家具行业-管理制度-绿森家具有限公司人力资源薪资管理规定(DOC 5页)

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家具公司员工管理制度

家具公司员工管理制度第一章总则第一条为了规范家具公司员工的行为和管理，提高工作效率，确保公司的正常运营和发展，制定本制度。

第二条本制度适用于全体家具公司员工，包括合同制员工和临时工等。

第三条家具公司员工应严格遵守公司的规章制度，服从公司的领导，保守公司的秘密，保护公司的财产。

第四条家具公司员工应以公司的利益为先，维护公司的形象和声誉，不得从事损害公司利益的行为。

第五条家具公司将根据员工的岗位和职责，制定相应的工作绩效考核标准和激励机制。

员工应按照要求履行工作职责，完成工作任务。

第六条家具公司将根据员工的岗位和职责，提供相应的培训和发展机会，提升员工的专业能力和职业素养。

第七条家具公司将根据工作需要，对员工进行合理的工作安排，包括工作时间、工作内容和工作地点等。

第八条家具公司将建立员工信息管理系统，保护员工的隐私和个人信息安全。

第二章员工入职管理第九条家具公司将根据岗位需求和员工的专业能力，对应聘者进行面试和筛选。

符合要求的应聘者将签订劳动合同，并办理入职手续。

第十一条新员工入职前，应参加公司组织的新员工培训，熟悉公司的制度和规章，了解工作内容和要求。

第十二条家具公司将为新员工分配专人进行带教，帮助其尽快适应工作环境和岗位要求。

第十三条家具公司将对员工进行岗前培训，提升其专业知识和技能，为其顺利上岗提供支持。

第三章员工权益和福利第十四条家具公司将按照国家劳动法规定，为员工提供合法的权益和福利。

第十五条家具公司将为员工购买社会保险和住房公积金，并按规定和比例缴纳。

第十六条家具公司将按照公司的规定，为员工提供带薪年假、病假和婚丧假等法定假期。

第十七条家具公司将定期组织员工进行体检，关注员工的健康状况。

第十八条家具公司将为员工提供必要的工作设备和条件，保障员工的工作安全和劳动保护。

第十九条家具公司将为员工提供职业发展和晋升的机会，鼓励员工提升自身的能力和素质。

第四章员工纪律管理第二十条家具公司员工应遵守国家法律法规，维护公司的正常秩序，不得从事违法犯罪活动。

家具门店薪酬管理制度

家具门店薪酬管理制度一、总则为了合理、公平、透明地管理公司员工的薪酬并激励员工积极工作，特制定本薪酬管理制度。

本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工人和实习生等。

管理层及公司人事部门应严格执行本制度，确保薪酬管理的合法性和公正性。

二、薪酬构成公司员工的薪酬由基本工资、绩效奖金、福利和补贴等组成，具体构成如下：1. 基本工资：公司为员工制定固定的基本工资标准，根据员工的岗位和工作内容确定具体数额。

