士力架广告语分析
士力架广告词
士力架广告词篇一：士力架广告语分析士力架广告语分析一、企业文化1、玛氏公司玛氏公司是一家由私人家族弗兰克·马斯（弗瑞斯特·玛氏）创立于1911年拥有的跨国公司，主要业务涉及零食类（糖果巧克力）、宠物类、主食和电子产品的制造和营销。
是全球最大的食品生产商之一，是全球巧克力、宠物护理、糖果等行业的领导者，拥有众多世界知名的品牌。
目前公司年收入逾300亿美元，全球同事总数65,000名，分别在全球68个国家的370个分支工作，其中包括135家工厂，产品行销100多个国家。
其中，糖果巧克力类产品和宠物类产品销量分别位居全球同类产品首位。
目前全球有三分之一的宠物每天都在食用玛氏公司的宝路狗粮和伟嘉猫粮。
2、企业文化玛氏企业浩浩荡荡发展百年仍基业不倒，并且愈发蓬勃的真正原因在于其独一无二的企业文化——玛氏公司的五大原则。
这五大原则是：品质（quality）、责任（responsibility）、互利（mutuality）、效率（efficiency），和自由（freedom）。
品质：“顾客至上”是我们的信念；保持高质量是我们的工作；令产品物有所值是我们的目标。
责任：作为个人，我们要求每一个人各尽所能；作为同事，我们支持其他同事各尽其责。
互惠：互惠就是分享利益；可以分享的利益才会持久。
效率：我们充分利用一切资源，绝不浪费；务求人尽其材，物尽其用。
自主：我们需要独立自主来塑造我们的未来；我们需要利润来保持独立自主。
二、品牌定位玛氏认为，一旦品牌力大大减弱，任何强大的公司在终端面前都会变得“一文不值”。
玛氏的终端管理始终坚持两个原则：一是终端市场不投入巨额的进场费和陈列费；二是终端推广不以追求短期销量为最终目的。
玛氏的终端操作不过分倚重销量，而是以促进品牌建设为最终目的。
独有的品牌标识和味觉感官愉悦的结合使玛氏在近100年的时间里既“面面俱到”又“出类拔萃”，牢牢地把握住了巧克力时代变迁的精髓。
士力架广告分析
• • • • • • • •
• 三、产品优劣改进
• 四、产品种类
• 五、广告标语&口号 • 六、广告创意
前言
• • • • • • • 士力架（英语：Snickers）1930年在美国上市，历经75 年，成长为世界巧克力家族中的巨头，是能量型巧克力的 主力品牌。它内含烤熟花生和焦糖组成的“牛轧糖”，外 部包裹以牛奶巧克力。 1992年，玛氏公司把士力架带到中国，在十二年的时间 内，士力架自建立以来一直把品牌形象同运动结合，深受 年轻人的喜爱。它是世界销量第一的条状巧克力，也是世 界销量第二 • 的巧克力品牌。 • 士力架一直以来广为畅销，是全球最流行的巧克力棒，全 球年销额达 • 20亿美元。但是在英国和爱尔兰曾经以“Marathon（马 拉松）”的名字进行过销售。
• 在巧克力市场消费动机中，送礼的比例一直呈上升趋势， 现在已经占消费动机份额的四分之一；自我消费的消费群 虽然没有明显的上升，但是仍然属于市场中的最大份额； 而为下一代购买的消费群也占到了市场份额中的三分之一。 • • 15岁以下的儿童虽然是主要的消费群，但他们的来源多为 37岁——44岁的上一辈那里，所以这一年龄阶层的消费 量占了市场三分之一，30岁以下的购买者自己消费的巧克 力比例很高，尤其是15岁——22岁的人群为自身消费的 主要群体。
劣 势
Hale Waihona Puke •价格较高，目标受 众人群少高端纯巧 克力混合 食品
费列罗
中端纯巧 克力混合 食品
雀巢、 M&M’s
•消费者价值观的改变（越来越喜欢时尚， •品牌宣传力度不够， 流行，新奇的事物），有着时尚，流行， 产品认知度不够 新奇等品牌感受的产品，已为越来越多 的巧克力主流消费人群所接受。 •符合15——25年龄段人群的消费价值 观。
士力架广告分析
《士力架》——广告分析分析人：刘乃波2014年6月公司简介：玛氏食品公司出品的巧克力产品，1930年在美国上市，如今成为世界巧克力家族中的巨人，能量型巧克力的主打品牌，甜中带咸的口味使它们与众不同。
香浓的巧克力，包裹着柔软的焦糖和牛轧，还有酥脆的炸花生，可以随时随地横扫饥饿，补充能量，带给消费者无比充分的满足。
产品定位：能量、运动、横扫饥饿。
主打产品：巧克力玛氏巧克力业务的总部设在美国新泽西州的Mount?Olive。
作为世界上顶尖的巧克力制造商之一，玛氏巧克力在全球设有110个工全球性品牌包括：M&M’S、SNICKERS士力架、DOVE德芙等等。
而其中的士力架（Snickers）是一种巧克力棒，内含烤熟花生和焦糖组成的“牛轧糖”，外部包裹以牛奶巧克力。
