三供一业分离移交文书：某国有企业物业移交协议

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三供一业供水分离移交协议范本

甲方：(供水公司名称)

地址：

法定代表人：

传真：

邮编：

乙方：(三供一业单位名称)

地址：

法定代表人：

传真：

邮编：

经甲乙双方友好协商，达成以下协议：

第一条移交内容及范围

1.1甲方同意将其负责的供水系统及相关设备，包括但不限于水源、处理设施、输水管道、水泵、阀门等，移交给乙方。

1.2乙方同意接受甲方移交的供水系统及相关设备，并承担相应的管理、维护和运营责任。

第二条移交进程

2.1甲乙双方应在签订本协议后10日内共同组成移交小组，负责具

体的移交事宜。

2.2移交小组应按照甲乙双方的要求，制定并执行详细的移交计划，

包括但不限于移交时间、移交事项、移交人员及资料等。

第三条移交条件

3.1甲方应在移交前对供水系统进行检查和维修，确保其正常运行。

3.2甲方应提供完整的供水系统移交资料，包括但不限于供水系统的

设计图纸、设备清单、维修记录、现场照片等。

3.3甲方应确保移交时供水系统及设备的完好性，乙方有权对移交的

供水系统进行验收，若发现问题，甲方应及时修复或进行赔偿。

第四条移交后责任

4.1乙方自供水系统移交之日起，负责供水系统的管理、维护和运营，并承担相应的法律责任。

4.2甲方自供水系统移交之日起，不再对供水系统进行管理、维护和

运营，并不承担任何责任。

4.3在乙方负责供水系统的管理、维护和运营期间，甲方有权随时对

供水系统进行监督和检查，乙方应积极配合。

第五条保密义务

5.1甲乙双方在供水系统移交过程中可能共享一些商业和技术信息，

双方应互相保密，不得向第三方披露。

5.2本协议的签署和履行不得涉及侵犯他人商业秘密或知识产权的行为，一旦发生，侵权方应承担相应法律责任。

三供一业分离移交文书：供电设施分离移交框架协议

一、背景介绍

近年来，随着城市建设的不断发展，一些城市已经或即将开始实行三供一业分

离的政策。其中，供电设施分离移交是必须要经历的一个环节。这一环节的关键在于确定供电设施的权属归属和移交程序，以确保供电服务的连续和质量的稳定。

二、供电设施分离移交框架协议的定义和意义

供电设施分离移交框架协议是指在三供一业分离中，建立起专属于供电范畴的

分离移交协议，并通过合法的程序，将供电设施的权属从城市政府转移至供电企业。框架协议不仅明确了设施的归属问题，同时将双方在移交过程中的责任和义务明确规定，防止因责任不清而产生的风险和纠纷。

三、供电设施分离移交框架协议的主要内容

1. 供电设施归属问题

个人和企业开展建筑项目时，其方案往往涉及道路、管网、供电等设施的建设

和设施归属。在这些设施归属中，供电设施的归属尤为重要，因为供电设施的归属问题一旦出现纠纷，会对供电服务造成巨大的影响，例如停电、用电故障等。因此，供电设施分离移交框架协议中应明确供电设施的归属和责任。

2. 移交过程中的义务和责任

供电设施分离移交框架协议中，应明确移交过程中各方的权利和义务。城市政

府和供电企业在分离移交过程中，会相互协调，明确各自的义务和责任，防止因程序不清而产生纠纷。

3. 检查和验收

供电设施分离移交框架协议中，为确保设施的安全性和质量保证，城市政府和

供电企业应当在设施分离移交后的一定时间内进行检查和验收。验收通过后，确定设施的移交，并颁发相应的证书。

四、供电设施分离移交框架协议的签署和履行

某国有企业“三供一业”物业管理职能分离移交框架协议

职工家属区物业管理职能分离移交

框架协议

甲方：××××××有限责任公司

乙方：××××实业有限公司

为贯彻《国务院关于印发加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作方案的通知》（国发〔2016〕19号）、《国务院办公厅转发国务院国资委、财政部关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作的指导意见的通知》（国办发〔2016〕45号）、《云南省人民政府办公厅转发省国资委财政厅关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作的实施意见》（云政办发〔2016〕135号）等文件精神，甲、乙双方就甲方将×××××五个职工家属区的物业管理职能移交给乙方等相关事宜，在自愿、平等、协商一致的基础上，达成如下（框架）协议：

