大客户销售技巧

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做好大客户的销售技巧

做好大客户的销售技巧

做好大客户的销售技巧大客户销售是一个复杂的过程,但它的原理却没有那么的复杂,那么做好大客户销售技巧有哪些呢?为此由店铺为大家分享做好大客户的销售技巧,欢迎参阅。

做好大客户的销售技巧做好大客户销售的技巧一、走对路做大客户销售你的路要走对,路走错了不管你如何的努力也是徒劳。

如客户对质量非常的重视,而你的工作重点是售后服务,即使你的售后服务是最好的,你也不能打动客户,因为你的路走错了。

那么怎么才能走对路呢?收集情报,只有收集到准确的情报才能走对路,情报就像我们去旅行的地图一样,如果地图是准确的我们的路线才能正确。

做好大客户销售的技巧二、找对人了解到客户的情报,就要和客户建立关系。

要跟客户建立关系,就要知道给谁建立关系,项目不同的时期,建立的主要关系人也不一样,项目初期要和“教练”建立关系,项目的中后期,要和客户企业的高层建立关系。

即使同一时期关系人的重要程度也不一样,那你建立关系的方法程度也不一样。

所以要找对人并与他们建立良好关系。

做好大客户销售的技巧三、做对事给客户建立了关系,就了解客户的需求,客户的需求是多样化的,也是复杂化的,我们要了解每个关键人的需求。

有很多销售人员认为只要产品质量好就行,这种认为是狭隘的。

我以前跟的一个单子是一家民营企业,接触的关键人是企业的老板。

按说民营企业的老板的需求是很简单:价格低质量好,但通过我的了解不是这样的,这个老板有一次重大决策失误使自己的威信大打折扣,他这次给我们合作的真正需求是:通过这个项目重新树立他的威信,产品的价格是第二位的。

如果我不了解他的需求直接在价格低质量好上下功夫,我做再多的事情也是枉然。

做好大客户销售的技巧四、说对话了解了客户的需求后,就要提供我们的解决方案。

我相信每个项目提供解决方案的不只我们自己一家,肯定有很多家,这个时候认为自己的解决方案的好坏已经不重要了,要做的是如何让我们的解决方案比其他的竞争对手更强,来赢得竞争。

赢得竞争的过程,就是赢得客户信任的过程,我们设想一下在日常的生活中是怎样信任一个人的,是通过说对话,该说的一句不拉,不该说的一字不提,知道在什么场合说什么话,知道怎么说能打动别人。

