车队管理制度规范
车队车辆管理规章制度
车队车辆管理规章制度车队车辆管理规章制度【精选9篇】如果让你来写车队车辆管理规章制度，你知道怎么下笔吗?在当下社会，需要使用制度的场合越来越多，制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是小编整理的车队车辆管理规章制度，希望能够帮助到大家。
车队车辆管理规章制度篇11.对运输车队要全面审查，严格把关1.1对运输车队的综合实力进行调查，优选运输车队。
1.2对运输车队队长、司机的为人、##社会关系等情景进行调查，确保运输车队听从管理。
2.对运输车队进行培训2.1对运输车队进行技术培训对运输车队队长、司机进行必要的技术培训，对人员素质较低、或职责心不强者进行强化业务培训，再不合格者清退不用。
2.2对运输车队进行安全培训开工前，由经理部专职安全员对运输车队队长、司机进行安全教育，签订安全合同；施工过程中，工长（拌和站站长）每日必须做岗前安全教育，确保施工安全。
3.施工管理3.1与运输车队签订法律上生效的保证书，保证听从经理部对运输车队的管理，保证运输车队按质量、工期要求施工，服从经理部统一指挥，经理部向全体职工公布保证书，加强舆-论监督。
3.2在施工现场，运输车队必须听从现场管理人员的指挥，同时管理人员有义务对运输车队的管理进行必要的指导，提出提议，帮忙其提高工作效率，做到热情合作，严格管理。
3.4施工过程中，运输车队有大箱摘板情景时，应及时通知项目部，重新进行量箱。
否则，一经发现，之前所有运输数量均按摘板后平箱数结算。
3.5如遇车辆故障坏车中途需要卸料时，必须及时通知工区负责人，妥善处理卸料。
3.6施工中，运输车队不能够保质保量完成项目下达的任务，经经理部帮忙仍没有改善，依协议勒令司机甚至运输车队退场。
3.7中途退场的运输车队必须及时办理清账手续。
4.结算管理4.1运输车队每五日到项目部进行结算，结算逾期的，后果自负。
车队车辆管理规章制度篇2为加强公司车队车辆管理，合理安排车辆使用，确保车队管理工作更加科学.规范.制度化，增强安全行车意识和职责心，调动驾驶员的进取性及最大程度地发挥其主观能动性，更好地为公司发展供给优质服务，结合实际情景，制定本管理制度。
公司车队管理制度规范
第一章总则第一条为加强公司车队管理，提高车辆使用效率，确保行车安全，降低运营成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有车辆及其使用、维护、保养等环节。
第三条公司车队管理应遵循安全第一、经济合理、高效便捷的原则。
第二章车辆使用第四条车辆使用权限：1. 公司车辆由公司统一调配，不得私自借用或转借给非公司员工。
2. 员工因工作需要使用车辆时，需提前向车队管理员申请，经批准后方可使用。
第五条车辆使用规范：1. 驾驶员必须取得相应准驾车型驾驶证，熟悉车辆性能和操作规程。
2. 驾驶员应保持车辆整洁，定期检查车辆状况，确保车辆安全行驶。
3. 驾驶员不得酒后驾驶、疲劳驾驶，遵守交通法规，确保行车安全。
4. 车辆不得用于非法营运、运输危险品等违规行为。
第六条车辆使用记录：1. 驾驶员应如实填写车辆使用记录，包括行驶里程、时间、目的等。
2. 车队管理员定期检查车辆使用记录，确保车辆使用合规。
第三章车辆维护与保养第七条车辆维护保养周期：1. 按照车辆保养手册要求，定期进行保养。
2. 驾驶员应关注车辆状况，发现异常及时上报。
第八条车辆维护保养内容：1. 定期更换机油、机滤、空气滤清器、汽油滤清器等易损件。
2. 检查轮胎气压、刹车系统、转向系统等，确保车辆安全行驶。
3. 检查车辆灯光、喇叭、雨刮器等设施，确保正常使用。
第九条车辆维修：1. 车辆维修应选择正规维修厂，确保维修质量。
2. 维修费用需经车队管理员审批，维修后需提供维修清单和发票。
第四章车辆保险第十条车辆保险：1. 公司车辆应购买全险，包括交强险、商业险等。
2. 保险到期前，车队管理员负责办理续保手续。
第五章车辆报废与更新第十一条车辆报废：1. 车辆达到国家规定报废标准或年限，应办理报废手续。
2. 车队管理员负责办理报废手续，报废车辆不得继续使用。
第十二条车辆更新：1. 根据公司发展需要和车辆状况，定期对车辆进行更新。
2. 车队管理员负责车辆更新计划的制定和实施。
车队管理制度规范
车队管理制度规范第一部分：总则第一条为规范车队管理行为，保证车队工作的正常进行，提高车队管理效率，树立企业形象，规范车队管理行为，制定本规定。
第二条本规定适用于车队内所有车辆和驾驶员。
第三条车队管理应当遵循法律法规、道路交通安全和企业规章制度。
第二部分：车辆管理第四条车队应当按照国家相关规定，进行车辆年检和定期安全检测。
第五条出车前，车队需要对车辆进行日常检查，确保车况良好，确保行车安全。
第六条车队应当对车辆进行保养维护，保证车辆的正常运行。
第七条车队应当加强对车辆驾驶员的安全教育和培训，加强车辆安全防护设备的管理和维护。
第三部分：驾驶员管理第八条驾驶员应当具备相应的驾驶资格证，并遵守道路交通法规。
第九条驾驶员应当按照车辆管理规定，对车辆进行日常检查和保养。
第十条驾驶员应当认真参加车队举办的安全教育和培训活动，提高安全意识和应急处置能力。
第十一条驾驶员应当遵守车队的出车规定，确保车辆按时出车，不得私自出车。
第十二条驾驶员应当爱护车辆，正确使用车辆，如有损坏应当及时向车队报告，按照车队要求进行处理。
第十三条驾驶员在驾驶车辆期间，不得酗酒驾车、疲劳驾车或者饮酒后驾车。
第十四条驾驶员应当保证乘车人员的安全出行，妥善处理车辆故障和突发事故。
第四部分：出车管理第十五条为了确保车队安全出车，车队需要建立出车管理制度，指导驾驶员出车操作。
第十六条出车前，驾驶员需要对车辆进行仔细检查，保证车况良好，准备充分，确保安全出车。
第十七条驾驶员出车前，需要领取行车记录仪，确保车辆的行车过程能够得到记录。
第十八条车队应当建立出车审核制度，确保出车前审核通过后方可出车。
第十九条出车期间，驾驶员需要按照规定的路线、时间出车，不得私自更改。
第二十条驾驶员需要遵守道路交通法规，确保安全驾驶。
第二十一条出车后，驾驶员需要对车辆进行清洁、保养，及时向车队报告车况。
第二十二条对于出车中发生的问题，驾驶员需要及时向车队报告，协助车队解决问题。
货运车队的管理制度(6篇)
货运车队的管理制度车队是公司对外的窗口，代表的是公司形象，也是公司利润的来源，为了规范车辆和驾驶员以及跟车人员的安全管理，保证公司的有序营运，特制订如下制度。
一、车辆的管理规定1、做到专人专车，专人管理，归哪位驾驶员管理，使用的车辆，就由哪位驾驶员负责到底。
2、必须保持车容整洁，按时进行保养。
3、车辆季审、年审、保险、营运证到期，驾驶员必须提前告知车队主管，由主管安排办理。
4、车辆必须停放在公司规定的场所，严禁乱停乱放。
