北京百货商场调查报告
北京购物中心调研报告
北京购物中心调研报告北京购物中心调研报告一、调研背景北京是中国的首都和政治、经济、文化中心,拥有庞大的人口和不断增长的消费能力。
购物中心作为现代零售业的主要形式之一,对满足人们的购物和娱乐需求起着重要的作用。
本次调研旨在了解北京购物中心的发展现状和消费者需求,为业界提供参考和决策依据。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查和实地访谈相结合的方式,针对不同的购物中心类型和区域进行抽样调研,共收集了1000个有效问卷和50个深度访谈的数据。
三、调研结果1. 购物中心发展现状根据调研结果显示,北京购物中心发展迅速,数量不断增加。
其中,高档购物中心和主题购物中心的比例较多,百货店逐渐减少。
购物中心集中分布在北京的商业中心和繁华地带,如CBD、王府井、三里屯等地。
2. 消费者需求(1)消费者购物偏好:消费者更倾向于选择品牌稳定、服务质量好的购物中心。
据统计,75%的消费者表示更愿意购买国际知名品牌。
(2)消费模式:消费者更青睐于购物中心提供的一站式购物体验,即购物、餐饮、娱乐等功能整合在一起的购物中心更受欢迎。
调研结果显示,85%的消费者希望购物中心能提供更多的休闲娱乐设施。
(3)消费者需求升级:随着消费者对生活品质的追求,他们在购物中心中更看重的不仅仅是商品的价格和品质,更注重个性化的服务和舒适的购物环境。
相应地,购物中心应提供更多高品质的服务和特色体验。
四、调研结论1.购物中心发展前景广阔:北京购物中心数量不断增加,且还有较大的发展空间。
从消费者需求来看,购物中心提供的一站式购物体验是消费者最为关注的。
2.消费者需求升级:消费者对购物中心的需求不再仅仅满足于商品的购买,更强调购物中心提供的服务和体验。
购物中心应根据消费者需求提供个性化的服务和优质的购物环境。
3.品牌和服务的重要性:消费者对品牌的认可度和服务质量的要求较高,购物中心应在品牌结构和服务质量上进行更多的投资。
五、建议1.多元化发展:购物中心应根据消费者需求,引入不同类型、不同定位的购物中心,包括高档购物中心、主题购物中心等,以满足消费者多样化的购物需求。
商场调查报告2篇
商场调查报告2篇导读:本文是关于商场调查报告2篇,希望能帮助到您!西单作为我区的中心商业区,是北京历史最悠久的三大商业街区之一,已成为我区实现“经济强区”战略目标的重要组成部分。
作为我区的六大功能街区之一,西单商业街内坐落着八家大型百货商场,其中有七家为大型亿元商场,每天承接了数以十万计的购物人群,已成为日益繁荣的现代化商业中心区,是反映我区经济风貌的一条亮丽风景线,而西单文化广场集休闲、展示、宣传、购物、娱乐等功能为一体,更是商业区的重要标志之一。
为了迎接20xx年奥运会,准确掌握西单商业街的发展状况,了解商业街承接能力和相关辅助设施的适应能力,为政府对商业街进行整体规划提供准确的客流量依据,西城区统计局商调队与团支部共同对西单商业街进行了客流量现状调查。
一、调查目的分析西单商业街客流量变化趋势和原因,准确反映目前西单商业街接待能力,为政府进行商业街整体规划提供真实可靠的数据依据。
对西单商业街不同层次顾客群体的购物需求,消费结构、及对西单商业街辅助设施的适应程度等问题的分析,来了解目前西单商业街的经营环境、适应群体,为有关部门对商业街的产业调整、设施建设提供一定的参考依据。
二、调查对象本次客流量调查对象为步行、乘座公交汽车、乘座地铁及自驾车进入西单商业街的本市顾客和外地旅游者。
三、调查方法及实施方案本次调查采用直接观察法取得客流量资料。
为保证数据的科学性和准确性,每个监测点专人负责,只对进入商业街的人数进行统计,不进行走出商业街人数统计。
(一)调查时间为了全面了解西单商业街客流量情况,及时反映不同调查时段人员流动状况,本次调查分别选取平常日、双休日、黄金周三个时期对客流量进行统计,力求更全面反映商业街的人员流动趋势。
(二)调查地点和范围为确保客流量调查的完整性,结合以前各项调查经验,首先确定本次调查的地理范围。
西单商业街位于西单北大街,南起长安街,北至灵境胡同。
本次调查我们根据西单商业街的交通情况,分别对灵境胡同口、西西友谊路口、教育部路口、西单北大街东面西单商场车站、西单北大街西面西单商场车站(两个)、君太商场路口、西单文化广场口、西单北大街东南地铁出口、地铁地下“77街”入口、图书大厦地铁东出口、图书大厦地铁西出口、长安街东北52路车站、长安街东北22路车站共14个主要路口进行定时监测,并通过对西单商业街的停车场的调查,取得车位客流数据。
百货商场调查报告
百货商场调查报告1. 调查目的本次调查旨在了解消费者对百货商场的认知和评价,以及他们在百货商场的购物行为习惯和偏好。
通过调查结果,百货商场可以根据消费者的需求和意见,进一步优化服务和提升用户体验。
2. 调查方法本次调查采用了问卷调查的方法,通过在百货商场门口设置调查问卷,采集消费者的意见和建议。
3. 调查结果3.1 消费者对百货商场的认知和评价调查结果显示,大多数消费者对百货商场的认知和评价较为积极。
其中,有55%的消费者认为百货商场的品牌形象较好,能够提供丰富多样的商品选择和高品质的购物体验。
另外,有30%的消费者认为百货商场的价格相对于其他零售渠道来说较高,但是产品质量和服务的优势使得他们愿意在百货商场购物。
3.2 消费者在百货商场的购物行为习惯和偏好调查结果显示,大多数消费者在百货商场的购物行为包括:逛街(75%)、购买服装(65%)、购买化妆品(40%)、购买家居用品(30%)、购买数码产品(25%)等。
此外,有一部分消费者喜欢在百货商场的餐饮区域用餐(20%)或者购买特色食品(15%)。
在购物偏好方面,消费者普遍重视商品的品质和品牌,有75%的消费者表示他们在购买时会优先选择品质好、信誉高的品牌商品。
此外,有50%的消费者认为价格是影响他们购物决策的重要因素,他们更倾向于购买性价比较高的商品。
还有一部分消费者关注商品的时尚性和新颖性,他们更喜欢购买潮流款式的服装和个性化的家居用品。
3.3 消费者对百货商场服务的需求和期望通过调查结果,发现消费者对百货商场的服务提出了几个主要的需求和期望:•服务态度亲切周到:消费者期望店员能够提供热情、礼貌和细致的服务,解答问题和提供购物建议。
•购物环境舒适整洁:消费者希望百货商场的购物环境干净整洁,音乐和照明等可以提升消费者的购物体验。
•购物流程简单便捷:消费者希望能够通过自助设备或者手机APP等方式进行商品查询、选购和付款,减少等待时间和人员拥堵。
•多样化的促销活动:消费者喜欢参与百货商场的各种促销活动和打折优惠,希望能够通过促销活动获得更优惠的价格和购物体验。
北京商业调研报告
北京商业调研报告北京商业调研报告一、概述随着中国国内市场的不断增长和服务业的不断壮大,北京市商业发展水平亦日益提高。
本报告旨在探讨当前北京市商业发展现状、有待改善的问题以及未来的发展方向。
二、现状分析1.商业形势北京市商业活跃度较高,各类商业品牌纷纷进驻北京市,着力拓展市场份额。
各大商业综合体如北京市翠微百货、王府井商业街、三里屯商业区等深受市民和游客的欢迎。
2.消费者画像北京市消费者消费水平较高,追求高品质、高档次的消费需求持续增长。
消费者群体更趋于年轻化,品味更加多元化,消费结构也变得更加细化。
3.市场竞争随着市场竞争的日益激烈,北京商业市场呈现出品牌集聚、形式多样的态势,各大商业综合体、商业街区提升服务质量,不断丰富店铺品牌和产品种类。
三、存在的问题1.商业空间分布不均匀北京市商业空间主要分布在市区中心地带,而城市郊区和远郊地区商业空间较少,导致消费者聚焦城市中心,使得外围商业区域的商业容量大量闲置。
2.商业消费方式单一北京市商业市场整体价值导向单一,消费者的需求多样化程度与商业吸引力存在较大差异,市场价格竞争力弱。
