，使新工人掌握本岗位的基本安全知识和操作技能，培训结束后组织考试，职教部、安全部派人监考，考试合格后，将岗位安全知识培训考试结果报送安全部备案并办理《安全工作资格证》和《岗位资格证》。
2、签订师徒合同书管理规定2.1新工人入井前，各单位必须安排有丰富实践经验、责任心强的老工人与新工人签订师徒合同书，师徒合同书一式四份，新工人本人留一份，师傅留一份，所在单位存档一份，报送安全部一份，对各单位的师徒合同书安全部要认真审查，并由专人管理。
2.2签订师徒合同书时，必须由师傅和徒弟本人签订签字、盖章。
2.3一个师傅只准带一个新工人，不允许随便变更师徒关系，由于特殊原因确实需要变更师徒关系时，必须重新签订师徒合同书。
各施工单位新工人分级管理规定3.1各施工单位在招录新工人时，要认真核实其身份信息，并根据年龄、从业年限、原从事工种、岗位技能水平等相关信息进行汇总，并建立健全新工人档案，并及时更新。
3.2各单位根据汇总结果将新工人进行分级。
将井下从业年限为2年以下的划为一级管理；井下从业年限为2年--6年的划为二级管理；井下从业年限为6年以上的划为三级管理。
新工人岗位原则上按照原从事工种进行分配，如出现跨工种分配的，划入一级管理。
3.3各单位要对划入一级、二级管理的新工人重点管控，利用班前班后会、周二、五学习时间，重点对其进行岗位作业化标准、岗位危险因素辨识的培训学习，不断提高其安全意识和操作技能。
煤矿新工人管理办法模版
煤矿新工人管理办法模版第一章总则第一条为了规范煤矿新工人的管理，确保煤矿生产安全，促进新工人的安全生产培训和适应，根据相关法律法规，制定本管理办法。
第二条本办法适用于煤矿企业的新工人管理工作。
新工人是指在煤矿从业不满一年的员工。
第三条煤矿企业应制定煤矿新工人培训计划，并按照该计划进行培训。
第四条煤矿企业应加强对新工人的管理，提高他们的安全意识和技能水平。
第五条煤矿企业应对新工人进行岗前培训和技能考核，明确新工人的职责和工作要求。
第二章岗前培训和技能考核第六条新工人进入煤矿企业后，应进行岗前培训和技能考核。
第七条岗前培训主要包括以下内容：（一）煤矿安全规章制度、操作规程的学习；（二）安全生产知识和技能的培训；（三）煤矿事故案例分析和教育；（四）职业卫生和安全防范知识的学习。
第八条岗前培训应由煤矿企业制定培训计划并组织培训，培训期限不得少于3个月。
第九条岗前培训结束后，新工人应进行技能考核。
考核内容包括基本操作技能和安全知识的掌握情况。
第十条技能考核合格后，新工人方可上岗工作。
第三章安全教育和培训第十一条煤矿企业应对新工人进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能水平。
第十二条安全教育和培训主要包括以下内容：（一）煤矿安全生产法律法规的学习；（二）安全生产知识和技能的培训；（三）安全事故案例分析和教育；（四）职业卫生和安全防范知识的学习。
第十三条安全教育和培训应定期进行，时间和内容由煤矿企业确定。
第十四条煤矿企业应建立健全安全教育和培训档案，记录新工人的培训情况和效果。
第十五条新工人参加安全教育和培训的考核合格率应达到80%以上。
第四章考核和评价第十六条煤矿企业应建立新工人综合考核制度，对新工人进行定期考核。
第十七条新工人的考核内容包括安全意识、安全操作技能、工作质量等方面。
第十八条新工人的考核周期为半年，煤矿企业应按照规定进行考核。
第十九条新工人的考核结果应以成绩单的形式通知本人，并记录在个人档案中。
新工人管理措施
新工人管理措施引言随着经济和技术的发展，新工人的岗位需求呈现增加的趋势。
面对不断增长的新工人数量，企业需对其进行有效的管理，以确保工作效率和员工满意度的提高。
本文将介绍一些能够帮助企业进行新工人管理的措施和方法。
指导新工人的培训计划新工人在刚加入企业时通常对企业的业务和流程不太熟悉。
为了帮助新工人尽快适应并融入工作环境，企业应该制定一套完善的培训计划。
以下是制定培训计划的几个步骤：1. 岗位分析首先，企业需要对新工人的岗位进行分析。
明确新工人需要具备的技能和知识，以及他们在岗位上需要承担的职责和任务。
这样有助于确定培训内容和目标。
2. 制定培训大纲在岗位分析的基础上，制定一份详细的培训大纲。
大纲应包含培训的内容、培训的时间安排、培训方法和培训材料等。
大纲的制定应尽可能地详细和具体，以便新工人清楚了解培训的内容和目标。
3. 培训实施在确定培训大纲后，企业可以组织培训活动。
培训可以采用多种形式，如面对面培训、在线培训、实地考察等。
在培训中，企业可以结合具体的工作案例和实际操作，帮助新工人理解和掌握工作流程和技能。
