第5章营销管理信息系统1 优质课件
营销管理信息系统
企业需要投入大量的资金和时间来更新系统,以满足新的技术需 求。
技术更新风险大
技术更新可能导致系统不稳定或出现其他问题,影响企业的营销 活动。
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营销管理信息系统的发展 趋势与未来展望
大数据分析与智能化应用
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客户行为分析
通过大数据技术分析客户的行为模式,为企业 的营销策略提供数据支持,实现个性化推荐、 精准营销等应用。
确保系统的正常运行,准备必要的培训材料和操 作手册。
培训员工
对员工进行系统操作的培训,确保他们能够熟练 使用系统。
推广策略
制定推广策略,如通过社交媒体、广告等方式宣 传营销管理信息系统的优势和使用方法。
系统维护与升级
数据备份与恢复
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定期备份数据,确保数据的安全性和完整性。
系统监控与维护
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监控系统的运行状态,及时发现和解决问题,保证系统的稳定
营销管理信息系统的目的和作用
作用
优化销售流程:营销管理信息系 统能够将销售流程中的各个环节 集成在一起,实现信息的共享和 协同,提高销售效率和效果。
目的:营销管理信息系统的目的 是帮助企业更好地管理和优化营 销过程,提高营销效率和效果, 提升企业竞争力。
提高营销决策的准确性:营销管 理信息系统能够提供全面、准确 的数据支持,帮助企业做出更加 科学、合理的营销决策。
企业的营销策略制定与实施
营销策略分析
通过对市场趋势、竞争对手和 目标客户的研究和分析,制定 符合企业实际的营销策略。
营销活动策划
根据企业营销策略,策划线上 线下的营销活动,包括产品推 广、品牌宣传和促销活动等。
营销效果评估
通过收集和分析营销活动的数 据,评估营销效果,为企业改
营销管理信息系统
营销管理信息系统营销管理信息系统(Marketing Management Information System)是指利用先进的信息技术和信息系统来支持市场营销决策和管理活动的工具和平台。
它通过收集、整理、分析和传递市场数据和信息,为企业的市场营销决策提供科学、准确和即时的支持。
营销管理信息系统具有以下几个主要功能:1. 数据收集和整理:营销管理信息系统可以通过各种渠道收集市场数据和信息,包括消费者行为、竞争对手动态、市场趋势等。
同时,它还可以将这些数据整理和分类,以便进行更深入的分析和利用。
2. 数据分析和报告:营销管理信息系统具备强大的数据分析功能,能够根据用户的需求,对收集到的数据进行多维度的分析和挖掘。
同时,它还能够根据分析结果生成各种形式的报告和图表,为决策者提供直观和易懂的信息。
3. 决策支持:营销管理信息系统可以针对不同的市场环境和问题,提供相应的决策支持。
它可以通过模拟和预测,帮助决策者评估各种决策方案的风险和潜力,从而减少决策的不确定性。
4. 信息共享和沟通:营销管理信息系统提供了一个信息共享和沟通的平台,使得不同部门和团队可以实时地共享市场信息和决策结果。
这有助于提高内部的协调和合作,形成统一的市场推广策略。
5. 监控和评估:营销管理信息系统可以实时地监控市场活动和竞争动态,及时反馈市场的变化和趋势。
同时,它还可以评估市场推广的效果和效益,为企业提供改进和调整的建议。
营销管理信息系统的应用范围非常广泛,可以适用于各种规模和行业的企业。
