2010年工作总结和2011年工作打算

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2010年工作回顾总结及2011年工作计划与总结

2010年工作回顾总结及2011年工作计划与展望1.2010年工作回顾与总结1.1. 2010年公司专项设立了安全环保部门，在近一年的时间下来，我部门做了一定量的、有用的工作，在安全隐患的整改、安全事故的预防、各项安全制度的补充、建立健全及各类安全环保台帐的建立健全和严肃职工纪律方面做了大量有用工作，在有效推动企业健康快速稳定的发展上，努力奉献着自己的力量。

1.2 .在完善公司各项规章制度方面，持续出台了相应的文件和通告，有效地填补了在管理上的空缺。

1.3 .在建立健全各类安全环保台帐方面，陆续设立了《安全巡查台帐》、《安全事故管理台帐》、《安全教育台帐》、《安全教育卡》、《事故调查报告》等。

1.4.安全教育方面。

1.4.1.大型安全教育进行了5场，专项安全教育进行了4场，部门内部安全教育进行了3场，专题考试进行了2次，影音资料播放教育累计8小时，并要求写观后感。

1.4.2.自安全教育工作展开以来，安全环保部联合人力资源部动员全厂职工学习安全教育知识。

编撰的《员工安全教育读本》资料基本配发到所有参加培训的人员，人手一本。

安全工作重于泰山，安全为了生产，生产必须安全。

化工安全生产禁令、规定、制度是化工行业安全生产长期实践的经验总结，是沉痛事故教训的反思，也是无数化工行业干部、职工等相关工作人员长期心血的凝练。

建立健全和执行安全生产责任制，就是使安全工作纳入生产经营管理活动的各个环节，实现全员、全方位、全过程的安全管理，从而保证安全生产工作正常有序的进行。

作为安全环保部门，身兼全厂生产安全重任，维护各岗位工艺流程正常运转，设施安全工作正常运行。

从自身角度来讲，无外乎责任重于泰山，而确保生产正常有序进行，又与厂区员工有着密切而无法分割的关系。

本次组织全厂职工进行安全培训教育，其目的与意义都有着重大深远的影响。

这不仅仅是公司的利益，同时也是维护我们每一位职工的人身安全。

推行《安全作业证》的设立及考试的初衷目的其意义并不在于培训考试拿证，更多的是希望各职工能将安全意识熟记于心，遵守操作规程。

2010年工作总结暨2011年工作计划

2010年工作总结暨2011年工作计划县发展和改革局（2009年12月1日)今年来,在县委、县政府的正确领导下，在上级发改部门的具体指导下，我局以科学发展观统领工作全局，紧紧围绕县委、县政府中心工作，始终突出项目建设，坚持改革创新,统筹兼顾，奋力拼搏,完成或超额完成了年初确定的各项工作任务，达到了预期目的.现将2010主要工作情况做个简要回顾，并就2011年工作计划汇报如下:一、2010年工作简要回顾(一)宏观综合卓有成效1、坚持重大规划引导。

受县人民政府的委托，我局同湖南社科院在立足县情、深入调研、集思广益的基础上完成了《麻阳苗族自治县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》（草案）编制工作，12月28日将提交麻阳县第五届人民代表大会第四次会议审议通过.十二五规划的制定绘就了未来5年麻阳的发展“蓝图"；在认真分析和总结2009年度经济运行的基础上，科学编制完成了2010年国民经济和社会发展计划，该计划经县五届人大三次会审议通过及时下达,对全县经济社会发展起了很好的指导作用;编制完成了2010年度麻阳巩固退耕还林成果项目规划，该规划已获省、市发改委审查通过并以湘发改赈〔2010〕1299号文件批复下达给我县2010年度巩固退耕还林成果项目资金1300.17万元，其中国家专项资金805万元。

2、加强经济形势分析。

对全县经济社会发展形势，我局坚持每个季度进行全面综合分析,并及时向县委、县政府报告经济运行情况，定期向县人大汇报计划执行情况。

截止目前，共撰写经济形势分析报告3篇，为县委、县政府的正确决策提供了扎实可靠的科学依据.3、深入开展课题调研。

2010年，我局围绕县域经济社会发展的重点、难点和热点问题，建立和完善了领导带头、各股室参加的联合调研制度，坚持定期、定向调研。

尤其是郑发佳同志撰写的《让项目建设贯穿麻阳发展过程的始终》、《对我县招投标工作的几点思考》均刊登于省发改委主编的《湖南省发展与改革》刊物上，并以优秀调研理论文章下发全省发改系统进行经验交流。

