《节事活动管理实务》教案
节事活动策划与管理
02
拓展多元化收入来 源
通过开发衍生品、提供增值服务 等方式，拓展多元化收入来源， 降低活动经营风险。
03
强化品牌建设和营 销推广
通过加强品牌建设和营销推广， 提高活动的知名度和影响力，吸 引更多参与者。
THANKS
感谢观看
宣传推广不足
某展览因宣传推广力度不够，导致观众数量不足，影响展览效果。教训：要重视活动宣传推广，制定有 针对性的宣传策略，充分利用各种渠道扩大活动影响力。
05
未来发展趋势预测与 挑战应对
行业发展趋势预测
多元化与个性化
01
随着消费者需求的多样化，节事活动将更加注重个性
化和差异化，以满足不同人群的需求。
开展招商合作
寻找合作伙伴，共同承担活动费用，扩大活动 影响力。
发布活动信息
及时发布活动进展、亮点和成果，吸引更多关注。
现场执行与总结评估
确保活动顺利进行
提前进行现场布置、设备调试、人员安排等 工作。
及时处理现场问题
对可能出现的突发状况进行预案制定，确保 问题得到及时解决。
营造活动氛围
通过音乐、灯光、主持等方式，营造热烈的 活动氛围。
总结评估活动效果
收集参与者反馈，分析活动成果，为今后活 动策划提供参考。
03
节事活动管理要点
活动进度管理
制定详细进度表
01
明确各项任务的时间节点、负责人和执行要求，确保活动按计
划推进。
监控进度实施
02
定期对活动进度进行检查，及时发现问题并协调解决，确保活
动顺利进行。
调整进度计划
03
根据实际情况，适时调整活动进度计划，以应对不可预见的情
社会效益原则
节事活动策划与组织管理 第一章 节事活动概论
我国节事活动不同类型的比例分布
休闲运动型 博览会 5% 12% 娱乐游憩 1%
自然景观 12%
综合 8%
历史文化 22% 民俗风情 17% 休闲运动型 博览会 娱乐游憩 物产餐饮 民俗风情
物产餐饮 23%
历史文化
自然景观
综合
奥 运 会
广西南宁国际民歌节
哈尔滨国际冰雪节
傣族泼水节，云南很多少数民族都有参与
二重性 个性化 吸引性
认可性
四、节事活动的意义
1、具有强大的产业联动效应，可以使旅游者在停 留期间具有较多的参与机会。 如场租费、搭 建费、广告费、运输费等直接收入，还有住宿、 餐饮、通信、购物、贸易等相关收入。 2、提升举办国和城市的知名度、美誉度，提升目 的地旅游形象。
英国诺丁山 狂欢节
香港赛马节
是一个关联度很高的产业。
形成了政府主导会展发展的模式。 各地自律性的会展行业协会纷纷成立。
二、节事业
1、定义
节事业是在节事活动带动下由密切相关的
产业共同构成的一个综合性质的产业。
二、节事业
2、产业发展现状
转型、创新、品牌是2013年年会的主旨，也是全国节庆产业发展当下的重点课 题。在中央提出规范，提升节会的大背景下，各个节庆如何体现这种挑战和机遇。 成为本次大会讨论的主旨。科学地认知中国节庆产业的现状及发展是中国节庆产业 发展的关键所在。节庆文化产业的建设，就是要在新形势下做到遵循节庆产业规律， 做实节庆文化产业化、专业化。
西班牙奔牛节
西班牙西红柿节
当地民众以及来自世界各地的游客3万多人用100多吨西红柿作武 器展开激战，使整个市中心变成了“西红柿的海洋”。游戏规则是 西红柿必须捏烂后才能出手。
节事活动管理方案(共3篇)
节事活动管理方案（共3篇）第1篇：节事活动1 活动案例——青岛啤酒节啤酒节始创于1991年，由国家有关部委和青岛市人民政府共同主办，青岛市崂山区人民政府承办，是融旅游休闲、文化娱乐、经贸展示于一体的国家级大型节庆活动，每年八月中旬的第一个周六开幕，为期16天。
啤酒节是国内规模最大的酒类狂欢活动，在国内外具有较广泛的知名度和影响力，被誉为亚洲最大的啤酒盛会。
啤酒节以“青岛与世界干杯！”为主题，通过举办开幕式、啤酒品饮、嘉年华娱乐、艺术巡游、饮酒大赛、经贸展示、闭幕式晚会等活动，营造浓郁热烈的喜庆氛围。
节日期间，青岛的大街小巷装饰一新，举城狂欢。
占地近400亩、拥有40余项世界先进大型娱乐设施的啤酒城更是酒香四溢、激情荡漾。
节日每年都吸引近50个世界知名啤酒品牌参节，也引来300多万海内外游客相聚狂欢。
2006-2021年，啤酒节五度荣膺中国节庆产业年会“中国十大节庆活动”称号，并位列榜首。
2008-2009年，啤酒节蝉联中华文化促进会组织评选的“节庆中华十佳奖”。
2009年啤酒节荣获人民网“年度最受关注的十大节庆”称号，并位列榜首。