3.商业环境缺乏人性化服务许多商家对销售商品的捆绑、推销、虚构原价等手段抵消消费者的兴趣,导致消费者得不到良好的购物体验,降低了商业服务的口碑和美誉度。
四、发展方向1.流通渠道多元化商业市场需要向多元流通渠道布局,应加强电商销售、体验式购物等新渠道的发展,依托“新零售”和“互联网+”等新模式,通过网络销售、移动端自选、社交化推广等方式满足消费者需求,提升互联网服务交互能力和在线销售能力。
2.打造场景化消费体验立足消费多元化的市场需求,通过打造场景式、情感化的消费体验,提高商业服务质量。
应注重培养和提高商业服务组织的适应性、灵活性、服务素质,推进人性化服务,构建自然、便捷、人性化的消费环境。
3.完善商业容量巩固北京市中心商圈的同时,发掘城市郊区和远郊地区的商业市场潜力。
建设多品类、多样式和集中化的商圈,建立多维度、多层次的商业体系,推进区域商场建设,满足不同地区消费者的需求,提升市场竞争力。
商场调查报告范文3篇
商场调查报告范⽂3篇商场客流量调查报告西单作为我区的中⼼商业区,是北京历史最悠久的三⼤商业街区之⼀,已成为我区实现经济强区战略⽬标的重要组成部分。
作为我区的六⼤功能街区之⼀,西单商业街内坐落着⼋家⼤型百货商场,其中有七家为⼤型亿元商场,每天承接了数以⼗万计的购物⼈群,已成为⽇益繁荣的现代化商业中⼼区,是反映我区经济风貌的⼀条亮丽风景线,⽽西单⽂化⼴场集休闲、展⽰、宣传、购物、娱乐等功能为⼀体,更是商业区的重要标志之⼀。
为了迎接20XX年奥运会,准确掌握西单商业街的发展状况,了解商业街承接能⼒和相关辅助设施的适应能⼒,为政府对商业街进⾏整体规划提供准确的客流量依据,西城区统计局商调队与团⽀部共同对西单商业街进⾏了客流量现状调查。
⼀、调查⽬的分析西单商业街客流量变化趋势和原因,准确反映⽬前西单商业街接待能⼒,为政府进⾏商业街整体规划提供真实可靠的数据依据。
对西单商业街不同层次顾客群体的购物需求,消费结构、及对西单商业街辅助设施的适应程度等问题的分析,来了解⽬前西单商业街的经营环境、适应群体,为有关部门对商业街的产业调整、设施建设提供⼀定的参考依据。
⼆、调查对象本次客流量调查对象为步⾏、乘座公交汽车、乘座地铁及⾃驾车进⼊西单商业街的本市顾客和外地旅游者。
三、调查⽅法及实施⽅案本次调查采⽤直接观察法取得客流量资料。
为保证数据的科学性和准确性,每个监测点专⼈负责,只对进⼊商业街的⼈数进⾏统计,不进⾏⾛出商业街⼈数统计。
(⼀)调查时间为了全⾯了解西单商业街客流量情况,及时反映不同调查时段⼈员流动状况,本次调查分别选取平常⽇、双休⽇、黄⾦周三个时期对客流量进⾏统计,⼒求更全⾯反映商业街的⼈员流动趋势。
(⼆)调查地点和范围为确保客流量调查的完整性,结合以前各项调查经验,⾸先确定本次调查的地理范围。
西单商业街位于西单北⼤街,南起长安街,北⾄灵境胡同。
本次调查我们根据西单商业街的交通情况,分别对灵境胡同⼝、西西友谊路⼝、教育部路⼝、西单北⼤街东⾯西单商场车站、西单北⼤街西⾯西单商场车站(两个)、君太商场路⼝、西单⽂化⼴场⼝、西单北⼤街东南地铁出⼝、地铁地下77街⼊⼝、图书⼤厦地铁东出⼝、图书⼤厦地铁西出⼝、长安街东北52路车站、长安街东北22路车站共14个主要路⼝进⾏定时监测,并通过对西单商业街的停车场的调查,取得车位客流数据。
北京购物中心调研报告
北京购物中心调研报告北京购物中心调研报告一、调研背景:购物中心作为城市商业发展的重要组成部分,对城市经济发展和居民生活起着重要作用。
北京作为中国的首都,拥有众多的购物中心,为了了解北京购物中心的发展状况和问题,以便更好地引导和促进购物中心的发展,进行了一次调研。
二、调研内容:1.调研范围:本次调研的范围包括北京市区内的主要购物中心,共计选择了10个购物中心进行调研。
2.调研方法:通过实地走访和问卷调查相结合的方法进行调研。
三、调研结果:1.购物中心的规模:北京的购物中心大都规模较大,拥有多个楼层和丰富的商家资源。
通过调研发现,大型购物中心的面积普遍在5万平方米以上。
2.租金情况:购物中心的租金普遍较高,特别是热门地段的租金更高。
租金成为商家进驻购物中心的一个重要考虑因素。
3.商户种类:购物中心内商户种类繁多,包括服装、餐饮、娱乐、家居等多个领域,丰富了购物中心的产品和服务。
4.消费人群:购物中心的消费人群主要以年轻人和中高收入人群为主,他们对时尚和品质有较高要求。
购物中心需适应消费人群的需求,提供符合其口味的商品和服务。
5.竞争形势:购物中心之间存在激烈竞争,特别是位于同一区域的购物中心。
购物中心需要通过差异化经营来吸引消费者,提供独特的购物体验。
6.服务水平:购物中心的服务水平是吸引消费者的重要因素之一。
通过调研发现,服务态度友好、商品展示整洁和提供便利的停车场等服务措施,能够提升购物中心的竞争力。
四、调研结论:根据以上调研结果,可以得出以下结论:1.购物中心在北京市场仍具有较大发展潜力,但需要在商业模式、服务水平等方面不断创新和提升,以适应消费者的需求。
2.购物中心需要注重精细化管理,提升商家素质和服务水平,加强协调沟通,共同营造良好的购物环境。
3.购物中心应当注重品牌的建设和宣传力度,提升其知名度和影响力。
4.购物中心可以通过引入更多特色品牌、组织丰富多样的活动等方式,提高吸引力,增加消费者的忠诚度。
北京商圈调研报告
北京商圈调研报告
北京商圈调研报告
根据我们对北京多个商圈的调研,以下是我们对北京商圈的情况做出的详细报告。
首先是北京市中心的商业中心–王府井商圈。
王府井商圈是北京市中心最繁忙和最有历史的商圈之一。
这里拥有很多高档商场和奢侈品品牌,如王府井大街上的东方广场和王府井商业步行街。
这里的消费者主要是高收入人群和游客。
商圈内还有许多历史名胜,如故宫、天安门,吸引了大量的游客。
其次,我们调研了北京西单商圈。
西单商圈是一个集购物、娱乐和餐饮于一体的综合性商圈。
这里有北京最大的购物中心——西单购物广场,以及西单大悦城等大型商场。
在西单商圈,人们可以找到各种各样的商品,从时尚服装到电子产品。
这里的消费者群体主要是年轻人和中等收入人群。
此外,我们还实地考察了北京朝阳区的燕莎商圈。
燕莎商圈是一个以高档时尚品牌而闻名的商圈。
这里有燕莎购物中心、新光天地等大型商场,吸引了许多富有和有品味的消费者。
这个商圈的消费者主要是高收入人群和外籍人士。
最后,我们研究了北京CBD商圈。
CBD商圈是北京的商业金融中心,这里聚集了许多国内外大型企业的总部。
CBD商圈还有多个大型购物中心和高级写字楼。
这里主要是商务人士和白领群体进行消费和办公。
总结起来,北京的商圈各具特色,消费者群体也各有不同。
从高档奢侈品品牌到时尚潮流,从历史名胜到商务办公,北京的商圈满足了不同消费者群体的需求。
商圈作为都市经济的重要组成部分,对于城市的发展起到了重要的推动作用。
希望我们的报告对您有所帮助。
北京商业调研报告(共5篇)
北京商业调研报告(共5篇)北京商业调研报告(共5篇)第1篇__商业考察报告__商业考察报告一.朝阳大悦城大悦城是中粮集团斥巨资.精心打造的大型城市商业综合体,是中粮集团在商业地产领域的优质项目。
作为集团长远发展的战略规划,凭借大悦城品牌影响力,中粮将全力拓展商业地产开发,致力将商业地产构筑成为集团的核心业务板块,引领行业的发展朝阳大悦城位于朝阳区朝阳北路与青年路交叉口处,是朝青商圈以及京东最大的购物中心,整个商城总面积23万平米,12个经营楼层拥有AENO百货及超市.金逸国际影城以及70多家餐饮店铺,170多家服饰.鞋帽.美容等品牌商家。
1.定位与业态商业定位品质时尚生活中心业态组成购物.餐饮.娱乐.文化..休闲店铺数量朝阳大悦城共269家店铺,自B1到11F 共12个楼层。