违反一次罚款____元。
5、收车、出车必须登记公里数。
油箱口必须上锁加贴密封条。
如有损毁罚款____元。
二、驾驶员管理规定1、驾驶员必须树立良好的职业道德和驾驶作风，遵章守纪，文明行车，按时参加安全学习。
2、驾驶员出车前应对车辆水箱、润滑系统、制动系统，以及灯光，轮胎等进行例行安全检查。
不准开“病”车上路，发现一次罚款____元。
3、驾驶员必须衣帽整齐，严禁打赤膊，穿拖鞋上班。
如有违反罚款____元。
4、驾驶员上班时间，没有出车任务时，必须呆在公司休息室，以便于工作安排。
5、车队是一个服务性单位，驾驶员严禁和客户发生争执，进入客户工场，必须听从客户的指挥安排。
发生事情，立即向公司汇报，由公司出面与客户沟通，驾驶员与客户发生争执情况，视情节轻重，公司给予____元至____元处罚，三次以上及情节恶劣者，直接解除劳动合同。
6、驾驶员必须服从公司安排调度。
除特殊情况外，不得以任何借口推脱公司安排的任务，发生一次罚款____元。
三次以上直接待岗学习，待岗期间工资扣发。
7、不得发生侵害公司利益和公司名誉的事情。
如有发生，公司将直接解除劳动合同，情节严重者移送司法机关。
8、上班和出车期间严禁饮酒。
如有违反，解除劳动合同。
9、不经公司同意，严禁将车交于其他人员驾驶，如有违反罚款____元。
10、发生轻微交通事故，第一时间告知公司，能与对方私了的尽量私了。
发生严重交通事故的，必须第一时间报交警和保险，同时通知公司。
车队管理制度标准
车队管理制度标准为了规范车队管理行为，提高车队管理效率和安全性，制定本管理制度。
一、车队管理的总则1. 车队管理制度的制定目的是为了保障车队的安全、提高车队管理效率并规范车队管理行为。
2. 所有车队成员均应严格遵守本管理制度，不得违反相关规定。
3. 车队管理部门应当对车队成员进行相关管理制度的培训，确保他们了解并遵守相关规定。
二、车队的组织架构1. 车队的组织架构包括车队经理、副经理、驾驶员和维修人员等。
2. 车队经理负责车队的整体管理工作，包括人员安排、车辆调度和管理等。
3. 驾驶员负责车辆的日常驾驶工作，需遵守交通法规和公司规定。
4. 维修人员负责车队车辆的日常维护和保养工作。
三、车辆管理1. 对于车队使用的所有车辆，应当建立档案，并定期进行维护和保养。
2. 每辆车辆都应当安装车辆定位系统，以便对车辆进行实时监控。
3. 车队管理部门应当明确规定车辆的保养和维护周期，并确保驾驶员按时进行维护和保养。
四、驾驶员管理1. 驾驶员应当具有相应的驾驶资格证，并且需定期进行安全培训。
2. 驾驶员应当遵守交通法规，保持良好的驾驶习惯，并且保持良好的驾驶记录。
3. 车队管理部门应当加强对驾驶员的管理，对他们的驾驶行为进行定期检查和评估。
五、安全管理1. 车队管理部门应当建立完善的安全管理制度，确保车队的安全运营。
2. 在驾驶员上岗前，需要对其进行安全培训并签订安全责任书。
3. 在车辆发生事故时，车队管理部门应当立即启动事故应急预案，保障车辆和人员的安全。
六、巡检和维修1. 车队管理部门应当建立完善的巡检制度，对车辆进行定期巡检，确保车辆的良好状态。
2. 对于需要维修的车辆，应当立即安排维修人员进行维修，确保车辆在最短时间内恢复正常运行状态。
七、奖惩制度1. 对于表现优秀的驾驶员，应当及时给予奖励，激励其发挥更好的工作表现。
2. 对于违反规定的驾驶员，应当给予相应的处罚，甚至开除其驾驶资格，确保车队安全运营。
车队规范化管理制度5篇
车队规范化管理制度5篇车队规范化管理制度篇1为加强车辆的使用和管理，更好的为领导服务，特制定如下制度：1、必须保证领导用车，出车停车后，司机不准远离停车地点，保证及时行驶，避免耽误时间。
2、领导工作用车不经领导本人同意，不准私自拉人。
3、严格执行派车和行驶考核制度。
司机车出要认真进行登记，按照出车登记簿逐项填写，如发现不符之处，不予报销有关费用。
领导用车可直接通知司机，但司机要及时告知队长或主管主任。
4、车辆实行统一管理定向服务。
司机要随叫随到，服从调度，及时出车。
未经批准不准私自出车和向外借车，不准无故停车。
5、严格执行上班考勤制。
要按时上下班，不得迟到和早退，有事要请假，不准私自旷工，节假日值班车辆要按时到岗。
工作时间不出车时，要在工作岗位上待命或学习，不得外出办私事或擅离岗位。
6、要爱护车辆，注意保养。
要搞好车辆的日常卫生清洁，做到清洁入库，如回库时间过晚，应在次日提前刷好，不误出车。
车内座套要经常换洗，保持清洁。
出车前司机要认真检查车辆，以确保安全行驶，发现故障及时排除，做到小毛病维修不过夜，需要停车修理的车辆，要及时报修。
7、严格修车制度。
车辆故障维修需由队长填写车辆修理通知单，报主管主任批准后，送指定修理厂维修。
司机不得自行确定加件及修理项目，更不允许个人在外随意买件。
8、加强油料管理，实行一车一本制，加油前由车队队长或主管主任签字后，到指定加油站加油。
每月由队长统计出行里程及耗油数量，并张榜上墙。
上级领导机关来岫车辆需要加油时，由队长或主管主任登记，并报主任批准。
9、严格车库管理，保证库内清洁。
日常卫生由行政科派人员负责，以保持车库内的卫生整洁。
不出车时要及时入库，不要随意停放在前后院内。
平时注意库内卫生的保持，冬季出库要及时关好库门。
外来车辆不准停在库内。
10、要做到安全行车，司机要保持头脑清醒，精力充沛，不准酒后驾驶，车辆不准带病行驶，确保行驶安全，要做到文明驾驶，安全礼让，不违章驾驶。
车队车辆管理制度
车队车辆管理制度第一章总则为规范车队车辆管理，提高车队运营效率，保障车辆安全，特制定本制度。
第二章车辆采购管理1. 车辆采购原则车队采购车辆应符合国家相关法律法规，符合车队实际运营需要，保证车辆品质和性能。
2. 车辆采购程序车队根据车辆需求编制采购计划，进行公开招标，选定合格供应商进行采购。
在车辆交付前，需按规定进行车辆验收。
3. 车辆资产管理车队应做好车辆档案管理，对车辆进行合理报废和更新规划，保证车队车辆资产不断增值。
第三章车辆日常管理1. 车辆驾驶员管理车队应对驾驶员进行严格资质审查和培训考核，保证驾驶员符合相关资格要求。
2. 车辆安全管理车队应定期对车辆进行安全检查，建立车辆安全档案，并定期更新安全设备和保养保险。
3. 车辆维护管理车队应制定完善的车辆维护计划，确保车辆维护保养工作按时到位，保证车辆良好运行状态。
第四章车辆运营管理1. 车辆调度管理根据运营任务需要，车队应合理安排车辆调度，优化运输路线，提高运输效率。
2. 车辆燃油管理车队应制定合理的燃油管理制度，严格控制车辆燃油消耗，提高燃油利用率。
3. 车辆运输管理车队应建立完善的运输业务流程，确保车辆运输任务顺利完成，提高运输效益。
第五章车辆事故管理1. 车辆事故报告车队对发生的车辆事故应及时报告，进行事故调查和责任认定。