大客户的销售技巧

大客户的销售技巧

大客户的销售技巧第一,不善于倾听客户需求现在大多销售新手习惯于以大量的述说来缓解销售中的紧张和不安,或者错将客户的沉默当做接受而涛涛不绝。

导致了销售人员忽视了客户真正的需求。

过多的陈述一方面容易引起客户的反感,另一方面也丧失了获取客户内部信息的机会。

同时言多有失,销售人员可能会透露不应泄露的信息,从而导致销售失败。

根据专业销售研究机构的统计统计,在一个让人感觉轻松自在的销售活动中,客户开口的时间应该是销售人员的两倍左右。

这样比较容易形成良好的交流氛围,有助于销售人员真正了解客户的需求,并对症下药。

第二,急于给客户介绍产品当遇到客户时却急于给客户介绍产品,最可能的结果是在不适合的时间,向不适合的人说了不适合的话。

我们经常看到销售人员与首位接电话或见到的人大力吹捧自己产品的特征和优点,而不管客户是否对采购决策有影响,无的放矢一般。

我们知道客户组织内不同职能部门和不同层级的人,其关注的采购关键因素是不同的。

技术部门最关心的是技术的先进性和兼容性,财务部门最关心的莫过于采购价格,使用部门最关心的是使用起来是否方便,而运维部门最关心的是运行的故障率、稳定性和售后服务。

即使是同一部门同一层级的人,其最在意的因素也不一样。

销售的精华浓缩成两个字就是“提问”。

提问技巧的提高可以极大地改善介绍的针对性和效果。

销售人员在第一次拜访客户时,介绍产品不应该是交谈的重点。

我们知道,一个面对面的交谈,通常不超过半个小时,而这里面包括了必要的开场白、提问的时间和大部分客户回答的时间。

我们需要重点了解的是尽可能多的背景信息和需求信息。

所以,真正有必要介绍产品的时间应该不超过五分钟,当客户真正想详细了解产品时方详细说明。

第三,猜测客户真正的需求快速和正确挖掘客户的需求是顺利完成销售活动的保证。

很多销售人员受困于客户的一些表面性陈述,而不能真正了解客户的真实想法。

这其实都是挖掘客户需求的深度不够。

销售人员要真正了解客户真正的需求,往往需要挖掘其需求背后的需求,问题后面的问题。

大客户销售技巧有哪些

大客户销售技巧有哪些

大客户销售技巧有哪些1.深入了解客户:在与大客户进行商务洽谈之前,必须对其了解得非常透彻。

包括行业背景、市场地位、竞争对手、成功和失败案例等等。

这些信息有助于销售人员制定出合适的销售策略和解决方案。

2.建立信任关系:在大客户销售中,信任是至关重要的。

销售人员需要通过认真的工作态度、专业的产品知识和真诚的服务来赢得客户的信任。

同时,及时履行承诺,争取在合同中兑现自己的诺言,以增加客户对自己的信任。

3.个性化定制产品:大客户往往对产品和服务有更高的要求,因此销售人员需要根据客户的需求和偏好,进行个性化的定制。

销售人员应该提供有针对性的解决方案,满足客户的特定需求,以增加销售额和客户忠诚度。

5.建立长期合作伙伴关系:大客户销售不仅仅是一次性的交易,更重要的是建立起长期的合作伙伴关系。

销售人员应该与客户保持良好的沟通,并定期进行回访和关怀,了解客户的需求和变化,并及时调整销售策略。

6.管理销售过程:大客户销售往往需要耗费更长的周期。

销售人员需要对销售过程进行系统化的管理和跟踪,确保每个环节都能够顺利进行。

通过设定合理的销售目标和提供经常性的工作报告,可以使销售过程更加有序和高效。

7.善于利用信息技术:在今天的信息时代,销售人员应该善于利用各种信息技术工具来提高销售效率。

包括客户关系管理系统(CRM)、销售预测软件、邮件营销工具等,可以帮助销售人员更好地管理客户、跟踪销售进展和分析销售数据。

8.发现和解决问题:大客户销售中常常会遇到各种问题和挑战,销售人员需要善于发现和解决这些问题。

通过积极主动地与客户沟通,了解客户遇到的问题,并及时提供解决方案,增强客户的信任和满意度。

9.提高自身专业素质:销售人员需要不断学习和提高自身的专业素质。

包括产品知识、行业动态、销售技巧等方面的知识。

通过培训、学习和实践,不断提升自己的能力,才能更好地与大客户展开商务合作。

总之,大客户销售需要销售人员具备较高的专业素质和良好的人际沟通能力。

大客户销售与管理技巧

大客户销售与管理技巧

大客户销售与管理技巧大客户销售是指与大型企业、机构或组织进行销售和管理的过程。

与一般销售相比,大客户销售具有规模较大、复杂度较高和风险较大等特点,因此需要掌握一些专门的技巧和策略。

以下是一些对于大客户销售与管理的建议和技巧。

1.了解客户需求:与大客户进行销售和管理之前,首先要了解客户的需求和期望。

了解客户的行业背景、业务模式、竞争优势等信息,帮助我们更好地理解客户,同时也能够提供个性化的解决方案。

2.建立信任关系:与大客户的销售和管理过程是一个长期的合作关系,建立和维护良好的信任关系至关重要。

通过及时回复客户的询问、提供优质的售后服务、跟进项目的进展情况等方式,增加客户对我们的信任度。

3.定制解决方案:针对大客户的需求,提供定制化的解决方案。

不同的客户有不同的需求,仅有通用的产品或服务无法满足大客户的需求。

深入了解客户需求,通过调整产品或服务的设计、规格、价格等方面,提供更加符合客户需求的解决方案。

4.团队合作:大客户销售和管理往往需要多个部门和角色的协同合作。

销售团队需要与市场部门、服务支持团队等紧密合作,保持信息的流通和协同工作的高效性。

同时,也需要多方面的角色来支持大客户的销售和管理,如销售、技术支持、客户服务、项目管理等。

5.持续关注和拓展:大客户销售和管理是一个持续的过程,需要不断关注客户的需求和行业的变化,并及时做出调整。

同时,也要不断寻找新的大客户和市场机会,进行业务的拓展。

7.保持专业素养:在与大客户的销售和管理中,我们需要保持专业素养。

这包括对产品或服务的深入了解、对行业的了解和对销售和管理技巧的掌握等。

通过不断学习和提升自己的专业知识,提高自己的专业水平。

总之,大客户销售和管理是一项需要投入精力和耐心的工作,需要掌握一些专门的技巧和策略。

通过了解客户的需求、建立信任关系、定制解决方案、团队合作、持续关注和拓展、建立良好的沟通渠道以及保持专业素养等方式,可以提高销售和管理的效果,促进大客户的发展和合作。

