中级财务管理 案例分析 8时代电脑
财务管理中计算机的应用分析
财务管理中计算机的应用分析【摘要】计算机网络技术作为企业管理财务工作的必要手段，其应用日趋广泛。
计算机技术的应用提升了企业的财务工作水平，改善了工作环境，对企业财务工作存在的问题实现了有效解决。
本文首先阐述了我国企业在财务管理工作上存在的问题，其次分析了计算机技术对财务工作发挥的作用，最后提出了计算机在财务管理应用中的对策与措施，具有一定的现实意义。
【关键词】计算机；财务管理；问题；对策在市场经济环境下，企业竞争日益激烈，财务管理在企业管理中占有核心地位，其问题也日益突显，面临着巨大的挑战。
伴随计算机技术在企业财务管理工作中的应用，其管理的环境与手段都发生着巨大改变，许多问题得到了有效解决，从而提升了企业的竞争能力。
可见，计算机技术在企业财务管理中的应用取得了一定的成效。
为了满足企业更高的财务工作需求，同时不断适应社会经济的发展，仍需要对其进行进一步的完善。
1. 我国企业财务管理工作现状加强企业的财务管理工作是目前企业面临的一项重要课题，但由于企业传统理念、观念等因素的影响，其财务工作仍然面临一些问题。
1.1 财务信息真实性得不到保障。
由于凭证错误、账目混乱等各种原因，导致企业的财务信息不对称，这不但影响了企业的财务管理工作，也给企业的正常生产经营活动带来阻碍。
某些财务人员工作态度不认真，责任心不强，纰漏百出，严重者甚至虚假报账，导致企业财务信息失真；同时各部门间沟通不畅，财务信息传递滞后，对企业决策造成直接影响。
1.2 资金管理混乱。
企业资金管理是财务管理工作的主要内容，也是管理者重点关注的问题。
部分企业使用与管理资金不尽规范，特别是分公司与总公司分别独立核算的企业，造成资金的多头管理，对资金监管不到位，资金沉淀与盲目投资现象严重，加速了企业的资金流失，降低了企业的经济效益。
1.3 财务监督不到位。
目前，企业的财务监督体制还不完善，部分企业在监督工作的执行过程中力度不足，加大了企业的财务风险。
《财务案例分析》教学大纲
《财务案例分析》教学大纲一、说明《财务案例分析》课程是会计学、财务管理等专业的专业选修课。
本课程主要包括企业合并、公司治理、股票投资等内容。
本课程的具体目标是：1. 了解企业财务环境和资本市场，掌握企业财务的基本理念、基本理论和基本方法。
2. 通过各种案例实际分析企业合并、公司治理等相关理论，提高学生运用理论分析实际问题的能力。
3. 通过案例分析教学，加强学生对财务管理知识点的理解和运用，训练学生观察问题、思考问题和分析问题的能力，使学生能够适应社会，提高学生的社会竞争能力和创新能力。
（-）内容选取和实施中注意的问题在讲授过程中应当要注意理论与实际相结合的原则，结合前沿理论进行讲述。
（三）教学方法以课堂讲授为主，辅之以讨论、自学等形式展开教学：教学方法为多媒体课件教学。
（四）考核方式考核成绩由平时成绩和期末成绩两部分构成，平时成绩主要通过上课提问、讨论及作业等多种方式综合评定，期末通过开卷考试方式进行评定。
（五）教学内容与学时分配第一章共同控制下的企业合并1. 吸收合并的含义2. 吸收合并的作用说明与要求：(1)教学要求：掌握企业合并的目标、内容、方式(2)本章重点难点：企业合并的实质第二章企业合并：政府主导下的多方利益博弈1. 企业合并概述2. 企业合并的形式3. 换股合并说明与要求：(1) 教学要求：掌握企业合并基本概念和内涵(2) 本章重点难点：企业合并的目标第三章控制权、业绩与利益输送1. 控制权问题2. 大股东控制与公司治理说明与要求：(1)教学要求：掌握公司股权结构理论(2)本章重点难点：大股东控股问题第四章股东价值取向差异与股东利益最大化实践问题1. 佛山照明案例分析2. 股东价值取向差异3. 股东利益最大化说明与要求：（1）教学要求：掌握股东价值取向与公司治理目标（2）本章重点难点：公司治理目标与股东利益最大化第五章上市公司内部资本市场研究1. 华联超市借壳上市案例分析2. 内部资本市场说明与要求：（1）教学要求：掌握上市公司内部资本市场理论（2）本章重点难点：资本市场理论第六章股票市场投机1. 万科与新黄浦比较2. 