2. 车辆事故处理车队应根据事故情况，及时进行车辆维修和赔偿处理，保障车辆和人员安全。
3. 车辆事故预防车队应开展车辆事故预防教育培训，提高驾驶员和工作人员的安全意识，降低事故发生概率。
第六章车辆监管1. 车辆监控管理车队应建立车辆监控系统，实时监控车辆运行情况，提高车辆运输管理效率。
2. 车辆违法行为监管车队应对车辆违法行为进行严格监管，保证车辆运行安全和法律合规。
3. 车辆投诉处理车队应建立完善的车辆投诉处理机制，及时处理车辆投诉问题，保证服务质量。
第七章车辆管理考核1. 车辆管理考核标准车队应根据车辆管理制度制定相关考核标准，对车辆管理工作进行定期考核。
车队管理规章制度(精选10篇)
车队管理规章制度一、目的本规章制度的制定目的是为车队管理提供清晰的制度标准，确保车队运营的安全、高效、合规，保障企业经济利益，同时遵循国家法律法规、行业标准、公司内部政策规定。
二、范围本规章制度适用于公司所有的车队运营管理，包括从事运输、配送、巡检、维修等车辆使用管理，以及企业员工、客户、供应商等与企业相关的车辆使用管理。
除非经公司领导批准，不得擅自改变或解除本规章制度。
三、制度制定程序1. 确定编写人员；2. 调研市场需求、行业规范等，确定本公司车队管理制度的框架和重点内容；3. 清晰规章制度的目的和范围，确保符合中国法律要求以及公司内部政策规定；4. 收集、整理公司内部法律法规、行业标准等相关规定，明确需要遵守的约束性规则；5. 审核、修改制度内容，征求公司领导的意见，将制度制定分阶段，逐一全面实施。
四、相关法律法规及公司内部政策规定1. 《劳动合同法》；2. 《劳动法》；3. 《劳动保障监察条例》；4. 《行政管理法》；5. 公司内部相关管理制度（如：安全生产管理制度、车辆保养维修标准等）。
五、制度名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究1. 制度名称：车队管理规章制度；2. 范围：公司所有车队运营管理；3. 目的：确保车队运营的安全、高效、合规，保障企业经济利益，同时遵循国家法律法规、行业标准、公司内部政策规定；4. 内容：（1）车队组织管理；（2）车队使用和维护管理；（3）安全生产管理；（4）环保管理；（5）人员管理；（6）车队顺畅服务。
5. 责任主体：企业领导、车队管理人员、车队全体员工；6. 执行程序：按照制度内容执行和监督；7. 责任追究：任何不遵守制度内容或违反法律法规、行业标准、公司内部政策规定的，依据公司制度进行处罚处理。
同时保证相关方享有合法权益，对不正当行为实行制定法律责任。
车队管理规章制度一、目的为规范公司车队管理行为，提高车队运营效率和工作质量，保障驾驶员操作安全，确保公司车队运营在安全、合法、规范的轨道上运行，制定本规章制度。
车队规范管理制度范文(3篇)
车队规范管理制度范文一、概述本车队规范管理制度的目的是为了加强车队的管理，提高车队成员的工作效率和工作质量，确保车队的安全和顺利运营。
本制度适用于所有车队成员，包括驾驶员、调度员和管理人员。
二、职责和义务1. 驾驶员的职责和义务1.1 驾驶员必须具备合法有效的驾驶证，并且按照交通规则规范驾驶；1.2 驾驶员必须进行日常车辆检查，确保车辆的正常运行和安全；1.3 驾驶员必须按照调度员的要求，及时完成指定的任务；1.4 驾驶员必须保持良好的驾驶习惯，不能超速、闯红灯等违反交通规则的行为；1.5 驾驶员必须维护车辆的清洁和整洁，定期对车辆进行维护和保养。
2. 调度员的职责和义务2.1 调度员必须合理安排车辆的使用，保证车辆的运行效率；2.2 调度员必须对驾驶员进行日常工作指导和培训，提高驾驶员的技能和素质；2.3 调度员必须及时处理突发事件和紧急情况，确保车队的安全和顺利运营；2.4 调度员必须做好车辆运输记录和统计工作，及时报告上级领导。
3. 管理人员的职责和义务3.1 管理人员必须制定和完善车队的管理制度，确保车队的正常运行；3.2 管理人员必须定期检查和评估车辆的运行情况，及时提出改进意见；3.3 管理人员必须对驾驶员进行培训和教育，提高驾驶员的安全意识和服务意识；3.4 管理人员必须做好车队的安全管理工作，定期组织安全培训和演练。
三、行为规范1. 驾驶员的行为规范1.1 驾驶员必须遵守交通规则和道路交通安全法律法规，不得违反交通法规；1.2 驾驶员必须保持良好的驾驶习惯，不得进行超速、疲劳驾驶、酒后驾驶等危险行为；1.3 驾驶员必须尽量避免急刹车、急转弯等危险动作，确保车辆和乘客的安全；1.4 驾驶员必须礼让行人、遵守交通信号，保持良好的交通秩序；1.5 驾驶员必须尊重乘客，随时提供必要的帮助和服务。
2. 承运合同的履行2.1 车队必须按照合同的要求，及时完成货物的运输任务；2.2 车队必须保证货物的安全和完好，履行妥善保管的义务；2.3 车队必须对货物进行有效的分类和归档，确保查找和检索的方便和准确；2.4 车队必须对货物的装卸工作进行监督和管理，确保装卸的安全和顺利进行。
车队规范管理制度(5篇)
车队规范管理制度一、管理服务内容1、按照甲方的需求，提供小车队管理服务。
2、负责小车队日常运营管理，包括人员安全培训的组织实施、车辆的安全检查及保养、管理档案的建立与记录等。
3、协助甲方进行小车队人员招聘、考核(甲方负责小车队人员的招聘、考核)。
4、负责司机的日常管理，包括小车队服务人员入职手续及退场手续等的办理、业务培训和安全培训、考勤记录、工资发放等(小车队服务人员的工资、社保、福利待遇由甲方拟定，甲方编制工资表，乙方按甲方要求进行代发)。
5、负责各类交通安全事故的善后处置。
二、管理服务要点1、负责制订小车队的各项管理制度和工作程序，保障甲方单位的用车需求，保证车辆安全行驶，舒适、快捷、方便，车体车容干净整洁，准时到达。
2、严格按照国家相关道路交通安全法规的要求，落实各岗位安全责任制，所有驾驶人员持有效证件上岗，统一着装，定期做好车辆的安全检查及保养，定期做好驾驶人员的安全培训，保证行车安全，并建立相关管理记录。
3、按照国家相关法规要求，依法用工，如出现劳动纠纷，由乙方负责善后处置，并由乙方承担法律主体责任。
但若按规定需承担经济责任的，由甲方全部承担。
4、出车期间若发生各类交通安全事故或车辆被盗被损事故，由乙方负责善后处置，向政府有关部门和保险机构申报和承担相应法律主体责任，但若按规定需承担经济赔偿责任的，由甲方全部承担。
5、严格遵守甲方相关管理制度，服从甲方的统一领导、指挥。
三、管理服务费用1、项目管理服务费用为固定费用与浮动费用之和。
(1) 固定费用固定费用____元/年，包括乙方委派的小车队队长人工费、办公费、管理酬金、法定税金。
(2) 浮动费用乙方实际代发的小车队司机人工费(按照甲方制作的工资表，含工资、社保及福利等费用)加管理酬金(按实际代发的人工费的____%计算，计算方法：人工费____%)，加税金[税率为____%，计算方法：(人工费+管理酬金)____%]的合计数。
