隐患排查治理管理制度

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隐患排查治理管理制度范文(精选6篇)

隐患排查治理管理制度范文(精选6篇)

隐患排查治理管理制度范⽂(精选6篇) 为使隐患发现及时,治理到位,确保隐患不发展成事故,应制定规范的隐患排查治理管理制度。

下⾯店铺为⼤家整理了有关隐患排查治理管理制度的范⽂,希望对⼤家有帮助。

隐患排查治理管理制度篇1 1.⽬的 为了建⽴安全⽣产事故隐患排查治理长效机制,强化安全⽣产主体责任,加强事故隐患监督管理,防⽌和减少事故,保障公司财产安全和⼈员健康,根据新《安全⽣产法》、《安全⽣产事故隐患排查治理暂⾏规定》(国家安监总局第16号令)等法律、⾏政法规,特制定本制度。

2.适⽤范围 本制度适⽤于公司各类隐患的排查、治理及整改。

3.定义及隐患分级 3.1安全⽣产事故隐患(以下简称事故隐患),是指公司、员⼯个⼈违反安全⽣产法律、法规、规章、标准、规程和安全⽣产管理制度的规定,或者因其他因素在⽣产经营活动中存在可能导致事故发⽣的物的危险状态、⼈的不安全⾏为和管理上的缺陷。

3.2事故隐患分为⼀般事故隐患和重⼤事故隐患。

⼀般事故隐患,是指危害和整改难度较⼩,发现后能够⽴即整改排除的隐患。

重⼤事故隐患,是指危害和整改难度较⼤,应当全部或者局部停产停业,并经过⼀定时间整改治理⽅能排除的隐患,或者因外部因素影响致使公司⾃⾝难以排除的隐患。

4.职责 4.1 公司主要负责⼈全⾯负责公司安全⽣产隐患的排查治理⼯作。

4.2 安全管理员负责安全⽣产隐患排查的组织⼯作,对各类隐患提出整改建议,及时组织验收,并对落实本制度进⾏监督检查,统计分析,制作报表;对隐患排查、整改责任⼈员提出奖励建议。

4.3各部门安全⽣产责任⼈负责本部门安全⽣产事故隐患的⽇常检查,按安全管理部门要求及时整改。

4.4设备管理部门负责公司⽣产设备及⽣活设施的隐患检查及整改。

4.5公司员⼯均有义务对发现的安全⽣产隐患进⾏报告,积极参与相应的隐患整改⼯作。

5.资⾦保障 5.1在年度财务计划安排时,将事故隐患排查治理所需资⾦列⼊财务预算,予以资⾦保障。

隐患排查工作管理制度(五篇)

隐患排查工作管理制度(五篇)

隐患排查工作管理制度1、安全生产隐患排查治理制度第一条为了建立安全生产隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,加强安全生产隐患监督管理,防止和减少事故,保障人民群众生命财产安全,根据国家安全生产监督管理____《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》及《____自治区安全生产事故隐患排查治理条例》,制定本制度。

第二条本制度适用于公司其所属各部门。

第三条本制度所称安全生产隐患,是指生产和辅助生产单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

安全生产隐患分为一般隐患和重大隐患。

一般隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。

重大隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。

第四条公司安全总监对重大安全隐患排查治理负全面负责。

第五条公司安全质量环保部监督检查重大隐患的整改治理。

第六条安全质量环保部负责人监管安全生产隐患的日常监管工作,落实安全生产隐患排查与治理制度。

第七条任何单位和个人发现安全生产隐患,均有权向公司安全质量环保部报告。

第八条安全质量环保部接到隐患报告后,要立即____核实并予以查处;并跟踪到隐患得到治理,及时向领导报告。

第九条隐患排查与治理所需的资金由公司从安全____中解决,要保证有充足的资金整改治理隐患并落实到位。

第十条安全质量环保部每月对公司隐患排查情况进行分析,并提出整改意见。

第十一条隐患在未治理完成前必须每次都报,直至隐患整改治理完成。

第十二条隐患整改贯彻“分级负责,责任落实”的原则,公司总经理、各职能部门全面负责;做到五落实,既“整改措施、责任、资金、时限和预案落实。

第十三条对于重大隐患,各部门要在____小时内报公司安全质量环保部,安全质量环保部在____小时内报公司总经理办公室并及时派专人到重大隐患现场。

安全隐患排查管理制度5篇

安全隐患排查管理制度5篇

安全隐患排查管理制度5篇随着社会一步步向前发展,很多场合都离不了制度,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。

那么你真正懂得怎么制定制度吗?以下是小编收集整理的安全隐患排查管理制度,希望大家能够喜欢。

安全隐患排查管理制度篇1为切实加强本单位安全生产管理,严格落实各类事故隐患排查治理责任,有效预防事故的发生,为安全生产、安全发展创造良好的环境,依据有关法律法规及标准,特制定隐患排查、整改、登记消除报告、隐患排查责任、事故隐患奖惩五项制度。

一、隐患排查制度1、建立由主要负责人任组长的安全生产隐患排查治理领导小组,全面负责本单位安全生产隐患排查治理工作。

2、实行每日排查制度,逐环节、逐部位排查,掌握隐患的存在,分布情况,分析产生隐患的原因,制定整改和防范措施。

3、排查的主要内容包括:安全生产责任制是否落实到人头,安全生产规章制度是否健全、完善、设备、设施是否处于正常的安全运行状态;有毒、有害等危险作业场所安全生产状况;从业人员是否经过三级培训教育,具备相应的安全知识和操作技能,特种作业人员是否持证上岗;从业人员在工作中是否严格遵守安全生产规章制度和操作规程,发放配备的劳动防护用品是否符合国家标准或者行业标准,从业人员是否正确佩带;现场生产管理,指挥人员有无违章指挥,强令从业人员冒险作业行为;现场生产管理,指挥人员对从业人员的违章违纪行为是否及时发现和制止;危险源的检测监控措施是否落实到位等情况。

