四川互联网渠道分销平台方案 V2.0

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分销平台方案

分销平台方案

分销平台方案一、引言随着网络技术的不断发展和电子商务的兴起,分销模式在商业领域中变得越来越流行。

分销平台作为一种商业模式的组成部分,为企业和个人提供了一个有效的方式来销售产品和服务,并与供应商建立合作关系。

本文将介绍一种基于云计算和移动技术的分销平台方案,该方案旨在提供一种灵活、高效和可扩展的销售渠道。

二、系统架构2.1 系统组成分销平台方案主要由以下组件组成:1.前端界面:用户可以通过网页或移动应用程序访问分销平台,浏览产品和下单购买。

2.后端服务:负责处理用户请求和订单管理,并与供应商系统进行数据交互。

3.数据库:存储产品信息、用户信息和订单信息等数据。

4.供应商系统接口:与供应商的系统进行数据交互,包括产品库存查询、订单提交等操作。

2.2 技术选型在系统架构中,我们选择以下技术来实现分销平台方案:•前端界面:使用HTML、CSS和JavaScript开发网页,并使用React Native开发移动应用程序。

•后端服务:使用Node.js来实现后端服务,利用其高效的事件驱动机制和丰富的第三方库来快速开发。

•数据库:选择MySQL作为主要的关系型数据库,用于存储产品信息、用户信息和订单信息等。

•供应商系统接口:采用RESTful API的方式与供应商的系统进行数据交互,保持接口的灵活性和可扩展性。

三、功能实现3.1 用户注册与登录用户可以通过分销平台的前端界面进行注册和登录。

注册时需要提供基本的个人信息,包括用户名、密码和联系方式等。

登录后,系统将为用户分配一个唯一的身份标识符,用于后续的用户操作和数据交互。

3.2 产品浏览和购买用户可以在分销平台上浏览各种产品,并查看产品的详细信息、价格和库存情况等。

用户可以根据自己的需求选择产品,并将其加入购物车。

购买时,用户需要选择支付方式并填写收货地址等相关信息。

订单生成后,用户可以查看订单状态和历史订单记录。

3.3 供应商管理供应商可以通过分销平台的后端服务进行供应商管理操作。

网络分销渠道策划书3篇

网络分销渠道策划书3篇

网络分销渠道策划书3篇篇一网络分销渠道策划书一、前言随着互联网的普及和电子商务的迅速发展,网络分销渠道已经成为企业拓展市场、提高销售效率的重要手段。

本策划书旨在为企业规划和建设一个高效、稳定、安全的网络分销渠道,以提升企业的市场竞争力和经济效益。

二、网络分销渠道的目标和定位1. 目标客户群体:明确网络分销渠道的目标客户群体,包括他们的年龄、性别、职业、地域、消费习惯等特征。

2. 市场定位:确定网络分销渠道在市场中的定位,包括产品定位、价格定位、品牌定位等。

3. 销售目标:制定网络分销渠道的销售目标,包括短期内的销售增长目标和长期内的市场份额目标。

三、网络分销渠道的建设方案2. 移动客户端:开发适应移动设备的手机 APP,方便用户随时随地进行购物。

3. 社交媒体平台:利用、微博、抖音等社交媒体平台进行产品推广和销售。

4. 第三方电商平台:入驻淘宝、京东、拼多多等知名第三方电商平台,扩大销售渠道。