2、小车队车辆及日常油费、路桥费、维修保养费、年费、驾驶人员外出食宿费用等由甲方另行承担。
车队管理规章制度(4篇)
车队管理规章制度第一章总则第一条车队管理规章制度是为了规范车队的运营和管理，维护车队成员的权益，提高车队的综合竞争力和形象，确保车队的安全、有序和高效运作。
第二章组织机构第二条车队设有总队，下设若干分队。
总队负责全车队的日常管理和决策，分队负责具体的运营和管理工作。
第三条车队总队由总队长领导，分队由队长领导。
第三章入队与退出第四条申请人必须具备驾驶证、车辆合法所有权并符合车队招募条件方可申请入队。
第五条车队成员应按照车队管理要求，严格执行车队制度，不得擅自离队或退出，如确需退出，需提前向车队总队申请并经审核批准。
第六条未经车队总队批准，离队一年内不得再次加入车队。
第七条成员有下列情况之一的，车队总队有权予以除名处理：（一）违反管理规定，损害车队利益的；（二）不听从上级指挥，严重扰乱车队管理秩序的；（三）盗窃、抢劫、敲诈勒索等违法犯罪行为的；（四）严重违反交通规则，造成严重后果或丧失公信力的；（五）其他影响车队形象和声誉的行为。
第四章车辆管理第八条车队成员在加入车队后，应经过车辆审核并将车辆信息如实填报给车队总队。
第九条车辆必须按照国家交通部门的相关规定进行合法登记和年检，并保持车辆的合法使用和操作。
第十条车辆必须按照车队要求安装车载定位设备和车载摄像设备，并保持良好的工作状态。
第十一条车辆必须按照车队的要求进行保养和维修，并及时缴纳相关费用。
第十二条车队总队有权对车辆进行定期检查和维护，并对不符合要求的车辆予以限制或暂停运营。
第五章运营管理第十三条车队成员应具备一定的驾驶技术和安全意识，确保驾驶过程中的安全和可靠。
第十四条车队成员应按照车队的运营规范和时间要求，合理分配运营任务，并按时完成任务。
第十五条车队成员应遵守国家的交通规则和道路交通安全法律法规，不得超速、乱停乱放、闯红灯等违法行为。
第十六条车队成员应保持良好的服务态度，对乘客亲切友好，并妥善处理好日常运营中出现的问题和纠纷。
第六章奖惩措施第十七条对于表现良好的车队成员，车队总队将给予奖励，包括但不限于表扬、奖金、晋升等。
车队规范管理制度(三篇)
车队规范管理制度是指为了提高车队运营效率和安全管理水平，确保车队成员遵守相关规章制度而制定的一系列规范和管理措施。
1. 车辆管理：a. 车辆保养：要求定期保养、维修车辆，确保车辆运行正常。
b. 安全检查：要求进行车辆安全检查，包括刹车、灯光、轮胎等部分的检查，确保车辆安全。
c. 使用规范：要求规范车辆使用行为，禁止超速、闯红灯等违规行为。
2. 驾驶员管理：a. 岗前培训：要求新入职驾驶员接受专业培训，熟悉相关规章制度。
b. 驾驶证管理：要求驾驶员持有效驾驶证上岗，定期更新驾驶证信息。
c. 疲劳驾驶防范：要求驾驶员遵守驾驶时间规定，禁止疲劳驾驶。
3. 行车安全：a. 安全装备：要求车辆配备必要的安全装备，如灭火器、应急锤等。
b. 事故处理：要求驾驶员在发生交通事故时，及时报警并妥善处理，确保安全。
c. 车辆距离：要求驾驶员保持安全距离，避免追尾、碰撞等事故。
4. 乘客服务：a. 服务态度：要求驾驶员礼貌待客，热情服务乘客。
b. 交通文明：要求驾驶员遵守交通规则，不私自拒载、绕路等。
c. 乘车安全：要求驾驶员车辆内保持整洁，座位安全稳固。
5. 违规处罚：a. 违规行为：列举车队内驾驶员违规行为，包括超速、酒驾、闯红灯等。
b. 处罚措施：规定相应的违规处罚，如扣分、罚款、停职等。
c. 自律意识：培养驾驶员的自律意识，提高规范遵守水平。
以上是车队规范管理制度的一些内容，具体制定还需根据车队的实际情况和法律法规进行调整和完善。
车队规范管理制度（二）一个良好的车队规范管理制度可以确保车队运营的高效和安全。
以下是一些常见的车队规范管理制度的例子：1. 驾驶员资质要求：车队应确保所有驾驶员都拥有合法有效的驾驶证，并且符合相关的驾驶经验和健康条件要求。
2. 驾驶员行为规范：驾驶员应遵守交通规则、文明驾驶、不超速、不违章停车等，严禁酒后驾驶或使用手机等干扰驾驶行为。
3. 车辆维护和保养：车队应设置定期检查和维护车辆的制度，确保车辆在良好的技术状态下运行。
车队车辆管理规章制度(优秀8篇)
车队车辆管理规章制度(优秀8篇)车队管理制度篇一一、安全出车（一）、出车前车况检查；1、出车前检查水、油状况。
2、检查车身广告。
3、检查车辆所载商品是否完好，并保证人员、商品在途中的安全。
4、增强防盗防抢安全意识。
（二）、出车前货单对照确认。
出车前认真核对商品与出货单，回货单是否一致。
（三）、途中安全行驶；认真遵守交通规则。
（四）、停车要安全；1、停车时不能影响正常交通，下车要锁好车门。
2、按时到岗，及时送货，不松懈出车。
3、出入库要严格按顺序和行车路线行驶，损坏货物，按价赔偿。
（五）、车体清洁；定期对车体内外完全清洁，禁止脏乱有异味，违者严正考核。
二、规范服务（一）、仪表整洁；1、穿着干净整洁。
2、车身干净、清洁，无污渍。
3、对订货客户送货要及时；4、途中耽误不能及时送货，要和公司取得联系，方便公司另行派车。
（二）、礼貌服务；1、对顾客的抱怨要有耐心倾听，做好解释工作。
反之造成投诉的每次考核50元。
2、做好客情，按规定及时调换货。
3、收集竞品终端信息并及时上报。
4、要保证终端定单的及时准确送达，端正服务态度，提高服务质量。
5、对终端店已下架产品要及时按调货单调回，并及时与终端店交接补充新货，未能及时按单调货的，除要承担临期产品个人购买的责任外，加倍考核。
6、与终端店往来中严禁发生乱赊欠行为，如因乱赊欠行为而被投诉者，每次考核50元。
情节严重并造成影响或后果的，数倍考核。
7、要保证促销政策及公司对终端店的补偿事宜准确及时落实，严禁发生模糊价格行为，如因以上原因被投诉的`，每次考核50元。
情节严重并造成影响或后果的，数倍考核。
三、记录工作（一）、对每天的工作行程做好记录，确保各项数据的真实性，不得可以更改原始数据，否则，每次考核100元。
1、认真填写汽车使用记录，及时准确上报主管人员。
2、对车辆行驶状况做好记录，及时检查，保证车辆行驶安全。
3、维护公司利益，勇于揭发或及时制止可能对公司造成损害的行为。
车队管理制度十篇
车队管理制度十篇车队管理制度十篇车队管理制度篇1一、管理制度1、驾驶员服从队长领导，并听从内外场调度指挥，对自己所驾驶车辆负责。
2、严格遵守公司的各项规章制度，爱护公司财物，维护公司利益，保证优质服务。
3、遵守站内、工地秩序及道路交通规则，并积极参加本公司组织的安全教育及业务培训。
4、接车、行车、停车做到“三检、四查”。