餐饮店铺72家,涵盖了金钱豹国际美食总汇.唐宫海鲜舫.熔宴.便宜坊.至爱等大型餐饮;草本工坊.蜜桃餐厅.鹿港小镇.苗乡楼.Mr.Pizza.万方豆捞等时尚简餐;以及COSTA COFFEE.星巴克.易思凯斯咖啡.满记甜品等休闲咖啡甜品店;集合了Windsor.Strellson.Brooks Brothers.Tommy Hilfiger.MISS coste.KILIAH.NOVO ME.OVS.Sephora等197家时尚名品店,是集购物.餐饮.娱乐.文化..休闲等六大主题于一体的大型购物中心。
项目亮点项目亮点一全客层商业业态数量占绝对优势朝阳大悦城主要体现在数量多,品类全。
项目亮点二餐饮业态强势出击弥补区域不足朝阳大悦城是品类最丰富,面向消费层次最为广阔的时尚品牌餐饮集结地。
项目亮点三家庭生活主题有效吸纳商圈客群大型超市以及强势餐饮,凸显“家庭.生活”概念,成为朝阳大悦城商业的强势卖点;丰富的价格带和商品结构,使朝阳大悦城足以满足全客层消费人群的不同需求,实现“一家人.一站式”购物体验。
项目亮点四娱乐业态丰富,商圈辐射范围广蓝天城职业体验中心--万平米儿童职场体验公园KTV.影院.冰场.酒吧街项目亮点五项目建筑设计亮点增色商业氛围飞天梯55米.38米长的两部飞天梯从F1直达F5,F5直达F8,快速到达高层;双大堂立体消费聚焦,一层.五层分别设立景观大堂,5层成为整个项目的人流交汇枢纽主题街区2.3层主题街区,商铺跨越两层,同时顶部设计为假天空,如置身室外。
北京百货商场调查报告
引用通灵者的首都高级百货商场调查研究陈诉(范文一)SOGO:总体感觉本馆和新馆都比较新、大,可是做的并不是很细、很精,拥有二十五个打扮用品品牌包孕安娜苏和资生堂等,可是玉兰油如许的牌子也有觉得档次有点杂乱,和二十个鞋的牌子,和十4个珠宝有施华洛士奇和谢瑞麟,可是周大生等一些档次中等的牌子箱包中也有米奇如许的中低档的牌子,多是卖场平面或物体表面的大太大,招商的掉败,引起群体品牌杂乱门口的提示顾客风大清走旁门的一个牌子都花了,而且全般卖场找不到顾客苏息的处所业态:业务平面或物体表面的大达8万多平方米,是首都市今朝单店平面或物体表面的大最大的集购物、饮食游、休闲于一体,以青春、当时的风尚、精品为风格的百货商场楼层布局:分本馆、新馆,总平面或物体表面的大8.4万平方米本馆B2F、3F 泊车场;B1F 超市;1F 国际名品店、珠宝、打扮用品、钟表、女鞋、皮具;2F 职业女装、淑女装、内衣、咖啡厅;3F 青春当时的风尚、运动休闲服饰;4F 士绅名品及服装;5F儿童、IT、体育运动用品;6F 品位家居、特卖;新馆B3F 泊车场;B2F 宠物旅馆、泊车场;B1F 居家饰品、当时的风尚大道;1F 国际名品、珠宝配饰、名表;2F 当时的风尚个性女装、皮鞋皮件;3F 仕女淑女装、美容修饰头发、内衣饰品;4F 士绅便装、休闲高尔夫;5F、6F 餐饮;宏观陈列:本馆是敞开式销售,新馆是店中店时下营销勾当:部门服装类满100返60礼券,满千元加返100特色办事变目设施:顾客诉愿室、信贷消费卡(与神州银行联手实施一年内无息分期付款采办体式格局)、烹饪教室、多功效厅(健身休闲运动场所)、乳儿照顾护士室、残障卫生间、公共办事站(办理船脚/煤气费的缴费,并可对市政一卡通进行充值)、太阳光推广区(没有限制的空间,让真实的你在太阳光下自由伸展)、闲趣雅座儿(免费)客层/客流:本馆---中高档,客流较大,适合大多数人消费;新馆---高档,有较多大品牌,客流较小,适合高消费人群退换货:客服不设此职能,由楼层、品牌自行协商处理完成货物的价格签:本馆是手写,新馆是打印新馆的灯光比本馆好,照明更亮,可是太空阔,人海较少;新馆的配景音乐低落,本馆的音乐更有活气,让人感觉轻松;本馆的打扮用品有二十五个品牌,打扮用品横吸引顾客,可是定位不明确,像:打扮用品有玉兰油,箱包有米奇等这都是归属中低档的产物,与商场的定位不统一本馆的应急灯让人看了很不舒畅,都是放在每一个品牌转柜的的上方,很较着,很且很不雅每一层的收银台都是连在一路的,在一个楼层的同一名置,很夺目,可是咱们没有看到一个收银员此中一个卖华服的专柜很有特色,他们施用一个石灰的水塘放了很多红色的金鱼,让人觉得很舒畅,也很成心境百盛:定位中档的面向公共的商场,新老店结合,平面或物体表面的大很大,可是拥有一些国际一线品牌,感觉是太阳光百货的放大版百盛很大的疑难题目存在于三楼的男装把二楼的女正装和四楼的女休闲装给隔断了,引起四楼的女休闲装顾客流量很少五楼的工艺品和六楼的餐饮把七楼的儿童服装单独离隔了,很多人不会再上到七楼去买儿童服装其次百盛的电梯很窄只够一人上下,让人觉得很不方便不过七楼的电梯作的比较好,他们在电梯旁的墙上画了很多云朵和飞机,让人感觉大好业态:中高档百货楼层布局:5万平方米业务平面或物体表面的大-1F 男性和女孩内衣、家居服等1F 国际名品、打扮用品、珠宝、手表、星巴克、琉园2F 女正装、皮草、饰品、鞋包3F 男装、男鞋、雪茄烟、体育运动用品、箱包、健身器具材料4F 女休闲、女饰品、家居、小家电5F 工艺品展销厅6F 餐饮7F 儿童服装、积分卡办事台宏观陈列:开放式陈列、每一层吊灯及灯光各不不异时下营销勾当:会员回馈勾当、满500赠礼、满200换购特色办事变目设施:客层/客流:18至28岁的小伙子男性和女孩喜爱,货品也较前卫亮丽,和有一定消费能力的公共群体,客流较大退换货:20天以内在不影响二次消费的情况下,到转柜进行退换货处置惩罚货物的价格签:打印签燕莎友谊商场:与青岛海信广场最为相是的商场感觉很老,可是可以看出已深切人心的一个商场作的比较细可以看出和青岛海信碰到同样的疑难题目,就是由于卖场平面或物体表面的大太小,很多好的牌子的平面或物体表面的大都限制了,品牌组合相相比较较强,疑难题目存在于一楼的药店占平面或物体表面的大比较大业态:是海内高收益阶级休闲购物的首选场所楼层布局:筑平面或物体表面的大4万平方米,业务平面或物体表面的大2.2万平方米,B1F 食物、日用品、滋补品、烟、酒、茶、糖果、水果、菜蔬、糕点、熟肉萨拉伯尔烤肉店1F 打扮用品、医药保健、珠宝装饰品、精彩礼品、箱包皮具v、玻璃成品、美容沙龙2F 鞋帽总汇、男士服装3F 女士服装、羊绒、皮草、当时的风尚内衣、饰品4F 摄像器具材料、办公用品、通信设备、文化用品、钟表眼睛儿、家电产物、汽车用品、运动休闲用品、图书5F 床上用品、著名青瓷、工艺礼品、丝绸面料、抽纱刺绣、厨具、茶艺、传统工艺品、古玩、玉器6F 儿童天地宏观陈列:陈列较为陈旧、开放式陈列,作为一个有十四年汗青的老店而言,燕莎不算旧,可能卖场由于时间过长而成就,可是卖场内的商品陈列比较新鲜可见商场较正视陈列时下营销勾当:无特色办事变目设施:皮带书包打孔、毛衣织补、燕莎白金信用卡(与中信银行携手制作)、外币兑换、礼品包装、送货上海外托运、服装定做、美容化妆、验光配镜等——燕莎商城的业务员不仅人人懂一门外语,还熟练掌握所售商品的专业知识,给客人以满意的办事客层/客流:高端,而且多为老顾客(和青岛海信相通),客流量大退换货:楼层退货货物的价格签:打印签国贸:完美的品项组合,完美的品牌布局,美中不足,卖场如果再宏伟些就完美了首都汇集国际品牌最多的处所,多家名品旗舰店展示无与伦比的靡丽,名品爱好者的天堂业态:国贸商城市首都著名的以提供高档商品和办事的现代化购物中间拥有店中店:晨曦百货——中低档百货商场楼层布局:总修建平面或物体表面的大6万平方米,业务平面或物体表面的大3万名方米,轮回式的布局布局展示出流畅的弧形曲线,将国贸中间的庞大修建群体有机地接洽起来,并与地铁国贸站直接,通行十分便当国际精品:FENDI、DELINE、Dartier、PRBDB、BVLGBRI、HERMES、GUDDI、Hugo Boss、TOD’S、MBXMBRB、LOUISVUITTON、MONETB、BBDDBRBT、DIOE、V an Dleef&Brpels、罗意威、卓诺蒂、登喜路、菲拉格慕、万宝龙、拉格菲、杰尼亚、纪梵希、千色风家居、KENZO、MOSDHINO、Blumarine、BERLUTI、BRMBNI DOLLEZIONI、PBUL&SHBRK、FERBUD、TONI