基本工资的调整应根据员工的表现、岗位变动和市场情况等因素进行调整。

2. 绩效奖金：公司根据员工的工作绩效、业绩和贡献发放绩效奖金。

绩效奖金标准由员工的直接主管评定，并由公司人事部门审核确认后发放。

3. 福利和补贴：公司根据员工的工作年限、岗位等情况，提供相应的福利和补贴。

福利和补贴包括但不限于五险一金、交通补贴、餐补、住房补贴等。

三、薪酬管理流程1. 薪酬制定：公司人事部门负责与各部门领导协商确定员工的基本工资标准、绩效考核标准和福利补贴等。

2. 薪酬测算：公司人事部门根据员工的薪酬构成计算员工的具体薪酬数额。

3. 薪酬发放：公司人事部门在每月底或每月初将员工的薪酬发放到员工的工资卡或工资账户中。

4. 绩效考核：公司各部门领导根据员工的实际工作表现进行绩效考核，将考核结果反馈给人事部门，以确定绩效奖金的发放标准。

四、薪酬调整1. 岗位调整：公司人事部门根据员工的工作表现、工作量和岗位变动等因素，对员工的基本工资进行调整。

2. 绩效调整：公司根据员工的年度绩效考核结果，对员工的绩效奖金进行调整。

3. 其他调整：公司人事部门根据员工的个人情况和市场情况等因素，对员工的薪酬进行其他调整。

五、薪酬管理的原则1. 公平原则：公司应根据员工的工作量、工作内容、工作表现等公正原则确定员工的薪酬。

2. 激励原则：公司应通过薪酬制度激励员工积极工作，提高员工的工作积极性和工作效率。

3. 知情原则：公司应向员工清楚说明薪酬构成和薪酬发放等相关规定，确保员工知情权。

家具厂的薪酬管理制度

一、前言为提高家具厂员工的工作积极性和创造力，确保员工获得公平、合理的薪酬待遇，提高企业的竞争力，特制定本薪酬管理制度。

二、薪酬原则1. 公平性原则：确保薪酬分配公平、合理，符合国家法律法规和行业规定。

2. 竞争性原则：薪酬水平与市场接轨，具有行业竞争力，吸引和留住优秀人才。

3. 激励性原则：薪酬体系能够激发员工的工作热情和创造力，提高工作效率。

4. 可行性原则：薪酬制度符合企业实际情况，便于操作和实施。

三、薪酬构成1. 基本工资：根据岗位性质、工作年限、工作能力等因素确定。

2. 绩效工资：根据员工的工作绩效、工作成果等因素确定。

3. 奖金：包括年终奖、项目奖、特殊贡献奖等。

4. 补贴：包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴等。

5. 其他福利：包括五险一金、带薪年假、节日福利等。

四、薪酬等级与晋升1. 薪酬等级：根据岗位性质、工作能力、工作经验等因素，将员工分为若干个薪酬等级。

2. 晋升制度：员工根据个人表现和岗位需求，可通过内部晋升、外部招聘等方式获得晋升机会。

五、薪酬调整1. 定期调整：根据企业经济效益、市场行情等因素，定期对薪酬进行调整。

2. 特殊调整：因员工个人表现突出、企业战略调整等原因，可进行特殊薪酬调整。

六、薪酬发放1. 发放时间：每月发放一次，具体时间根据企业实际情况确定。

2. 发放方式：现金发放、银行转账等方式。

七、薪酬保密1. 企业内部薪酬保密，不得泄露员工薪酬信息。

2. 员工之间不得相互询问薪酬，违者按企业规定处理。

八、违反规定处理1. 员工违反薪酬管理制度，企业有权根据情节轻重给予警告、罚款、解除劳动合同等处理。

2. 企业违反薪酬管理制度，员工有权向相关部门投诉，企业应予以整改。

九、附则1. 本制度由家具厂人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施，原有薪酬管理制度废止。

3. 企业可根据实际情况对薪酬管理制度进行修订，修订后的制度需经企业领导批准后实施。

家具厂的薪酬管理制度旨在为员工提供公平、合理的薪酬待遇，激发员工的工作热情，提高企业竞争力。

家具厂工人薪酬管理制度

第一章总则第一条为了规范家具厂工人薪酬管理，提高工人积极性，保障工人合法权益，促进家具厂持续健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于家具厂全体工人，包括正式工、临时工和实习生。