股票投资说明与要求：（1）教学要求：掌握股票市场投资理论（2）本章重点难点：股票市场投资第七章公司治理与现金股利1. 佛山照明案例研究2. 公司治理、现金股利说明与要求：（1）教学要求：公司治理与现金股利政策（2）本章重点难点：股利政策第八章股权结构与筹资决策1. 中国赛格系公司案例分析2. 股权结构3. 筹资决策说明与要求：（1）教学要求：股权结构与筹资决策理论（2）本章重点难点：筹资决策理论第九章换股合并与资本市场效率1. 新潮实业与新牟股份换股合并案例分析2. 换股合并3. 资本市场效率说明与要求：（1）教学要求：换股合并、资本市场效率（2）本章重点难点：资本市场效率第十章公司控制权市场问题1. 君安与万科之争案例分析2. 公司控制权市场说明与要求：（1）教学要求：公司控制权市场理论（2）本章重点难点：公司控制权市场理论第十一章配股过程中信息披露问题1. 中国嘉陵国有股时售实例分析2. 配股与信息披露说明与要求：（1）教学要求：国有股配售与信息披露（2）本章重点难点：国有股配售的信息披露第十二章分拆上市与母公司股权价值研究1. “同仁堂，，分拆子公司上市的实证分析2. 分拆上市理论说明与要求：（1）教学要求：分拆上市的内涵与程序（2）本章重点难点：分拆上市第十三章国有法人股回购的信息内涵1. “云天化”和“申能股份”公司回购国有法人股的实证研究2. 国有法人股回购的内涵说明与要求：（1）教学要求：国有法人股回购（2）本章重点难点：国有法人股回购第十四章国企筹资1. 国企筹资案例分析2. 国企筹资的特点说明与要求：（1）教学要求：了解国企筹资的特点（2）本章重点难点：国企筹资的特征分析三、教材和主要参考书1. 李克穆，《中国公司财务案例》，北京大学出版社，2011.2. 宋献忠，吴思明，《中级财务管理》，东北财经大学出版社，2009.3. 王明珠，吴安平，王忠，《财务管理学》，中国时代经济出版社，2012.4. ［美］樗姆斯.范霍恩，《现代企业财务管理》，经济科学出版社，2011.5. 荆新，王化成，刘俊彦，《财务管理学》，中国人民大学出版社，2010.。
财务管理案例分析最新版本
广东工业大学华立学院财务管理案例课程报告案例名称:学生姓名专业班级学期2016年12 月财务管理案例分析之联想集团联想集团是中科院计算所于1984年投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，它是一家富有创新性的国际化的科技公司。
从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位；2004年，联想集团收购IBM PC事业部；2013年，联想电脑销售量升居世界第一，成为全球最大的PC生产厂商。
2014年10月，联想集团宣布该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。
2016年8月，全国工商联发布“2016中国民营企业500强”榜单，联想名列第四。
一、公司概况（一）经营范围至今，联想产品系列包括：Think品牌商用个人电脑、Idea品牌消费的个人电脑、服务器 ThinkServer、工作站、平板电脑（Tablet PC）、智能手机（Smartphone）、智能电视（SmartTV）。
（二）主要管理人物1、董事长兼CEO：杨元庆；联想集团总裁：Gianfranco Lanci。
2、个人电脑业务集团和企业级业务集团（PCG & EBG）的执行副总裁兼首席运营官：Gerry Smith。
3、执行副总裁兼数据中心业务集团总裁：Kirk Skaugen；高级副总裁：Jay Parker，负责企业级业务集团。
Tom Shell，负责个人电脑业务集团。
4、贾朝晖，负责个人电脑业务和企业级业务的全球运营。
5、高级副总裁兼首席信息官：周庆彤。
6、高级副总裁兼首席技术官：芮勇。
7、高级副总裁兼首席法务官：Laura Quatela。
8、MBG联席总裁：Aymar de Lencquesaing和陈旭东。
2015年3月，联想集团着手大区业务调整，将原美洲大区划分为北美大区和拉美大区--拉美大区将继续由Luca Rossi领导，北美大区则由Lanci暂时领导，同时物色该位置的合适人选。
