干部职工谈心谈话制度

干部职工谈心谈话制度(5篇)

干部职工谈心谈话制度为进一步密切党群、干群关系，切实加强信息中心作风建设，及时了解和掌握干部职工思想动态、工作情况和生活状况，加强沟通理解，达到风正心齐气顺，解决实际问题，激发工作热情，结合我中心实际，制定本制度。

第一条目的意义建立和实行干部职工谈心交心制度，是发扬我党关心爱护干部的优良传统，是加强干部思想政治工作的重要措施，也是加强思想作风建设的有效方法。

通过谈心交心，有利于促进中心上下级之间和同志之间相互了解、沟通思想、交换意见、互相提醒、拉拉袖子、增进团结，进而了解干部的政策理论水平，综合业务能力等，从而建设一支和谐奋进、公正清廉、求实创新的高素质队伍，为推进信息中心不断发展提供坚强有力的思想、组织和情感保障。

第二条交流内容谈心交心的内容主要包括交流双方对重大问题的认识和看法，个人的思想、工作、学习、生活和家庭情况及遇到突发事件等，敞开心扉、沟通思想、交流情况。

一般在下列情况下，应进行谈心交心或教育帮助：(一)工作岗位交流、职务任免或退休时；(二)受到重要表彰、奖励或受到批评、惩处时；(三)工作遇到较大困难或挫折时；(四)家庭发生特殊情况时；(五)发现或被举报有违纪、违法等问题时；(六)班子有不团结苗头或干部之间出现较大意见分歧时；(七)临时工作人员被辞退时；(八)遇到较重疾病时；(九)婚恋出现变故时；(十)干部职工主动要求找领导谈心时。

第三条交流方式谈心交心采取定期与不定期、个别谈心与集体谈心相结合的方式。

领导与下属谈心要关心和了解下属的思想、工作、生活等情况，增强谈心交心的针对性、有效性，真正做到思想上帮助、工作上支持、生活上关心。

中心支委会成员及科室负责人，由中心党支部书记或行政负责人负责谈心交心；一般工作人员由科室负责人负责谈心交心；特殊情况下的干部谈心，由党支部确定谈心交心者。

中心所有谈心交心双方均为平等交流。

第四条交流次数党支部书记与其他班子成员及各科负责人定期谈心交心，一般每年不少于____次，并根据工作需要有针对性地与中心其他干部职工及时谈心交心。

干部职工谈心谈话制度

干部职工谈心谈话制度
是一种组织管理制度，旨在增进组织内各个层级之间的沟通交流，促进团队合作和组织效能的提升。

该制度通常由组织管理者或上级领导与干部职工之间进行定期的一对一谈话，以了解员工的工作情况、需求和问题，提供指导、反馈和支持。

干部职工谈心谈话制度的目的主要有以下几个方面：
1. 加强沟通交流：通过谈话，领导与员工之间可以进行真诚的沟通交流，了解员工的工作状况、困难和需求，提供及时的帮助和支持。

2. 提高工作效能：谈心谈话可以帮助领导更好地了解员工的工作情况和问题，及时提供指导和反馈，推动员工工作的高效执行。

3. 发现潜力与问题：通过谈话，领导可以发现员工的潜力和问题，并提供相应的培训和发展机会，使员工能够更好地发挥自己的能力和价值。

4. 解决冲突与矛盾：谈心谈话可以帮助解决员工之间的冲突和矛盾，提供适当的调解和协调，维护组织的和谐稳定。

在实施干部职工谈心谈话制度时，需要注意以下几个方面：
1.保留机密和隐私：谈话应该以保护员工的隐私和机密为前提，员工可以自由地表达自己的想法和意见，不必担心信息泄露或受到打击。