第三条薪酬管理遵循公平、合理、透明、激励的原则，确保工人收入与其劳动贡献相匹配。

第二章薪酬构成第四条工人薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、奖金和补贴等构成。

第五条基本工资：根据国家规定和家具厂实际情况，确定基本工资标准，确保工人基本生活需求。

第六条岗位工资：根据工人所从事的岗位、技能水平和工作经验等因素，设定岗位工资标准。

第七条绩效工资：根据工人完成的工作任务、质量、效率、创新等方面进行考核，按比例发放绩效工资。

第八条加班工资：按照国家规定和家具厂实际情况，实行加班工资制度，确保工人加班工资的合理发放。

第九条奖金：根据年度、季度、月度等不同周期，设立各类奖金，对表现突出的工人进行奖励。

第十条补贴：包括住房补贴、交通补贴、餐补、高温补贴等，根据国家规定和家具厂实际情况发放。

第三章薪酬发放第十一条薪酬发放周期：按月发放，每月工资发放日为每月的5日。

第十二条薪酬发放方式：通过银行转账或现金发放，具体方式由工人自行选择。

第十三条薪酬发放依据：根据工人当月考勤、工作表现、绩效等综合评定。

第四章薪酬调整第十四条薪酬调整原则：根据国家政策、市场行情、家具厂经营状况和工人劳动贡献等因素，定期进行薪酬调整。

第十五条薪酬调整方式：分为定期调整和特殊调整。

第十六条定期调整：每年根据国家规定和家具厂实际情况，对工人薪酬进行定期调整。

第十七条特殊调整：根据工人工作表现、技能提升、岗位变动等因素，进行特殊调整。

第五章薪酬保密第十八条薪酬保密原则：工人薪酬属于个人隐私，家具厂应予以保密。

第十九条薪酬保密措施：家具厂不得公开工人薪酬信息，不得以任何形式泄露工人薪酬。

第六章附则第二十条本制度由家具厂人力资源部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施。

家具厂薪水管理制度

家具厂薪水管理制度一、总则为了规范家具厂的薪水管理，激励员工的工作积极性和创造性，提高企业的生产效率和经济效益，制定本薪水管理制度。

二、薪酬管理的基本原则1、公平合理薪酬应当公平、合理，符合员工的工作表现、工作内容和工作年限。

2、激励性薪酬应当激励员工提高自身素质和工作业绩。

3、可持续性薪酬制度应当考量企业的经济效益和可持续发展，合理调整薪酬标准。

4、透明公开薪酬制度应当公开透明，员工有权了解自己所获得的薪酬和待遇。

三、薪酬组成1、基本工资家具厂员工的基本工资按照其岗位、工作年限和劳动密集程度确定，符合当地最低工资标准。

2、绩效工资家具厂员工的绩效工资根据其工作表现和绩效评定结果确定，激励员工提高自身工作业绩。

3、津贴对于一些特殊岗位，家具厂会根据员工的工作环境和条件给予相应的津贴，如高温津贴、夜班津贴等。

4、奖金对于表现突出的员工，家具厂会给予相应的奖金，以鼓励员工不断提高业绩。

5、福利家具厂会为员工提供丰富的福利，包括但不限于社会保险、住房公积金、医疗保险等。

6、年终奖家具厂按照企业年度经济效益和员工工作年限给予员工相应的年终奖，以激励员工对企业的忠诚和贡献。

四、薪酬管理程序1、薪酬制定家具厂薪酬管理由人力资源部门负责制定，根据企业的经济状况和员工的工作表现进行薪酬标准的制定。

2、薪酬调整根据企业的经济效益和员工的工作表现，家具厂每年进行薪酬调整，确保员工的工资水平与企业的经济效益相适应。

3、薪酬检查人力资源部门对薪酬的执行情况进行定期检查，确保薪酬的公平、合理性。

4、薪酬绩效评定家具厂对员工的工作表现进行定期评定，评定结果作为绩效工资的重要依据。

五、薪酬管理的问题与解决措施1、过低薪酬如果家具厂员工的薪酬过低，将会导致员工不满，影响工作积极性。

家具厂应当根据员工的工作表现和企业的经济效益进行薪酬调整，确保员工的薪酬合理。

2、薪酬差距家具厂员工之间的薪酬差距过大，会导致员工之间的不满和不和谐。

家具店薪酬制度模板

家具店薪酬制度模板一、目的为了建立科学、合理、具有竞争力的薪酬制度，吸引和留住优秀人才，充分调动员工的工作积极性和创造性，根据公司实际情况，特制定本薪酬制度。

二、适用范围本薪酬制度适用于公司所有员工（不包括实习生、临时工、兼职人员等）。

三、薪酬结构1. 基本工资：根据员工岗位、工作性质和工作难易程度等因素确定。

2. 绩效奖金：根据员工工作绩效、完成任务情况和公司业绩目标达成情况等因素确定。

3. 加班工资：根据国家相关法律法规及公司规定，员工在法定工作时间之外加班的，按照不低于工资的150%支付加班工资。

4. 岗位津贴：根据员工岗位特点和公司规定，给予一定的岗位津贴。

5. 福利补贴：包括五险一金、年终奖、节日慰问、生日礼物等，具体标准按照公司相关规定执行。

6. 销售提成：对于从事销售工作的员工，按照销售业绩提取一定比例的提成。

四、薪酬水平1. 公司薪酬水平应具有市场竞争性，以吸引和留住优秀人才。

2. 员工薪酬水平根据岗位等级、个人能力、工作经验和公司业绩等因素确定。

3. 公司定期对薪酬水平进行市场调查，并根据调查结果调整薪酬水平。

五、薪酬支付1. 员工工资支付周期为每月一次，每月最后一个工作日发放上月工资。

2. 工资发放方式为银行转账，如需现金支付，需提前向财务部门申请。

3. 员工工资所得税按照国家相关法律法规执行。

六、薪酬调整1. 公司定期对员工薪酬进行调整，调整周期一般为一年。

2. 员工薪酬调整根据个人绩效、岗位变动、公司业绩等因素确定。

3. 员工可以向公司提出薪酬调整申请，经领导审批后予以调整。

七、员工福利1. 员工享受国家法定节假日、年假、病假、产假、陪产假等休假待遇。

2. 员工享受五险一金待遇，公司为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金。

3. 员工享受年终奖待遇，根据公司业绩和个人绩效确定。

4. 员工享受节日慰问、生日礼物等福利。

5. 员工在公司工作满一定年限后，可享受相应工龄的补贴。

家具厂管理制度大全(DOC)

家具厂管理制度大全总则第一章人事管理制度一、人员的雇佣、解雇、合同续签二、待遇三、人员培训制度第二章行政管理制度1、卫生管理规定2、电话管理规定3、员工识别证使用准则4、员工就餐制度5、食堂管理制度6、员工宿舍管理制度7、工厂警卫人员值勤准则8、值班室管理制度第三章财务制度一、现金管理制度二、物料物流管理制度第四章工厂安全管理准则第五章考勤和请假制度第六章奖惩制度第七章材料管理制度一、计划工作的分类二、材料计划的审批三、材料的采购四、材料的保管五、材料的发放与领取六、材料的使用七、退料、补料和换料八、补料九、材料报废第八章仓库管理制度一、仓库日常管理二、入库管理三、出库管理四、报表及其他管理附件 1 试用期员工考核规定附件 2 工伤安全事故管理办法附件 3 资金催收管理办法附件 4 业务内部结算办法附件 5 机械设备维护细则总则一、为维护本厂正常的工作秩序，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》，结合本公司的实际情况，特制定本厂管理规章制度。

二、本制度适用于苏州润澳家具厂全体员工，全员都必须遵守。

三、本制度中的未尽事宜，应参照苏州润地利集团管理规章制度行使，如集团管理规章制度中亦未尽事宜，则参照中华人民共和国有关法律、法规和有关条款执行。

四、本管理制度的解释权归苏州集团综合办办所有。

第一章人事管理制度一、人员的雇佣、解雇、合同续签第一条有下列事情之一者，不得予以任用：（一）剥夺公权、尚未恢复者；（二）曾犯刑事案件，经判刑确定者；（三）通缉在案，尚未撤消者；（四）吸食鸦片或其它毒品者；（五）身体有缺陷、或健康状况欠佳，难以胜任工作者；（六）未满十六周岁者。