定期检查机油、液压油、后桥油、水箱、电瓶液、防冻液等是否符合标准，做到定期更换；车辆出现故障要及时保修，确保车辆正常使用。
5、实行轮班制度，由调度根据生产任务派班，驾驶员不得私自调班，如遇特殊情况须调班，需经车队长同意。
6、交接班要守时，当班、休班司机电话须保持畅通，且交接班的双方驾驶员要当面检查车辆及车辆的相关证件，做到车辆完好、证件齐全。
出现问题，自行责任。
7、收车后，必须对搅拌运输车及时进行清洗，保持车辆内外整洁，场内道路上禁止倒放废水和敲打混凝土。
8、驾驶员上班时间严禁喝酒、赌博，打架斗殴。
严禁将搅拌车私自开出公司或借给非本公司驾驶员驾驶。
9、收车后车辆排放整齐，保持安全距离。
做好每天的用油记录、出车记录，及时上交生产调度予以成本考核。
车辆所有证件驾驶员妥善保管，如有遗失，自行负责。
10、驾驶员要注意仪表，着装整洁，严禁穿拖鞋驾驶车辆，严禁带无关人员跟车或上工地。
二、薪资制度薪资结构构成:1、基本工资+绩效奖=3000元保底；2、全勤奖100元 /月；3、卫生奖100元/月；4、安全奖200元/月；5、季度奖600元，年终奖（分三等1000元、800元、600元）；6、节油奖500元1、基本工资：1500元(底薪)+绩效60趟=3000保底（60-120趟：出车费30元/趟；超出120趟：出车费40元/趟）；2、全勤奖：当月无调休者，全勤奖100元/月；3、卫生奖：驾驶员保持车内、外卫生，保证车辆的正常行驶和公司形象卫生奖100元/月；4、安全奖：，当月无事故和交通违章者，安全奖200元/月；如当月有交通违章扣分和罚款，由驾驶员自行承担；5、年终奖：按照公司规定综合评比，分三个等级：1000元、800元、600元；6节油奖励：节油奖励500元，根据当月实际平均油耗而定。
车队管理制度（5篇）
车队管理制度为及时的完成工厂下达的各项运输任务，保证各个流程的生产正常运行，全体司机要在车队对行的直接领导下，做好车队的工作。
1、全体司机要有强烈的责任感，以厂为家，于奉献。
服从领导，遵守厂规厂纪，完成领导分配运输任务。
2、司机对待工作要认真负责恪尽职守。
装车时，司机本人必须将货物装好，绳子系牢。
保证运输货物安全，并准时运输到指定的地点。
如因工作失误造成货物丢失，亚追究司机人员责任，并视损失程度予以赔偿。
3、司机对自己驾驶的车辆要保持整洁卫生，随时搞好维修和保养，保证车辆做到随时出车，及时返回。
4、车辆发生故障，司机能动手维修解决的，由自己进行维修；自己不能维修解决的，要及时向车队队长报告。
凡是人为造成车辆部件损坏，由责任人负责赔偿。
5、运输货物所带苫布、大绳等，由司机负责保管使用，不得乱扔乱放。
如有丢失和损坏，视情节由责任司机负责赔偿，部分成全部。
6、司机必须坚守工作岗位，按照统一安排，认真值班。
如遇特殊情况，要向车队队长报告，并安排好替班人员。
7、搞好安全教育，车队队长要经常教育全体司机遵守交通法规，避免或减少违章，保证行驶安全。
8、车队队长对车辆的维修费和耗油量进行认真统计。
车队管理制度（2）是指为了有效管理车队运营和保障交通安全而设立的一系列规定和措施。
以下是一些常见的车队管理制度内容：1. 车辆管理：包括车辆购置、车辆维护保养、车辆年检等。
规定车辆的使用标准和限制，保证车辆安全和正常运行。
2. 驾驶员管理：规定驾驶员的资质要求、培训要求以及驾驶行为规范。
要求驾驶员遵守交通规则，保证驾驶技术过硬，能够安全驾驶车辆。
3. 路线规划和调度：制定车队的运营计划，包括路线规划、班次安排、运输量调配等。
保证车队的高效运营和满足客户需求。
4. 安全管理：包括车辆安全、驾驶员安全和交通安全等方面。
要求车队安装安全设备、加强驾驶员培训和防范措施，确保行车安全。
5. 违规处罚：规定车队内部违规行为的处理办法，包括违反交通法规、违反车队管理制度等。
车队管理规章制度（5篇）
车队管理规章制度一、车辆管理1、本公司的车辆由仓储部管理，并指派专人负责对车辆调度。
2、车辆应由专职驾驶员驾驶，需由他人驾驶时，应告知车辆性能、状况并到车队调度处备案。
专任驾驶员应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保行车安全。
3、各部需要使用车辆时，应事先填写“用车通知单”一式二联，经单位主管领导核准后交仓储部车队调派(主管领导不能核准的部门，由主管领导签批授权委托书到车队备案)。
4、“用车通知单”应详细填写用车时间、路径、起止目的地。
5、车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则，若有违规罚款，由驾驶员负担。
6、车辆到达目的地后，按对方要求妥善停置车辆。
7、车辆出门按公司的出厂管理规定执行。
二、驾驶员管理1、公司驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理有规章制度，安全驾车。
并遵守本公司其它相关有规章制度。
2、驾驶员应爱惜公司车辆，平时注意保养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆正常行驶。
3、驾驶员应抽适当时间擦洗自己所开的车辆，以保持车辆的清洁。
4、出车前要例行检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常，发现不正常时要立即加补或调整。
5、驾驶员发现车辆有故障时要立即检修。
6、驾驶员出车归来后应到车队调度处登记当日出车路桥费，实际出车路线等其它特殊情况。
车辆驶回后应停放在公司安全地方，并将车门锁好。
7、驾驶员对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
8、驾驶员对车队调度的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。
对工作安排有意见的，事后可向部长反映。
出厂后以生产销售为主，听从用车部门的工作安排。
9、驾驶员全年安全行车，未出交通事故的，按公司安全管理制度规定执行。
发生交通事故，除取消安全奖外，交通事故由驾驶员按《____年车队承包合同》的规定承担损失。
三、车队服务范围及费用分配1、车队服务范围:销售部要求送货上门的客户(产品售价中包含运费)不包括主机厂相关人员的其它业务要求，制造部外加工单位(产品装饰费中已含运费的除外)，采购部(外协加工单位不含运费，外购件除外)，财务部、质管部、仓储部的零星用车。
物流车队管理制度细则(三篇)
物流车队管理制度细则第一章总则第一条为了规范和管理物流车队的运营行为，保障货物和车辆的安全，提高车队的服务水平，制定本制度。
第二条物流车队是指由一定数量的货车组成的运输团队，负责进行货物的配送和运输等业务。
第三条物流车队应当依法注册，并遵守交通法规和相关行业标准，确保车辆和驾驶员的合法合规。