2021年，在全国休闲标准化技术委员会、中国旅游协会休闲度假分会联合主办的颁奖典礼上，啤酒节荣获“休闲节会创新奖”和“休闲、旅游营销创新奖”；在商务部国际经贸研究院和中国会展经济研究院共同主办的首届中国会展业年会暨北京国际会展产业高峰论坛上，啤酒节获得“2021年度中国十佳节庆活动”荣誉。
2021年5月，由人民网主办、中华节庆研究会协办的第二届中国节庆创新论坛暨2021中国品牌节会颁奖盛典活动在北京举行，青岛国际啤酒节荣获“2021年度中国十大品牌节庆”殊荣，并位列榜首。
该活动的品牌构架品牌愿景：成为拥有全球影响力品牌的国际化大公司；品牌主张：激情成就梦想；品牌承诺：用我们的激情酿造出消费者喜好的啤酒，为生活创造快乐；品牌营销：品牌传播、消费者体验和产品销售结合起来的“三位一体”营销模式；品牌独特性：先进的工作流程+深厚的文化底蕴；该活动的品牌形象策划亮点：1.鲜明的慈善标志2.推出统一的logo、吉祥物和slogan 统一的logo、吉祥物和slogan有利于强化一个品牌形象。
节事活动管理实务
以举办地的著名景观为主题
华山国际旅游登山节、桂林山 水节、重庆三峡国际文化节
六、按属性分类
（1）传统节事活动 在古代，传统节事活动是以弘扬民族文 化为主，中国有端午节、重阳节、春节、元宵节等，国外有圣 诞节、复活节、狂欢节等。 （2）现代节事活动 世界上有许许多多的节事活动，有的与 生活有关，有的与生产有关。与生产有关的现代节事活动有广 州花会，深圳的荔枝节等。 （3）其他节事活动 除了传统节事活动和现代节事活动以外 ，还有一些会议、展览和体育活动等，特别是体育活动越来越 受到广大人民的喜爱，如每4年举办一次的奥运会和世界杯足 球赛，各大洲举行的洲际运动会，以及各种专业体育运动委员 会组织的世界锦标赛和大奖赛等。
典型节事活动
奥林匹克运动会、F1 方程式大赛、世界杯 足球赛 国庆节、春节、厦门 中国广告节、大连服 装节
英国的切尔林旅游节、 民俗文化节、庙会
四、按组织者分类
（1）政府型节事活动 政府型节事活动是由政府出面组 织的公益性节事活动。例如，由中央政府组织的春节或 中秋节的联谊活动、劳动节和国庆节的联欢活动以及诞 辰纪念日等；由地方政府组织的贸易洽谈会、旅游节、 艺术节、体育活动等。 （2）民间型节事活动 民间型节事活动是由民间团体组 织的节事活动，如一些具有民族特色的各类节事，像中 国彝族的火把节、傣族的泼水节，法国的狂跳节，意大 利狂欢节等。 （3）企业型节事活动 企业型节事活动是由企业组织的 商业节事活动，一般为商业性活动，如投资洽谈会、产 品推广活动、打造形象的赞助活动，具体如大连服装节 、北京国际汽车展、潍坊国际风筝节等。
第二节 不同类型节事活动的划分
一、按内容划分类
节事活动 类型
主要特征
典型节事活动
以当地自然地理景观（独特气象、地
节事管理策划书3篇
节事管理策划书3篇篇一节事管理策划书一、活动名称[具体节事活动名称]二、活动背景与目标[简要介绍节事活动的背景和目标，例如庆祝某个节日、推动地方经济发展等。
]三、活动时间与地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[详细地址]四、活动内容与安排1. 活动安排：[列出活动的具体安排，如开幕式、文艺表演、展览、比赛等。
]2. 节目内容：[详细描述每个节目或活动的内容和形式。
]五、宣传与推广1. 宣传策略：制定宣传计划，包括宣传渠道、宣传方式和宣传时间等。
2. 推广活动：策划一些吸引公众参与的推广活动，如门票抽奖、社交媒体互动等。
六、活动预算1. 预算明细：列出各项费用的详细预算，包括场地租赁、设备租赁、人员费用、宣传费用等。
2. 预算控制：制定预算控制措施，确保活动费用不超支。
七、风险管理1. 风险评估：识别活动可能面临的风险，如天气变化、安全问题等。
2. 应对措施：制定相应的应对措施，降低风险发生的可能性和影响。
八、活动评估1. 评估指标：确定评估活动成功与否的指标，如参与人数、媒体报道、观众满意度等。
2. 评估方法：制定评估方法，如问卷调查、现场观察等。
2. 反馈机制：建立反馈机制，收集参与者的意见和建议，为今后的活动提供参考。