第一条、移交范围及职能

（一）移交范围：×××××共五个职工家属区，共计住宅×幢（住宅2280户），另外还有办公楼、老年活动中心、俱乐部、篮球馆、单车棚、公厕、车库、配电室、值班室、物管大楼、商铺等公共用房，五个小区共计占地面积128521.95平方米、建筑面积196208.4平方米。（详见附件《××××××职工家属区房屋信息一览表》）

（二）业务职能：在甲乙双方协商所确定的移交区域内，对房屋共用部位及

公共配套设施、设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业区域内环境卫生和相关秩序。

第二条、物业管理职能移交

根据国家政策“先移交、后改造”的原则，自本协议生效之日起，双方开始启动物业管理职能移交。

经“三供一业”维修改造后的物业公共设施，凡涉及甲方产权和固定资产的，乙方只负责接收相应设施的物业管理职能，甲方将按照国家和地方有关政策处理有关资产。

国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作方案

一、背景和目标

随着开放的推进，国有企业职工家属区“三供一业”问题亟待解决。

为加快国有企业职工家属区，提高家属区的管理和服务水平，确保企业职

工的利益，制定本方案。

本方案的目标是：确保国有企业职工家属区的“三供一业”能够顺利

分离移交，实现国有资产与社会资本的有效结合，提高家属区的运营效率

和服务质量。

二、工作范围

本方案适用于所有国有企业职工家属区的“三供一业”分离移交工作。

三、工作内容和步骤

1.了解家属区情况：对各家属区的规模、用地面积、建筑物面积、水、电、气、供暖、绿化等情况进行调查，清楚掌握家属区的资产状况和运营

情况。

2.制定移交方案：根据各家属区的实际情况，制定具体的分离移交方案。方案应包括家属区的权属归属、资产及设备划分、人员安置等内容。

3.资产评估：对家属区的土地、建筑物、设备等资产进行评估，确定

合理的估值。

4.移交准备：根据评估结果，进行资产处置准备工作，包括对设备的

保养和维修，对建筑物的维护和修缮，确保资产的完好。

5.招商引资：对家属区进行招商引资工作，吸引社会资本的投资，加大家属区的开发和运营力度。

6.整顿规范：对家属区的管理规范进行整顿，建立健全的管理制度，加强对租赁和销售的监管。

7.人员安置：根据分离移交方案的要求，对家属区的管理人员和工作人员进行合理安置，确保工作的顺利进行。

8.运营管理：实施新的运营管理机制，确保家属区的正常运营，并提供高质量的服务。

9.监督检查：建立监督检查机制，对分离移交后的家属区进行定期监督和检查，确保各项工作的顺利推进。

实施方案：某市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作实施方案

某市国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作实施方案

为贯彻落实《国务院办公厅转发国务院国资委、财政部关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作指导意见的通知》(国办发〔201X〕45号)、《XX省人民政府办公厅关于印发进一步解决省属企业办社会职能和历史遗留问题工作方案的通知》(X政办发〔201X〕35号)、《XX省人民政府办公厅关于转发省国资委省财政厅XX省国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作方案的通知》(X政办发〔201X〕76号)等文件精神，切实做好我市国有企业职工家属区供水、供电、供热(供气)及物业管理(以下统称“三供一业”)分离移交工作，特制定本实施方案。

一、基本原则

(一)坚持市场导向、政企分开。充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，加快剥离国有企业办社会职能，促进国有企业深化改革，真正成为自主经营、自负盈亏的市场主体。按照市场化原则，积极推进公共服务专业化运营，提高服务质量和运营效率，国有企业不再承担与主业发展方向不符的公共服务职能。