可以随时随地横扫饥饿，补充能量，带给消费者无比充分的满足。
士力架在2012年推出的系列广告以其独特性和创造性吸引了受众，赢得了商机。
广告：士力架的广告以风趣幽默为人们所熟记，其中孱弱的林黛玉更是最让人记忆犹新的。
士力架广告情节创新，内容诙谐搞笑，并且还设置悬念，让人怀着很大的兴趣想要把广告看完，并且看过之后很难忘掉。
这样的广告同时也把它的广告语很清晰的反应出来。
士力架：横扫饥饿，一直以来士力架的广告就强调其“横扫饥饿”的功能性，突出其“能量食品”的产品属性。
广告语：饿了吧，把它吃掉，把它吃掉。
饿了吧，把它吃掉，把它吃掉——士力架！士力架，横扫饥饿，做回自己????士力架，横扫饥饿，活力无限????士力架，真来劲运用反复的修辞，语气强烈的反映出产品的美味，整体气氛强烈，烘托出了饱足的气氛，观众如同身临其境，不由自主的会产生想要去购买尝试的感觉。
广告评价：1.广告定位准确，有独特销售特色。
士力架的系列广告《横扫饥饿，做回自己》有明确的销售主题。
该广告强调士力架与饥饿的关系，聚焦于这一点，着力给消费者灌输消除饥饿的概念：买下这个商品，你在饥饿的时候吃下它，会消除饥饿。
士力架英语广告词
士力架英语广告词篇一：士力架广告语分析士力架广告语分析一、企业文化1、玛氏公司玛氏公司是一家由私人家族弗兰克·马斯（弗瑞斯特·玛氏）创立于1911年拥有的跨国公司，主要业务涉及零食类（糖果巧克力）、宠物类、主食和电子产品的制造和营销。
是全球最大的食品生产商之一，是全球巧克力、宠物护理、糖果等行业的领导者，拥有众多世界知名的品牌。
目前公司年收入逾300亿美元，全球同事总数65,000名，分别在全球68个国家的370个分支工作，其中包括135家工厂，产品行销100多个国家。
其中，糖果巧克力类产品和宠物类产品销量分别位居全球同类产品首位。
目前全球有三分之一的宠物每天都在食用玛氏公司的宝路狗粮和伟嘉猫粮。
2、企业文化玛氏企业浩浩荡荡发展百年仍基业不倒，并且愈发蓬勃的真正原因在于其独一无二的企业文化——玛氏公司的五大原则。
这五大原则是：品质（quality）、责任（responsibility）、互利（mutuality）、效率（efficiency），和自由（freedom）。
品质：“顾客至上”是我们的信念；保持高质量是我们的工作；令产品物有所值是我们的目标。
责任：作为个人，我们要求每一个人各尽所能；作为同事，我们支持其他同事各尽其责。
互惠：互惠就是分享利益；可以分享的利益才会持久。
效率：我们充分利用一切资源，绝不浪费；务求人尽其材，物尽其用。
自主：我们需要独立自主来塑造我们的未来；我们需要利润来保持独立自主。
二、品牌定位玛氏认为，一旦品牌力大大减弱，任何强大的公司在终端面前都会变得“一文不值”。
玛氏的终端管理始终坚持两个原则：一是终端市场不投入巨额的进场费和陈列费；二是终端推广不以追求短期销量为最终目的。
玛氏的终端操作不过分倚重销量，而是以促进品牌建设为最终目的。
独有的品牌标识和味觉感官愉悦的结合使玛氏在近100年的时间里既“面面俱到”又“出类拔萃”，牢牢地把握住了巧克力时代变迁的精髓。
广告词-士力架广告词 精品
士力架广告词篇一：士力架广告语分析士力架广告语分析一、企业文化1、玛氏公司玛氏公司是一家由私人家族弗兰克·马斯（弗瑞斯特·玛氏）创立于1911年拥有的跨国公司，主要业务涉及零食类（糖果巧克力）、宠物类、主食和电子产品的制造和营销。
是全球最大的食品生产商之一，是全球巧克力、宠物护理、糖果等行业的领导者，拥有众多世界知名的品牌。
目前公司年收入逾300亿美元，全球同事总数65,000名，分别在全球68个国家的370个分支工作，其中包括135家工厂，产品行销100多个国家。
其中，糖果巧克力类产品和宠物类产品销量分别位居全球同类产品首位。
目前全球有三分之一的宠物每天都在食用玛氏公司的宝路狗粮和伟嘉猫粮。
2、企业文化玛氏企业浩浩荡荡发展百年仍基业不倒，并且愈发蓬勃的真正原因在于其独一无二的企业文化——玛氏公司的五大原则。
这五大原则是：品质（）、责任（）、互利（）、效率（），和自由（）。
品质：“顾客至上”是我们的信念；保持高质量是我们的工作；令产品物有所值是我们的目标。
责任：作为个人，我们要求每一个人各尽所能；作为同事，我们支持其他同事各尽其责。
互惠：互惠就是分享利益；可以分享的利益才会持久。
效率：我们充分利用一切资源，绝不浪费；务求人尽其材，物尽其用。
自主：我们需要独立自主来塑造我们的未来；我们需要利润来保持独立自主。
二、品牌定位玛氏认为，一旦品牌力大大减弱，任何强大的公司在终端面前都会变得“一文不值”。