四、网络分销渠道的运营管理1. 订单管理:建立高效的订单处理系统,确保订单准确、及时地处理和发货。

2. 客户服务:提供优质的客户服务,及时解答客户咨询,处理客户投诉,提高客户满意度。

3. 库存管理:实时监控库存情况,确保产品库存充足,避免缺货现象的发生。

4. 数据分析:定期分析销售数据、客户行为数据等,为企业决策提供依据。

五、网络分销渠道的推广策略1. 搜索引擎优化:通过优化网站内容和关键词,提高网站在搜索引擎中的排名,增加网站流量。

2. 社交媒体营销:利用社交媒体平台进行产品推广,吸引潜在客户关注和购买。

3. 网络广告投放:在相关网站和平台投放广告,提高品牌知名度和产品曝光度。

4. 口碑营销:通过提供优质的产品和服务,赢得客户的信任和口碑,促进产品销售。

六、网络分销渠道的风险控制1. 法律风险:遵守相关法律法规,避免因侵权、虚假宣传等问题引发法律纠纷。

2. 信用风险:建立健全的信用评价体系,对分销商进行严格审核,降低信用风险。

渠道管理运营平台(CMOP)建设方案图文

渠道管理运营平台(CMOP)建设方案图文
产业升级
推动相关产业的技术进步和转型升级,提升整体产业 竞争力。
消费者福利
提供更优质的产品和服务,提升消费者满意度和福利 水平。
可持续性分析
环境友好
采用环保材料和绿色生产方式,减少对环境的负 面影响。
资源高效利用
合理利用资源,降低能源消耗,实现可持续发展 。
长期发展
平台的建设和运营具有长期性,能够持续为企业 和社会创造价值。
平台可以提供实时的信息交流和协作 工具,加强企业与渠道之间的沟通和 协作。
提升市场竞争力
通过优化渠道管理和运营,企业可以 提高市场占有率和盈利能力,提升市 场竞争力。
促进企业数字化转型
建设渠道管理运营平台是企业数字化 转型的重要步骤之一,有助于推动企 业的整体数字化转型进程。
02
CATALOGUE
渠道管理运营平台 (CMOP)建设方案 图文
contents
目录
• 引言 • 渠道管理运营平台概述 • 建设方案 • 平台运营与管理 • 效益分析 • 结论与展望
01
CATALOGUE
引言
背景介绍
当前市场环境
随着市场竞争的加剧,企业需要加强对渠道 的管理和运营,以提高市场占有率和盈利能 力。
传统渠道管理方式的不足
03
CATALOGUE
建设方案
平台架构设计
架构概述
本平台采用分层架构设计,包 括数据层、服务层和应用层。
数据层
负责存储和管理平台所需的数 据,包括客户信息、渠道信息 、订单数据等。
服务层
提供各种业务服务,如渠道管 理、订单处理、数据分析等。
应用层
面向用户的操作界面,提供友 好的交互体验。
功能模块介绍

分销渠道策划书创意模板3篇

分销渠道策划书创意模板3篇

分销渠道策划书创意模板3篇篇一分销渠道策划书一、策划背景随着市场竞争的加剧,企业需要不断拓展销售渠道,提高产品的市场占有率。

本策划书旨在为[企业名称]制定一套创新的分销渠道方案,以满足市场需求,提高销售业绩。

二、目标市场[目标市场的描述,包括地理位置、人口特征、消费习惯等]三、产品定位[产品的特点、优势、目标客户群体等]四、分销渠道策略1. 传统分销渠道:经销商:与当地经销商合作,利用其销售网络和客户资源,将产品推向市场。