(二)坚持属地操作、专业运营。我市区域内的中央企业、省属企业和市属国有企业执行“三供一业”相同政策标准，包括相关设备设施维修改造标准、维修改造费

用测算、人员接收安置等相关政策。通过维修改造，达到城市基础设施的平均水平，分户设表、按户收费，由专业化企业或机构实行社会化管理。

(三)坚持多方筹资、共担成本。建立政府和国有企业共同分担成本机制，多渠道筹措资金，国有企业承担必要成本，政府予以适当补助。

(四)坚持以人为本、维护稳定。认真做好职工安置工作，加强社会保障、就业培训等相关政策的统筹衔接，切实维护职工合法权益。加强政策宣传和思想政治工作，为分离移交创造良好环境。

物业移交协议书

甲方：（原物业管理方名称）

乙方：（新物业管理方名称）

鉴于甲方因自身原因无法继续履行物业管理职责，经与乙方协商一致，达成以下物业移交协议：

一、移交范围

1. 本次物业移交协议涵盖的范围包括：

（1）物业管理权益；

（2）物业维修及设备设施的保养；

（3）物业费的收取及使用；

（4）物业纠纷的处理；

（5）其他与物业管理相关的事项。

二、移交时间

1. 本次物业移交协议自双方签订之日起生效，具体的移交时间为____年___月___日（自然日）。

三、移交方式

1. 甲方应向乙方提供以下文件和资料：

（1）物业管理权益证书及相关证件；

（2）小区内设备设施清单；

（3）物业费的缴纳记录及使用明细；

（4）物业纠纷案件的处理记录；

（5）其他与物业管理相关的文件和资料。

四、权利及义务

1. 甲方应配合乙方进行物业移交，提供必要的协助和支持；

2. 乙方应妥善保管并正确使用甲方移交的物业管理权益及相关文件和资料；

3. 乙方应按照甲方的管理规范和要求，履行物业管理职责；

4. 双方应就物业移交后的相关事宜进行及时的沟通和协商，共同解决可能出现的问题。

五、费用责任

1. 本次物业移交不产生额外费用，各自承担自身的费用；

2. 若因物业移交导致的经济损失或纠纷，双方应进行友好协商，共同承担责任。

六、违约责任

1. 若一方违反本协议的约定，应承担违约责任，包括但不限于赔偿损失、承担违约金等。

七、争议解决

1. 双方因本协议产生的争议应友好协商解决，协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼。

八、协议变更

1. 任何一方变更本协议的事项，应提前30天书面通知对方，

国有企业家属区“三供一业”分离移交物业设施改造标准及费用实施方案

国有企业家属区“三供一业”分离移交物业设施改造标

准及费用实施方案

为推进驻X央企、省市属国企职工生活小区物业设施移交工作，根据国家实施国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作相关政策，结合我市实际，特制定本实施方案。

一、指导原则

国有企业职工家属区“三供一业”分离，物业移交前应进行整治，确保住宅小区配套完善、设施设备齐全、环境整洁，建立健全长效管理机制，营造舒适、优美、宜居的居住环境。

二、测算依据

（一）《建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—X）；

（二）《建筑给排水设计规范》（GB50015—X）；

（三）《给水排水管道及竣工验收规范》（GB50268—97）；

（四）《给水排水设计手册》；

（五）《X省新建住宅供配电设施工程建设收费管理办法》（X 价房〔X〕83号）；

（六）《住宅建筑电气设计规范》（JGJ242—X）；

（七）《X省建筑工程消耗量定额》（FJYD—101—X）、《X 省装饰工程消耗量定额》（FJYD—201—X）、《X省安装工程消耗

量定额》（FJYD—301～313—X）、《X省市政工程消耗量定额》（FJYD—401～407—X），《X省建筑安装工程费用定额》（X版）；

（八）《X省房屋修缮工程预算定额》（X版）；

（九）《民用建筑设计通则》（GB50352—X）；

（十）《住宅建筑设计规范》（GB50096—X）；

（十一）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—X）；

（十二）《国务院办公厅转发建设部等部门关于推进住宅产业现代化提高住宅质量若干意见的通知》（国办发〔X〕72号）；

福州国有企业三供一业供水分离移交改造协议

福州市国有企业“三供一业”供水分离移交改造协议

移交企业：（以下简称甲方）

接收单位：福州市自来水有限公司（以下简称乙方）

根据国家、地方政府有关“三供一业”分离移交的相关政策和《合同法》等法律法规及供水行业有关规定，甲方现将其福州市四城区内国有企业职工家属区供水用户、供水业务移交给乙方，双方经协商一致，订立本协议。