玛氏的终端管理始终坚持两个原则：一是终端市场不投入巨额的进场费和陈列费；二是终端推广不以追求短期销量为最终目的。
玛氏的终端操作不过分倚重销量，而是以促进品牌建设为最终目的。
独有的品牌标识和味觉感官愉悦的结合使玛氏在近100年的时间里既“面面俱到”又“出类拔萃”，牢牢地把握住了巧克力时代变迁的精髓。
玛氏公司针对不同消费者的需求来制定产品的核心功能，应对消费者的不同需要。
不同的消费者可以根据自己的需求自己选择玛氏的产品。
士力架广告分析
士力架广告分析
士力架广告是一种非常有名的广告，其在中国市场的影响力非常大。
士力架广告的特点是它非常富有创意和幽默感，能够让观众在看完广告之后不仅记住广告，还能记住士力架这个品牌。
士力架广告的目的是为了宣传士力架这个品牌，并且让消费者对士力架产生认同感和信任感。
为了达到这个目的，士力架广告采用了一些特殊的手法和策略。
首先，士力架广告是一种多媒体广告，可以在电视、广播等媒体上播放，也可以在网络、报纸等媒体上发布。
这种多媒体广告能够让广告的传播范围更广，更容易让消费者接触到。
其次，士力架广告在宣传士力架这个品牌的同时，还加入了一些趣味性的内容，使得广告更加生动有趣。
比如，我们能够看到在士力架广告中下雪的场景，或者士力架在单车比赛中跑的非常飞快，这些内容都能够吸引消费者的注意力，让观众留下一个深刻的印象。
最后，士力架广告还采用了一些社会化的内容，比如士力架在非常热的天气下给一些运动员送去士力架等，这些内容能够让观众更加容易地产生共鸣，从而增强对士力架的认同感。
总之，士力架广告在宣传士力架产品时运用了多种手法和策略，既注重品牌形象的塑造，又注重宣传效果的增强。
广告的设计富有创意和幽默感，能够在保证信息传递效果的同时吸引消费者注意，让更多的消费者了解和熟悉士力架这个品牌。
可以说，士力架广告是一种成功的广告，具有很强的宣传和推销作用，对士力架品牌的发展和壮大起到了重要的推动作用。
士力架广告分析
士力架广告案例分析力士架Snickers1930年在美国上市，历经75年，成长为世界巧克力家族中的巨头，是能量型巧克力的主力品牌。
它内含烤熟花生和焦糖组成的“牛轧糖”，外部包裹以牛奶巧克力。
1992年，玛氏公司把士力架带到中国，在十二年的时间内，力士架自建立以来一直把品牌形象同运动结合，深受年轻人的喜爱。
它是世界销量第一的条状巧克力，也是世界销量第二的巧克力品牌。
随着人们生活水平的不断提高以及新功能、新口味的糖果巧克力产品涌现，糖果巧克力市场的需求正在进一步扩大。
中国糖果巧克力年总产量已连续几年超过100万吨，生产集中度较高，主要集中在北京、上海、广东、福建等地。
在糖果市场上，已形成诸如箭牌、德芙、吉百利、阿尔卑斯、徐福记、金帝、金丝猴、雅客、大白兔、金冠等一批强势品牌，各品牌在各自的细分市场上都占有一定优势。
中国糖果巧克力市场呈现国际品牌，本土品牌和众多中小企业参与竞争的格局。
各品牌在激烈市场竞争中开发新产品引导消费，抢占市场精耕细作，呈现出稳健增长态势。
在众多巧克力品牌中,有的主打浪漫,有的以尊贵为基调,并且已经形成相当成熟的市场结构了，市场份额也已经被绝大部分的大品牌所抢占了，自己要是再进入这个市场的话，或许会很容易造成直接的市场竞争，处于刚起步的新产品来说前期的投入是巨大的，并且不能保证后期的收益率，于是最明智的选择就是区别于当今的市场主流，而玛氏食品公司旗下的巧克力品牌——士力架自从创立之时就定位为"运动"、"能量","横扫饥饿"。
在其品牌和产品传播中,公司紧密围绕这一定位。
如今,士力架已成为"运动"、"能量"的代名词。
长期以来通过运动相结合，深受年轻人的喜爱。
核心消费群16-23岁的男性为主，他们年轻好动，爱好广泛，处在身体快速成长期，消耗能量大。
运动是他们生活很重要的一部分他们经常看运动节目（NBA、足球赛等）他们最常参与的运动是篮球。
士力架和脉动的广告词-概述说明以及解释
士力架和脉动的广告词-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分的内容：近年来，广告词在产品推广和市场营销中起到了举足轻重的作用。
广告词能够凭借简洁且富有吸引力的语言，迅速吸引消费者的注意力，激发他们对产品的购买欲望。
本文将重点关注两大知名品牌的广告词，分别是士力架和脉动。
士力架作为一种具有丰富口感的巧克力糖果，广告词一直以来都以“给你能量”的口号为主打。
通过简单而直接的方式，士力架成功地将产品与消费者所追求的能量和活力关联起来。
士力架的广告词不仅告诉人们在劳累或疲惫时可以选择它作为补充能量的来源，更传递了一种积极、乐观的生活态度。