2010年度工作总结及2011年度工作思路

2010年度工作总结及2011年度工作思路江都市昭关卫生院(二0一一年一月九日)一、2010年工作总结二○一Ｏ年度，全院职工在党委、政府以及主管局领导下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十七大精神，以医院管理年和创建平安医院活动为载体，深入学习实践科学发展观，进一步解放思想、实事求是、改革创新，认真开展工作，在全院职工的共同努力下，医院的各项工作逐步走上正规化、规范化，社会效益明显提高，连续三年实现经济收入稳步增长，顺利完成了年初制定的工作任务。

二Ｏ一Ｏ年度，共完成门急诊人次13588人，出院702人次，手术55人次，。

全年业务收入298.56万元，收入比去年同期增长10%，其中医疗收入81.9万元，药品收入216.66万元，药品占收入比例72.5%。

现将全年工作情况总结如下：1、加强思想政治工作，开展文明优质服务过去的一年，我们以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真践行科学发展观，着力解决当前医疗服务、医院管理中社会和群众反映强烈的问题，切实维护广大人民群众的健康权益，不断强化正面教育，内抓素质，外树形象，教育职工牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，坚持以病人为中心，深入开展文明优质服务，努力树立文明形象，使全院职工的职业道德素质明显提高，增强了全局意识、竞争意识，扎实有效地开展各项工作，努力做到让患者满意，让社会放心，为我院在不断深化的医疗卫生改革中求生存创造了良好的氛围。

同时，为主动接受社会监督，方便病人就医，我院将承诺服务内容、便民服务措施、医疗收费项目、药品价格等在院内醒目处用不同形式进行公示，并公布举报电话。

全部实行电脑收费，提供逐日收费清单，随时为病人提供价格查询服务。

继续实行院务公开制度，院部随时将单位人员进出、基建项目、职称晋升、招待费用、购置设备等情况向职工公示，增强了领导在单位职工心目中的信任度。

2、适应形势，勇于探索，改革中求发展随着医疗改革的不断深入，医院管理有了更深的内涵。

2010年工作总结及2011年工作打算

2010年工作总结及2011年工作计划2010年,在镇委镇政府的正确领导下，按照上级有关会议和文件精神,全面落实2010年分管的各项工作目标管理责任,经过专班干部的辛苦工作,圆满完成了2010年的工作任务。

现将2010年的工作简要总结汇报如下：一、计划生育工作今年以来，全镇上下坚持以稳定低生育水平为主线，以落实长效避孕节育措施、严打“两非”、落实利导政策为重点，进一步强化队伍管理，深化优质服务，推进依法行政，人口计生工作保持了健康发展的良好态势。

市春季活动月暨半年责任目标考核综合评分名列前茅，受到通报表扬；全市“双基”工作现场会在我镇成功召开。

计生服务站被评为全省计生系统先进集体。

年终综合考核评分取得全市第一，荣获计划生育先进单位。

2009年10月1日至2010年6月30日，全镇共出生640人，其中一孩517人，二孩121人，多孩2人。

政策外生育16人，计划生育率97.5%，出生性别比119.17/100。

共落实四项手术1107例，其中：结扎185例，上环761例，取环133例，人流引产28例，综合节育率70%。

征收社会抚养费48.3万元，完成全年征收任务的107%。

“两非”案件立案9例，结案9例，其中涉及医技人员1人，孕妇当事人8人。

1、认真落实专班目标管理责任制，切实强化计划生育工作落实力度。

一是落实专班及责任。

按照市镇二级改革要求，落实镇计生专班分片一杆子插到村及以村为主工作机制，制定严格的考核制度，实行责任指标完成情况与工资兑付挂钩，严格实行奖惩。

二是落实周剖析制度。

每周每片必须剖析一个村，详细剖析近三年生育及节育情况、当年婚孕情况及资料整理情况，办公室核对后形成剖析报告单，并反馈管片主任督促整改到位。

截止目前已剖析15个村。

三是落实周五碰头制度。

每周五专班集中交流本周工作完成情况及存在的问题，共同商讨解决办法及下周工作重点。

2、深入学习贯彻省条例精神，不断提升计划生育基层基础工作水平。

2010年工作总结及2011年工作打算

2010年工作总结及2011年工作打算2010年工作总结及2011年工作打算今年以来，观堂乡党委、政府在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕年初制定的各项目标任务，坚持一手抓发展、一手抓稳定，团结拼博，苦干实干，较好的完成了全年既定目标任务，取得了辉煌的成绩。

我们主要做法和工作亮点体现在“四个突出、四个抓好”，即：突出招商引资，抓好基层基础建设工作；突出社会管理，抓好社会稳定工作；突出党风廉政建设，抓好干部作风转变；突出民生，抓好临时性中心工作。