2.秉持公平公正：领导在谈话中应当秉持公平公正的原则，不偏袒个别员工，对所有员工一视同仁，建立起公正、公开的工作环境。

3.及时给予反馈：谈话后，领导应及时给予员工反馈，提供具体的指导和建议，帮助员工改进工作中存在的问题。

干部职工谈心谈话制度的实施可以有效促进组织内部的员工关系和合作，提高员工对组织的凝聚力和归属感，进而提升组织整体的绩效和竞争力。

干部职工谈心谈话制度

干部职工谈心谈话制度是党政机构和企事业单位管理干部职工的一项重要制度，旨在加强组织对干部职工的思想教育和工作管理。

该制度以谈心谈话为方式，通过互相沟通、了解和交流，加强干部职工的思想认同、激励他们发展潜力、提升工作能力。

干部职工谈心谈话制度的实施，对于加强组织建设、提高干部职工素质、推动工作落实具有重要意义。

一、干部职工谈心谈话制度的意义干部职工谈心谈话制度有助于建立良好的组织环境和工作氛围，鼓励干部职工充分发挥自己的主观能动性，积极主动地投身到工作中去。

通过谈心谈话，可以及时了解干部职工的思想动态、需求和困难，帮助他们解决问题、开展工作。

同时，这也是一种对干部职工的关怀和关爱，让他们感受到组织的温暖和支持。

谈心谈话能够增强组织和干部职工之间的联系和互动，形成良好的工作协作机制，使干部职工在工作中更好地发挥作用，推动工作的顺利进行。

二、干部职工谈心谈话制度的实施干部职工谈心谈话制度应该是一种规范和制度化的管理做法，确保其有效实施。

首先，应当建立起健全的谈心谈话机制，包括明确谈话对象、谈话方式和频次，明确谈话内容及其纪录与反馈机制等。

同时，还需要制定有效的调研和评估标准，确保谈话的全面性和真实性。

此外，制度还要为谈心谈话提供保障，包括保护干部职工的言论自由和隐私权，确保谈话的开放性和私密性。

最后，制度还要明确谈心谈话的目的和效果，将谈话纳入组织的年度工作考核和评价体系中，以促使干部职工积极参与和配合。

三、干部职工谈心谈话的内容干部职工谈心谈话的内容应该围绕着干部职工的思想状况、工作表现和发展需求展开。

在谈话中，可以了解干部职工对工作的认识和态度，了解他们在工作中遇到的问题和困难，关注他们的思想动态和情绪状态。

同时，还要关注干部职工的工作表现，了解他们的工作目标和任务完成情况，评估他们的工作能力和潜力，提供相应的帮助和支持。

此外，还要关注干部职工的发展需求和职业规划，了解他们的个人发展意愿和动力，提供相应的培训和晋升机会。

谈心谈话制度(5篇)

谈心谈话制度第一条指导思想以____和____重要思想为指导，深入贯彻____，以“关爱生命，呵护健康”为宗旨，及时掌握干部职工思想、工作、学习和生活等情况，进一步引导干部职工全心全意为社会服务的工作热情，严格个人操守、强化廉洁自律意识，为实现我院各项工作又好又快发展提供坚强保证。

第二条谈心谈话范围及分工范围为本院全体职工。

其分工是党支部负责领导干部任用前谈话、组织谈话、廉政谈话、诫勉谈话；领导班子及工会、共青团、妇委会负责：勉励、鼓劲、疏导、提醒、鞭策关怀谈话。

主要领导与班子成员谈，班子成员之间互相谈，班子成员与分管科室负责人谈，科室负责人与工作人员谈，一般干部之间谈。

第三条谈心谈话程序1、谈心谈话准备。

先由谈话人全面梳理有关情况，明确主题、内容、方式、场合后，由党委办公室通知被谈话对象。

2、谈话谈心。

根据梳理的要点，谈话人对被谈话对象进行针对性的谈话。

3、搜集汇总。

谈话谈心后由党委办公室整理谈话记录并归类汇总。

第四条谈心谈话方式采取双向互动“一对一”、“一对多”、“多对多”、“面对面”和“上下谈”、“左右谈”、“内外谈”的方式，可以是领导与有关人员谈心谈话，或委托主要负责人与有关人员谈心谈话；也可以是职工个人提出与有关领导约谈。

具体为：1、领导约谈。

院领导根据工作需要提出约谈对象，通知有关职工谈心谈话。

2、定期访谈。

院领导定期走访科室，与有关职工谈心谈话。

3、委托谈话。

主要负责人可以受院领导的委托，与相关职工谈心谈话，也可以根据工作需要自行安排谈心谈话。

4、个人约谈。

本院干部职工如有情况需要汇报或与组织交流、沟通的，可主动提出与院领导约谈，由党委办公室视情况作出安排。

第五条谈心谈话内容谈心谈话内容可根据需要灵活掌握，既突出重点，又兼顾全面。

主要包括：1、在领导班子换届和干部调整、交流时，及时开展任职谈话，做好相关干部的思想工作，介绍新的工作岗位情况，提出新的要求。

2、在干部考察考核后，及时进行反馈谈话，向干部本人反馈民主推荐、民主测评、民主评议、民意调查等考察考核情况，转达群众的意见和建议，提出今后的努力方向。

干部谈心谈话工作制度（3篇）

干部谈心谈话工作制度为进一步加强检察院干部队伍的思想政治工作，及时掌握广大干部同志的思想、工作动态，切实做到关心人、理解人和爱护人，____市人民检察院特制定本制度。

一、目的通过开展谈心谈话活动，促进全院干警之间相互了解，沟通思想，交流感情，交换意见，消除误会，增进团结，互相帮助，共同提高；充分调动全院干警的积极性，充分发挥院领导和中层干部的领导带头作用，为建设和谐高效的一流团队，加快检察事业的全面发展营造良好的氛围。

二、原则坚持平等相待、相互信任、相互尊重。

谈话双方不论职务高低，都应同志式地双向交流互动，注意听取对方的意见。

坚持坦诚相见、与人为善、推心置腹。

从团结的愿望出发，“知无不言，言无不尽，言者无罪，闻者足戒”，“有则改之，无则加勉”。

坚持实事求是、讲党性、讲原则、讲团结。

要勇于开展批评与自我批评，主动征求意见，善于听取不同意见，正确对待批评意见。

三、内容和方式谈心谈话的内容应是多方面的，包括交流双方对重大问题的认识和看法，个人的思想、工作、学习、生活情况，对全院、本部门和本支部工作的意见和建议，相互之间征求意见、沟通思想、说明情况、开展批评与自我批评；帮助对方就某些问题提高认识，或对某些问题作必要的解释和说明。