顶级大客户销售技巧就这八步

顶级大客户销售技巧就这八步

顶级大客户销售技巧就这八步在进行顶级大客户销售时,掌握一些关键的销售技巧十分重要。

这些技巧能够帮助销售人员更加有效地与客户互动,建立良好的合作关系,并最终实现销售目标。

本文将介绍顶级大客户销售的八个关键步骤,帮助您提升销售技巧。

第一步:了解顶级大客户在进行销售之前,了解顶级大客户的需求、优势和特点是非常重要的。

通过市场调研和个人交流,了解客户的行业背景、公司规模、经营模式以及竞争对手等信息。

这样可以更好地洞察客户的需求和目标,为销售准备做好铺垫。

第二步:建立信任关系与顶级大客户建立稳固的信任关系是销售的关键之一。

通过积极互动、精心策划的沟通活动和定期跟进,建立起良好的人际关系。

同时,坦诚地对待问题和挑战,展现诚信和专业素质,这样能够为与客户之间建立真实和可靠的合作关系奠定基础。

第三步:定位关键需求了解顶级大客户的需求是成功销售的重要一环。

通过详细的需求分析和深入的对话,确定客户的关键需求和痛点。

这样可以为客户提供切实的解决方案,并提供有针对性的产品或服务,满足客户的期望。

第四步:展示价值在销售过程中,展现产品或服务的价值是至关重要的。

通过演示、案例分析和实际操作等方式,清晰地向客户展示产品或服务的独特价值和优势。

同时要注重与客户沟通,确保客户能够充分理解产品或服务的价值,并将其与自身需求进行匹配。

第五步:提供个性化解决方案针对顶级大客户的特殊需求,提供个性化的解决方案是必要的。

销售人员应根据客户的需求,量身定制解决方案,并强调其独特性和针对性。

通过体现解决方案的个性化,增强客户的认同感和满意度,提高销售成功的概率。

第六步:进行有效沟通销售人员应具备良好的沟通能力,与客户进行有效的交流和互动。

通过倾听客户的意见和需求,理解客户的期望,并积极与客户协商,达成双方满意的合作关系。

同时要在沟通过程中保持耐心和积极的态度,以及及时回应客户的问题和要求。

第七步:处理反馈和异议在销售过程中,客户可能会提出一些反馈意见或者异议。

大客户销售和谈判技巧

大客户销售和谈判技巧

大客户销售和谈判技巧在大客户销售和谈判中,有一些关键的技巧能够帮助销售人员更好地与客户沟通和交流。

下面是一些针对大客户销售和谈判的技巧。

1.研究客户:在与大客户进行销售和谈判之前,了解客户的需求、目标和利益是非常重要的。

通过研究客户的公司背景、行业发展趋势、竞争对手等信息,可以更好地理解客户的需求,并为客户提供定制化的解决方案。

2.建立信任关系:与大客户建立信任关系是很关键的。

通过提供专业的建议、解决客户问题和对客户诉求的及时回应,可以增加客户对销售人员的信任度。

同时,保持诚实和透明,不夸大产品或服务的优点,也是建立信任关系的重要环节。

3.了解客户需求:在销售和谈判中,了解客户的需求是至关重要的。

通过与客户的深入对话和明确的问题,可以了解客户最关心的问题,然后针对客户的需求提供解决方案。

同时,要倾听客户的意见和建议,及时对客户的反馈做出调整和改进。

4.提供增值服务:除了销售产品或服务,提供增值服务也是吸引大客户的一个重要因素。

通过提供培训、技术支持、售后服务等增值服务,可以提高客户的满意度,并增加客户对销售人员的信任和忠诚度。

5.提供个性化的解决方案:大客户往往有特殊的需求和要求,因此提供个性化的解决方案是非常重要的。

通过与客户的深入对话和了解,根据客户的实际需求提供量身定制的解决方案,可以增加客户对销售人员的认可和接受度。

6.控制情绪:在与大客户进行销售和谈判时,要保持冷静和理性。

不论客户对销售人员的要求或反应如何,销售人员都应当保持专业和友好的态度。

尽量避免情绪化的反应,以免对销售和谈判的结果造成负面影响。

7.强调合作:在销售和谈判中,与客户强调合作的重要性。

与客户进行合作是双赢的,通过双方合作和共同努力,可以达到更好的结果。

并且,强调与大客户的长期合作关系,可以增加客户对销售人员的信任和忠诚度。

8.有备而来:在与大客户进行销售和谈判之前,要充分准备。

了解客户的需求、行业趋势和竞争对手,准备好相关的资料和解决方案,以应对各种可能的情况和问题。

大客户销售技巧策略

大客户销售技巧策略

大客户销售技巧策略在高竞争的市场环境中,大客户销售对于企业的发展至关重要。

通过建立和维护与大客户的良好关系,企业可以实现销售额的增长、市场份额的提高以及品牌形象的塑造。

以下是一些大客户销售技巧和策略,可以帮助企业成功地进行大客户销售。

1.深入了解大客户的需求:在与大客户接触之前,企业应该做好充分的调研工作,确保对大客户的需求、目标和偏好有一定的了解。

这样可以在销售过程中更好地满足大客户的需求,提供有价值的解决方案。

2.提供定制化的产品和服务:根据大客户的需求,企业可以针对性地提供定制化的产品和服务。

通过与大客户合作,了解他们的具体需求,企业可以从产品设计、交付方式、售后服务等多个方面进行个性化定制,满足大客户的特定需求。

3.建立长期的合作关系:在大客户销售中,建立长期的合作关系是至关重要的。

企业应该从客户体验的角度出发,积极与大客户进行沟通和合作,建立良好的合作关系。

这样可以增加客户的忠诚度,提高客户的满意度,并有助于长期的业务合作。

5.通过专业性和信任建立竞争优势:在大客户销售中,专业性是一个重要的竞争优势。

企业应该在产品技术、行业知识和市场洞察力方面进行持续的提升,确保能够提供专业的意见和建议。

此外,建立信任也是至关重要的。

企业应该始终诚实守信,兑现承诺,并积极与大客户合作解决问题,从而赢得信任和长期合作的机会。

6.建立战略合作伙伴关系:与大客户建立战略合作伙伴关系,可以带来更多的商机和业务合作。

企业应该积极与大客户寻求共同的目标和利益,发展双赢的合作关系。

通过合作,企业可以与大客户一起推动行业的发展和变革,并在市场上取得更大的竞争优势。

7.不断改进和创新:在竞争激烈的市场中,企业应该不断改进和创新,以满足大客户的不断变化的需求。

企业可以进行产品创新、服务创新以及销售模式创新等方面的改进,以提升与大客户的竞争力。

在大客户销售中,企业应该注重持续的学习和发展,不断改进自身的销售技巧和策略。

通过与大客户建立良好的合作关系、提供定制化的产品和服务以及提供卓越的售后服务,企业可以成功地进行大客户销售,实现业务的增长和发展。

大客户销售策略和技巧

大客户销售策略和技巧

大客户销售策略和技巧随着市场竞争的加剧,大客户销售成为许多企业发展的关键要素。

大客户拥有更高的销售潜力和更高的生命周期价值,因此,制定一套有效的大客户销售策略和技巧对于企业的成功非常重要。

以下是一些可以帮助您提高大客户销售能力的策略和技巧。

一、了解客户需求了解客户的需求是成功的销售的关键。

大客户往往有复杂的业务需求,因此,与客户展开深入的交流和了解非常必要。

了解客户的行业特点、挑战和目标,可以帮助您更好地满足他们的需求,并提供定制化的解决方案。

二、建立良好的关系三、提供定制化的解决方案针对大客户的特定需求,定制化的解决方案是至关重要的。

大客户通常对细节敏感,他们期望您能提供与其业务相符的解决方案。

了解客户的具体要求,将产品或服务与其需求相匹配,并提供量身定制的解决方案,将有助于提高销售成功率。

四、制定明确的销售目标制定明确的销售目标对于指导销售团队的行动非常重要。

这些目标应该是可衡量和可定量的,例如销售额、客户满意度等。

此外,目标应该被分解为短期和长期目标,并对销售团队进行适当的激励和奖励机制。

五、建立跨部门的合作六、灵活应对客户需求的变化大客户的需求和目标可能会发生变化。

因此,灵活应对客户需求的变化非常重要。

及时跟踪并更新客户需求,及时调整销售策略和解决方案,以确保客户的满意度和忠诚度。

七、进行持续的客户服务八、建立口碑和推荐大客户的满意度和口碑可以为您带来更多的销售机会。

因此,积极争取客户的推荐和参与行业评比,可以提高您在行业内的影响力和认可度。

总结起来,要成功进行大客户销售,重要的是了解客户需求、建立良好的关系、提供定制化的解决方案、制定明确的销售目标、建立跨部门的合作、灵活应对客户需求的变化、进行持续的客户服务以及建立口碑和推荐。