4. 培训评估培训结束后，企业应对新工人的培训效果进行评估。
可以通过问卷调查、考试、实际操作等方式来评估培训的效果，并针对评估结果进行调整和改进。
建立导师制度导师制度是指在企业内部为新工人指定一位有经验和知识的员工作为导师，为其提供指导和帮助。
导师制度有助于加快新工人的学习和融入，提高其工作效率。
以下是建立导师制度的几个关键步骤：1. 导师的选择和培训企业需要选择具有丰富经验和知识的员工作为导师。
选定导师后，企业可以对其进行一定的培训，使其具备培训和指导新工人的能力。
2. 制定导师计划在选择导师后，企业应与导师一起制定一份导师计划。
计划中应包括导师和新工人的学习目标、学习计划和学习期限等。
导师应与新工人进行定期的面对面交流和指导，帮助其解决工作中遇到的问题。
3. 导师和新工人的关系建立企业应鼓励导师和新工人建立良好的关系，增加彼此之间的沟通和互动。
新员工管理办法
新员工管理办法(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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新晋岗位人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司新晋岗位人员的管理，提高新员工的工作能力和团队协作精神，促进公司业务发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有新晋岗位人员，包括但不限于管理人员、技术人员、业务人员等。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保新员工在公司得到全面、系统的培训和指导。
第二章培训与入职第四条新员工入职前，人力资源部门应进行岗位需求分析，制定相应的培训计划。
第五条新员工入职后，公司应安排专业培训，包括企业文化、岗位职责、业务知识、团队协作等方面的培训。
第六条培训结束后，新员工应参加考核，考核合格后方可正式上岗。
第七条新员工入职前三个月为试用期，试用期内，公司应安排导师对新员工进行一对一辅导。
第三章工作与考核第八条新员工应按照岗位职责要求，认真履行工作职责，保质保量完成工作任务。
第九条公司定期对新员工进行工作考核，考核内容包括工作态度、工作效率、工作质量等方面。
第十条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，不合格者将延长试用期或予以辞退。
第十一条新员工在试用期内表现优秀，经部门经理和人力资源部门审核，可提前转正。
第四章薪酬与福利第十二条新员工薪酬按照公司薪酬制度执行，试用期工资按照转正工资的80%发放。
第十三条新员工享有国家法定节假日、年假、婚假、产假等休假待遇。
第十四条公司为员工提供必要的劳动保护用品和职业健康检查。
第五章退出机制第十五条新员工因个人原因提出离职，需提前一个月向公司提出书面申请。
第十六条新员工在试用期内离职，公司不予支付经济补偿。
第十七条新员工转正后离职，需提前一个月向公司提出书面申请，并按照劳动合同约定支付经济补偿。
第十八条新员工违反公司规章制度，经公司调查核实，情节严重者，公司有权予以辞退。
第六章附则第十九条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十一条本制度如需修改，由公司人力资源部门提出修改意见，经公司领导批准后予以实施。
新工人管理制度范文（4篇）
新工人管理制度范文第一章总则第一条为了规范和提升新工人管理工作，提高新工人的工作积极性和创造性，确保新工人的权益和利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的所有新工人。
新工人是指刚刚进入本单位工作不满一年的员工。
第三条本单位将通过本制度对新工人进行培训、管理和评价，以帮助他们适应工作、提升能力和发展职业。
第四条新工人管理的原则是公平、公正、公开。
第二章岗位职责和权利第五条新工人有义务按照单位的工作安排和要求完成工作任务，保守单位的商业秘密，维护单位的形象和利益。
第六条新工人有权利得到平等的岗位培训和发展机会，包括参加各种培训班和团队建设活动。
第七条新工人有权利提出工作上的问题和困难，并得到及时的解答和帮助。
第八条新工人有权利获得公正的评价和奖励，以鼓励他们的工作成果和潜力发展。
第三章培训管理第九条本单位将为新工人制定培训计划，并安排专门的培训师对其进行培训。
第十条新工人入职后，需接受一定的入职培训，包括岗位技能培训、安全教育和企业文化培训等。
培训期间，新工人需认真学习，并通过评估达到培训要求。