零售商:与各大零售商建立合作关系,通过其门店展示和销售产品。

2. 电子商务渠道:官方网站:建立企业官方网站,提供产品展示、在线购买、客户服务等功能。

第三方电商平台:在知名电商平台上开设店铺,借助平台的流量和用户资源,扩大销售范围。

3. 社交媒体渠道:公众号:建立企业公众号,定期发布产品信息、促销活动等内容,吸引用户关注和购买。

微博:利用微博平台进行产品推广和品牌宣传,与用户进行互动和沟通。

4. 定制化渠道:企业定制:针对企业客户的需求,提供定制化的产品和解决方案,满足其个性化需求。

礼品定制:与礼品公司合作,将产品作为礼品进行推广和销售。

五、渠道管理1. 经销商管理:建立经销商评估和考核机制,定期对经销商进行评估和考核,确保其销售业绩和服务质量。

为经销商提供培训和支持,帮助其提高销售能力和服务水平。

2. 零售商管理:为零售商提供促销支持和培训,帮助其提高销售业绩。

3. 电子商务渠道管理:优化官方网站和第三方电商平台的页面设计和用户体验,提高转化率和客户满意度。

加强在线客服和售后服务,及时处理客户投诉和问题,提高客户忠诚度。

4. 社交媒体渠道管理:定期发布有价值的内容,吸引用户关注和互动。

5. 定制化渠道管理:建立定制化项目管理机制,确保项目的顺利进行和交付。

与客户保持密切沟通,及时了解客户需求和反馈,不断优化产品和服务。

六、促销策略1. 价格促销:制定合理的价格策略,根据市场需求和竞争情况进行调整。

分销平台合作协议范本3篇

分销平台合作协议范本3篇

分销平台合作协议范本3篇篇1甲方(分销平台):___________乙方(供应商):___________根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,甲乙双方在平等、自愿、公平的基础上,就甲方作为分销平台与乙方进行合作事宜达成以下协议。

一、协议目的双方同意,甲方将作为乙方产品的分销平台,通过甲方的网络平台及销售渠道,共同推广和销售乙方的产品,实现互利共赢。

二、合作内容1. 产品信息:乙方需提供详细的产品信息,包括但不限于产品名称、规格型号、价格、质量认证等信息,以便甲方进行产品展示和销售。

2. 分销渠道:甲方利用其网络平台及线下渠道进行产品推广和销售,拓展客户群,提高乙方产品的市场占有率。

3. 售后服务:乙方需承担售后服务责任,提供必要的售后服务支持,保障消费者权益。

4. 营销推广:双方共同制定营销策略,进行市场推广,提升品牌影响力。

三、合作期限本协议自双方签字盖章之日起生效,有效期为____年。

期满后,如双方继续合作,可续签本协议。

四、合作模式及费用分配1. 合作模式:甲方负责产品销售与推广,乙方负责产品供应及售后服务。

2. 费用分配:双方按照约定比例分配销售利润,具体比例另行约定。

3. 结算方式:双方按照实际销售情况定期结算,确保账务清晰。

五、违约责任1. 若任何一方违反本协议约定,均应承担违约责任,并赔偿对方因此造成的损失。

2. 若因乙方产品质量问题导致消费者投诉或损失,乙方应承担全部责任。

3. 若甲方未能按照约定推广和销售乙方产品,乙方有权要求甲方承担违约责任。

六、保密条款1. 双方应对合作过程中涉及的商业秘密、技术秘密等信息予以保密,未经对方同意,不得泄露给第三方。

2. 保密信息的披露和使用应遵守国家相关法律法规。

七、争议解决1. 本协议的履行过程中如发生争议,双方应友好协商解决。

2. 协商不成的,任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。

八、其他条款1. 本协议未尽事宜,双方可另行签订补充协议,补充协议与本协议具有同等法律效力。

分销策划方案

分销策划方案

分销策划方案第1篇分销策划方案一、项目背景随着市场竞争的加剧,企业拓展销售渠道、提高市场份额的需求日益迫切。

分销作为连接生产与消费的桥梁,其重要性不言而喻。

本方案旨在制定一套合法合规的分销策略,帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展。

二、目标设定1. 提高产品市场份额,实现销售业绩的稳定增长;2. 优化分销渠道,降低渠道成本,提高渠道效率;3. 增强企业与分销商之间的合作关系,实现共赢;4. 提升品牌知名度和美誉度。