通过有效地使用这些策略和技巧,您可以提高大客户销售的能力,并在市场竞争中获得优势。

大客户销售技巧与策略

大客户销售技巧与策略

大客户销售技巧与策略深入了解客户需求:了解客户需求是大客户销售的基础。

销售人员应该深入了解客户的行业特点、市场趋势、竞争对手等信息,以及客户的具体需求和痛点。

通过有效的调研和沟通方式,销售人员可以将自己的产品和服务与客户需求进行匹配,提供有价值的解决方案。

建立与客户的合作关系:大客户销售是长期的合作过程,而不仅仅是一次性的交易。

销售人员需要与客户建立良好的合作关系,建立信任和共赢的基础。

销售人员可以通过定期的沟通和交流,理解客户的业务发展需求,提供持续的支持和服务,增加客户的满意度和忠诚度。

定制化提供解决方案:大客户销售需要提供针对客户的个性化解决方案。

销售人员可以通过与客户的深入沟通,了解客户的具体需求和问题,然后根据客户需求定制产品或服务的各个方面,包括产品特性、交付方式、售后服务等。

定制化的解决方案可以增加客户对产品和服务的价值认可,提高销售的成功率。

展示公司实力和资源优势:在大客户销售过程中,销售人员需要展示公司的实力和资源优势,增强客户的信心和认可。

销售人员可以介绍公司的历史、规模、技术实力、研发能力等方面的优势,以及过去的成功案例和客户证明。

同时,销售人员还可以提供相关的数据和证明材料,进一步证实公司的实力和能力。

建立口碑和品牌影响力:在大客户销售中,口碑和品牌影响力是非常重要的。

客户更倾向于选择有良好口碑和品牌影响力的供应商,因为他们有更高的可靠性和稳定性。

销售人员可以通过提供高质量的产品和服务,确保客户的满意度,并鼓励客户在行业内分享他们的良好经验。

此外,销售人员还可以将公司的品牌故事和独特价值传达给客户,加强公司在客户心目中的品牌影响力。

建立战略联盟和合作伙伴关系:在大客户销售中,建立战略联盟和合作伙伴关系可以增加销售的成功率。

销售人员可以与客户的决策者和关键人员建立良好的关系,并与他们合作开展一些共同的项目和活动,使双方的利益得到最大化的实现。

同时,销售人员还可以主动寻找一些与客户有协同效应的合作伙伴,提供更全面和综合的解决方案。

大客户销售技巧

大客户销售技巧

大客户销售技巧大客户销售技巧定义大客户•大客户是指对企业起着至关重要作用的客户,通常客户规模较大,购买力强。

•大客户的口碑传播和二次销售能力强,对企业的品牌建设和市场拓展具有重要意义。

寻找大客户•通过市场研究和分析,寻找目标客户。

•利用社交网络和合作伙伴等渠道寻找潜在客户。

•参加行业展会和活动,拓展客户资源。

与大客户建立关系•了解客户需求,提供个性化服务和方案。

•保持及时沟通,消除客户疑虑和不满。

•塑造品牌形象,提高企业知名度和美誉度。

维护大客户关系•定期回访和客户满意度调查,了解客户反馈和需求变化。

•提供增值服务,帮助客户解决问题和提高效益。

•发现和利用客户资源,推广产品和服务。

大客户销售策略•建立长期合作关系,促进稳定的业务发展。

•根据客户需求,提供定制化产品和解决方案。

•拓展客户群体,争取更广泛的市场份额。

总结大客户销售是企业快速发展的关键,要通过积极寻找和维护客户关系,提供优质的产品和服务,拓展市场份额和品牌影响力。

大客户销售技巧1.理解客户需求:在与客户建立关系的过程中,了解客户对于产品和服务的需求和要求是非常重要的。

只有充分理解客户需求,才能针对性地提供解决方案,并满足客户的期望。

2.提供差异化服务:大客户通常对产品和服务有较高的要求,因此在销售过程中需要提供与众不同的服务,以获得客户的认可和信任。

例如,定制化服务、特殊快递、即时响应等。

3.建立信任关系:在商业交往中,建立信任关系是非常重要的。

而要建立信任关系,需要靠业务人员的专业、细致和真诚,尤其需要在信任建立早期投入更多精力和时间。

4.理解客户决策过程:大客户的决策过程通常是较为复杂的。

在销售过程中,需要理解客户的决策过程,如客户是由哪些人控制和影响的,他们在决策过程中的角色和决策标准等,以便更好地进行业务沟通和决策支持。

5.提供领袖式销售:领袖式销售是一种通过对顶级客户的服务,来推动整个市场的销售方式。

在客户层面上,需要为大客户提供高端产品或服务、定制化解决方案、专属的咨询服务,同时借助大客户对市场的影响力,进行品牌营销和推广。

大客户销售技巧希望对你有帮助

大客户销售技巧希望对你有帮助

大客户销售技巧希望对你有帮助1.了解大客户需求:在接触大客户之前,首先要进行充分的市场调研和了解,确定他们的需求和期望。

了解他们的行业背景、竞争对手、市场趋势等信息,这可以帮助你更好地定位产品或服务,并提供个性化的解决方案。

2.建立良好的关系:与大客户建立信任和良好的关系是至关重要的。

在初次接触时,要保持专业,礼貌,并以积极的态度面对每一个问题和挑战。

要展示自己对大客户的关注和重视,积极倾听他们的需求,并及时解决他们的问题。

此外,与大客户建立长期的合作关系并进行定期的沟通和交流,可以增加合作的黏性。

3.定制化解决方案:为大客户提供定制化的解决方案是吸引他们的关键。

不同的企业有不同的需求和要求,因此针对大客户的具体需求来调整产品或服务,并提供个性化的解决方案,有助于增强竞争力和吸引力。

4.展示价值与效益:大客户往往更关注所购买产品或服务能为他们带来的价值和效益。

因此,在与大客户进行沟通时,要突出展示产品或服务的独特性和优势,并与他们分享其他相似客户的成功案例。

此外,利用数据和指标来支持你的论点,展示产品或服务的实际效果,能够使大客户更加信服。

5.有效的团队协作:大客户销售通常需要多个部门之间的协作和合作。

作为销售人员,要善于与内部的其他团队成员合作,并确保所有团队成员都明确自己的角色和责任。

有效的团队协作可以帮助销售人员更好地满足大客户的需求,并提供更优质的服务。

6.灵活的谈判技巧:大客户往往会进行复杂的谈判,要善于灵活运用谈判技巧。

在与大客户进行谈判时,要保持冷静,充分理解对方需求,并寻找双方共同的利益点。

同时要具备良好的沟通和说服能力,灵活调整自己的立场,以获取最大的交易价值。

大客户销售是一项艰巨而复杂的任务,需要销售人员具备广泛的知识和技巧。

通过深入了解大客户需求,积极与他们建立良好的关系,提供定制化的解决方案,展示产品或服务的价值与效益,并持续提供优质的售后服务,可以有效地提高大客户销售的成功率。

大客户销售与沟通技巧

大客户销售与沟通技巧

大客户销售与沟通技巧首先,了解客户需求是大客户销售的重要一环。

要想成功销售给大客户,了解他们的需求是至关重要的。

因此,在与大客户进行沟通之前,销售团队应该进行充分的市场调研和客户分析,以便了解客户的需求和喜好。

这样一来,在与客户沟通时,销售团队可以根据客户需求提供恰当的建议和解决方案,增加销售机会。

其次,建立信任和良好关系也是大客户销售和沟通的重要技巧。

与大客户建立良好的关系需要时间和努力。

销售团队应该尽量争取与大客户面对面的机会,并对客户进行个性化的关注和呵护。

通过参与客户的业务和问题,销售团队可以展现出他们的专业知识和对客户关心的程度,从而建立起客户对销售团队的信任。

建立信任后,大客户更有可能选择与你的公司进行长期合作。

在与大客户进行销售和沟通时,还需要善于倾听和提问。

通过倾听客户,销售团队可以更好地理解客户的需求和期望,从而能够提供客户满意的解决方案。

提问是了解客户需求的有效方式,通过提问,销售团队可以深入了解客户的具体问题和要求,并根据客户的回答调整销售策略。

因此,销售团队应该学会倾听和提问,并将其作为与大客户沟通的重要技巧。

最后,大客户销售和沟通的成功离不开良好的团队协作。

在与大客户进行销售和沟通时,销售团队应该紧密合作,共享信息和资源,确保给客户提供一致的信息和服务。

团队成员之间的协作可以提高销售效率,为客户提供更好的体验,并增加销售机会。

总结而言,大客户销售和沟通技巧是非常重要的。

通过了解客户需求、建立信任和良好关系、善于倾听和提问、选择适当的沟通方式和沟通工具,以及良好的团队协作,销售团队可以提高销售机会和客户满意度,实现更多的销售成功。