篇二节事管理策划书一、活动名称[具体节事活动名称]二、活动背景与目标[简要介绍节事活动的背景和目标，例如庆祝某个节日、推动地方经济发展等]三、活动时间与地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[详细地址]四、活动内容与安排1. 活动安排：[列出活动的具体流程和时间安排]2. 节目表演：[安排各类表演节目，如文艺演出、民俗表演等]3. 互动环节：[设计有趣的互动游戏或体验活动，增加参与者的互动和参与度]4. 美食展示与销售：[介绍当地特色美食，并设置美食摊位供游客品尝和购买]五、宣传与推广1. 宣传渠道：[列举活动的宣传渠道，如社交媒体、宣传海报、广告投放等]2. 推广活动：[策划一些推广活动，如门票优惠、抽奖活动等]3. 媒体合作：[与当地媒体合作，进行新闻报道和宣传]六、活动预算1. 预算项目：[列出活动的各项预算，如场地租赁、表演费用、宣传费用等]2. 预算金额：[详细列出各项预算的金额]七、风险管理与应对措施1. 风险评估：[识别活动可能面临的风险，如天气变化、安全问题等]2. 应对措施：[针对不同风险制定相应的应对措施，如应急预案、保险购买等]1. 评估指标：[确定活动评估的指标，如参与人数、满意度等]九、其他事项1. 合作伙伴：[列出活动的合作伙伴，如赞助商、支持单位等]2. 注意事项：[提醒活动参与者注意的事项，如安全须知、环保意识等]篇三节事管理策划书一、活动主题[具体活动主题]二、活动背景[简要介绍活动的背景和目的，例如庆祝某个节日、推广某个品牌等。
《节事活动策划与管理》2010教学大纲
《节事活动策划与管理》课程教学大纲（2010级会展策划与管理专业）一、课程说明（一）编写依据以“会展策划与管理专业教学计划（2010级）”为依据，根据教学计划的要求和学时数，从培养目标出发，体现新的职业岗位需求，积极吸取已有的教学内容和课程体系改革研究成果，吸收学科专业的新知识、新内容，注重各课程内容的有机衔接，服从课程结构及教学安排的整体需要。
（二）课程性质及任务本课程是会展策划与管理专业必修课之一。
通过本课程的学习，要求学生初步掌握和学会节事活动策划方案的撰写和组织实施。
（三）本课程同其他课程的关系本课程是以会展管理、会展策划与实务、会展营销等课程为基础，突出体现策划学与管理学的交叉。
（四）教学内容的设置因材施教，紧扣根据教材编写的教学计划进行教学。
教学内容针对会展策划与管理专业教学计划中的培养目标、毕业生的素质、知识、能力和技能来设置，理论和实践相结合。
（五）教学方法与教学手段本课程主要采用讲授法、项目驱动法、案例分析法和师生互动讨论法进行教学。
理论教学全部用多媒体授课，实践教学分成课堂实践和课外项目两部分。
（六）教材和主要参考书、资料教材：卢晓.节事活动策划与管理（第2版）.上海：上海人民出版社，2009.主要参考书：1.史宪文.现代商务策划管理教程.北京：中国经济出版社，2007.2.李晓光.管理学原理.北京：中国财政经济出版社，20043.中国就业培训技术指导中心.会展策划师.北京：中国劳动社会保障出版社，2009.4.莫志明.会展项目策划与管理.北京：机械工业出版社，2001.5.朱迪·艾伦著，王向宁等译.活动策划完全手册.北京：旅游教育出版社，2006.二、教学时数及分配表章次课程内容理论学时实践学时总学时第0章前言 3 3 第1章节事活动概述 2 2 第2章节事活动运作的项目化管理 1 1 节事活动的相关利益者 1 1 第3章策划与节事活动策划 2 2 节事活动策划的基本工作流程 2 2节事活动策划书的写作 1 1 3 第4章可行性研究概述 1 1 节事活动可行性研究的内容与工作流程 2 2节事活动的市场分析 1 1节事活动可行性研究的编写 2 3 5 第5章形象定位策划 1 1 主题与标志策划 1 1节事活动商品与纪念品策划 1 1节事活动的品牌塑造与管理 1 2 3 第6章节事活动的组织结构与团队建设 1 1 节事活动项目经理 1 1活动项目沟通、冲突管理和志愿者管理 1 1期中测试（1-6章） 3 3 第7章进度策划的内容与步骤 1 1 时间管理的工具与控制 1 1 第8章节事活动市场营销策划 2 1 节事活动营销实施和评估 1 1 第9章节事活动赞助商支持 1 1 节事活动赞助商的选择与重要环节 1 1 第10章节事活动场地布置与管理 1 1 节事活动后勤管理和现场人员管理 1 1期末测试 3 3 合计33 12 45三、课程考核本门课程考核由7个部分组成，总分100分。
节事管理策划书3篇