与此同时，作为一款颇受欢迎的运动饮料，脉动的广告词则以“补充、推动、激发”为核心理念。
脉动广告词的功效定位主要侧重于为人们进行身体运动提供能量和补给，并且在广告中常常强调适合各种体育锻炼和运动场景。
通过紧扣体育运动主题的广告词，脉动成功将产品与运动、活力和健康联系在一起，形成了一种品牌的身体形象。
本文将从士力架和脉动的广告词入手，通过对两者进行对比分析，探究其广告策略在触动消费者情感、激发购买欲望方面的异同。
同时也会分析涉及到广告词设计的影响因素，包括目标受众、市场环境等。
通过对这两个品牌广告词的研究分析，我们将更好地理解广告词的重要性以及如何运用广告策略来提升产品在市场竞争中的地位。
1.2 文章结构：本文主要探讨士力架和脉动这两个知名品牌的广告词，并通过对比分析它们的特点和影响因素来深入了解它们在市场中的表现和成功因素。
文章按照如下结构展开：第一部分为引言部分，主要包括三个方面内容。
首先，对士力架和脉动这两个品牌进行概述，介绍它们在市场中的知名度和影响力。
其次，明确文章的结构和框架，引导读者对整篇文章的内容有所期待。
最后，明确本文的目的，即通过分析这两个品牌的广告词，探讨它们的成功因素和影响力。
第二部分为正文部分，分为两个小节。
第一小节详细讨论士力架的广告词，主要围绕两个要点展开。
士力架广告分析32227
《士力架》——广告分析分析人：刘乃波2014年6月公司简介：玛氏食品公司出品的巧克力产品，1930年在美国上市，如今成为世界巧克力家族中的巨人，能量型巧克力的主打品牌，甜中带咸的口味使它们与众不同。
香浓的巧克力，包裹着柔软的焦糖和牛轧，还有酥脆的炸花生，可以随时随地横扫饥饿，补充能量，带给消费者无比充分的满足。
产品定位：能量、运动、横扫饥饿。
主打产品：巧克力玛氏巧克力业务的总部设在美国新泽西州的Mount Olive。
作为世界上顶尖的巧克力制造商之一，玛氏巧克力在全球设有110个工全球性品牌包括：M&M’S、SNICKERS士力架、DOVE 德芙等等。
而其中的士力架（Snickers）是一种巧克力棒，内含烤熟花生和焦糖组成的“牛轧糖”，外部包裹以牛奶巧克力。
可以随时随地横扫饥饿，补充能量，带给消费者无比充分的满足。
士力架在2012年推出的系列广告以其独特性和创造性吸引了受众，赢得了商机。
广告：士力架的广告以风趣幽默为人们所熟记，其中孱弱的林黛玉更是最让人记忆犹新的。
士力架广告情节创新，内容诙谐搞笑，并且还设置悬念，让人怀着很大的兴趣想要把广告看完，并且看过之后很难忘掉。
这样的广告同时也把它的广告语很清晰的反应出来。
士力架：横扫饥饿，一直以来士力架的广告就强调其“横扫饥饿”的功能性，突出其“能量食品”的产品属性。
广告语：●饿了吧，把它吃掉，把它吃掉。
饿了吧，把它吃掉，把它吃掉——士力架！●士力架，横扫饥饿，做回自己士力架，横扫饥饿，活力无限士力架，真来劲运用反复的修辞，语气强烈的反映出产品的美味，整体气氛强烈，烘托出了饱足的气氛，观众如同身临其境，不由自主的会产生想要去购买尝试的感觉。
广告评价：1.广告定位准确，有独特销售特色。
士力架的系列广告《横扫饥饿，做回自己》有明确的销售主题。
该广告强调士力架与饥饿的关系，聚焦于这一点，着力给消费者灌输消除饥饿的概念：买下这个商品，你在饥饿的时候吃下它，会消除饥饿。
广告学-士力架广告分析
广告片是一种视听双重艺术，一则成功的的电 视广告，首先是在视觉形象上给人以强烈的刺 激，才能使观众留下深刻的印象，往往运用夸 张的形象刺激消费者的感官，以达到激发其浅 层的物质需求和深层的精神需求的目的。 在 工商社会中，广告是推销商品不可忽缺的利器。 业界人士称，衡量广告成功与否的三项评价标 准为：是否突出了广告主体；是否让观众留下 深刻印象，并具有创新性；是否简洁明了，能 被不同文化背景的受众所理解。
1、游戏街机篇 生活中的点滴。年轻 活力 立刻满血复活，补充能 量做回自己 2、林黛玉篇 两弯似蹙非蹙罥烟眉，一双似喜非喜含情目。 态生两靥之愁，娇袭一身之病。 泪光点点，娇喘微微。 闲静时如姣花照水，行动处似弱柳扶风。 心较比干多一窍，病如西子胜三分。 该广告让消费者在不经意间对此记忆犹新，每当一 想到肌弱无力的时候就会联想到自己的产品-士力 架，做回自己，潜移默化的在消费者心中建立了信 心，对产品的认识度上升为对产品的忠诚度。
广泛消费群体：14-35岁，核心消 费群体：16-23岁的年轻人群体，男 性为主；他们年轻好动，爱好广泛， 运动是他们生活中很重要的一部分， 他们经常参加各种运动活动，打篮 球、踢足球等，他们去旅行，处于 身体快速成长，消费能力大。而士 力架正式嫁接于这个市场中，能量 型的巧克力，区别于其他的产品。