第四条物流车队应当建立健全内部管理机制，完善各项管理制度，加强对车辆和驾驶员的监督和管理。
第五条物流车队应当配备专业的管理人员，具备一定的物流管理经验和业务能力，以确保车队的运营顺利进行。
第六条物流车队应当建立健全车辆保养和维修制度，定期对车辆进行检查和维护，确保车辆的技术状况良好。
第七条物流车队应当建立完善货物装卸和堆放制度，确保货物在运输过程中不受损坏。
第八条物流车队应当建立健全安全管理制度，加强对驾驶员的安全教育和培训，提高驾驶员的安全意识和技能。
第九条物流车队应当建立健全信息管理制度，利用信息技术手段提高运营效率和服务水平。
第十条物流车队应当建立健全质量管理制度，保障服务质量，提高客户满意度。
第二章车辆管理第十一条物流车队应当确保车辆的合法合规，包括车辆的注册登记、年检和保险等手续。
第十二条物流车队应当建立车辆档案，包括车辆的基本信息、技术状况、保险情况等，定期更新和维护。
第十三条物流车队应当建立车辆调度制度，确保车辆合理配置，提高运输效率。
第十四条物流车队应当定期对车辆进行检查和维护，包括车辆的机油更换、轮胎检查和刹车系统维修等。
第十五条物流车队应当建立车辆违章处理制度，及时处理车辆的交通违法行为，减少违章记录。
第十六条物流车队应当建立事故处理制度，及时处理车辆发生交通事故的情况，保障事故后的应急处置和索赔程序。
第十七条物流车队应当建立车辆整备制度，确保车辆在运输过程中的正常使用和良好状态。
第十八条物流车队应当建立车辆报废和更新制度，及时淘汰老旧车辆，引进新型、节能、环保的车辆。
第三章驾驶员管理第十九条物流车队应当对驾驶员进行严格的招聘和培训，确保驾驶员具备相关驾驶技能和行业知识。
公司车队管理制度6篇
公司车队管理制度6篇
范本一：日常维护与保养制度
此制度范本聚焦于车辆的日常维护和保养工作，要求司机每日对车辆进行常规检查，包括
轮胎气压、油液水平及各类灯光信号是否正常。
同时，制定详细的保养计划，确保车辆按
时接受专业的保养服务，从而延长使用寿命，减少故障率。
范本二：车辆使用与调度制度
该制度规定了车辆使用的申请、审批流程以及调度原则。
明确指出用车需提前申请，并由
专人负责调度，以确保车辆合理分配，避免资源浪费。
还包含紧急情况下的临时调度方案，保证企业运营的灵活性。
范本三：安全管理与应急响应制度
安全是车队管理的重中之重。
这份制度强调定期的安全培训和事故预防措施的重要性，并
建立了完善的应急响应机制，以便在事故发生时迅速有效地进行处理，最大程度地减轻损失。
范本四：节能减排管理制度
随着环保意识的增强，企业车队也应承担起绿色出行的责任。
本制度提倡使用节能型车辆，规定了油耗记录与分析的标准流程，鼓励司机采取节油驾驶技巧，并对表现突出的司机给
予奖励。
范本五：费用控制与报销制度
为了控制成本，该制度详细列出了车辆使用的各项费用标准，包括燃油费、维修费、过路
费等，并明确了报销流程和审核标准。
通过严格的财务管理，确保每一笔支出都合理且透明。
范本六：驾驶员管理与考核制度
优秀的司机队伍是车队顺利运行的基础。
这一制度范本制定了司机的招聘标准、培训计划、日常行为规范以及绩效考核体系。
通过对司机进行全面的管理与公正的考核，激发其工作
热情，提升整体服务质量。
总结：。
车队管理制度范文四篇
车队管理制度范文四篇范文一：车队管理制度一、目的和基本原则1.1 目的车队管理制度的目的是为了规范车队的运营管理，确保车队的安全、高效运输。
1.2 基本原则（1）依法合规：车队的运营管理必须遵循国家法律法规的规定，严禁违法违规操作。
（2）安全第一：车队必须始终将安全放在第一位，保障驾驶员和乘客的生命安全。
（3）高效运营：车队要通过优化运营流程和提高服务质量，实现高效运输。
二、车队管理责任2.1 车队管理层要负责制定车队管理制度，并监督执行。
2.2 车队管理人员应具备相关专业知识和经验，负责车队的日常管理和运营工作。
2.3 车队驾驶员必须具备相关从业资格和驾驶技能，遵守道路交通规则，保证安全驾驶。
三、车辆管理3.1 车辆保养：车队管理人员要制定车辆保养计划，定期对车辆进行维护保养，确保车辆的正常运行。
3.2 车辆检查：车队管理人员要定期对车辆进行安全检查，排除故障，确保车辆安全运行。
3.3 车辆购置：车队管理人员要根据运营需求，合理购置新车辆，并按规定办理相关手续。
四、驾驶员管理4.1 驾驶员资格：车队驾驶员必须持有合法有效的驾驶证，并定期参加培训和考核。
4.2 驾驶员行为：驾驶员必须遵守道路交通规则，禁止驾驶员酒后驾车、超速行驶等违章行为。
4.3 驾驶员休息：车队管理人员要合理安排驾驶员的工作和休息时间，确保驾驶员的身体健康和精神状态良好。
五、安全管理5.1 安全培训：车队管理人员要对驾驶员进行安全培训，提高驾驶员的安全意识和应急处理能力。
5.2 事故处理：车队管理人员要建立健全事故处理制度，及时处理事故，并采取措施预防类似事故再次发生。
5.3 紧急情况应对：车队管理人员要制定应对紧急情况的预案，并定期组织演练，提高应急处置能力。
六、纪律管理6.1 纪律要求：车队管理人员要明确纪律要求，驾驶员必须按规定执行，不得私自违反规定。
6.2 违纪处罚：对于违反纪律的驾驶员，车队管理人员要及时进行处罚，以确保纪律的严肃性和公平性。
车队基本管理制度
车队基本管理制度第一章总则第一条为了加强车队的管理，规范车队的经营行为，保障车队的安全生产，根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国道路交通法》及相关法律法规，结合车队的实际情况，制定本制度。
第二条车队基本管理制度适用于车队的所有成员，包括驾驶员、管理人员等。
第三条车队基本管理制度包括车队的基本管理要求、车队的安全管理、车队的经济管理等内容。
第四条车队的所有成员都应当遵守车队基本管理制度的规定，不得违反本制度。
第二章车队的基本管理要求第五条车队的所有成员都应当遵守交通法规，文明驾驶，不得酒后驾驶，不得超速行驶，保障乘客和车辆的安全。
第六条车队的驾驶员在驾驶车辆时，应当严格按照规定的路线行驶，不得私自更改路线，不得违章行驶。
第七条车队的管理人员应当做好车辆的日常维护保养工作，保证车辆的正常使用。
第八条车队的管理人员应当定期对驾驶员进行培训和考核，提高驾驶员的安全意识和技能。
第九条车队的管理人员应当建立健全车辆调度制度，合理安排车辆的运营和维护。
第十条车队的管理人员应当建立健全车队的工作考核制度，对驾驶员和管理人员进行考核，激励优秀员工，惩罚违规行为。
第三章车队的安全管理第十一条车队的所有成员都应当关注交通安全，积极参与交通安全宣传教育，增强自身安全意识。
第十二条车队的管理人员应当建立健全车队的安全生产责任制，明确各岗位的责任和义务。
第十三条车队的驾驶员在驾驶车辆时，应当严格遵守交通规则，保持车距，不得随意变道，不得占用应急车道。