节事管理策划书3篇篇一节事管理策划书一、活动名称[具体节事名称]二、活动目的[明确活动的目标和宗旨，例如庆祝节日、推广文化、促进交流等]三、活动时间[活动的具体日期和时间安排]四、活动地点[详细的活动地点，包括场地名称、地址和相关设施]五、活动内容1. 开幕式：[描述开幕式的形式和流程，如表演、致辞等]2. 主题活动：[列出主要的活动项目，如展览、比赛、演出等]3. 互动环节：[设计一些互动性强的活动，如游戏、抽奖等，增加参与者的体验]六、活动组织与管理1. 主办方：[明确活动的主办单位]2. 承办方：[列出承办活动的具体机构或团队]3. 活动负责人：[指定负责活动整体策划和执行的人员]4. 志愿者团队：[招募和组织志愿者，明确他们的职责和分工]七、宣传推广1. 宣传渠道：[选择合适的宣传渠道，如社交媒体、广告、传单等]2. 宣传内容：[制定吸引人的宣传文案和图片，突出活动亮点]3. 宣传时间：[确定宣传的时间节点，提前进行预热和推广]八、参与对象[明确活动的目标受众，包括年龄、性别、兴趣等方面的特征]九、活动预算1. 收入预算：[列出可能的收入来源，如门票销售、赞助商等]2. 支出预算：[详细列出各项费用，如场地租赁、设备采购、人员费用等]3. 预算控制：[制定预算控制措施，确保活动在预算范围内进行]十、安全与风险管理1. 安全措施：[制定安全预案，包括场地安全、人员安全等方面的措施]2. 风险评估：[识别可能存在的风险，并制定相应的应对措施]3. 保险购买：[考虑购买适当的保险，以降低风险]十一、活动评估1. 评估指标：[确定评估活动效果的指标，如参与人数、满意度等]2. 评估方法：[选择合适的评估方法，如问卷调查、现场观察等]3. 改进措施：[根据评估结果，提出改进活动的建议和措施]十二、注意事项1. 活动流程的顺畅性：[确保活动各个环节的衔接顺畅，避免出现冷场或混乱的情况]3. 天气变化的应对：[提前做好应对天气变化的准备，如备用场地、雨具等]4. 突发事件的处理：[制定应急预案，及时处理可能出现的突发事件]篇二节事管理策划书一、活动名称[具体节事名称]二、活动目的[阐述举办该节事活动的目的，如促进文化交流、推动经济发展、提升品牌形象等]三、活动时间和地点1. 时间：[具体日期]2. 地点：[详细地址]四、活动内容1. 开幕式：[描述开幕式的形式、流程和亮点]2. 主题活动：[列举主要的活动项目，如演出、展览、比赛等]3. 互动环节：[设计一些互动性强的活动，增加参与者的体验感]4. 闭幕式：[闭幕式的形式和内容]五、活动组织与管理1. 组织机构：成立活动组委会，明确各部门的职责和分工。
节事管理策划书3篇
节事管理策划书3篇篇一节事管理策划书一、活动名称[具体节事名称]二、活动背景[简单介绍活动背景和目标]三、活动主题[阐述活动主题和相关理念]四、活动时间和地点1. 时间：[具体活动时间]2. 地点：[详细活动地点]五、活动内容1. 开幕式/闭幕式：[描述开幕式和闭幕式的流程和内容]2. 主题活动：[详细介绍主题活动的安排和内容]3. 展览展示：[说明展览展示的形式和内容]4. 文艺表演：[介绍文艺表演的节目和安排]5. 互动体验：[列举互动体验活动的项目和设置]六、活动宣传1. 宣传时间线：[列出活动宣传的时间节点]2. 宣传方式：[列举活动宣传的渠道和方式]3. 宣传内容：[明确宣传的内容和重点]七、组织机构1. 主办单位：[列出主办单位的名称和相关信息]2. 承办单位：[介绍承办单位的职责和分工]3. 支持单位：[列举对活动提供支持的单位和相关支持内容]八、活动预算1. 总预算：[列出活动的总预算金额]2. 分项预算：[按照不同板块详细列出预算金额]九、活动评估1. 评估指标：[确定活动评估的指标和方法]2. 评估周期：[明确活动评估的时间节点]3. 后续行动：[制定针对评估结果的后续行动计划]十、注意事项1. 安全保障：[强调活动期间的安全措施和应急预案]2. 人员安排：[明确活动所需的人员和职责分工]3. 时间管理：[确保活动各个环节的时间安排合理紧凑]4. 现场协调：[指定现场协调人员和协调机制]5. 物料准备：[列出活动所需的物料和设备清单]篇二节事管理策划书一、活动主题“欢乐时光，共度佳节”二、活动宗旨本次活动旨在通过丰富多彩的节目和互动体验，为参与者带来欢乐和难忘的时光，同时加强社区居民之间的交流与合作，营造和谐的社区氛围。
三、活动时间及地点时间：[具体时间]地点：[具体地点]四、活动主体全体社区居民五、活动内容及安排1. 文艺表演：邀请社区内的艺术团体和个人进行表演，包括歌曲、舞蹈、小品、戏曲等，为居民们带来一场视听盛宴。
节事活动管理实务
此每年除夕，家家贴红对联、燃放爆竹；
户户烛火通明、守更待岁。初一一大早，
还要走亲串友道喜问好。这风俗越传越
广，成了中国民间最隆重的传统节日。
• 二、中秋节
•
中秋节有悠久的历
史，古代帝王有春天祭
日，秋天祭月的礼制，
这种习俗传到民间，形
成一个传统的活动，直