GBRD、MBRDDBIN、MBRINB RINBLDI、SPRING FIELD女装:、宝姿女装、珂罗蒂雅、籽包米、哈芭女装、菲杰、进口内衣专卖、法’法等男装:肯迪文、法国鳄等(男装较少)男性和女孩服饰:雅格诗丹、恒隆服饰等装饰品、精品:英皇钟表珠宝、施华洛世奇等皮具皮鞋:刘在乎手工皮具、玖熙女鞋等欢乐儿童:小笑牛儿童服装、亚卡迪儿童服装等家居、礼品、图书:古吴绣皇、同仕天亮眼饰中间、布谷鸟书店照顾护士:欧舒丹、丝芙兰、美女的女人SPB健康坊主题商店:屈臣氏、华润超市、晨曦百货食堂:肯德基、俏江南、一茶一坐、必胜客、易喜回转寿司、苏浙酒楼、金湖茶食堂等饮品、甜点:星巴克、哈根达斯、安琪儿冰王等休闲娱乐:溜冰场办事类:固瑞齿科、珊瑚衣坊、福奈特干洗等宏观陈列:轮回式的布局布局展示出流畅的弧型曲线大品牌的陈列多采用红黑配搭,而且灯光都采用明亮的暖色调灯光直接打在商品上,让商品显得很有档次,时下营销勾当:十一月感恩勾当特色办事变目设施:商城每一层多处设有公共德律风各层多处配备布置的配有杰出设备的卫生间为顾客提供方便无停滞通道、残疾人专用卫生间、公用德律风等处处体现人类社会文化关怀大品牌的办事业与一般的品牌不同,在国贸感觉更为较着,例如:LV的导购员,见到顾客来他们并不是蜂拥而上,而是一小我私家跟在顾客的后面,如钩顾客有不明白的处所,这名导购员会耐烦的为您解说客层/客流:乐成人士,国际友人(首要是一些泰西人和日本、韩国人)退换货:货物的价格签:名品的货物的价格签预设都很简单、大方,而且贴的位置也很讲究,例如:LV的鞋子的货物的价格签就贴在鞋跟的侧面,让你拿起写就能看到,也不影响看鞋子的底儿赛特:给我的感觉就是比较老,有点像友谊那种改革后的国营情势的高档商场,而且有很多老的导购员我觉得赛特的定位就是小、老、乱的中高档百货店海内品牌居多业态:谋划海内外高档出名的牌子商品和当时的风尚精品为首要特色楼层布局:拥有13000 平方米的业务平面或物体表面的大,购物环境舒相宜人,店堂形象优雅亮丽,是首都最为著名的高档商场之一B1F 食物超市、一样平常用品、药房、烟酒屋B1F 家居用品、寝屋用品、餐厨用品、陶瓷精品、通信产物、照摄器具材料、办公用品、家电1F 打扮用品、珠宝、钟表、经典服饰、眼睛儿、琉璃2F 女士服装、服饰、当时的风尚内衣、女鞋3F 男士服装、男用服饰、男士内衣、男鞋、箱包4F 休闲服装、休闲服饰、运动系列、箱包、健身器械5F 儿童世界、名品扣头、音乐书屋宏观陈列:由于业务平面或物体表面的大小,引起卖场给人一种压制感,而且陈列凌乱,商品较多,让人觉得商品的档次较低时下营销勾当:权时无特大的营销勾当,五楼有一些特卖,可是都是一些非常过时的国产的杂牌儿子特色办事变目设施:800德律风购物办事、全市免费送货办事、VIP卡办事中间、赛特网上商城、团体大宗购物办事服装合体修改办事、裤边免费修改办事、色彩配搭办事、义务引导办事、代客赠礼办事、多彩的礼仪台办事、代客泊车办事、存衣存包揽事、手机充电办事客层/客流:首要以中老年人为主,另有一些异国人(首要是一些中东地域的人和非洲人)退换货:赛特购物中间对售出商品实行“自由退换货”制、度,该轨制将店内销售的绝大多数商品划定为可自由退换货商品凡顾客采办归属自由退换货规模的商品,在约按完成期限(本市顾客一个月以内,外地顾客两个月以内),因顾客主观不喜欢或不满(而非客观上商品的疑难题目),只要持有相干购物凭证,连结商品原质原貌和原始包装无缺的,均可自由退换并免收任何用度,使退货与购物一样轻松货物的价格签:手写货物的价格签赛特实施了办事精细化战略,好比厕所的卫生和味道赛特的厕所不是很高档,跟后期的商场相比档次上有差距,但他很卫生,没有异味,实施宾馆化的专人办理另有赛特的滚梯要比其他商场的洁净,滚梯的卫生很多人不会注意,也觉得欠好处理完成,可是赛特作的比较好东方新天地第五街:在定位上,东方新天地群体定位于当时的风尚、中高收益的白领阶级,餍足他们休闲、娱乐、购物多种需求就我小我私家而言,我很喜欢这里,虽则没有很多国际一线品牌,可是它很适合年青人,我觉得东方新天地是乐成的,首先它的地舆位置比较好,其次它有很多吸惹人眼球的工具,好比车展、影院、食堂、业态:集餐饮、饰品、展示厅等办事设施于一身的SHOPPING MBLL,位于东长安街一号,紧邻王府井,可谓是多功效,娱乐的购物中间东方新天地的零售商业占30%至35%,餐饮业占25%至35%,休闲娱乐占30%至40%.楼层布局:熬头区由于是邻近王府井大街,跟地铁联通的,所以这个地区范围有很多海内国外的旅客,地铁的人海也是不断的而且咱们美餐街入口就做在这个熬头区第二区位于出名的牌子区的西侧,它的行业组合定位服装服饰等在首层,有一些价位性比较高的商品,包孕珠宝,这是作为一个过渡区第三区它是位于全般商场的中间,定位在一个高级品牌的地区范围,行业包孕服装、皮鞋等等第四区是一个出名的牌子区第五区邻亚洲西南部单第五区活气新天地首要以活运道动为基调,休闲衣服为副线,开设比较多的主力店,包孕运动100,新世纪、不见不散的茶食堂、公共、奥迪展厅等等一层是有好大的平面或物体表面的大,有5万平米B1F 它以年青、当时的风尚商品为主,多元化餐饮为次1F 是以高档商品为主,以高消费的顾客为主2F以高档食堂及展厅为主,办事性行业为次,顾客对象是金领及有钱的顾客宏观陈列:兼备“大”、“新”、“全”三大上风“大”自然是指平面或物体表面的大之大,其室内中庭曾同时进行过两场篮球角逐“全”在于包含购物、餐饮、娱乐商户及科技新知、儿童乐土、世界熬头大泊车场等设施“新”指的是其全新长廊式预设和在内地首推的主题式预设,和浩繁全新的零售概念和多个初次步入神州的国际性品牌,包孕初次步入亚洲的巴士展厅“品位车苑”、索尼公司在亚洲(日本之外)初次成立的体验认识型科技乐土“索尼探索科技乐土”、亚洲最大的钻石精品店“恒信钻石宫殿”及施洛华透明水晶浴室用品系列和很多初次步入首都的品牌时下营销勾当:特色办事变目设施:客层/客流:首要以当时的风尚、新潮的年青人为主,客流量非常大逐日客流量预计在10~20万人退换货:品牌自行处置惩罚货物的价格签:无统一规范。
北京购物中心调研报告
北京购物中心调研报告北京购物中心调研报告一、引言购物中心作为现代都市生活中不可或缺的一部分,给人们提供了便利的购物、餐饮、娱乐等各种消费场所。
北京作为中国的首都,购物中心的数量和质量都非常丰富,吸引了大量消费者。
本报告将对北京购物中心进行调研和分析。
二、调研内容本次调研主要基于以下几个方面:购物中心的地理位置、设施设备、品牌商户、服务质量和消费者偏好等。
三、调研结果1.地理位置:北京购物中心的地理位置非常重要,一般选择在繁华商圈、交通便利的地段。
例如,王府井商圈、西单商圈、CBD商圈是购物中心的热门选择。
在这些地段购物中心通常都能够吸引更多的消费者。
2.设施设备:北京购物中心一般都配备了舒适的商场环境和先进的设施设备。
例如,空调系统、电梯、扶梯、停车场等。
一些高档购物中心还提供免费Wi-Fi、儿童游乐区和VIP休息室等贴心的服务。
3.品牌商户:北京购物中心吸引了国内外各种知名品牌商户的入驻。
各种服装、饰品、化妆品、家居用品等品牌都能在购物中心找到。
有些购物中心还设置了特色主题区,如奢侈品区、小商品区等,满足不同消费者的需求。
4.服务质量:北京购物中心在服务质量上也有较高的要求。
购物中心通常都会派有专业的客服人员,为消费者提供满意的服务。
购物中心还提供了退换货的政策,以便消费者购物时享有更多的保障。
5.消费者偏好:北京购物中心的消费者偏好主要体现在购买力和消费习惯上。
一方面,随着人们生活水平的提高,更多的消费者倾向于在购物中心购买奢侈品和高端品牌。
另一方面,年轻人热衷于在购物中心找到流行的服装、饰品和美食。
四、调研分析北京购物中心的地理位置、设施设备、品牌商户、服务质量等方面都得到了较好的发展和支持。
中国的消费者愿意到购物中心购物和消费的趋势也在逐渐增强。