它不仅可以帮助企业提高市场竞争力,还可以降低市场风险,提高经营效率。
然而,为了充分发挥营销管理信息系统的作用,企业在实施和运用中需要注意以下几个方面:1. 数据的准确和完整:营销管理信息系统的数据质量对于决策的准确性和可靠性至关重要。
企业需要确保数据的采集和录入过程严格规范,同时对数据进行及时的更新和维护。
2. 信息安全和保密:营销管理信息系统中涉及到大量的市场数据和商业机密,企业需要采取相应的措施保护这些信息的安全和保密。
营销信息系统PPT演示模板
销售报告系统
l.哪些类型的决定是你经常作出的? 2.作出这些决定时,你需要哪些类型的信息? 3.哪些类型的信息是你可以经常得到的? 4.哪些类型的专门研究是你定期所要求的? 5.哪些类型的信息是你现在想得到而未得到的? 6.哪些信息是你想要在每天、每周、每月、每年得到的? 7.哪些杂志和贸易报道是你希望能定期阅读的? 8.哪些特定的问题是你希望经常了解的? 9.哪些类型的数据分析方案是你希望得到的? 10.对目前的市场营销信息系统,你认为可以实行的4种最
营销决策支持系统
营销决策支持系统是一个组织,它通过软件与硬件支持, 协调数据收集、系统、工具和技术,解释企业内部和外 部环境的有关信息,并把它转化为营销活动的基础。
为了说明营销决策支持系统的工作过程,假定一位营销 经理需要分析一个问题并采取行动。该经理把问题输人 适当的该系统模型,该模型就能输出有分析的标准化数 据。然后,经理使用该方案以决定最合适的行动计划。 经理实施行动计划,随着其他力量的加人和环境的影响, 又产生了新的数据。
营销决策支持系统经常应用于计算机工作站。该工作站 的作用犹如使营销经理从飞机机舱的控制者成为领航 员——指企业在正确的方向上真正“起飞”。
几个营销经理使用的决策模型:
BRANDAID模型:一种着重消费包装品的弹性营销组合模型。其组成因素 是制造商、竞争者、零售商、消费者和一般环境。此模型包括广告、定价和 竞争子模型。该模型用创造性的标准把判断、历史分析、追踪、实地测试和 适应性控制结合起来。
PROMOTER模型: 估计最低基础销售与促销的关系(无促销活动的 销售额)和测量随着促销活动的增加而递增的销售额。
《营销管理》第15版—第5章
创造长期顾客忠诚
吴水龙 教授、博士生导师 E-mail: wusl@
本章我们将讨论以下问题:
1. 什么是顾客价值、顾客满意以及顾客忠诚?公司 如何创造顾客价值、顾客满意以及顾客忠诚?
2. 什么是顾客终身价值?营销人员应当如何使顾客 终身价值最大化?
3. 公司如何吸引和维系盈利顾客,并创造牢固的顾 客关系?
– 谨慎地管理单个客户和所有客户“接触点”的细 节,以最大限度地提高其忠诚度的过程。
– 顾客价值管理(customer value management, CVM)
CRM
• 个性化的营销 • 顾客授权 • 顾客评论和推荐 • 顾客投诉
– 整体顾客利益 vs. 整体顾客成本
图5.2 顾客感知价值的决定因素
用顾客价值分析
1. 确认顾客关心的主要属性和利益。 2. 定量评估不同属性和利益的重要性。 3. 以各个属性的重要性为基础,对公司和竞争对手在不同顾
客价值上的绩效进行评估。 4. 在具体细分市场中,基于单个属性或利益,相对于具体的
低利润顾客变 得更加有利可 图或抛弃他们
“钱包份额”
& 交叉/向上销售
建立顾客忠诚
与顾客亲密互动 开发顾客忠诚计划 建立制度性联系
品牌社区
• 是一个由消费者和雇员组成的专门的社区, 他们的身份认同和活动重点围绕着品牌展开
培育顾客关系
• 客户关系管理(customer relationship management,CRM)
4. 顾客具备的新能力如何对公司营销方式产生影响?