第二条公司有权辞退不合格的员工。

员工有辞职的自由。

但均须按本制度规定履行手续。

第三条试用人员在试用期内辞职的，应提前三天向厂办提出辞职报告，到公司综合办办理辞职手续。

用人部门辞退试用期人员，须填报“辞退员工审批表”，经由总经理与常务副总经理批准后到综合办办理辞退手续。

定制家具员工薪酬管理制度模板

一、总则第一条为规范本公司定制家具员工薪酬管理，激发员工工作积极性，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有从事定制家具设计、生产、销售、售后服务等岗位的员工。

第三条本制度遵循以下原则：1. 按劳分配原则，公平合理；2. 绩效优先原则，多劳多得；3. 激励与约束并重原则，促进员工成长；4. 公司发展与员工个人发展相结合原则。

二、薪酬构成第四条员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴等构成。

1. 基本工资：根据员工岗位及工龄确定，保证员工基本生活需求；2. 岗位工资：根据员工岗位职责、技能水平、工作强度等因素确定；3. 绩效工资：根据员工月度、季度、年度绩效考核结果确定；4. 奖金：根据公司业绩、部门业绩、个人业绩等因素确定；5. 津贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等。

三、薪酬发放第五条薪酬发放采取月薪制，每月发放一次。

第六条员工入职满一个月后，开始享受本制度规定的薪酬待遇。

第七条薪酬发放时间：每月的25日前。

四、绩效考核第八条公司设立绩效考核委员会，负责制定、实施和监督绩效考核工作。

第九条绩效考核分为月度考核、季度考核、年度考核，考核内容主要包括：1. 工作量：完成工作任务的数量和质量；2. 工作效率：完成工作任务的速度；3. 工作态度：工作认真、负责、积极主动；4. 团队协作：与同事协作，共同完成工作；5. 创新能力：提出合理化建议，改进工作方法。

第十条绩效考核结果与员工薪酬、晋升、培训等挂钩。

五、奖惩制度第十一条公司设立奖惩制度，对表现优秀、成绩突出的员工给予奖励，对违反公司规定、影响公司形象的员工给予处罚。

第十二条奖励分为物质奖励和精神奖励，包括：1. 物质奖励：奖金、奖品等；2. 精神奖励：荣誉称号、晋升机会等。

第十三条处罚分为警告、记过、降职、辞退等，具体标准由公司根据实际情况制定。

六、附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。

家具厂员工薪酬计件管理制度

家具厂员工薪酬计件管理制度工资成本是家具制造型企业的重要成本之一，是企业的管理者和所有者都极为关注的大问题。

至于是计件类型的工种对于员工的薪酬要做好怎样的管理呢?下面就赶紧跟着爱汇网小编一起来了解下吧!一、建立计件工资系统的工作程序建立计件工资系统，应遵照以下的程序进行：1、成立计件工资管理领导小组2、小组动员会及小组成员分工3、整理产品资料4、产品分类5、确定代表产品6、确定各产品工价分配比例7、确定各车间工价分配比例8、计件测试9、工序工资分配10、制定计件工资初稿11、试行12、修改完善13、定稿14、制定《计件工资手册》二、企业计件工资领导小组的工作要点成立企业的计件工资领导小组，是工作的第一步，小组是工作顺利完成的组织保证，小组的人员应来自于与计件工作相关的各个部门。

1、成员结构顾问：总经理总经理的介入，体现了工作的重要性，也同时给予了小组至高的权力。

总监：财务部负责人财务的介入，可以协助解决许多专业问题。

组长：生产部负责人生产过程是计件工资运用的过程，生产部门当然的拥有发言权。

副组长：人力资源部负责人、技术部负责人最终的结果由人力资源部颁发实施，而技术部了解生产工艺，对于工时的设定可以提出正确的意见。

组员：各车间负责人专职人员：2人有咨询师在企业工作时，还要请咨询师担任指导老师，以便工作进行的更加规范和专业。

2、小组会议各种小组会议贯穿整个工作过程，对于工作的开展起着重要的作用。

(1)工作动员会组建小组，讲解工作意义、纪律要求、工作要求。

(2)技术指导培训进行技术指导、讲解方法和工作程序。

这项工作也可由咨询师来做。

(3)工作碰头会每天一次约10分钟，交流当天工作。

(4)工作协调会及时解决工作中出现的各类问题。

(5)工作总结会对每一阶段、周期的工作进行总结。

3、小组管理实行组长负责制，小组管理应注意以下原则：u 确定工作职责;u 任务明确分工;u 限时完成工作任务。

4、组员培训对小组人员进行工作的培训是十分必要的，这些培训主要包括：(1)工作程序与要求;(2)计件工资建立的方法;(3)工时测试技巧。

家具店面员工薪酬制度范本

家具店面员工薪酬制度范本一、总则第一条：为体现公司按劳分配的原则，结合家具店面的经营管理理念，制定本薪酬管理规定。

第二条：本薪酬制度体现以下基本原则：1. 公平、公正、客观的分配原则；2. 有效激励的原则；3. 在同行业具有竞争力的原则；4. 按劳分配，按绩取酬，多劳多得的原则。

