装饰公司 员工手册1.doc
装饰公司员工手册【管理制度大全】
贝斯特装饰设计工程有限公司员工手册二0一三年七月二十五日目录1．前言………………………………………2．企业文化…………………………………3．员工守则…………………………………4．人事管理………………………4．1 总则…………………………4．2 编制与定编……………………4．3 员工招聘……………4．4 培训制度……………4．5 试用期人员…………4．6 员工正式聘用…………4．7 考勤、薪酬管理…………………4．8 加班制度………………………4．9 调动管理…………………4．10 奖罚管理…………………4．11 员工辞职、辞退……………5．行政管理………………………5．0总则………………………5．1作息时间、外出、请假管理……………5．2会议制度…………………………5．3档案管理…………………………5．4印章管理…………………………5．5办公用品管理……………………5．6书籍管理……………………5．7计算机管理……………………5．8保密制度…………………5．9接待管理…………………6．其它…………………6．1 申诉程序…………………6．2 劳动争议…………………7．附言…………………1．前言为进一步深化企业管理，充分发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为，秉持职业道德，特制定本手册。
本手册适用于贝斯特装饰全体员工。
使您尽快融入公司团队中来、了解公司的管理制度，使您的知识、才华及早在公司发挥作用和实现价值，为公司创造无尽的财富。
“筚路蓝缕，玉汝于成”。
贝斯特装饰设计工程有限公司创立5年来，通过公司上下艰辛求索，奋发进取，企业队伍不断壮大，业务不断扩展，“贝斯特装饰”品牌形象日益彰显，在竞争日益激烈的建筑装饰行业市场中脱颖而出，得到了大众的认知和社会的肯定。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。
展望未来，只要上下同心同德，开拓进取，公司员工价值将会和公司价值实现同步增长，贝斯特公司将会在创建和谐社会的似锦前程中不断实现新的跨越！湖南贝斯特装饰设计工程有限公司二0一三年七月二十五日2．企业文化篇经营理念：诚实守信、开拓创新共铸价值、分享成功企业精神：忠诚、责任与价值等同超越自我-----创一流企业工作准则：管理科学、服务周到、程序合法、运作规范、工作突出、行为廉洁、团队优秀质量保证：为合同负责、为工程负责、为客户负责3．员工守则3．1 目的和适用范围维护办公秩序，建立办公制度，确保公司具有良好的办公秩序和办公效率；本守则适用于公司所有在职员工。
装饰公司员工手册三篇
装饰公司员工手册三篇篇一：装饰公司员工手册序言欢迎加入公司我们是一家精品“装饰设计商”，我们的目标是提供优质产品与优良服务予客户，要达到此目标，我们相信“人”是最重要的。
“人”是公司内极高价值的资产，但“人”却易于流失，因此，我们明白到需要有效地管理这项资产，我们的方针是鼓励雇员投入工作、参与管理。
发挥各人的积极性与优点，在这服务性的生产行业内发展附符合个人兴趣的事业。
我们希望此手册能具体表达上述的方针并提供有关公司的雇佣条件以供详阅。
希望由此建立起公司与雇员间互相信任的基础并展开一段长久及互惠的合作关系。
公司质量方针安全适用典雅公司质量目标工程竣工一次验收合格率95%工程优良率85%工程履约率100%顾客满意率95%工程安全率100%公司简介我们是集公装、家装于一身实力雄厚的公司。
20XX年4月被中国建筑装饰协会评为“优秀标兵企业”。
XX全国连锁特许经营的发展模式，使公司成为装饰行业第一家跨地区规范经营的企业，进而在装饰界掀起了一场波澜壮阔的革命。
以北京总部为基地，积极、稳妥的向全国各大中城市拓展，努力打造XX在全国家装行业的第一品牌。
现已成功开拓了包括北京、石家庄、青岛、大连、郑州、成都、济南、太原、南京、天津、西安、沈阳十二个地区级分公司，企业品牌走出京城迈向全国。
企业不仅有现代的管理体制和经营理念，更有“永远让客户满意”的严谨工作作风。
公司的设计群体有着独特的设计风格和与众不同的创意构思，是年轻而有激情的团体。
在公司“品牌家装”的全新装饰理念引导下，全力赋予空间个性化、人性化的内涵。
施工人员都经过严格的行业道德和技能培训，通过严格的上岗考核，具有丰富的公装、家装施工经验和精湛的操作技艺。
为每一位客户提供热情周到、完善细致的服务是所有XX人的职责。
