组织2
第二章组织
2.光诱导气孔开闭（Light-induced stomatal opening ）
• 保卫细胞可以对多种外界刺激信号做出响应，如温度、CO2浓度、光、 湿度和激素刺激。除了蓝光受体，向（趋）光素1和2（phototropins 1 and 2 (PHOT1 and PHOT2)）外，对于其它的信号受体现在还不清楚。 向光素是拟南芥保卫细胞中的蓝光受体。图3阐明了从向光素激活到 气孔开启这一过程中的信号级连反应，这一过程是根据已知的基因和 它们在信号转导通道中的位置提出的。
水稻根
菖蒲根茎
• 传递细胞transfer cell：
传递细胞位于叶脉末梢， 茎节部维管束分泌结构， 子叶、胚乳、胚柄均 有此类细胞，起短途 运输的作用
•
（3）机械组织（mechanical tissue） 它是对植物起主要支持作用的组织，具有很强的抗压、抗张和抗曲挠的能力。 • 厚角组织collenchyma：
• （2）薄壁组织（基本组织parenchyma）
• 同化组织assimilating tissue ，称绿色组织（chlorenchyma） ，主要是进行光合 作用。
栅栏 组织 同化组织
海棉 组织
•
贮藏组织storage tissue： 蛋白质
多糖
• 贮水组织aqueous tissue：仙人掌，落地生根，景天，芦荟 具大液胞。 • 通气组织aerenchyma：水生植物，植物呼吸作用时作为气体交换场所。
导 管 类 型
穿孔（perforation） 穿孔板（perforation plate）
组织分化与细胞程序化死亡（programmed cell
death, PCD）或细胞凋亡（apoptosis）
52施工组织方案2
第一章、编制原则山西省大同市公安局交通警察支队全省稽查布控大同卡口建设工程施工组织设计中的主要承包计划以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施等，均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则，按照招标要求和建设单位提供的有关资料的内容编制的本实施方案，是该工程施工中的必备文件，也是工程技术资料的组成部分，是保障工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的的综合阐述。
第二章、施工组织目标一、施工进度目标加强协调管理，使得各施工顺序、衔接关系适当，施工科学、合理。
保证在计划总工期内实现，力争提前完成合同工期。
二、质量管理目标加强质量检查管理，建立质量管理体系，狠抓施工过程控制，使项目达合格等级。
三、安全目标成立专业的安全机构，建立完整的安全管理体系，整个工程期间杜绝死亡、重伤及事故，轻伤事故不超过0.5%。
四、文明施工目标通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，全体职工遵纪守法，文明作业，树立良好的社会形象。
五、环境保护目标采取有效措施，避免施工扰民，最大限度地减少对环境的污染。
第三章、施工程序本系统工程施工程序是从施工前期准备开始和竣工验收完成为止的全过程施工活动，大致可分为施工准备阶段、施工阶段和交竣工验收阶段。
一、施工准备阶段组织合同交底，明确合同条件，落实施工任务，组织施工前期准备，为系统工程开工创造必要条件的阶段。
工程开工必须具备如下条件：施工许可已办理；施工图纸经过会审；施工预算已编制；施工组织设计已经批准并已交底；施工临时设施已按施工总平面图设计的要求设置，并能基本满足开工后施工和生活的需要；材料和工程设备有适当的储备，并能陆续进入现场；施工机械设备已进入现场，并能保证正常运转；劳动力计划落实并进行必要的技术安全防火教育，可以随时调动进场；二、施工阶段包括依据施工组织设计、施工方案、施工图纸和技术文件的规定要求，按已确定的施工程序组织施工，并逐渐形成安装高峰期到调度和试运行完成的全过程施工活动。
组织行为学2
1、当出现认知不协调时，认知主体消除不协调的方法有：( )。
A. 改变行为B. 改变态度C. 引进新的知元素D. 不予理采E. 重新进行角色定位错误:【A;B;C】2、激励理论可划分为哪几大类( )。
A. 内容型激励理论B. 过程型激励理论C. 改造型激励理论D. 强化理论E. 需求层次论错误:【A;B;C】3、科学的研究方法应遵循的原则是：( )。
A. 研究程序的公开性B. 收集资料的客观性C. 分析方法的系统性D. 观察与实验条件的可控性E. 所得结论的再现性错误:【A;B;C;D;E】4、组织行为学的研究方法包括：( )。
A. 调查法B. 面谈法C. 实验法D. 个案研究法E. 观察法错误:【A;C;D;E】5、过程型激励理论主要有哪几种?( )。