中级财务会计综合案例
中级财务会计综合案例案例：公司财务会计综合案例分析公司是一家制造业公司，从事家具制造和销售业务。
以下是该公司的财务会计综合案例分析：1.业务概述该公司生产和销售各类家具产品，通过线下销售渠道和线上电商平台销售。
公司采用“四川迅达财务软件”进行财务会计记录和报表编制。
2.会计政策该公司遵循中国会计准则制定会计政策。
其中涉及的主要会计政策包括：货币资金计量、固定资产计量、库存计量、流动负债计量、营业收入确认等。
3.财务报表分析根据该公司的财务报表，我们可以进行以下几个方面的分析：-资产负债表：对公司的资产和负债进行分析，确定公司的资金状况和负债情况。
-利润表：对公司的收入和费用进行分析，衡量公司的盈利能力。
-现金流量表：对公司的现金流入和流出进行分析，评估公司的现金流动情况。
4.资产负债表分析通过对公司资产负债表的分析，我们可以了解到：-资产结构：公司主要资产包括货币资金、应收账款、库存、固定资产等。
货币资金占比较高，说明公司具备较强的流动性。
-负债结构：公司主要负债包括应付账款、短期借款、长期借款等。
公司的短期借款偏多，需要注意债务风险。
5.利润表分析通过对公司利润表的分析，我们可以了解到：-收入结构：公司主要收入来自销售收入。
我们可以对不同产品线的销售情况进行比较，以评估产品的盈利能力。
-费用结构：公司主要费用包括生产成本、销售费用、管理费用等。
我们可以对不同费用项目的变动进行分析，以评估费用控制情况。
6.现金流量表分析通过对公司现金流量表的分析，我们可以了解到：-经营活动现金流量：我们可以对公司的经营活动现金流量进行比较，以评估公司的盈利能力和现金流动情况。
-投资活动现金流量：我们可以对公司的投资活动现金流量进行比较，以评估公司的投资风险和资本运作情况。
-筹资活动现金流量：我们可以对公司的筹资活动现金流量进行比较，以评估公司的融资能力和偿债能力。
综上所述，通过对公司财务会计的综合案例分析，我们可以全面了解该公司的财务状况和经营情况，为公司的管理决策提供参考和依据。
财务管理案例报告分析(3篇)
第1篇一、案例背景随着我国经济的快速发展，企业之间的竞争日益激烈，财务管理在企业运营中的地位越来越重要。
本文以某企业为例，分析其财务管理的现状、存在的问题以及改进措施，以期为企业财务管理提供有益的借鉴。
二、案例企业概况某企业成立于2005年，主要从事电子产品研发、生产和销售。
经过多年的发展，企业规模不断扩大，已成为行业内的知名企业。
企业现有员工1000余人，年销售收入超过10亿元。
三、案例企业财务管理现状1. 财务组织架构某企业财务部门设有财务总监、财务经理、会计、出纳等岗位，形成了较为完善的财务组织架构。
财务部门负责企业的财务管理、会计核算、资金管理、税务筹划等工作。
2. 财务管理制度企业制定了完善的财务管理制度，包括预算管理、成本控制、应收账款管理、存货管理、固定资产管理等方面。
这些制度为企业财务管理的规范化提供了保障。
3. 财务核算企业采用权责发生制进行会计核算，按照国家会计准则进行财务报表编制。
财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表等，能够全面反映企业的财务状况。
4. 资金管理企业实行集中资金管理，确保资金安全、高效运转。
企业设立资金管理部门，负责资金筹集、使用和监控。
同时，企业还建立了严格的资金审批制度，确保资金使用的合理性和合规性。
5. 成本控制企业高度重视成本控制，通过制定合理的成本预算、加强成本核算和分析，降低生产成本。
企业还开展了成本效益分析，不断提高企业的盈利能力。
四、案例企业财务管理存在的问题1. 财务风险意识不足企业在财务管理过程中，对财务风险的识别、评估和防范意识不足。
在实际操作中，存在一些不规范的行为，如违规操作、内部控制薄弱等，导致财务风险增大。
2. 财务信息化程度低企业财务信息化程度较低，部分财务数据仍依赖于手工处理，导致工作效率低下，数据准确性难以保证。