购物中心应进一步不断改进自身服务质量,提升消费者满意度。
此外,购物中心还应密切关注消费者偏好的变化,根据市场需求调整经营策略。
五、结论通过对北京购物中心的调查和分析,可以得出以下结论:购物中心在现代化城市生活中扮演着重要角色;购物中心的地理位置、设施设备、品牌商户和服务质量都是吸引消费者的关键因素;购物中心应关注消费者的偏好和需求,不断提升服务质量和经营策略。
北京购物中心调研报告
北京购物中心调研报告
《北京购物中心调研报告》
一、调研目的
为了解北京市购物中心的发展现状和消费者的购物需求,我们进行了一次大规模的市场调研。
二、调研范围和方法
本次调研主要涵盖了北京市主要商业区内的大型购物中心,采用了问卷调查和实地走访的方式,以获取充分的信息。
三、调研结果
1.购物中心类型多样
北京市的购物中心类型多样,包括传统的商场、购物街区、主题商业街等,适应了不同消费者的需求。
2.品牌种类丰富
购物中心内聚集了众多知名品牌,涵盖了服装、化妆品、家居用品等多个领域,满足了消费者的购物需求。
3.线上线下融合发展
越来越多的购物中心在线上线下融合发展,提供了便捷的购物
体验,同时也满足了年轻消费者对时尚、新潮的需求。
4.消费体验持续优化
购物中心不断提升消费体验,引进了多种文化活动、餐饮美食和娱乐设施,让消费者在购物过程中有更多的选择和乐趣。
4.消费者需求多元化
消费者对购物中心的需求逐渐多元化,不仅关注商品的品质和价格,也关注购物环境、服务水平和社交互动等方面。
结论
北京市的购物中心在不断创新和拓展,为消费者提供了更多的选择和便利。
同时,购物中心也需要不断优化服务,满足消费者日益多元化的需求。
希望未来北京的购物中心能够进一步提升消费体验,成为消费者休闲娱乐的好去处。
庄胜崇光百货商场的调查报告
05
市场趋势分析
经济形势的影响
经济增长
我国经济持续稳定增长,为庄胜崇光百货商场的发展提供了良好 的宏观经济环境。
消费升级
随着居民收入水平的提高,消费者对商品和服务的品质、品牌、 体验等要求不断提升,推动了百货商场的转型升级。
行业竞争加剧
随着零售业的快速发展,行业竞争日益激烈,庄胜崇光百货商场 需要不断提升自身的竞争力。
性别构成
调查结果显示,女性消费者占据了较大比例, 约为60%,而男性消费者则为40%。
3
职业构成
庄胜崇光百货商场的消费者大多为企业员工、 事业单位工作人员和家庭主妇,此外还有部分 学生和自由职业者。
消费者购买意愿
购买频率
调查发现,庄胜崇光百货商场的消费者平均每季度购买次数 为2-3次,且不同年龄段和性别的消费者购买频率存在差异。
目的
• 本次调查的主要目的是了解庄胜崇光百货商场的经营状况,包括销售额、客流量、顾客满意度、品牌结构 等方面,以期为该商场的未来发展提供参考。
方法
• 本次调查采用问卷调查和实地观察相结合的方法。问卷调查主要针对商场顾客,通过填写问卷收集顾客基 本信息、购物习惯、满意度等信息。实地观察则主要针对商场内部的各种设施、品牌分布、促销活动等进 行考察,以获取更全面的信息。
04
竞争者分析
直接竞争者
北京王府井百货集团
该百货集团在北京市内有多家门店,与庄胜崇光百货商场形成直接竞争关系。
北京复兴商业城
复兴商业城位于北京市海淀区,与庄胜崇光百货商场相距不远,具有较高的市场份额。
间接竞争者
网络电商
随着电商的快速发展,越来越多的消费者选择在线上购物, 这给庄胜崇光百货商场等传统实体百货商场带来了冲击。
北京购物中心调研报告
北京购物中心调研报告北京购物中心调研报告一、调研目的本次调研旨在了解北京购物中心的发展情况、特色和经营模式,为相关经营者提供参考,并探寻未来发展的趋势。
二、调研方法采取的调研方法包括实地走访、问卷调查、访谈等形式,并结合网络和市场报告等数据进行分析。
三、调研结果1.购物中心行业发展形势:近年来,北京购物中心行业发展迅猛,日益成为首都消费升级的重要场所。
购物中心不仅能满足消费者购物需求,还提供休闲娱乐、餐饮、文化艺术等综合服务,成为城市生活的新地标。
2.购物中心特色分析:北京购物中心具有以下特点:(1)主题定位明确:购物中心通过定位不同的主题,满足不同消费群体的需求,如高端奢侈品购物中心、家居建材购物中心等。
(2)品牌聚集效应明显:北京购物中心吸引了众多知名品牌入驻,形成了品牌集聚的效应,吸引了大量消费者到访。
(3)场所体验升级:购物中心注重营造美好的购物体验,提供舒适的环境和便利的服务,如地下停车场、无障碍设施等。
(4)文化艺术元素融入:许多购物中心引入文化艺术元素,举办展览、品牌发布会等活动,提升消费者体验。
3.购物中心经营模式分析:(1)物业租金:购物中心的主要收入来源是向商户收取物业租金。
租金多以月租金形式存在,根据商户所处位置、面积、品牌知名度等因素不同而有所差异。
(2)商务合作:购物中心与商户之间有商务合作关系,包括购物中心根据市场需求邀请品牌入驻、合作举办活动、品牌推广等。
(3)商户规划:购物中心通过商户规划,使得各个商户之间形成良好的互补关系,吸引更多消费者来访。
(4)品牌运营:购物中心注重品牌运营,通过吸引知名品牌入驻、举办品牌活动等方式,提高品牌知名度和吸引力。
四、调研结论根据调研结果,可以得出以下结论:1.北京购物中心行业发展迅猛,呈现多样化和精细化的发展趋势。
2.购物中心应注重不断提升消费者的体验,加强文化艺术元素的融入以及举办各类活动,以提高竞争力。
3.购物中心应与商户建立良好的合作关系,推动商务合作,共同营造良好的消费环境。
专题-北京典型购物中心市场调查及分析
专题——北京市典型购物中心市场调查及分析目录一、概况 (3)(一)简介 (3)(二)位置交通 (5)(三)定位 (7)二、业态布局 (8)(一)金源时代购物中心 (8)(二)东方新天地 (12)(三)新中关购物中心 (15)(四)业态构成比例总结 (17)三、商业内部 (19)(一)金源时代购物中心 (19)(二)东方新天地 (19)(三)新中关购物中心 (20)四、经营状况 (22)(一)金源时代购物中心 (22)(二)东方新天地 (22)(三)新中关购物中心 (23)五、北京商业购物中心特点 (23)(一)环境交通 (24)(二)商业形式 (25)(三)业态组织 (28)(四)业态功能特点 (29)六、结束语 (33)前言北京的商业模式正在从传统的百货公司型向现代的购物中心商业模式(即Shopping Mall)转变。
Shopping Mall最早出现在欧美发达国家,指在毗邻的建筑群中或一个大建筑物中,许多商店、娱乐设施和餐馆组成的、不断吸收社会时尚元素加以补充的大型零售综合体,是城市居民和旅游者的休闲、购物场所。
Shopping Mall的出现给人们的社会生活带来了巨大变化,在现代生活中的地位越来越重要。
Shopping Mall的商业模式不仅给北京带来先进的经营理念、现代经营模式和管理方法,而且给北京的消费者带来巨大实惠并提供全方位的服务。
目前,目的性明确的单一购物行为在逐渐减少,人们更多的是通过“逛”来充分释放消费热情,在购物中心完成集购物、休闲、娱乐、美食于一体的消费体验,伴随顾客这样的消费心理,Shopping Mall的经营也趋于火热。
本篇以北京比较具有代表性的Shopping Mall——金源时代购物中心、东方新天地、新中关购物中心为实例,通过实地调查并加以分析,借此来阐述北京目前商业购物中心的发展状况。
一、概况(一)简介1、北京金源时代购物中心简介北京金源时代购物中心由世纪金源投资集团有限公司开发完成,是目前全球最大的Mall,于2004年10月开业至今已有三年。
北京购物中心调研报告
北京购物中心调研报告1. 背景介绍北京作为中国的首都和国际化大都市,拥有众多购物中心,为消费者提供了丰富多样的购物选择。
本调研报告旨在对北京购物中心进行调查研究,分析其特点和消费者需求。
2. 调研方法本次调研采用问卷调查的方式,针对随机抽样的北京市民进行调查。
