创新型企业持续创新机遇识别模型研究

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机遇识别影响因素研究综述

一
（）一机遇研究现状当前，国内外对机遇问题研究的文献较少，由于机遇与机会都用“ ｐｏｕｉ ” Ｏｐｒｎｙ单词，ｔｔ因而大部分国外文献把机会与机遇混同研究。为了扩大文献搜索的范围，本研究把国内外文献中的机会也纳入搜索范围。从管理学角度对机遇进行深入研究的是黄津孚，他初步建立了机遇管理理论。肖洪钧等研究了企业机遇管理的理论模型与核心流程。国外一些学者从管理学的角度研究了机遇的识别途径、遇在项Ｊ机目管理中的应用、遇与风险的关系。除了机遇机ｊ管理以外的其他机遇理论的文献包括：遇重要性的机研究、哲学角度的机遇研究、场营销角度的机市遇研究 “ 、业角度的机遇研究 ¨ 企业成长角度创、的机遇研究、机遇特性的研究以及机遇理论的研究等等。（）二机遇识别研究现状企业如果识别并抓住市场机遇，会在竞争中提就升自身的竞争优势，造更多的效益。创业机会识别创作为创业活动的初始阶段和核心环节，于新创企业对和企业新的发展方向都至关重要。因此拟从企业市场
Ｐｒ认为先验知识包括商业知识和技术知识两方面，ａｋ并从案例分析中得出这两方面对机遇识别有影响的结论。ＲｂａＡ．ａｏｏｅＢｒｎ证明了先验知识越丰富，别识机遇的能力就越强，反之，识别机遇的能力就越弱。苗青对２７企业家实施问卷调研，果发现以往知７名结识及其与警觉性的交互作用影响盈利性机遇的识别，以往知识及其与创新型认知风格的交互作用影响可行性机遇的识别。张星等认为先验知识影响企业家机遇识别的作用机理在于：原先的工作经历、教育或其他方式会帮助他们构建一个很好的认知结构，而让他从

基于生命周期理论的创新型企业成长三维模型

通过分析企业成长过程中的典型特征和关键因素，将企业成长阶段划分为初创期、成长期、成熟期和衰退期，每个阶段选取三个维度进行描述。
基于生命周期的三维模型构建
初创期
成长期
选取创新性、灵活性和资源作为描述维度，体现企业在初创阶段的创新活力和资源整合能力。
成熟期
选取市场拓展、生产规模和组织能力作为描述维度，体现企业在成长期规模扩张和组织能力提升的特点。
增强模型的动态性和适应性
应进一步完善三维模型，使其能够根据企业发展的不同阶段进行动态调整，更好地适应企业成长的多样性。
优化与完善的应用前景与发展趋势
提供更有效的指导
经过优化与完善的三维模型将为企业提供更有效的成长指导，帮助企业更好地应对各种挑战和机遇。
促进企业持续创新
三维模型将进一步强调创新在企业成长中的重要性，鼓励企业在全生命周期内进行持续创新。
基于生命周期理论的创新型企业成长三维模型
2023-11-08
目录
• 创新型企业生命周期理论概述 • 创新型企业成长的三维模型构建 • 创新型企业成长三维模型的实践应用 • 创新型企业成长三维模型的优化与完善 • 总结与展望
CHAPTER 01
创新型企业生命周期理论概述
生命周期理论的概念与特点
衰退期
选取品牌、管理模式和国际化作为描述维度，体现企业在成熟期的品牌影响力、管理模式成熟和国际化发展的趋势。
选取危机管理、重振旗鼓和寻求转型作为描述维度，体现企业在衰退期的危机应对能力、重振旗鼓和寻求转型的挑战。
三维模型的特点与优势
特点
创新型企业成长三维模型具有全面性、动态性和可操作性。它能够全面地刻画企业成长过程中的各个方面，同时能够动态地反映企业成长过程中的变化和趋势，为指导企业成长提供可操作性的建议。