3. 财务人员素质参差不齐企业财务人员素质参差不齐，部分人员缺乏专业知识和实践经验，难以满足企业财务管理的要求。
中级会计财务管理案例解析.doc
xx年中级会计财务管理案例解析1.：甲、乙、丙三个企业的相关资料如下：资料一：甲企业历史上现金占用与销售收入之间的关系如下表所示：资料二：乙企业xx年12月31日资产负债表(简表)如下表所示：该企业xx年的相关预测数据为：销售收入20 000万元，新增留存收益100万元;不变现金总额1 000元，每元销售收入占用变动现金0.05，其他与销售收入变化有关的资产负债表工程预测数据如下表所示：资料三：丙企业xx年末总股本为300万股，该年利息费用为500万元，假定该局部利息费用在xx年保持不变，预计xx年销售收入为15 OOO元，预计息税前利润与销售收入的比率为12%。
该企业决定于xx年初从外部筹集资金850万元。
具体筹资方案有两个：方案1：发行普通股股票100万股，发行价每股8.5元。
xx年每股股利(D[YZ84o.gif])为O.5元，预计股利增长率为5%。
方案2：发行债券850万元，债券利率10 %，适用的企业所得税税率为33%。
假定上述两方案的筹资费用均忽略不计。
要求：(1)根据资料一，运用上下点法测算甲企业的以下指标：①每元销售收入占用变动现金;②销售收入占用不变现金总额。
(2)根据资料二为乙企业完成以下任务：①按步骤建立总资金需求模型;②测算xx年资金需求总量;③测算xx年外部筹资量。
(3)根据资料三为丙企业完成以下任务：①计算xx年预计息税前利润;②计算每股收益无差异点;③根据每股收益无差异点法做出最优筹资方案决策，并说明理由;④计算方案1增发新股的资金本钱。
[答案解析](1)首先判断上下点，因为此题中xx年的销售收入最高，xx年的销售收入最低，所以高点是xx年，低点是xx年。
①每元销售收入占用现金=(750-700)/(12 000-10 000)=0.025②销售收入占用不变现金总额=700-0.025×10 000=450(万元)或=750-0.025×12 000=450(万元)(2)总资金需求模型①根据表5中列示的资料可以计算总资金需求模型中：a=1 000+570+1 500+4 500-300-390=6 880b=0.05+0.14+0.25-0.1-0.03=0.31所以总资金需求模型为：y=6 880+0.31x②xx资金需求总量=6 880+O.31×20 000=13 080(万元)③xx年外部筹资量=13 080-(2 750+2 500+3 000+1 500)-100=3 230(万元)(3)①xx年预计息税前利润=15 000×12%=1 800(万元)②增发普通股方式下的股数=300+100=400(万股)增发普通股方式下的利息=500(万元)增发债券方式下的股数=300(万股)增发债券方式下的利息=500+850×10%=585(万元)每股收益大差异点的EBIT=(400×585-300×500)/(400-300)=840(万元)或者可以通过列式解方程计算，即：(EBIT-500)×(1-33%)/400=(EBIT-585)×(1-33%)/300解得：EBIT=840(万元)③由于xx年息税前利润1 800万元大于每股收益无差异点的息税前利润840万元，故应选择方案2(发行债券)筹集资金，因为此时选择债券筹资方式，企业的每股收益较大。
财务管理案例及分析报告(3篇)
第1篇一、案例背景某企业成立于2000年，主要从事电子产品研发、生产和销售。
经过多年的发展，企业规模不断扩大，业务范围不断拓展。
然而，随着市场竞争的加剧，企业面临着越来越多的财务风险。
为了提高企业的财务管理水平，降低财务风险，企业决定进行一次全面的财务管理改革。
二、案例描述1. 财务管理现状（1）财务报表编制不规范。
企业财务报表编制过程中，存在数据不准确、不完整等问题，导致财务报表无法真实反映企业的财务状况。
（2）成本控制不力。
企业在生产过程中，原材料采购、生产成本、人工成本等环节存在浪费现象，导致成本过高。
（3）资金管理混乱。
企业资金收支管理混乱，存在大量闲置资金和资金短缺现象。
（4）财务风险意识淡薄。