3、韩剧悲催女篇 柔弱、病态 饥饿时无法表现真正的自我。 4、唐僧篇 运动 经典形象融入现实生活中，记忆深刻。饥饿、 能量不足的时候，他们就无法表现自己最好 的一面。 5、憨豆篇《刺客信条》 西方文化中的幽默叙事方法，在强烈的对比 夸张幽默中加深印象。”
士力架的目标市场是什么？ （5分） 你认为哪则广告最能体现？ （2分）
为什么？（3分）
士力架Snickers1930年在美国上市，历 经75年，成长为世界巧克力家族中的巨 头，是能量型巧克力的主力品牌。它内 含烤熟花生和焦糖组成的“牛轧糖”， 外部包裹以牛奶巧克力。 1992年，玛 氏公司把士力架带到中国，士力架自建 立以来一直把品牌形象同运动结合，深 受年轻人的喜爱。它是世界销量第一的 条状巧克力，也是世界销量第二的巧克 力品牌
士力架广告分析
《士力架》——广告分析分析人:刘乃波2014年6月公司简介:玛氏食品公司出品的巧克力产品,1930年在美国上市,如今成为世界巧克力家族中的巨人,能量型巧克力的主打品牌,甜中带咸的口味使它们与众不同。
香浓的巧克力,包裹着柔软的焦糖和牛轧,还有酥脆的炸花生,可以随时随地横扫饥饿,补充能量,带给消费者无比充分的满足。
产品定位:能量、运动、横扫饥饿。
主打产品:巧克力玛氏巧克力业务的总部设在美国新泽西州的Mount Olive。
作为世界上顶尖的巧克力制造商之一,玛氏巧克力在全球设有110个工全球性品牌包括:M&M’S、SNICKERS士力架、DOVE 德芙等等。
而其中的士力架(Snickers)是一种巧克力棒,内含烤熟花生和焦糖组成的“牛轧糖”,外部包裹以牛奶巧克力。
可以随时随地横扫饥饿,补充能量,带给消费者无比充分的满足。
士力架在2012年推出的系列广告以其独特性和创造性吸引了受众,赢得了商机。
广告:士力架的广告以风趣幽默为人们所熟记,其中孱弱的林黛玉更是最让人记忆犹新的。
士力架广告情节创新,内容诙谐搞笑,并且还设置悬念,让人怀着很大的兴趣想要把广告看完,并且看过之后很难忘掉。
这样的广告同时也把它的广告语很清晰的反应出来。
士力架:横扫饥饿,一直以来士力架的广告就强调其“横扫饥饿”的功能性,突出其“能量食品”的产品属性。
广告语:●饿了吧,把它吃掉,把它吃掉。
饿了吧,把它吃掉,把它吃掉——士力架!●士力架,横扫饥饿,做回自己士力架,横扫饥饿,活力无限士力架,真来劲运用反复的修辞,语气强烈的反映出产品的美味,整体气氛强烈,烘托出了饱足的气氛,观众如同身临其境,不由自主的会产生想要去购买尝试的感觉。
广告评价:1.广告定位准确,有独特销售特色。
士力架的系列广告《横扫饥饿,做回自己》有明确的销售主题。
该广告强调士力架与饥饿的关系,聚焦于这一点,着力给消费者灌输消除饥饿的概念:买下这个商品,你在饥饿的时候吃下它,会消除饥饿。
士力架广告策划分析
士力架广告策略分析一、公司简介力士架Snickers1930年在美国上市，历经75年，成长为世界巧克力家族中的巨头，是能量型巧克力的主力品牌。
它内含烤熟花生和焦糖组成的“牛轧糖”，外部包裹以牛奶巧克力。
1992年，玛氏公司把士力架带到中国，在十二年的时间内，力士架自建立以来一直把品牌形象同运动结合，深受年轻人的喜爱。
它是世界销量第一的条状巧克力，也是世界销量第二的巧克力品牌二、品牌目标市场分析1、目标市场需求分析广泛消费群体：14-35岁，核心消费群体：16-23岁的年轻人群体，男性为主；他们年轻好动，爱好广泛，运动是他们生活中很重要的一部分，他们经常参加各种运动活动，打篮球、踢足球等，他们去旅行，处于身体快速成长，消费能力大。
而士力架正式嫁接与这个市场中，能量型的巧克力，区别于其他的产品。
2、行业市场分析随着人们生活水平的不断提高以及新功能、新口味的糖果巧克力产品涌现，糖果巧克力市场的需求正在进一步扩大。
中国糖果巧克力年总产量已连续几年超过100万吨，生产集中度较高，主要集中在北京、上海、广东、福建等地。
在糖果市场上，已形成诸如箭牌、德芙、华纳、吉百利、阿尔卑斯、徐福记、金帝、金丝猴、雅客、大白兔、喔喔、马大姐、韩世、金冠、黎祥等一批强势品牌，各品牌在各自的细分市场上都占有一定优势。
中国糖果巧克力市场呈现国际品牌，本土品牌和众多中小企业参与竞争的格局。
各品牌在激烈市场竞争中开发新产品引导消费，抢占市场精耕细作，呈现出稳健增长态势。