基于属性测度的创新型企业创新动力评价研究

作用创新型企业创新动力的程度，从而制定切实可行的增强创新型企业创新动力的措施。当前，不少文献分别对创新型企业、企业创新
一
、
引言
创新型企业是依靠创新驱动发展的企业，它是
段云龙，博士，云南财经大学国际工商学院教授，研究方向：创新管理。
杨立生，昆明理工大学管理与经济学院。云南昆明６５００５ｌ
７９
夭存新话
的评价指标体系，６向刚等提出的企业家及其领导
２０１４年第ｌ期
习惯，并以一个组织的形式开展创新。 ¨ ”迈克尔・
贝斯特（ＭｉｃｈａｅｌＢｅｓｔ）从企业技术能力和市场机遇的角度，提出创新型企业以追求独特能力为目标，而常规企业只关注产品的差异化。我国科学技术
班子持续创新精神和持续创新意识、企业家及其经
营团队骨干员工激励机制的建立以及企业持续创新文化建设的评价指标体系； ¨ 对创新动力评价方法的研究主要有孙冰提出的主成分投影和多视角赋权法、１８］向刚等提出的模糊综合评价法、 ‘ ９李兴宽提出的直觉模糊集的评价法等。我们基于当前的研究现状，根据创新型企业的特性并结合创新动力模式的研究现状，对当前创新动力评价方法进行分析

创新型企业持续创新绩效评价研究

归宿，业的创新建设成效要用持续创新绩效来进行企
检验。目前，内外学者对 “ 新绩效 ” 出了不同见国创提解，未形成统一认识。基于对创新理论、业持续创尚企
新理论的研究，合我国企业创新实际，们将企业持结我续创新绩效定义为：业在一个相当长的时期内（般企一
ＤＯＩ１．９９ｊｉｓ１０１７４．０ｌ．８０８：０３６／．ｓｎ．０ — ３８２１０．２
中图分类号文章编号：０１７４（０１０ —１９０１０ — ３８２１）８０１ —５
针对创新型企业的评价研究大多缺乏对 “ 续创新 ” 持本
质的认识。基于中外著名学者关于创新型企业和持续创新的基本认识，及我们１以０多年的理论研究及实践成果，我们提出了基于持续创新动力、力、效来研究创新能绩
向刚，熊觅，兴宽，晓丽李陈
（Ｊ明理工大学管理与经济学院，南昆明６０９；．明理工大学创新与发展研究所，南昆明６０５）１昆云５０３２昆云５０１
摘要：对现有企业创新绩效评价的不足，持续创新的角度出发，述了创新型企业持续创新绩效的针从阐定义、涵及基本特性，立了创新型企业持续创新的绩效评价准则和评价指标体系，时确定了评价方内建同法和指标权重，终构建了创新型企业持续创新绩效评价模型并成功运用。最关键词：新型企业；续创新绩效；价体系创持评

创新型企业持续创新重大风险管理能力评价指标体系研究

乏有效的认识。一些创新型企业试点单位忽视了自身重大风险管理能力不足的限制，盲目地进行创新，使企业时时处在风险爆发的边缘。一些企业甚至已经爆发了风险，使企业的创新进程不得已而中断，蒙受了巨大的经济损失。因此，创新型企业客观、清晰地认识自身的重大风险管理能力，找出自身风险管理方面的缺陷，弥补自身的不足，进而保障创新的成功，变得尤为重要。
业持续创新重大风险管理能力评价指标体系，有利于创新型企业客观认识自身的重大风险管理水平，改进
自身的不足，促进持续创新的顺利进行。
关键词：创新型企业；重大风险；风险管理能力；评价指标体系
参考文献：
［１］张庆红．创业期高新技术企业竞争力的评价研究［Ｄ］．河北：华北电力大学，２００８：２６—２７．
［２］尹莉．高新技术企业核心竞争力评价体系［Ｄ］．吉林大学，
２００８：３９－４４．
Ｅ３］隋波．高新技术企业成长的指标评价体系研究［Ｊ］．山东工商学院学报，２００５（１９）：５８—５９．
倪标，向刚
（昆明理工大学管理与经济学院，昆明６５００９３）
摘要：创新是企业生存和发展的基础，而创新不是一帆风顺的，还伴随着一定的风险。创新型企业能否