1.移交依据

1.1《国务院关于印发加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留

问题工作方案的通知》（国发【2016】19号）。

1.2《国务院办公厅转发国务院国资委、财政部关于国有企业职工家

属区“三供一业”分离移交工作指导意见的通知》（国办发【2016】45号）。

1.3《福建省人民政府办公厅转发省国资委财政厅关于国有企业职工

家属区“三供一业”分离移交工作实施意见的通知》（闽政办【2016】156号）。

1.4《财政部关于企业分离办社会职能有关财务问题的通知》（财企

【2005】62号）。

1.5《福州市人民政府办公厅转发市国资委市财政局关于福州市国有

企业职工家属区“三供一业”分离移交工作实施方案的通知》（榕政办【2017】124号）

1.6福州市国企职工家属区“三供一业”分离移交供水设施改造标准

及费用指导意见。

2.移交改造原则

2.1需移交管理的多层（九层以下含九层）职工家属区，本次移交将

由乙方实施一户一表整体改造，每户改造费用3800元（其中用户方应承担的600元/户），移交改造费用全部由甲方先行承担（其中政府补贴部分由甲方向财政部门申领）

原户内为一户多表的用户，以上安装费用不含第二、三用水点等接水

三供一业分离移交方案

1. 引言

随着社会经济的发展和城市建设的不断推进，城市管理体系的优化与改革变得尤为重要。而在城市管理体系中，三供一业分离是一项重要的改革举措。本文旨在提出一份三供一业分离的移交方案，以帮助相关部门实施这项重要的城市管理体制改革。

2. 背景

三供一业分离是指将城市管理中的三供（供水、供电、供气）与一业（供热）从城市政府直接管理中分离出来，设立独立运营的企业，实现市场化经营和规范管理。这一改革举措的目的在于提高市政服务效率、优化公共资源配置、促进市场竞争，从而更好地满足人民群众的需求。

3. 分离的原则

根据三供一业分离改革的原则，本方案提出以下几点：

3.1 市场化

分离后的供水、供电、供气和供热企业应遵循市场化的原则，进行独立运营和竞争，以提高服务质量和降低运营成本。

3.2 规范管理

分离后的企业应遵守国家相关法规和规范，加强自身管理，提高管理水平和服务质量。

3.3 政府监管

政府应加强对分离后的企业的监管力度，建立健全监察机制，确保企业依法运营，并保障市民利益。

4. 分离的步骤

三供一业的分离移交需要经过以下几个步骤：

4.1 法律、政策的制定

政府部门需制定相关的法律和政策，明确分离移交的目标、原则和具体要求，为分离移交提供法律依据和政策指导。

4.2 企业筹备

政府部门应与相关企业进行沟通协商，明确企业的组织形式、资金投入和人员

配备等事项。并协助企业完成注册、设立、银行开户等手续。

4.3 资产评估和划转

政府部门应组织专业机构对供水、供电、供气和供热的相关资产进行评估，明

确资产划转的方式和标准。并按照相关程序将资产划转给相应的企业。

三供一业分离移交方案

一、背景介绍。

随着我国经济的快速发展，城市建设不断扩大，城市规模不断壮大，城市基础设施建设也在不断完善。在城市基础设施建设中，三供一业（即供水、供电、供气和供热）是城市生活的重要组成部分，它们的运行管理关系到城市居民的生活品质和城市的发展。然而，由于历史原因和管理体制的不完善，三供一业的运行管理存在着诸多问题，如资源浪费、效率低下、服务不到位等。因此，为了提高三供一业的运行效率和服务质量，实现资源的合理利用，需要对三供一业进行分离移交，实现各自独立运行和管理。