从而确保了全乡经济发展，社会和谐稳定。

一、突出招商引资，抓好基层基础建设工作。

今年以来，我们把招商引资工作作为书记工程，由陈书记亲力亲为、亲抓亲干。

1、全年落地在产业集聚区的项目三个（1）河南省一诺彩印包装有限公司，总投资6400万元，占地50亩，2010年7月开工建设，11月底完成基础性设施建设及生产设备地安装调试、人员的培训等，目前已达产达效；（2）周口旺利包装有限公司，是我乡和鹿邑县团委联合招商引资的项目，总投资2500万元，占地20亩，2010年7月份开工建设，12月份完成基础设施建设及全自动模切机和丝网印刷设备，已投入生产。

（3）珠海诺尔斯服饰有限公司，在产业集聚区总投资2500万元，组建服装加工项目，占地20亩，已开工建设。

合同项目2个：（1）北京客商总投资1.3亿元，占地200亩，新建同心医院，合同已签。

（2）豫龙高科有限公司微粉项目，总投资5600万元，占地40亩，合同已签，落地产业集聚区。

正在洽谈的项目2个：（1）台湾客商投资1亿元，拟占地100亩，建鞋业集团。

（2）韩国商人合资5000万元，拟建宝胜毛刷加工企业。

2、引进城建项目。

（1）观堂乡小城镇建设总投资3000万元，高标准建设新农村集贸市场，正在建设之中，已完成投资1800万元。

（2）落地鸣鹿路西侧的海晶花园小区，总投资6000万元，占地100多亩，正在建设之中。

3、农村土地流转5600亩，其中连片成方，形成规模的有：观堂行政村王猛500亩对花棉与麦套种；梅沟行政村王丰508亩大葱种植基地；木庙行政村王玉祥500亩瓜棉套种。

2010年度工作总结及2011年工作计划书

2010年工作总结及2011年工作计划2010年在科技公司各部门以公司年初制订的工作计划为指导，紧紧围绕公司的经营方针开展工作，以质量为生命服务于生产，服务于市场，在全体员工的紧密配合下，经过一年的辛苦打拼，科技公司也取得了一些成绩，虽然和年初确定的经济目标存在一些差距，但整体上在朝着好的方向发展。

为了更好地认识到实际工作中的缺点与不足，以便于下年度生产、施工、销售各项工作的顺利实施，特将本年度工作总结如下：一、经济指标完成情况：2010年公司执行以销定产的生产模式，截止12月20日共计生产：玻化微珠保温砂浆吨抗裂抹面砂浆吨聚苯颗粒胶粉料吨共计生产砂浆吨2010科技公司销售情况产值万元，其中工程万元，材料销售万元。

本年累计回款万元，占应收款项的，其中，工程欠款万元，占应收款项的%，材料欠款万元，占应收款项的%在资金回笼方面，主要是攀枝花材料销售款回款较少，其次南充马店花园项目因结算问题尚未解决，导致工程款的拖延。

影响了公司的整体资金回收计划。

二、2010年科技公司主要工作：1、重点抓生产管理，强化内部管理，增强员工责任心。

2010年生产工作中，由于各种因素影响，职工队伍不太稳定，给生产管理带来很大压力。

针对厂内新进员工操作流程不熟悉，组织纪律性差、工作差错率高等不良现象，我们进行了岗前安全及操作技术培训，规范了操作流程，并进行了有效监控；及时制定了系列措施，强化内部管理与考核，对各岗位均细化了岗位职责，制定了具体的考核办法，做到了奖惩有据，增加了员工责任心；另一方面，我们加大对制度及责任的落实、执行和监督力度。

定期召开现场会，不断提出生产现场的不足及整改办法。

完善了事故分析制度，出了问题坚决分析并进行考核，使员工的精神面貌及工作方法、工作责任心有了明显改善，工作效率不断提高，现已基本上都能胜任各自的岗位工作。

今年，在全体员工的努力下，厂内各项工作都能够顺利开展。

通过加强生产计划性管理，现在能够保证及时供货，产品合格率达到95%以上，全年无重大安全、质量事故。

新2010年工作总结暨2011年工作计划

2010年工作总结暨2011年工作部署各位领导、各位同事：大家好！又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫，在这匆匆忙忙的一年中,我们一起经历了磨砺和考验，无论对公司还是我们每个员工来说,都是成长和壮大的一年，我们在安全生产,公司制度建设,产品产业链的延伸，公司基层建设、员工培养等方面作出了可喜的成绩，我代表公司,向一年来辛苦工作的各位员工及各位领导表示忠心的感谢和诚挚的祝福。