A. 赫兹伯格的双因素理论B. 弗罗姆的期望理论C. 麦克利兰的成就需要理论D. 亚当斯的公平理论E. 斯金纳的强化理论错误:【B;D】6、社会知觉主要包括：( )。
A. 对人知觉B. 人际知觉C. 角色知觉D. 因果关系知觉E. 自我知觉错误:【A;B;C;D】7、气质差异的应用应遵循的原则是：( )。
A. 气质绝对原则B. 气质互补原则C. 气质合理安排原则D. 气质发展原则E. 阈值原则错误:【A;B;D】8、按何种心理机制占优势来划分，可把性格分为：( )。
A. 理智型B. 内倾型C. 情绪型D. 意志型E. 中间型错误:【A;C;D;E】9、组织行为学的理论基础有：( )。
A. 心理学B. 社会学C. 人类学D. 政治学E. 生物学错误:【A;B;C;D;E】10、组织行为学研究的层次有：( )。
B. 群体C. 组织D. 集体E. 环境错误:【A;B;C;E】二、判断(共计35分,每题2.5分)11、德尔文法使匿名会议式的决策模式。
（）A. 正确B. 错误错误:【B】12、团体建设包括角色分配、成员的塑造、信任感的建立、团队精神的培养等重要内容。
30第2章 组织
被覆上皮的结构与分类
结构特点、功能同上皮组织。
分类情况：
单层上皮
单层扁皮上皮 单层立方上皮
复层上皮
复层扁皮上皮 变移上皮
单层柱状上皮 假复层纤毛柱状上皮
二、腺上皮和腺
腺上皮和腺
➢以分泌功能为主的 上皮称腺上皮，以腺 上皮为主要成分构成 的器官称腺。 ➢根据有无导管可将 腺分为内分泌腺和外 分泌腺。
➢ 神经组织 （nerve tissue） 由神经细胞（nerve cell）和 神经胶质细胞（neuroglial cell） 组成。神经细胞是构 成神经系统的结构和功能单位。遍布全身各器官组织， 调节机体各系统的活动，以适应内外环境的变化。
运动解剖学
第一篇 第二章 基本组织
第二章 基本组织
[学习目标] 1、 了解组织的概念、分类、分布与功能。 2、 掌握单层扁平上皮、单层柱状上皮、致密结缔组织、 骨组织、骨骼肌组织和神经组织的结构特点。 3、 掌握骨骼肌纤维的超微结构。 4、 了解骨骼肌纤维的收缩和分型。 5、 了解神经元的分类与神经胶质细胞的特点。 6、 了解突触的概念与结构。
➢ 心肌纤维的光镜结构：心肌纤维呈短柱状，有分支并吻 合成网，心肌纤维连接处形成闰盘 itercalated disc ，既 有牢固连接作用，又便于细胞化学信息的交流和电冲动 的传导，使心肌功能活动同步化。细胞核常为圆形或卵 圆形，位于细胞中央。
➢ 心肌纤维的超微结构：肌原纤维虽有横纹，但不如骨骼 肌规则、明显。肌浆内含有大量的线粒体和糖原颗粒， 是心肌收缩时的能量供给者。
成骨细胞
骨板 内环骨板 （骨陷窝）骨细胞
哈佛氏骨板
间骨板
破骨细胞
第三节 肌组织
肌组织
基本成分：是肌细胞（又称肌纤维）。
组织(2)
1.通过了解创建组织的人就可以了解这个组织。
答案：不同意。
一个组织有它自己的特点，这些特点独立于其创始人的个人特点。
随着时间的推移，所有的人员都会被替代，但是一个组织的结构变量会保持一定的相似性。
2.商业组织的经理最主要的职责是获得最高效率。
答案：不同意。
效率很重要，但是组织必须对不同的利益相关者作出回应，这些利益相关者可能会对组织有不同的要求。
管理者为了满足利益相关者的需要和兴趣，努力追求效率和效果。
效果比效率更重要。
3.CEO最重要的责任是确保组织设计是正确的。
答案：同意。
高层管理者担负很多责任，但其中最重要的是正确的设计组织。
组织设计要重视人们的工作，培养员工对顾客和其他利益相关者的反应能力。
管理者既要考虑结构变量，又要考虑情景变量，还要确保组织的不同部分在一起工作，已完成组织的重要目标。
4.一个公司的战略意图和方向反映了管理者对组织和战略环境的系统分析。
答案：同意。
最好的战略来自于对组织的优势和劣势以及对环境中机会和威胁的系统分析。
严谨的分析加上经验可以帮助高层管理者对特定目标和战略作出决策。
5.最好的商业战略是提供尽可能差异化的产品和服务，以在市场中获得利润。
答案：不同意，差异化是一种有效的战略途径，可以是企业的产品或服务不同于市场中的其他竞争对手。
低成本领先战略可能会和差异化有同样的效果，甚至更好，这取决于企业的实力，以及行业竞争的特性。
6.财务指标是对企业绩效的最好评价。
答案：不同意。
如果只用一种标准衡量企业绩效，那只能是财务。
但是，对此也可以有不同的看法，比如使用平衡计分卡，已被证明比仅仅使用财务指标更有效，因为管理者可以更好地理解和控制那些促进业务有效性的活动。
仅仅是用财务数字只能提供狭隘、有限的信息。
7.一个受欢迎的组织要让员工在他们想工作的部门工作，这样就可以充分激励员工，让员工保持高度的工作热情。
答案：不同意。
有一小部分公司尝试了这种方法，并取得了成功，但是一个典型的组织应该以一种能够确保工作完成和协调的方式来设计它的工作活动、职位和部门，以便能够实现组织目标。