在众多巧克力品牌中,有的主打浪漫,有的以尊贵为基调,并且已经形成相当成熟的市场结构了，市场份额也已经被绝大部分的大品牌所抢占了，自己要是再进入这个市场的话，或许会很容易造成直接的市场竞争，处于刚起步的新产品来说前期的投入是巨大的，并且不能保证后期的收益率，于是最明智的选择就是区别于当今的市场主流，而玛氏食品公司旗下的巧克力品牌——士力架自从创立之时就定位为"运动"、"能量","横扫饥饿"。
士力架广告分析
球年销额达 • 20亿美元。但是在英国和爱尔兰曾经以“Marathon（马
拉松）”的名字进行过销售。
广告目标
• 1、提高士力架品牌的知名度，重点提高士力架产品的销 售额
• 2、提高士力架产品的市场占有率，赢得广大消费者的青 睐
• 三、产品优劣改进 • 四、产品种类 • 五、广告标语&口号 • 六、广告创意
前言
• 士力架（英语：Snickers）1930年在美国上市，历经75 • 年，成长为世界巧克力家族中的巨头，是能量型巧克力的 • 主力品牌。它内含烤熟花生和焦糖组成的“牛轧糖”，外 • 部包裹以牛奶巧克力。 • 1992年，玛氏公司把士力架带到中国，在十二年的时间 • 内，士力架自建立以来一直把品牌形象同运动结合，深受 • 年轻人的喜爱。它是世界销量第一的条状巧克力，也是世
竞争品牌产品定位
情感诉求 金帝
德芙
低端
雀巢
M&M’s 吉百利
功能诉求
费列罗 高端
主要品牌竞争状况
竞争范畴 代表品牌
优势
劣势
高端纯巧克 力
德芙、吉 百利
•很高的品牌认知度，占据着市场销售的前 列
•拥有大批的忠诚消费着，而且销售渠道覆 盖率很高，宣传的覆盖面很广。
•其品牌质量比国产的要高，而价格比进口
巧克力市场消费趋势
• 在巧克力市场消费动机中，送礼的比例一直呈上升趋势， 现在已经占消费动机份额的四分之一；自我消费的消费群 虽然没有明显的上升，但是仍然属于市场中的最大份额； 而为下一代购买的消费群也占到了市场份额中的三分之一。
• • 15岁以下的儿童虽然是主要的消费群，但他们的来源多为
【精品文档】士力架广告词-word范文 (9页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==士力架广告词篇一：士力架广告语分析士力架广告语分析一、企业文化1、玛氏公司玛氏公司是一家由私人家族弗兰克·马斯（弗瑞斯特·玛氏）创立于1911年拥有的跨国公司，主要业务涉及零食类（糖果巧克力）、宠物类、主食和电子产品的制造和营销。
是全球最大的食品生产商之一，是全球巧克力、宠物护理、糖果等行业的领导者，拥有众多世界知名的品牌。
目前公司年收入逾300亿美元，全球同事总数65,000名，分别在全球68个国家的370个分支工作，其中包括135家工厂，产品行销100多个国家。
其中，糖果巧克力类产品和宠物类产品销量分别位居全球同类产品首位。
目前全球有三分之一的宠物每天都在食用玛氏公司的宝路狗粮和伟嘉猫粮。
2、企业文化玛氏企业浩浩荡荡发展百年仍基业不倒，并且愈发蓬勃的真正原因在于其独一无二的企业文化——玛氏公司的五大原则。
这五大原则是：品质（quality）、责任（responsibility）、互利（mutuality）、效率（efficiency），和自由（freedom）。
品质：“顾客至上”是我们的信念；保持高质量是我们的工作；令产品物有所值是我们的目标。
责任：作为个人，我们要求每一个人各尽所能；作为同事，我们支持其他同事各尽其责。
互惠：互惠就是分享利益；可以分享的利益才会持久。
效率：我们充分利用一切资源，绝不浪费；务求人尽其材，物尽其用。
自主：我们需要独立自主来塑造我们的未来；我们需要利润来保持独立自主。
二、品牌定位玛氏认为，一旦品牌力大大减弱，任何强大的公司在终端面前都会变得“一文不值”。
玛氏的终端管理始终坚持两个原则：一是终端市场不投入巨额的进场费和陈列费；二是终端推广不以追求短期销量为最终目的。
玛氏的终端操作不过分倚重销量，而是以促进品牌建设为最终目的。
士力架广告案例分析
士力架广告案例分析士力架作为一款知名的巧克力能量棒，其广告案例一直备受关注。
通过分析士力架的广告案例，我们可以了解到其成功的营销策略和广告效果，为我们今后的营销工作提供一定的借鉴和启发。
首先，士力架广告的目标受众主要是年轻人群，尤其是运动爱好者和需要补充能量的人群。
在广告中，士力架往往会选择一些运动明星或健身达人作为代言人，通过他们的形象和实际案例，向受众展示士力架能够为他们提供持久的能量支持，帮助他们在运动中取得更好的表现。
这种精准的定位和针对性的营销策略，使得广告更具有说服力和吸引力。
其次，士力架的广告内容往往以运动和挑战为主题，通过展示一些极限运动或者挑战性活动的场景，来展示士力架能够帮助人们克服困难，迎接挑战。