到唐朝初年，中秋节才
成为固定的节日。 中
秋节成为佳节也和“嫦
昆明世界园艺博览 会、杭州西湖博览会、 中国国内旅游交易会
运动 以各种大型的体育赛事、竞技活动为形 奥运会、亚运会、
休闲型
式，辅以其他相关的参观、表演等而开 展的节事活动
全运会、银川国际摩 托旅游节
娱乐 以现代娱乐文化和休闲游憩活动为形式， 上海环球嘉年华、
游憩型
辅以其他相关的参观、表演等而开展的 节事活动
"那达慕"是蒙古语的译 音，意为"娱乐、游戏"，以 表示丰收的喜悦之情。每年 农历六月初四（多在草绿花 红、马壮羊肥的阳历七、八 月）开始的那达慕，是草原 上一年一度的传统盛会。
• 七、雪顿节
•
每年藏历六月底七月初，是
西藏传统的雪顿节。在藏语中，
“雪”是酸奶子的意思，“顿”
是“吃”、“宴”的意思，雪顿
节按藏语解释就是吃酸奶子的节
• 一、春节
•
春节是中国最富有特色的传统节日。
它标志农历旧的一年结束。 春节的另一
名称叫过年。相传有一种叫"年"的怪兽，
头长触角，凶猛异常。"年"散居在深山
密林中，每到除夕就出来吞食牲畜伤害
人命。 因此，每到除夕这天，村村寨寨
的人们扶老携幼逃往深山。后来，老百
《节事活动策划与管理》授课计划
5
2
模块三：节事活动策划管理——企业周年庆篇（二）
2
0
5
2
模块三：企业周年庆篇——课堂实训（一）
0
2
6
2
模块三：企业周年庆篇——课堂实训（二）
0
2
6
2
模块四：节事活动策划管理——商业汇演晚会篇（一）
2
0
7
2
模块四：节事活动策划管理——商业汇演晚会篇（二）
1
1
7
2
模块四：节事活动策划管理——商业汇演晚会篇
学时分配
讲授
20
课内实践
30
习题
2
讨论
8
复习
2
考核
2
对教材处理意见及教学措施
教研室
意见
年月日
系（部）
意见
年月日
2014–2015学年度第二学期授课进度计划
课程：节事活动策划与管理任课教师：邹卒计划学时数：64实践学时数：
周次
课次
内容
讲授
时数
实践
时数
备注
1
2
模块一：认识和体验节事活动（一）
1
1
1
2
模块一：认识及体验节事活动（二）
1
1
17
集中实训
18
19
机动
20
考试
注：1．授课计划和进度计划均一式三份，由任课教师填写，经教研室、系部审定后按计划执行（其中一份附于教案首页前），系部、教务处各存一份。
2．“周次”按校历、教学运行表实际上课周次填写。
3．“课次”以2学时（1次课）为基本单位填写。
教研室主任（签字）：
2
节事活动策划与组织管理节事活动策划PPT教案
一、专业知识
➢ ⑤制定实施方案和细则； ➢ ⑥筹备工作安排； ➢ ⑦经费来源安排； ➢ ⑧监督检查安排。
一、专业知识
➢ （2）政府举办的节事活动策划存在的问题 ➢ ①节事发起、管理、组织、策划、评估并
4、确定目标（经济、社会文化、 政治）
许多节事活动，甚至非营利性的活动，都有 经济目标，可以分为直接的也可以是间接的， 还可分为长期或短期。
从宏观政治水平看，它可以提升一个地区， 甚至一个国家的国际形象，从微观的政治水 平而言，节事活动是一种“政策工具”—— 音乐和艺术节事能够促进文化发展、种族交 流活动，能够减轻社会压力和种族冲突，增 进种族间的相互理解，并保留各种种族传统。
容量 设施 可视性、集中性、可聚集性 举办地成本 历史 其他因素 个人偏好
5、举办单位（以北京奥运会为例）
主办单位 国家体育总局奥运会场馆和国家队训 练设施建设管理办公室 国家体育总局体育器材 装备中心 国家体育总局体育设施建设和标准办 公室 中国体育用品联合会 中国体育科学会 中 国建筑学会体育建筑分会 华体集团有限公司
8、志愿者招募
志愿者是那些出于自 己的意愿，免费向节事活 动奉献服务的人。举办节 事活动的过程中，有一个 重要问题，即不能预测志 愿者的数量，志愿者一般 出于两个目的：充实自己， 帮助别人。所以了解志愿 者的动机有利于向志愿者 支付报酬。
一、专业知识
➢ （3）规范的节事活动策划的前提 ➢ ①节事策划活动由特定的专业节事策划机
构承担；
➢ ②节事策划以满足所有节事利益相关者的 合理预期为目标，策划过程中也能确保所 有利益相关者通过一定的程序表达自身的 想法。
第五章节事活动策划与实施
西班牙斗牛节
• 西班牙是世界上著名的〝斗牛王国〞 • 西班牙的斗牛历史悠久，13世纪时便有
了斗牛节。如今，西班牙共有大小斗牛场 400多个，最大的斗牛场可容纳2万人。 每年斗牛次数达5000场以上。
第三节 节事活动的准备与实施