护理管理学 第四章 组织(2)
卫生局 医政科 管理专职干部
县医院、市（区）医院护理部 中等卫生学校、护校
乡政府、街道 办事处
街道医院总护士长（护士长） 乡（镇）卫生院护士长 门诊部护士长
我国护理管理组织结构模式
38
（二）医院护理管理组织系统
1.我国护理组织系统的发展：
1986年，全国首届护理工作会议召开，卫生部提
出《关于加强护理工作领导，理顺管理体 制的意见》，全国各地医院健全了护理管理指
18
门诊大厅
19
病房
20
病房 21
ICU
22
医院（hospital）的概念
医院是对个人或特定人群进行防病治病的场所， 备有一定数量的病床设施、医疗设备和医务人 员等，运用医学科学理论和技术，通过医务人 员集体协作，对住院或门诊病人实施诊治与护 理的医疗事业机构。
23
（一）医院的分类 hospital classification
43
Have a rest
44
第五节 组织文化
Organizational Culture
厚德 博学 笃行 济世
Weifang Medical Unive4r5sity
美国最受尊敬职业排行榜
美国盖洛普（Gallup poll ）公司公布的 美国2006年度与民生息息相关的23个职业 的“诚实度和伦理（或道德）度”排名。
1.卫生行政组织 health executive organization
2.卫生事业组织 health professional organization 3.群众卫生组织 mass health organization
10
卫生事业组织
医
卫妇
第四章 组织 2
4 人力资源计划的过程
编制人力 资源计划
招聘员工
选用员工
确认有能 力的人才
职前引导
培训员工
职业生涯 发展
留用杰出 人才
5 人力资源管理的基本职能
人员选聘 人员培训 绩效评估
二、员工招聘
关键在于为组织配备最合适的人员 人员选聘的依据：“德才兼备，以德为先” 人员选聘的原则：“公开竞争，用人之长” • 招聘标准 • 招聘决策 • 选聘方法 • 选聘的程序
你的一个好朋友最近工作质量明显下降，让作为上司的你非常难堪，这 时你该怎么办？ 如果你的助手已变得很有进取心，但你认为是野心使他变好的，肯定他 是想取代你的位置，而现在你还不想让位，你怎么办？ 假如你是饭店某部门经理，如果你的下属向你提了一个公关或业务上的 建议，而你仔细考虑后觉得并不实用，你会怎样答复这位职员？ 假如你是个设备较好、但地理位置略为偏僻的新开歌舞厅经理，你打算 怎样招揽顾客？ 假如你是饭店总经理助理，一旦饭店发生了紧急意外事件，如发生火灾， 你最先将做什么？在救火中，你认为最好扮演一个什么样的角色？
（2）影响集权与分权的因素
更为集权化 环境稳定 低层管理者不具有高层管理者那样 作出决策的能力和经验 低层管理者没有决策的意愿 决策的影响大 组织正面临危机或失败的危险 更为分权化 环境复杂且不确定 低层管理者拥有作出决策的能力和经验 低层管理者要参与决策 决策的影响相对较小 组织文化容许低层管理者对所发生的事 情有发言权
（4）正确处理三种职权之间的关系
组织中的管理人员是以直线主管、参谋人
员或职能人员三种不同身份出现的，并且各级
管理人员的职责往往同时兼具直线、参谋或职
能的因素，组织运转过程中，经常出现这三种
6成分工艺组织(2)
不锈钢的成分、热处理、性能
类 别
钢号
主 要 化 学 成 分, % C Cr Ni Ti
M
1Cr13
12~ 0.15 14
型
4Cr13
0.36~ 12~ 0.45 14
F型 1Cr17
16~ 0.12 18
A
0Cr18Ni9
17~ 0.07 19
1、合金刃具钢 性能要求 高硬度 —— 机加工刀具HRC＞60 高耐磨性 —— 刀具寿命和生产率↑
组织要求：硬而细小的碳化物，均匀分布在强而韧的钢基体中 高的热硬性（红硬性）—— 高温下保持高硬度的能力，与回火稳定性有关 足够的韧性 —— 以承受冲击载荷
1）低合金刃具钢
成分 —— w(C) = 0.9 ~ 1.5 % ，合金元素＜5 % 。 性能 —— HRC＞60，使用温度200 ~ 300 ℃ 。
M
型
1Cr11MoV
0.11 ~
0.18
10~ 11.5
Mo 0.5 ~0.7
A型
1Cr18Ni9T i
0.12
17~ 19
8~ 11
0.5 ~0.8
淬火
℃
950~ 1000油
1050~ 1100空
920~ 1150 水
回
机械性能
火
b
s 5 H
℃ MPa MPa % B
700
~
540
950~ 1100水,空
回火
℃
700~ 750 200~ 300
机械性能
b
s 5 HRC
MPa MPa % HB
540 345 25 159
组织行为学二历年真题及答案