第十一条新工人工作满一年后，将进行岗位晋升培训，以提升其工作能力和职业水平。
第十二条新工人参加培训期间，享受正常工资待遇，培训所需费用由单位承担。
第四章绩效评价和奖励第十三条本单位将对新工人进行定期的绩效评估，以评估其工作质量和工作能力。
第十四条评估结果将作为新工人的晋升和奖励的依据。
第十五条对于工作表现优秀、达到或超过评估标准的新工人，将给予适当的奖励，包括奖金、荣誉称号和晋升等。
第十六条对于工作表现一般或未达到评估标准的新工人，将采取相应的措施进行培训和纠正，并进行跟踪指导。
第五章工资和福利第十七条新工人的工资按照正常的工资制度执行，根据工龄、工作质量和工作绩效等因素确定。
第十八条新工人享受与正式员工相同的工作条件和福利待遇，包括社会保险、带薪年假、节假日福利等。
第十九条新工人有权利提出工资和福利待遇的保障要求，并得到公正的处理和解决。
新员工管理办法范本
新员工管理办法范本（____字）第一章总则第一条为了规范新员工入职管理，提高工作效率，确保公司各项工作有序进行，制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于新员工的入职管理，包括新员工的招聘、试用期管理、培训等各个环节。
第三条公司对新员工应严格按照国家法律法规和公司相关规定执行，并为新员工提供良好的工作环境和发展机会。
第二章招聘管理第四条公司根据实际需要，制定人员招聘计划，明确岗位要求和职责，并制定招聘流程。
第五条公司通过多种渠道发布招聘信息，包括但不限于网站招聘、校园招聘、中介招聘等。
第六条公司对应聘者进行面试，通过面试考核后，根据需求确定入职人选。
第七条公司在录用前，应明确和员工签订劳动合同，并进行入职前体检，确保新员工的身体状况符合工作要求。
第三章试用期管理第八条新员工入职后，按照公司规定的试用期进行管理。
第九条试用期限不得超过3个月，试用期期间，新员工享有与正式员工相同的待遇。
第十条试用期期间，公司对新员工的工作表现进行考核，包括但不限于工作态度、工作能力等方面。
第十一条试用期满后，根据新员工的工作表现和岗位需求，公司决定是否正式聘用。
第十二条若试用期期间考核结果不符合公司要求，公司有权解除劳动合同。
第十三条公司在试用期结束前应及时与新员工进行评估和沟通，明确是否转正并制定后续的发展计划。
第四章培训管理第十四条公司为新员工制定个性化的培训计划，包括入职培训、岗位培训等。
第十五条公司应为新员工提供必要的培训材料和资源，并委派专人负责培训辅导工作。
第十六条公司组织不定期的员工培训，提升员工专业能力和综合素质。
第十七条公司要求新员工参加培训并及时完成培训任务，培训成绩将作为新员工绩效考核的依据。
第五章遵纪守法管理第十八条新员工应遵守公司的各项规章制度和工作纪律，不得违反国家法律法规。
第十九条新员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司的商业机密和客户信息。
第二十条新员工应对公司的财产做到爱护、合理使用，不得私自挪用和浪费。
钢厂新员工管理制度
钢厂新员工管理制度第一章总则第一条为了规范钢厂新员工的管理，建立合理的奖惩机制，促进员工的成长与发展，提高企业整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有钢厂新员工，包括正式员工和实习生。
第三条钢厂新员工管理制度是员工与企业之间的管理协议，员工应当遵守本制度的各项规定。
第四条钢厂应当建立健全的培训体系，提供必要的技能培训和职业发展机会，为员工的成长提供支持。
第二章入职手续第五条钢厂新员工入职时，应当提供真实完整的个人信息，接受公司安排的培训和考核。
第六条入职时应当签订劳动合同，明确规定工作内容、岗位职责、薪酬待遇、工作时间、休假制度等。
第七条钢厂应当为新员工办理相关社会保险和公积金手续，并向其说明相关政策和福利。
第三章培训与考核第八条钢厂应当根据新员工的岗位需求，制定相关培训计划，包括岗前培训、技能培训、安全培训等。
第九条新员工应当认真参加公司组织的培训，提高专业技能和工作效率。
第十条完成培训后，新员工应当进行考核，达到规定标准方可正式上岗。
第四章岗位管理第十一条钢厂应当根据员工的实际工作表现，设立相应的岗位级别，实行绩效工资制度。
第十二条钢厂应当建立健全的考核机制，定期对员工进行绩效评估和考核，根据考核结果调整薪酬待遇。
第十三条钢厂应当为员工提供良好的工作环境和晋升机会，激励员工积极工作。
第五章奖惩机制第十四条钢厂应当建立健全的奖惩制度，根据员工的工作表现及贡献情况，给予奖励或惩罚。