• 哈尔滨国际冰雪节是我国历史上第一个以冰雪 活动为内容的国际性节日，继续一个月，中国 哈尔滨国际冰雪节与日本札幌雪节、加拿大魁 北克夏季狂欢节和挪威滑雪节并成世界四大冰 雪节。
• 自1985年1月5日兴办以来，智慧、勤劳、英勇 的哈尔滨人化严寒为艺术、赋冰雪以生命，将 千里冰封、万里雪飘的南国冬天，创形成融文 明、体育、旅游、经贸、科技等多范围活动为 一体的黄金时节。成为世界著名的冰雪盛会。 经中央立法，1月5日已成为哈尔滨人的浩荡节 日。
• 本届中国洛阳牡丹文明节以〝洛阳牡丹、贫贱 天下〞为主题，以〝以人为本、牡丹为媒、文 明为魂、扩展交流协作、推进迷信开展〞为宗 旨，基本目的是打造〝中国最具国际影响力的 文明节会品牌，中原经济区标志性节会，牡丹 的盛会、百姓的节日、产业的新天地〞。此次 文明节共接待游客1965万人次，旅游总支出 105.15亿元，同比区分增长21.3%、23.5%。 接待出境游客16.35万人次，旅游创汇3963万 美元，同比区分增长25%、25%；旅游景区接 待游客1689.5万人次，同比增长24.5%。
一、筹划原那么
• 1、特征化 • 南宁国际民歌艺术节 • 潍坊国际风筝节
• 2、全体性原那么 • 做为全体来思索
• 3、参与性原那么 • 人民的参与 • 互动性
• 4、市场化原那么 • 变行政主导为市场主导 • 不只仅是自娱自乐
《节事活动策划与管理》课程标准
《节事活动策划与管理》课程标准《节事活动策划与管理》课程标准学时：64学分：4开课对象：会展策划与管理高职专业课程类别：专业核心课一、说明（一）课程性质《节事活动策划与管理》是会展策划与管理专业必修的一门专业核心课程。
该课程按照“节“节事活动策划管理—开业庆典篇”、“节事活动策划管理—企业周年庆篇”、事活动策划概述”、“节事活动策划管理—商业汇演晚会篇”、“节事策划管理—表彰颁奖活动篇”、“节事策划管理—婚礼宴会篇”、“节事活动策划管理—体育赛事篇”、“节事活动策划管理—节日庆祝活动篇”八大模块组织教学，培养会展专业人才需要的所需要掌握的核心专业知识和关键技能，《节事活动策划与管理》是学习和分析掌握节事活动在调研、对培养学生职业能力起主导作用。
策划、营销、管理、服务、赞助、财务、评估等各个不同阶段的工作流程、策略、工作方法和技巧，并发现和总结其一般规律和特点的课程，其实践性很强。
（二）课程目标本课程的目的是培养学生的节事活动策划与营销应用，侧重于实践性。
系统学习节事活动流程中理论知识与原理并结合实践教学环节使学生能够掌握节事活动流程中实际操作能力，使学生掌握节事活动中所必须的节事活动策划、营销、赞助、现场、财务、风险、评估等方面的核心知识和技能，培养符合市场需求的高素质技能型会展专业人才。
学生需具备的职业能力目标为：1、使学生熟悉实节事活动操作的基本过程，培养学生统领节事项目全局能力；2、使学生熟悉如何进行节事活动的总体方案设计、可行性分析能力；3、使学生了解并努力培养进行节事活动流程中应具备的认知能力、组织与策划能力、系统、全面分析问题的能力、组织协调能力等必备能力；4、通过实习使学生进一步接触社会，深入企业，参与展会，提高学生的社会交往能力、与人相处和良好的团结互助的团队精神。
（三）设计思路。
节事活动策划与管理
例如与相关组织合作、派发传单等，进一步 扩大活动的覆盖面和影响力。
活动后期评估
数据统计与分析
收集活动参与人数、销售额、媒体报 道等相关数据，并进行统计和分析， 以评估活动的效果和效益。
反馈与总结
对活动的策划、组织、宣传等各个环 节进行总结和反馈，发现不足和问题 ，以便今后进行改进和提高。
后续跟进
及时跟进参与者的反馈和建议，了解 他们对活动的满意度和意见，以便为 后续活动提供参考和借鉴。
制定评估方案
根据评估目标，制定详 细的评估方案，包括评 估标准、方法、时间等 。
收集数据
通过现场调查、问卷调 查、社交媒体等多种途 径，收集与评估相关的 数据。
数据处理与分 析
对收集到的数据进行清 洗、整理、分析和解读 ，提取有价值的信息。
撰写评估报告
将分析结果以图文并茂 的形式展示出来，对各 项指标进行评分，并提 出改进意见。
参与度评估
通过调查问卷、现场人数等手段， 了解观众参与活动的程度和感受。
关注各大媒体对活动的报道，分 析报道内容、舆论方向，了解活 动在社会上的影响力。
04 财务评估
对活动的预算、实际花费、回报率 等进行详细分析，了解活动的经济 效益。
评估流程
设定评估目标
明确评估的目的和意义 ，确定评估的内容和重 点。
活动现场收尾
在活动结束后，负责现场的清理 和整理，确保场地恢复整洁。