组织行为学二》历年真题第 1 章组织行为学理论基础一、单选题1、研究组织的运行及其规律的学科是（C ）。
A.社会学B.管理学C.组织行为学D.市场营销学2、在组织行为学的研究方法中，为了证明某个观点所进行的研究是（ B ）。
A. 工作研究B. 理论性研究C. 应用性研究D. 描述性研究3、在组织行为学的研究方法中，设有控制组并对研究条件方面进行最大程度控制的研究方法是（ C ）。
A. 案例研究B. 现场研究C. 实验室研究D. 文献研究4、研究组织的运行及其规律的学科是（C ）。
A.社会学B.管理学C.组织行为学D.市场营销学5、以了解某一社会现象的现状、特点和发展过程为目的所进行的调查研究，称为（ A ）。
A. 描述性研究B. 预测性研究C. 归纳性研究D. 解释性研究6、被称为“科学管理之父”，并出版了《科学管理原理》一书的人是（ A ）。
A.泰罗B. 赫兹伯格C. 莉莲•吉尔布雷斯D.马科思•韦伯7、在生产管理中，创制了运用线条图来对产品活动进行计划调度和控制的人是（ B ）。
A.弗兰克•吉尔布雷斯B.亨利•甘特C.泰罗D.亨利•福特8、组织理论发展共经历了三个阶段，其中第二阶段——近代组织理论的理论依据是（ C ）。
A.马科斯•韦伯的理论B.亨利•法约尔的理论C.行为科学理论D. 权变管理理论还著有《新教的伦理》、《社9、提出了理想的行政组织体系理论，主张通过职务或职位而不是个人或世袭地位来管理，会和经济组织的理论》等著作，因此被称为组织管理之父的是（ C ）。
A.法约尔B. 泰罗C.马科思•韦伯D.亨利•甘特10、法约尔没有提出的理论或观点是（B）。
A.经营六职能B.行政管理理论C.14条管理原则D.管理五要素理论11、为了克服由于命令的统一原则而产生的信息传递的延误，专门设计了一种分层管理的“跳板”，以沟通信息，及时处理问题。
这项设计的提出者是（ B ）。
A.厄威克 B. 法约尔C.明茨伯格 D.韦伯12、斯隆对现代管理的最大贡献是（ C ）。
晚会组织机构2
晚会组织机构（1）总策划、总负责：（2）策划组：---------------------------------（3）宣传组：------------------------------（4）舞台策划组：--------------------------（5）后勤保障组：-------------------------（6）外联组：------------------------------（7）财务总监：------------------------------（1）总策划、总负责：负责整场晚会的前期中期后期组织协调，对各个组和整场晚会负责。
（2）策划组：○1负责各个区队以及整场晚会的节目组织与保障，规定节目数量，并安排演出顺序，督促和指导各节目的编排。
○2负责各节目顺序的最终确定，晚会主持人的最终确定，所有节目经节目筛选后登记录用（审查日期：xx月xx日复选并确定节目），以及稿件准备，搭配主持人的着装○3晚会时间预测。
每个节目需要多长时间，每个板块需要多长时间，整场晚会大概在2个小时左右。
○4负责晚会的节目彩排，正式演出的统筹规划与实施。
○5负责晚会间游戏的互动节目的策划安排。
（3）宣传组：○1负责晚会前期和后期的海报宣传、简报制作、视频制作及光盘刻录。
○2负责书写主题文字和宣传标语、展板的制作。
○3负责安排晚会演员媒体照相与录像等留念工作，负责晚会全记录。
○4负责活动前中后期的照相，摄像以及影像资料的收集（4）舞台策划组：○1负责场地考察,设备摆放○1负责晚会舞台背景的组织、设计与策划、舞台灯光设备音响设备。
○2负责安排音响调试工作电脑操作工，确保晚会的顺利进行。
○3负责节目中舞台工作人员的安排和晚会节目中各种设备（包括现场摄像拍照）以及现场道具的撤换。
（5）后勤保障组：○1负责人保管舞台道具，购买晚会所需物品、演员奖品，购买物品时索要发票，回来登记报账○2监督维护场内卫生、庆祝结束后负责打扫全场。
组织行为学2简答
专题一组织行为学理论基础1，对组织含义的理解P1；何谓狭义与广义的行为(J)P2答:组织有广泛的含义，从动态上看，组织是指安排分散的人和物使其具有系统性和整体性，此时的组织相当于组阁、组合的意义。
从静态上看，组织是指按照一定的宗旨和系统建立起来的群体，如党团组织、企业组织等。
答：狭义的行为是指人受其生理、心理支配或客观环境的刺激而表现出来的能被观察到得一切外显的活动。
例如，人饿了就会产生吃饭的行为，天气冷了就会增加衣服的行为等。
广义的行为除了上述可以直接观察到的外显行为外，还包括内隐的心理活动。
这种内隐的行为只有当事人才能意识到，别人很难进行直接的观察或者预测。
因此，广义行为的概念实际是把心理和行为统称为人的行为。