第十五条钢厂发现员工有违规行为或工作不力的情况，应当及时进行纠正或处罚。
第十六条员工在工作中表现突出、取得成绩，应当及时给予表彰和奖励。
第十七条钢厂新员工积极参与企业文化建设、团队活动，有突出表现者，应当给予奖励。
第六章离职与解聘第十八条钢厂新员工如有离职意向，应当提前向人力资源部门递交书面申请，并履行相关手续。
第十九条钢厂新员工如因工作表现不佳，存在违纪违法等严重情况，公司有权解除劳动合同。
第七章附则第二十条钢厂新员工管理制度自发布之日起生效。
煤矿新工人管理办法范本
煤矿新工人管理办法范本Ⅰ. 前言为了保障煤矿生产安全，提高新工人的安全意识和操作技能，特制定本煤矿新工人管理办法。
Ⅱ. 总则1. 本办法适用于本煤矿所有新员工和新进人员。
2. 新工人必须严格按照本办法的要求进行操作，履行各项安全管理制度。
3. 所有新工人应经过必要的培训和考核后，方可从事相关工作。
Ⅲ. 基本要求1. 新工人应具备良好的职业素质和道德品质，遵守煤矿的各项纪律和规定。
2. 新工人应积极学习和适应煤矿的工作环境，快速掌握所属岗位的操作技能，确保安全生产。
3. 新工人在工作期间应保持专注，切勿因个人原因导致工作失误。
4. 新工人必须定期参加安全知识培训和科学技术学习，提高自身的安全防范意识和应急处理能力。
5. 新工人应积极参与煤矿的安全生产管理活动，发现安全隐患及时报告，并参与隐患排查整改。
Ⅳ. 安全操作规范1. 新工人应在岗位上始终戴着满足国家标准的个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、防尘口罩等。
2. 新工人应严格按照工作流程和操作规范进行操作，切勿随意改变或省略任何一环节。
3. 新工人在操作中应严格遵守操作标准和操作程序，切勿违反规定操作，确保操作安全。
4. 新工人对工作条件不熟悉或有疑问时，应及时向负责人咨询或报告，确保工作顺利进行。
5. 新工人在发现设备异常或存在隐患时，应立即停止操作并报告，不得强行进行操作。
Ⅴ. 安全生产责任1. 新工人应认真履行岗位职责，对自己的操作行为负责。
2. 新工人在工作中应严格遵守相关法律法规，始终保持高度的安全警觉性。
3. 新工人应积极参与安全生产巡查，及时发现并排除安全隐患。
4. 新工人在遇到危险和突发事件时，应按照应急处理预案进行应对并报告上级。
5. 新工人应互相监督，及时提醒并纠正存在的安全问题，共同维护安全生产秩序。
Ⅵ. 奖惩机制1. 对于严重违反安全管理制度的新工人，将依法给予相应处罚。
2. 对于遵守安全管理制度、积极参与安全管理的新工人，将给予相关表彰和奖励。
煤矿新工人管理办法模版
煤矿新工人管理办法模版第一章总则第一条为加强对煤矿新工人的管理，保障其安全和健康，提高工作效率，制定本办法。
第二条本办法适用于煤矿生产经营单位对新工人的管理。
第三条新工人指在煤矿生产经营单位工作不满一年的员工。
第四条煤矿生产经营单位应当建立健全新工人管理制度，加强对新工人的培训和指导。
第五条煤矿生产经营单位应当加强安全意识教育，引导新工人树立安全第一的思想。
第六条煤矿生产经营单位应当定期进行新工人的安全教育培训，提高其安全生产意识。
第七条煤矿生产经营单位应当设立专门的岗位对新工人进行培训和指导。
第八条煤矿生产经营单位对新工人在岗位上工作表现进行评价，并及时给予奖惩。
第九条煤矿生产经营单位应当建立健全新工人投诉处理机制，及时解决新工人遇到的问题。
第十条煤矿生产经营单位应当建立健全新工人考核评价制度，及时发现和纠正工作中的问题。
第二章安全教育和培训第十一条煤矿生产经营单位应当组织新工人参加安全教育培训，包括安全生产法律法规、应急处理和事故预防等内容。
第十二条煤矿生产经营单位应当为新工人提供岗位培训，确保其熟悉岗位工作流程和操作规程。
第十三条煤矿生产经营单位应当定期组织新工人进行安全技能培训，提高其工作技能和自我保护能力。
第十四条煤矿生产经营单位应当建立健全新工人培训档案，记录培训内容和效果。
第三章岗位指导和帮扶第十五条煤矿生产经营单位应当为新工人安排有经验的员工进行岗位指导，并落实相应的帮扶措施。
第十六条煤矿生产经营单位应当使新工人熟练掌握所在岗位的工作要求和技术要领。
第十七条煤矿生产经营单位应当加强对新工人的绩效评价，及时发现问题并给予指导和支持。
第四章奖惩措施第十八条煤矿生产经营单位应当对新工人的良好表现进行奖励，包括表扬、提高工资等。
第十九条煤矿生产经营单位应当对新工人的违规行为和安全事故负有相应的责任，并依法进行纪律处分。
第五章投诉处理第二十条煤矿生产经营单位应当建立健全新工人投诉处理制度，确保新工人的合法权益得到保护。
新工人管理制度(四篇)