大客户销售技巧

大客户销售技巧

大客户销售技巧大客户销售是企业销售策略中至关重要的一部分。

与小客户销售相比,大客户销售更加复杂而且具有挑战性。

以下是一些帮助您成功与大客户进行销售的技巧。

1. 进行市场研究:在与大客户接触之前,确保您对目标市场有深入的了解。

了解他们的需求和期望,以及竞争对手的情况。

这将有助于您为客户量身定制销售策略。

2. 建立关系:与大客户建立稳固的关系是非常重要的。

确保您与客户经理、决策者和关键利益相关者建立起紧密的合作关系。

了解他们的需求,并尽力满足他们的期望。

3. 提供卓越的服务:大客户对产品和服务质量的要求通常更高。

确保您的产品和服务满足或超出客户的期望,并及时回应客户的问题和需求。

提供快速响应和解决问题的能力可以帮助您赢得客户的信任和长期合作。

4. 个性化销售:大客户在购买过程中通常希望得到个性化的解决方案。

根据客户的需求和目标定制销售计划,并提供有针对性的产品和服务建议。

定期与客户沟通,确保您的解决方案仍然符合他们的变化需求。

5. 建立价值:大客户通常关注商业价值和回报。

与他们分享您的产品或服务能够为客户带来的具体价值,并以数据和案例来支持您的观点。

展示您与其他大客户的成功案例,以增加信任和置信度。

6. 管理期望:与大客户合作时,始终要保持透明和坦诚。

确保您清楚地了解您能提供的服务、交付时间和成本,并与客户进行明确的协商和沟通。

避免过度承诺,而是提供可实现的解决方案。

7. 建立客户忠诚度:在大客户销售中,长期的合作和客户忠诚度至关重要。

通过定期的回访、客户满意度调查和提供额外的增值服务来保持客户忠诚度。

确保您及时解决客户的问题和需求,以确保客户继续选择您的产品和服务。

总之,与大客户销售相比,小客户销售更加具有挑战性,需要更多的专业技巧和时间投入。

通过了解市场,建立稳固的关系,提供卓越的服务,个性化销售,建立价值,管理期望和建立客户忠诚度,您将能够成功地与大客户进行销售,并长期保持合作关系。

大客户销售始终是企业销售策略中的重中之重。

大客户销售十八招

大客户销售十八招

第一招把握人性规律平和面对成交销售是和人打交道,做人际关系的生意,如果不研究点心理学,是不行的。

很多人做销售做不下去,不是身体的问题,而是心在流血。

销售中会遇到各种各样的拒绝和内心创伤,倘若自己抚慰不了,就会坚持不了.实际上,只要熟知人性规律,我们就会明白:客户的拒绝实际上只是一种正常的反应,并不是真的拒绝。

只要保持内心平和,学会换位思考,坚持下去,甚至可以把小单做大,把死单做活。

第二招建立意愿图象自动导航成交长久以来,人们的内心有一个正确的图像,如果与现实出现反差,就会产生认知不和谐,人们会有一的不安的感觉,会产生一种压力,进而产生动力,自行负责,自动自发,当现实与心中图像吻合时,人们的动力归零,销售也是这个道理。

心中图像是人们的行动源泉,所以销售就是一个为客户建立心中意愿图像的过程。

由于人性中有“追求快乐、逃避痛苦"这样一个规律,所以我们在为客户建立新图像时,一定要“把好处说够,把痛苦说透”,这样成交就已经实现了一半。

第三招广交优质客户量大必有成交在客户身上存在着80/20法则,即80%的销售额来自20%的客户。

这就决定了销售人员不应将销售精力平均分摊在每一位客户身上,而应该充分注数量虽少但作用重大的客户,将有限的销售资源充分应用在他们身上,取得事半功倍的效果。

第四招找出系铃人一网打尽成交成交的关键在于判断理想的客户,既要找出客户的决策者,把销售做到决策层,又要关注小人物。

在大客户销售中,决定成交的往往不是一个人,而是一群人。

具体说来,任何一个客户里边都有四类人:一个叫做决策者,一个叫做使用者,一个叫做技术把关者,还有一种人叫做教练。

这四种人都叫关键人,四种人都必须一网打尽.第五招摸清客户底牌教练帮助成交那些帮助销售员获得信息,帮助销售员联系和确认销售影响者,帮助销售员确定他的销售定位的人,告诉销售员该怎么做的人,我们都可以称之为“教练”。

教练就是我们的眼睛、耳朵,是我们的指路人。

对大客户成功销售的八大策略

对大客户成功销售的八大策略

对大客户成功销售的八大策略大客户是企业销售中非常重要的客户群体,他们往往具有较高的购买力和影响力,能够给企业带来巨大的商机和利润。

然而,要成功地销售给大客户并不容易,需要有一些有效的策略来吸引和留住他们。

以下是八大对大客户成功销售的策略:1. 了解大客户需求:在与大客户进行沟通之前,要对他们的需求进行深入的调研和了解。

只有知道他们的需求,才能提供恰当的解决方案并满足他们的期望。

2. 建立信任关系:大客户一般会更注重与供应商之间的信任关系。

通过提供优质的产品或服务,并始终如一地兑现承诺,可以逐渐建立起良好的信任关系,从而获得更多的销售机会。

3. 提供定制化解决方案:大客户通常有独特的需求和要求,他们希望供应商能够提供个性化的解决方案。

因此,销售人员需要灵活应对,根据大客户的要求定制产品或服务,以满足他们的需求。

4. 提供增值服务:除了基本的产品或服务,提供额外的增值服务是吸引大客户的一种有效策略。

例如,提供售后支持、培训、定期的行业报告等,可以增加客户对供应商的依赖和满意度。

5. 与关键决策者建立关系:与大客户的关键决策者建立密切的合作关系是非常重要的。

及时与他们进行沟通和交流,了解他们的意愿和需求,并根据他们的喜好进行个性化的销售和服务。

6. 保持良好沟通:保持与大客户的及时、高效的沟通非常重要。

及时回复邮件和电话,主动与客户交流,分享有关产品、行业的信息,以及解答他们的疑问和关注,可以增强客户对企业的信任和满意度。

7. 提供竞争力价格:大客户通常也会考虑价格因素。

因此,提供有竞争力的价格是赢得大客户的重要因素之一。

销售人员可以通过制定差异化的价格策略,如批发折扣、长期合作优惠等,来吸引大客户。

8. 持续关注和拓展:成功销售给大客户不仅仅是一次性的任务,而是要持续关注和拓展客户。

定期与大客户进行回访,了解他们的满意度和需求变化,并根据实际情况进行调整和改进,以确保关系的长期稳定发展。

总结起来,对大客户成功销售的策略包括了解客户需求、建立信任关系、提供定制化解决方案、提供增值服务、与关键决策者建立关系、保持良好沟通、提供竞争力价格以及持续关注和拓展客户。

大客户销售技巧和话术

大客户销售技巧和话术

大客户销售技巧和话术
1. 嘿,知道不?大客户销售可不能瞎来!比如说,你得像个侦探一样,去深挖客户的需求和痛点。

就好比人家想买双舒服的鞋子,你就得知道人家脚爱出汗呐还是爱磨脚啊!不是一股脑地推荐贵的就行。

掌握了这点,销售不就容易多啦?
2. 哇塞,跟大客户打交道,那可得有耐心!别像个急猴子似的。

比如说客户在纠结一些细节,你就得陪着,细细给解释。

就像哄小孩一样,有耐心才能搞定呀,不然客户咋能信任你呢?
3. 哎呀呀,在大客户销售里,倾听可太重要啦!不是光你自己在那说个不停。

想象一下,你跟朋友聊天,你一直说,不给人家说话机会,人家能乐意嘛!所以听客户说,从里面找关键信息,这才是高手的做法呀!
4. 嘿哟,别小瞧了赞美客户哦!谁不喜欢听好听的呀。