2，简述人的行为特点P2；答：（1）适应性（2）多样性（3）动态行（4）可控性（5）人的行为实质上是人的生理、心理因素与客观环境相互作用的结果和表现3，何谓组织行为和组织行为学P2，P6；答：组织行为是指社会组织（包括企业），为实现其创立时的宗旨，自行发出的动机、采取行动和取得效果的过程，它是动机、行为、效果的统一。
组织行为学是研究组织的运行和其规律的学科。
作为一门学科，组织行为学在很大程度上用到了社会学、工业心理学和组织设计等方面的理论知识和实践知识。
4，简述组织行为特征P3；答：1、组织行为是整体行为、不是组织成员的单独个人行为2、组织行为的动机是根据这个组织建立的宗旨产生的，带有明确的目的性3、组织行为的效果是双重性4、组织行为是全体组织成员共同活动的行为5、组织行为是通过成员的个体行为来实现的，反过来又影响成员的个体行为6，谈谈学习组织行为学的重要意义P8；答：学习组织行为学具有重要意义。
由于组织由人组成，有效的管理者必须能够把个人的需要、群体的需要同组织的需要相联系。
综合来看，加强组织行为学的研究，对于改进管理工作和提高管理水平，对于培养和选拔各类管理人才，对于提高领导与群众以及各种人际关系、调动广大职工群众的积极性、主动性和创造性，对于增强群体凝聚力和整个组织的活力，对于提高工作绩效，加快社会生产力的发展等，都具有重要的意义和作用。
2017考研管理学考点专项练习题：组织（2）
2017考研管理学考点专项练习题：组织（2）21、管理层次的存在是由于(A)A. 管理幅度的存在B. 美学上的原因C. 可使组织更加灵活D. 有利于有效沟通22、当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，则( D )A. 管理幅度应该大些B. 管理幅度应该小些C. 管理层次应该多些D. 管理组织应该松散些23、管理者的管理跨度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是(C )A. 高层管理跨度 > 中层管理跨度 > 基层管理跨度B. 高层管理跨度 = 中层管理跨度 = 基层管理跨度C. 高层管理跨度 < 中层管理跨度 < 基层管理跨度D. 高层管理跨度 > 中层管理跨度 < 基层管理跨度24、某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。
在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整。
( B )A. 按职能标准划分部门B. 按产品划分部门C. 按地区划分部门D. 设立矩阵组织25、矩阵结构这种组织形式适用于( C )A. 工作内容变动频繁的组织B. 工作内容比较稳定的组织C. 每项工作的完成需要技术知识比较单一的组织D. 每项工作的完成需要人手较多的情况26、某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行，总是受到各方面的牵制，据此可以推测该企业的组织结构是( B )A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部27、我国大部分企业采取的组织形式是：(C )A. 直线制B. 职能制C. 直线职能制D. 事业部制28、没有反映出管理专业化分工的组织结构为( B )A. 职能型结构B. 直线制结构C. 事业部制型结构D. 矩阵型结构29、职能结构与事业部结构的基本区别是( D )A. 是否设职能部门B. 管理层次的多少C. 业务是集中还是分散D. 是集权还是分权30、职能式组织结构的特点在于( C )A. 管理集中，指挥统一B. 能适应灵活多变的经营环境C. 有助于管理工作的分工与专业化D. 常表现为独立企业的联合体31、政府行政管理部门，主要采用的组织结构是( A )A. 职能式组织结构B. 产品组织结构C. 矩阵式组织结构D. 包括上述A、B、C32、直线职能制组织形式一般适用于( A )A. 中小企业B. 大企业C. 所有企业D. 不能判断33、事业部制的主要不足在于( C )。
结缔组织 (2)
• 由血液内单核细胞游走出血管后分化而成，在 疏松结缔组织内分化的巨噬细胞又称组织细胞。 亦可在其它器官和组织内分化成其它类型的巨噬 细胞，组成一个单核吞噬细胞系统。
巨噬细胞： EM下富含吞噬体、溶酶体运动， • 2：吞噬作用，
3: 参与和调节免疫应答， 4：分泌上百种生物活性物质。
织和骨组织
第3章 结缔组织
三、结缔组织的分类： 疏松结缔组织（蜂窝组织） 致密结缔组织
固有结缔组织 脂肪组织 网状组织
血液、淋巴 结缔组织
软骨组织
骨组织
第一节 疏松结缔组织（loose connective tissue）
疏松结缔组织又称蜂窝组织，细胞种类较多，
纤维含量少，排列稀疏。 分布：分布非常广泛。在器官之间，组织之间分
