《客户服务技巧》PPT课件

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《客户服务》PPT课件

《客户服务》PPT课件

6
1、现代服务营销观念
生产观念 产品观念 推销观念 营销观念 服务营销观念 社会营销观念
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7
现代企业市场营销基本要素从原来的4P变为4C
Product 产品
Marketing 市场营销
Price 价格
Promotion 促销
Place 地点
Customer Solution
CRM四大功能
1.客户信息管理; 2.市场营销管理; 3.销售管理; 4.服务管理与客户关怀。
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52
怎样做好客户关系的步骤
1.收集完善客户资料档案 2.分类分级与建立模式 3.规划与设计营销活动 4.标准营销行为的执行整合 5.实行绩效的分析与衡量
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53
处理好客户关系的法宝
33
人际性格解析法
外向
活泼型
重人际
和平型
力量型
重事物
分析型
内向
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34
顾客性格分析:
表现力、控制力强(外向)
重人际
活泼型 (赞美)
和平型 (解说)
力量型 (服务)
分析型 (征询)
重事物
亲和力、精逻选课件辑ppt 力强(内向)
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不同类型的客户服务
活泼型:
时尚、前卫、新潮、对新产品有兴趣。 具主动,购买力大,跳级、冲动购买。 介绍独特性、外形、颜色。 问这问那,滔滔不绝。 倾听、赞美。 适合和平型+活泼型的服务
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顾客满意:
顾客满意
经常购买
传播产品优点
成为忠实顾客
产生新客源
销售提升
认可度提高
效益增加
成为名牌

ke客户服务PPT课件

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1. 日常交往中 ① 被尊重 ② 被信任 ③ 被关注
2. 遇到问题时 ① 被同情 ② 被理解 ③ 被安慰
3. 春风得意时 ① 被赞赏 ② 被羡慕 ③ 被崇拜
20 20
二. 理解客户需求的技巧
㈠ 倾听理解需求 ㈡ 提问了解需求 ㈢ 复述确认需求
21 21
㈠ 倾听理解需求
1. 倾听的目的 ① 了解服务需求 ② 满足情感需求 ③ 赢得客户好感
4. 专业度 ① 服务的品质 ② 技术的含量 5. 信赖度 ① 服务的安全性 ② 服务的稳定性
13 13
㈡ 衡量人员的标准
1. 有形度 ① 视觉,听觉,嗅觉 ② 综合职业形象感知
4. 专业度 ① 专业知识 ② 沟通能力
2. 同理度 ① 对客户需求的理解能力 ② 对情感需求的满足能力
5. 信赖度 ① 不轻易做出承诺 ② 承诺就能够做到
2. 寻找创造关键时刻 ① 客户的接触环节 ② 后台的支持环节 ③ 部门之间的协调
3. 带给客户良好感知 ① 热情的服务态度 ② 及时的解决问题 ③主动的客户关怀
11 11
三. 服务的五大要素
㈠ 衡量服务的标准 ㈡ 衡量人员的标准 ㈢ 衡量企业的标准
12 12
㈠ 衡量产品的标准
1. 有形度 ① 服务宣传的视觉感知 ② 服务内容的视觉感知 2. 同理度 ① 服务设计的合理性 ② 服务设计的吸引性 3. 反应度 ① 服务运行速度 ② 服务工作效率
7 7
二. 衡量服务的标准
㈠ 什么是客户满意度 ㈡ 客户满意度的产生 ㈢ 服务感知关键时刻
8 8
㈠ 什么是客户满意度
1. 客户对服务的感知 ① 服务态度 ② 服务过程 ③ 产品使用
2. 客户对服务的期望 ① 质量期望 ② 时间期望 ③ 态度期望

客户服务中的沟通技巧ppt课件

客户服务中的沟通技巧ppt课件
式也不同。
根据其工作方式和处事风格不同,分为: • 支配型---快速步入正题 • 分析型---说话方法和态度要更正式 • 表达型---给他充分的时间表达自己 • 和蔼型---建立亲密的个人关系
四、掌握有效沟通的语言
1.客服人员的话语特点 • 语言有逻辑性、层次清楚、表达明白
书面语言 口头语言---声音素质(音调、音量、口音、语速、停顿、语调)和个人
素质综合作用 • 突出重点和要点---以极少的文字传递大量信息 • 真实准确---不夸大不虚假 • 说话文明---不侮辱、挖苦、讽刺,不争论 • 因人而异---因时间、地点、人物不同而不同“到什么山唱什么歌,