三、策略制定1. 渠道拓展策略(1)线上线下同步发力:结合线上电商平台和线下实体渠道,实现全渠道覆盖,提高市场占有率。

(2)区域市场精耕细作:根据不同区域的市场特点,制定针对性分销策略,提高市场渗透率。

(3)拓展合作伙伴:积极寻找有实力、信誉良好的分销商,共同开拓市场。

2. 价格策略(1)统一售价:为保障市场秩序,制定统一的市场零售价,避免恶性竞争。

(2)差异化定价:针对不同渠道、区域和消费者群体,实行差异化定价,满足市场需求。

(3)优惠政策:对分销商实行优惠政策,鼓励其积极拓展市场。

3. 促销策略(1)产品组合促销:通过捆绑销售、买赠等方式,提高产品附加值,刺激消费者购买。

(2)节日营销:结合节假日,开展主题促销活动,提高消费者购买意愿。

(3)线上线下联动:整合线上线下资源,开展联合促销活动,提升品牌知名度。

4. 服务策略(1)培训支持:为分销商提供产品知识、销售技巧等方面的培训,提高其业务水平。

(2)售后服务:建立完善的售后服务体系,提高消费者满意度。

(3)物流支持:优化物流配送体系,提高物流效率,降低分销商运营成本。

四、实施与评估1. 制定详细的实施方案,明确责任人和时间节点;2. 对分销商进行选拔、培训和管理,确保其合法合规经营;3. 定期对分销策略进行评估,根据市场反馈调整策略;4. 加强与分销商的沟通,建立良好的合作关系。