第三条：坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，员工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。

第四条：公司支付的薪酬，通过工资卡和现金实现。

二、适用范围第一条：本薪酬制度适用对象为家具店内从事以销售工作为特征的岗位，包括：销售人员、店长、经理、财务、人事、行政等岗位。

三、薪酬结构第一条：基本工资1. 销售人员：基本工资根据岗位、工作经验和能力等因素确定。

2. 店长、经理：基本工资根据岗位、工作经验、能力以及业绩等因素确定。

第二条：绩效奖金1. 销售人员：绩效奖金根据销售额、完成任务情况等因素确定。

2. 店长、经理：绩效奖金根据店面业绩、管理能力等因素确定。

第三条：全勤奖每月100元，员工当月无请假、迟到、早退等不良记录，方可获得。

第四条：年终奖根据公司经济效益和员工年度表现，发放年终奖。

四、薪酬计算方式第一条：员工工资 = 基本工资 + 绩效奖金 + 全勤奖 - 扣款第二条：绩效奖金计算方式：1. 销售人员：销售额达成率× 绩效奖金比例；2. 店长、经理：店面业绩达成率× 绩效奖金比例。

第三条：扣款包括：迟到、早退、请假、违纪等。

五、试用期及转正第一条：试用期为3个月，试用期工资为基本工资的80%。

第二条：员工在试用期表现优异，可提前转正。

试用期最少不得低于1个月。

第三条：新员工工作不满15天离职的，工资不予发放。

六、其他规定第一条：员工工服押金：500元，离职时退还。

第二条：工资发放日期为每月15日前，发放上月工资。

第三条：工资、奖金保密制度，严禁泄露。

第四条：试工期为3天，无薪。

家具公司薪资管理制度

第一章总则第一条为规范公司薪资管理体系，保障员工的合法权益，提高员工的工作积极性，促进公司持续发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工。

第三条本制度遵循公平、合理、激励、竞争的原则，以岗位价值、工作绩效、技能水平为依据，实行岗前培训、试用期、正式工等不同阶段的薪资制度。

第二章薪资构成第四条薪资构成包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴等。

第五条基本工资：根据员工的岗位、技能、学历等因素确定，分为初级、中级、高级三个等级。

第六条岗位工资：根据员工所在岗位的工作职责、工作强度、工作环境等因素确定。

第七条绩效工资：根据员工的绩效考核结果，以绩效工资总额的一定比例进行发放。

第八条奖金：包括年终奖、项目奖、优秀员工奖等，根据公司业绩和员工个人表现进行发放。

第九条津贴：包括交通补贴、通讯补贴、住房补贴等，根据公司规定和员工实际情况进行发放。

第三章薪资调整第十条薪资调整分为定期调整和特殊调整。

第十一条定期调整：每年根据公司经营状况、行业薪酬水平、员工工作表现等因素，对员工薪资进行定期调整。

第十二条特殊调整：因员工个人能力提升、岗位变动、公司政策调整等原因，对员工薪资进行特殊调整。

第四章薪资发放第十三条薪资发放时间为每月的15日，如遇节假日，则提前发放。

第十四条薪资发放方式：以银行转账或现金形式发放。

第五章管理职责第十五条人力资源部负责薪资制度的制定、修订和解释，以及薪资发放的具体操作。

第十六条各部门负责人负责本部门员工的薪资管理工作，确保薪资制度的有效执行。

第十七条员工对薪资有疑问时，可向人力资源部或相关部门反映，相关部门应及时予以解答。

第六章附则第十八条本制度由人力资源部负责解释。

第十九条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第二十条本制度如需修改，经公司领导批准后生效。

家具工厂薪资管理制度

一、总则为了规范我厂员工的薪资管理，激励员工努力工作，提高工作效率，增强企业的核心竞争力，特制定本制度。

二、薪资构成1. 基本工资：根据员工的岗位、工龄、学历等因素确定。

2. 岗位工资：根据员工的岗位责任、工作难度、工作强度等因素确定。

3. 绩效工资：根据员工的绩效表现、工作成果等因素确定。

4. 奖金：包括年终奖、项目奖金、优秀员工奖等。

5. 津贴：包括交通补贴、餐费补贴、通讯补贴等。

6. 社会保险和公积金：按照国家法律规定缴纳。

三、薪资调整1. 基本工资调整：根据国家政策、行业水平、企业效益等因素，每年进行一次调整。

2. 岗位工资调整：根据员工的工作表现、岗位变动、晋升等因素，每半年进行一次调整。

3. 绩效工资调整：根据员工的绩效评估结果，每季度进行一次调整。

四、薪资发放1. 薪资发放时间：每月10日发放上个月薪资。

2. 薪资发放方式：通过银行转账、现金等方式发放。

3. 薪资发放条件：员工需在规定时间内完成请假手续，否则将影响薪资发放。

五、绩效考核1. 绩效考核周期：每年进行一次全面绩效考核。

2. 绩效考核内容：工作态度、工作能力、工作成果、团队协作等。

3. 绩效考核方法：采用360度考核、自评、互评等方式。

4. 绩效考核结果：分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。

六、奖惩制度1. 奖励：对表现优秀的员工给予物质奖励和精神鼓励。

2. 惩罚：对违反企业规章制度、严重失职、给企业造成损失的行为进行处罚。

3. 奖惩标准：根据员工的具体行为和后果制定。

七、社会保险和公积金1. 按照国家法律规定，为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险。

2. 按照国家法律规定，为员工缴纳住房公积金。

八、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

家具工厂薪资管理制度旨在提高员工的工作积极性，激发员工的潜能，促进企业的发展。

请全体员工严格遵守本制度，共同为企业的繁荣发展努力奋斗。

家具员工管理薪酬制度模板

家具员工管理薪酬制度模板第一章总则第一条目的为规范公司的员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益机制，促进公司实现发展目标，特制定本制度。