第十四条车队的驾驶员应当定期进行体检，确保身体健康状况能够胜任驾驶工作。
第十五条车队的管理人员应当建立健全车队的事故应急处理制度，确保发生事故时能够及时有效处理。
第十六条车队的管理人员应当购买车辆保险，确保车辆和乘客的安全。
第四章车队的经济管理第十七条车队的管理人员应当建立健全车队的经济管理制度，确保车队的经济收益。
第十八条车队的管理人员应当合理安排车辆的运营时间，提高车辆的利用率。
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车队管理制度规范车队管理制度规范车队管理制度（一）第一章：总则第一条：制定此制度是为了规范车队的管理降低成本提高工作效率提升公司形象第二章：司机的责任和义务第一条：司机的责任一、安全行车遵守交通规则和相关法律法规二、车队队长全权对其下属所有驾驶员的管理第二条：司机的义务一、车辆日常保养维护保证车况良好车辆内外干净整洁二、服从领导和车队长的工作安排按时按量按质完成各项运输任务第三章：奖惩第一条：因驾驶员本人主观意识造成的违反交通法律法规的行为由驾驶员自己承担罚款需要扣分的也一并由驾驶员自己承担坚决杜绝闯红灯经常性超速等违反交通法律法规的事件的出现严重违反并触犯国家法律的移交司法机关处理第二条：经常不清洗车辆的、不做好车辆日常维护的、不服从领导和车队长安排的由车队长酌情处理并将处理结果上报公司公司每个月定时抽查各车辆的卫生状况和运行状态第三条：坚决杜绝弄虚作假的行为包括过路费、油耗、配件修理等一经查实视情节轻重给予相应处分情节特别恶劣的将处以解除劳动合同并追究经济及法律责任公司鼓励和弄虚作假、破坏公司形象的行为作斗争在外能劝止、举报这种行为的公司将给以重奖并为其保密第四条：司机一律不得私自动用公司车辆拉私活一经发现公司将予以重罚或辞退司机在路上严禁随意带人一经发现公司将予以每人每次50圆的罚款第四章：车辆的修理和维护保养第一条：车辆需要修理的须经车队长认可并上报办公室备案定点修理换下来的旧零件一律带回公司对因有特殊情况需到指定地点以外修车的必须报告办公室车队长批准车辆在区外发生故障需要维修的原则上要报告车队将车辆拖到指定维修厂修理确需在外地修车的应按程序请示汇报经办公室同意后方可修车否则不予报销修理费用第二条：因司机操作不当、违规肇事、保养不到位而造成的损失由司机自行承担保险赔付以外的损失第五章：车辆的调度第一条：公司所属车辆全部收归公司办公室统一调配由车队调度全权负责第二条：驾驶员在接到调度的出车任务后应按时按量按质完成运输任务如确有特殊原因不能出车的应及时向车队报告说明缘由待车队长批准无故不出车不能完成运输任务的公司将严厉处理酌情做出经济处罚和行政处罚第六章：其他第一条：出现本制度未尽事宜根据实际情况酌情处理第二条：本制度自20ｘｘ年9月26日起执行车队管理制度（二）第一章总则第1条目的为结合公司实际情况及未来发展趋势和加强对司机服务水平的管理确保车辆安全行驶顺利完成驾驶任务为公司各个部门和其他单位提供良好的用车服务特制定本制度第2条适用范围本制度适用于本公司所有司机第二章行为规范第3条所有司机必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及有关交通安全管理的规章、规则不准危险驾驶、逆行、抢道飙车、开斗气车、英雄车第4条公司所有车辆必须专人专车未经领导批准不得混开、混用如有必要驾驶公司其他车辆时必须获得相关领导批示后方可换车、用车并做好车辆交接第5条领导因公外出或前往外地学习、开会等不使用车辆期间其专职司机的工作由车辆主管负责安排第6条接送本公司员工外出公事或接送客户、领导指派的其他人员时要提前规划合理行车路线并及时出车不得延误时间第7条车辆外借时如不是本人驾驶时交接前应告知对方司机本车具体车况及注意事项交接后应及时检查（包括车辆外观、内饰、性能及车体各个常用部件）并及时填写用车记录第8条如有临时出车（下班后、上班前或节假日期间）司机都应积极配合公司领导的统一调度并保证手机24小时畅通第9条所有司机严禁酒后驾驶本公司机动车因酒驾造成的交通事故、人员伤亡、交通处罚一律由司机自行承担相关法律责任第10条无论任何时间、任何地点司机均不得将自己保管的车辆交予他人驾驶更严禁将车辆交给无证人员驾驶、练车第11条司机出车后遇特殊情况不能按时返回的应及时设法通知管理人员并说明原因第12条司机应经常检查自己所开车辆的各种证件的有效性出车时一定要保证证件齐全还应做好车辆年检前的相关准备车贴、车标清晰干净第13条公务车内不准吸烟公司员工在车内吸烟时司机应礼貌地制止；客人在车内吸烟时司机可委婉告知本公司陪同人但不能直接制止第14条司机下班前应主动问讯领导或相关人员是否继续用车待确认无相关事宜后需将车辆停放回对应车库并将车钥匙交予门岗或办公室第15条离开车辆时司机应注意以下两点1.司机因需要离开车辆时必须关好车窗、锁好车门并将车辆停放在安全地段2.车中放有重要物品、现金或机密文件资料而司机又必须离开时应将车辆放置在明显醒目区域内有必要时应随身携带第16条司机应做好出车准备和收车工作1.出发前确认路线和目的地选择最佳的行车路线2.收车后司机应填写行车记录（包括目的地、乘车人、行车时间和行车里程等）3.随车运送物品时收车后须告知相关管理人员第17条司机必须经车辆主管及相关人员同意后才能进行车辆维修车辆修理完后应认真做确认工作将拆换的旧件带回公司并向修车厂索要正式发票第三章礼仪规范第18条司机应注意保持良好的个人形象1.保持服装的整洁卫生2.注意头发、手足的清洁3.个人言行得体大方4.在驾驶过程中尽量保持端正的姿势第19条司机对乘车人员要热情、礼貌说话应文明1.司机应热情接待、小心驾驶2.司机应在乘车人（特别是公司客人和领导）上下车时主动打招呼开关车门并在注意燃油经济性的前提下适当保证车内温度尽量提供一个舒适的乘车温度3.当乘车人上车后司机应向其确认目的地4.乘车人下车办事时司机应将车停放至附近合法路段（包括便道、停车场、收费或停车区）不得随意、逆向停车由此带来的一切不良后果由司机自行承担5.中途等候时司机不准远离车辆不得在车内吸烟不得翻阅乘车人放在车上的物品更不得使用车喇叭催促乘车人6.