二、分离移交方案。

1. 供水。

（1）分离移交原因，供水是城市居民生活的基本需求，其运行管理直接关系到居民的生活品质和城市的发展。为了提高供水的运行效率和服务质量，需要将其从其他供应业务中分离出来，实行独立运行和管理。

（2）分离移交措施，建立独立的供水公司，明确其运行管理职责和权限，实行市场化运作，提高供水服务的竞争力和服务水平。

2. 供电。

（1）分离移交原因，供电是城市生产生活的基础，其运行管理直接关系到城市的经济发展和居民的生活质量。为了提高供电的运行效率和服务质量，需要将其从其他供应业务中分离出来，实行独立运行和管理。

（2）分离移交措施，建立独立的供电公司，明确其运行管理职责和权限，实行市场化运作，提高供电服务的竞争力和服务水平。

3. 供气。

（1）分离移交原因，供气是城市居民生活的重要组成部分，其运行管理关系

到城市居民的生活品质和城市的发展。为了提高供气的运行效率和服务质量，需要将其从其他供应业务中分离出来，实行独立运行和管理。

物业分离移交合同

甲方：……（以下简称甲方）

乙方：……（以下简称乙方）

根据……、……文件有关“三供一业”相关政策规定和要求，及《民法总则》、《中华人民共和国合同法》按照。。。。。的原则，甲、乙双方在自愿、平等、协商一致的基础上，就物业分离移交相关事宜，达成如下协议：第一条移交范围

甲方移交所属……，涉及……。

第二条分离移交费用的支付及移交基准日

一、分离移交费用的总额及分阶段支付方式

（一）分离移交费用总额

根据甲乙双方友好协商共同确认，甲方应支付乙方分离移交费用总额为人民币……，分离移交费用总额最终以双方确认的可研报告为准。

（二）分阶段支付方式

1、第一笔费用：自分离移交费用申请筹集到位后个工作日内，甲方应向乙方支付分离移交费用总额的，即支付人民币……元，乙方乙方在甲方第一笔费用到账后个工作日内启动物业接管方案制定工作。

2、第二笔费用：甲方自确认乙方提供的物业接管方案个工作日内，向乙方支付到分离移交费用总额的，即支付人民币……元。

3、第三笔费用：甲方应在年月日前,向乙方支付到分离移交费用总额的100，即支付人民币元。乙方应向甲方提供合法票据，具体情况根据政策文件执行。

二、移交基准日及过渡期

（一）移交基准日

乙方收到分离移交费用总额的，物业开始进驻，并制定物业接管方案；乙方在收到分离移交费用总额的以后的次月1日为移交基准日。此基准日之后，甲方不再履行和承担移交范围内的物业管理和相关物业法律责任及移交范围内资产产生的法律责任。

（二）过渡期

物业前期介入到基准日期间为物业管理过渡期，在物业管理过渡期内，甲方原物业岗位人员留岗过渡，配合乙方做好物业管理移交工作。

国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作实施方案

国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作实施方

案

一、目的和意义

随着国有企业的不断深入和市场竞争的加剧，国有企业职工家属区的管理和运营已经成为了一个亟需解决的问题。为了统一管理和规范运营，提高国有企业的运行效率和经济效益，制定本方案。