企业对财务风险的认识不足，缺乏有效的风险防范措施。
2. 财务管理改革措施（1）规范财务报表编制。
企业对财务报表编制流程进行梳理，明确责任分工，确保财务报表的准确性和完整性。
（2）加强成本控制。
企业从原材料采购、生产过程、销售环节等方面入手，加强成本控制，降低生产成本。
（3）优化资金管理。
企业对资金收支进行严格管理，合理调配资金，提高资金使用效率。
（4）提高财务风险意识。
企业加强财务风险教育，提高员工对财务风险的认识，制定有效的风险防范措施。
三、案例分析1. 财务报表编制不规范企业财务报表编制不规范，导致财务数据不准确、不完整。
这种情况可能给企业带来以下影响：（1）影响企业决策。
由于财务数据不准确，企业决策者可能做出错误的决策，导致企业损失。
（2）影响投资者信心。
投资者对企业财务状况的判断主要依据财务报表，财务报表不准确可能导致投资者对企业失去信心。
（3）影响企业信用。
企业信用评级机构在评估企业信用时，会参考企业的财务报表。
财务报表不准确可能降低企业的信用评级。
针对这一问题，企业应加强财务报表编制的规范，确保财务数据的准确性。
2. 成本控制不力企业在生产过程中，存在原材料采购、生产成本、人工成本等环节的浪费现象，导致成本过高。
财务管理必读十大书籍
财务管理必读十大书籍财务管理是企业管理中至关重要的一环，它涉及到资金的筹集、运用和监控等方面。
对于想要在财务管理领域取得成功的人来说，阅读一些经典的财务管理书籍是必不可少的。
本文将为您介绍十本必读的财务管理书籍，帮助您深入了解财务管理的核心概念和实践技巧。
1.《财务报表分析与应用》这本书是财务管理领域的经典之作，它详细介绍了如何分析财务报表，从而评估企业的财务状况和经营绩效。
通过学习这本书，您将能够掌握财务报表分析的基本方法和技巧，为企业的决策提供有力的支持。
2.《财务管理》这本书是财务管理领域的权威教材，它系统地介绍了财务管理的基本理论和实践。
从资金需求的确定到投资决策的分析，再到资本结构的优化，这本书全面而深入地讲解了财务管理的各个方面。
3.《财务管理与政策》这本书主要关注财务管理与企业政策之间的关系，探讨了财务管理在企业战略制定和执行中的作用。
通过学习这本书，您将能够了解财务管理与企业战略之间的紧密联系，为企业的长期发展提供战略性的财务支持。
4.《财务管理实务》这本书是一本实用性很强的财务管理指南，它介绍了财务管理的实际操作和技巧。
无论是财务预算编制还是财务风险管理，这本书都提供了详细的步骤和实例，帮助读者更好地应对各种财务管理挑战。
5.《财务管理案例分析》这本书通过一系列实际案例，展示了财务管理在不同情境下的应用。
通过学习这些案例，读者可以了解到财务管理在实际业务中的应用方法和效果，培养自己的分析和决策能力。
6.《财务管理与价值创造》这本书强调了财务管理与企业价值创造之间的密切关系。
它介绍了如何通过财务管理手段提高企业的价值，包括财务规划、投资决策、资本成本管理等方面的内容。
通过学习这本书，您将能够更好地理解财务管理对企业价值的影响。
7.《财务管理与投资分析》这本书主要介绍了财务管理与投资分析之间的关系。
它详细讲解了如何通过财务分析和投资评估来确定投资项目的可行性和回报率。
通过学习这本书，您将能够掌握投资分析的方法和技巧，为企业的投资决策提供科学依据。
《中级财务管理》案例分析
《中级财务管理》案例分析案例1 Stephenson房地产公司的资本重组Stephenson房地产公司由公司目前的CEO罗伯特斯蒂芬于25年前建立，公司购买房地产，包括土地和建筑，然后出租。
在过去的18年，公司一直盈利，而且股东对公司的管理相当满意，在创立Stephenson房地产公司前，罗伯特是某羊驼畜牧场的CEO，但经营失败了。
由此导致的破产使他极度反对使用债务进行融资。
结果，现在的公司完全依靠权益进行融资，在外发行的股票数为1500万股。
目前，公司股票价格为每股32.50美元。
Stephenson公司正在评估一个用1亿美元购买美国东南部某一大片土地的计划。
如果购买的话，这些土地接着将出租给用户。
这一决策将每年给公司带来永续的税前利润2500万美元。
公司新的CEO金。