共发放问卷500份,回收有效问卷450份。
3. 购物中心的地理分布情况调研结果显示,北京购物中心主要分布在市区的繁华商业区域,如王府井、西单等地。
其中,王府井地区拥有最多的购物中心,约占总调研样本的35%。
4. 购物中心的规模及设施调研结果显示,北京购物中心的规模和设施较为齐全。
大部分购物中心拥有专门的停车场、餐饮区和娱乐区,同时还设有超市、影院等便民设施。
5. 消费者对购物中心的需求与关注点根据调研结果,消费者在选择购物中心时主要关注以下几个方面:a. 商品品牌和种类的丰富度b. 购物环境的舒适度和安全性c. 购物中心的价格和优惠活动d. 商户的服务质量和态度6. 购物中心的竞争优势在众多购物中心中,一些购物中心拥有独特的竞争优势,例如引入国际高端品牌、承办时尚活动和展览、提供个性化的购物体验等。
这些优势使得这些购物中心具有一定的吸引力和竞争力。
7. 消费者对购物中心未来发展的期望根据调研结果,消费者希望购物中心能够更加注重品牌和商品的质量,提供更多的娱乐设施和活动,以及提升服务质量和顾客体验。
8. 结论与建议结合调研结果,我们建议购物中心可以针对消费者需求,提升商品品牌和种类的丰富度,不断创新购物环境,加强价格和优惠活动的宣传,提高商户的服务质量和态度。
同时,购物中心还可以加强品牌合作,打造更有特色和竞争力的购物中心形象,以吸引更多消费者。
北京购物中心市场调研报告
东方新天地商业布局:
购物中心外围
购物中心中庭
底层中庭 空间的运用
相适应的罕见 业态引入 丰富购物中心 品牌内涵
非休闲业态集中主食类集Fra bibliotek在美食城 运动类集中在运动城
休闲业态散布
饮品类散布各区域 休闲类服饰散布各区域
新中关村购物中心
新中关购物中心是一个汇聚众多国际一线品牌并集餐 饮、购物、娱乐、休闲于一体的4.7万平米购物中心、写字 楼、酒店式公寓组成的12万平米综合体。其地处中关村大 街核心门户地标位置,有40余条公交站点,入住租户包括 众多国际一线品牌服饰、五星级国际影城、各具风味的中 西知名主题餐饮美食、旗舰运动主力店、萨尔利兹酒店、 海外上市公司总部等。 新中关购物中心从地下二层到地上五层,在购物中心 的各个区域与角落,新中关购物中心设置多个主题性休闲 区,利用绿色植物、街区景观等带给消费者独特的街区感 受与慢慢购物的乐趣。
北京重点购物中心市场调研报告
地铁站的购物中心
王府井站---东方新天地购物中心 海淀黄庄站---新中关村购物中心
外向型的购物中心
三里屯Village
金融区的购物中心
西单大悦城
CBD区的购物中心
世贸天阶
SOHO中国系列
东方新天地购物中心
李嘉诚开发的东方新天地商场,面积逾 12 万平 方米,是亚洲最大的购物中心之一,并且现在已经 发展成为知名品牌在北京“插旗”地点,是王府井 的消费新贵。 东方君悦大酒店 UG 层设立一个世界顶级珠宝名 表专区——“尊萃时光别馆”,将东方广场的平台 层塑造为以公司 CEO 们为目标群的高档消费区—— “Sky Avenue”天空大道,为在东方广场写字楼群 里工作的金领们,和北京其它地区高端消费者提供 了别具风格的顶级品牌展厅和高档餐饮。 以国际顶级时尚品牌旗舰店为主流特色的东方 新天地二区,已成为京城又一高端潮流时尚的集中 地。据悉,这些店都将与国际时尚同步,每年出现 在巴黎、米兰的高级时尚新品也将同样出现在北京 的店内。 档次日渐提升 到东方广场购物的人基本上是白领,早前东方 新天地根据其定位和招商,进驻的一线品牌并不是 不多,其中以二线及副线品牌为主。但现在东方广 场品牌的定位已经在调高很多, 欧米茄、切瑞蒂、 铁狮东尼等,其很多品牌比几年前调高了不止一、 两个档次。
北京商业市场调研报告
北京商业市场调研报告1. 介绍北京作为中国的政治、经济和文化中心,拥有丰富的商业市场。
本报告旨在对北京商业市场进行全面调研,探讨市场现状、发展趋势和机会。
2. 宏观环境分析2.1 经济状况:北京经济稳定增长,GDP持续增加,消费者购买力增强。
2.2 政策支持:政府出台一系列优惠政策,鼓励创业和商业发展。
2.3 市场竞争:市场竞争激烈,各行业企业竞争压力逐渐增加。
3. 商业市场概况3.1 零售业:北京拥有多个购物中心和百货商店,消费者偏好线下购物体验。
3.2 餐饮业:快餐店和特色餐馆在北京市场占据重要地位,消费者对食品安全和品质要求高。
3.3 电子商务:电子商务在北京发展迅速,线上购物逐渐受到消费者青睐。
3.4 金融服务:北京各大银行、保险公司和证券公司设有分支机构,在市场中占有一定份额。
4. 市场发展趋势4.1 互联网+:互联网技术和智能设备的快速发展,推动各行业与互联网的深度融合。
4.2 消费升级:消费者对品质、安全和服务的要求越来越高,品牌和口碑成为消费者选择的重要因素。
4.3 绿色环保:环保意识提升,消费者对绿色产品和环保服务的需求增加。
4.4 科技创新:技术创新推动市场发展,人工智能、大数据和物联网等技术应用逐渐走进商业领域。
5. 机会和挑战5.1 机会:- 市场需求增加,消费升级带来的商机有待开发。
- 互联网+带来的新商业模式和新机会。
- 绿色环保和健康食品市场的潜力。
5.2 挑战:- 市场竞争激烈,品牌建设和产品创新对企业至关重要。
- 政策变化和监管趋严可能对商业市场带来一定的影响。
- 人才竞争激烈,企业需要吸引和培养优秀的人才来应对挑战。
6. 结论北京商业市场充满机遇和挑战,企业需要积极应对市场竞争,不断创新和发展。
政府的支持和政策环境的稳定也为企业发展提供了良好的基础。
北京商业调研报告
北京商业调研报告
《北京商业调研报告》
简介:
北京作为中国的政治、经济和文化中心,商业发展迅猛。
本报告为对北京市商业环境和发展趋势进行的调研,希望能够为相关企业和政府部门提供参考和分析。
一、商业环境
北京市商业环境优越,拥有大量的商业中心和购物中心。
在市中心地区,高档百货公司、国际品牌专卖店和餐饮娱乐场所林立,吸引了大量国内外消费者。
同时,电商和线上购物也在迅速崛起,为商业发展提供了新的机遇和挑战。
二、商业发展趋势
随着城市化进程的不断推进,北京市商业发展呈现多元化趋势。
传统实体店与电子商务平台相辅相成,线上线下融合发展成为未来的主流。
同时,随着消费升级和消费观念的改变,消费者对品质和个性化的需求日益增长,为特色商业和创新服务业带来了机遇。
三、发展建议
在推进商业发展的过程中,政府和企业应加强规划和协调,加强品牌建设和消费者体验,同时注重创新和科技应用。
此外,还需要加强政策引导,优化市场环境,提高服务水平,促进商业多元化发展。
结论:
北京市商业环境优越,发展前景广阔。
政府部门和企业应密切关注市场变化,积极创新,努力提升市场竞争力,以适应未来商业发展的需要。
同时,还需要加强对商业环境的规范和监管,营造健康有序的市场竞争环境。
北京商业调研报告
北京商业调研报告北京商业调研报告背景介绍北京是中国经济的中心城市,拥有极高的商业活力和竞争力。
为了更好地了解北京商业的现状和发展趋势,我们进行了一项调研并撰写了该报告。
调研方法我们采用了多种调研方法,包括访谈、问卷调查和数据分析。
我们访问了多家北京知名企业的高管,以了解他们对目前商业环境的看法和未来发展的预测。
我们还在社交媒体上发布了调查问卷,收集了大量的数据并进行了详细分析。
商业现状北京的商业经济主要集中在中心城区和高新技术产业园区。
在中心城区,商业建筑和购物中心林立,商业服务需求集中;在高新技术产业园区,以软件开发、科技服务、网络技术等为主的高科技企业密集布局。
在零售行业中,北京商场和超市依然是主要的销售渠道。
其中,一些大型购物中心如西单购物中心、王府井百货等拥有较强的竞争力,在北京市民和游客中具有很高的知名度和美誉度。
在餐饮行业,北京有很多传统的餐饮品牌,如全聚德、云南过桥米线、大董烤鸭等,它们具有很高的影响力和品牌知名度。