二、工作原则

1.科学合理：根据国有企业的实际情况和职工家属区的特点，采取适当的分离模式，使得国有企业和职工家属区的运营相对独立，互不干涉。

2.顺利过渡：确保分离移交工作的平稳进行，保障职工家属区的生产和居住秩序不受影响，确保职工家属的合法权益。

3.公开公正：在分离移交工作中，坚持公开透明原则，确保工作的公正性和公平性。

4.社会尊重：对从业人员要给予充分尊重，保障他们的安置和社会福利。

三、工作目标

1.实现国有企业和职工家属区的分离，使其相对独立运营。

2.保障职工家属区的正常生产和居住秩序，确保职工家属的权益不受损害。

3.提高国有企业的运行效率和经济效益。

四、工作流程

1.确定分离模式：根据国有企业和职工家属区的实际情况，确定适当的分离模式，可以是出售、租赁、转让等方式。

2.制定分离计划：由国有企业负责制定分离计划，明确分离的时间、过程和责任。并将计划向相关部门报备。

3.调查评估：由专业的评估机构对职工家属区进行评估，确定其价值和潜在利益。

4.公示和听证：将职工家属区的分离计划进行公示，并组织听证，接受各方的意见和建议。

5.移交准备：国有企业应逐步准备，将相关资料和设备整理完备，并做好人员安排和培训。

6.分离移交：按照计划和协议，进行分离移交。在分离的过程中，要确保职工家属区的生产和居住秩序的正常进行，并保障职工家属的权益。

三供一业分离移交方案

在我国现有的能源体系中，三供一业是指煤气、热力、水供应

和排水处理等四项公用事业。三供一业分离是指将生产经营主体

中的公用事业部门拆分出来，成立独立的企业，实现事业化运营。而三供一业分离移交方案就是将这些拆分出来的公用事业企业移

交给政府部门，实现政企分开的管理模式。下面是三供一业分离

移交方案的分享。

一、方案背景

我国三供一业市场在近年来呈现出逐渐开放、市场化程度加深

等特点。目前，国内三大石油公司、国家电力公司、中国铁路公

司等大型企业的三供一业部门已经全面完成了分离，并且成立了

省级的三供一业公司。随着三供一业市场的不断扩大，政府部门

也需要更好地管理这一领域。

二、分离原因

三供一业分离的主要原因有三个方面：

1.提高能源利用率。三供一业需要不断地进行技术更新和维护，而这些技术更新和维护对于独立主体而言更为灵活和便捷。

2.独立运营性。公用部门与企业运营部门的运营机制与目标不

一致，因此，它们的独立将更有针对性和灵活性。

3.市场化竞争。三供一业的市场化程度不断深化，传统的政企

合一已经无法适应市场的需要，因此，独立运营已成为趋势。

三、应用范围

三供一业分离移交方案适用于所有需要管理、运营和维护三供

一业的政府部门。

四、实施过程

1.识别存在的问题。政府部门需要清晰地认识到三供一业分离

移交的必要性，并逐步厘清运营模式和运营目标。

2.确定分离内容。根据情况确定分离内容，如主业、固定资产、及人员等方面。

3.制定分离方案。政府应该重点关注分离的实施方案和策略，

并且要以市场化的方式进行产权转移。

4.实施分离。政府应该确保分离后的三供一业能够独立运营，

三供一业分离移交文书：某国有企业物业移交协议

**总公司家属区物业管理移交协

议书

甲方：**公司（以下简称甲方）

**有限责任公司（以下简称甲方）

乙方：**物业管理有限公司（以下简称乙方）

根据国家、省、市有关国有企业主辅分离相关政策规定，在**市人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称市国资委）指导和监督下，甲方经**集团同意，甲、乙双方就甲方自有生活区物业管理职能移交给乙方等相关事宜，在自愿、平等、协商一致的基础上，达成如下协议。

第一条、移交范围及相关业务

（一）移交范围：总计有职工住宅83栋，总建筑面积43万平方米，总户数7790户。分别坐落在**市**区（原动力区）的六个街区：

A.“A家园”位于**路*侧；

B.“B家园”位于**路东段南侧；

C.“C家园”位于**路西段南侧；

D.“D小区”位于**路北段东侧；

E.“职工村老三栋”位于**路南段西侧；

F.“科技楼”两栋，分别坐落在“**小区”和“**广场”区域内。

（见附件一：物业移交范围示意图及明细表）

（二）业务职能：在甲乙双方协商所确定的移交区域内，对房屋及配套设施、设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业区域内环境卫生和相关秩序，物业费收取及按规定管理使用。