新工人管理制度第一章：总则第一条：为了规范和提升企业新工人的管理与培养，建立良好的企业文化和团队精神，优化企业的人力资源配置和管理，制定本制度。
第二条：适用范围：本制度适用于我公司所有入职不满一年的员工，包括正式职工、实习生、派遣工等。
第三条：本制度的目标是培养新工人的专业技能、职业素养和团队协作能力，提高工作效率和绩效。
第四条：公司将为新工人提供必要的培训和指导，制定相应的考核标准和奖惩措施，鼓励他们积极进取并成长。
第五条：公司将建立健全新工人管理档案，定期评估和总结新工人的工作表现，根据情况调整工作安排和岗位配置。
第六条：新工人必须遵守国家法律法规和公司的各项规章制度，尊重职业道德和职业操守，保守企业机密。
第二章：任务和权责第七条：新工人的任务是完成公司分配的各项工作任务，保质保量地完成工作，并提出改进意见。
第八条：新工人具有的权利：享受公司规定的各项福利待遇；获得必要的培训和指导；获得公正的评价和奖惩。
第九条：新工人的责任：认真履行分配的工作任务；尊重上级的工作安排和指导；积极主动地学习和改进工作能力；保守公司机密；遵守规章制度和职业操守。
第十条：新工人应积极融入企业文化，树立团队意识和合作精神，与同事共同努力，共同进步。
第三章：培训和指导第十一条：公司将为新工人提供培训和指导，包括入职培训、岗位培训和业务培训等。
培训内容和方式将根据不同岗位和个人需求进行个性化设置。
第十二条：公司将指派经验丰富的员工担任新工人的导师，负责对其进行岗位指导、日常工作指导和职业素养培养。
第十三条：新工人还可以参加公司组织的各类培训，提高自身能力和技能，公司将鼓励新工人积极参与。
第四章：考核和评价第十四条：公司将制定新工人的考核标准和考核周期，进行定期的考核和评价。
第十五条：新工人的考核内容包括工作完成情况、工作态度、团队协作能力等。
第十六条：公司将根据新工人的考核结果，采取相应的奖励措施和激励措施，包括加薪、晋升、岗位调整等。
关于新工人管理规定(3篇)
第1篇一、背景与意义随着我国经济的快速发展，工业化进程不断加快，工人阶级队伍日益壮大。
新工人作为新时代工人阶级的代表，其合法权益保障和管理工作的规范化，对于维护社会稳定、促进经济发展具有重要意义。
为进一步加强新工人管理，保障其合法权益，提高其素质，特制定本规定。
二、适用范围本规定适用于在我国境内从事各类生产经营活动的企业、个体工商户、民办非企业单位等用人单位的新工人。
三、管理原则1. 尊重和保障新工人的合法权益，维护社会公平正义；2. 坚持以人为本，促进新工人全面发展；3. 实施分类管理，突出重点，注重实效；4. 强化用人单位主体责任，加强政府监管，形成齐抓共管的工作格局。
四、管理内容（一）入职管理1. 用人单位应当依法与新工人签订劳动合同，明确双方的权利和义务；2. 用人单位应当为新工人办理社会保险，按时足额缴纳社会保险费；3. 用人单位应当为新工人提供符合国家规定的劳动条件，保障其身心健康；4. 用人单位应当对新工人进行岗前培训，提高其职业技能和职业道德。
（二）劳动管理1. 用人单位应当合理安排新工人的工作时间，不得违法延长工作时间；2. 用人单位应当保障新工人的休息休假权利，不得违法克扣或者拖欠工资；3. 用人单位应当依法支付新工人工资，不得拖欠、克扣或者低于最低工资标准支付工资；4. 用人单位应当依法保障新工人的劳动安全，防止和减少职业危害。
（三）培训管理1. 用人单位应当制定新工人培训计划，定期组织新工人参加职业技能培训；2. 用人单位应当为新工人提供必要的培训设施和条件，确保培训质量；3. 用人单位应当鼓励新工人参加职业技能鉴定，提高其职业技能水平。
（四）权益保障管理1. 用人单位应当建立健全劳动争议调解机制，及时化解劳动争议；2. 用人单位应当配合劳动保障部门开展劳动保障监察，维护新工人的合法权益；3. 用人单位应当尊重新工人的民主权利，保障其参与企业民主管理的权利。
五、监督检查1. 劳动保障部门应当加强对新工人管理工作的监督检查，依法查处违法行为；2. 用人单位应当建立健全内部监督机制，加强对新工人管理工作的监督检查；3. 工会组织应当依法维护新工人的合法权益，加强对新工人管理工作的监督检查。
国企新工人管理制度范本
国企新工人管理制度范本第一章总则第一条为了加强国有企业新工人的管理，提高新工人的综合素质，充分发挥新工人在企业和社会发展中的作用，根据国家有关法律法规和政策，结合国有企业实际，制定本制度。
第二条本制度所称新工人，是指与企业签订劳动合同并在试用期内的工作人员。
第三条新工人管理应遵循依法合规、公平公正、注重实效、人性化管理的原则，充分尊重和保障新工人的合法权益。