特别是对有些不宜拿到____、____或其他公共场合解决的问题，要注意通过个别谈心交换意见、消除误解，创造有利于解决问题的氛围。

谈心谈话的方式，以面对面的个别直接交谈为主，在必要时也可采取集体谈心、登门拜访等灵活多样的方式。

四、范围和要求本制度所规定的领导干部系指院领导及科以上领导干部。

谈心谈话活动应在检察长与各副检察长之间、副检察长与分管领域各科室局负责人之间、各科局室负责人与所属部门干警之间进行，原则上不应当越级谈话。

上述谈心谈话主体之间每年应进行两次以上谈心谈话，谈话的上级主体与下级主体皆可以主动要求进行谈话活动。

在下级谈心谈话主体发生下列情况时，上级谈话主体应及时主动与其谈心谈话：1、在工作中取得突出成绩或荣誉时；2、在工作中遇到挫折或出现重大失误时；3、在任职、免职、换岗、挂职时；4、与其他同志产生重大分歧或工作不协调时；5、在民主测评、民主评议、考核、考察后；6、不能认真履行职责，目标任务不能按时完成时；7、在外界有不良反映或违法违纪情况时；8、出现其他需要谈心谈话的情况时。

2024年干部职工谈心谈话制度(四篇)

2024年干部职工谈心谈话制度开展谈心谈话，是发扬民主、增进团结、促进廉洁从政、推动质监事业和谐发展的有效途径和形式。

为促进此项工作的经常化、规范化，特做如下规定。

第一条谈心谈话的范围(一)领导班子成员之间。

(二)班子成员和科(室)、直属单位负责人之间。

(三)班子成员和工作人员之间。

(四)科(室)、直属单位负责人和工作人员之间。

第二条谈心谈话把握的原则和主要方式(一)按照领导干部所分管的部门，实行一级抓一级、分级负责谈。

县局主要负责人每年与县局班子成员、机关各科室、直属单位负责人谈心谈话一次；县局其他领导成员每年与分管的科室、直属单位谈心谈话一至二次；机关各科室、直属单位负责人每年与工作人员谈心谈话一至二次。

领导班子成员之间也要适时谈心沟通。

(二)集体谈与个别谈相结合。

一般采用“一对一”、“面对面”的方式，也可采取”一对多”、“多对多”的方式。

(三)工作变动时必谈，受到表彰或处分时必谈，遇到困难或挫折时必谈，出现矛盾和意见分歧时必谈，群众对廉政有不良反映时必谈，干部主动要求时必谈，退休时必谈。

第三条谈心谈话的主要内容(一)贯彻执行党风廉政建设责任制和本单位开展党风廉政建设的情况。

(二)执行廉洁自律规定、重大事项报告制度及管好配偶、子女和身边工作人员等情况。

(三)提出廉洁从政要求、转告群众对其遵守廉政规定及履行党风廉政建设责任制的反映、评议情况，对不正确履行党风廉政建设责任制的行为，提出纠正和整改要求。

(四)对本单位党风廉政建设和反腐败工作提出意见，并结合实际，共同研究做好反腐倡廉工作的对策措施。

(五)了解和掌握思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况，发现存在的缺点和问题，明确努力方向，提出改正的办法和要求。

(六)征询对自己的意见、建议和要求，帮助自己查找存在的问题，剖析存在问题的根源。

(七)交流思想，倾听谈心对象呼声，了解他们的真实想法，沟通彼此的思想和感情。

(八)开展批评与自我批评，消除彼此间的误解和隔阂，化解相互间的分歧和矛盾，增进彼此间的熟知和信任。

干部职工谈心谈话制度

区总工会干部职工谈心谈话制度一、基本原则：以人为本，从关心、爱护干部职工出发，按照严格要求、严格管理、严格监督、积极培养的原则，建立干部职工谈心、谈话诫勉制度。

通过经常的谈心谈话，及时了解、掌握干部职工思想动态和工作情况，加强沟通，密切关系，激发干部职工的工作热情，营造良好工作氛围。

特别是发现干部职工对自己要求不严和工作有过失时，及时提醒，指出不足，帮助改正，不断提高思想政治素质和业务工作水平，促进干部职工的全面发展。

二、具体方法：1、领导班子成员之间的谈心谈话，沟通思想，加强了解，形成合力。

2、副职领导由主要领导负责谈话。

3、中层干部由主要领导或委托分管领导负责谈。

4、干部职工由分管领导或委托股室负责人负责谈话。

5、干部职工也可以主动找领导谈心，汇报自己的思想工作，以及反映领导需要掌握了解的情况。

三、干部职工谈心谈话要求:1、由组织出面二人以上的重要谈话坚持每年两次，在遇有以下情况时，必须由组织出面，二人以上进行谈话：⑴上级领导对干部职工提出批评、要求和建议；⑵岗位发生变动和调入、调离单位时；⑶全面考察和年终考核后；⑷干部职工与其他同志产生误解和矛盾时；⑸外单位同志对于干部职工在思想作风、工作作风、道德品质、廉洁自律等方面有反映，有必要给予提醒时；⑹个人遇有重大事情时；⑺遇到其它需要谈话时。