公司拥有规模化、产业化的经营；标准化、现代化的管理；具备引领时尚，不断创新的设计思想，倡导健康、绿色环保的家居理念。
目标是：全国连锁经营，让XX先进的家装理念遍布全国，为全国的百姓送上公司温馨的祝福。
XX装饰企业员工手册1.doc
XX装饰公司员工手册1员工手册广州思则装饰设计有限公司二零一二年十一月前言欢迎加入本公司深信您能勤勤恳恳工作、恪尽职守，为顾客提供优质高效的满意服务，为企业创造良好的声誉。
通过公司员工全体上下艰辛求索的努力，奋发进取队伍的不断壮大，业务不断扩展，公司将会在创新和谐社会的似锦前程中不断实现新的跨越。
为了进一步深化公司管理，充分发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益规范公司全体员工的行为，秉持职业道德特制定本手册。
总经理：目录第一章公司简介(03)1、企业介绍(03)2、公司机构(03)第二章聘用规定(04)1、基本政策(04)2、入职手续(04)3、试用期(04)4、聘用的终止(04)5、劳动合同(04)6、离职手续(04)7、个人资料(04)8、业绩考评(04)第三章员工福利(04) 1、社会保险(04)第四章工作规范(05)1、行为准则(05)2、工作态度(05)3、工作纪律(05)第五章考勤制度(05)1、工作时间(05)2、考勤办法(05)3、请假程序和办法(06)第六章工资、津贴和奖金制度..................... . (06)1、工资和津贴(06)2、奖金制度(06)第七章员工的发展 (06)1、在职培训(06)2、学习培训条件(06)3、培训审批程序(06)4、培训费用报销(06)5、培训期间的工资福利待遇(07)6、证书管理(07)第八章财务制度、及日常开支的有关规定................. . (07) 第九章电脑使用制度(08)第十章附言....................................... .. (08)第一章公司简介1、公司介绍广州思则装饰设计有限公司创立于二零零四年，是一家具有独立法人，自负盈亏的有限责任公司。
经过几年的不懈努力和发展，已具有一定的规模和实力。
本公司设计群体有着独特的设计风格和与众不同的创意构思，是年轻而有激情的团体。
建筑装饰工程公司职能管理手册
建筑装饰工程公司职能管理手册前S为打造一流的^明装饰公司的品牌形象，为规范公司内部管理行为，为营造公司更竞争力的发展空间，同时也为创造更具人性化的公司文化，特制订《员工手册》，本手册作为指导^明员工管理的理论依据和行为准则，除经公司管理层研究讨论予以修改或废除外，公司内部成员，均应积极学习《员工手册》，并主动应用到工作和生活中去。
愿公司所有员工，能团结在公司周围，积极参与公司建设，充分施展个人的才情和抱负，与公司一起，去追求我们人生的梦想！愿公司所有成员，每天都能保持平和的心态，开放的胸怀，饱满的热情，谦卑的态度，真诚的品质，进取的精神，在不断追求、不断进步、不断探索的过程中，实现自己的人生价值！每天进步一点点，热爱学习到永远！该系列手册共分八部分，为《企业文化篇》、《组织架构及岗位职责篇》、《企业制度篇》、《管理流程篇》、《工程管理篇》、《服务规范手篇》、《实用表格手篇》《合同篇》。
各手册根据各自内容特点，以不同线索组材二本册为《组织架构及岗位职责篇》，为方便使用者查找，本手册按公司现有组织结构加以补充、完善, 帮助员工的自我定位与管理，实现企业的战略目标。
鉴于本公司在不断的发展中, 手册的内容也将适时不断充实、完善。
本手册在编写过程中，得到了公司各部门同仁的鼎立相助，在此表示由衷的感谢！由于编写人员水平有限，疏漏之处难免，望同行不吝指教。
前言 (1)目录 (2)一、组织机构图 (3)1、^明公司组织结构 (3)2、明装饰公司组织结构 (3)3、明物业公司组织结构 (3)4、明传媒公司组织结构 (3)5、明柔然壁纸专卖店组织结构 (3)二、部门职能说明、岗位结构图、岗位说明书 (4)1、总经理办公室 (4)1.1部门职责 (4)1.2组织结构 (5)1.3岗位职责 (6)2、财务部 (7)1.1部门职责 (7)1.2组织结构 (8)1.3岗位职责 (8)3、行政部 (10)3.1部门职责 (10)3. 2组织结构 (11)4.3岗位职责 (11)4、设计部 (14)4.1部门职责 (14)4.1组织结构 (14)4.2岗位职责 (14)5、工程部 (18)5.1部门职责 (18)5.1组织结构 (19)5.2岗位职责 (19)一、组织机构图1、^明公司组织结构3、明物业公司组织结构（略）4、明传媒公司组织结构（略）5、明柔然壁纸专卖店组织结构（略）2、明装饰公司组织结构广告部项 目 管 理质检部客户服务设计师工程部总经办 财务部设计部^明装饰公司网络部人力资源综合统计行政事务档案管理二、部门职能说明、岗位结构图、岗位说明书1、总经理办公室1.1部门职责A.根据公司长远发展规划和公司年度方针目标，结合公司实际情况制定本部门的企管、人力资源和总务的年度工作计划，并逐步进行落实，应尽可能具体、详细、具有可操作性。