这种积极向上的情感表达，能够很好地触动受众的内心，激发他们的购买欲望。
同时，这种广告内容也能够与士力架的产品属性相呼应，使得广告更加具有说服力。
此外，士力架的广告在传播渠道上也非常多样化。
除了传统的电视广告和平面媒体广告外，士力架还会选择在一些体育赛事、户外运动活动中进行赞助和宣传，通过赛事现场的宣传和产品派发，直接触达目标受众。
此外，士力架还会在社交媒体平台上进行广告投放，通过精准的推送和互动营销，与受众建立更加紧密的联系。
最后，士力架广告的效果也是非常显著的。
通过广告的持续推广和营销活动，士力架在年轻人群中建立了良好的品牌形象和口碑，成为了他们运动补给的首选品牌。
同时，士力架的销量和市场份额也在不断增长，取得了可观的商业成绩。
综上所述，士力架广告案例的成功，不仅得益于其精准的定位和针对性的营销策略，更得益于其积极向上的情感表达和多样化的传播渠道。
这些都为我们今后的营销工作提供了很好的借鉴和启发，希望我们可以在今后的工作中，通过学习和借鉴这些成功案例，取得更好的营销效果。
士力架广告分析
士力架广告案例分析力士架Snickers1930年在美国上市，历经75年，成长为世界巧克力家族中的巨头，是能量型巧克力的主力品牌。
它内含烤熟花生和焦糖组成的“牛轧糖”，外部包裹以牛奶巧克力。
1992年，玛氏公司把士力架带到中国，在十二年的时间内，力士架自建立以来一直把品牌形象同运动结合，深受年轻人的喜爱。
它是世界销量第一的条状巧克力，也是世界销量第二的巧克力品牌。
随着人们生活水平的不断提高以及新功能、新口味的糖果巧克力产品涌现，糖果巧克力市场的需求正在进一步扩大。
中国糖果巧克力年总产量已连续几年超过100万吨，生产集中度较高，主要集中在北京、上海、广东、福建等地。
在糖果市场上，已形成诸如箭牌、德芙、吉百利、阿尔卑斯、徐福记、金帝、金丝猴、雅客、大白兔、金冠等一批强势品牌，各品牌在各自的细分市场上都占有一定优势。
中国糖果巧克力市场呈现国际品牌，本土品牌和众多中小企业参与竞争的格局。
各品牌在激烈市场竞争中开发新产品引导消费，抢占市场精耕细作，呈现出稳健增长态势。
在众多巧克力品牌中,有的主打浪漫,有的以尊贵为基调,并且已经形成相当成熟的市场结构了，市场份额也已经被绝大部分的大品牌所抢占了，自己要是再进入这个市场的话，或许会很容易造成直接的市场竞争，处于刚起步的新产品来说前期的投入是巨大的，并且不能保证后期的收益率，于是最明智的选择就是区别于当今的市场主流，而玛氏食品公司旗下的巧克力品牌——士力架自从创立之时就定位为"运动"、"能量","横扫饥饿"。
在其品牌和产品传播中,公司紧密围绕这一定位。
如今,士力架已成为"运动"、"能量"的代名词。
长期以来通过运动相结合，深受年轻人的喜爱。
核心消费群16-23岁的男性为主，他们年轻好动，爱好广泛，处在身体快速成长期，消耗能量大。
运动是他们生活很重要的一部分他们经常看运动节目（NBA、足球赛等）他们最常参与的运动是篮球。
士力架广告分析
【下载本文档，可以自由复制内容或自由编辑修改内容，更多精彩文章，期待你的好评和关注，我将一如既往为您服务】士力架广告案例分析力士架Snickers1930年在美国上市，历经75年，成长为世界巧克力家族中的巨头，是能量型巧克力的主力品牌。
它内含烤熟花生和焦糖组成的“牛轧糖”，外部包裹以牛奶巧克力。
1992年，玛氏公司把士力架带到中国，在十二年的时间内，力士架自建立以来一直把品牌形象同运动结合，深受年轻人的喜爱。
它是世界销量第一的条状巧克力，也是世界销量第二的巧克力品牌。
随着人们生活水平的不断提高以及新功能、新口味的糖果巧克力产品涌现，糖果巧克力市场的需求正在进一步扩大。
中国糖果巧克力年总产量已连续几年超过100万吨，生产集中度较高，主要集中在北京、上海、广东、福建等地。
在糖果市场上，已形成诸如箭牌、德芙、吉百利、阿尔卑斯、徐福记、金帝、金丝猴、雅客、大白兔、金冠等一批强势品牌，各品牌在各自的细分市场上都占有一定优势。
中国糖果巧克力市场呈现国际品牌，本土品牌和众多中小企业参与竞争的格局。
各品牌在激烈市场竞争中开发新产品引导消费，抢占市场精耕细作，呈现出稳健增长态势。
在众多巧克力品牌中,有的主打浪漫,有的以尊贵为基调,并且已经形成相当成熟的市场结构了，市场份额也已经被绝大部分的大品牌所抢占了，自己要是再进入这个市场的话，或许会很容易造成直接的市场竞争，处于刚起步的新产品来说前期的投入是巨大的，并且不能保证后期的收益率，于是最明智的选择就是区别于当今的市场主流，而玛氏食品公司旗下的巧克力品牌——士力架自从创立之时就定位为"运动"、"能量","横扫饥饿"。