2、同干部职工谈心谈话时，要坚持实事求是，既要肯定成绩，又要针对性地指出存在的问题，提出改正缺点、发扬成绩的措施。

3、同干部职工谈心谈话时，应认真听取被谈话人对工作的意见、要求和建议，谈话中反映的有关问题，负责谈话的同志应及时向主要领导或分管领导汇报。

坚持干部职工谈心谈话制度，在领导和同志之间、同志与同志之间形成互相信任、互相关心、互相帮助的良好工作氛围，不断改善工作环境。

4、干部职工谈话率应达到80%以上。

规章制度-干部谈心谈话制度

规章制度-干部谈心谈话制度
干部谈心谈话制度是指组织对干部进行定期或不定期的心理沟通和思想指导的一种管
理制度。

该制度的目的是为了加强对干部的关心关爱，帮助干部解决工作和生活中遇
到的问题，引导干部健康成长。

干部谈心谈话制度的实施需要遵循以下几个基本原则：
1. 定期性：干部谈心谈话应该具有一定的定期性，即按照一定的时间周期进行。

这样
可以确保干部的思想状况得到及时的了解和反馈。

2. 自愿性：干部参加谈心谈话应基于自愿原则，不强制性参与。

干部可以根据自己的
需要和意愿选择参加谈话，确保谈话的真实性和有效性。

3. 保密性：干部谈心谈话的内容应该严格保密，保护干部的隐私。

只有在干部同意的
情况下，才可以适当地向上级领导和有关部门报告。

4. 面对面沟通：干部谈心谈话应该以面对面的方式进行，确保双方的沟通更加直接和
有效。

这可以增进相互之间的了解，减少误解和猜测。

5. 尊重个人：干部谈心谈话中应尊重干部的个人意见和看法，充分听取干部的意见和
反馈。

这样可以增强干部的参与感和归属感。

干部谈心谈话制度的实施需要根据具体的组织情况和干部需求进行具体的安排。

同时，相关的培训和指导也需要提供，确保谈心谈话制度的有效实施。

干部职工谈心谈话制度

干部职工谈心谈话制度是一项重要的管理制度，对于组织提高管理能力、改进工作作风、增强凝聚力具有重要意义。

本文将从谈心谈话制度的概念、目的、实施过程、存在问题及建议等方面进行详细阐述。

一、谈心谈话制度的概念干部职工谈心谈话制度是指组织领导或主管人员与干部职工进行定期或不定期的心理沟通，开展谈心谈话，并通过对话、倾听、解决问题等方式，实现管理与服务的相互补充，达到推动工作发展的目的。

二、谈心谈话制度的目的1.加强组织领导与干部职工之间的联系和沟通。

通过谈心谈话制度，可以促进组织领导与干部职工之间的交流和沟通，增加相互了解的机会，建立良好的工作关系和人际关系。

2.了解干部职工的工作情况和心理需求。

通过谈心谈话制度，可以及时了解干部职工的工作情况、思想状况以及存在的问题和困难，为他们提供合适的工作环境和扶持帮助。

3.提高干部职工的工作积极性和凝聚力。

通过谈心谈话制度，可以激发干部职工的工作积极性和责任感，增强团队凝聚力，促进工作的顺利开展。

三、谈心谈话制度的实施过程1.明确目标和重点。

谈心谈话制度的实施过程中，需明确谈话的目标和重点，确保与工作任务的衔接，关注干部职工的工作绩效和个人成长。

2.建立沟通渠道。

建立有效的沟通渠道，确保干部职工有机会与组织领导沟通交流，可以通过面谈、电话、邮件等方式进行。

3.提前准备。

组织领导在谈心谈话之前，需要提前准备，了解干部职工的工作情况和问题，为谈话做好充分的准备。

4.倾听和引导。

组织领导在谈话过程中，要注重倾听，积极引导干部职工表达自己的意见和问题，给予充分的关注和关怀。

5.解决问题。

通过谈心谈话制度，组织领导需要积极解决干部职工在工作中遇到的问题，为其提供帮助和支持，营造积极向上的工作氛围。

四、谈心谈话制度存在的问题及建议1.谈话频率不足。

有些组织在实施谈心谈话制度时，无法做到定期进行，导致很多问题无法及时解决。

建议建立定期的谈心谈话制度，确保谈话的频率和连续性。

2.谈话方式单一。

干部职工谈心谈话制度范文(4篇)