韦安德已经在管理这个项目。
金确定了公司目前的资本成本为12.5%，他觉得公司的资本结构如果包含有负债的话，公司的价值会更高，因此他正在评估是否应该完全用负债为此项目融资。
经过与一些投资银行进行接触，他认为公司应该以面值发行债券，并且债券的期票率为8%。
基于他的分析，他相信公司的资本结构在70%权益和30%负债的情况下是最优的。
如果公司的负债率超过30%,财务困境的可能性将增大以及相关的成本将急剧上升，其将导致公司的债券评级下降并会带来更高的息票率。
目前Stephenson房地产公司的公司税率为40%（州和联邦）。
1、如果罗伯特希望增加公司的总市值，你认为在购买土地的时候公司应采用负债融资还是权益融资?为什么?答：如果罗伯特希望增加公司的总市值，我认为在购买土地的时候公司应该采用负债融资。
因为债务具有税盾作用，公司有债务时，财务杠杆可以通过税盾增加公司价值。
2、构建公司公告此购买前的市场价值资产负债表。
答：公司公告购买前的市场价值资产负债表如下：3、假定Stephenson 公司决定用权益为此项目融资。
（1）项目的净现值是多少？（2）构建公司公告准备用权益为此项目进行融资后的市场价值资产负债表，公司股票的最新的每股价格是多少？公司将需要发行多少股股票?（3）构建公司发行权益后但在进行此购买前的市场价值资产负债表。
财务管理案例分析报告
广东工业大学华立学院财务管理案例课程报告案例名称: _____________________学生姓名_____________________ 专业________________________班级 _______________________学期 _______________________2016年12月财务管理案例分析之联想集团联想集团是中科院计算所于1984年投资20万元人民币，由11名科技人员创办，是一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，它是一家富有创新性的国际化的科技公司。
从1996年开始，联想电脑销量一直位居中国国内市场首位；2004年，联想集团收购IBM PC事业部；2013年，联想电脑销售量升居世界第一，成为全球最大的PC生产厂商。
2014年10月，联想集团宣布该公司已经完成对摩托罗拉移动的收购。
2016年8月，全国工商联发布2016中国民营企业500强”榜单，联想名列第四。
一、公司概况（一）经营范围至今，联想产品系列包括：Think品牌商用个人电脑、Idea品牌消费的个人电脑、服务器Th in kServer、工作站、平板电脑(Tablet PC)、智能手机(Smartphone )、智能电视(SmartTV )。
(二)主要管理人物1、董事长兼CEO:杨元庆；联想集团总裁：Gianfranco Lanci。
2、个人电脑业务集团和企业级业务集团(PCG & EBG)的执行副总裁兼首席运营官：Gerry Smith。
3、执行副总裁兼数据中心业务集团总裁：Kirk Skaugen ；高级副总裁：Jay Parker，负责企业级业务集团。
Tom Shell，负责个人电脑业务集团。
4、贾朝晖，负责个人电脑业务和企业级业务的全球运营。
5、高级副总裁兼首席信息官：周庆彤。
6、高级副总裁兼首席技术官：芮勇。
7、高级副总裁兼首席法务官：Laura Quatela。
8、MBG 联席总裁：Aymar de Lencquesaing 和陈旭东。
中级财务管理 案例分析 8时代电脑
依题意得，以下已知条件
方案 项目 原信用策略 新信用策略
2/10,N/90
2/10,N/30
销售额 变动成本率 资金成本率 平均收账期 坏账损失额 管理成本（分析及收账费用）
1亿 60% 10% 60天 500万 50万
9000万 60% 10% 16天 90万 40万
注： 10 × 70％ ＋ 30 × 30％＝16 天
∴ 预期利润变动额= 3420 — 3250=170万
注：存货资金占用是存货的储存成本，即相当于机会成本
应收账款的机会成本＝应收账款投资额×机会成本率
(4)该公司2002年是否应该改变其信用政策?