装饰公司员工手册范本
装饰公司员工手册范本【公司名称】员工手册尊敬的员工：欢迎您加入【公司名称】！为了帮助您更好地了解和适应公司的文化，提升您的工作效率和满意度，我们制定了本员工手册。
请您仔细阅读并严格遵守以下内容。
一、公司概况1. 公司介绍：【公司名称】成立于XXXX年，是一家专注于装饰行业的公司。
我们致力于为客户提供高品质的装饰服务，并以客户的满意度作为衡量我们工作成果的最重要指标。
2. 公司使命：为客户创造美好的空间，超越期望。
3. 公司价值观：诚信、创新、合作、共赢。
二、员工权益与责任1. 员工权益：a. 公平合理的薪酬待遇。
b. 提供良好的工作环境和舒适的办公设施。
第1页/共5页c. 提供培训和发展机会，帮助员工不断进步。
d. 维护员工的隐私和个人信息安全。
2. 员工责任：a. 忠诚于公司，维护公司形象和利益。
b. 遵守公司的规章制度和相关政策。
c. 尽职履责，完成分配的工作任务。
d. 尊重和合作他人，共同创造和谐的工作环境。
三、公司文化和价值观1. 公司文化：创新、团队、责任、卓越。
2. 中心价值观：a. 创新：鼓励员工勇于创新，不断挑战和超越自己。
b. 团队：强调团队合作和相互支持，共同促进公司发展。
c. 责任：要求员工对自己的行为负责，并承担起对公司和客户的责任。
d. 卓越：追求卓越并持续提升自己，为客户提供优质的产品和服务。
四、工作时间与休假制度1. 工作时间：【公司名称】的工作时间为每周五天，每天8小时。
具体上下班时间根据部门和岗位的安排而定。
2. 休假制度：a. 年假：满一年即可享受带薪年假，具体天数根据员工入职时间和工作年限而定。
b. 病假：员工享有带薪病假，请提供相应的医疗证明。
c. 事假：员工享有合理的事假，但需要提前请假并获得部门经理的批准。
五、保密与行为准则1. 保密事项：员工需要保守公司的商业机密和客户的个人信息，不能泄露给外界。
2. 行为准则：a. 公司规定的工作时间内，员工必须全身心投入工作。
装饰公司员工手册
（一）公司员工手册一、基本规范1、职业道德和社会公德，严格执行公司规章制度，不迟到、不早退、不旷工；员工须遵纪守法，遵守2、按时、保质、保量完成公司的各项任务指标；3、自觉维护公司形象，捍卫公司文化，员工进入公司须佩戴工作牌，违者罚款20元；员工入职后由行政部统一编号并发放工牌，公司将从员工工资中扣除20元作为工牌押金，员工离职时返还工牌，公司将退还押金。
其中项目经理的工牌押金为50元。
4、着装整洁，仪表大方，要求员工着公司统一服装，违者罚款20元；5、按时上班，工作时间精神饱满、不打瞌睡、不吃零食，保持良好坐姿；6、体现健康向上的精神面貌；7、办公场所不得吵架、不得大声喧哗，违者罚款20元，相互交流应尽量压低声音以免影响他人，注意礼貌用语，文明讲话；8、严禁在办公室内阅读与工作与无关的报刊杂志，阅读报纸须在公司统一的阅读区内进行，阅后及时归还，未经许可，严禁将报纸带上二楼；9、工作时间尽量不打不接因私电话，特殊情况应长话短说，最多不超过3分钟，用语文明简洁，严禁私打声讯台和用电话聊天；10、爱护公司财物，节约用水、用电，离开办公室要及时关闭空调、电灯、电脑等电器；11、注意办公场所清洁卫生，不乱丢杂物，保持台面整洁；12、未经许可，严禁将公物外带或外借；13、所有来电，应在铃响三次之内接听；14、接听电话声音要清晰，态度要和蔼，言语要准确，反映要迅速；接听电话要先讲：“您好！竞争力，有什么可以帮到您？”，不可直呼：“喂？”