创造顾客价值、顾客满意和顾客忠诚
• 图5.1传统组织架构与现代顾客导向的公司组织架构
创造顾客价值、顾客满意和顾客忠诚
第五章-市场营销信息系统
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4、市场营销研究系统
营销研究是组织和个人为企业特定的市场营销 决策提供依据而进行的系统的、客观的、 科学的、有计划的信息资料的收集、分析、 判断、解释和传递的活动过程。
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六、调研工具—问卷
1、度量: 度量是调研者对研究对象某些特征的数量或强度的测量。
特征具有客观特征和主观特征两种形式。
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2、度量表的形式
①.类别量表 类别量表只用标识来反映调研对向的特性,据此将对象分成不同的
1、空运量的增长与全球经济发展同步。 国内生产总值(GDP)的提高总是导致航空公司营
运客公里数(RPK)的增长:
RPK =a+b*GDP+u
问题: (1)、全球的航空公司需要什么样的飞机? (2)、需要多少架?
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2、如何组织乘客运输?
两点之间的最短距离是直线。但是,客运组织却不 能那样简单地进行。
空客对波一、市场营销信息系统定义
市场营销信息系统是由人、计算机和程序组成,它为 营决策者收集、挑选、分析、评估和分配需要的、 及时的和准确的信息,即MIS。
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二、 市场营销信息系统的构成
市场营销经理
分析 计划 执行 控制
市场营销信息系统
营销决策 支持系统
第五章 市场营销信息系统
提示:营销管理是依据数据进行的科学管理,而非凭 我们的臆断。 MIS就是为营销管理提供数据的工具。
本章教学要点
了解市场营销信息系统及其组成 了解市场营销研究以及它与情报系统的区别 了解营销研究活动过程 了解营销研究的数据来源 介绍部分数据分析技术
第5章市场调查与市场营销信息系统
第5章市场调查与市场营销信息系统一、学习目的市场营销调研是一个包括认识收集信息的必要性,明确调查目的和信息需求,决定数据来源和取得数据的方法,设计调查表格和数据收集形式,设计样本,数据收集与核算,统计与分析,报告研究结果等在内的复杂过程。
在此过程中,既有定量研究又有定性研究。
审查与评估二手数据的标准有三个:公证性、有效性和可靠性。
收集原始数据的主要方法有四种,即观察法、实验法、调查法和专家估计法。
整个调查研究过程由四个主要步骤组成,即确定研究目的、制定研究战略、收集数据、分析数据。
多变量统计技术包括分析两个或两个以上变量间关系的各种技术,可归纳为两大类:一类是为综合评价服务的方法,另一类是为预测服务的方法对数据进行测定、加工时所依据的尺度有:名义尺度、顺序尺度、间距尺度和比例尺度。
所谓营销信息系统,是指一个由人员、机器和程序所构成的相互作用的复合体,企业借以收集、挑选、分析、评估和分配适当的、及时的和准确的信息,为营销管理人员改进营销计划、执行和控制工作提供依据。
营销信息系统由四个子系统构成:内部报告系统、营销情报系统、营销调研系统、营销分析系统。
市场营销的目的是通过比竞争者更好地满足市场需求。
要做到这一点,就必须从研究市场出发,了解市场需求及竞争者的最新动态,开展市场营销调研,广泛收集市场营销信息,据此制定市场营销战略决策。
通过本章的学习,读者要了解和掌握进行市场营销研究的基本方法。
有兴趣的读者还可以对具体的调研方法进行更加深入的学习和练习,这些方法在实际工作中是很实用的。
二、重要知识点1.市场营销调研的含义与内容所谓市场营销调研,是指系统地设计、收集、分析并报告与企业有关的数据和研究结果。
现代市场经济条件下,各企业的营销调研部门都在扩充其研究活动和研究技术。
其中,最主要的研究活动有:市场特性的确定、市场潜量的开发、市场占有率分析、销售分析与竞争。