• 肥大细胞常沿小血管分布，在身体与外界接触的部位，如皮 肤、呼吸道和消化道的结缔组织中较多。
• 颗粒内含肝素、组胺、嗜酸性粒细胞趋化因子。当肥大细胞 受到刺激时，以胞吐方式大量释放颗粒内物质，同时，胞质 还合成白三烯释放。
• 肝素：具抗凝血作用 • 组胺和白三烯： • 使皮肤微静脉和毛细血管扩张，通透性增大，导致组织水肿。 • 使支气管平滑肌痉挛，导致哮喘 • 使全身小动脉扩张，导致血压下降，引起休克 • 嗜酸性粒细胞趋化因子：可吸引嗜酸性粒细胞向过敏部位
巨 噬 细 胞 处 理 抗 原 过 程 示 意 图
功能 3: 参与和调节免疫应答：
（1）摄取、加工、呈递抗原:巨噬细胞是一种抗原提呈细胞，吞
噬抗原保留其特征性分子基团，形成复合物运输到细胞表面，与T淋巴细胞 接触，激活免疫应答。
（2）活化的巨噬细胞通过分泌肿瘤坏死因子等而具 有杀伤能力。
功能 4：分泌功能
第二 组织
思考与练习：（一）名词解释:1.植物组织2.细胞分化3.分生组织4.传递细胞5.维管束、维管组织和维管系统 6.细胞的全能性 7.极性（二）判断与改错：1．只有多细胞生物才有细胞分化现象。
2.皮孔是表皮上的通气组织。
3.水生植物储水组织很发达。
4.成熟的导管分子和筛管分子都是死细胞。
5.活的植物体并非每一个细胞都是有生命的。
6.“棉花纤维”不属于纤维。
7.筛域即筛管分子的侧壁上特化的初生纹孔场。
8.成熟的筛管分子是无核、无液泡、管状的生活细胞。
9.分泌道和分泌腔均由细胞中层溶解而形成。
（三）填空：1.导管是由许多分子连接而成，其相连的横壁上形成孔，侧壁有、、、和五种加厚式样。
2.根据在植物体中所处的位置，可把分生组织区分为、和等三类；按来源性质，可把分生组织区分为、和等三类。
3.侧生分生组织包括和。
4.保护组织因其来源及形态结构的不同，可分为和。
5.由一种类型细胞构成的组织称组织，由多种类型细胞构成的组织称组织。
6.成熟组织(永久组织)按照功能分为、、、和。
7.周皮是生保护组织，来源于分生组织，其组成包括、和。
8.管胞除具的功能外，还兼有的功能。
9.稻、麦等粮食作物为人类所利用的组织是组织，•苎麻等纤维作物所利用的是组织。
10.石细胞属于组织，叶肉细胞属于组织，腺毛属于结构。
11.筛管分子的筛板上有许多孔，上下相邻细胞通过索彼此相连。
（四）选择填空：1.次生分生组织可由（）直接转变而成。
A.原分生组织B.初生分生组织C.侧生分生组织D.薄壁组织2.导管分子端壁上具有（）。
A.穿孔B.纹孔C.气孔D.筛孔3.被子植物中，具有功能的死细胞是（）。
A.导管分子和筛管分子B.筛管分子和纤维C.导管分子和纤维D.纤维和伴胞4.筛管分子最明显的特征是（）。
A.侧壁具筛域B.为具核的生活细胞C.端壁具筛板D.为有筛域、筛板而无核的生活细胞5.周皮上的通气结构是（）。
A.气孔B.皮孔C.穿孔D.纹孔6.由分生组织向成熟组织过渡的组织是（）。
工程施工组织设计-2
的情况。
④成本指标。反映施工方案的成本高低，一般需计算
方案所用直接费和间接费。成本指标Ｃ可由下式计算。 Ｃ=直接费×（１十综合费率） 其中直接费= 定额直接费×（１十其他直接费率） 式中C为完成某项工程所需的总成本。 综合费率应考虑间接费、技术装备费或某些其它费用。 ⑤投资额指标。当选定的施工方案需要增加新的投
2．确定单位工程的各个施工过程的施工顺序，施工持续
时间及相互衔接和合理配合关系； 3．为编制季度、月度生产作业计划提供依据； 4．确定劳动力和各种资源需要量计划和编制施工准备工 作计划的依据。
二、编制依据
1．经过审批的建筑总平面图及单位工程全套施工图以 及地质、地形图、工艺设置图、设备及其基础图、采用的 标准图等图纸及技术资料； 2．施工组织总设计对本单位工程的有关规定； 3．施工工期要求及开、竣工日期； 4．施工条件、劳动力、材料、构件及机械的供应条件、 分包单位的情况等； 5．确定的重要分部分项工程的施工方案，包括确定施 工顺序、划分施工段、确定施工起点流向、施工方法、质 量及安全措施等； 6．劳动定额及机械台班定额； 7．其他有关要求和资料，如工程合同等。
第6章
6.1 6.2 6.3 6.4 6.5
单位工程施工组织设计
概 述 施工方案 施工进度计划 施工平面图 单位工程施工组织设计实例
6.1
概
述
一、单位工程施工组织设计的任务及编制依据 （一）任务
单位工程施工组织设计的任务，就是根据工程项目总体 规划安排和有关的原始资料，并结合实际的施工条件， 从整个工程项目施工的全局出发，选择合理的施工方案， 确定科学合理的各分部分项工程间的搭接、配合关系， 以及规划符合施工现场情况的平面布置图，从而以最少 的投入，在规定的工期内，生产出质量好、成本低的建
2上皮组织
变移上皮的变化
膀胱空虚时
膀胱充盈时
• 5．复层扁平上皮（stratified squamous epithelium）