第二条原则公司坚持以下原则制定薪酬制度：1. 按劳分配为主的原则；2. 效率优先兼顾公平的原则；3. 员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则；4. 优化劳动配置的原则；5. 公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。

第三条职责1. 员工薪酬管理暂时由公司的行政人事部门负责，主要职责有：拟订公司薪酬管理制度和薪酬预算；核算并发放公司员工工资；受理员工薪酬投诉；核算、填制、审核上报《员工薪酬月报表》和《转正、调动、晋升、降级汇总月报表》。

第二章薪酬结构第四条薪酬构成公司员工的薪酬主要包括：基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴/补贴、奖金、福利。

即：工资基本工资岗位工资加班工资绩效工资津贴/补助福利奖金扣款。

（一）基本工资1. 基本工资参照《xx省人民政府关于调整全省最低工资标准的通知》。

根据我市职工平均生活水平，生活费用价格指数和各类政策性补贴而确定，最低工资标准1300元，我司拟定为1300元。

2. 由于各个员工业务技能差异，为了重点激励优秀员工，在职等不变的情况下，为优秀员工提供工资。

第五条薪酬体系管理原则1. 战略原则：公司的薪酬管理目标设定如下：5.1 薪酬水平与劳动力市场接轨，并具有一定竞争力；5.2 吸引具有创新精神和专业技能的优秀人才；5.3 提高个人和组织的绩效；5.4 促进组织内部公平待遇；5.5 推动团队协同工作。