下面我代表公司就2010年的工作情况及2011年工作思路做一简单汇报。

2010年工作回顾公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，取得了一定的成绩。

但同时也暴露出很多的问题和不足，需要我们加以改正。

一年来，在各部门领导的带领下，紧紧围绕加快公司发展这个第一要务，从提高领导班子凝聚力和战斗力入手，用与时俱进的新思想、新观念、调动了广大职工的积极性，增强了企业的活力，克服了公司前进中的困难，较好地完成了2010年公司下达的各项任务指标。

一、生产概况2010年全体员工围绕公司年初所制定的目标，同心同力，开拓进取，在大家的共同努力下，全年完成工业总产值31032万元，相比去年增加2844万元；实现销售收入26016万元，相比去年增加573万元，其中谷氨酸实现销售收入21082万元，副产品实现销售收入4934万元，全年实现利润204万元，实际上缴各种税金989万元，完成工业增加值7233万元；全年加工玉米80042.9851吨，生产累计耗电4239.192万度，耗煤78651.09吨，生产谷氨酸25867.65吨，淀粉53125.561吨，各种副产品78271.92吨。

2010年公司淀粉收率为67.14%，制糖转化率为106.35%，发酵转化率为60.13%，提取转化率为88.97%。

截止年末公司资产总额已达33316万元，新增固定资产974万元。

这些数据不难看出公司在2010年所取得的成绩，同事也为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础，这一切都和大家的辛勤劳动分不开，我代表公司再一次对全体员工表示最真挚的谢意！二、安全管理安全生产是最大的经济效益，是各项工作能得以顺利开展的首要保障。

2010年度工作总结及2011年...

2010年度工作总结及2011年度工作计划第一部分、2010年工作总结：从2009年进入公司至今，对公司、对本行业由认识、了解到熟悉，已经20个月了，回顾2010年，是我来到公司的第一个转折点，很荣幸也很感激能够得到公司的肯定，任命我为信息主管。

从那天起我便下定决心，要以最好的状态为公司作我最大的贡献。

在办事处，我的工作主要分成五部分：对公司文案及数据等资料的提报；对经理安排的工作与沟通；与经销商的沟通；对市场信息的了解及对客户意见反馈的收集（含对客户资料的整理）；对业务员工作的监督、沟通及问题的解决。

一、与分公司各部门的衔接1、业务部：办事处系属业务部，日常工作与业务的开展息息相关。

作为信息员，将业务员展业的情况及时、如实地向公司汇报是我主要的职责之一，这些情况我都会在日、周工作报表上一一反应。

而对于业务人员的工作质量，则会通过每周走访60家客户及电话询问60家客户，以达到查漏补缺的监督效果，最终将以向经理反馈、填写《线路检查表》《线路检查月度报告》《办事处及个人月度线路评估报告》等方式上报。

在平时查阅业务人员日、周报及线路检查的过程中，为了使业务工作的效果不断地提高，我时刻关注着各区域客户的资料信息及销量，每日核查并提报《每日分销量》，定时更新《客户基本资料》（含《客户基本资料卡》、《区域全渠道客户资料汇总表》、《全渠道客户资料细分明细表》）、填写《非签约二批进销存》并及时上报。

2、信息部：信息部的工作大部分以报表来体现，对于此类的工作，需要更多的细心和耐心去进行。

我是本着三大准则去进行的：（1）及时性：按公司规定的时间内上报相应的报表。

如：《进销存动态表》每周五17：30分前准时提交，《积分评估表》于积分活动后5天内提交等。

（2）完整性：认真完成报表中所需要填写的部分，更全面地反映办事处的工作情况，以求达到一次到位，少返工的效果。

（3）准确性：这是信息工作中最基础的要求。

我们提报上去的每一个数字，都将影响到上层领导的每一项决定，因此，在提报之前，我必须确保需上报文件的真实、准确性。

2010年工作总结及2011年工作思路.

望亭乡2010年工作总结及2011年工作思路一年来，在县委、县政府的正确领导下，在县有关部门的具体指导下，我乡以全县经济会议精神为指导，解放思想，坚定信心，迎难而上，各项工作取得了一定的成绩。