，如果疑问，需耐心解释，解释权限涉及公司密级，应由直接上级回复；15、打电话过程中，如遇与他人交流，应先对正在通话的一方表示歉意，并用手捂住话筒，谈话结束后应再次向对方表示歉意；16、必要时要做好记录，通话要点须问清，然后向对方复述一遍，转告时，要及时转告；17、通话结束后，要等对方挂断电话之后，再挂断己方电话，不可用力掷话筒；18、熟记本公司的直线，分机电话及其他联系号码，如遇查号应迅速作答，如需转接应按程序马上转接应接的分机；未经允许，不可载听别人的谈话内容；19、熟悉本公司办公场所的结构，熟悉公司领导及各部门经理的姓名，声音；20、严禁在办公室区域内吸烟，违者罚款20元；21、就餐有序，不在公司就餐，需提前一个小时通知前台，严禁浪费，违者罚款20元；22、工作时间严禁串岗，违者罚款20元；进出他人办公室应先敲门，得到许可后方能进入，离开时顺手将门关上；23、未经上级主管批准，严禁将公司一切图片和资料私自带出公司，违者以窃取公司机密论处；二、员工经营活动准则1、员工不得超越本职业务和职权范围开展经营活动，特别禁止超越业务范围和本职权限从事投资业务；2、员工除本职日常业务外，未经总经理授权或批准，不能从事下列活动；（1）、以公司名义考察，谈判，签约；（2）、以公司名义提供担保，证明；（3）、以公司名义对新闻媒介发表意见，消息；（4）、代表公司出席公众活动。
装饰公司员工手册
装饰公司员工手册1. 内部政策1.1 工作时间我们公司的工作时间是从早上9点开始，到下午5点结束，中午会有一小时的午餐时间。
如果你需要出差或加班，需要提前向上级领导申请并获得批准。
1.2 假期制度我们公司的员工有带薪年假、病假和公休假。
员工入职三个月后可以开始申请带薪年假，根据员工工龄和职位等级来确定年假天数，一般为5-15天。
每年有5天病假和11个法定节假日，每个月还有两天的公休假，总共约20天。
员工需要提前告知上级领导并填写假期申请表。
1.3 保险福利我们公司会为员工购买社会保险和住房公积金。
员工的社保缴纳比例为8%，住房公积金缴纳比例为12%。
此外，我们也会为员工提供商业保险，如意外险、健康险等，员工可以根据自己的需求选择。
1.4 教育培训我们公司重视员工的教育培训，会不定期地为员工提供各种培训课程，如软技能培训、产品知识培训、管理技能培训等。
员工可以根据自己的需求和职业规划选择参加相应的培训课程。
2. 行为准则2.1 诚信守约我们公司重视诚信守约的精神，员工需要严格遵守公司的规章制度和职业道德准则，保证个人行为的合法性和诚信性，不能从事任何违法、违规行为，不得利用职权谋取私利，不得在公司内外有损公司形象。
2.2 团队合作我们公司注重团队合作的精神，员工需要积极配合同事完成工作任务，并保持与同事、上级领导的良好沟通和合作关系。
员工需要克服个人主义和自我中心的思想，建立团队意识和协作意识，共同推动公司的发展和进步。
2.3 服务态度我们公司注重客户服务的质量和效率，员工需要以客户为中心，真诚、耐心地为客户提供优质服务，保持良好的服务态度和形象，确保客户的满意度和忠诚度。
2.4 保密意识我们公司有着重要的商业秘密和客户资料，员工需要保持高度的保密意识，严格遵守公司的保密规定，不能向外界透露任何涉及公司商业机密或客户隐私的信息。
3. 离职流程如果员工需要离职，需要提前向上级领导提交辞职申请，并在正式离职前完成以下手续：1.领取个人物品和归还公司物品。
装饰公司管理手册
管理制度目录第一部分员工手册...............1～6 引言.. (6)总经理致欢迎词 (2)公司简介 (3)聘用条件 (4)员工来源 (4)试用期 (4)调职及降职 (4)工资 (4)职级 (4)工作时间 (5)加班 (5)旷工 (5)终止合约 (6)裁员 (6)员工福利 (7)法定假期 (7)福利假 (7)事假 (7)病假 (7)婚假 (8)产假 (9)慰问假 (9)护理假 (9)养老保险 (9)节日福利 (9)文体活动 (10)奖励 (10)年终奖金 (10)公司守则 (11)聘用关系 (11)员工出勤 (11)仪容仪表 (11)各人资料 (12)申请证明 (12)工作评估 (12)吸烟 (12)私人电话 (12)离职手续 (13)员工申述 (13)亲友事访 (13)保障公司利益 (13)防止收受利益 (14)党、团、工会活动 (14)过失类别 (14)处分制度 (19)目的 (19)罚款制度 (19)辞退 (19)员工上诉 (19)投诉程序 (21)政策 (21)程序 (21)员工资料 (22)人事记录 (22)表现评估 (22)事业培育 (22)其它管理规定 (22)第二部分财务管理制度 (24)出差制度管理规定 (25)财务管理规定 (27)第三部分办公管理规定 (29)文件打印、复印、发放管理规定 (30)公司图书管理规定 (31)公司办公室资料管理规定 (32)总则 (27)目的 (27)借阅责任 (27)资料分类 (28)资料主管 (28)资料借出 (28)退还 (28)阅读 (28)借出期限 (28)车辆管理规定 (34)公车私用管理规定 (35)现场防火安全制度 (36)现场作息纪律 (38)其它规定 (39)第四部分工作程序 (44)预决算审批程序 (45)施工合同签订程序 (46)外委订货合同签订程序 (47)外委包工合同签订程序 (48)材料物品申购程序 (49)比价程序 (51)发票申领、收款程序 (52)出入库程序 (53)盖章程序 (54)开支程序 (55)借款程序 (56)报销程序 (57)废料处理及其交款程序 (59)办公用品及图书资料申购程序 (60)招聘录用程序 (61)福利活动申请程序 (63)打印、传真、复印程序 (64)图书资料借阅程序 (65)请假程序 (66)出差程序 (67)车辆修理及外借程序 (68)离职程序 (69)油票申领程序 (70)奖罚程序 (71)报废程序 (72)第五部分岗位规范 (73)总经理岗位规范 (74)副总经理（财务、行政）岗位规范 (77)副总经理（工程）岗位规范 (82)副总经理（经营）岗位规范 (84)总工程师岗位规范 (80)工程部项目经理岗位规范 (86)财务部长岗位规范 (89)行政管理部部长岗位规范 (91)设备部部长岗位规范 (93)工程预算员岗位规范 (95)工程技术员岗位规范 (96)物资供应员岗位规范 (97)成本核算员岗位规范 (99)财务会计员岗位规范 (101)财务出纳员岗位规范 (102)办公室文员岗位规范 (104)工程现场员岗位规范 (106)物资保管员岗位规范 (108)汽车驾驶员岗位规范 (110)前台接待员岗位规范 (111)夜间值班员岗位规范 (112)卫生员岗位规范 (113)员工手册公司管理依据政府有关政策的规定，结合本公司的业务情况及实际环境需要，对本手册作出适当的修改和补充。
装饰公司员工手册范本1「精选3篇」
装饰公司员工手册范本「第一篇」此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
公司将竭诚为每位员工供应适合的工作岗位、科学的竞争机制和良好的进展平台，关心您实现自己的人生价值，真正达到员工自身利益和公司效益“双赢”的目的。
一、试用期和正式聘用雇佣条件：公司对员工聘请录用，均列出必要条件，并依据公司特点，按工作乐观态度、工作力量、业务水平、敬业精神、综合素养等择优录用。
测试：专业学问及技能的测试（面试、笔试、试用等方式）报到手续：经择优录用的人员于报到时间，带一寸免冠照片两张、学历证书、身份证复印件到公司。
（报到时出示原件）人事档案：公司为每位员工建立人事档案（员工登记表、聘用合同、绩效考核文档），公司承诺档案资料严格保密，同时，公司要求员工供应个人资料是真实的，弄虚作假者，一经发觉，严厉处理，并要求在员工登记表上签字证明其真实性。
二、考勤制度考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。
每个装修人都知道，装修行业有其自身的特别性，依据工作需要，管理者有权变动工作日程支配。
自己的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金依据公司总体业务调整，不按点按日加班计算月薪。
公司员工应按时出勤，当你缺勤时，意味着其他员工将担当额外的工作任务。
反之，其他员工缺勤时，你也要担当更多的工作任务。
你应当严格执行并有责任将自己的缺勤次数掌握在最低限度。
当你知道要迟到时，有责任事前通知你的上级主管，缺勤和迟到将作为你工作记录的一部分，并作为员工绩效考核的重要参考依据。
未经领导同意的缺勤将受到纪律处分、罚金，甚至辞退。
1、公司作息时间规定：8：30—17：30（12：00—13：00为用餐休息时间）2、惩处：（1）迟到早退一次扣**元（超过**小时扣半天）3、考勤按当月实际工作日统计，作为工资发放的依据。
（1）国家法定节假日，原则上休息，如工作需要，须无条件上岗，不批假。
（2）病假需经领导批准后休息。
（3）事假需本人以书面形式讲明真实状况，总经理批准后休假。
装饰公司员工手册(试用)
xxxx装饰工程责任有限公司员工手册目录第一章:总则：公司组织架构第二章：聘用制度第三章:考勤制度第四章：假期制度第五章:会议制度第六章:福利制度第七章：奖惩制度第八章：车辆管理制度第九章：行为规范管理第十章：保密制度第十一章：培训制度第十二章：岗位调动第十三章：附则第一章、总则一、目的为促使本公司业绩蒸蒸日上，从而造就更多机会给每一位员工有更大的发展，严格的纪律和有效的规章制度是必要的。