第四条新工人应当遵守国家的法律法规和企业规章制度，认真履行劳动合同约定的义务，努力提高业务技能和工作水平。
第二章招聘与选拔第五条企业应根据生产经营需要，制定新工人招聘计划，并通过公平竞争的方式选拔新工人。
第六条新工人招聘应遵循公开、公平、公正、竞争的原则，严格按照招聘程序进行，确保招聘质量。
第七条新工人的选拔应注重其专业技能、综合素质和适应能力，选拔过程中应进行必要的考试、考核和面试。
第八条企业应为新工人提供必要的培训，帮助其尽快适应工作环境，提高工作能力。
第三章试用与考核第九条新工人入职后，应与企业签订试用期劳动合同，试用期一般不超过六个月。
第十条企业在试用期内应对新工人进行全面的考核，包括业务技能、工作态度、团队协作等方面。
第十一条新工人在试用期内应遵守企业的各项规章制度，认真完成工作任务，不得违反国家法律法规和企业规章制度。
第十二条企业应根据新工人的考核情况，决定是否正式录用。
对考核不合格的新工人，企业有权解除试用期劳动合同。
第四章培训与发展第十三条企业应为新工人提供岗位培训，帮助其掌握必要的业务知识和技能。
第十四条企业应建立新工人培训档案，记录新工人的培训情况，作为其晋升和考核的依据。
第十五条企业应为新工人提供发展机会，通过内部晋升、岗位调整等方式，激发新工人的工作积极性和创造力。
第五章薪酬与福利第十六条企业应根据国家法律法规和企业规章制度，为新工人制定合理的薪酬待遇。
第十七条企业应为新工人缴纳社会保险费和住房公积金，保障其合法权益。
工地新进人员管理制度范本
一、目的为了加强工地新进人员的管理，提高工地整体素质，确保工程质量和施工安全，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有进入工地工作的管理人员、技术人员、施工人员及辅助人员。
三、管理制度1. 入职培训（1）新进人员需参加公司统一组织的入职培训，培训内容包括企业文化、规章制度、安全知识、施工工艺等。
（2）培训结束后，进行考核，考核合格后方可上岗。
2. 考勤管理（1）新进人员需遵守公司规定的上班时间，不得迟到、早退、旷工。
（2）请假需提前向主管申请，经批准后方可请假，请假期间工资按公司规定执行。
3. 安全生产（1）新进人员需参加公司组织的安全生产教育培训，了解安全生产法律法规、操作规程及应急预案。
（2）上岗前，需进行安全技能考核，考核合格后方可上岗。
（3）上岗后，严格遵守安全生产操作规程，不得违章作业。
4. 工作纪律（1）新进人员需遵守公司各项规章制度，服从领导，团结同事。
（2）不得利用职务之便谋取私利，不得泄露公司商业秘密。
5. 工作绩效（1）新进人员需定期参加公司组织的绩效评估，评估结果作为晋升、调薪的依据。
（2）对表现优秀的新进人员，公司将给予表彰和奖励。
6. 退出机制（1）新进人员如有严重违反公司规章制度、安全生产规定等行为，公司有权解除劳动合同。
（2）新进人员如因个人原因提出离职，需提前一个月向公司提出书面申请。
四、监督与考核1. 各部门负责人负责对新进人员的管理和监督，确保其遵守本制度。
2. 公司定期对新进人员的管理工作进行考核，对考核不合格的部门或个人进行问责。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施，如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。
2. 本制度由公司人力资源部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
单位新职人员管理制度
第一章总则第一条为加强单位新职人员的管理，提高新职人员的工作能力和素质，促进单位人力资源的合理配置和有效利用，根据国家相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位新入职的所有员工，包括全职、兼职和实习人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，注重培养与使用相结合，激励与约束并重。
第二章入职与培训第四条新职人员入职前，应按照国家规定和单位要求，签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第五条单位为新职人员提供入职培训，培训内容包括单位概况、企业文化、岗位职责、业务技能、职业道德等。
第六条新职人员应在规定时间内完成入职培训，并参加考核。
考核合格者方可正式上岗。
第七条单位根据新职人员的工作性质和岗位需求，定期组织专业知识和技能培训，提高新职人员的业务水平。
第三章工作与考核第八条新职人员应按照岗位职责和岗位说明书的要求，认真履行工作职责，确保工作质量和效率。