2. 市场原则：公司薪酬管理体系应与市场接轨，保证公司薪酬的外部竞争力。

3. 公平原则：公司内部各岗位的薪酬应保证公平，确保员工在相同工作条件下享有同等的薪酬待遇。

4. 激励原则：通过薪酬激励，提高员工的工作积极性和效率，促进公司业务的发展。

5. 调整原则：根据公司经营状况和员工工作表现，定期对薪酬体系进行调整。

家具工资管理制度

家具工资管理制度一、总则为建立良好的工资管理制度，规范员工工资的发放和管理，提高员工的积极性和工作效率，制定本工资管理制度。

二、工资体系1. 员工工资由基本工资、绩效工资、奖金、福利等组成。

2. 基本工资根据员工的岗位、工作内容和工作经验确定，按月发放。

3. 绩效工资根据员工的工作表现和工作业绩确定，每季度评定一次，按季度发放。

4. 奖金根据员工的优秀表现和工作成绩确定，由公司颁发。

5. 福利包括五险一金、补贴、节日福利等，由公司提供。

三、工资发放方式1. 工资发放方式包括现金发放和银行转账两种方式。

2. 员工可以根据个人需求选择工资发放方式，公司在规定的时间内为员工发放工资。

3. 员工在发放工资时需要提供个人身份证明，并签署领取工资的相关文件。

四、工资调整1. 工资调整根据公司的财务状况和市场行情确定，每年进行一次。

2. 公司会根据员工的表现和付出情况，适时进行工资调整。

3. 员工有权要求公司对其工资进行调整，公司会积极倾听员工的意见，并尽力满足员工的要求。

五、奖惩制度1. 公司设立了奖惩制度，对员工进行奖励和惩罚。

2. 对于优秀表现和出色成绩的员工，公司将给予奖励，并提升其工资水平。

3. 对于表现不佳或出现失误的员工，公司将给予相应的惩罚，并降低其工资水平。

六、差旅费和福利1. 公司为员工提供差旅费报销和福利补贴，具体标准由公司制定。

2. 员工在出差或者参加培训时可以申请差旅费报销，公司会根据实际情况给予相应的补贴。

3. 公司还会提供其他福利，如生日礼物、年终奖金等，以激励员工的工作热情和积极性。

七、遵纪守法1. 公司严格遵守国家相关法律法规和劳动合同，保障员工的合法权益。

2. 公司会建立健全的人力资源管理制度，确保工资管理的合理合法。

3. 员工需要遵守公司规章制度和劳动纪律，不得擅自调整工资或参与非法交易。

以上为家具工资管理制度，希望员工能够认真遵守规定，做好自己的工作，为公司的发展做出积极贡献。

家具厂工资管理制度

一、总则第一条为规范我厂工资管理，保障员工合法权益，提高员工工作积极性，促进我厂健康发展，特制定本制度。

第二条本制度适用于我厂全体员工。

第三条我厂工资管理遵循公平、合理、公开、透明的原则。

二、工资构成第四条我厂工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资、津贴补贴等构成。

第五条基本工资：按照国家规定及我厂实际情况，为员工提供一定的基本生活保障。

第六条岗位工资：根据员工所在岗位的工作性质、职责、技能要求等因素确定。

第七条绩效工资：根据员工的工作绩效、工作态度、团队合作等因素确定。

第八条加班工资：按照国家规定及我厂实际情况，对员工加班给予相应的报酬。

第九条津贴补贴：包括住房补贴、交通补贴、通讯补贴等，根据员工工作性质及实际情况确定。

三、工资发放第十条工资发放时间为每月的固定日期，具体日期由厂部统一规定。

第十一条工资发放形式为银行转账或现金支付。

第十二条员工工资发放前，需进行工资核算，确保工资发放准确无误。

第十三条工资核算应严格按照国家规定及我厂工资制度执行。

四、工资调整第十四条工资调整分为定期调整和临时调整。

第十五条定期调整：根据国家规定及我厂实际情况，每年对员工工资进行一次定期调整。

第十六条临时调整：因员工工作表现突出、工作性质变化等原因，经厂部批准，可对员工工资进行临时调整。

五、工资核算第十七条工资核算由厂部财务部门负责。

第十八条工资核算应严格按照国家规定及我厂工资制度执行。

第十九条工资核算过程中，应确保员工工资发放的准确性。

六、工资查询与申诉第二十条员工有权查询本人工资发放情况。

第二十一条员工对工资发放有异议的，可在发放后七个工作日内向厂部财务部门提出申诉。

第二十二条厂部财务部门应在收到申诉后七个工作日内给予答复。

七、附则第二十三条本制度由厂部人力资源部门负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起实施。

第二十五条本制度如有未尽事宜，由厂部根据实际情况予以补充和修改。

家具厂工资管理制度旨在保障员工合法权益，提高员工工作积极性，促进我厂健康发展。

家具行业员工管理制度

第一章总则第一条为了加强家具行业员工管理，提高员工素质，确保公司各项工作顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工和实习生。

第三条员工管理制度遵循公平、公正、公开的原则，以激发员工积极性，提高工作效率，促进公司持续发展。

第二章员工招聘与录用第四条公司根据岗位需求，制定招聘计划，通过多种渠道发布招聘信息。

第五条应聘者需提供个人简历、相关证书及证明材料，参加公司组织的面试。

第六条公司根据应聘者综合素质、岗位需求及面试情况，择优录用。

第七条录用后，公司为员工办理入职手续，签订劳动合同。

第三章员工培训与发展第八条公司为员工提供岗位技能培训、职业素养培训等，提高员工综合素质。

第九条公司鼓励员工参加各类职业技能鉴定，取得相应证书。

第十条公司为员工提供晋升通道，根据员工表现和岗位需求，进行内部选拔和晋升。

第四章员工考核与奖惩第十一条公司定期对员工进行考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。

第十二条对表现优秀的员工，公司给予表彰和奖励，包括物质奖励、精神奖励等。

第十三条对违反公司规章制度、工作不力、造成不良影响的员工，公司给予批评教育、警告、记过、降职等处分。

第五章工作时间与休息第十四条公司实行标准工作时间制度，员工每周工作时间不超过40小时。

第十五条员工享有国家法定节假日、婚假、产假、丧假等假期。

第十六条公司根据业务需要，合理安排加班，并按规定支付加班费。

第六章薪酬福利第十七条公司根据员工岗位、绩效、工作经验等因素，制定薪酬制度。

第十八条公司为员工提供养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险。

第十九条公司为员工提供带薪年假、婚假、产假、丧假等福利。

第七章保密与竞业限制第二十条员工应遵守公司保密制度，不得泄露公司商业秘密。

第二十一条员工离职后，在竞业限制期限内，不得在同行业从事与公司业务相关的竞争活动。

第八章附则第二十二条本制度由公司人力资源部负责解释。

家具厂员工管理制度模板

一、总则第一条为加强家具厂员工管理，提高工作效率，保障员工权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于家具厂全体员工，包括正式员工、临时工等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保员工权益。