提升企业持续创新能力对策研究

提升企业持续创新能力对策研究（作者:___________单位: ___________邮编: ___________）摘要：在当今经济全球化浪潮带来的机遇和挑战面前，提升企业持续创新能力是形成并增强一个国家和民族核心竞争力的关键要素和基础工程。

文章从企业持续创新能力的内涵、要素构成、现状和存在症状入手，剖析了影响企业持续创新能力的内外部环境因素，并提出提升企业持续创新能力的对策研究。

关键词：企业；持续创新能力；战略机制；对策研究众所周知，创新型企业在增强国家自主创新能力、建设创新型国家中肩负着重要的历史使命和责任，全力推进创新型企业建设是形成并增强国家综合实力的基础工程和根本途径。

在当今经济全球化、信息网络化、竞争白刃化的时代背景下，企业为适应瞬息万变的市场形势并实现自身又好又快发展，就必须具备国际化视野、站在行业领域的制高点上实施持续不断的创新。

持续不断的创新是企业生存发展的根本保障，其能力的强弱是衡量企业肌体健康状况的重要标志，也是决定企业市场地位和成长潜力的基本因素。

一、创新型企业的内涵及其要素特征一般说来，创新型企业是指以创新战略为指导，通过全面创新和持续创新，建立拥有自主知识产权的知名品牌，以实现自身发展、行业带动和社会经济增长的企业。

据此涵义，创新型企业应具备以下要素特征：第一，创新型企业具有明确的创新战略和完整的创新体系。

创新战略和创新体系通过对企业创新发展的系统设计和整体规划来保证企业的持续创新，不断增强企业的创新能力。

第二，创新型企业的创新是全面和持续的创新。

创新活动是对教育（培训）、学习、研究、开发、生产、销售各种生产要素进行系统的调整和新的组合的持续性进程。

第三，创新型企业的主导产品是拥有自主知识产权的知名品牌，既不是代工企业，也不是纯模仿企业，而且能够有效利用知识产权保护自身利益，增强业内的话语权，并对竞争对手产生强大的挤压态势。