五、风险控制1. 合规性风险:确保分销策略符合国家法律法规,避免因违规操作导致企业损失。

平台分销运营方案

平台分销运营方案

平台分销运营方案一、背景分析随着互联网的发展,电子商务在中国已经发展成为一个不容忽视的市场。

传统的线下零售模式已经无法满足现代消费者的需求,越来越多的消费者开始转向线上购物。

而在电子商务的发展当中,平台分销作为一种新的销售模式,也逐渐成为了市场主流。

目前,中国的电子商务市场正在经历快速增长的阶段,据统计,2019年中国电子商务市场交易规模达到34.8万亿元人民币,同比增长21.6%。

同时,平台分销模式也正在成为电子商务市场的一大亮点。

根据艾瑞咨询的数据,2019年中国平台分销市场规模达到了6639亿元,同比增长13.7%。

可以看出,平台分销作为一种新的销售模式,具有巨大的发展潜力。

在这个背景下,如何有效进行平台分销运营,成为了电子商务企业需要思考的问题。

平台分销的核心是构建一个有效的分销渠道,吸引更多的分销商加入,同时保持良好的产品质量,建立强大的品牌形象,提升消费者购买体验。

下面将针对这些问题,提出一份平台分销运营方案。

二、目标1、扩大分销渠道:通过平台分销,吸引更多的优质分销商加入,扩大分销渠道,提升销售规模。

2、提升品牌形象:通过与优质分销商合作,提升品牌形象和知名度,树立企业良好的品牌形象。

3、优化产品质量:加强与分销商的合作,确保产品质量,提升消费者购买体验,提高用户满意度。

4、提高销售效益:通过建立合理的分销政策和激励机制,提高分销商的积极性,提升销售效益。

三、策略1、建立分销渠道首先,企业需要建立一个完善的分销渠道。

可以通过运营自己的分销平台,也可以选择合作平台进行分销。

在建立分销渠道的过程中,需要注意筛选合作伙伴,选择具有一定实力和资源的分销商进行合作。

另外,企业还可以通过线下渠道,如实体店、商超等进行分销,提升产品的曝光度,吸引更多的消费者。

2、分销政策和激励机制建立合理的分销政策和激励机制对于吸引分销商非常重要。

分销政策可以包括分销商的利润分成、销售提成、产品价格政策、退换货政策等。

分销策划方案

分销策划方案

分销策划方案1. 特定目标市场在制定分销策划方案之前,我们首先需要确定特定的目标市场。

根据我们的产品特点和目标用户,我们决定将重点放在年轻人群体上。

这部分人群活跃在社交媒体平台,对时尚新潮的产品有较高的敏感度。

2. 社交媒体营销社交媒体是接触年轻用户最直接的渠道之一。

我们将制定一套社交媒体营销计划,通过发布有吸引力的内容来提高品牌知名度并促进销售。

具体策略如下:2.1 制定内容营销计划我们将发布各种类型的内容,例如产品展示、用户故事、行业资讯等,以保持用户对我们品牌的关注。

同时,我们将与一些具有影响力的社交媒体人合作,让他们在自己的平台上推广我们的产品。

2.2 互动活动为了增加用户参与度,我们将定期组织一些互动活动,例如抽奖、微博话题讨论等。

通过这些互动活动,我们可以收集用户反馈,并与用户建立更紧密的联系。

2.3 广告投放除了有机推广,我们也将通过在社交媒体平台投放广告来增加品牌曝光量。

我们将选择一些与我们目标用户群体兴趣相关的平台进行广告投放,以提高点击率和转化率。

3. 建立分销网络除了社交媒体营销,我们还将建立一套分销网络,通过与各类渠道合作,将产品推广给更多的用户。

3.1 寻找合适的渠道合作伙伴我们将与一些有影响力、具备一定销售能力的渠道合作伙伴建立合作关系。

这些渠道包括线上电商平台、线下零售门店等。

通过与这些渠道合作,我们可以让更多的消费者接触到我们的产品。

3.2 提供专属的销售支持为了引导合作伙伴更好地推广我们的产品,我们将提供专属的销售支持。

例如提供产品培训、市场推广材料等,帮助合作伙伴更好地了解产品和品牌,并提高销售技巧。

3.3 设立分销奖励机制为了激励合作伙伴积极推广我们的产品,我们将设立一套分销奖励机制。

通过给予合作伙伴一定比例的销售提成或其他奖励,来提高他们的积极性和参与度。

4. 数据分析与优化在整个分销策划过程中,数据分析和优化是非常重要的环节。

我们将通过收集和分析各种数据,来评估我们的策略的有效性,并进行改进。

渠道整合平台方案

渠道整合平台方案

渠道整合平台方案1. 引言随着互联网的快速发展和市场竞争的加剧,企业需要寻求更优秀的渠道整合方案来提升业务增长和市场份额。

渠道整合平台作为一种综合性的解决方案,为企业实现渠道整合提供了高效、便捷和创新的途径。

本文将介绍渠道整合平台的定义、特点以及如何构建一个成功的渠道整合平台方案。

2. 渠道整合平台定义渠道整合平台是一种集成多个渠道的综合性解决方案,旨在帮助企业更好地管理和优化渠道资源,提升营销效能,增强品牌价值。

通过渠道整合平台,企业可以将多个渠道的数据、资源和运营活动进行整合,并实现跨渠道的协同和互动,从而提高销售业绩和用户体验。

3. 渠道整合平台特点3.1 多渠道整合渠道整合平台能够整合多种类型的渠道,包括线下渠道(零售店、分销商等)和线上渠道(电商平台、社交媒体等),实现跨渠道的数据流动和资源共享。

通过整合多种渠道,企业可以更好地了解消费者行为、需求和偏好,有针对性地进行营销活动。

3.2 数据驱动渠道整合平台基于数据分析和挖掘,能够实时监测和分析各个渠道的运营数据,如销售额、访问量、转化率等。

通过数据驱动,企业可以及时调整渠道策略,提升渠道效能,实现精细化运营。

3.3 跨渠道协同渠道整合平台促进了各个渠道之间的协同和互动,实现了信息共享和资源整合。

通过跨渠道协同,企业可以实现营销活动的一致性和连贯性,提升品牌形象和认知度。

4. 构建一个成功的渠道整合平台方案要构建一个成功的渠道整合平台方案,需要以下几个关键步骤:4.1 确定渠道整合目标首先,企业需要明确渠道整合的目标是什么,如增加销售额、提高品牌知名度等。