4、对排查出的隐患,按照《隐患排查登记和消除报告制度》执行。

5、设立公开举报电话,畅通隐患举报渠道,鼓励广大职工积极参与和监督隐患排查治理工作,并对及时发现的重大安全隐患进行举报,按照《事故隐患奖惩制度》标准兑现奖励。

6、积极配合上级有关部门开展的隐患排查治理活动,落实隐患整改措施和责任。

二、安全隐患整改制度事故隐患是指生产作业过程中存在的人的安全因素、物的不安全状态和管理上的缺陷。

隐患治理管理制度(5篇)

隐患治理管理制度(5篇)

隐患治理管理制度1评价目的为强化本单位安全生产监督检查,明确安全检查工作的组织领导,统一检查内容和要求,提高检查效果,逐步实现检查工作规范化、标准化,特制定本制度。

2范围本制度适用本单位的隐患治理,包括风险分析、法律法规符合性评价和安全检查出的事故隐患整改。

3职责专职安全管理人员负责对本单位存在的隐患进行登记,发现重大隐患及时上报到主要负责人,负责对隐患整改情况进行监督、检查。

4控制措施4.1各类型安全检查、法律法规符合性评价和风险评价(包括加油站内部检查、上级检查、外部政府有关部门检查等)发现的问题和隐患,加油站专职安全管理人员要在《隐患治理台账》(AQBZH-JL/3-14)中登记并分类排队实行分级管理。

4.2加油站是隐患整改工作实施的责任单位,在实施整改工作中要坚持分级负责,分级管理的“四定”原则,即:定整改措施、定整改期限、定负责人、定整改资金。

4.3加油站能整改的,应制定隐患整改计划,安排专人负责,限期完成整改。

加油站在选择隐患治理的控制措施时,在考虑可行性、安全性和可靠性的基础上,应采取以下控制措施:(1)工程技术措施;(2)管理措施;(3)培训教育措施;(4)个体防护措施。

4.4加油站无法自行整改的重大隐患,应向上级单位和当地政府、安全监管部门报告,报告要说明无力解决的原因和采取的防范措施。

4.5加油站对不具备整改条件的重大事故隐患,必须采取防范措施,并纳入整改计划,限期解决或停产;书面向主管部门和当地政府、安全监管部门报告,报告要说明不具备整改条件的原因、整改计划和防范措施。

4.6对发现的隐患,检查人员要尽快通知加油站站长,指出隐患部位,内容及影响,提出整改意见及整改期限并进行登记。

对于重大隐患,检查人员要以书面的形式发出《隐患整改通知书》(AQBZH-JL/3-15)及时送达加油站领导批准。

4.7排除隐患所需经费,可根据项目的内容,分别列入大修、基建、技改费用中解决。

4.8隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停业或者停止使用。

隐患排查及治理管理制度(5篇)

隐患排查及治理管理制度(5篇)

隐患排查及治理管理制度一、目的为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,加强事故隐患监督管理,防止和减少事故的发生,保障员工生命财产安全,制定本制度。

二、适用范围本规定适用于本公司各部门事故隐患整改治理项目。

三、职责:____公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任,应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,保证安全资金的投入,逐步解决各类安全隐患。

3.2按照“谁主管,谁负责”的原则,各部门负责人为分管安全生产的第一责任人,对本部门事故隐患的排查和整改负主要领导责任。

各部门班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责,每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责,任何部门和个人发现事故隐患,均有权向公司安全生产管理部门、公司领导报告。

3.3安全环保部门负责对查出的事故隐患进行登记,按照事故隐患的等级进行分类,建立事故隐患信息档案,对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核;____公司安委会下属各成员按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。

3.5技术部门对隐患整改措施的可行性和合理性负责。

四、内容4.1事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

4.2对于一般性事故隐患,安全环保部应要求相关部门限期排除。

4.3对于重大事故隐患,安全环保部应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停车或停止使用的强制措施决定,并督促有关部门进行限期彻底整改。

4.4事故隐患的范围4.4.1危及安全生产的不安全因素或重大险情。

4.4.2可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。

4.4.3建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。

4.4.4停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。

安全隐患排查治理制度

安全隐患排查治理制度

安全隐患排查治理制度(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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隐患排查治理制度(9篇)精选范文

隐患排查治理制度(9篇)精选范文

隐患排查治理制度(9篇)温馨提示:本文是笔者精心整理编制而成,有很强的的实用性和参考性,下载完成后可以直接编辑,并根据自己的需求进行修改套用。

隐患排查治理制度第1篇:根据国家安全生产监督管理总局第16号令《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的要求, 制定本制度。

第一条:公司主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。

公司各部门负责人及有关人员在各自职责范围内对事故隐患排查治理工作负责。

第二条:公司任何部门和个人发现事故隐患, 均有权向公司主要负责人、分管领导、安监部门报告。

各级领导或部门接到事故隐患报告后, 应当按照职责分工立即组织核实并组织整改。

第三条:公司主要负责人以及财务部应当保证事故隐患排查治理所需的资金, 将事故隐患排查治理资金列入安全投入费用。

第四条:公司主要负责人每月至少组织一次安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查活动, 排查液氯汽化、甲苯氯化、邻氯甲苯氯化、水解、动火作业、登高作业、入罐作业等环节的事故隐患;各生产车间每周、班组每一天至少组织一次隐患排查。