有效倾听
一种天生的本能
一种需要不断学习和锻炼的技巧
一种纯粹的生理机能的反应
需要智力和情绪上的配合
一种简单、轻松的活动 不具有目的性、自然放松
比较复杂困难、要借助分析、理解和判 断
目的性强,需要集中精力
比较分散、多向
方向明确,要剔除杂音
听力正常者均可做到
只有一部分人能成为优秀倾听者
很难创造价值
可以创造一定的价值
能需要在这里放一段时间。这就是我的解决方案”。
• 再比方说你答应给客户更换,因为是属于退换承诺期内的,那这个时 候客户服务人员怎么去回答客户呢?当发现确实有质量问题的时候, 客户服务人员往往跟客户说:"那这样吧,给您换一个吧。很少有人 说:"我帮您退了,您看可以吗?"或者说:"帮您退了,您看这样行吗 ?"。为什么他不说后一句,因为您知道对方肯定会同意的。有的客 户服务人员在这个时候还要表现出是施舍给客户的,所以忽略了运用
服务质量的改进是倾听顾客意见的直接结果!
3、倾听的技巧

中国移动客户服务课件(PPT 80页)

中国移动客户服务课件(PPT 80页)

服务的两个特性
程序特性
提供产品和服务 的方法和程序。
个人特性
与顾客打交道 时采用怎样的 态度、行为和 语言技巧。
服务的四种表现形式
程序 个人
程序 个人
冷淡型 程序 个人
友好型 程序 个人
生产型
9
优质型
优质的客户服务
优质的客户服务要求全程护垒
10
课程目录
1 客户服务基本概念 2 中国移动客户服务理念 3 服务规范与技巧 4 中国移动客户服务渠道
课程目录
1 客户服务基本概念 2 中国移动客户服务理念 3 服务规范与技巧 4 中国移动客户服务渠道
1
动动脑筋
你认为服务是什么? 服务与客户服务是一个概念吗?
2
什么是“服务”
服务 服务是指为他人做事,并使他人从中受益的
一种有偿或无偿的活动;不以实物形式而以提供 活劳动的形式满足他人某种特殊需要。
为方便客户查询、办理移动业务,专为不同客 户提供的互联网(web、wap)、短信、电话、 自助设备等业务办理渠道。
通过人工、自动语音、短信等方式为客户提供7*24小 时的免费服务。为客户提供优质、专业的业务咨询、 业务办理服务。设立集团服务专线,为集团客户提供 快捷响应服务。
为VIP客户、AB类集团单位提供一对一顾问式服 务。
所在。
35
客户为什么要投诉?
• 思考:哪 些因素能 引起客户 投诉?
如果是您,您会投诉吗?
客户希望得到:
1、发泄情绪 3、获得补偿
2、解决问题 4、过高的期望值
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投诉途径及处理好投诉的必要性
一、客户投诉途径
营业厅现场 10086客户热线 集团公司网站 315电子网站 市长信箱 工信部

客服的服务态度及话术优化PPT课件

客服的服务态度及话术优化PPT课件
3.按时完成对客户反馈的问题和沟通的技巧等进行总结和分析,积极向部门提出 建议或改进措施等;
沟通知识概述
— *—
2.1 售前客服工作内容
周期 时间节点 工作模块
售前客服工作内容 工作事项
内容概要
每天
登陆前
客服日常 工作
查看店铺信息更新情况
库存相关尺码,颜色,预警信息,物流预警信息,产品质量 反馈,店铺的及时信息(未上班时间发生的)
第四、办事拖沓 不及时处理客户的需求或意见,拖拖拉拉
第五、推卸责任
以不是沟自己通负知责或识自概己无述法解决等理由推诿,或推卸服务过程中自己的责任
— *—
3.2 应该说的6句话
第一、“您好,需要我为您做什么?(或我能帮您做什么)” 情况:客户向我们提出需求,或发现客户来公司有事,但不知该找谁
第二、“您的要求我已经记录下来了,我会在**时间前给您确切的答复” 情况:客户向我们提出要求或意见
沟通知识概述
— *—
追求效率与质量原则:
应以最快速度响应客户的服务请求,并以最快的速度为客户解决问题; 应该为客户提供高质量的产品及服务
沟通知识概述
— *—
沟通与反馈原则:
应与客户保持主动、经常、有效的沟通,并认真倾听客户的需求及意见 对客户提出的问题与要求,应将处理结果、意见或进程在第一时间给予反馈 对于内部客户提出的问题及要求,必须在最长不超过1个工作日之内给予反馈,反馈的内容包括具体 的处理方案及时间 对于外部客户,应按双方约定的时间给予反馈
沟通知识概述
— *—
3.3 禁止说的4句话
第三、“这不符合我们的规定”
问题:没有寻求第3条路。
应该如何做:
如果客户的要求确切违背了我们的“不放弃底线原则”或不合理,那么应该跟客户解释我们的规定是 什么,同时向其建议可行的解决方法是什么?