• 因由多层细胞构成，且最表层细胞为扁平的而故 名。最深一层细胞呈低柱状或立方状；中间层细 胞较大，呈多角形；表层细胞逐渐变成扁平的且 呈鳞片状。 • 表层的细胞不断死亡、脱落，由基底层的幼稚型 细胞分裂增殖而向上移动、补充。 • 复层扁平上皮分布在皮肤、口腔、食管和阴道等 处。其中，有些部位（如皮肤）的表层细胞发生 角化，称为角化上皮。复层扁平上皮具有抵抗机 械和化学刺激的作用，受伤后也易于修复。因此， 是一种保护作用很强的组织。
• 2）质膜内褶（plasma membrane infolding） 由上皮细胞基底面质膜向细胞内折入形成，褶 之间有许多线粒体。其作用是扩大细胞基底面 的表面积，有利于物质交换和水的运输。 • 3）半桥粒（hemidesmosome）是在某些上皮细 胞基底面上形成的半个桥粒结构，其作用是把 上皮固着在基膜上。
• 一．被覆上皮的类型和结构
• 被覆上皮的结构是完全适应其功能的：以保护作用 为主的上皮，细胞常排列为复层的；而以吸收和分 泌为主的上皮，细胞常排列为单层的。根据细胞的 形态和层数可把被覆上皮的分为下列几种类型：
1．单层扁平上皮（simple squamous epithelium） 因从切片上看细胞为扁平形，故名。从表面看，细 胞为多边形，边缘呈锯齿状，借少量嗜银粘合质与 相邻细胞紧密嵌合，细胞核为圆形，位于细胞中央。
扁平 单层上皮 （一层细 胞） 立方 柱状 假复层柱状上皮 变移
有利于脏器的运动 （间皮） ， 经胞饮作用进行主动运输。 覆盖、分泌。 保护、润滑、吸收、分泌。 保护、 把颗粒物质推出导气 管道、分泌。 保护、可膨胀性。 保护、防止水分丢失。 保护、 防止水分丢失、 分泌。 保护、分泌。 保护。
第六章 组织 习题二
第六章组织习题二一、单项选择1、直线型组织结构一般只适用于（）。
A、大型组织B、小型组织C、需要职能专业化管理的组织D、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织2、职能型组织结构的最大缺点是（）。
A、横向协调差B、多头领导C、不利于培养上层领导D、适用性差3、没有实行管理分工的组织结构是（）。
A、直线型B、矩阵型C、职能型D、多维立体结构4、直线——参谋型组织结构的主要缺点是（）。
A、结构复杂B、多头指挥C、职责权限不清D、不利于调动下属的积极性和主动性5、事业部制组织结构产生于本世纪（）。
A、20年代B、30年代C、40年代D、50年代6、采用“集中政策，分散经营”的组织结构是（）。
A、直线型B、职能型C、事业部型D、矩阵型7、组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行是组织工作中（）的内容。
A、目标统一原理B、责权一致原理C、管理宽度原理D、集权与分权相结合原理8、下列那种组织结构又被称之为多线性组织结构（）。
A、直线型B、事业部型C、多维立体结构D、职能型9、组织规模一定时，组织层次和管理宽度呈（）关系。
A、正比B、指数C、反比D、相关10、容易导致“隧道视野”的部门划分方法是按（）来划分的。
A、产品B、地区C、职能D、对象11、组织系统图的水平形态表示（）。
A、层次关系B、职权关系C、业务关系D、分工或部门化12、部门划分主要是解决组织的（）。
A、纵向结构问题B、横向结构问题C、纵向协调问题D、横向协调问题13、层次划分主要是解决组织的（）。
A、纵向协调问题B、横向结构问题C、纵向结构问题D、横向协调问题14、管理宽度小而管理层次多的组织结构是（）。
A、扁平结构B、直式结构C、直线型组织结构D、直线——参谋型组织结构15、按（）来划分部门是最普遍采用的一种划分方法。
A、产品B、地区C、职能D、时间16、（）是用图形的方式表示的组织内各机构、岗位、上下左右的相互关系。
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五、输导组织(conducting tissue)
▪功能：长途运输
▪特点：呈管状，上下相接，贯穿于整个植物体。
五、输导组织(conducting tissue)
分类：
导管和管胞水分和无机盐木质部死细胞筛管、伴胞和筛胞有机物质韧皮部活细胞
（一）导管和管胞
1.管胞(tracheid) ：
——单个长管状
细胞，两端斜尖，末
端无穿孔，为死细胞。
1.管胞(tracheid) ：
▪次生壁加厚形成各种纹理
▪管胞间通过侧壁上的纹孔运输水分，效能低，（原始）▪是蕨类和绝大多数裸子植物的输水组织，兼有支持作用。
2.导管(vessel)
▪被子植物主要的输水
组织，少数裸子植物
中也有。
▪由一系列纵长的管状
死细胞连接而成，横
壁溶解形成穿孔。
（效能高）
2.导管(vessel)