干部职工谈心谈话制度范文第一章总则第一条为了加强干部职工的思想教育工作，促进干部职工的发展成长，提高工作效能，建立和完善干部职工谈心谈话制度。

第二条干部职工谈心谈话是指组织上对干部职工进行个人思想教育、工作指导和激励的一种方式。

第三条干部职工谈心谈话必须遵循公正、公开、亲切、诚恳的原则。

第四条干部职工谈心谈话要注重实效，通过针对性的指导和激励，提高干部职工的工作水平和综合素质。

第五条干部职工谈心谈话主要包括年度考核谈话、岗位调整谈话、职业规划谈话等。

第二章年度考核谈话第六条年度考核谈话是指组织上对干部职工进行年度绩效考核的同时，进行的一种个人谈话方式。

第七条年度考核谈话要围绕干部职工的工作目标、工作计划、工作内容、工作方法等方面进行评价和指导。

第八条年度考核谈话应当在年度绩效考核结束后的一个月内进行，谈话的内容要详细记录并归入干部个人档案。

第九条年度考核谈话应当注重自我评价，干部职工在谈话中可以对自己的工作进行总结，对存在的不足提出改进意见。

第十条年度考核谈话应当注重互动，组织上要耐心听取干部职工的意见和建议，并积极提出工作要求和改进措施。

第三章岗位调整谈话第十一条岗位调整谈话是指组织上对干部职工进行岗位调整时进行的个人谈话方式。

第十二条岗位调整谈话要对干部职工的工作能力、工作经验、专业素质等方面进行全面评估，并结合实际情况提出岗位调整建议。

第十三条岗位调整谈话应当注重与干部职工的沟通，明确岗位调整的原因、目的和要求，并给予必要的工作指导和培训。

第十四条岗位调整谈话要充分听取干部职工的意见和考虑其个人意愿，尊重干部职工的选择和决定。

第四章职业规划谈话第十五条职业规划谈话是指组织上对干部职工的职业发展进行的个人谈话方式。

第十六条职业规划谈话要对干部职工的职业兴趣、职业能力、职业目标等方面进行全面评估，并提出合理的职业发展建议。

第十七条职业规划谈话应当注重指导，帮助干部职工明确职业发展方向，提供相应的培训和发展机会。

工会干部职工谈话谈心制度

xx总工会干部职工谈话谈心制度一、指导思想为加强领导班子和干部职工队伍的思想作风建设，始终保持密切联系群众、廉洁从政、勤政为民的品格和本色为宗旨，以及时掌握干部职工的思想、工作、学习和生活动态，实现同志之间相互沟通思想、消除隔阂、增进了解，有力推动和促进工会工作的目标，积极营造轻松和谐的同事关系和工作氛围，努力形成从谈心到交心，从交心到知心，从知心到同心合力谋发展的良好局面。

二、开展谈心的情形分经常性谈话谈心和程序性谈话谈心两种。

（一）经常性谈话谈心。

经常性谈话谈心，在时间上不作特别限定，应根据实际需要开展。

遇下列情况之一时，州总领导应与干部职工开展谈心：1、干部职工因工作成绩显著而立功、受奖或接受表彰、奖励时；2、干部职工在工作、生活或家庭中遇到困难和挫折时；3、发现干部职工在遵纪守法、廉洁自律和思想作风方面有不良苗头时；4、对干部职工考核、任职考察或民主评议后，需向干部反馈意见时；5、工会工作中有重大举措或领导班子的建设情况需征求干部职工的意见和建议时；6、领导班子内部闹不团结或干部职工之间出现较大矛盾时；7、干部职工主动要求领导或组织谈话谈心时。

（二）程序性谈话谈心。

遇有下列情况之一时，必须组织开展程序性谈话谈心：1、干部职工在新录用或新调入本单位时；2、干部职工在轮岗交流、职务任免时；3、干部职工在退休或离岗休养时；4、干部职工在入党考察时；5、干部职工在年度考核基本称职或不称职时；6、干部职工在出国、出境履行公务或探亲、访友时；7、干部职工在受到党纪、政纪处分时。

三、实施方法（一）主动性谈话谈心与被动性谈话谈心相结合。

通常情况下，按照领导分工和所分管的部室，采取主动性谈话谈心的方法：班子成员由党组书记负责谈话谈心；各部室负责人由分管领导负责谈话谈心；其他人员由部室负责人谈话谈心。

特殊情况下，可采取被动性越级谈话谈心方法：干部职工要求找领导谈话谈心；领导需要找下属谈话谈心。

（二）有针对性谈话谈心与交心通气谈话谈心相结合。

办公室干部职工谈心谈话制度范本(3篇)

办公室干部职工谈心谈话制度范本为进一步加强检察院干部队伍的思想政治工作，及时掌握广大干部同志的思想、工作动态，切实做到关心人、理解人和爱护人，____市人民检察院特制定本制度。

一、目的通过开展谈心谈话活动，促进全院干警之间相互了解，沟通思想，交流感情，交换意见，消除误会，增进团结，互相帮助，共同提高；充分调动全院干警的积极性，充分发挥院领导和中层干部的领导带头作用，为建设和谐高效的一流团队，加快检察事业的全面发展营造良好的氛围。

二、原则坚持平等相待、相互信任、相互尊重。

谈话双方不论职务高低，都应同志式地双向交流互动，注意听取对方的意见。

坚持坦诚相见、与人为善、推心置腹。

从团结的愿望出发，“知无不言，言无不尽，言者无罪，闻者足戒”，“有则改之，无则加勉”。

坚持实事求是、讲党性、讲原则、讲团结。

要勇于开展批评与自我批评，主动征求意见，善于听取不同意见，正确对待批评意见。

三、内容和方式谈心谈话的内容应是多方面的，包括交流双方对重大问题的认识和看法，个人的思想、工作、学习、生活情况，对全院、本部门和本支部工作的意见和建议，相互之间征求意见、沟通思想、说明情况、开展批评与自我批评；帮助对方就某些问题提高认识，或对某些问题作必要的解释和说明。