就好比人家穿了件好看的衣服,你夸一句“真好看”,人家心里不美滋滋的?这样客户跟你的关系不就更亲近啦,销售还难吗?
5. 哇哦,对大客户可不能死脑筋啊!要灵活应变。

有时候客户提出个要求,你就得转个弯想办法满足。

就像走路遇到堵墙了,你不能硬撞呀,得绕过去不是?这样才能拿下大客户呀!
6. 哈哈,记得要给大客户营造一种专属感哦!让他们觉得自己特别重要。

好比去餐厅有个专属包厢的待遇。

你把这种感觉给到客户,他们能不青睐你嘛!这招超好用的啦!
我的观点结论:大客户销售真的有很多窍门和技巧,只要用心钻研,用对方法,跟客户建立好关系,就一定能取得好成绩!。

如何做好大客户销售

如何做好大客户销售

如何做好大客户销售大客户销售技巧:母鸡式沟通。

这种方式在沟通方面表现为,看到客户就两眼放光,拉着客户就讲个没完,也不管客户喜不喜欢听、想不想听,也不去了解客户的需求,只会讲我们的产品多么的好,多么的适合你,它可以如何提升你的效率、降低你的成本等自卖自夸的话。

这种沟通方式表现在说的多、问的少、看的少、听的少,就像老母鸡下了蛋一样拼命的叫,也不管别人爱不爱听,听不听的进去。

而且自己对行业和产品了解也不深,在说的时候没有条理性和逻辑性,讲的连自己都不明白怎么能让客户听的明白。

大客户销售技巧:公鸡式沟通。

公鸡式沟通主要表现在,该说的时候就说,不该说的时候就不说,而且说话的条理性和逻辑性比较好。

能保障客户爱听,达到这种沟通境界的销售人员,赞美的技巧已经相当的成熟,能找到相互都感兴趣的话题,能让沟通非常顺畅和愉悦。

这种境界问的能力还不是很强,不能真正的把握沟通的主动性。

大客户销售技巧:猫头鹰式沟通。

这种沟通方式主要表现在,和客户沟通的时候不慌不忙、进退有度,而且能够挖掘客户的内心想法,在讲话的时候能站在客户的立场上,有的时候让客户感觉到你不是销售人员,而是他们企业这方面的顾问。

这样的销售人员具备了很强的专业性,能够提出建设性的建议,也能帮助客户解决问题。

在沟通技巧方面也非常的成熟,对问、听、说、看各项技巧应用的也非常熟练。

大客户销售技巧:老鹰式的沟通。

老鹰式的沟通主要表现在销售人员对人性的深刻理解,他对人的共性有很深的理解,对人的个性也能及时的掌握。

在沟通上的表现是他能跟任何人有效的沟通,不管是素质高的和素质低的,即使语言不通他也能让沟通继续,用通俗的话讲就是他可以见人说人话,见鬼说鬼话。

他们把与客户的沟通当成一种乐趣。

学会这四种销售技巧要具备三个条件首先是专业,要有专业的形象、专业的举止、专业的知识其次是情商非常的高,能自由的掌握自己的情绪,该高兴的时候高兴,该生气的时候生气,该真诚的时候就会让客户感觉到他无比的真诚,就像一个职业演员一样让自己的情绪收放自如最后是对人的了解很深,可以说是阅人无数,能及时的掌握客户的心理。

大客户销售与沟通技巧

大客户销售与沟通技巧

大客户销售与沟通技巧在现代商业环境中,成功与大客户之间的销售和沟通是非常重要的。

大客户通常指那些规模庞大、有较强实力和影响力的企业或组织,他们对供应商的要求更加严格,也对销售团队的专业素养要求更高。

为了成功地与大客户进行销售和沟通,以下是一些关键的技巧和策略。

1.认真研究客户:在与大客户进行销售和沟通之前,了解客户的业务模式、需求和优势是至关重要的。

通过研究客户,可以获得更多的信息,使销售团队能够更好地了解客户的需求和期望,从而提供更合适的产品和服务。

2.建立信任关系:与大客户建立良好的信任关系是成功销售和沟通的基础。

通过专业、诚实和真诚的方式与客户交流,确保他们了解您的信誉和价值观。

建立信任关系需要时间和努力,但是一旦建立起来,将极大地有助于销售和沟通的成功。

3.提供个性化解决方案:大客户往往有独特的需求和挑战,因此提供个性化的解决方案是非常重要的。

与客户沟通,了解他们的具体需求,并根据其要求量身定制解决方案,这将增强客户对您的依赖和信任。

4.保持专业和专业知识:与大客户进行销售和沟通需要具备高度的专业能力和行业知识。

确保销售团队随时了解公司和产品的最新信息,并能回答客户的问题和疑虑。

专业素养和专业知识将增强客户对您的信任,并为建立持久的合作关系奠定基础。

5.主动跟进:6.解决问题和处理投诉:与大客户建立良好的合作关系意味着要积极处理问题和投诉。

当出现问题时,及时响应,并寻找解决方案。

以积极的态度,专业的方式解决问题将帮助维护客户的满意度,并增强客户对您的信任和忠诚度。

7.关注客户的成功:与大客户的合作关系不仅仅是关于销售产品和提供服务,更重要的是关注客户的成功。

了解客户的目标和挑战,并在其实现过程中提供支持和帮助,体现了您作为合作伙伴的价值。

关注客户的成功将增强客户对您的信任,并为建立长期的合作关系奠定基础。

总之,与大客户进行销售和沟通是一项挑战性的任务,需要具备一定的技巧和策略。

通过深入研究客户、建立信任关系、提供个性化解决方案、保持专业和专业知识、主动跟进、解决问题和处理投诉,以及关注客户的成功,可以增强与大客户之间的合作关系,实现销售和沟通的成功。