（见附件二：移交物业小区物业服务内容及收费标准）第二条、移交人员及分离费用

（一）人员：依据市国资委相关文件精神，甲方向乙方移交XX名职工。

（二）分离费用：经甲乙双方共同测算并报市国资委专家组审定，甲方应付给乙方物业分离费用总额人民币X仟X 佰X拾X万元（￥00,000,000.00元）。

（三）分离费用支付：本协议签订后十日内甲方应向乙方支付分离费用的10％，四个月之内支付分离费用的80％，余款在移交基准日后一年内付清。

三供一业分离移交框架协议(最新最全范本)

中国XXX集团公司XXX地区职工家属区

物业管理职能分离移交框架协议

甲方：

乙方： XXX实业有限公司

根据国家、XXX省、XXX市有关三供一业分离移交政策规定，在XXX市人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称市国资委）指导下，甲、乙双方就甲方将中国XXX集团公司XXX地区个职工家属区的物业管理职能移交给乙方等相关事宜，在自愿、平等、协商一致的基础上，达成如下协议。

第一条、移交范围及职能

（一）移交范围：座、大厦、小区、小区。共个职工家属区、栋楼、套房、套内面积共计约万平方米。（详见附件《XXX集团公司XXX地区职工家属区房屋信息一览表》）

（二）业务职能：在甲乙双方协商所确定的移交区域内，对房屋共用部位及公共配套设施、设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业区域内环境卫生和相关秩序。

第二条、物业管理职能移交

根据国家政策“先移交、后改造”的原则，自本协议生效之日起，双方开始启动物业管理职能移交。

经三供一业维修改造后的物业公共设施，凡涉及甲方产权和固定资产的，乙方只负责接收相应设施的物业管理职能，甲方将按照国家和地方有关政策处理有

关资产。

第三条、物业服务人员

乙方在确保满足所承诺服务质量的前提下，有权自行确定管理服务人员数量。因三供一业分离移交产生的物业服务富余人员，由乙方负责安置。

第四条、物管用房、设施移交

（一）物业管理用房：原各职工家属区物业管理用房继续供乙方使用，由乙方负责维护管理。

（二）原各职工家属区文体设施、设备等，由乙方负责运行、维护和管理。

第五条、物业资料管理

原物业管理收费台帐、产权资料、土建、水暖、电气、供水、燃气等内业资料、档案等，继续由乙方保存和管理。

三供一业分离移交协议

协议编号：XXX-2022

签署日期：2022年XX月XX日

本协议由以下各方共同签署，并受协议双方的共同理解和同意所约束：

甲方：（公司名）

地址：

法定代表人：

联系人：

联系电话：

乙方：（公司名）

地址：

法定代表人：

联系人：

联系电话：

鉴于，甲方为一家集供电、供水、供气和供热服务于用户的综合能源公司，乙方为一家专注于供电业务的专业公司。根据双方的业务发展需求和分工协调，双方意向实施三供一业分离移交，特草拟此协议。

一、目的和范围

1.1 目的：本协议旨在明确双方在三供一业分离移交过程中的

权责和合作机制，以确保顺利、有效地完成移交工作。

1.2 范围：本协议涉及甲方的供电、供水、供气业务的分离和

移交事宜，包括相关设备、人员、合同和资产的转移。

二、移交时间和方式

2.1 移交时间：移交工作将于协议生效后XX个工作日内启动，预计完成时间为XX年XX月XX日。

2.2 移交方式：移交将以书面形式进行，包括但不限于移交清单、人员名单、资产转移协议及其他相关文件。

三、移交内容

3.1 设备和资产：乙方将接收甲方相关的设备和资产，并确保

其完整性和可用性。

3.2 合同和客户：甲方将向乙方提供移交清单，包括供电、供水、供气业务相关的合同和客户信息。

3.3 人员及培训：甲方将提供相关人员名单，并协助乙方进行

必要的培训，以确保乙方能够顺利承接三供一业务。

四、协作机制

4.1 甲方的责任：甲方应按时提供移交所需的文件和信息，并配合乙方进行设备调试、人员培训等工作。

4.2 乙方的责任：乙方应认真履行三供一业务，确保业务顺利进行。乙方应合理安排人力资源和设备资源，努力提高供电服务质量。