在其品牌和产品传播中,公司紧密围绕这一定位。
如今,士力架已成为"运动"、"能量"的代名词。
长期以来通过运动相结合，深受年轻人的喜爱。
核心消费群16-23岁的男性为主，他们年轻好动，爱好广泛，处在身体快速成长期，消耗能量大。
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士力架广告语分析
一、企业文化
1、玛氏公司
玛氏公司是一家由私人家族弗兰克·马斯（弗瑞斯特·玛氏）创立于1911年拥有的跨国公司，主要业务涉及零食类（糖果巧克力）、宠物类、主食和电子产品的制造和营销。
是全球最大的食品生产商之一，是全球巧克力、宠物护理、糖果等行业的领导者，拥有众多世界知名的品牌。
目前公司年收入逾300亿美元，全球同事总数65,000名，分别在全球68个国家的370个分支工作，其中包括135家工厂，产品行销100多个国家。
其中，糖果巧克力类产品和宠物类产品销量分别位居全球同类产品首位。
目前全球有三分之一的宠物每天都在食用玛氏公司的宝路狗粮和伟嘉猫粮。
2、企业文化
玛氏企业浩浩荡荡发展百年仍基业不倒，并且愈发蓬勃的真正原因在于其独一无二的企业文化——玛氏公司的五大原则。
这五大原则是：品质（quality）、责任（responsibility）、互利（mutuality）、效率（efficiency），和自由（freedom）。
品质：“顾客至上”是我们的信念；保持高质量是我们的工作；令产品物有所值是我们的目标。
责任：作为个人，我们要求每一个人各尽所能；作为同事，我们支持其他同事各尽其责。
互惠：互惠就是分享利益；可以分享的利益才会持久。
效率：我们充分利用一切资源，绝不浪费；务求人尽其材，物尽其用。
自主：我们需要独立自主来塑造我们的未来；我们需要利润来保持独立自主。
二、品牌定位
玛氏认为，一旦品牌力大大减弱，任何强大的公司在终端面前都会变得“一文不值”。
玛氏的终端管理始终坚持两个原则：一是终端市场不投入巨额的进场
费和陈列费；二是终端推广不以追求短期销量为最终目的。
玛氏的终端操作不过分倚重销量，而是以促进品牌建设为最终目的。
独有的品牌标识和味觉感官愉悦的结合使玛氏在近100年的时间里既“面面俱到”又“出类拔萃”，牢牢地把握住了巧克力时代变迁的精髓。
玛氏公司针对不同消费者的需求来制定产品的核心功能，应对消费者的不同需要。
不同的消费者可以根据自己的需求自己选择玛氏的产品。
以士力架为例来介绍。
品牌定位：能量、运动、横扫饥饿。
三、主打产品
巧克力是玛氏企业的主要产品。
玛氏巧克力业务的总部设在美国新泽西州的Mount Olive。
作为世界上顶尖的巧克力制造商之一，玛氏巧克力在全球设有110个工全球性品牌包括：M&M’S、SNICKERS士力架、DOVE德芙、GALAXY、 MARS、 MILKY WAY和 TWIX等等。
四、产品特征
以士力架为例来介绍。
士力架：（英语：Snickers）是一种巧克力棒，内含烤熟花生和焦糖组成的“牛轧糖”，外部包裹以牛奶巧克力[1]。
可以随时随地横扫饥饿，补充能量，带给消费者无比充分的满足。
五、广告语分析
1、饿了吧，把它吃掉—把它吃掉。
饿了吧，把它吃掉—把它吃掉——士力架！
“把它吃掉”两句，运用反复的修辞，语气强烈而又不失活泼的反映出产品之美味，再次运用反问、反复的修辞，使整体气氛更加强烈，烘托出了饱足的气氛，读者如同身临其境，不由自主的会产生想要把它吃掉的感觉
2、士力架，横扫饥饿，做回自己
士力架，横扫饥饿，活力无限
士力架，真来劲
采用宣言式手法，把士力架的产品定位直接表现出来，配合在视频广告中使用，加深了消费者对于士力架这个产品功能的深刻认知。
六、广告语创作
①产品广告语表达风格
1、简短单句：你饿了吧？！（口语）
2、简短双句：士力架到，尔等饿霸速速归位（诗意）
3、企业品牌+单句：士力架，填充你的胃（陈述）
②广告语创作来源
1、你饿了吧？！
士力架的品牌定位集中于：能量、运动、横扫饥饿。
而我的创作——你饿了吧？！选择口语化的表述，可以直指人心，让人面对饿的印象就直接联想到士力架。
问号是询问你饿了吗？感叹号则是惊叹你一定是饿了。
2、士力架到，尔等饿霸速速归位
创作主要来源于关于“饿”的遐思，从而联想到了恶霸——“饿霸”。
此创作采取拟人、谐音化的手法引人遐思，更使得士力架作为一个消除饿霸的英雄形象生动的表现出来，令人在捧腹的同时，加深了对士力架的好感。
3、士力架，填充你的胃
创作来源：关于饿的器官，一般首先想到的是饱含消化功能的胃，虽然我们一般会说自己肚子饿了，但实际上是我们的胃饿了。
饿了，就让士力架来填充你的胃吧。