特别是对有些不宜拿到____、____或其他公共场合解决的问题，要注意通过个别谈心交换意见、消除误解，创造有利于解决问题的氛围。

谈心谈话的方式，以面对面的个别直接交谈为主，在必要时也可采取集体谈心、登门拜访等灵活多样的方式。

四、范围和要求本制度所规定的领导干部系指院领导及科以上领导干部。

谈心谈话活动应在检察长与各副检察长之间、副检察长与分管领域各科室局负责人之间、各科局室负责人与所属部门干警之间进行，原则上不应当越级谈话。

上述谈心谈话主体之间每年应进行两次以上谈心谈话，谈话的上级主体与下级主体皆可以主动要求进行谈话活动。

在下级谈心谈话主体发生下列情况时，上级谈话主体应及时主动与其谈心谈话：1、在工作中取得突出成绩或荣誉时；2、在工作中遇到挫折或出现重大失误时；3、在任职、免职、换岗、挂职时；4、与其他同志产生重大分歧或工作不协调时；5、在民主测评、民主评议、考核、考察后；6、不能认真履行职责，目标任务不能按时完成时；7、在外界有不良反映或违法违纪情况时；8、出现其他需要谈心谈话的情况时。

办公室干部职工谈心谈话制度范本(4篇)

办公室干部职工谈心谈话制度范本，____字第一章引言1.1 研究背景办公室干部是一个单位中的骨干力量，承担着重要的领导和管理职责。

然而，在日常工作中，办公室干部也面临着各种问题和困扰，如压力过大、人际关系紧张、工作不协调等。

因此，建立一种有效的谈心谈话制度，有助于解决这些问题，提高干部职工的团队凝聚力和工作满意度。

1.2 研究目的本文拟从政策层面，探讨办公室干部职工谈心谈话制度，旨在通过制度的建立，实现以下目的：（1）借助谈心谈话制度，加强对办公室干部职工的关心和支持，解决他们在工作和生活中遇到的问题。

（2）提高干部职工的工作积极性和工作效率，增强团队的凝聚力和执行力。

（3）促进组织的稳定和发展，推动单位整体工作水平的提高。

1.3 研究方法本研究将采用文献研究法、调查研究法和案例研究法等多种研究方法，综合分析办公室干部职工谈心谈话制度的现状、问题和影响因素，为制度的建立提供有效的参考和建议。