第四，新型企业具有较强的综合效益，主要通过内生方式实现增长，研发投入大，技术能力强，赢利水平高，始终处于良好的自我管理和发展状态。

创新型企业科技创新路径研究

创新型企业科技创新路径研究
创新型企业是指那些致力于为市场提供高品质，高附加值和高市场竞争力的产品和服务，并不断进行技术创新的企业。

科技创新是创新型企业的核心竞争力，是企业实现可持续发展的重要保障。

科技创新路径是指企业在进行科技创新活动时所采取的一系列步骤和策略。

以下是几种常见的科技创新路径。

1.自主创新路径
自主创新路径是指企业在研究和开发过程中，依靠自身技术与实力，进行独立创新以提高技术水平和市场竞争力的过程。

这种创新路径有较高的技术门槛与投入，但可以获得较大的竞争优势。

联合创新路径是指企业与其他有资质、有技能、有资源的机构或企业共同开展研究与开发，协力提高技术水平，探索市场新空间。

这种创新路径有很强的合作性，可以分担风险和成本，同时可以获得更宽广的资源和技术优势。

集成创新路径是指企业在自主研发的基础上，将其他企业或组织的技术、资源等非核心业务进行整合和利用，不断创新自身的产品和服务。

这种创新路径可以获得外部资源优势，减少投资风险，同时也需要具备很高的技术和管理能力。

4.开放式创新路径
开放式创新路径是指企业通过外部合作以及对外部意见和建议的不断吸收和采纳，不断推动技术和业务创新的过程。

这种创新路径关注的重点是强调企业与外部环境的互动和相互促进，依托开放创新模式，吸收和整合外部创新资源，推动企业创新发展。

综合来看，创新型企业应当根据自身的情况，制定适合自身的科技创新路径，进行持续创新，以保持在市场上的竞争力。

同时也应注重前沿技术的研究和探索，积极拥抱数字化转型和技术革命带来的机遇，立足现实，面向未来，不断追求创新和进步。

创新型企业创新绩效评价研究

创新型企业创新绩效评价研究1. 引言1.1 背景介绍创新型企业是指通过创新活动不断推动企业发展的一种企业类型，近年来，随着经济全球化和科技进步的不断推进，创新已成为企业竞争的关键因素之一。

在这样的背景下，如何评价创新型企业的创新绩效成为了一个备受关注的话题。

随着创新型企业数量的增加，传统的绩效评价方法逐渐无法满足对创新绩效的评价需求。

研究创新型企业的创新绩效评价方法和关键因素是非常有必要的。

通过深入研究创新概念与特点，创新型企业的概念及特征，以及创新绩效评价方法，可以帮助企业更好地衡量自身的创新绩效，全面了解企业的竞争优势，为企业的发展提供重要参考。

本文旨在对创新型企业的创新绩效评价进行深入研究，探讨其关键因素，并提出相关的创新绩效评价模型，为企业提供更科学有效的创新绩效评价方法。

1.2 研究意义创新型企业的创新绩效评价研究具有重要的意义。

随着经济全球化程度的加深和科技日新月异，企业面临着越来越激烈的市场竞争，创新已成为企业生存和发展的关键。

通过对创新型企业的创新绩效进行评价，可以更好地了解企业的创新能力和表现，帮助企业在市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。

创新型企业的创新绩效评价研究对于促进企业内部创新文化的建立和发展具有积极意义。

通过对企业创新绩效的评价，可以激励员工更加积极地参与创新活动，增强企业的创新能力和竞争力。

通过评价结果的反馈，企业可以及时发现问题和不足之处，进一步完善和优化创新管理体系，推动企业持续创新。

创新型企业的创新绩效评价研究也可以为政府部门提供决策参考。

政府在制定相关政策和支持措施时，需要充分了解企业的创新绩效状况，有针对性地制定政策，促进企业创新发展。

通过对创新型企业创新绩效的评价研究，可以更好地指导政府部门的相关政策制定和执行，推动全社会创新驱动发展。

1.3 研究目的本研究的目的在于深入探讨创新型企业的创新绩效评价，并针对关键因素和评价方法进行研究和分析。

通过对创新型企业创新绩效的评价研究，可以帮助企业更好地衡量自身创新的效果，指导未来的创新发展方向，提升企业的竞争力和持续创新能力。

近三年国家级、省部级科研课题项目清单【模板】

陈飞
国家自科基金项目
44
2012
模拟超强短脉冲激光与物质相互作用的高效数值方法及其应用
王汉权
国家自科基金项目
45
2012
基于云南省城镇上山战略的山区建设用地适宜性评价原理与方法研究
杨子生
国家自科基金项目
46
2012
云计算环境下基于信息熵的安全风险管理决策基础理论研究
姜茸
国家自科基金项目
47
2012
创新型企业持续创新机遇的决策模式与机制研究
于克信
国家社科基金项目
5
2011
西部农村微型金融制度设计及其减贫效应研究
唐柳洁
国家社科基金项目
6
2011
网络社会运动的内在机理及其治理策略研究
谢金林
国家社科基金项目
7
2011
澜沧江流域傣族佛经文学世俗化现象研究
陈孟云
国家社科基金项目
8
2012
大规模损害多元赔偿机制研究
于定明
国家社科基金项目
9
2012
现代农业巨灾风险保障体系及实施难点研究：基于粮食安全视角
钱振伟
国家自科基金项目
56
2012
金融市场的系统跳跃风险研究
姜近勇
国家自科基金项目
57
2012
云南家庭食品安全卫生行为与教育研究
陈刚
国家自科基金项目
58
2013
基于质性数据挖掘的农产品市场供给-价格交互下多重稳定机制设计与动态模拟
王朝辉
国家自科基金项目
国家自科基金项目
33
2011
综合交通体系下边境口岸物流均衡智能方法研究
窦志武
国家自科基金项目