活动宣传与推广
制定宣传方案
利用社交媒体宣传
制定宣传方案，明确宣传的目标、渠道、策 略等。
通过社交媒体平台，如微信公众号、微博、 抖音等，发布活动信息和宣传内容，吸引更 多人关注和参与。
利用传统媒体宣传
其他推广方式
节事管理策划书3篇
节事管理策划书3篇篇一《节事管理策划书》一、引言二、活动背景（一）介绍节事活动的主题、背景和意义，说明活动举办的目的和价值。
（二）分析市场需求、竞争态势以及目标受众的特点和需求。
三、活动目标（一）明确活动的总体目标，如提高品牌知名度、促进经济发展、增强社区凝聚力等。
（二）分解为具体的可衡量的目标，如吸引特定数量的参与者、达成一定的销售额、获得媒体曝光度等。
四、活动时间和地点（一）确定活动的具体时间，包括开始日期、结束日期和活动的持续时间。
（二）选择合适的活动地点，考虑场地的容量、设施条件、交通便利性、周边环境等因素。
五、活动内容策划（一）详细描述活动的各项内容，包括开幕式、主题活动、表演节目、展览展示、互动体验等。
（二）确保活动内容丰富多样、富有创意和吸引力，能够满足不同受众的需求。
（三）规划活动的流程和时间表，合理安排各个环节的时间和顺序。
六、宣传推广策略（一）制定全面的宣传推广计划，包括线上和线下渠道的运用。
（二）利用社交媒体、广告投放、新闻发布、合作推广等方式进行广泛宣传，提高活动的知名度和曝光度。
（三）设计吸引人的宣传物料，如海报、传单、视频等，突出活动的特色和亮点。
七、活动组织与执行（一）成立专门的活动组织团队，明确各成员的职责和分工。
（二）制定详细的活动执行计划，包括场地布置、设备租赁、人员安排、物资采购等。
（三）建立有效的沟通机制和应急预案，确保活动的顺利进行和应对突发情况。
八、预算规划（一）列出活动的各项费用预算，包括场地租赁、设备采购、宣传推广、人员费用、物资费用等。
（二）合理控制预算，确保资金的有效使用和节约。
（三）预留一定的应急资金，以备不时之需。
九、效果评估与反馈（一）制定活动效果评估指标，如参与人数、满意度调查、媒体报道等。
十、风险与应对措施（一）分析活动可能面临的风险，如天气变化、安全事故、设备故障等。
（二）制定相应的应对措施，提前做好预防和准备工作，降低风险的影响。
《节事活动管理实务》教案
《节事活动管理实务》授课教案
第一节节事活动风险的内涵
提问学生：结合现实例子，谈谈你保险的认识。
一、节事风险的相关概念
1、风险
2、节事活动风险
风险与人的行为相联系，与人的决策有关。
3、节事活动风险管理
内涵
是针对突发的、预期之外的特事件或情况所造成的人员、财务、安全等方面的不确定性进行预测、识别、分析估计、有效控制和解决的过程。
二、节事活动风险构成因素
不可抗力风险
社会环境风险
技术风险
费用风险
进度风险
管理风险
费用风险
健康安全风险
小组讨论：你认为现实操作中那个风险威胁性最大？
三、节事风险的特征
（1）客观存在性
（2）不确定性
（3）可预测性
（4）阶段性
（5）不同主体承担的差异性
（6）突发性和紧迫性
四、节事活动的风险级别
低风险是指可以辨识并可以监控其对节事活动影响的风险。
中等风险是指可以被辨识的对工程系统的技术性能、费用或进度将产生较大影响的风险。
高风险是指发生的可能性很高，其后果将对节事活动有极大影响的风险。
节事活动策划与管理
成都武侯祠大庙会说起大成都的节事活动，在这里不得不提一下每年的开年重头戏——武侯祠大庙会。
这时肯定有人会疑惑，庙会有啥稀罕的，每个地方都有？当然每个地方都有自己的庙会，但是我们依托武侯祠的大庙会却独具特色，它是属于我们成都本地人的一场文化交流盛宴。
成都最早的庙会，是秦朝时由李冰父子在都江堰治水前举办的抗旱求雨庙会，距今已有两千多年历史。
如今的“成都大庙会”，是在已中断45年，原民国时期青羊宫春节庙会的基础上，于2004年春节恢复举办的。
自2005年起落户成都武侯祠举办的成都大庙会，以文化惠民为主旨，以三国文化为特色，精彩纷呈的活动内容和热闹喜庆的传统年味，早已让“过春节必逛大庙会”成为成都人的新年俗和老习惯。
成都人游喜神方的传统最早可追溯到宋朝，每年正月初一早晨，大家扶老携幼，一起出南门，到武侯祠拜谒祈福，吃茶会友。
1999年，成都武侯祠恢复了这一传统，喜神文化也成了每年成都大庙会的重要内容。
出南门，游喜神方，摸喜神石、接受小喜神的祝福，已成为广大市民过春节的习惯。