对排查出的事故隐患, 按照事故隐患的等级进行登记, 建立事故隐患信息档案, 并按照五落实的要求和职责分工实施监控治理。

第五条:公司将生产经营项目、场所、设备发包、出租的, 应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议, 并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。

公司对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

第六条:公司应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情景进行自查分析, 并分别于4月15日、7月15日、10月15日和下一年1月15日前, 将上季度安全生产隐患排查治理有关表格和文字说明材料整理成书面隐患排查治理自查报告向丹阳市安监局和有关部门报送。

报告应当由公司主要负责人签字。

对于重大事故隐患, 除依照前款规定报送外, 应当按照重大事故隐患报告规定的资料及向丹阳市市安监局和有关部门报告。

隐患排查治理管理制度(五篇)

隐患排查治理管理制度(五篇)

隐患排查治理管理制度一、总则1、为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,加强事故隐患的检查与整改,明确职责,有效保证公司员工在生产经营中的安全与健康,保证企业财产安全,特制定本办法。

2、事故隐患是指在某个处所,基本设备、设施,甚至在某作业中存在着的物的不安全因素,如不加以解决或消除,就可能导致事故的发生。

3、隐患检查与整改工作是防止事故发生的主要预防性的措施,必须坚持“谁主管,谁负责”的原则二、隐患的检查、登记与确认1、隐患的检查(1)公司每月、车间每周、班组每日至少对本单位各种设备、设施、危险源及其作业环境等进行一次全面的检查。

(2)公司要定期组织专业性隐患检查,每月不少于一次。

2、隐患的登记(1)公司建立隐患检查登记台账,对检查出的以及上报隐患及时登记。

登记内容为:检查人员、时间、隐患部位及危险状态,责成的整改责任人、整改标准和完成期限等。

(2)凡检查出的隐患经确认为无力整改的,应立即向公司领导汇报,并在登记台账上注明上报时间、车间及接收人等。

3、隐患的确认与反馈公司在收到车间隐患报告后,要及时进行确认,班组级隐患由车间领导通知班组长,进行确认反馈;车间级隐患由以书面形式进行确认反馈。

三、隐患的分级、分类与归口管理1、隐患的分级。

班组级隐患由班组管理,班组长是隐患管理的第一责任人;在自己管理为主的基础上,车间对班组隐患负有管理义务,同时具有监管责任(下同);车间级隐患除自己管理外,接受公司领导管理,公司级隐患坚持自己管理为主,上报当地政府有关部门协助管理。

2、隐患实行分类班组、车间在上报隐患时,按照生产设备、电器特种设备、技改工艺质量、火灾、交通盗窃等五类,以便归口上报。

3、隐患的管理(1)依照“谁主管、谁负责”的原则,实行归口管理。

凡属生产车间存在的隐患由公司管理;凡属设备电器、特种设备等存在的隐患,由维修电工管理。

四、隐患的整改1、隐患的检查与整改工作要坚持“三明确、三不交”原则。

隐患排查治理管理制度

隐患排查治理管理制度

隐患排查治理管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产管理,预防和减少生产安全事故,保障人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产经营场所和员工。

第三条隐患排查治理工作应当坚持预防为主、综合治理、全员参与、全面覆盖的原则。

第二章隐患排查第四条隐患排查工作应当由公司安全生产管理部门负责组织实施。

第五条隐患排查应当包括以下内容:(一)生产场所的安全设施、设备、器材是否符合国家法律法规和标准的要求;(二)生产过程中的工艺流程、操作规程是否符合安全技术规范的要求;(三)生产场所的作业环境是否符合国家法律法规和标准的要求;(四)从业人员的安全意识和安全技能是否符合安全操作规程的要求;(五)其他可能影响安全生产的因素。

第六条隐患排查应当采取以下方式:(一)定期检查:公司应当根据生产经营活动的特点和规律,制定定期检查计划,对生产场所进行全面检查;(二)专项检查:公司应当根据安全生产的需要,对特定环节、特定部位、特定作业等进行专项检查;(三)日常巡查:公司应当建立日常巡查制度,对生产场所进行日常巡查,及时发现和消除安全隐患;(四)举报和投诉:公司应当建立健全举报和投诉制度,鼓励从业人员和其他人员对安全隐患进行举报和投诉。

第三章隐患治理第七条隐患治理工作应当由公司安全生产管理部门负责组织实施。

第八条隐患治理应当采取以下措施:(一)立即整改:对于能够立即整改的安全隐患,应当立即采取措施进行整改;(二)限期整改:对于不能立即整改的安全隐患,应当制定整改计划,明确整改措施、整改期限和整改责任人,并督促整改;(三)停产停业整改:对于存在重大安全隐患,可能发生生产安全事故的,应当立即停产停业,并采取有效措施进行整改;(四)报批整改:对于需要报批整改的安全隐患,应当及时向有关主管部门报告,并按照批准的要求进行整改。

第九条隐患治理应当建立档案管理制度,对隐患排查、整改情况进行记录、归档,并定期进行总结分析。

安全隐患排查和治理管理制度(5篇)

安全隐患排查和治理管理制度(5篇)

安全隐患排查和治理管理制度1、目的为了切实落实公司安全生产安全隐患排查和治理,加强安全生产风险预控管理,规范安全生产隐患排查工作,确保隐患治理及时有效,防止重特大事故发生,制定本制度。