基于动力、能力与机遇的企业持续技术创新实现模型研究

第２卷第３８期２１年２０１月
科
技
进
步
与对
策
Ｖｂ．８Ｎｏ．１２Ｏ３Ｆｅ２０ｌｂ．ｌ
Ｓｉｎｃｃｅｅ＆ＴｃｎｏｏｙＰｒｇｒｓｎｄＰｉｙｅｈｌｇｏｅｓａｏｌｃ
基于动力、力与机遇的企业持续能技术创新实现模型研究
力、力与机遇的企业持续技术创新实现模型，而为能从政府和企业进行制度创新和制度环境建设提供较强的理论研究基础和政策指导。
３基于动力、力与机遇的企业持续技术能创新实现模型分析
力，续技术创新机遇｝持。
续创新实现的三大要素，合制度结构与企业持续技结术创新的重大关联，入分析制度结构对企业持续技深术创新动力、力以及机遇的作用机理，建了基于动能构
着巨大的促进与支撑作用。由两者的区别与联系可看出，业持续创新实现机制主要从持续技术创新层面企
用。在企业持续创新过程中，必要通过合理的制度有
安排和不断的制度创新，企业的持续创新创造一个为持续的、制度化的激励机制，不是提供一个偶然的、而不确定的刺激机制。基于此，文从企业持续创新的本实现机制人手，即创新动力、力与机遇是影响企业持能

机会型和生存型创业的影响因素及绩效比较研究基于GEM数据的实证分析

机会型和生存型创业的影响因素及绩效比较研究基于GEM数据的实证分析一、内容综述随着全球经济的不断发展，创业者们面临着前所未有的机遇挑战。

机会型和生存型创业成为两大主要的创业模式。

机会型创业是以发现和利用市场机会为核心，通过创新、资源整合和执行力来获取竞争优势和实现价值。

而生存型创业主要是指在竞争激烈的市场环境中，通过资源优化配置、成本控制和生存策略来维持企业的生存和发展。

本文基于全球创业监测（GEM）数据，对机会型和生存型创业的影响因素及绩效进行比较研究。

通过对GEM数据库中大量创业企业的统计数据进行分析，本研究发现：在创业初期，生存型创业企业往往更容易受到资金、技术、人才等方面的制约。

在经历了一定时间的运营后，这些企业有望逐步发展壮大，实现机会型创业的转化。

这主要是因为生存型创业企业在市场竞争中逐渐积累了丰富的经验，锻炼了团队，提升了产品和服务质量等。

当企业转变为机会型创业时，它们将面临更高的市场风险和技术挑战。

企业需要不断进行技术创新和管理创新以适应市场需求的变化。

这一过程有助于提高企业的核心竞争力和市场地位。

机会型创业和生存型创业对企业绩效具有不同的影响。

机会型创业企业往往具有较强的市场竞争力和创新绩效，但同时也面临着较高的经营风险。

而生存型创业企业在市场稳定性方面表现较好，但创新发展能力相对较弱。

在不同的地区和产业领域中，机会型创业和生存型创业的影响因素和绩效表现存在明显差异。

这主要与当地的市场环境、政策支持、文化氛围等因素密切相关。

《机会型和生存型创业的影响因素及绩效比较研究基于GEM数据的实证分析》文章将从机会型创业和生存型创业的概念界定出发，进一步深入探讨这两类创业模式的影响因素及其对企业绩效的作用机制，为创业者选择合适的创业模式提供理论依据和实践指导。