乘车人带大件物品上车时司机应予以帮助第20条车内客人谈话时司机不准随便插嘴客人问话应礼貌回答第21条司机必须注意保密不得传播乘车人讲话内容违者给予批评教育对情节严重者将严肃处理第22条接送公司客户时司机应主动向客人打招呼并作自我介绍然后打开车门请客人上车关车门时要注意乘客的身体和衣物防止被车门挤压、夹伤第23条司机在行车中听收音机或听音乐时应征得乘车人的同意声音不要太大以免影响客人思考或休息第24条在社交活动中司机对待客人既要彬彬有礼又要不卑不亢态度要自然、大方如果对方主动打招呼司机可按一般礼节同其握手、交谈第25条司机在社交活动中不得向客人索要礼品或示意索取礼品对不宜拒绝的礼品要争得随车领导同意后方可接受领导不在时交回公司由公司领导决定和处理第四章车辆养护规范第26条司机应爱惜公司车辆平时注意保养车辆经常检查车辆的主要机件确保车辆正常行驶第27条司机应每天抽时间擦洗自己所保管车辆平时要保持前后挡风玻璃和车门玻璃的清洁要经常清洗轮胎外侧和防护罩并经常擦洗发动机室和后备箱()雨雪天气过后待领导批示后方可去刷车场付费刷车第28条出车在外或出车归来停放车辆时一定要注意选取停放地点和位置不能在不准停车的路段或危险地段停车司机离开车辆时要锁好保险锁防止车辆被盗第29条司机应保持车内外的整洁美观车外要擦洗干净打蜡擦亮车内也要勤打扫及时更换香水、香包、香料保证车内无异味并确保擦车工具一应俱全（包括车拖、纳米毛巾、鹿皮、刷子等）第30条司机平时必须检查润滑油、刹车油、电瓶液、轮胎气压、制动、转向、喇叭、灯光、灭火器和三角支架的安全、准确、可靠保证汽车处于良好的安全状态第31条出车前司机要例行检查车辆的燃料、冷却液、制动器和离合器总泵油是否足够检查轮胎气压及轮胎紧固状况检查喇叭、灯光是否良好检查随车工具、备胎是否齐备第32条司机出车前必须按照车辆技术规程启动引擎查听声音是否正常查看有无漏油、漏水和漏气如有故障应予排除如不能自行修理可上报公司领导或相关负责人第33条行车过程中司机应密切注意道路上的机动车、三轮车、畜力车、电动车和行人动态与前车保持一定的安全距离通过十字路口、繁杂地段和转弯拐角时要主动礼让避免剐蹭第34条收车后司机要将车身、车轮挡板和车底等处全面冲洗干净清洁车箱内壁、沙发、脚垫第五章违章与事故处理第35条因司机故意或其本人过失造成的交通违章如：违规停车、证件不全、超速、压黄线、逆行、闯禁行等违反交通规则的罚款由当事人承担全额罚金第36条在执行公务过程中如认定是司机故意或其本人重大过失造成的交通事故和车辆损坏如属公司车辆损害保险范围当事人可免除赔偿责任如在保险范围之外当事人应负责赔偿车辆损失差额与保险金差额造成人员伤亡的有当事人承担相关法律责任第37条酒后开车损坏车辆者由司机负责维修费用；如发生交通事故除支付维修费用外司机还应按相关法律规定承担相应的刑事或民事责任第38条当发生交通事故时事故现场司机应做到以下几点1.迅速与公司联系接受公司的相关指示2.如发生人身伤害应迅速拨打122、120并看护好现场3.应记录对方车辆的驾驶证号和车牌号填写“事故报告单”4.记录对方的住址、姓名、工作单位、电话和身份证号码等以便事后联系5.牢记对方车辆损坏的部位与程度条件许可时可利用手机、照相机拍下现场实景6.尽可能记录事故现场目击者的姓名、住址和联系电话等资料第六章考核与奖惩第39条为了确保上述规定能得到认真贯彻执行使公司司机的总体素质和服务水平得到显著提高公司将不定期对所有在岗司机进行文明、礼仪、安全方面的考核第40条考核采取年终考核与平时考核相结合、本部门考核与用车人员考核相结合的办法考核的内容包括仪态仪表、敬业精神和安全行车等方面第41条司机全年安全行车未出交通事故年终公司将给予现金奖励第42条对于工作勤奋、遵守制度和表现突出者公司可视具体情况给予现金、表彰等奖励第43条对工作怠慢、违反制度和发生事故者公司视具体情节给予警告、罚款直至辞退处理第七章附则第44条本制度根据公司人力资源相关制度制定由相关部门负责解释地45条指定车辆修理厂指定加油站或油卡加油第46条统一制定车辆管理台账车队管理制度（三）一、目的：规范公司车辆管理提升工作效率和工作品质确保车辆使用及时、合理及安全化二、范围：本公司所有公务用车三、工作规定：1、公司实行一个司机负责一辆车辆司机负有对车辆安全驾驶、车辆维护、车辆受检、车辆违章处理的责任2、由生产部负责统一车辆的管理、派遣及管理司机相关工作的安排3、由采购部负责管油卡的登记由财务部负责审核4、由生产部负责监督车辆维修、保养、行车记录、车辆清洁及报销等相关工作5、司机人员每日行车必须认真填写《行车记录表》经使用者确认实际使用时间、里程、加油等情况由生产经理审核于每周一上午11：30前交综合部相关负责人《行车记录表》将作为油费、路桥费报销的依据之一否则费用不予报销6、司机必须服从生产部门的调度服从上级的统一指挥不得以任何理由拒绝行车7、在未经过公司批准的情况下严禁私自用车8、司机身上必须携带通讯工具保持电话畅通9、司机出车应保证行车安全若出现事故必须第一时间反馈至综合部协调处置10、车辆出现故障、损坏等异常情况必须及时反馈至分管领导和综合部一经发现未及时反馈私自处理的驾驶员记小过11、生产部与综合部每月负责对司机进行考核将考核结果作为每月发放浮动工资的重要依据12、司机离职前应处理完车辆违章等相关事宜后方可结算工资四、相关细则：1、公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则安全驾车不得酒后驾车不得疲劳驾车不得非正常操作行驶车辆2、司机应经常对车辆各种证件的有效性进行检查出车时一定保证证件齐全3、出车时必须选择方便快捷路径不得无故绕道应以提高工作效率节省机油为原则4、无需出车时车辆应停放在指定的位置待命外出停放时一定要注意选取停放地点和位置不能在不准停车的路段或危险地段停车5、司机离开车辆时要锁好车辆、摇起车窗玻璃、锁好车门如车内丢失物品或下雨淋湿驾驶室由该司机赔偿损失并通报批评6、司机每次出车必须严格做好行车登记认真填写《行车记录表》；初次不填的予以口头警告两次及以上予以记过处分并通告批评并将行车日志作为对“优秀驾驶员”评选的重要项目之一7、司机长途出车过程中遇到特殊情况需向上级汇报不报或者隐瞒者自行负责车辆问题；相关陪同者也有连带责任8、如装车物品因超高、超长、超宽有可能造成违反交规的情况时司机应事先现向公司说明在征得公司同意后出行造成因限高、限宽的违章情形司机免责此外司机在出车时发生的一切违章违规责任、均由其司机承担9、报销时必须有《行车记录表》和加油时开具发票或小票作为凭证且发票上填写公里数、车牌号才予以报销10、车辆维护及保养10.1本公司所有车辆所属司机应确实遵守车辆保养规范的执行车辆附车辆保养手册应熟读详记维护车辆最佳状况10.2车辆维修及保养的地点应在公司指定的地点进行司机不得私自更换有特殊原因需要换点维修的应事先征得公司的同意10.3每日要例行检查车辆的水、电、油、轮胎及其他性能是否正常发现不正常时要立即加补或调整10.4对于车辆操控若发觉异常应立即进厂检查申报车辆维修10.5至少每周洗车一次随时保持车身外观清洁干净10.6随时注意里程数于规定里程更换机油、齿轮等例行车辆保养10.7车内应保持清洁不得零乱堆置杂物随车工具完好、齐全10.8所有维修记录应详尽填写吸取经验防范类似事件的发生五、奖惩公司将不定期对司机进行抽查实行打分考核对考核不达标的司机进行记过处理每季度评选一次“优秀驾驶员”被评为优秀驾驶员的司机公司对其给予精神奖励及物质奖励六、本规定由综合部起草自总经理签发之日起实行。