客户服务培训PPTPPT课件

客户服务培训PPTPPT课件
02
客户服务涵盖售前、售中、售后 服务,包括了解客户需求、提供 解决方案、处理投诉等方面。
客户服务的价值
01
02
03
提升客户满意度
优质的客户服务能够满足 客户需求,提高客户满意 度,增强客户忠诚度,从 而促进企业销售增长。
塑造企业形象
良好的客户服务形象能够 提升企业在市场中的知名 度和美誉度,增强企业品 牌影响力。
从案例中学习与反思
01
学习成功案例中的优秀 做法和经验,反思问题 案例中的不足和教训。
02
分析案例中的客户行为 和需求,总结客户服务 的成功要素和关键点。
03
结合企业实际情况,制 定相应的客户服务改进 计划和措施。
04
提高客户服务意识和技 能,加强团队沟通和协 作能力。
06
总结与展望
客户服务培训的意义
对未来的展望
智能化客户服务
随着人工智能技术的发展,未 来的客户服务将更加智能化, 如智能客服机器人能够提供24 小时在线服务,解决常见问题 。
个性化服务体验
随着消费者需求的多样化,未 来的客户服务将更加注重个性 化,满足不同客户的独特需求 。
社交媒体在客户服务中的 运用
社交媒体平台将更加广泛地应 用于客户服务领域,方便企业 与客户进行实时互动和沟通。
分析问题的根本原因,制定有 效的解决方案。
提供解决方案
根据分析,为客户提供可行的 解决方案。
跟踪与反馈
持续跟踪解决方案的实施情况 ,及时给予客户反馈。
情绪管理技巧
感知情绪
敏锐地察觉客户的情绪状态,避免被情绪左 右。
同理心
站在客户的角度理解他们的情绪,增强共情 能力。
管理自身情绪

《客户维护技巧》课件

《客户维护技巧》课件
于发表意见。
积极反馈
在倾听过程中,对于客户的需求和 问题,要给予积极的反馈,让他们 感受到被重视和关注。
深入理解
在倾听和理解客户需求的基础上, 要深入了解客户的真实需求和期望 ,以便更好地满足他们的需求。
提供个性化的服务
了解客户需求
持续优化服务
在与客户交流时,要主动了解客户的 需求和偏好,以便为他们提供更加个 性化的服务。
促进口碑传播
满意的客户更容易向他人推荐企业的产品或服务,有助于企业扩大 市场份额。
提升客户满意度
良好的客户维护有助于解决客户需求,提高客户满意度,降低投诉 率。
提升客户维护效果的建议
建立完善的客户信息库
01
收集并整理客户的基本信息、购买记录和反馈意见,以便更好
地了解客户需求和期望。
提供个性化服务
02
在此添加您的文本16字
社交媒体和线上社区在客户维护中的作用将更加突
在此添加您的文本16字
社交媒体和线上社区为企业提供了与目标客户直接互动的 平台,有助于建立品牌忠诚度和提高口碑传播效应。
05
总结与展望
客户维护的核心价值
保持客户忠诚度
通过持续的客户维护,建立长期稳定的客户关系,提高客户对企 业的忠诚度。
遵守承诺
一旦向客户做出承诺,就要竭尽全力履行承诺, 以确保客户的利益得到保障。
04
客户维护的案例分享
成功维护客户的案例
案例一:某电商平台的客户维护策略
通过个性化服务、定期回访和积分奖励等手段,有效提升了客户复购率和满意度。
该电商平台通过大数据分析,为每个客户提供定制化的服务和推荐。同时,客服团队定期回 访客户,了解需求和反馈,及时解决问题。此外,还推出积分奖励计划,鼓励客户多次购买 。这些措施显著提高了客户忠诚度和复购率。