穿孔板的类型
麻黄式穿孔
网状穿孔
梯状穿孔
单穿孔
导管的类型：
类型壁增厚形式特点存在部位
环纹螺纹
梯纹网纹孔纹成环增厚
大部分薄
旋带状增厚
大部分薄
纹孔齐,梯状
网孔不增厚
单纹孔或
具缘纹孔
径小输导差
径小
径大
径大壁厚输
导、撑力强
幼嫩部位
同上
停长器官
成熟器官
南瓜茎纵切制片中各种类型的导管
南瓜茎中的具缘纹孔导管
（二）筛管、伴胞和筛胞
——位于韧皮部，自上而下输送有机物
1.筛管(sieve tube)：
——被子植物中，由筛管分子连成
筛孔——横隔壁上的小孔
筛板——筛管分子间的横隔板
和导管不同之处：
——生活细胞，成熟后核消失。
——纤维素壁，不木化，壁薄。
——通过筛孔的束状原生质叫
联络索
——一般只能生活一年
和导管不同之处：
颓废组织的形成：
树木增粗→老筛管（1～2
年）受挤压破碎→颓废
*单子叶植物
茎增粗小→筛管长期
起作用
胼胝体(callus)
2.伴胞(companion cell)：
——被子植物筛管分子旁边，
1～多个小型的薄壁细胞
（促进筛管运输）
3.筛胞(sieve cell)：
——是蕨类、裸子植物运输有
机养料的组织。
与筛管区别：
1）单个生活细胞，外形狭长，
管径小。
2）无筛板，靠侧壁筛域输导。
3）无伴胞。
六、分泌组织(Secretory tissue)——由分泌细胞所构成
分泌：挥发油、乳汁、粘液、树脂等。
分两类：
外部的分泌组织
内部的……
（一）外部分泌组织——分布在植物的体表，分泌物排出体外。
1.腺毛：具有分泌能力的
表皮毛，腺头的C覆盖着
较厚的角质层，其分泌
物积累在cw与角质层之
间。
2. 蜜腺：能分泌蜜汁腺体，由一层表皮C及其下面数层C特化组成。
细胞质产生蜜汁，通过角质层扩散或经腺体上表皮的气孔排出。
（二）内部分泌组织
——分布在植物体内，分泌物也积存在体内。
根据它们形态和分泌物的不同，分为分泌细胞、分泌腔、分泌道和乳汁管。
1.分泌细胞：
——单个散在具分泌能力的C，分散在基本组织中，通常比周围C大。
由于分泌物不同，可分为油细胞、粘液细胞、单宁细胞、芥子酶细胞等。
2.分泌腔：
——又称为油室。
起源方式有两种：
(1)裂生式：分泌C的胞间层溶解，形成空隙，分泌C完整地围绕着腔室。
(2)溶生式：由分泌C中分泌物积聚增多，而致cw破裂溶解而形成的腔室，腔室周围的C常破碎不完整。
3.分泌道：
——由分泌C彼此分离形成的一个长形胞间隙的腔道。
其周围的分泌C称上皮C。
树脂道：贮存树脂
油管：贮藏挥发油
粘液道（管）：贮藏粘液
4.乳汁管：
——分泌乳汁的长管状C，常在体内形成系统。
根据发育过程可分为：
(1)无节乳汁管：每一乳汁管为一个细胞，乳细胞随植物器官长大而伸长，管壁上无节。
常有分枝，贯穿于整个植物中。
(2)有节乳汁管：多细胞贯通而成，成为多核的巨大管道系统，乳汁可以互相流动。
问：乳汁管是长管状的分泌组织，这与分泌道
有何异同？为何不是同类？
答：a、分泌道是裂生式，分泌物在胞间隙，形成管状；而乳汁管是管状的乳C，分泌的乳汁存在C内。
b、分泌的乳汁含有同化产物，并由于乳汁管存在，筛管相对减少（如罂粟），说明乳汁管可能有输导
作用，因此，有人将其列入输导组织，但又因含新
陈代谢产物，所以又列在分泌组织。
分生组织(原、初、次；顶端、侧生、居间)
薄壁组织(基本吸收通气同化贮藏
保护组织表皮(气孔腺毛非腺毛)
周皮（3层）
成熟机械组织厚角组织
厚壁组织—纤维、石细胞
木—导管和管胞
输导组织韧—筛管、伴胞和筛胞
分泌外—分泌腺：腺毛、蜜腺
组织内—分泌(细胞、腔、道)、乳管
第二节维管束及其类型
组织系统
维管植物组织系统可
归并为三个组织系统：
1、皮（组织）系统
2、维管（组织）系统
3、基本（组织）系统
维管束及其类型
一、维管束的组成
维管束(vascular bundle)：一种复合的输导组织，亦具支持作用。
由韧皮部+形成层+木质部组成。
维管束(外观)
韧皮部：筛管、伴胞、筛胞、韧皮薄壁细胞、韧皮纤维
木质部：导管、管胞、木薄壁细胞、木纤维
韧、木之间有形成层——无限（开放性）维管束
无形成层
——有限（闭锁性）维管束
维管束的类型
分类根据：
韧皮部和木质部排列方式
形成层的有无
——无限外韧维管束：韧外、木内，中有形成层。
裸子植物、双子叶茎
——有限外韧维管束：韧外、木内，中无形成层。
单子叶茎
——双韧维管束：木质部内外都有韧皮部
——周韧维管束：木居中，韧围绕
——周木维管束：韧居中，木围绕
——辐射维管束：韧与木相间成辐射状排成一圈，被子植物根的初生构造中特点
第三节植物组织培养的意义和应用
一、植物组织培养
植物组织培养：指在无菌和人为控制的营养（培养基）及环境条件下，对植物的器官、组织进行培养，用来生产药用成分或进行植物无性系统快速繁殖的生物技术。
广义是指植物体任何部分的离体无菌培养。