第二章办公室干部职工谈心谈话制度的意义和特点2.1 意义（1）加强领导与干部职工的沟通和交流。

通过定期进行谈心谈话，了解干部职工的需求和困惑，及时解决问题，增进相互之间的了解和信任。

（2）提高干部职工的工作积极性。

通过谈心谈话，明确工作目标和任务，激发干部职工的工作热情和责任心，提高工作效率。

（3）增强团队的凝聚力和执行力。

谈心谈话可以促进团队成员之间的沟通和合作，建立和谐的工作氛围，使整个团队的工作更加协调高效。

2.2 特点（1）灵活性。

谈心谈话的方式可以根据不同干部职工的需求和情况进行多样化的选择，例如个别谈心、集体谈心、面对面交流等。

（2）正式性。

谈心谈话是一个相对正式的活动，需要有地点、时间和议题的明确安排，以确保谈话的效果和效率。

（3）双向性。

谈心谈话是双向的沟通和交流过程，既是领导对干部职工的关心和支持，也是干部职工对工作和单位的反馈和建议。

第三章办公室干部职工谈心谈话制度的建立和实施3.1 制度建立的必要性（1）适应变化。

办公室干部职工谈心谈话制度模版（4篇）

办公室干部职工谈心谈话制度模版一、目的与背景本制度旨在加强办公室干部职工之间的沟通与交流，营造和谐的工作环境，促进团队的发展和壮大。

通过谈心谈话，可以及时了解干部职工的思想动态和工作情况，发现问题并加以解决，提高团队的凝聚力与战斗力。

二、适用范围本制度适用于所有办公室干部职工，包括领导和普通员工。

三、实施机制1. 频次：谈心谈话应定期开展，至少每季度进行一次。

2. 谈话对象：谈心谈话由领导或上级直接上报的相关问题涉及的人员为对象。

3. 谈话形式：谈心谈话可采用个别谈话、小组讨论或团队会议等形式，根据具体情况决定最适宜的方式。

4. 谈话内容：谈话内容主要包括干部职工的工作情况、工作目标与计划、工作成果与问题等方面的内容，同时可以适度扩展到个人成长、团队建设等相关话题。

5. 谈话记录：谈话内容应及时记录，包括问题的描述、沟通的过程、问题的解决办法等。

记录应当详实、准确，并得到相关人员的确认。

6. 问题解决：在谈话过程中，对发现的问题应进行准确分析，并提出具体的解决办法和改进措施。

对于一些复杂或重要的问题，可进行重点跟踪，并按照预定的时间节点进行评估和反馈。

7. 保密原则：谈心谈话内容为机密信息，仅限于参与谈话的人员知晓。

不得以任何形式泄露与谈话内容相关的信息。

四、责任与权利1. 谈话责任人：领导负责发起谈话，并与干部职工进行充分沟通。

领导应保持真诚与开放，耐心倾听干部职工的意见与建议。

2. 被谈话人权利：被谈话人享有表达和倾诉的权利，可以提出自己的想法、困扰和建议。

被谈话人应诚实面对问题，积极配合调查、解决问题，并接受领导指导和帮助。

3. 谈话记录人权利：谈话记录人有责任根据实际情况，记录真实准确的谈话内容。

记录人还有权提出自己的观点和建议。

五、评估与改进1. 评估方式：组织内部可以通过内部调查、反馈问卷等方式进行谈心谈话制度的评估，以了解制度执行的效果和改进的方向。

2. 改进措施：根据评估结果，及时调整和优化谈心谈话制度，解决实际工作中存在的问题和挑战。

干部职工谈心谈话制度

干部职工谈心谈话制度为进一步加强干部职工队伍建设,及时掌握干部职工的思想、工作动态,打造和谐型机关,不断增强全局干部职工的凝聚力、战斗力.经研究决定,建立干部职工谈心谈话制度：一、谈心谈话对象及分工谈心谈话对象：全局干部、职工.谈心谈话分工：干部职工谈心谈话制度,原则上采取一级对一级,分级负责的办法.班子成员及各科室、稽查队、检验检测中心主要负责人由局长负责谈话,中层其他人员由分管局长负责谈话,一般职工有由中层负责人负责谈话.二、谈心谈话内容及要求（一）谈心谈话内容干部职工谈心谈话制度的内容可根据不同对象,不同情况而定,一般有以下几个方面：1、了解谈话对象的思想、工作、作风、学习及家庭等方面的情况；2、肯定谈话对象的基本成绩,对谈话对象提出希望、要求和努力方向；3、听取谈话对象的意见、建议和要求；4、其他认为必须谈话的事项.（二）谈心谈话要求1、思想重视.把开展谈心谈话活动作为“争先创优”活动的重要环节,作为加强沟通、增进团结的有效手段,自觉开展相互谈心活动,当面征求意见和建议,查找差距与不足,发现问题、提出改进和处理意见,为今后工作的开展打好基础.2、目的明确.谈心谈话活动目的就是“摸实情、出实招、求实效”.要本着知无不言、言无不尽的积极态度,营造“开诚布公纳诤言、畅通言路征良策”的良好氛围,坦诚地提出意见、措施和建议,为今后工作出谋献策.3、力求实效.把谋求实效作为谈心谈话活动的落脚点,一是加深干部职工在各自工作中开争先创优、唯旗是夺的争先意识；二是强化中层以上干部抓好职工队伍建设,在工作中发挥模范带头作用的责任意识；三是进一步密切班子成员、中层干部与干部职工之间的关系,做到沟通感情、增进团结、互相提醒、共同进步、找准问题、形成共识.对谈话中反映的重要问题,负责谈心谈话的同志要及时向组织汇报.三、谈心谈话方式谈心谈话采用定期谈心谈话与随机谈心谈话相结合,集中谈心谈话与个别谈心谈话相结合的方式.定期谈心谈话半年进行一次,分别于每年的6月份、11月份进行.必要时局领导可随时找干部职工谈心,主动征求意见.干部职工可以主动向局领导反映情况,汇报思想.领导班子成员之间,干部职工之间也要互相开展谈心,沟通思想,融洽关系,形成团结实干的良好氛围.四、谈心谈话制度落实本制度有局办公室负责解释和实施,并保证落实.。

干部职工谈心谈话制度

干部职工谈心谈话制度随着时代的变迁和社会的发展，企业组织中的管理方式也在不断地演变和改进。

为了更好地管理干部职工，企业逐渐引入了谈心谈话制度。

本文将围绕干部职工谈心谈话制度展开讨论。

1. 谈心谈话制度的概念谈心谈话制度是指企业组织在管理中引入的一种面对面交流机制，旨在通过与干部职工的互动交流，听取干部职工对工作、生活以及企业发展等方面的意见建议，同时也为干部职工提供了一个倾诉心声、解决问题的渠道。

2. 谈心谈话制度的实施效果2.1 促进沟通交流干部职工谈心谈话制度是企业与干部职工间的一项沟通交流机制，其实施能够有效地加强上下级之间的联系和沟通，改善干部职工的交流方式，增强员工的归属感和认同感。

2.2 倾听干部职工的意见建议使用谈心谈话制度的企业能够及时倾听干部职工对企业管理、组织发展以及工作环境等方面的意见建议，帮助企业快速了解干部职工的需求和诉求，及时解决干部职工的工作和生活问题，大大提高了干部职工的工作效率和主动性。

2.3 加强干部职工的思想教育谈心谈话制度在引导干部职工积极发现问题、主动解决问题以及自我反思方面起到了重要的作用，使干部职工具有自我约束和管理，同时也能够帮助干部职工加强思想教育，提高自身素质。

3. 实施谈心谈话制度需要注意什么？3.1 公开透明谈心谈话制度的实施必须是公开透明的，让干部职工能够放心和自由地表达自己的意见和建议，同时也能够向干部职工公开谈话的结果和实施情况。