1. 研究背景与意义随着全球化和科技的快速发展，市场经济环境瞬息万变。

在这样的背景下，机会型和生存型创业在推动经济增长和提高就业水平方面发挥着举足轻重的作用。

常州创新型企业持续创新效率分析

发现常州创新型企业持续创新效率呈现递增趋势，且不同批次创新型企业创新效率存在差异，得出常州创新型企业存在的主要问题是创新要素产出不足，而产出不足的主要原因在于企业规模偏小的结论。
关键词：创新型企业；创新效率；ＤＥＡ方法；持续创新中图分类号：Ｆ１２４．６；Ｆ２７０．３文献标识码：Ａ
徐燕，陆玉梅
（江苏技术师范学院商学院，江苏常州２１３００１）
摘要：采用常州创新型企业的相关数据对常州创新型企业持续创新效率展开分析。选用ＤＥＡ方法中的ＢＣＣ模型来比较各创新型企业创新的相对效率，包括持续创新效率和不同批次创新型企业创新效率比较分析两个部分。
创新型企业建设是我国企业和政府管理部门面临的一个重大探索性课题，经过近几年的发展，尽管创新型企业发展模式和企业持续创新研究己经成为热点，但人们对创新型企业究竟如何实现持续创新发展仍然缺乏全面而深刻的认识。（２００９中国创新型企业发展报告》数据显示，江苏省创新型企业无论在数量上，还是在经济与创新指标上均未进入全国前五名，与江苏经济强省的身份不相称。常州作为江苏经济强市，在创新型企业发展上理应走在全省前列。有鉴于此，以常州创新型企业为样本，对常４＋ｌ￣Ｊ新型企业持续创新效率展开研究显得尤为

研究小米企业的环境波特五力模型进行分析

持续进行技术创新
在快速变化的市场环境中，持续的技术创新是保持竞争力的关键。小米应继续加大研发投入，鼓励创新思维，为产品注入更多创新元素
应对政策变化
密切关注政策法规的变化，及时调整企业战略和业务模式。例如，国家对于数据安全和隐私保护的监管加强，要求小米在收集、存储和使用用户数据时更加合规和透明
应性和市场占有率
最后，小米应关注政策法规的变化，及时调整企业战略和业务模式。同时，加强人才培养和引进，建立积极向上、富有创新精神的企业文化，鼓励员工积极参与企业活动，提高员工的工作积极性和满意度。通过这些措施的现持续稳定的发展
Thank You
然而，另一方面，全球经济的不确定性和贸易摩擦也可能对小米的出口业务产生影响。例如，中美贸易战可能导致小米在美国市场的销售受到影响。此外，中国的经济增长放缓也可能导致消费者购买力下降，对小米的销售产生负面影响
社会环境
在社会环境方面，小米的发展受到中国社会的消费习惯和文化特点的影响。中国消费者对于性价比高的产品有着较高的需求，这为小米提供了市场机会。同时，中国消费者对于新技术和新产品的接受程度较高，也使得小米能够快速推广新产品和服务然而，另一方面，中国的消费者权益保护意识逐渐增强，对于产品质量和服务的要求也越来越高。这要求小米在产品和服务方面需要不断提高质量，以满足消费者的需求
拓展国际市场
尽管面临着诸多挑战，但国际市场仍然充满了机会。小米可以通过与当地合作伙伴建立合作关系，深入了解当地市场和文化，提高产品适应性和市场占有率
加强人才培养和引进
人才是企业发展的关键。小米可以通过加强人才培养和引进，提高员工的专业素质和能力，以满足企业发展的需求。同时，通过引进外部人才，可以带来新的思路和想法，促进企业的创新和发展