本手册将公司的员工规范、奖惩规定集成一册，希望公司全体员工认真学习、自觉遵守，为我们共同的事业取得成功增加保证。
二、公司信念1.热情—以热情的态度对待本职工作、对待客户及同事。
2.勤勉—对于本职工作应勤恳、努力、负责、恪尽职守。
3.诚实-作风诚实，反对文过饰非、反对虚假和浮夸作风。
4.服从-员工应服从上级主管人员的指示及工作安排，按时完成本职工作。
5.整洁—员工应时刻注意保持自己良好的职业形象,保持工作环境的整洁与美观.三、生效本员工手册自公布之日起生效.恩施市得鑫装饰工程有限责任公司第二章、公司组织架构第三章、聘用制度一、聘用原则1.人事行政部根据公司发展需要采取公平、公正、公开的原则，面向社会招聘优秀、适用之人才。
2.由人事行政部负责通知，部门负责人面试，经总经理复核后方可入职.3.工作业绩和工作表现是员工晋升的主要依据。
4.以下情况均将被视为不符合录用条件：1)曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者；2)判处有期徒刑,尚在服刑者；3)被剥夺公民权力者；4)通辑在案者；5)未满18周岁者；6)有欺骗、隐瞒行为者；7)患有精神病或传染病者；8)酗酒、吸毒者；9)亏空、拖欠公款尚未清偿者；10)工作能力不符合要求者；二、员工入职、试用、转正1、入职手续a.新员工到人事行政部办理入职手续,如实填写《新员工入职登记表》,并提交以下证件：❖身份证复印件；❖2张一寸免冠彩照；❖最高学历证书复印件.b.由人事行政部安排新进员工入职培训,使员工对公司有初步了解。
某建筑装饰装修企业员工手册.doc
XXXX公司员工手册编制：审核：批准：发布时间：年月日实施时间：年月日目录一、董事长欢迎词┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉1二、员工手册管理规定┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉2三、员工行为规范┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉3四、人力资源管理规定┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉4五、考勤管理规定┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉12六、接待宴请管理规定┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉16七、印鉴管理规定┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉18八、劳保、办公用品管理规定┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉19九、文件收发管理规定┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉24十、档案管理规定┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉26十一、保密工作管理规定┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉29十二、通讯费用管理规定┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉34十三、计算机及办公网络管理规定┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉35十四、出差管理规定┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉38十五、办公环境管理规定┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉42十六、合同管理规定┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉44十七、员工奖惩管理规定┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉┉47一、董事长欢迎词各位同仁：你们好！我谨代表诚坤集团热忱欢迎你加入我们的团队。