2、适用范围适用于本公司所有部门、场所和过程。

3、职责3.1主要负责人:对本单位安全隐患排查治理工作全面负责,应保证隐患治理的资金投入,及时掌握重大隐患治理情况,治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施,并明确分管负责人。

____分管负责隐患排查治理的负责人:负责组织检查隐患排查治理制度落实情况,定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题,及时向主要负责人报告重大情况,对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。

3.3各权责部门主管:对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。

4、定义:4.1安全隐患:是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

4.2安全隐患的分类:安全隐患分为一般安全隐患、重大安全隐患。

4.2.1一般安全隐患:是指能够及时整改,不足以造成人员伤亡、财产损失的隐患,对于一般安全隐患,可按照隐患治理的负责单位,分为班组级、基层车间级、公司级。

4.2.2重大安全隐患:是指无法立即整改且可能造成人员伤亡、较大财产损失的隐患。

5、管理内容5.1隐患排查机构5.1.1本公司成立安全生产隐患排查和治理领导小组,并明确领导小组职责5.1.2依照“谁主管、谁负责”的原则,实行归口管理。

凡属生产车间存在的隐患由公司管理;凡属设备电器、特种设备等存在的隐患,由维修电工管理。

5.1.2.1隐患排查和治理领导小组即为安全领导小组5.____组长负责领导安全生产安全隐患排查治理,部署重点工作,定期参加隐患排查治理。

5.1.2.3副组长具体负责隐患排查治理的组织工作,对隐患排查治理的“闭环”管理进行监督落实。

隐患排查治理管理制度

隐患排查治理管理制度

隐患排查治理管理制度第一章总则第一条为做好隐患排查治理工作,规范隐患排查治理程序,确保安全生产,树立“安全第一”的理念,制订本制度。

第二条所有单位及相关部门应按照本制度的要求,开展隐患排查治理工作。

第三条各单位应配备专业人员负责隐患排查治理工作,并定期对其进行培训,提高专业技能和管理水平。

第四条隐患排查治理工作应当依法依规,科学合理,综合利用各种手段和方法,确保排查全面、治理到位。

第五条各单位应当建立健全隐患排查治理档案,及时、准确地记录和公布相关信息。

第六条对于隐患排查治理工作的人员,应当认真履行职责,保守秘密,不得泄露相关信息。

第二章隐患排查第七条隐患排查应当按照“早发现、早报告、早处理”的原则,确保及时发现和排查各类安全隐患。

第八条单位应当制定隐患排查计划,并按照计划进行排查。

对于发现的问题及时上报,并按照相关规定进行处理。

第九条隐患排查应当做到全面、系统、有序进行,对于可能影响安全生产的隐患要给予重点排查,确保排查到位。

第十条针对不同类型的隐患,单位要制定相应的排查细则和措施,确保排查的质量。

第十一条单位应当建立健全隐患排查的志愿者服务队伍,参与隐患排查工作,发现问题及时上报。

第三章隐患治理第十二条隐患治理应当按照“依法治理、综合治理、分类治理”的原则,确保治理达标。

第十三条单位应当建立隐患治理责任制度,明确相关人员的责任和义务,分工合作,确保治理工作的顺利进行。

第十四条对于发现的隐患,单位应当按照相关规定进行立即整改,确保隐患的消除。

第十五条对于治理过程中遇到困难和问题,单位应及时向上级部门汇报,寻求支持和指导。

第十六条对于未能及时治理的隐患,单位应当建立台账,逐级上报,确保问题的彻底解决。

第四章监督检查第十七条各单位应当加强对隐患排查治理工作的监督检查,确保工作的顺利进行。

第十八条单位应当定期组织内部验收会议,对隐患排查治理工作进行评估和总结,并制定整改计划。

第十九条相关部门应当定期对各单位的隐患排查治理情况进行检查,并及时提出改进建议。

隐患排查管理制度(五篇)

隐患排查管理制度(五篇)

隐患排查管理制度1.总则1.1为使隐患排查治理工作常态化,特制定本制度。

2.隐患排査的职责____公司总经理应对事故隐患排查和整改负全面领导责任,负责____建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制,____开展公司隐患排查工作,并保证安全资金的投入,____解决各类安全生产隐患。

2.2安全环保部对本公司事故隐患排查治理负主要领导责任,负责____完成各自范围内的隐患排查治理工作照“谁主管,谁负责”的原则,各部门、车间领导人为分管安全生产的第一责任人,通过安全检查手段及时发现各种危险、危害因素和隐患并督促整改,从而消除人的不安全行为和物的不安全状态,规范不安全现场,达到控制和预防事故发生,保障员工安全和企业财产安。

3.2适用范围:本制度适公司各部门及车间。

3.3职责分工1)公司安全环保部。

负责牵头____各部门负责人进行公司各种形式的安全检查工作(每月至少一次);负责____消防设备设施、机械、电气、特种设备设施、劳保防护用品的规范佩带、规范操作等专项安全检查及日常巡查工作。

2)各部门及车间:负责____内部安全生产自查、隐患治理以及日常巡查工作,落实公司及上级安全检查的隐患治理工作;3.4安全检查内容1)检查执行安全生产“五同时”情况;2)检查安全生产管理制度和操作规程是否健全和贯彻执行等情况;3)检查设备设施安全运行及安全装置等情况;4)检查生产现场作业环境安全情况及生产作业现场安全管理情况;5)检查厂内道路交通安全管理情况及上下班路途安全管理情况;6)检查防火、消防设施、特种设备、重大危险源管理(含预防措施执行应急处理)情况;7)检查安全教肓情况,包括特种工教肓、“三级”教育、“四新”教育、改变工种教育、复工教育;8)检查劳动防护用品正确穿戴使用管理等情况;9)检查特种作业人员持证上岗情况;3.5安全检查形式安全检查包括。