一、2010年工作总结（一）前三季度主要经济指标完成情况1、财政收入：完成2900万元，占任务的64%。

2、民营企业产值：完成38亿元，占任务的93%。

其中规模企业产值：完成4.2万元，占任务的55%，。

3、固定资产投资：完成1.2万亿元，占任务的72%。

4、招商引资：完成3270万元，占任务的109%。

预计11月初，完成财政收入、民营企业产值和固定资产投资的任务指标。

（二）工业发展势头良好1、项目投资逐步优化。

我乡以传统的铅锭熔炼为主，产能高，利润低，近两年受国际金融危机的影响，产业受到冲击，企业损失严重，效益下滑。

为增强企业后劲，我乡积极推进产业结构优化，促进企业上档升级。

从今年4月份开始，东烨铝业有限公司投资470万元进行场房扩建和改造生产设备，生产铝棒产品；天贸铝业有限公司投资640万元进行工艺改造，全部改造成电炉工艺，生产硅铝铁、硅锰铁等炼钢催化剂；华威铝业有限公司投资400万元，新上节能煤汽发生炉，改造了生产设备，生产国标铝锭，增加了效益，等等。

先后有12家企业逐步走上了向技术改造和产品升级要效益的道路，增强了企业抵御风险的能力。

2、特色产业逐步形成。

今年以来，部分有实力的企业远见卓识，主动转型，从初加工提升为生产品牌产品。

如华岳铝业有限公司转型为华岳汽车配件有限公司，为长城汽车生产配件，成为长城汽车的配件供应商。

今年又投资470万元进口日本精密机床2台，生产技术含量更高的汽车精密配件。

美亚妮灯具制造有限公司是`为别人生产配件的企业，今年投资230万元创建了“美亚妮”牌灯具制造厂，生产射灯、球场灯、景观灯等系列灯具40余种，产品远销全国各地，逐步形成了自己的特色。

3、优良环境逐步显观。

我乡以大讨论活动为契机，更新乡村两级干部的观念，以发展促稳定，以稳定求发展。

2010年工作总结及2011年计划

苏庄乡人民政府2010年工作总结及2011年工作安排今年来，在县委、县政府的正确领导和大力支持下，我乡党委、政府全面贯彻落实党的十七大、十七届四中、五中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照“稳粮、增畜、兴林”的总体要求，以调整产业结构、夯实发展基础为工作重点，突出新农村建设，狠抓生态文明和安全生产，改善民生，促进和谐，统筹兼顾，全面发展，努力实现经济社会又好又快发展。

一、主要经济指标较好的完成2010年全乡经济总收入增长10%达到1369万元，人均收入；小麦总产量达到318吨；羊群饲养量达到3万只；人口出生率为1.3‰。

全乡共完成农业种植面积13425亩，与上年基本持平，其中：玉米11317亩。

二、致力服务于“三农”，拓宽农民增收渠道，促进农村经济稳定增长1、在当处庄村、董家山村、苏庄村结合牧坡改良工程，启动实施“三只羊”农民增收工程。

投资40万元购买900只优质母羊，在当初庄村和董家山村按照七优先原则，扶持300户（户均3只）贫困农户养羊，变“输血”为“造血”，采用滚动发展的模式，帮助农民增加收入。

同时巩固完善西古堆村3个养羊园区基础设施建设，改良山羊5000只，羊群饲养量达到3万只；2、加大支农惠农力度。

认真落实各种惠农补贴政策，调动农民种粮积极性，发放粮食直补款61万元。

认真做好农技推广体系改革建设示范项目的各项工作，依法整合各项支农资金，给40户科技示范户发放价值4000元的物化补贴，提高使用效益，扎扎实实为群众办实事。

3、完善农业基础设施。

改善水浇地300亩，新增节水面积200亩；新建农村安全饮水工程6处，解决8个自然庄500口人的饮水安全问题。

4、大力发展各类农村专业合作组织，加快社会化服务体系建设，提高农业组织化程度。

截止目前，“苏庄乡养蜂合作社”、“苏庄乡天辰农牧发展有限公司”、“苏庄乡羔羊育肥场”相继成立，为我乡的农业可持续发展提供了坚强的组织保障，提高了农业生产经营的组织化程度，实现农业产业的集约发展，规模发展。

2010年度工作总结及2011年工作计划

2010年度工作总结及2011年工作计划------------------------------------------作者------------------------------------------日期2010年度工作总结及2011年工作计划时间过得很快转眼间 年成为过去 年接踵而至。

年虽然国家继续实施宏观调控、市场竞争日趋✂白热化✂ 、公司资金紧张但是福建房地产公司在董事长的正确领导下在公司和各部门的支持配合下团结一心、迎难而上、积极进取经过公司全员的努力工作本案已经基本进入一期都市水韵尾盘期及国际公寓的前期销售阶段。

项目一期在莆田市场推出这么多年来，在前期的整体运作中，本案的宣传思路及项目包装上均未有出彩之处，因代理商的频频调换，运作思路也一直在变化；也包括工程进度、质量、物业管理、项目市政及公共配套、交通及商业氛围、人气严重不足等一系列问题，导致本案目前处于一个销售尴尬期。