明确目标可以帮助企业有针对性地制定渠道整合策略,并衡量渠道整合方案的效果。

4.2 分析和整合渠道资源企业需要分析和整合各个渠道的资源,包括人力、物力、资金等。

通过整合渠道资源,可以实现资源的共享和优化,提高效率和效果。

4.3 选择和整合渠道整合平台企业需要选择一款适合自身需求的渠道整合平台,并进行整合和集成。

推广渠道方案

推广渠道方案
(3)社交媒体营销
利用微博、微信等社交媒体平台,发布产品信息、企业动态等内容,与用户互动,提高用户粘性,实现口碑传播。
(4)内容营销
撰写专业、有趣、有价值的内容,通过文章、视频等形式,吸引潜在客户关注,提升品牌形象。
2.线下推广
(1)线下活动
举办各类线下活动,如新品发布会、讲座、展览等,增加与客户的互动,提高品牌曝光度。
二、目标设定
1.提升目标市场对品牌的认知度。
2.增加产品销售转化率。
3.构建多元化的推广渠道,以降低单一渠道依赖风险。
4.提高客户满意度,促进口碑传播。
三、推广渠道布局
1.线上推广
(1)内容营销
制定内容日历,围绕用户需求生产高质量的内容,包括行业分析、产品介绍、用户案例等,通过文字、视频、直播等形式在各大内容平台上发布,以增强用户粘性和互动性。
2.线下推广
(1)线下活动
策划和组织各类线下活动,如产品体验会、行业交流会等,通过与客户的直接互动,提升品牌体验感和信任度。
(2)传统媒体广告
在电视、广播、报纸等传统媒体上进行广告投放,针对特定人群,提高品牌知名度。
(3)合作与公关
与行业内外知名企业、机构建立战略合作关系,通过联合推广、资源共享等方式,共同扩大市场影响力。
六、总结
本推广渠道方案旨在为企业提供一套全面、合法、合规的推广策略,以提高品牌知名度、拓展市场份额。在执行过程中,需密切关注市场动态,及时调整推广策略,确保推广效果。同时,注重风险防控,确保推广活动的顺利进行。通过持续优化推广渠道,为企业创造更多价值。
第2篇
推广渠道方案
一、前言
在当前激烈的市场竞争环境下,高效的推广渠道对于企业品牌的提升与市场份额的扩大至关重要。本方案旨在制定一套详尽、合规的推广渠道策略,以促进产品与服务的广泛覆盖,增强品牌影响力,并实现业务增长。

四川省信息技术能力提升工程2.0优秀案例

四川省信息技术能力提升工程2.0优秀案例

四川省信息技术能力提升工程2.0优秀案例四川省信息技术能力提升工程2.0的优秀案例,一座座信息经济加速器在四川省宣告建立,各地信息技术正日益深入推进传统产业改造、新兴产业快速发展。

以山西川南家电集团为例,它已经从传统电子产业向物联网产业转型,实现传统工业转型升级,开展了精密模具、激光焊接、模块系列、电子控制、机器人等多方面的技术研发。

该公司还成功建立了基于移动互联网等信息技术的孵化服务平台,为满足客户的多层次的贴身定制服务,提供包括开发、测试、实施和销售服务等全面的产品解决方案。

另一个优秀案例是凉山畅移动的跨境电商谷歌精准推广,为客户提供基于智能识别、Adwords技术以及Google精准推广等信息技术的解决方案。

凉山畅移动利用Google官方工具保障用户体验,提升流量转化率,保障投入产出比,为跨境电商广告投放提升质量和效率。

凉山畅移动还利用其强大的结算能力和精准跟踪技术与海外知名客户结对合作,在国内扩大客户触达范围。

最后,金沙江电子商务有限公司成功实现了“贴近乡村市场,使贸易进步”的理念。

该公司在农业互联网方面投入巨大,通过信息系统实现物流配送、电子贸易系统搭建等,让农村电商交易方便快捷,提高了农民群众参与经济发展的能力。

同时,在品牌售后服务方面,金沙江电子商务有限公司运用了AR技术,帮助农民群众解决提高营销效果及产品服务售后的问题,在数字农业建设方面也取得了诸多成绩。

通过四川省信息技术能力提升工程2.0的优秀案例,可以看到,信息技术的发展越来越成为经济发展的根本所在,许多企业在采用信息技术实现业务增长,助力未来产业发展,并发挥出重要作用。