2.定量分析与定性分析定量研究一般是为了对特定研究对象的总体得出统计结果而进行的。
营销信息系统与营销调研PPT课件(33张)
调查法
调查法介于观察法的偶然性和实验法的严谨性 之间。一般说来,观察法最适宜探测性研究,调查 法最适宜于描述性研究,而实验法最适宜于因果研 究。
一些公司采取调查法,以了解人们的认识、信 任、偏好、满意等等,并衡量其在人口中的数量比 例。
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实验法
实验法是最正式的一种调研方法。实验法要求 选择相匹配的目标小组,分别给予不同的处理,控 制外来的变量和核查所观察到的差异是否具有统计 的意义。
谢谢观看
第5章 营销信息系统与营销调研
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纲要
营销信息系统 营销调研 案例
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营销信息系统
定义 系统构成
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定义
营销信息系统(Marketing Information System-MIS)是指由人、设备和程序组成 的一个持续的,彼此关联的结构。其任务 是准确、及时地对有关的信息进行收集、 分析、评估和分发,供营销决策者运用, 以便使营销计划、执行和控制具有高度的 科学性和准确性。
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系统构成
营销信息
营销环境
目标市场 营销渠道 竞争者 公众 宏观环境因素
营销信息系统
内部报告 系统
营销调研 系统
营销情报 系统
营销分析 系统
营销决策及信息传递
营销信息系统的结构
营销信息
营销决策人员
分析 计划 实施 控制
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1. 内部报告系统
内部报告系统是以内部会计系统为基 础,它的主要作用是报告企业的订货、库 存、销售、费用、现金流量以及应收应付 款等方面的数据资料。其主要工作内容是 “订单-发货-收款”的循环,即接到客 户订单之后,将订单副本分送到各有关部 门,仓储部门迅速组织发货,财务部门进 行结算,得到付款通知后,作出收款账务, 然后定期向主管部门递交报告。
营销信息管理PPT课件
正确的信息 在哪里?
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营销信息系统
• 营销信息系统(Marketing Information System) • 为营销决策制定者收集、整理、分析、评估、并传播需要的、及时的和精确的信息
的人、设备和程序
评估信息需要
从数据库开发需要的信 息
传播营销信息并帮助制 定决策
• 调研报告的结构
序言
• 扉页 • 目录 • 简介
摘要
正文
• 调查方法 • 调查结果 • 结论和建议
附件
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谢谢您的观看!
MARKETING
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网上调查 • 通过互联网询问被调查者
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2、抽样计划:在制定方法后需要确定如何抽样 • 样本:用以代表调查对象全体人口的被选择的人口部分
概率抽样
非概率抽样
随机抽样 等距抽样 分层抽样 整体抽样
方便抽样 判断抽样 配额抽样
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3、问卷设计 • 问卷的收集:受访者自行答卷;调查人员访谈
• 观察法:通过观察被调查者的活动取的 第一手资料的方法