虽然本案在规模上是莆田大盘，但其实并未在市场上形成较强的影响力。

因此，项目需要以开放性和超前性的操盘思路，整合营销资源、权衡并合理设定项目开发长期与短期营销目标、制定系统性营销推广计划。

一、 年工作任务完成情况各项经济指标完成情况销售任务完成情况 年销售变现任务 亿元实际完成销售额元，完成销售率 完成销售面积为 ㎡。

考核收入 万元实际完成收入回款 万元实际完成收入率 此外完成了解套按揭保证金回款金额 万元。

合计本年度实际回款 元。

本案具体明细指标如下：、莆阳新城全案明细与周总结销售分析表、销售面积比率及房源情况汇报：、按揭、证件办理情况汇报：序号办理科目数量维修资金缴纳办理 套合同备案办理 套预购商品房预告登记办理 套业主产权证办理 套按揭转现房抵押办理 套注：解套按揭保证金金额共计： 万元、交房办理明细汇报、广告推广费用明细汇报（全年）项目开发建设情况✌、一期都市水韵栋多层总开工面积 ❍☎不含绿化✆，一期国际公寓栋小高层总开工面积  ❍☎不含绿化✆，其中国际公寓 ✁、 ✁开工面积  ❍，国际公寓 ✁、 ✁开工面积 ❍。

2010年工总结及2011年工作计划

2010年工总结及2011年工作计划光阴任苒，岁月如梭，紧张忙碌的一年过去了，在酒店领导的正确领导下，通过全体员工的共同努力，我们都取得了可喜的成绩，尤其是酒店在下半年进行价格的调整，酒店的入住率节节攀升,以及我们前厅服务档次的提高上有了很大的进步。

本人于2009年9月接手前厅部，这一年多来的历程，不仅见证了我个人的成长过程，更是见证了酒店的发展过程。

2010年,前厅部本着“与时俱进，勇于创新，顽强拼搏，奋发向上”的精神，“以完成经济任务指标为中心，追求经济效益最大化为第一，以提高服务质量为主题。

”的宗旨，锐意改革，勇于创新，在人员不齐的情况下，齐心协力，为完成酒店下达的经济任务作出了不懈的努力，在经营管理、销售收入、优质服务等方面均取得了一定的成绩，迈上了新的台阶。

现将2010年前厅部主要实际销售收入、主要完成工作、经验体会及2011年工作打算汇报如下：一、实际经营收入：1、总收入情况⑴、总收入：截止到11月30日已完成18027342万元，去年同期收入1954909.60万元,与去年同期相比收入差1521667.20元。

差额为-8.44%.⑵、纯总房费收入：截止到11月30日已完成12664310.20万元，去年同期房费12477222.20万元，与去年同期相比提高187088万元,比例为1.48%.2 、总入住率截止到11月30日平均出租率61%，去年同期62%，比例差额为1%；平均房价294.28元，去年同期平均房价294.92元，今年比去年同期差0.64元。

二、主要完成工作：1、会议接待市场方面：前厅部：密切配合酒店的工作，认真接待好每一次大中小型会议，精心细致地做好每次会议的接待工作。

前厅部所有的报表和数据指定专人负责，对报表进行分类存档并定期计上报。

2、散客市场方面：近些年，长沙市酒店业市场的迅猛发展，令业内人士叹为观止，可以说已经到了一个群雄追鹿的局面，“粥多僧少”的现象更为严峻，在过去的一年来，前厅部针对协议客户也加大了拜访和接待服务质量。

2010年工作总结及2011年工作计划

2010年工作总结及2011年工作计划区委宣传部（区文体旅游局）2010年是顺德实行大部制改革后部门运作的关键年，也是省委十届七次全会精神全面落实之年，区委宣传部、区文体旅游局按照部门切实履行工作职能，按照区委区政府工作要求，围绕区委提出的“开展综合改革试验，推进阳光城市幸福家园建设”这一中心任务，积极加强与省、市相关部的工作对接，构建公共文化服务体系，扎实落实年初写入政府工作报告的15项工作及部门制订的“阳光顺德，幸福家园”十件实事，取得了良好成效，现就有关情况总结如下。

一、“十一五”期间取得的成就（一）文化工作方式有新突破。

重大文化活动实现区、镇（街）互动、资源共享，这已成为推动全区文化活动蓬勃开展，满足基层群众享受基本文化权利的有效方式。

2007年，我区选取了顺德一中附属小学等30家单位为首批传统文化教育培训基地，继承和发扬传统优秀文化，发掘和培养社会文艺人才；2010年，我区在全区范围试点推进群文工作示范村居建设工作，按区镇共建、以点带面的原则推进群文工作示范村居建设。