创新型企业科技创新路径研究

创新型企业科技创新路径研究【摘要】本文主要探讨创新型企业科技创新路径研究。

在文章首先介绍了背景信息，指出创新对企业发展的重要性。

阐述了研究的意义，即通过探索科技创新路径，促进企业的可持续发展。

在文献综述部分回顾了相关研究现状，理论分析部分探讨了科技创新的原理和方法。

案例分析部分通过实际案例展示了创新型企业的成功经验。

路径探索部分提出了实现科技创新的具体途径，影响因素分析部分分析了影响企业科技创新的各种因素。

在总结评价了本文研究的成果，并对未来的研究方向进行了展望。

通过本文的研究，有助于指导企业在科技创新过程中的实践，提高企业的竞争力和创新能力。

【关键词】创新型企业、科技创新、路径研究、引言、背景介绍、研究意义、文献综述、理论分析、案例分析、路径探索、影响因素分析、结论、总结评价、展望未来1. 引言1.1 背景介绍近年来，随着科技进步的日益加快和市场竞争的不断加剧，创新已成为企业生存和发展的必然选择。

作为推动企业发展的重要动力之一，科技创新在企业中的作用愈发凸显。

创新型企业以其独特的创新机制和灵活的组织结构，在不断探索和实践中不断突破传统的行业壁垒，取得了显著的竞争优势。

随着科技创新路径的愈发复杂和多元化，如何在激烈的市场竞争中找到适合自身发展的创新路径成为创新型企业面临的重要问题。

探讨创新型企业科技创新路径的研究具有重要的理论和实践意义。

希望通过对创新型企业科技创新路径研究的深入探讨，可以为企业提供有效的参考和借鉴，促进企业科技创新水平的提升，加快企业的发展步伐。

1.2 研究意义在当今快速发展的科技创新领域，创新型企业的科技创新路径研究具有重要意义。

深入探讨创新型企业的科技创新路径，有助于加深对创新型企业发展模式的理解，为其提供更加科学的发展指导。

科技创新路径研究有助于优化资源配置，提高企业的创新效率和创新能力，实现可持续发展。

对创新型企业科技创新路径的研究也有助于促进产业结构升级和经济转型，推动企业适应市场变化，增强竞争力。

创新型企业的特质与发展路径

创新型企业的特质与发展路径创新是企业发展的重要驱动力，越来越多的企业开始重视创新，尤其是创新型企业。

那么，什么是创新型企业？创新型企业是指在竞争激烈的市场中，通过技术、产品、业务模式等方面的创新，不断提升自身的核心竞争力，保持市场领先地位，并实现稳健发展的企业。