第九条单位建立新职人员考核制度，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。
第十条考核采取定性与定量相结合的方式，定期进行，考核结果作为新职人员晋升、调薪和奖惩的依据。
第十一条新职人员应积极参与单位组织的各项活动，提高团队协作能力和综合素质。
第四章培养与使用第十二条单位为新职人员提供良好的工作环境和发展平台，鼓励新职人员发挥个人特长，实现自我价值。
第十三条单位对新职人员进行职业生涯规划，根据个人能力和岗位需求，制定培养计划。
第十四条单位对表现优秀的新职人员进行表彰和奖励，对表现不佳者进行培训和帮助，促进其改进。
第五章纪律与奖惩第十五条新职人员应遵守国家法律法规和单位规章制度，维护单位形象和利益。
第十六条新职人员违反单位规章制度，将按照相关规定进行处罚，情节严重者，将解除劳动合同。
第十七条单位对表现突出、贡献较大的新职人员给予奖励，奖励形式包括物质奖励和精神奖励。
第六章附则第十八条本制度由单位人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
国企新工人管理制度汇编
国企新工人管理制度汇编第一章总则第一条为了加强和改善国企新工人的管理工作，提高员工的素质和能力，营造良好的工作环境，制定本规定。
第二条国企新工人是指未满一年工作经验的员工。
第三条国有企业应当建立健全国企新工人管理制度，优化人力资源管理体系，完善新工人的培训和成长机制，加强对新工人的管理和服务。
第四条国企新工人管理制度适用于国有企业的所有新工人，遵循平等、公平、公正和有规律的原则。
第五条国企新工人管理制度主要任务是促进新工人的自我提升和发展，确保员工的合法权益，提高员工的满意度和忠诚度。
第六条国企新工人管理制度的具体实施办法由企业根据本规定制定，并向员工进行宣传，确保员工了解并执行。
第二章入职管理第七条国企应当建立完善的新工人招聘渠道和程序，确保招聘的公开、公平、公正。
第八条对于招聘人员，国企应当进行严格的背景调查和资格审查，并根据招聘人员的工作经验和技能进行适当的分类。
第九条国企应当向新工人提供详细的入职培训，包括企业文化、工作规范、安全生产等，提高新工人的业务水平和职业素养。
第十条国企应当根据新工人的实际情况，合理安排工作岗位和任务，让新工人尽快融入企业的工作环境。
第三章培训管理第十一条国企应当建立健全的新员工培训体系，包括岗前培训、入职培训、岗位培训等各类培训。
第十二条国企应当定期举办各类专业技能培训和职业素质提升培训，帮助新工人提高业务水平和职业素养。
第十三条国企应当根据新工人的实际需求，制定个性化的培训计划，采用多种培训方式，如网上培训、现场培训、外派培训等。
第十四条国企应当给予参加培训的新员工一定的补贴和奖励，激励员工积极参与培训，并取得培训成果。
第四章考评管理第十五条国企应当建立健全的新工人考评体系，对新工人进行定期的绩效评估和考核，确保员工的工作质量和效率。
第十六条考核内容应当包括工作业绩、工作态度、工作纪律等方面，采取多种方式进行考核，包括考勤、绩效评定、个人自评等。
第十七条国企应当根据新工人的考核结果，及时对员工进行奖惩，鼓励优秀员工，严肃对待不合格员工。
单位新职人员管理制度
第一章总则第一条为加强本单位新职人员的管理，提高新职人员的综合素质，确保新职人员尽快适应工作岗位，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位新入职的所有职员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以培养、激励、约束相结合的方式，促进新职人员成长。
第二章入职培训第四条新职人员入职后，应参加由单位组织的入职培训。
第五条入职培训内容包括：1. 单位基本情况介绍，包括单位的历史、文化、组织结构等；2. 单位规章制度及工作流程；3. 岗位职责、工作标准和操作规范；4. 职业道德和团队协作意识；5. 安全生产知识和应急处置技能。
第六条入职培训结束后，新职人员需参加考核，考核合格后方可正式上岗。
第三章工作考核第七条新职人员应定期参加单位组织的考核，考核内容包括：1. 工作态度：是否积极主动，认真负责；2. 工作能力：是否具备岗位所需的专业知识和技能；3. 工作业绩：完成工作任务的质量和效率；4. 团队协作：与同事的沟通与协作能力；5. 个人素质：职业道德、行为规范等方面。
第八条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，考核不合格者将接受培训或调整工作岗位。