《客户服务三层次》课件

《客户服务三层次》课件
《客户服务三层次》PPT
课件
提供优质客户服务的不同层次,从回应客户需求、积极主动到个性化定制,
通过引人入胜的内容介绍客户服务的重要性和技巧。
理解客户需求和期望
1
积极主动倾听
通过聆听客户反馈和需求
2
适应不同类型的客户

3
超越期望 ✨
不仅满足客户期望,还要
来确保提供准确的解决方
了解客户的差异,提供个
超出预期,创造令客户愉
案。
性化的服务体验。
悦的体验。
客户服务的第一层次:被动式服务
1
快速响应 ⚡
及时回应客户的需求和问题,保证准确和专业。
2
有效沟通
通过清晰而友好的沟通,帮助客户理解并解决问题。
3
解决问题能力
具备解决各种问题的能力,确保客户的满意度。
高效沟通技巧在客户服务中的重要性
1
倾听与共鸣
聚焦客户需求,积极倾听并沟通共鸣,建立良好的关系。
2
清晰表达
用简洁明了的语言传达信息,避免误解和混淆。
3
情绪管理
在繁忙和有压力的情况下,保持冷静和耐心。
客户服务的第二层次:主动式服务
1
前瞻性应对
主动识别客户需求并采取措施解决问题,提高客户满意度。
2
个性化建议
提供符合客户兴趣和偏好的产品或服务建议,增加购买和忠诚度。
2
定制化解决方案
基于客户需求提供定制化的解决方案,满足特定的业务要求。
3
个案管理
通过对客户个案的详细管理,提供个性化的支持和解决方案。
如何处理难缠客户和投诉
保持冷静和专业
倾听和理解
解决冲突和问题

优质服务模型-优质客户服务的六大要素培训PPT课件模板

优质服务模型-优质客户服务的六大要素培训PPT课件模板

如何快速判断客户服务需求
听 察 问
断 定
接受,并耐心倾听客户要求 完整理解客户用意与要求
察觉客户语气和态度 察觉客户的形体动作语言和表情
善于使用问题导向询问客户 引导客户找出问题所在
判断客户问题所在 判断客户所属的类型和个性特点
断定客户存在的问题及个性问题 所需要的服务需求问题
客户服务基本原则
基本 原则
1、接受客户服务的请求 2、兑现服务的承诺和条款
解决客户问题,承担相应的责任 3、良好的服务态度和服务行为
要尊重客户,平等对待客户 4、及时、快捷、周到地服务客户
使客户感到满意
服务 技巧
提供优质服务的技巧
观念 技能 关键
技巧
提供优质服务的技巧
观念
01、树立为客户着想的正确服务意识和思想 02、认识到客户服务作用和责任
“请问还有什么可以帮助您?”
觉察客户不满
服务流程
情绪判断
愤怒
焦急
悲伤
喧哗
安抚客户情绪 聆听客户的倾诉
判断是否

为我方原因

详细记录
表示理解 并进行说明
服务流程
判断客户需求
求发泄
求尊重
求解决问题
求赔偿
表示感谢客户的意见

向客户说明规定, 并给出合理建议
记录 是 归档
是否接受

进一步做好说明解释工作
优质服务模型
--优质服务通用六大要素
优质服务
客户服务 基本要求
服务技能与技巧
解决客户服务问题 满足客户优质服务要求 掌握客户服务技巧 懂得不同类客户的应对 提高客户满意度
客户服务 基本技巧
客户需要什么服务

《客户服务管理》PPT课件

《客户服务管理》PPT课件

精选课件
34
2.2.1 以客户的需求为导向(2/2)
❖ 2.了解客户需求的方法:
(1)问卷调查;
(2)设立意见箱等形式收集信息反馈;
(3)面谈;
(4)客户数据库分析;
(5)模拟购买;
(6)会见重要客户;
(7)消第三方调查。
精选课件
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2.2.2 努力为客户创造更大价值
精选课件
7
三、客户服务
1)含义:企业在适当的时间和地点,以适当的 方式和价格,为目标客户提供适当的产品与 服务,满足客户的适当需要,使企业和客户 的价值都得到提升的活动过程
精选课件
8
三、客户服务
2)特征: 双向互动 无形性 不可分性 不确定性 时效性 有价性 独特性 广泛性
精选课件
9
三、客户服务
❖ 1.客户价值的概念:
(1)客户价值:是指客户总价值与客户总成本之间的差额
(2)客户总价值:指客户购买某一产品与服务所期望获得的所有利益。
(3)客户总成本:指客户为获得某一产品所花费的时间、精力以及支 付的货币等。
❖ 2.客户价值的构成因素:
(1)价值构成要素:产品价值、服务价值、人员价值、形象价值。
1.客户定制 2.客户评价 3.客户的信息需求 4.精准的客户群 5.客户隐私信息的保护
精选课件
17
1.2.4.1 对客户服务目标的理解
❖ 1.客户服务目标含义:是指在一定或约定的时间内,企业客 户服务所达到的满足客户需要的结果和成效。
❖ 2.对客户服务目标的理解
(1)作为一个中心而言,表明企业客户服务活动要以“满 足客户需要”为中心而开展。
精选课件
25
1.3.2 客户服务的精髓