创新型企业的特质1. 高度开放和灵活性创新型企业不仅对外部信息高度开放，还注重内部员工的创新意识和创新能力的培养。

这些企业在推动企业创新过程中，不断进行尝试和试错，并根据市场反馈及时调整。

2. 高度关注用户需求创新型企业一般都极其关注用户需求和反馈。

在创新过程中，这些企业会根据用户的反馈，不断进行产品的改良和升级。

3. 高度集成化和可管理性大多数创新型企业都采取一些集成化的管理方式，以确保企业的技术能力、业务模式等方面的持续创新。

4. 端到端的业务能力创新型企业往往具有端到端的业务能力，即从产品研发到销售，一直到售后服务等全方位的服务体系。

创新型企业的发展路径1. 搭建完备的创新体系搭建创新体系是创新型企业的第一步。

这个体系应该包括人才引进和培养、技术研发、市场调研、知识产权管理、资金支持、团队合作等方面。

搭建这个体系需要企业有一个完整、系统的创新计划，还需要高层领导对创新价值的认识和推广。

2. 建立良好的企业文化良好的企业文化可以激发企业成员的创新意识。

创新型企业的企业文化必须允许员工去创造和推出新的经济和商业模式，这需要高层领导赋予员工们尝试和全面导入的空间。

3. 持续提升研发能力不断提升研发能力是创新型企业长久发展的必要条件。

企业可以持续招聘、激励和培养高素质的研发团队，以及合作伙伴组成的技术团队，提升整体技术实力。

4. 推出创新产品与推广方案创新型企业的产品必须符合客户需求，也要寻找消费者未满足的需求，不断构思、创新和推出满足市场需求的产品。

随着产品推出，企业应该积极开展营销和宣传活动，达到将产品推广、推出市场的目的。

总结作为创新型企业，保持创新活力，一直处于市场领先位置对于企业长久发展来说是至关重要的。

标准创新型企业(中级)认定指标体系特色化指标

标准创新型企业(中级)认定指标体系特色化指标1. 引言1.1 概述标准创新型企业的认定指标体系是为了评估企业在创新和变革方面的能力和表现而设计的。

这一指标体系是根据企业硬件建设要素、软件管理要素以及创新研发要素来确定的。

通过对这些特定要素进行评估，可以客观地分析企业在创新领域的优势和不足，并制定相应的改进策略。

1.2 文章结构本文将详细探讨标准创新型企业认定指标体系中的特色化指标，并分析其优势和应用。

首先，将介绍硬件建设要素、软件管理要素和创新研发要素在指标体系中的具体内容。

然后，将重点分析特色化指标在市场需求、核心竞争力提升以及促进创新和变革方面的作用，并给出相应案例分析。

最后，将阐述实施该指标体系所需步骤和方法论。

1.3 目的本文旨在帮助读者全面理解标准创新型企业认定指标体系中特色化指标的意义与作用。

通过深入分析这些特色化指标的设计和应用，读者将能够更好地了解企业在创新领域中的优势，并掌握促进创新和变革的方法。

此外，本文还将为实施标准创新型企业认定指标体系提供实用建议和操作步骤，以帮助企业进行内部培训和推广工作。

2. 标准创新型企业认定指标体系特色化指标2.1 硬件建设要素在评估标准创新型企业的认定指标体系中，硬件建设要素是其中一个重要的方面。

硬件建设要素主要包括企业的基础设施、资源配置以及生产工艺等方面。

首先，企业的基础设施是确保其正常运营的关键。

这包括建筑物、土地和设备等物质资产，能够提供高效的生产环境和工作条件。

其次，资源配置也是衡量企业硬件建设水平的重要因素。

有效合理地分配人力、财力和物力资源，能够更好地支持企业发展和创新能力提升。

最后，在生产工艺方面，优化生产流程、引进先进技术和装备以及实施高效管理措施都是促进创新型企业发展的重要因素。

2.2 软件管理要素除了硬件建设要素，软件管理要素也是衡量标准创新型企业认定指标体系中必须考虑的内容。

软件管理要素主要包括组织架构、人才培养和知识管理等方面。

基于动力、能力与机遇的企业持续技术创新实现模型研究

基于动力、能力与机遇的企业持续技术创新实现模型研究段云龙;刘春林
【期刊名称】《科技进步与对策》
【年(卷),期】2011(028)003
【摘要】随着创新理论研究的深入,技术创新与制度创新互动关系理论成为新的研究课题,但关于制度结构对企业持续技术创新的作用研究较少.基于此,从企业持续创新的实现机制出发,结合制度结构与企业持续技术创新的关联,构建了基于动力、能力与机遇的企业持续技术创新实现模型,并以联想集团为例,证实了该结论.
【总页数】3页(P90-92)
【作者】段云龙;刘春林
【作者单位】南京大学,商学院,江苏,南京210093;云南财经大学,国际工商学院,云南,昆明650221;云南财经大学,国际工商学院,云南,昆明650221
【正文语种】中文
【中图分类】F406.3
【相关文献】
1.民营企业持续创新能力的决定因素——基于系统动力学模型的构建 [J], 原毅军;杨祎
2.基于制度结构的企业持续技术创新能力模型研究 [J], 段云龙;刘春林
3.提高技术创新能力是企业持续发展的根本动力--从数字解读技术创新 [J], 杜成功;何俊贞
4.企业文化是实现企业可持续发展的核心动力——企业的可持续发展能力培养系列
谈（2） [J], 徐立勋
5.企业技术创新能力与持续竞争优势系统的交互模型研究 [J], 连漪;杨俊波
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