大客户营销维护策略与技巧

大客户营销维护策略与技巧

大客户营销维护策略与技巧大客户营销是许多企业所重视的一部分,因为大客户通常会带来稳定的收入和可持续的业务增长。

然而,要维护大客户关系并使其保持满意并继续与企业合作,是一项具有挑战性的任务。

以下是一些大客户营销维护策略和技巧,可以帮助企业建立并保持与大客户之间的良好关系。

1. 定期互动和沟通:与大客户保持定期的互动和沟通至关重要。

这包括定期拜访、电话会议、发送电子邮件和提供定期更新。

通过与大客户保持联系,企业可以了解客户的需求和问题,并及时回应和解决。

2. 个性化服务:大客户通常期望获得个性化的服务。

企业应该尽力理解每个大客户的独特需求,并根据客户的要求和偏好提供定制化的解决方案。

这意味着在产品、定价、交付和售后服务等方面提供个性化的支持和协助。

3. 提供附加价值:为大客户提供附加价值可以帮助企业区别于竞争对手并保持竞争优势。

例如,企业可以为大客户提供专属的培训课程、定制化的产品开发、优先交付等。

这些额外的服务和优势可以使大客户感到受到特别重视,从而增强他们与企业的合作关系。

4. 寻求反馈和建议:积极寻求大客户的反馈和建议对于企业改进其产品和服务至关重要。

大客户通常有丰富的行业经验和洞察力,他们的意见和建议可以帮助企业更好地满足他们的需求并提供更好的产品和服务。

企业可以通过定期的满意度调查、会议和工作坊等方式收集反馈和建议。

5. 预防和解决问题:大客户不可避免地会遇到问题和挑战,企业需要积极应对并解决这些问题。

及时响应大客户的问题,并与他们合作找到解决方案。

同时,企业还应该努力预测潜在问题,并采取预防措施,以确保不会对大客户业务造成负面影响。

6. 建立长期关系:大客户关系的维护是一个长期的过程,企业应该努力建立稳固的合作关系。

这包括建立信任、投资于人际关系、提供持续的价值和保持一致的沟通等。

企业还可以通过定期举办客户感谢活动和活动礼品等方式来展示对大客户的重视和赞赏。

维护大客户关系是一项需要持之以恒的工作。

大客户销售开发客户技巧

大客户销售开发客户技巧

大客户销售开发客户技巧随着市场竞争的日益激烈,企业面临的销售压力也越来越大。

在这样的背景下,开发大客户成为了销售团队的重要任务之一。

然而,开发大客户并非易事,需要销售人员具备一定的技巧和方法。

本文将介绍一些开发大客户的技巧,帮助销售人员更好地开展工作。

一、了解目标客户开发大客户首先需要对目标客户进行全面了解。

这包括客户的行业背景、经营模式、发展规划等方面的信息。

销售人员可以通过多种渠道获取这些信息,如行业报告、市场调研、客户沟通等。

只有了解了目标客户,销售人员才能更好地制定销售策略,满足客户需求。

二、建立信任关系在开发大客户时,建立良好的信任关系至关重要。

客户只有对销售人员产生信任,才会愿意与其合作。

销售人员可以通过与客户建立密切的联系,了解客户的需求和问题,及时解决客户的疑虑,建立良好的沟通和合作机制。

同时,销售人员还可以通过提供专业的产品知识和解决方案,展示自己的专业能力,增强客户对自己的信任。

三、提供差异化的价值大客户往往具有较高的要求和严格的标准,销售人员需要通过提供差异化的价值来吸引客户。

这包括产品的独特性、技术的先进性、服务的专业性等方面。

销售人员可以通过与客户深入沟通,了解客户的需求和关注点,针对客户的特定需求提供定制化的解决方案,满足客户的个性化需求。

四、建立合作伙伴关系在开发大客户时,销售人员需要将目标客户视为合作伙伴,而不仅仅是一个交易对象。

建立合作伙伴关系可以促进双方的长期合作和共同发展。

销售人员可以与客户共同探讨行业趋势、市场变化等问题,提供行业洞察和专业建议,为客户的业务发展提供支持。

同时,销售人员还可以与客户共同开展市场推广活动、参与行业展览等,加深双方的合作关系。

五、保持持续关注开发大客户是一个长期的过程,销售人员需要保持对客户的持续关注。

这包括定期与客户进行沟通和交流,了解客户的最新需求和问题,并及时解决。

销售人员还可以通过定期拜访客户、参加客户的活动等方式,保持与客户的密切联系。

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S-性格特征
和谐至上
• 消极、内向、以人为中心 • 保守而敏感,为避免风险和不确定性,会征询别人的看法,故而害怕 决 策并行动慢 • 好好先生,希望能够让别人感受到爱和支持 (―你好,我好,大家 好‖) • 个性随和顺从(―随便‖),但优柔寡断,优柔寡断的根源还在于盲目 的友善,害怕冲突 • 常常埋没自己,顺应他们而调整自己 • 喜欢维持现状,不追求突破 • 充满感性,念旧而不断回顾过去 •循规蹈矩,与世无争,视平静的生活为幸福 • (老子,庄子,奥修)
轩辕集团
项目销售中各买家的角色和作用
技术买家 商务买家 最终用户 教练买家
• 筛出可能的供应商。聚焦在产品和服务,在规格要求
方面给 出建议。不能做出最终决定,但通常能做出最 终的反对决定, 在项目初期比较关键。在一个项目中 通常有若干个技术买家。
• 最后同意采购的人。可以在其他人说不赞成时表示 同意,也 可以在其他人赞成时表示否定,往往能做 最终的拍板决定。 通常有一个或一组人扮演商务买 家。 • 对供应商的产品和服务最终作用给出评价。由于将 使用你的 产品和服务,所以他们的个人方便与满意 度也会关系到你解 决方案的成功。通常有若干人扮 演最终用户角色。 • 提供相关资讯和帮助。让你认识其他购买者,提供 你需要的 信息,引导你达到特定的销售目标。一般 在整个销售过程中 都为你提供帮助。向导可能在采 购部门,技术部门,或任何 对你有帮助的人。
销售推进程序
轩辕集团
顾问式大客户销售的成功要件(九字真经)
找对人
说对话
做对事
轩辕集团
大客户销售的成功要件(九字真经)之 -----找对人 项目销售的
第一关键
1、跟谁初步接触——找到人 2、跟谁初步沟通——找准人 3、还涉及什么人——找全人 4、最主要决策者是谁——找要人
轩辕集团
找对人---分析各客户角色和应对策略
效果,技术权威.
每周联络跟进. 强调性价比,品牌权威, 附和公司采购标准、 内部催化剂 强调应用方便,可操 作性,使用权
李华 王力 高霆
采购部 生产部 总经理
支持者 反对者 不清楚
30%
10% 0
轩辕集团
说对话
1、没有话题找话题——因人而异、拉近关系
2、找到话题聊话题——发现问题、引导需求 3、聊完话题没问题——迫切需要、生意成交 对不同角色,说不同的话题
D-性格特征
目标导向