如何把客户服务落实到行动PPT课件(48张)

如何把客户服务落实到行动PPT课件(48张)
◆ 视觉型:
看一看、瞧一瞧、看见、看、反映、 观点、眼光放远一点...…
◆ 听觉型:
听起来有点道理、说、讨论、告诉、 告知、追问、听得懂吗......
◆ 感觉型:
感觉不太好、觉得、掌握、抓住、了 解我的感觉吗......
(培养敏锐的听力!!!)
案例示范
◆ 我看不出你是如何理解这个问题
1.提供给你一个观点(建议)...… 2.让我试着解决这个问题...… 3.这个很难掌握...… 4.你是什么地方搞不懂......
2 声音: 38%
3 肢体语言: 55%
爱拼才会赢
一时失志不免怨叹 一时落魄不免胆寒 那通失去希望 每日醉茫茫 无魂有体亲象稻草人 人生好比是海上的波浪 有时起,有时落 好运,歹运 总嘛要叫起工来行 三分天注定 七分靠打拼 爱拼才会赢
(重复)
五大表象系统分析
1 视觉
3 触(感)觉
2 听觉
4 味觉 5 嗅觉
全面优质的客户服务
昨天 今天 明天
• 后悔过去 • 抱怨现在 • 恐惧未来
感恩过去 把握现在 开创未来
心不甘情不愿活着
忙茫

做对事与事做对
• 做对事:(Do The Right Thing )
选择什么是您真正应该做的事
(To Choice What You Should To Do)
• 事做对:(Do The Thing Right)
1.呼吸;2.表情;3.姿势;4.动作 • 语言同步:
)词汇、术语、口头语、流行语 )文字表象系统:视、听、感觉
• 价值观与信念同步:合一架构 • 解读线索:读心术
眼睛解读线索
视觉想象 听觉想象 感(触)觉
视觉回忆 听觉回忆 内心对话

客户服务工作PPT课件( 24页)

客户服务工作PPT课件( 24页)
提高客户满意度 提高客户忠诚度 分析客户的增长情况
No ImLaOgGeO
客户关系管理
判断谁是我们最有价值的客户并按排拜访计划
分析客户增长的矩阵
建立开发潜在客户、深化现有客户关系、保留老客 户的业务流程
制订客户分类标准,进行差异化管理,实现最高投 入产出比
No ImLaOgGeO
客户投诉管理
门店反馈的客户投诉

11、这个世界其实很公平,你想要比别人强,你就必须去做别人不想做的事,你想要过更好的生活,你就必须去承受更多的困难,承受别人不能承受的压力。

12、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人,才能算是真正的强者。自古以来的伟人,大多是抱着不屈不挠的精神,从逆境中挣扎奋斗过来的。

13、不同的人生,有不同的幸福。去发现你所拥有幸运,少抱怨上苍的不公,把握属于自己的幸福。你,我,我们大家都可以经历幸福的人生。
电话直接投诉至总部
No ImLaOgGeO
门店反馈的客户投诉
1、确定客户投诉是否属实;
2、联系相关部门进行检测并出具相应报告;
3、如反投诉质量问题属实,并于每周产品质 量信息报告中汇报各领导;
No ImLaOgGeO
电话直接投诉至总部
1、服务投诉:核查清楚后如投诉属实需要 对于被 投诉人进行批评警告或扣分处理
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詹氏客户服务工作
做客服就是做恒心、做毅力、做服务 把服务做到细微之处,用心去感召客户
No ImLaOgGeO
什么是客户服务?
客户服务(Customer Service)是指一种以客户 为导向的价值观,它整合及管理在预先设定的最 优成本——服务组合中的客户界面的所有要素
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