日常巡视安全检查、班组安全检查、车间安全检查、节假日安全检查、季节性安全检查、专业性安全检查、临时性安全检查等。

隐患排查治理制度(7篇)

隐患排查治理制度(7篇)

隐患排查治理制度1目的安全检查主要是为了防患于未然,通过定期和不定期的检查消除安全隐患,监督各项安全规章制度的实施,保证公司安全生产。

为了加强安全生产管理,及时发现并解决安全生产中存在的隐患,并及时整改,根据国家的相关法律、法规、规定,制定本制度。

2使用范围本制度适用于厂内所有车间及部门的安全检查及隐患整改管理。

3职责与分工____公司设置有安全生产委员会,下设安全检查领导小组。

由安全环保部、生产技术科及相关专业技术人员组成。

负责____对公司的各专项检查、季节检查、节假日检查等。

3.2各车间及相关部门,负责对本单位安全隐患的日常检查并____群众性的安全自查活动。

4内容与要求____日常安全检查检查情况记录在交接班记录上。

4.2定期安全检查以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点。

以防暑、防中毒、防汛为重点。

以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点。

以防火、防冻、防滑为重点。

4.3专项安全检查____节假日的安全检查主要是对节日安全、保卫、消防、生产装置等进行安全检查。

4.5安全管理人员要经常深入现场,发现安全隐患及时督促有关部门解决。

4.6各项检查内容应包括国家生产法律法规、厂规章制度的贯彻落实执行情况,人员培训教育及持证上岗情况,设备管理,各种安全设施、设备是否完善,安全标志、定置管理、劳动纪律、防火灭火以及危化品的管理、防护用品(具)的保管等情况。

4.7各专项检查、季节检查、节假日检查中发现的隐患开据《事故隐患整改通知书》,并在规定的整改期限后对整改情况进行复查。

车间及其它部门进行的各项安全自查,检查记录于《体系运行检查记录表》上,并将处理意见方法上报相关部门领导。

4.8凡在检查中查出的各类隐患,无故未及时整改的,由安全负责人按《安全奖惩制度》提出处理意见报主要负责人审批后实施。

4.9对事故隐患存在部门,不能解决的问题由部门专题报告,提交安全生产委员会研究解决。

4.10凡在检查中查出的问题,在《综合管理考核办法》考核范围内的,按该办法考核。

安全隐患排查管理制度(通用8篇)

安全隐患排查管理制度(通用8篇)

安全隐患排查管理制度(通用8篇)安全隐患排查管理制度(篇1)为了实现公司长周期安全生产,建设成安全高效型和质量标准化矿井,使部门和生产队的安全管理规范化、系统化、程序化,结合公司制定的隐患排查制度,制定此安全隐患排查制度。

部门经理是部门管辖范围内的重大隐患排查处理的第一职责人,各队队长是本队施工区域内隐患排查处理的第一职责人,部门主管要监督其各队隐患排查的解决落实情景。

一、隐患的分类及处理矿井隐患按种类分为:顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、爆破、火灾、水灾和其它共十类,按隐患处理难易程度,一般隐患的处理由各队自行解决,对于较难处理隐患,需由其它部门、队协调配合的,由部门经理协调其它部门研究制定方案后,施工队负责解决处理,对于重大隐患,部门无法解决的,上报公司领导,由公司领导主持召开专题会议协调处理,部门负责落实、安排解决。

二、隐患的排查1、每一职工都有排查隐患的权利和义务,发现隐患要及时汇报处理,对当班不能处理的,要向队里汇报清楚,由队里安排人员处理。

2、对于安全大检查以“三定表”形式落实的问题,各队必须按要求定时解决。

3、部门经理、主管在每次下井所发现的安全隐患和质量标准化方面的问题,要求进行现场处理,现场处理不了的,升井后填写隐患排查台账,指定相关队职责人进行处理。

三、隐患落实及信息反馈1、各队现场隐患的处理,由其队长负责落实,并将处理结果按时反馈到生产部。

2、机电方面隐患的处理,由机电负责人负责现场落实,并将处理结果反馈到生产部。

四、处罚规定1、发现隐患未及时采取措施或汇报的,给予现场职责者200-500元罚款,造成事故的按公司相关规定严肃处理。

2、各基层队未能按隐患排查要求落实或未按规定填写实施情景的,视情节轻重给予职责者100-300无罚款,造成事故的加倍处罚。

3、各级队干、带班长、质量员、班组长及其他相关人员,未严格履行职责,未进取配合落实解决隐患,视情节轻重给予职责者100-200罚款。

隐患排查治理管理制度范文(三篇)

隐患排查治理管理制度范文(三篇)

隐患排查治理管理制度范文一、背景和目的为了加强企业的安全管理工作,预防和控制生产安全事故的发生,保护员工的生命安全和财产安全,制定和实施隐患排查治理管理制度是非常重要的。