第四章培训与发展第九条单位将为新职人员提供各类培训机会，包括专业技能培训、管理能力培训等。
第十条新职人员应根据自身情况和岗位需求，制定个人发展计划，并与单位协商确定培训内容。
第十一条单位鼓励新职人员参加外部培训，提高自身综合素质。
第五章约束与激励第十二条新职人员应严格遵守国家法律法规和单位规章制度，维护单位形象。
第十三条单位将建立奖惩制度，对表现优秀的新职人员给予表彰和奖励，对违反规定者进行批评教育和处罚。
第十四条新职人员在工作期间，如有以下情况之一，将受到相应处罚：1. 违反国家法律法规；2. 违反单位规章制度；3. 损害单位利益；4. 严重失职、渎职；5. 其他违反职业道德的行为。
第十五条单位将定期开展评优评先活动，对优秀新职人员进行表彰和奖励。
新工人管理制度
新工人管理制度第一章总则第一条为规范企业管理，提高工作效率，确保生产顺利进行，特订立本新工人管理制度，适用于本企业新入职工人。
本制度的执行机构为企业管理负责人。
第二条新工人是指在企业雇佣不满一年的员工，包含全职员工、临时员工以及实习生。
本制度的目的是帮忙新工人尽快适应企业文化和工作环境，提高工作本领，加强团队意识。
第三条新工人应遵守国家法律法规、企业章程以及本制度的规定，认真履行工作职责，维护企业形象，履行诚信义务。
第二章招聘与入职第四条企业将依据生产需求和岗位要求进行招聘，招聘渠道包含但不限于网站发布、招聘会、人力资源机构介绍等。
招聘程序应公开、公平、公正，不得存在违法违规行为。
第五条新工人入职前，应提交真实有效的个人信息和相关证明料子，包含身份证明、学历证明、工作经过等。
企业将对新工人的资格进行核实。
第六条企业将为新工人供应入职培训，包含企业文化、工作规范、安全生产等方面的培训。
新工人应乐观参加培训，确保快速适应工作要求。
第三章工作管理第七条新工人应按时到岗，听从工作布置，执行上级领导的合理指令。
如遇特殊情况无法定时到岗，应提前请假并经批准。
第八条新工人应按规定穿着工作服，佩戴工作证，保持乾净、统一的形象。
在工作期间不得擅自离岗，不得与他人进行私人交往，严禁使用移动电话、电脑等个人设备。
第九条新工人应严守企业的商业机密和保密制度，不得擅自将工作内容、客户信息等泄露给外部人员。
如发现安全事故或信息泄漏的情况，应立刻上报并乐观搭配调查。
第十条新工人应定时保质完成工作任务，不得拖延、推诿或敷衍工作。
工作中遇到困难或问题应乐观与同事、上级沟通，寻求帮助解决。
第四章奖惩管理第十一条对于表现突出、工作态度乐观、本领突出的新工人，企业将予以嘉奖，包含但不限于奖金、荣誉证书、晋升等。
第十二条对于违反规定、工作不力、无故缺勤或其他不良行为的新工人，企业将予以纪律处分，包含但不限于批判教育、停职处理、解聘等。
第十三条对于因故无法胜任工作的新工人，企业将依据实际情况供应合理的职业转岗或培训机会。
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新工管理办法
公司各部室、项目部：
为了严格执行《西安电务工程公司用工管理办法》，加强对新工的管理，激发新工工作积极性，适应公司发展需要，对新工制定以下管理办法。
1、新工招聘到公司后，由安质部组织培训，培训内容为安全管理，规章制度，经考试合格后，到现场进行三个月技能学习。
2、三个月学习期满，由安质部组织，进行考试，考试合格后发给上岗证。
3、新工每半年写一份个人总结，上报公司，公司根据个人能力，现场表现，实作技能进行表彰。
项目部每半年对新工进行一次考评，写出鉴定意见，各职能部门测评，作为晋级的依据。
4、新工工资待遇，按照与劳动派遣公司制定合同书执行。
新工到公司半年后奖金实行半奖，一年后实行全奖。
其他待遇和正式职工相同。
5、到公司半年，个人技能应该达到以下要求：能看懂信号设备布置图、看懂电缆径路图、看懂电缆配线图、看懂组合侧面配线图；会预配信号机线把、会绕线环、会电缆做头、会用电烙铁焊线；掌握信号施工程序和施工标准。
到公司一年后，看懂室内外所有图纸，能单独作业，照图施工；
导通信号机电路，道岔电路，轨道电路；正确熟练使用各种仪表；牢记各项规章制度。
6、进入公司二年后，每年涨工资10%--15%，同时与劳务派遣公司修订劳务派遣合同。
个人水平达到工长、技术员要求的，公司提拔使用。
7、新工要结合现场工作需要，随时学习新知识，不断总结工作经验，勤动脑，苦钻研，锻炼成公司的行家里手。
8、严格执行公司、项目部的各项管理制度，严以律己，听从生产指挥，完成分配任务。
9、在基地休息期间，搞好宿舍卫生，做好安全工作，开展有益活动，杜绝违法乱纪。
西安电务工程公司
二○一○年三月六日。