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• 访问法:通过询问的方式向被调查者收集资料
入户访问 • 对被抽到样本挨家挨户进行访问
拦截访问 • 街头访问
置留问卷调查 邮寄调查 电话调查
• 将问卷发放到被访问者家中 • 将设计好的问卷邮寄给被调查者,
由被调查者填妥后寄回 • 通过电话询问的形式
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• 情景假设:如果你正在经营一间餐厅,顾客对餐厅的菜色很不满意 • 问题:菜单
营销课程《管理信息系统》第章
EC系统的成功实施可以为企业带来扩大销售渠道、降低交易成本、提 高客户满意度等多方面的益处。
商业智能(BI)
BI系统的成功实施可以为企业带 来提高决策效率、增强市场竞争 力、降低风险等多方面的益处。
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商业智能(BI)是指利用数据分 析和挖掘技术来辅助决策的一种 技术手段。
ERP系统的实施需要对企业业务流程进行全面的 梳理和优化,以确保系统的顺利运行。
客户关系管理(CRM)
客户关系管理(CRM)是一种 以客户为中心的管理思想和技 术手段,旨在提高客户满意度 和忠诚度。
CRM系统通过整合企业的客 户信息,提供全面的客户视图 ,帮助企业更好地理解客户需 求,提高客户满意度。
云计算在管理信息系统中的应用
云计算技术为管理信息系统提供了灵活、可扩展的存储和计算资源,使得企业能够 更加高效地处理海量数据和实现业务协同。
通过云计算,企业可以降低IT成本,提高数据处理能力,实现快速响应市场需求。
云计算还可以帮助企业实现数据安全和隐私保护,确保信息系统的可靠性和稳定性。
大数据分析与管理
和时间表。
需求调研
通过问卷调查、访谈、观察等 方式,收集用户需求和业务数 据,分析业务流程和数据流程 。
需求分析
对收集到的需求进行整理、分 类、筛选和优先级排序,形成 详细的需求规格说明书。
系统规划
根据需求规格说明书,制定系 统总体架构、功能模块、数据
库设计等规划方案。
系统设计
架构设计
设计系统的整体架构,包括 硬件和软件环境、网络拓扑 结构等。
功能
管理信息系统的主要功能包括数据的收集、传输、加工、储存、更新和维护,以及为企业提供战略竞优、提高效 益和效率的支持。它能够支持企业的高层决策、中层控制和基层运作,帮助企业实现全面信息化管理。
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借名营销
约翰逊研制出“粉质化妆膏”时采用“借名 生辉”的办法进行推销。
他拟出一则广告:“当你用过佛雷公司的化 妆品之后,再擦上约翰逊的粉质化妆膏,将 会收到意想不到的效果。”
这则广告貌似宣传佛雷,实质上却在宣扬自 己。不到半年,约翰逊名声鹊起,迅速占领 美国黑人化妆品市场。
第五章
营销管理信息系统
案例导读
十种常见的营销方式
移位营销
上海工业缝纫机股份有限公司生产传统产品 缝纫机针,因成本高难以维持。
公司决定把在上海难以生产的缝纫机转移到 生产成本低的地区去建立生产基地。
这样,一包针的生产成本降到0.3元,大大 增强了市场竞争力,从而夺回了失去的市 场。
限量营销
此外,还编出目前世界上微波食谱最多最全 的《微波炉使用大全及菜谱900例》,连同 《如何选购微波炉》一书免费赠送几十万册, 使格兰仕这个品牌深入人心,市场占有率遥 遥领先。
启动营销
海信集团经过深入调查,了解到彩电在农 村具有很大的发展潜力。因此,该集团制定 全面启动农村市场的营销战略,并迅速付诸 实施。
营销是什么?
营销是指通过调研找到某些需求没有被满足的个人 或群体或对某些产品或服务有潜在兴趣的人们(细 分市场的选择)。
为此公司必须形成一整套的战略,制定特定的营销 组合方案和行动方案,使公司的长期业绩最优化。
公司还要建立一套控制方法,以评估操作结果。 此外,公司还必须是一个不断学习并不断提高自身
教堂:提供水——商品(较少);布道、唱 赞美诗、教育——服务(较多);社团组织、 救济(创意)。
正确认识产品
在考虑实体产品时,其重要性不在于拥有它 们,更在于它所提供的服务(如汽车、微波 炉)。