本制度的目的是规范企业隐患排查治理工作,确保工作的科学性、规范性和有效性,提高安全管理水平,减少生产安全事故的发生。

二、适用范围本制度适用于公司所有生产经营单位,包括生产车间、仓库、办公楼等。

三、职责和义务1. 公司领导层(1)确保隐患排查治理工作的科学性、系统性和规范性。

(2)提供足够的人力、物力和财力支持,保障隐患排查治理工作的顺利进行。

(3)定期组织安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

2. 监管部门(1)负责对企业的隐患排查治理工作进行监督和检查。

(2)及时通知企业存在的隐患,并要求企业采取措施进行整改。

3. 生产经营单位(1)按照本制度的要求,制定并实施隐患排查治理方案。

(2)组织人员进行定期隐患排查,发现隐患及时报告并采取措施进行整改。

(3)建立完善的隐患排查治理档案,包括隐患排查记录、整改措施和效果评估等。

四、管理措施1. 隐患排查治理方案的制定和实施(1)每年初制定隐患排查治理方案,明确排查的目标、内容和方法。

(2)明确隐患排查的责任人和责任部门,确保各岗位职责清晰。

(3)定期召开隐患排查会议,总结前一阶段工作经验,制定本阶段工作计划。

2. 隐患排查的内容和方法(1)对生产车间、仓库等重点部位进行全面排查,确保无任何安全隐患。

(2)重点排查可能引发生产安全事故的要素,如涉及高温、高压等设备,易引发火灾的物品等。

(3)采用检查和检测相结合的方法,确保排查结果的准确性和可靠性。

3. 隐患排查的频次和周期(1)根据企业的具体情况,确定隐患排查的频次和周期。

(2)针对排查结果,及时进行整改和改进,确保隐患得到及时消除。

4. 隐患排查记录和整改措施(1)组织人员对排查结果进行记录,包括隐患种类、数量和级别等。

(2)对于发现的隐患,制定整改措施,并进行跟踪检查,确保整改到位。

隐患排查治理管理制度范本(五篇)

隐患排查治理管理制度范本(五篇)

隐患排查治理管理制度范本一、安监站是隐患排查治理管理的责任部门、安全生产管理人员应当对检查中发现的事故隐患及时提出处理意见,跟踪事故隐患治理情况并记录在案。

二、制定具有依据的隐患排查工作方案,明确排查的目的、范围、方法和要求。

三、按照方案进行隐患排查工作,并进行汇总总结。

四、隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。

五、采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查和其他方式进行隐患排查。

六、根据隐患排查的结果,及时进行整改。

不能立即整改的,制定隐患治理方案,内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。

重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施,并制定应急预案。

隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。

七、在隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估。

八、公司根据生产经营状况及隐患排查治理情况,采用技术手段、仪器仪表及管理方法等,建立安全预警指数系统。

隐患排查治理管理制度范本(二)第一章总则第一条为了规范隐患排查治理工作,确保安全生产,保障人民群众的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位及其下属企事业单位的隐患排查治理工作。

第三条隐患排查治理工作是指对本单位及其下属企事业单位存在的潜在安全隐患进行全面排查,并采取相应的预防、整改措施的过程。

第四条隐患排查治理工作应遵循“预防为主、综合治理”的原则,注重隐患的防范和整改,建立健全长效机制。

第五条本单位应建立相应的隐患排查治理工作领导机构,明确各职责。

第二章隐患排查工作第六条隐患排查工作是指对本单位及其下属企事业单位存在的潜在安全隐患进行全面排查的过程。

第七条隐患排查应按照区域、部门、岗位的分级管理原则进行,确定专人负责,并制定排查任务表和工作计划。

第八条隐患排查应采取多种方式,包括例行巡查、专项检查、不定期抽查等,全面覆盖各个岗位、区域、设施设备、工艺流程等。

安全隐患排查治理管理制度(五篇)

安全隐患排查治理管理制度(五篇)

安全隐患排查治理管理制度为及时发现、治理重大安全隐患,防止和减少安全事故是发生,根据《安全生产法》、《煤矿重大安全隐患认定办法》等法律、法规,结合我公司实际,特制定本制度:一。

安全隐患分重大隐患和一般隐患,重大安全隐患是指《煤矿重大安全隐患认定办法》中规定的和上级认定的重大隐患。

非此情况为一般安全隐患。

我公司规定为重大安全隐患、矿级安全隐患、一般安全隐患;重大安全隐患由公司总经理____整改,矿级安全隐患由公司安全副总或分管副总负责____整改,一般隐患由部门负责监督指导整改。

所定方案和措施,施工队要在规定时间及时进行整改。

二、安全隐患的排查及责任1、总经理对矿井事故隐患排查全面负责。

总工程师、副总经理、副总工程师负责____分管范围内的事故隐患排查,各业务部门负责实施本职范围内的事故隐患排查。

并对分管范围内的事故隐患进行督促整改。

2、隐患排查按照分专业分级定期排查制⑴每月底由矿总工程师____各业务部门负责人对全矿的重大隐患进行排查分类,确定类别,形成书面资料向由总经理主持的现场办公会汇报。

⑵每月下旬由各专业副总工程师或生产部分管采掘机运通的副部长对本专业下月隐患进行排查分类及按照“四定”原则(定项目、定人员、定措施、定时间)下发整改通知单落实处理、总结当月的隐患整改落实情况,形成书面资料报安全监察室。

⑶每周末由各队队长____队干及班组长对本单位施工范围内下周的隐患进行详细排查,将排查内容、整改措施、完成期限和整改验收负责人形成书面资料报安全监察室。

⑷每班由当班值班队长对当班本单位施工范围内的隐患进行排查,并在班前会采取措施落实安全负责人进行整改;各班组在作业前必须对现场进行隐患排查,发现隐患立即整改。

凡排查出的重大隐患必须向调度室汇报,并由调度室向相关部门和分管领导汇报。

三、认真做好事故隐患排查日常工作:1、通风系统每月负责____检查防突头面“四位一体”的综合防突措施执行情况,“三专两闭锁”是否按规定安设及机构是否灵敏,两个风井的主扇风机和瓦斯抽放站设备设施、运转情况进行检查的。