2017年1月23日，由成都市文广新局主办的，以文化惠民为主旨，以三国文化为特色，2017成都大庙会在成都武侯祠开庙，此次大庙会一直持续到2017年2月12日，即正月十六，在此期间市民可以看演出、赏灯组、观展览、品美食、逛集市，沉醉其间，喜迎鸡年。
接下来，重点介绍一下此届大庙会的特色：1.四大展览重磅亮相，文化惠民共赏大家最关心的应该就是2017武侯祠成都大庙会到底有什么新的东西吧？这次大庙会特别推出了四个不同类型的展览：展现唐风流韵的“丝路幻彩——洛阳博物馆藏唐三彩精品展”，展现复古工业风尚的“老爷车展”，展现艺术之美，汇集国家画院院长杨晓阳在内十位艺术家的“明园雅集丁酉新春当代中国画邀请展”画展，展现新春色彩的第24届海棠迎春展，将让观众逛大庙会，过文化年。
2.酷炫科技引入大庙会，刮起互动体验新旋风什么？庙会还VR？是的，本次大庙会首次引入三国定制VR体验游戏，突出科技元素，引入专属定制的“赤壁大战”和“惠陵探秘”VR体验项目及其它三国主题的科技互动元素，增加互动性与知识性，体现大庙会的时尚与科技。
教案--第七章 节事活动运营管理概述(一)
潍坊科技学院教案课题名称：节事活动策划与管理授课人：郝伟课题节事活动运营管理概述（一）课时2教学目的与要求了解节事活动运营管理的基本理论与概念理解节事活动运营管理的基本模式与步骤学会建立节事目标与环境分析，并作出相应的战略选择教学重点与难点教学重点：节事活动运营管理的基本模式教学难点：节事活动运营管理的步骤教学过程主要内容及步骤备注一、组织教学二、案例导入日本北海道的札幌雪节三、新授1、节事活动运营管理概论节事运营管理的定义节事运营管理的特点节事运营管理的基本模式2、节事活动运营管理的步骤建立目标环境分析战略选择四、小结五、作业授课效果分析总结通过本章的学习，学生理解了节事活动运营管理的基本模式与步骤，学会了建立节事目标与环境分析，并作出相应的战略选择，并尝试将课本知识应用到实践中。
注：教师每次课都要写一份教案，放在该次课讲稿前面力、物资、组织、策略方面的调整这种灵活性首先体现在节事组织机构的动态调整，根据不同节事活动的类型、项目、参与观众的人数等情况，可以在组建工作团队时进行临时调整，如适时增加各部门志愿者的人数，取消、合并或增设职能部门等。
此外，由于节事运营管理过程需要经过较长的周期，许多前期规划不一定适用于实际节事活动的执行工作，节事管理者需要适时调整计划管理方案，从而帮助节事活动实现预期目标。
2.资源约束性节事活动的成功举办取决于诸多因素，包括环境、时间、人力、资金、技术等在内的任何一项资源的缺失都有可能导致节事活动的延迟或取消。
节事管理者一定要明确意识到节事活动的资源约束性的特点。
在前期筹备中，需要识别各种可利用的资源，分析举办、组织节事活动的难易程度以及制约因素；筹备中期，需要最大化整合这些可用资源，提高活动的效率与效益；筹备后期，需要尽可能保存与维持这些资源，并为下一次举办节事活动做好资源储备。
3.活动独特性每一个节事活动都是不可重复、具备独特性质的产品。
即使是重复举办的相同主题的节事活动，由于时间、环境、活动内容、策划创意、工作团队不同等原因，其筹备出来的节事活动也不尽相同。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
《节事活动管理实务》
授课教案
2015 〜2016 学年第一学期
（3 ）市场的知名度高
可提高对方都赞助商的认同感。
第三节节事赞助的双向选择和流程
一、 赞助商对节事赞助的选择
1、 资本的投入一一赞助可行性的最先评估
2、 目标市场 拥有一致的目标市场是赞助节事的先决条件
3、 曝光潜力一一现场观众、传播受众、报道的覆盖率
4、 分销渠道
5、 赞助匹配
6、 竞争优势
二、 节事组织者对赞助商的选择
（1）资质和实力
赞助企业必须是具有相当实力的国或国际知名企业，为行业的领先者；具备较 强的经济实力，发展前景良好，财务状况健康，有充足的现金流来支付赞助费用。
（2 ）保障能力
企业应能提供保障奥运会顺利举办所需的成熟稳定、先进可靠、充足的产品、技术、 服务。
（3 ）报价因素
所报价格应是同行业竞争者中出价最高或次高的。
（作为节事活动的组织者还应对赞
助商提供的报价进行审核。
）
（4 ）品牌形象
企业具有良好的社会形象和企业信誉；其品牌形象与奥运会的品牌形象相得益彰， 体现“绿色” “人文”等理念。
（5）营销和推广
企业市场营销、广告投放量应达到一定规模，以充分利用奥林匹克市场营销平台， 同时帮助宣传和推广奥运会。
主要教
学容 及过程
案例引入: 2004年2月5日，北京市密云县在举办迎春灯展过程中，由于领导和管理责任不。