3.2 全面覆盖谈心谈话制度的实施应该达到全面覆盖的效果，企业应该建立健全一个全面、系统、长效的谈心谈话机制，对于广大的干部职工都可以得到关注和支持。

3.3 尊重个人隐私谈心谈话制度的实施应该尊重个人隐私，不得将干部职工在会谈中的个人信息外泄，在谈话中保证干部职工的隐私，让干部职工能够信任和尊重这一机制。

4. 结语干部职工谈心谈话制度是企业组织管理中的一项重要的交流机制，其实施能够有效地提高组织的凝聚力和工作效率，同时也能够增加干部职工对企业的认同感和信任度。

办公室干部职工谈心谈话制度(6篇)

办公室干部职工谈心谈话制度为认真开展“忠实践行宗旨、勤政廉政为民”教育，进一步巩固和扩大深入学习实践____活动成果，巩固和提高广大党员干部对党组织的满意度，结合我院实际，制定本方案。

一、活动目的按照市委关于以改革创新精神加强和改进新形势下党的建设的要求，紧紧围绕提高机关党组织建设工作水平，结合我院工作实际和党员干部职工的思想、学习、工作实际，通过广泛的“谈心交心”活动，达到深入了解党员干部职工思想状况，切实解决部分党员干部职工存在的不思进取，得过且过，自由散慢，贪图享乐等问题，达到凝聚力量推动工作的目的，进一步提高我院党建工作满意度，深入推进“忠实践行宗旨、勤政廉政为民”教育活动的开展。

二、活动范围和方式按照要求，党组成员与机关党员干部职工开展一次“谈心交心”活动，我院党组书记与党组成员交谈，同时，可与其他党员干部职工交谈；党组成员与分管的庭室党员干部职工交谈，也可找其他党员干部职工交谈；各庭室之间的党员干部职工可以相互交谈，做到“谈心交心”覆盖机关全体党员干部职工。

通过“谈心交心”让党员干部职工真诚与组织交心。

在“谈心交心”活动中，还应主动征求党外干部职工等的意见。

三、活动主要内容1.交流思想、增进了解。

通过谈心交心活动，深入了解党员干部职工在思想、学习、工作、生活等方面的实际情况，以及存在的困难与问题等，同时，也让党员干部职工了解党建工作情况。

2.广纳意见、扩大民主。

要通过“谈心交心”活动，进一步增强工作透明度，扩大党员干部职工的知情权、参与权和监督权，主动了解党员干部职工的业务工作、加强我院自身建设，特别是提高法院公信度和加强党建工作的意见建议，鼓励广大党员干部职工畅所欲言、建言献策，增强党内民主、促进党内和谐。

3.查找问题、改进工作。

党组要对照____的要求，通过“谈心交心”活动重点查找在监督工作的方法、抓好内部管理的力度等方面与____不相符、不相适应的突出问题，特别是在党建工作方面存在的突出问题，有针对性地提出改进措施。

办公室干部职工谈心谈话制度（四篇）

办公室干部职工谈心谈话制度为切实加强对办公室干部职工的经常性思想政治工作，及时掌握干部职工的思想状况和工作、生活情况，及时听取干部职工的建议和意见，帮助解决干部职工在工作和生活中遇到的困难和问题，促进上下级和同级间的思想交流，增强全办工作凝聚力、战斗力，结合我办实际，特制定本制度。

第一条谈心谈话对象。

办公室主任与其他班子成员之间，班子成员与成员之间，办公室主任与干部职工之间，其他班子成员与干部职工之间。

第二条谈心谈话类型及内容。

(一)日常交心谈话。

办公室主任与其他班子成员之间，班子成员与机关党员、干部之间，定期或不定期地开展谈心谈话，交流学习、思想、工作情况，掌握其思想动态，听取其意见建议。

(二)提醒帮助谈话。

干部职工承担重要工作任务时，提醒其保持头脑清醒、严于律己。

群众反映有倾向性、苗头性问题时，及时提醒帮助，防微杜渐。

(三)批评诫勉谈话。

对不能完成工作目标任务的，领导班子内部出现严重不团结现象的，工作失误造成一定负面影响的，民主考核比较差的，在思想作风、工作作风、生活作风、廉洁自律或干部任用等方面有群众反映但尚未构成违纪行为的干部，进行批评教育或实行诫勉，责令限期改正。

第三条谈心谈话形式。

(一)约请谈话。

根据工作需要定期或不定期约请干部谈心谈话。

(二)集体谈话。

针对领导干部、党员干部和普通干部存在的共性问题，可进行集体谈话。

(三)个别谈话。

在领导班子成员分工调整、干部岗位调整，以及针对领导班子成员、党员干部、普通干部的个性问题可进行个别谈话。

(四)个人要求谈话。

党员、干部个人有情况需要与领导交流沟通的，可主动提出谈话要求。

第四条谈心谈话原则。

(一)以诚相待原则。

要营造良好的谈心谈话氛围，消除彼此之间的思想顾虑，开诚布公，畅所欲言。

同时注意听取谈心谈话对象的意见和建议。

(二)实事求是原则。

要增强责任意识，对干部要一分为二，客观公正，既要肯定成绩，又要指出其缺点和不足，对存在的问题要明辨是非，态度鲜明。