安全隐患排查治理管理制度范文(5篇)

安全隐患排查治理管理制度范文(5篇)

安全隐患排查治理管理制度范文1、目的为建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制,强化安全生产主体责任,发挥全员排查安全隐患的积极性,及时发现并解决安全生产中存在的隐患,防止和减少安全生产事故,根据《____省重特大生产安全事故隐患排查治理办法》(第____号)、《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》(安监总管三…____‟____号)、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安全生产监督管理____号)等相关法律、法规、规定,制定本制度。

2、适用范围本制度适用于厂内所有车间及部门的安全隐患排查治理的管理。

3、定义及分类本制度所称事故隐患是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生或导致事故后果扩大的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷,包括:(1)作业场所、设备设施、人的行为及安全管理等方面存在的不符合国家安全生产法律法规、标准规范和相关规章制度规定的情况。

(2)法律法规、标准规范及相关制度未作明确规定,但企业危害识别过程中识别出作业场所、设备设施、人的行为及安全管理等方面存在的缺陷。

事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

一般事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

4、职责与分工4.1隐患排查治理原则。

“谁主管、谁负责”和“全员、全过程、全方位、全天候”。

企业主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责,应保证隐患治理的资金投入,及时掌握重大隐患治理情况,治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施,并明确分管负责人。

分管负责隐患排查治理的负责人,负责____检查隐患排查治理制度落实情况,定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题,及时向主要负责人报告重大情况,对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。

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隐患排查治理管理制度1.目的为强化安全生产主体责任,进一步规范企业隐患排查治理工作,及时发现安全生产过程中存在的危险因素,制定整改措施,消除事故隐患,减少事故发生,提高员工安全意识,保障安全工作的顺利开展,制定本制度。

2.适用范围与参考标准、文件2.1适用范围:本制度适用于公司所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动的隐患排查治理的管理工作2.2参考标准、文件:《中华人民共和国安全生产法》《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安监总局16号令)《安全生产事故隐患排查治理体系建设实施指南》《工贸行业事故隐患排查上报通用标准(试行)》《河南省安全生产条例》《河南省生产安全事故隐患排查治理办法》3.定义、术语和隐患分级3.1 安全生产事故隐患安全生产事故隐患(以下简称隐患、事故隐患或安全隐患),是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

在事故隐患的三种表现中,物的危险状态是指生产过程或生产区域内的物质条件(如材料、工具、设备、设施、成品、半成品)处于危险状态,人的不安全行为是指人在工作过程中的操作、指示或其他具体行为不符合安全规定,管理上的缺陷是指在开展各种生产活动中所必须的各种组织、协调等行动存在缺陷。

3.2隐患分级隐患的分级是以隐患的整改、治理和排除的难度及其影响范围为标准的,可以分为一般事故隐患和重大事故隐患。

一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

3.3隐患排查隐患排查是指生产经营单位组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本单位的事故隐患进行排查,并对排查出的事故隐患,按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案。

3.4隐患治理隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。

对排查出的事故隐患,应当按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,并按照职责分工实施监控治理。

对于一般事故隐患,由于其危害和整改难度较小,发现后应当由部门、车间、班组负责人或者有关人员立即组织整改。

对于重大事故隐患,由生产经营单位主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。

4. 机构职责4.1机构公司成立安全生产隐患排查治理工作领导小组,负责组织各单位实施安全生产隐患排查治理工作。

各部门成立部门组织机构,责任落实到人。

领导小组下设办公室,办公室设在安全管理办公室,负责日常安全生产隐患排查治理、监督检查、汇总统计上报及考核工作。

组长:副组长:成员:4.2职责4.2.1总经理对安全隐患排查治理工作负全面责任。

4.2.2安委会负责重大隐患治理措施的审核。

4.2.3公司各部室是事故隐患排查、治理和防控的责任主体,各部门负责人对本部门事故隐患排查治理工作全面负责。

4.2.4安全环保办公室是公司事故隐患排查的牵头管理部室,有责任定期和不定期督促各部室开展隐患排查工作,并对隐患排查后的整治情况进行跟踪管理。

4.2.5财务部应保证隐患排查治理所需的资金。

4.2.6各岗位人员负责本岗位事故隐患工作,均有权利和义务向上级领导或安全环保办公室报告。

5. 资金保障将隐患排查治理费用纳入公司安全生产费用投入计划,保障隐患排查治理有效实施。

6.工作程序和方案6.1计划和目标6.1.1将隐患排查治理列入年度安全工作计划和安全目标责任书。

6.1.2制定隐患排查治理方案制定隐患排查工作方案,明确排查的目的、范围、方法和要求等,落实从主要负责人到全体员工的责任,采取技术、管理措施,及时发现并消除隐患,实行隐患排查、记录、监控、治理、销账、报告的闭环管理。

6.1.3按照方案进行隐患排查工作应依据有关法规、标准,组织制定各部门、岗位、场所、设备设施的隐患排查治理标准,明确排查的范围和要求,并组织开展相应的培训。

法律法规、标准规范发生变更或有新的公布,以及企业操作条件或工艺改变,新建、改建、扩建项目建设,相关方进入、撤出或改变,对事故、事件或其他信息有新的认识,组织机构发生大的调整的,应及时组织隐患排查。