二、员工招聘与入职第四条家具厂招聘员工应按照国家相关法律法规进行，确保招聘程序合法、合规。

第五条招聘过程中，应严格审查应聘者的资格条件，确保其具备岗位所需的专业技能和综合素质。

第六条入职时，员工需签订劳动合同，明确双方权利和义务。

三、员工培训与考核第七条家具厂应定期组织员工进行专业技能培训，提高员工业务水平。

第八条培训内容包括但不限于家具制作工艺、安全生产、质量管理等。

第九条员工培训期间，厂方应提供必要的学习和生活条件。

第十条厂方对员工进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等。

第十一条考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。

四、工作制度与考勤第十二条员工应按照规定时间上班、下班，不得迟到、早退。

第十三条员工请假需提前向部门经理申请，经批准后方可离岗。

第十四条员工加班需按照国家规定支付加班费。

第十五条员工考勤实行指纹打卡制度，确保考勤数据的准确性。

五、薪酬与福利第十六条员工薪酬按照岗位、工龄、业绩等因素确定。

第十七条员工享有国家规定的五险一金待遇。

第十八条厂方定期为员工举办生日、节日庆祝活动，丰富员工业余生活。

六、奖惩制度第十九条员工在工作中表现突出，可给予奖励，包括物质奖励和荣誉称号。

第二十条员工违反厂规厂纪，将根据情节轻重给予相应处罚。

七、离职与终止合同第二十一条员工离职需提前一个月向厂方提出书面申请。

第二十二条员工离职后，厂方应按照合同约定支付离职补偿。

第二十三条员工违反合同约定，厂方有权解除合同。

八、附则第二十四条本制度由家具厂人力资源部负责解释。

第二十五条本制度自发布之日起施行。

第二十六条本制度如有未尽事宜，可由厂方根据实际情况予以补充和修订。

家具公司员工管理制度

家具公司员工管理制度家具公司员工管理制度第一章总则为规范公司全体员工的行为和职业道德，保持良好的工作秩序和工作环境。

根据《中华人民共和国劳动法》的有关规定，结合实际状况,特制定本规定。

本规定适用于家具制造有限公司部所有员工。

第二章出勤1. 公司的工作时间：每周六个工作日，上班时间为7:50，下班时间为17:30点，中午休息一个小时(含就餐时间)。

特殊岗位的工作时间可根据工作性质调整，需报总经理批准后由人事行政专员执行。

2. 在规定上班时间之后一小时之内到岗为迟到； 17:30以前无故离岗的为早退。

迟到或早退在5分钟以内，每次扣款5元；超过5分钟小于15分钟每次扣款10块；超过15分钟小于30分钟每次扣款20块；超过30分钟小于一小时每次扣款30块。

3. 员工有以下情况之一为旷工：l 未经批准，不上班的；l 迟到和早退时间超过1小时以上，未请假的；l 不打卡而没有书面说明情况的；l 旷工的最小时间单位为半天；4. 元旦、春节、国际劳动节、国庆节及由国家和当地政府规定的其它公众假期，公司根据实际情况安排休假，期间为带薪假日。

5. 员工请假的最小时间单位为1小时，累计6小时按杭州定做办公家具一个工作日计算，当月累计不足6小时的，每小时按照日工资的1/6计算考勤。

第三章请假1. 假期种类包括：病假、事假、婚假、丧假、产假杭州定做办公家具、带薪年假等。

所有假期均须填写《假期申请表》，完成审批程序后，交人事行政专员备案。

2. 请婚假、年假、产假、陪产假，应当提前5个工作日部门经理提出书面申请；再送总经理审批；最后报人事行政专员备案。

杭州定做办公家具3. 请病假、丧假、事假，在紧急情况下不能提前申请的，可以在休假发生的当天以口头（或电话）形式向直属上级请假，事后一周内补办请假手续，交人事行政专员备案。

4. 病假l 病假在三个工作日以内的，无需开病假证明；l 三个工作日以上的，应有医院的病历复印件，住院须有《住院通知单》和病历复印件，并将此证明附在请假单后；l 请长病假员工不能从事原工作者，公司将根据相关管理规定与其解除劳动关系。

家具厂对员工的管理制度

一、总则第一条为了加强我厂员工的管理，提高员工的工作效率，保障我厂生产经营的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于我厂全体员工。

第三条我厂员工应严格遵守国家法律法规、行业规定及本厂规章制度，认真履行岗位职责，积极参加各项培训，努力提高自身素质。

二、员工招聘与录用第四条我厂员工招聘遵循公开、公平、公正、择优的原则。

第五条招聘流程：1. 发布招聘信息，包括岗位要求、薪资待遇、工作时间等。

2. 简历筛选，对符合条件者进行面试。

3. 面试合格者，进行体检和背景调查。

4. 体检和背景调查合格者，签订劳动合同。

第六条员工录用后，需进行岗前培训，熟悉工作流程和规章制度。

三、员工培训与考核第七条我厂定期对员工进行岗位技能、职业道德、安全意识等方面的培训。

第八条培训方式包括：1. 内部培训：由部门负责人或专业讲师进行。

2. 外部培训：选派优秀员工参加外部培训。

3. 在职培训：通过实际操作、案例分析等方式进行。

第九条员工培训考核：1. 培训结束后，对参训员工进行考核，考核合格者给予相应奖励。

2. 员工考核分为月度考核、季度考核和年度考核。

3. 考核内容包括：工作态度、工作业绩、团队合作、学习态度等。

四、员工薪酬与福利第十条员工薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资、加班工资等。

第十一条基本工资按照国家规定和行业标准执行。

第十二条岗位工资根据员工岗位和工作年限确定。

第十三条绩效工资根据员工工作业绩和部门考核结果确定。

第十四条加班工资按照国家规定和行业标准执行。

第十五条我厂为员工提供以下福利：1. 社会保险：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。

2. 住房公积金：按照国家规定和行业标准执行。

3. 带薪年假：根据员工工作年限和公司规定执行。

4. 员工体检：每年组织员工进行一次免费体检。

5. 生日福利：为员工提供生日蛋糕、礼品等。

五、员工晋升与调动第十六条我厂鼓励员工通过提升自身素质，实现个人职业发展。

第十七条员工晋升：1. 员工晋升需符合岗位要求，具备相应的工作能力和业绩。