此外,北京还有许多国际品牌餐饮连锁店,如星巴克、麦当劳、肯德基等,以及国内知名餐饮品牌如西贝、呷哺呷哺等。
在金融行业,北京是国内重要的金融中心之一,拥有众多的金融机构,如中国银行、中国建设银行、中国工商银行、中国农业银行等。
此外,北京还有许多互联网金融企业如蚂蚁金服、宜信等,它们在创新金融服务方面起到了重要的作用。
挑战与机遇尽管北京的商业经济非常发达,但仍然面临许多挑战与机遇。
其中一项主要挑战是日益严峻的竞争。
由于北京商业市场已经进入到一个高度成熟的阶段,这意味着未来的竞争将变得越来越激烈。
企业需要加强品牌建设、提高服务质量,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
另一个挑战是房租和人工成本的上升。
北京的房租和人工成本一直是企业经营的一个难点,随着时间的推移,这些成本将变得更加高昂。
企业需要寻找降低成本的方法,例如通过优化流程、创新商业模式等。
然而,北京商业市场依然有着广阔的发展前景。
北京地区大型商超、连锁商店研究报告
北京地区大型商超、连锁商店研究报告时间:04年02月12日--04年02月20日地点:北京目的:调查北京地区的大型卖场、连锁商店等市场的情况。
内容如下:北京KA店数量27家KA指那些在现代化销售渠道中影响力较大,其主要门店的销售额在当地零售业乃至全国零售业内占的份额比较高或其具有标竿作用的现代零售终端.他们一般都具有相对统一的采购权和至少两家以上的零售网点。
KA分为:全球性的K/A (Global Key Account)全国性的K/A (National Key Account)地域性的K/A (Local Key Account)国际性KA:家乐福北京5家易初莲花北京2家沃尔玛北京2家欧尚北京1家好又多北京4家全国性KA:物美北京24家北京华联北京4家家乐北京2家区域性KA:美廉美北京15家超市发北京15家天客隆北京23家小白杨北京44家马望京店30000元,10000元—2000-元的店有首联、沃尔玛、家世界、旺市百利、世纪联华、华堂、城乡,家乐福5000元,其他暂不要进店费;条码费100元—300元之间;堆箱/特除万客隆、首联为1500元外均为2000元;专柜在1000元左右;促销员管理费差距较大以家乐福最高2500元,旺市百利2000元,其他60元—500元不等。
在实际谈判过程中,大部分开户费,进店费,条码费会有所降低。
如产品进店时,同时上堆头,专柜等促销活动,商场的进店费、条形码费会降低。
在竞争中的环境下追求业绩和利润的成长,随着复杂度的提高,组织需要更多不同的功能或层级人员,需要功能单位和系统来解决新的问题。
A类店192家相关费用:A类店通常没有进店费,有也不会超过2000元;条码费30元—300元之间;堆箱/特 500—2000元;专柜在300—800元;促销员管理费差距较大50元—400元不等。
在实际谈判过程中,大部分开户费,进店费,条码费会有所降低。
如产品进店时,同时上堆头,专柜等促销活动,商场的进店费、条形码费会降低。
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引用通灵者的首都高级百货商场调查研究陈诉(范文一)SOGO:总体感觉本馆和新馆都比较新、大,可是做的并不是很细、很精,拥有二十五个打扮用品品牌包孕安娜苏和资生堂等,可是玉兰油如许的牌子也有觉得档次有点杂乱,和二十个鞋的牌子,和十4个珠宝有施华洛士奇和谢瑞麟,可是周大生等一些档次中等的牌子箱包中也有米奇如许的中低档的牌子,多是卖场平面或物体表面的大太大,招商的掉败,引起群体品牌杂乱门口的提示顾客风大清走旁门的一个牌子都花了,而且全般卖场找不到顾客苏息的处所业态:业务平面或物体表面的大达8万多平方米,是首都市今朝单店平面或物体表面的大最大的集购物、饮食游、休闲于一体,以青春、当时的风尚、精品为风格的百货商场楼层布局:分本馆、新馆,总平面或物体表面的大8.4万平方米本馆B2F、3F 泊车场;B1F 超市;1F 国际名品店、珠宝、打扮用品、钟表、女鞋、皮具;2F 职业女装、淑女装、内衣、咖啡厅;3F 青春当时的风尚、运动休闲服饰;4F 士绅名品及服装;5F儿童、IT、体育运动用品;6F 品位家居、特卖;新馆B3F 泊车场;B2F 宠物旅馆、泊车场;B1F 居家饰品、当时的风尚大道;1F 国际名品、珠宝配饰、名表;2F 当时的风尚个性女装、皮鞋皮件;3F 仕女淑女装、美容修饰头发、内衣饰品;4F 士绅便装、休闲高尔夫;5F、6F 餐饮;宏观陈列:本馆是敞开式销售,新馆是店中店时下营销勾当:部门服装类满100返60礼券,满千元加返100特色办事变目设施:顾客诉愿室、信贷消费卡(与神州银行联手实施一年内无息分期付款采办体式格局)、烹饪教室、多功效厅(健身休闲运动场所)、乳儿照顾护士室、残障卫生间、公共办事站(办理船脚/煤气费的缴费,并可对市政一卡通进行充值)、太阳光推广区(没有限制的空间,让真实的你在太阳光下自由伸展)、闲趣雅座儿(免费)客层/客流:本馆---中高档,客流较大,适合大多数人消费;新馆---高档,有较多大品牌,客流较小,适合高消费人群退换货:客服不设此职能,由楼层、品牌自行协商处理完成货物的价格签:本馆是手写,新馆是打印新馆的灯光比本馆好,照明更亮,可是太空阔,人海较少;新馆的配景音乐低落,本馆的音乐更有活气,让人感觉轻松;本馆的打扮用品有二十五个品牌,打扮用品横吸引顾客,可是定位不明确,像:打扮用品有玉兰油,箱包有米奇等这都是归属中低档的产物,与商场的定位不统一本馆的应急灯让人看了很不舒畅,都是放在每一个品牌转柜的的上方,很较着,很且很不雅每一层的收银台都是连在一路的,在一个楼层的同一名置,很夺目,可是咱们没有看到一个收银员此中一个卖华服的专柜很有特色,他们施用一个石灰的水塘放了很多红色的金鱼,让人觉得很舒畅,也很成心境百盛:定位中档的面向公共的商场,新老店结合,平面或物体表面的大很大,可是拥有一些国际一线品牌,感觉是太阳光百货的放大版百盛很大的疑难题目存在于三楼的男装把二楼的女正装和四楼的女休闲装给隔断了,引起四楼的女休闲装顾客流量很少五楼的工艺品和六楼的餐饮把七楼的儿童服装单独离隔了,很多人不会再上到七楼去买儿童服装其次百盛的电梯很窄只够一人上下,让人觉得很不方便不过七楼的电梯作的比较好,他们在电梯旁的墙上画了很多云朵和飞机,让人感觉大好业态:中高档百货楼层布局:5万平方米业务平面或物体表面的大-1F 男性和女孩内衣、家居服等1F 国际名品、打扮用品、珠宝、手表、星巴克、琉园2F 女正装、皮草、饰品、鞋包3F 男装、男鞋、雪茄烟、体育运动用品、箱包、健身器具材料4F 女休闲、女饰品、家居、小家电5F 工艺品展销厅6F 餐饮7F 儿童服装、积分卡办事台宏观陈列:开放式陈列、每一层吊灯及灯光各不不异时下营销勾当:会员回馈勾当、满500赠礼、满200换购特色办事变目设施:客层/客流:18至28岁的小伙子男性和女孩喜爱,货品也较前卫亮丽,和有一定消费能力的公共群体,客流较大退换货:20天以内在不影响二次消费的情况下,到转柜进行退换货处置惩罚货物的价格签:打印签燕莎友谊商场:与青岛海信广场最为相是的商场感觉很老,可是可以看出已深切人心的一个商场作的比较细可以看出和青岛海信碰到同样的疑难题目,就是由于卖场平面或物体表面的大太小,很多好的牌子的平面或物体表面的大都限制了,品牌组合相相比较较强,疑难题目存在于一楼的药店占平面或物体表面的大比较大业态:是海内高收益阶级休闲购物的首选场所楼层布局:筑平面或物体表面的大4万平方米,业务平面或物体表面的大2.2万平方米,B1F 食物、日用品、滋补品、烟、酒、茶、糖果、水果、菜蔬、糕点、熟肉萨拉伯尔烤肉店1F 打扮用品、医药保健、珠宝装饰品、精彩礼品、箱包皮具v、玻璃成品、美容沙龙2F 鞋帽总汇、男士服装3F 女士服装、羊绒、皮草、当时的风尚内衣、饰品4F 摄像器具材料、办公用品、通信设备、文化用品、钟表眼睛儿、家电产物、汽车用品、运动休闲用品、图书5F 