6.2排查方法6.2.1公司采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查及领导带班检查等方式进行隐患排查,并将相关方排查出的隐患统一纳入本企业隐患管理。

6.2.2 综合性检查内容涉及安全生产的各个方面。

6.2.3专业性检查包括防火检查、特种设备检查、特种作业检查等。

公司每季度对锅炉、压力容器、起重机械、安全装置等分别进行专业性安全检查。

6.2.4 季节性安全检查包括春、秋季防火大检查;夏季“五防”(防触电、防中暑、防雷击、防洪汛、防火灾)大检查;冬季“四防”(防冻、防滑、防火防爆、防煤气中毒)大检查。

6.2.5节假日检查包括春节、国庆等节日前的安全检查。

6.2.6日常检查包括交接班检查和班中巡回检查,在工作前和工作中进行检查。

6.2.7各类检查都要按照年初制定隐患排查工作方案规定的时间段组织进行。

6.2.8每类都要有各自的检查表,检查表针对性要强。

6.2.9检查结束后,所有参与检查的人员必须在检查表上签字。

6.3 隐患排查级别6.3.1公司级隐患排查由公司主要负责人组织,安全环保管理办公室具体负责实施,组成多个隐患排查组,分别对各区域进行排查。

公司级隐患排查频次为每月不少于一次,隐患排查结果由各隐患排查组统计、汇总到安全环保办公室,由安全环保办公室编制检查通报,下发整改责任部室,并监督整改。

主要包括综合检查和节假日检查等。

6.3.2部门级隐患排查由各部门负责人组织,各部室主管、兼职职安全员、班组长组成隐患排查组。

部门级隐患排查频次为每月不少于月一次,排查结果由部门自行组织整改,将隐患排查治理情况上传公司预警预测系统,建立健全隐患排查治理档案。

主要包括综合检查、专项检查、日常检查等。

6.3.3班组级隐患排查由各班组长自行组织。

班组级隐患排查频次为每周至少一次,可利用交接班检查、班中巡检检查方式等进行隐患排查。

排查、治理结果报各部门,各部室对下属各班组隐患排查、治理结果进行汇总建档,并上传公司预警预测系统。

主要包括本班组设备设施检查、工艺检查、作业活动检查、安全设施检查、工器具检查、应急器材器具物资检查等。

6.3.4员工自查各部室员工均有义务进行岗位隐患自查,由员工根据工作情况合理安排自查活动,以在日常工作中观察周围存在的隐患为主,生产设备岗位以巡检台账检查内容为主。

对于员工自查的隐患,能够进行自改的,由自查人员负责整改;不能自改的,自查人员将隐患自查结果及时告知上级领导,由上级领导安排专人负责整改。

每次自查后规范填写隐患统计表,汇总到部门兼职安全员处。

6.3.5领导带班检查生产车间班长以上人员应执行好领导带班检查规定,当班期间和夜间值班时间应严格按照相关规定履行好自己带班检查的职责,并要做好相关的记录;后勤值班人员在值班期间也应履行好自己的带班检查规定和相关职责,并要协助生产人员做好安全生产工作。

6.4安全隐患排查的范围隐患排查包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动,包括承包商和供应商等服务范围。

隐患分为基础管理类和现场管理类两类,基础管理类隐患包括资质证照、安全生产管理机构及人员、安全规章制度、安全培训教育、安全投入、相关方管理、重大危险源管理、个体防护装备、职业健康、应急管理、隐患排查治理、事故报告、调查和处理以及其他基础管理类隐患;现场管理类包括作业场所,设备设施,防护、保险、信号等装置装备,原辅物料、产品,职业病危害,相关方作业,安全技能,个体防护以及作业许可等方面。

6.5隐患治理6.5.1对排查结果进行分级处理,本着“三定四不推”(三定为定责任人和部门,定时间,定措施。

四不推为班组能解决的不推车间,车间能解决的不推厂,厂能解决的不推上级))的原则进行整改和治理。

整改和治理根据不同等级分别规定期限,也可用《隐患整改通知书》的形式。

对整改和治理结果应由监督部门进行确认。

6.5.2对排查出的事故隐患,按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,并按照职责分工实施监控治理。

6.5.3根据隐患排查的结果,制定隐患治理方案,对隐患进行治理。

重大事故隐患治理方案内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。

重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施,并制定应急预案。

隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。

对一般隐患下达隐患整改通知单,内容包括:原因分析、整改措施、整改要求和整改期限等内容。

6.5.4在隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估,治理完成后,应对治理情况进行验收和销账。

6.6信息档案管理6.6.1企业应对事故隐患排查治理情况进行如实记录、统计分析,及时向从业人员进行通报。

6.6.2企业应按照国家相关规定,建立隐患排查治理信息系统,每月进行一次安全生产风险分析。

按照《企业安全生产预警技术标准》要求,运行企业安全生产预警指数系统。

并按照当地安全监管部门和有关部门的要求定期报送隐患排查治理情况。

6.6.3所有排查治理的隐患必须按企业内部相应级别上报;建立各级隐患排查治理档案。

6.7应急预案在应急预案中增加自然灾害和重大隐患的应急内容7.奖励处罚和考核鼓励和奖励举报行为,对隐瞒不报和谎报的要进行处罚,并将此项工作列入安全生产考核内容。

8.相关记录《隐患排查治理工作方案》《安全隐患统计表》《隐患整改通知单》《安全检查表》《隐患汇总登记台账》《隐患治理验证和效果评估表》。

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