• 积极、外向、以任务为中心 (开车指挥交通) • 勇于追求,往往能够获得看似不可能的成功 • 不喜欢接受命令,不人云亦云 • 意志坚强,独立而乐观。为达目的,不择手段; 如果不 能达成,也会迅速选择离开 (拿破仑) • 决策果断,自信,即使碰到困难,也会克服困难 努力前 行 (―先开枪,再瞄准‖) • 会因为小事暴跳如雷,但是他们可以比其他性格 的人更 快的找到接下来解决问题的方法 • 喜爱冲突,战斗的状态会让他们感到舒服自在 • 需要控制,如果不能主控局面,会感到无用
轩辕集团
练习:写出实际销售案例的各买家角色和应对策略
客户人 物 张强 部门 买家角色及对 项目作用 技术买家, 技术部 目前的 关系 中立者 影响项目 的比重 应对 策略 强调可行性,技术, 60%
技术选型的决
策人 筛选信息,评估 决策,商务买家 和教练买家. 终端机器使用 者,最终用户 最终拍板人,商 务买家
轩辕集团
大客户销售技巧
轩辕集团
信任体系ABC法则
A×B=C A: Active event 事件 B: Believe System 信念
C: Consequence 结果
轩辕集团
课程安排
大客户销 售技巧与 流程管控 SPIN需求 挖掘与 FAB销售 提案
销售谈判 与讨价还 价
绩效导向 的销售行 为管理
1. 学习他人的经验教训 2. 从经验积累到知识内化、知识管理
3. 学习能力即是运用知识的能力
能力未到位时可运用他人力量迅速提升绩效
轩辕集团
第二单元
大客户销售技巧与流程管控
专业销售的六大步骤 大客户销售流程管控 找对人、说对话、做对事
轩辕集团
销售的六大步骤
1. 专业的准备(Professional ) 2. 销售开启/拜访(Approach & Opening ) 3. 发现需求(Discovering Needs )
C-性格特征
• 消极、内向、以任务为中心
谨慎思考
• 个性谨慎,做事仔细,不希望出错,三思而后行 • 喜欢智能型的工作,习惯于怀疑,喜欢看已经具体成文的 东西 • 循序渐进的考虑问题,不会无计划的到处乱撞
• 追求完美,如果可以让事情变得更好,就会不遗余力的寻 找改进的途径 • 精于分析,能把大的目标化为细小的目标来考虑,但是不 善于总结归纳 (―为什么呢?‖) • 重视秩序,喜欢把东西归位 • 不擅长交际,倾向于独自、缓慢、细致的做事情
4. 销售说服与产品展示(Presentation & Demo) 5. 异议处理(Objection Handling)
6.
成功缔结(Close)
轩辕集团
销售开启/拜访
销售去拜访客户通常抱有哪些目的?
练习: 小组每人在即时贴上写出拜访目的,
每张上 面写1个目的。写好后,请先放置在
桌上。 5分钟
轩辕集团
S-声音和肢体
• 没有特点就是S 型人在装扮上最大的特点
• S特点是平凡。不想被别人注意,也不喜欢出风头, 争上游。
• 友善,谦和,内敛,慢条斯理 • 总是说―对不起‖, ―随便‖ • 谈话内容以人为主,喜欢听故事,说感觉 • 很好的倾听者,喜欢建立长远的人际关系 • 不情绪化,会隐藏自己的想法 • 动作缓慢且幅度小,谨慎表达意见 • 总是面带微笑,附和他人,喜欢与亲友聚餐
I –性格特征
快乐分享
•积极、外向、快乐,以人为中心
• 充满创意、想法、远见,但也会不务实 • 能说会道,感染力超强,但是常常把事情说得超 出实际情况 (猪八戒,韦小宝) • 很会鼓舞人心,总是能够看得到生活中好的一面 • 情绪容易波动,也容易冲动,常常无法自我约束 • 对人敏感,强烈希望得到别人的喜爱 • 善变,缺乏持续性但也充满弹性 • 喜欢热闹,很少保持沉默,但有时真的话太多 • 乐于与人分享,诚挚的希望别人也会喜欢他们所喜欢的事物
因 人 而 异 沟 通 性 格
轩辕集团
D 支配、力量型 活泼型
I
影响、
DISC
C
完美、思考型
S
支持、和平型
D-声音和肢体
• 重点信息:速度,结果。 • ―赶快按照我说的去做!‖--命令式 • 说话快,声音大,陈述多,语气单调 • 谈话内容以事为主,多运用事实和资料 • 情绪易怒,对人际关系极不谨慎 • 僵硬的姿势表情,握手时有力 • 没耐心,打断别人,坐立不安 • 走路大跨步,吃饭快速搞定
类别 特征 私人老板 直接 个性 独揽大权 降低成本 付 款方式 质量品质 效果\档次 下属的回扣 企业家 活力 大气 曝光率 社会影响力 公众形象 品牌档次 利益最大化 国企老总 外企高管 专业人士 权威 头衔 清高 内敛 自负 含蓄 严谨 沉稳 效率 讲三分话 岗位负责制
需求
安全 仕途 品牌地位 声誉 品质稳定 品质 专业理念 售 后 服 务 服务(前中 匹配性 政治任务 后) 技术团队提升 避嫌 新技术材料
能 力
知识+技巧 态度/激励 天分
指导/支持/激励
活 动 × 努 力
数量 方向 质量
监控/分析/规划
业 绩 × 产 出
轩辕集团
活动方向
这是决定销售员效能的关键因素,方向往往大 幅度影响到销售员为达到目标所花费的时间
我们根据以下来衡量:
客户优先性 产品优先性 在销售过程中的主要任务
另外还要考虑是否跟销售员自我特质和 能力相匹配
专业 形象
销售人员的形象 和商务习俗,满 足客户对这方面 的期望
专业 能力
销售人员表现出 解决业务问题的 能力、知识和经 验
共通 点
客户对双方具有 的共同之处的认 可(兴趣、爱好、 价值观)
轩辕集团
销售拜访—建立信任
设身处地
预测客 户的关 注点 将关注 点转换 为问题 准备 问 题的 答 案
轩辕集团
轩辕集团
第一单元
绩效导向的销售行为管理
专业销售人员特质 影响销售业绩的因素 绩效导向的销售行为
轩辕集团
专业销售员特质
小组讨论
1.何谓优秀销售员?具备什么特质?
2.我们基金理财销售经常面临什么样的挑战?
3.影响销售业绩有哪些因素?
轩辕集团
优秀销售员
敏锐的嗅觉 勤奋与坚韧
人际沟通交往能力
所销售产品或服务的专业知识


3F法
句型:感受,认为,发现
我了解您的感受,这产品的确不便宜,当初OO公司陈经 理也是 这么认为,后来他发现效果非常好,其实并不贵.

五步法
句型:是的,认同的理由,转折,说明,缔结
是的,这营业人员的服务的确不是很到位,换成是我, 肯定会 更生气,这样
轩辕集团
活动的数量
这是一位销售员为达到他目标而付出的销售活动。 我们必须从业绩倒计时评估每一步我们所需要付 出的活动量,并衡量直接影响―客户决定准则‖ 活动。 活动到一定程度自然―量变到质变‖。
轩辕集团
活动的数量
业绩倒计时分析活动数量
目标 平均订单金额 订单数 提案:订单比率 3:1 10 1,000,000 10,000
C-声音和肢体
• 重点信息:精准 • ―做的对,做的准!‖ • 说话慢而谨慎,陈述少,语气单调 • 谈话内容以事为主,多运用事实和资料 • 批评式的倾听者,对人际关系不关心 • 喜欢提出批评,冷静/挑剔 • 僵硬的姿势,握手时温和、谨慎、防卫 • 动作缓慢而保守,不轻易外显和表达意见 • 走路看地上,表情严肃,喜欢一个人慢慢用餐
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