床上用品、著名青瓷、工艺礼品、丝绸面料、抽纱刺绣、厨具、茶艺、传统工艺品、古玩、玉器6F 儿童天地宏观陈列:陈列较为陈旧、开放式陈列,作为一个有十四年汗青的老店而言,燕莎不算旧,可能卖场由于时间过长而成就,可是卖场内的商品陈列比较新鲜可见商场较正视陈列时下营销勾当:无特色办事变目设施:皮带书包打孔、毛衣织补、燕莎白金信用卡(与中信银行携手制作)、外币兑换、礼品包装、送货上海外托运、服装定做、美容化妆、验光配镜等——燕莎商城的业务员不仅人人懂一门外语,还熟练掌握所售商品的专业知识,给客人以满意的办事客层/客流:高端,而且多为老顾客(和青岛海信相通),客流量大退换货:楼层退货货物的价格签:打印签国贸:完美的品项组合,完美的品牌布局,美中不足,卖场如果再宏伟些就完美了首都汇集国际品牌最多的处所,多家名品旗舰店展示无与伦比的靡丽,名品爱好者的天堂业态:国贸商城市首都著名的以提供高档商品和办事的现代化购物中间拥有店中店:晨曦百货——中低档百货商场楼层布局:总修建平面或物体表面的大6万平方米,业务平面或物体表面的大3万名方米,轮回式的布局布局展示出流畅的弧形曲线,将国贸中间的庞大修建群体有机地接洽起来,并与地铁国贸站直接,通行十分便当国际精品:FENDI、DELINE、Dartier、PRBDB、BVLGBRI、HERMES、GUDDI、Hugo Boss、TOD’S、MBXMBRB、LOUISVUITTON、MONETB、BBDDBRBT、DIOE、V an Dleef&Brpels、罗意威、卓诺蒂、登喜路、菲拉格慕、万宝龙、拉格菲、杰尼亚、纪梵希、千色风家居、KENZO、MOSDHINO、Blumarine、BERLUTI、BRMBNI DOLLEZIONI、PBUL&SHBRK、FERBUD、TONI GBRD、MBRDDBIN、MBRINB RINBLDI、SPRING FIELD女装:、宝姿女装、珂罗蒂雅、籽包米、哈芭女装、菲杰、进口内衣专卖、法’法等男装:肯迪文、法国鳄等(男装较少)男性和女孩服饰:雅格诗丹、恒隆服饰等装饰品、精品:英皇钟表珠宝、施华洛世奇等皮具皮鞋:刘在乎手工皮具、玖熙女鞋等欢乐儿童:小笑牛儿童服装、亚卡迪儿童服装等家居、礼品、图书:古吴绣皇、同仕天亮眼饰中间、布谷鸟书店照顾护士:欧舒丹、丝芙兰、美女的女人SPB健康坊主题商店:屈臣氏、华润超市、晨曦百货食堂:肯德基、俏江南、一茶一坐、必胜客、易喜回转寿司、苏浙酒楼、金湖茶食堂等饮品、甜点:星巴克、哈根达斯、安琪儿冰王等休闲娱乐:溜冰场办事类:固瑞齿科、珊瑚衣坊、福奈特干洗等宏观陈列:轮回式的布局布局展示出流畅的弧型曲线大品牌的陈列多采用红黑配搭,而且灯光都采用明亮的暖色调灯光直接打在商品上,让商品显得很有档次,时下营销勾当:十一月感恩勾当特色办事变目设施:商城每一层多处设有公共德律风各层多处配备布置的配有杰出设备的卫生间为顾客提供方便无停滞通道、残疾人专用卫生间、公用德律风等处处体现人类社会文化关怀大品牌的办事业与一般的品牌不同,在国贸感觉更为较着,例如:LV的导购员,见到顾客来他们并不是蜂拥而上,而是一小我私家跟在顾客的后面,如钩顾客有不明白的处所,这名导购员会耐烦的为您解说客层/客流:乐成人士,国际友人(首要是一些泰西人和日本、韩国人)退换货:货物的价格签:名品的货物的价格签预设都很简单、大方,而且贴的位置也很讲究,例如:LV的鞋子的货物的价格签就贴在鞋跟的侧面,让你拿起写就能看到,也不影响看鞋子的底儿赛特:给我的感觉就是比较老,有点像友谊那种改革后的国营情势的高档商场,而且有很多老的导购员我觉得赛特的定位就是小、老、乱的中高档百货店海内品牌居多业态:谋划海内外高档出名的牌子商品和当时的风尚精品为首要特色楼层布局:拥有13000 平方米的业务平面或物体表面的大,购物环境舒相宜人,店堂形象优雅亮丽,是首都最为著名的高档商场之一B1F 食物超市、一样平常用品、药房、烟酒屋B1F 家居用品、寝屋用品、餐厨用品、陶瓷精品、通信产物、照摄器具材料、办公用品、家电1F 打扮用品、珠宝、钟表、经典服饰、眼睛儿、琉璃2F 女士服装、服饰、当时的风尚内衣、女鞋3F 男士服装、男用服饰、男士内衣、男鞋、箱包4F 休闲服装、休闲服饰、运动系列、箱包、健身器械5F 儿童世界、名品扣头、音乐书屋宏观陈列:由于业务平面或物体表面的大小,引起卖场给人一种压制感,而且陈列凌乱,商品较多,让人觉得商品的档次较低时下营销勾当:权时无特大的营销勾当,五楼有一些特卖,可是都是一些非常过时的国产的杂牌儿子特色办事变目设施:800德律风购物办事、全市免费送货办事、VIP卡办事中间、赛特网上商城、团体大宗购物办事服装合体修改办事、裤边免费修改办事、色彩配搭办事、义务引导办事、代客赠礼办事、多彩的礼仪台办事、代客泊车办事、存衣存包揽事、手机充电办事客层/客流:首要以中老年人为主,另有一些异国人(首要是一些中东地域的人和非洲人)退换货:赛特购物中间对售出商品实行“自由退换货”制、度,该轨制将店内销售的绝大多数商品划定为可自由退换货商品凡顾客采办归属自由退换货规模的商品,在约按完成期限(本市顾客一个月以内,外地顾客两个月以内),因顾客主观不喜欢或不满(而非客观上商品的疑难题目),只要持有相干购物凭证,连结商品原质原貌和原始包装无缺的,均可自由退换并免收任何用度,使退货与购物一样轻松货物的价格签:手写货物的价格签赛特实施了办事精细化战略,好比厕所的卫生和味道赛特的厕所不是很高档,跟后期的商场相比档次上有差距,但他很卫生,没有异味,实施宾馆化的专人办理另有赛特的滚梯要比其他商场的洁净,滚梯的卫生很多人不会注意,也觉得欠好处理完成,可是赛特作的比较好东方新天地第五街:在定位上,东方新天地群体定位于当时的风尚、中高收益的白领阶级,餍足他们休闲、娱乐、购物多种需求就我小我私家而言,我很喜欢这里,虽则没有很多国际一线品牌,可是它很适合年青人,我觉得东方新天地是乐成的,首先它的地舆位置比较好,其次它有很多吸惹人眼球的工具,好比车展、影院、食堂、业态:集餐饮、饰品、展示厅等办事设施于一身的SHOPPING MBLL,位于东长安街一号,紧邻王府井,可谓是多功效,娱乐的购物中间东方新天地的零售商业占30%至35%,餐饮业占25%至35%,休闲娱乐占30%至40%.楼层布局:熬头区由于是邻近王府井大街,跟地铁联通的,所以这个地区范围有很多海内国外的旅客,地铁的人海也是不断的而且咱们美餐街入口就做在这个熬头区第二区位于出名的牌子区的西侧,它的行业组合定位服装服饰等在首层,有一些价位性比较高的商品,包孕珠宝,这是作为一个过渡区第三区它是位于全般商场的中间,定位在一个高级品牌的地区范围,行业包孕服装、皮鞋等等第四区是一个出名的牌子区第五区邻亚洲西南部单第五区活气新天地首要以活运道动为基调,休闲衣服为副线,开设比较多的主力店,包孕运动100,新世纪、不见不散的茶食堂、公共、奥迪展厅等等一层是有好大的平面或物体表面的大,有5万平米B1F 它以年青、当时的风尚商品为主,多元化餐饮为次1F 是以高档商品为主,以高消费的顾客为主2F以高档食堂及展厅为主,办事性行业为次,顾客对象是金领及有钱的顾客宏观陈列:兼备“大”、“新”、“全”三大上风“大”自然是指平面或物体表面的大之大,其室内中庭曾同时进行过两场篮球角逐“全”在于包含购物、餐饮、娱乐商户及科技新知、儿童乐土、世界熬头大泊车场等设施“新”指的是其全新长廊式预设和在内地首推的主题式预设,和浩繁全新的零售概念和多个初次步入神州的国际性品牌,包孕初次步入亚洲的巴士展厅“品位车苑”、索尼公司在亚洲(日本之外)初次成立的体验认识型科技乐土“索尼探索科技乐土”、亚洲最大的钻石精品店“恒信钻石宫殿”及施洛华透明水晶浴室用品系列和很多初次步入首都的品牌时下营销勾当:特色办事变目设施:客层/客流:首要以当时的风尚、新潮的年青人为主,客流量非常大逐日客流量预计在10~20万人退换货:品牌自行处置惩罚货物的价格签:无统一规范。