营销专业技能的学习型组织。
营销实质
营销过程不仅适用于商品或服务也适合于创 意、事件、组织、地点和人物。
营销的目标并非是提供某个商品或服务而是 在寻找市场机会。
除此之外,营销人员还应担负起使公司的其 他人员具有顾客导向和市场驱动的责任。
要想真正理解什么是营销,首先需要辨识以 下几组概念。
日本汽车公司推出一款式样古典、风格独 特的“费加路”新车,非常抢手。
该公司没有因此拼命上产量、扩规模,而是 公开宣布每年只生产2万辆,进行限量销售, 结果订单激增到30多万辆。
为公正起见,公司对所有订购者实行摇奖抽 签,中奖者才能成为购得此车的幸运儿。
其结果造成产品供不应求的市场紧俏气氛, 使企业始终保持销售优势 。
(1)需要、欲望和需求
需要:是指没有得到,未满足的感受。比如: 人们为了生存,需要食品、衣服、安全、归属 等。
这些需要不是社会和营销者所能创造的,它们 存在于人的生理要求之中。
欲望:指对具体满足物的愿望。比如:需要食 品,可能会想到一块烤肉或一个面包。
人类的需要并不多,但人们的欲望却很多。
远效营销
日本有家巧克力公司,意欲培养日本青年过 “情人节”的习惯,然而效果不理想,但是, 该公司认定这一战略方向,坚持不懈地宣传 “情人节”,最后终于达到目的。
现在,日本青年人在“情人节”互赠巧克力 已成风气,该公司巧克力销量骤增,生意越 做越红火。
特色营销
美国有家名不见经传的服装小店,在许多 服装店看好高档服装经营时,却反其道而行 之,专门经营服装大厂生产多余、规格不配 套而其它商店又不愿问津的零头单件服装。
启示
以上十种营销方式,帮助企业摆脱了困境, 或是为企业的腾飞助了一臂之力。
然而,很多人,甚至某些高级经理对营销知 识也不甚了解。
他们认为:营销就是通过降价或硬性推销来 处理过剩的商品,促使不情愿的购买者购买 他们不需要的商品。
而这些观点恰恰是错误的营销理念。
第一部分:
营销学基础知识
需求:是指对有能力购买并且愿意购买的某个 具体产品的欲望。
正确理解需要、欲望和需求意义
错误认识:营销者创造需要或营销者劝说人们购买 并不想要的东西。
实质上:人的需要存在于营销活动之前,营销者只 是影响了人们的欲望。
比如:营销者可以向消费者建议,一辆奔驰汽车可 以满足人们对社会地位的追求,然而营销者并不能 创造人们对社会地位的需要。
营销者可以通过制造适当的产品,使其富有吸引力, 向有支付能力的目标消费者容易得到,从而影响需 求。
(2)产品(商品、服务与创意)
人们靠产品来满足他们的需要和欲望。
产品由三个要素组成:商品实体、服务和创 意。
快餐店:提供汉堡包、饮料——商品;销售 过程、烹调、座位安排——服务;为您节省 时间——创意。
该店采取“一口价”的营销策略,即所有服 装不论其式样、规格、颜色如何,全部以6 美元一件出售,满足了大多数消费者需求, 从此兴旺发达。
限价营销
南京三星级的江苏美食场城,规定216种 各派美味佳肴由名厨主理,顾客可随意选用, 数量不限。
收费结账时,实行“最高消费者限额”,每 人50元,超额消费部分不收费。
针对农村的特殊状况,他们开发生产灵敏度 高、电源适应范围宽、可靠性好、耗电量少、 价格适宜的彩电,最大限度地满足了农民对 产品价格、可靠性能的特殊需求,从而开拓 了广阔的农村市场,取得显著经济效益。
定位营销
麦当劳成功的一个重要因素,就是市场营销 定位明确——主要面向青少年,特别是儿童。
他们针对青少年、儿童的特点开展各种促销 活动,如开心生日会、赠麦当劳玩具等,因 此在市场竞争中独占鳌头。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ向营销
山东济宁新华毛皮总厂在困境中不随波逐流。 有一年,我国毛皮生产出口压缩,内销不畅。 许多厂家停止收购,竞相压价抛售。
该厂经过调查分析,审时度势,逆向营销, 贷款400万元以低廉价格在量收购。
数月以后,市场需求回升,毛皮价格上涨, 该厂赚了一笔可观的利润。
文化营销
格兰仕集团生产的微波炉是新兴产品,为了 挖掘潜在市场,该集团在全国各地开展大规 模的微波炉知识推广活动,全方位介绍微波 炉知识。