接管方案1

接管方案

目的

为保证华为物业管理项目进行物业管理公司切换时平稳过渡，顺利交接，及时有效处理在物业接管过程中可能发生的各类突发事件，确保华为公司各方面利益不受损，特制定本方案。

适用范围

华为坂田基地各中心物业管理项目的接管。

接管流程

1、总原则：接到中标通知书后，物业公司积极准备项目管理人员，在华为行政部的支持领

导下，物业公司提前半个月进入物业管理项目熟悉现场环境，为后期对顺利接管做好充分准备工作。

2、总流程图：

人员招聘组织理论知识培训、军事训练考核合格与华

物资准备（服装、对讲机、反光衣、警棍、工具、材料等）

为行政部及相关部门接口熟悉物业管理项目情况组织项目接管圆满完成接管

操作细则

1、安全方面

1）准备工作：

人员招聘（按标书要求）

培训考核（主要是岗位业务知识、操作技能培训和突发事件处理演练）

现场熟悉（岗位分布情况、周边地理环境、工作环境的在岗实习等）2）安全岗接管方案：

方案一：为减小影响面，我司安管部计划在9月30日晚上23：00前，安排双倍于岗位编制人数对人员在华为行政部相关领导的支持、协调、帮助下，物业安管部3）

4）

2、

3、工程方面

4、清洁绿化方面