2009年，我区通过“全国文化工作先进县”复查。

（二）文化品牌建设有新成效。

“十一五”期间，不断加大对顺德文化品牌的建设和扶持工作力度，粤剧、美术、书法、合唱、交响乐团等文化品牌建设取得扎实成绩。

其中，全区十个镇(街)中有均安、容桂、大良三个镇(街)被中国曲协授予“中国曲艺之乡”称号2008年顺德区被中国文联、中国曲协整体授予“中国曲艺之乡”称号，顺德原创的粤曲作品摘取了中国曲艺最高奖“牡丹奖”。

2010年，中国音乐家协会顺德合唱基地正式签约成立。

顺德各大文化品牌立足顺德独特的历史和人文优势，现已成为顺德文化的代表。

通过文化品牌建设，顺德在全省乃至全国的知名度和影响力进一步提升。

（三）文化民生服务取得实效。

1、区、镇街、村居三级文化设施网络初步形成。

全区十个镇街全部建设有文化站，其中属独立建制单位7个，属事业单位9个，共计占地面积75879.3㎡，图书馆1个（国家一级，面积34300平方米，藏书75万余册），文化馆1个（省特级文化馆），镇（村居）图书馆（室）90个，镇（街）、区（镇）级文化广场18个，已形成较为完善的区、镇两级公共文化设施体系和村居基层公共文化设施体系。

2010年工作总结及2011年工作计划

加快网路改革创新步伐扎实推进和谐企业建设——****2010年工作总结暨2011年工作思路2010年，是****迎难而上、发奋图强，并取得喜人成绩的一年，一年来在区公司党组的正确领导下，在******管委会帮助下，面对新作业计划实行、世博亚运安保、“思乡月”营销会战、主辅分离等多重困难和压力，全局干部员工同舟共济、锐意进取，较好地完成了全年奋斗目标和各项工作任务，企业呈现出平稳较快健康向上的良好态势, 现将一年来的主要工作简要回顾如下：一、2010年主要工作完成情况（一）企业运营保持良好态势我们在邮件转运量、信函分拣量等业务量较去年同期均有较大幅度增长，人员未增的情况下，合理安排、灵活调度生产作业，顺利完成了各项生产任务。

其中邮运产品量：1-11月共完成公路邮运产品量9.59亿袋公里，较同期增长3.3%；铁路邮运产品量44.83亿袋公里，较同期减少1.59％；国内航空邮运产品量41千克公里，较同期增长2.78％。

邮件转运量1397.43万（捆），较同期增长7.91%。

信函分拣量9183.41万件，较同期增长7.99%；包件分拣量173.67万件，较同期增长0.21%；特快分拣量838.22万件，较同期增长15.28%；报刊分发量2379.49万份，较同期增长7.12%。

截止11月底，收入完成593万元，完成全年经营预算的103.6%。

收支差额完成7860万元，完成年预算的89%。

各类邮政机械设备完好率达到98％，邮车准班率达到100%、准点率达到96.7%。

1-11月全局未发生重特大行车安全事故和重大通信事故。

（二）网运支撑不断加强1、流程优化工作。

在区公司部署指导下，流程优化工作取得新进展：对玛纳斯、呼图壁、石河子等地区的平信、平刷进行合封处理；对进口挂信实行开拆点数勾核，我局进口挂信网上清单准确率达95%以上；在区公司协调下，建立了与市邮政局沟通协调机制，利用中心局场地优势，通过优化大宗平刷、包裹邮件处理流程，为大宗用户提供了前置服务。

2010年度工作总结及2011年工作计划

2010年度工作总结及2011年工作计划随着时间的流逝，加入百旺已经一年了，总结2010年的工作以予在2011年中更好的发现自己，完善自我。

2010年过去了，在这一年里通过领导和各位同事对我的帮助和关心，让我也清楚的认识到了自己在工作中的不足，从而也让我学到了很多，使我在工作方面有
了很大的提升，10年的工作做出以下总结；
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7.配合主管会计做好各种账务处理，保守公司秘密，每天下班终前向主管会计报送现
金日记账和相关附表的报表。

8.做好凭证、账簿和有关业务记录的保管与移交工作。

二、2011年的工作计划??????????????????????????????????????
1.吸取10年遗憾与不足及收获的经验，来进一步完善自己的工作.
2.严格执行本职岗位工作制度，发挥财务控制、监督的作用.
3.学习、了解和掌握政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和知识技能.
4.加强与上级领导沟通，把分内的工作做好.
5.完成领导临时交办的其他工作.
以上是我工作以来的一些体会和认识，也是我不断在工作中将所学的知识与实践相结。