诚坤集团是致力于室内外装饰装修工程、建筑幕墙工程和钢结构工程的专业施工企业。
人才是公司最宝贵的财富，"以人为本"是我公司文化的核心。
我们愿意，也能够为有志同仁提供展现自我的广阔舞台。
我们关注每一位员工的成长，关心每一位员工的未来。
我们认为，员工的成功就是公司的成功。
我们推崇员工与企业同荣共辱，同进共退。
我们不仅要通过待遇留人，更愿通过事业留人、感情留人。
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装饰公司员工手册1 目录前言
董事长致语
董事长邮箱
集团廉政邮箱
公司介绍篇
第一章公司介绍
第二章公司架构
第三章企业文化
第一节核心理念
第二节经营理念
职业素养篇
第一章入职程序
第一节XXX人才观
第二节录用流程
第二章职业纪律
第一节职场礼仪
第二节员工行为规范
第三节公司日常管理规范
第四节公司会议管理
薪酬福利篇
第一章薪酬制度
第二章员工福利
紫仁基金
前言
欢迎你加入XXX，愿XXX的工作成为你事业新的起点。
这是你的手册，也是我们XXX对人员管理的基本准则，它的目的是帮助你在新的工作中不感到拘束，并且告诉你一些必须了解的信息，请你仔细阅读。
经常重温本手册会有助你在XXX 充分发挥自己的才能。
制度对公司的经营来讲是必不可少的，制度有助于我们卓有成效、井井有条地工作。
当我们在一起工作时，为了一个共同的目标，我们必须建立保护大家并使大家共同受益的规则。
我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境，为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。
你的直属上司是你工作的主要指导人，他/她将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。
当你在工作上有疑问或遇到困难
时，请首先与你的直属上司沟通。
当他/她无法帮你解决问题时，请直接寻求总经理的帮助。
总之，愿你在XXX的工作顺心，事业顺利！
带着很多的梦想与憧憬我投入到创业中，很多的困难与挫折总是让我窒息，绝望之时希望之光让我再次燃起战斗的激情以及勇气，胜利的喜悦与成就感是我前进最大的动力，每一次想到困难时与我一起共同度过的所有战友，心里总是无比的感动。
人生就是一个奋斗的过程，我在不断的寻找志同道合的伙伴一起战斗，我希望每一天都能创造新的价值，我不想留下太多的遗憾，希望更多的伙伴以及家人能够一起分享我们成功的喜悦，祝福所有始终在执着追求梦想的优秀伙伴在XXX取得成功。
愿你在成功的路上始终快乐！
忠文致语
董事长邮箱：
任何公司员工对公司发展有好的建议或者投诉，都可以发E-mail给董事长，董事长会在一个星期之内进行回复，E-mail：purapple_****@***.c*m。
集团廉政邮箱：
为监督集团整体的诚信文化，创造诚信的工作环境，集团总部办公室负责集团整体廉政工作，任何公司员工对不诚信行为都可以进行相关举报，廉政邮箱：****@***.c*m。
公司一律为举报人员保密。
公司介绍篇
第一章公司简介
一、XXX概述
XXX是以家居设计为核心，通过整合相关家居产品提供给客户一流的产品以及服务的家居公司。
XXX是中国成长最快的家居公司之一，是当地品牌知名度以及市场占有率最高的家居公司之一。
XXX是中国家居行业发展的推动者，是为热爱家居行业的有志之士搭建快速成长平台的家居公司。
二、XXX的寓意
“苹果”——“苹果”来自大自然，人类也来自大自然，大自然终是人类的归宿，“苹果”
与我们的“家”都应该在大自然里，“家”应该是绿色的、自然的、和谐的。
“紫”——世上本无紫色的苹果，红得发紫的苹果称之为XXX，寓意着我们精益求精的精神，也寓意着我们的企业日益强大！
三、公司历程
2003年4月17日XXX装饰公司正式成立，昆明装饰界新的生命诞生；
2003年7月提出了“轻装修重装饰”的设计理念，这个理念马上风靡昆明；
2003年9月1日北市区江东花城分部成立；
2003年10月15日石林XXX成立，XXX向地州市场迈出第一步；
2003年12月1日中林佳湖分部成立；
2004年3月3日北市区分部成立；
2004年3月21日与云南财贸学院·商学院建立教学合作关系；
2004年5月XXX搬入3000多平米的“XXX装饰艺术大厦”；