改变信用政策后， 公司资金占用将减少1 760万元， 信用成本减少570万元（750-180）， 利润增加170 万元。
因此，该公司应当改变原有的信用政策， 采用新的信用政策。
谢谢！
新信用政策下：
应收账款平均收账期= 10 ×70％＋ 30×30％＝16 天
应收账款周转率 = 360 / 应收账款平均收账期 = = 360÷16＝22.5次 应收账款平均余额 = 年赊销收入 / 应收账款周转率 = 9000万/22.5 = 400万 应收账款投资额（应收账款占用资金） = 应收账款平均余额×变动成本率 = 400万× 60%=240万
资金变动额 ＝ 新信用政策下的应收账款占用资金 －原信用政策下的应收账款占用资金 －存货占用资金减少额 ∴资金变动额＝240－1000－1000＝－1760 万元 因此，改变信用政策后， 预期相关资金变动额为＝－1760 万元
(3) 改变信用政策后，
预期利润变动额为多少?
最佳信用期决策
分析步骤： 1）计算各方案的销售收入 2）计算各方案的边际利润额（信用成本前收益） 3) 计算信用成本 A、机会成本 B、坏账损失 C、管理成Байду номын сангаас 4） 计算各方案的应收账款投资收益额（信用成本后收益） 5） 选择最优方案
财务报告中级总结分析题(3篇)
第1篇一、引言财务报告是企业向外界展示其财务状况、经营成果和现金流量的重要手段。
通过财务报告，投资者、债权人、政府等利益相关者可以了解企业的财务状况，从而做出相应的决策。
本篇报告将对某企业的财务报告进行中级总结分析，以期为利益相关者提供参考。
二、企业概况（一）企业简介某企业成立于1998年，主要从事XX行业的产品研发、生产和销售。
经过20多年的发展，企业已成长为该行业的领军企业，拥有较强的市场竞争力。
（二）主要产品企业主要产品包括XX系列、XX系列等，广泛应用于XX领域。
三、财务报告分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析（1）流动资产分析从资产负债表可以看出，企业流动资产占比较高，其中货币资金、应收账款、存货等均有所增长。
这表明企业在日常经营活动中，流动性较好，能够满足短期偿债需求。
（2）非流动资产分析非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。
从数据来看，企业非流动资产占比较低，说明企业在固定资产投资方面相对保守。
2. 负债结构分析（1）流动负债分析流动负债主要包括短期借款、应付账款等。
从数据来看，企业流动负债占比较高，但资产负债率相对较低，说明企业负债水平较为合理。
（2）非流动负债分析非流动负债主要包括长期借款、应付债券等。
从数据来看，企业非流动负债占比较低，说明企业在长期负债方面风险较小。
（二）利润表分析1. 收入分析从利润表可以看出，企业营业收入持续增长，说明企业市场竞争力较强。
同时，营业收入增长率高于营业成本增长率，表明企业盈利能力有所提升。
2. 成本费用分析（1）营业成本分析营业成本主要包括原材料成本、人工成本、制造费用等。
从数据来看，企业营业成本增长率低于营业收入增长率，说明企业在成本控制方面取得一定成效。
（2）期间费用分析期间费用主要包括销售费用、管理费用、财务费用等。
从数据来看，企业期间费用占营业收入的比例相对较低，说明企业在费用控制方面较为合理。
3. 盈利能力分析（1）毛利率分析毛利率是企业盈利能力的重要指标。