2010年工作总结及2011年工作规划

年终工作总结下面从三个方面进行总结：1、2010年检修重点工作回顾；2、工作中存在问题；3、2010年工作思路和规划等。

4创新和建议一、2010年重点工作情况回顾1、计划检修完成的情况：2010年年初完成对#2炉进行一次彻底大修包括风机等辅助设备大修共完成标准项目61项、非标项目17项以及技术改造4项。

并对#2炉省煤器进行技改和整体更换和锅炉内检等工作，#2炉大修后锅炉效率等到大幅度提高（由83%上升到90%），旋风分离器飞灰分离效率明显提高、带负荷能力大大提高不但能带到额定负荷而且能够超负荷运行75~80H/T、飞灰含碳大大下降以及风机耗能下降。

2010年进行了4次计划性小修工作，比去年减少4次。

累计完成检修项目217项。

技术改造4项；#1炉抢修省煤器、吊挂管以及顶棚管泄漏抢修3次、#2炉密相区水冷壁管抢修1次。

先后对#1炉空预器管更换1783根（一次1428根、二次355根），#2炉空预器更换2014根（一次1330根、二次684根）更换搪瓷管486根等。

解决了#1、2炉空预器漏风，风机电耗大、风量不够带不起负荷等问题。

对#1炉密相区水冷壁管磨损采取整体翻面32排，改变从前换管，节约水冷壁管直接更换费用。

为降低省煤器弯头磨损泄漏，对省煤器左右两侧弯头增加防磨罩。

今年在#1、2炉“四管”泄漏中#1炉省煤器泄漏2次、吊挂管泄漏1次、顶棚水冷管泄漏1次；#2炉密相区水冷壁管泄漏1次；比2009年泄漏次数明显增多。

#1炉由于压火抢修5次。

无论是在严寒的冬季还是在酷暑难当的夏季。

无论白天还是在深夜都能看到我们检修员工忙碌的身影。

面对检修项目多、检修工期短、工作量大还是施工环境差的情况下。

每次机组的大修小修还是抢修生产管理部不管是检修员工还是运行员工或是临时工都能够在部门和各专业主管领导之下没有丝毫退却、克服困难、迎难而上保持积极心态去完成每次机组检修工作。

面对严峻的生产经营形势，设备不断老化、重要主辅机的健康水平不高；为了维持运行，不得不饮鸩止渴强行运行，部分主辅设备处于“次修”状态。

2010年工作总结2011年工作目标及措施

---------------------2010年工作总结和2011年工作目标及措施时光终于翻到2011年, 细细回味梳理着已经送走的2010年,感慨万千，收益颇多! 在过去的一年里,总的来说自己成长了，也经历了。

我想人生的路就是这样吧，当你经历了,自己的思想才有新的境界，才能更快成熟！首先，再一次非常感谢公司和领导给我提供的发展平台和支持。

从最初的一无所知到渐渐了解公司一些作业流程、规章制度，慢慢融入了这个大家庭。

一直喜欢用家来形容公司，或许有家的感觉是比较温暖，而人又容易对家产生依恋和赋于责任感。

突然想引用一句话“龙爪是我家，成功靠大家”。

公司是一个团队，只有依靠大家的力量，公司的各项制度才能得以实施，从而走向更高的境界。

第一条 2010年工作总结1、安全工作：完成了每天的行车安全、货品安全、人员安全工作，未给公司造成经济损失，保障了公司的正常运作。

2、人员情况：完成了部门人员的订岗、订制工作。

在人员订岗的过程中，分析每个人的特殊性，取长补短以互补的方式使部门之间相互协作、共同进步。

对部门人员进行思想教育，并帮助提高对工作的认知度。

时刻教育部门人员站在高度看问题，总能从公司的角度出发对待事物。

做好部门之间的团结工作，拧成一股绳，共同配合公司的各项工作。

部门人员之间不你争我斗，互相拆台。

对部门人员进行培训，让其提高各方面的能力，如电脑操作、系统操作等。

现阶段，仓库工作人员已可独立完成系统及电脑的基本操作。

完成部门间传、帮、带的工作。

3、保管工作：完成了公司所有物品的保管工作。

如办公用品、促销物品、固定资产、宣传册、海报、货架、展柜、办公桌椅、收银机等其它相关物品。

未出现丢失、损坏等其它异常现象。

4、货品进出库工作：完成了每天货品的进库、出库工作。

按照公司规章制度执行相关规定，制订出公司内部人员及供应商的进货、出货、借货流程。

以事事有人管、人人做监督为原则，同时做到出库的货品以先进先出为准则。