2004年6月14日XXX与著名影星夏嘉伟合作拍摄广告，这开创了昆明家装界新的宣传模式；
2004年10月1日西市区分部成立；
2005年1月XXX家居公司成立，工厂占地2000多平米，这标志着XXX家装进入工厂化时代；
2004年6月27日与昆明理工大学·文学院·艺术系建立教学合作关系；
2005年9月XXX成功加盟东易日盛，开始系统引入东易管理模式；
2006年1月17日南宁XXX开业，这标志着XXX走出云南，迈向全国；
2006年6月XXX设计师入选CCTV-2《交换空间》栏目，
标志着XXX的设计实力上了一个新的台阶；
2007年3月17日XXX把国内最新的家装模式率先引入昆明，云南首家整体家装生活体验馆隆重开业，这标志着XXX已经成为云南一流家装企业中的一员；
2007年3月18日曲靖XXX开业,XXX又向省内地州市场的开拓迈进了一大步；
2008年3月8日大理XXX开业，这标志着XXX已经向着集团化的方向发展。
2008年6月28日昆明居然之家店面开业。
2008年10月18日玉溪XXX开业。
2008年11月XXX集团荣获“中国知名企业”品牌。
2009年2月XXX集团董事长李忠文荣获第一届“云南省创业青年省长”奖。
2009年10月1日红河XXX开业。
2009年11月XXX在云南装饰行业首家荣获“云南省著名商标”称号。
2010年3月13日昆明XXX“国际定制”整体家装体验馆盛大开放，XXX搬入属于自己的办公
大楼。
2010年3月15日南宁XXX设计师入选中央电视台《交换
空间》栏目。
2010年9月集团荣获“中国品牌500强”称号。
2010年9月18日成都XXX开业。
2011年5月21日贵阳XXX开业。
第二章公司架构
运营中心研发中心营销中心工程中心材料中心财务中心办公室
企划市场网络电话上品易中支点精工装尊锐店面上品易中材料家居软装
第三章企业文化
第一节核心理念
XXX人的梦想：打造中国最伟大的家居公司。
XXX人的使命：成就每一个高品质、高品味的幸福之家。
XXX人的行业观：国际定制整体家装。
XXX人的宗旨：诚信是做人以及生存的根本！
XXX人的职业观：快乐工作、快乐生活、快乐赚钱！
XXX人的作风：细节决定品质,品质决定地位!
XXX人的精神：简单、真实、实战、实效！
XXX人的形象：诚信、快乐、关爱、创新、健康。
第二节经营理念
一、员工与客户
关爱员工、关爱客户；客户第一、员工第二！
二、XXX企业文化的三个氛围
1.制度氛围是保证：
1)制度建设上我们遵循这样的原则：先僵化，后优化，最后再固化。
2)禁止员工私下议论公司的制度、处理问题的方法和其他一切与公司有关的事情。
员工对公
司有意见和建议，可通过书面的方式向公司反映，也可要求公司召开专门会议倾听其陈
述，以便公司做出判断。
3)记住，向上级反映你的问题和看法是唯一正确的途径，其他途径你都有可能被视为消极情
绪的传播者。
2.物质氛围是基础
高品质、高价格、高利润、高薪酬
3.情感氛围是核心
1)我们的企业是一支军队。
纪律：严格执行公司所有制度，永远拥护公司的任何决定。
毅力：始终能打硬仗，为了实现目标，我们愿意付出最大的努力，直到最后一刻。
2)我们的企业是一所学校。
学习：随时保持谦虚的态度，最好的学习方法是向别人请教。
互助：对待任何一个有困难的伙伴，始终伸出援助之手。
3)我们的企业是一个家庭。
宽容：不要用别人的错误来惩罚自己，给别人一个机会，也成全了自己。
和谐：当我们的家庭遇到困难的时候，我们需要的是同一个声音。
三、设计、质量观
设计是我们的灵魂：我们立志于培养有强烈职业道德观，有很好的服务意识，有良好的艺术
修养的设计师，即品行、品质、品味缺一不可。
质量是我们的生命：降低成本最好的办法就是提高质量，质量只有更好，没有最好。
四、近期以及远景目标
近期目标：成为当地装饰行业的第一梯队企业，市场占有率及品牌知名度处于前三名。
远景规划：以装饰为核心，涉及相关家居行业，打造中国最伟大的家居公司。
五、定位
中高端，当地装饰行业的领导者，为高品位，高品质，高收入的人群提供整体家居解决方案。
六、管理
出现象，抓本质，定流程。
七、竞争
我们最大的竞争对手是我们自己，其次是我们身边的伙伴，只有我们内部有足够的竞争力我们在市场中才有足够竞争力。
公司内部无论组织任何活动，我们始终强调良性竞争、排名、优胜劣汰。
对于竞争中的强者我们给以更多的资源支持，对于有意愿的弱者我们给以更多的帮助，对于自暴自弃的弱者我们坚决淘汰。