四川省正在以信息技术引领新发展,加快经济进步,实现更大发展,四川省的发展前景可期。

线上分销渠道策划书3篇

线上分销渠道策划书3篇

线上分销渠道策划书3篇篇一《线上分销渠道策划书》一、策划背景随着互联网的发展,线上分销渠道成为了企业拓展市场、提高销售的重要途径。

本策划书旨在为[企业名称]制定一套完整的线上分销渠道方案,以提高产品的知名度和销售额。

二、目标市场1. 年龄:[具体年龄段]2. 性别:[男性/女性]3. 地域:[具体地区]4. 兴趣爱好:[具体兴趣爱好]三、线上分销渠道选择1. 电商平台:[具体电商平台名称]2. 社交媒体:[具体社交媒体平台名称]3. 官方网站:[企业官方网站地址]四、线上分销渠道策略1. 电商平台策略产品上架:在电商平台上上架产品,并优化产品、描述、图片等信息,提高产品的搜索排名。

促销活动:定期开展促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。

客户评价:积极回复客户评价,提高客户满意度,增加产品的口碑。

2. 社交媒体策略内容营销:通过发布有价值的内容,如文章、图片、视频等,吸引用户关注,并建立品牌形象。

社交媒体广告:投放社交媒体广告,如朋友圈广告、微博广告等,提高产品的曝光率。

社群运营:建立社群,如群、QQ 群等,与用户进行互动,提高用户粘性。

3. 官方网站策略网站优化:优化官方网站的结构、内容、关键词等,提高网站的搜索排名。

在线客服:提供在线客服,及时回复用户咨询,提高用户满意度。

数据分析:通过数据分析,了解用户行为和需求,优化网站和营销策略。

五、线上分销渠道管理1. 价格管理:统一线上分销渠道的价格,避免价格混乱。

2. 库存管理:实时监控库存情况,及时补货,避免缺货现象。

3. 物流管理:选择优质的物流合作伙伴,确保产品能够及时送达消费者手中。

4. 客户关系管理:建立客户关系管理系统,记录客户信息和购买记录,定期进行客户回访,提高客户满意度。

六、预算安排1. 电商平台费用:[具体金额]2. 社交媒体广告费用:[具体金额]3. 官方网站建设和维护费用:[具体金额]4. 物流费用:[具体金额]5. 客户关系管理系统费用:[具体金额]6. 其他费用:[具体金额]七、效果评估1. 定期评估:每月对线上分销渠道的效果进行评估,分析销售数据、客户反馈等,及时调整营销策略。

线上分销渠道策划书3篇

线上分销渠道策划书3篇

线上分销渠道策划书3篇篇一《线上分销渠道策划书》一、前言随着互联网的迅猛发展,线上销售已成为当今商业领域的重要趋势。

为了拓展市场份额,提高产品或服务的知名度和销售量,建立有效的线上分销渠道至关重要。

本策划书旨在为[具体产品或服务]制定一套全面的线上分销渠道策略,以实现业务的持续增长和成功。

二、目标市场分析1. 定义目标客户群体,包括年龄、性别、地域、兴趣爱好等特征。

2. 分析目标市场的规模、增长趋势以及竞争状况。

3. 了解目标客户的购买行为和消费习惯,以便更好地满足他们的需求。

三、线上分销渠道选择1. 建立官方网站设计一个简洁、美观、易于导航的网站,展示产品或服务的详细信息。

提供在线购买功能,确保购物流程简单便捷。

优化网站的搜索引擎排名,提高网站的曝光度。

2. 利用电商平台选择知名的电商平台,如淘宝、京东、天猫等,开设官方店铺。

精心管理店铺页面,包括产品图片、描述、评价等。

积极参与平台的促销活动,提高产品的销量。

3. 社交媒体渠道在、微博、抖音等社交媒体平台上建立官方账号。

定期发布有吸引力的内容,吸引粉丝关注。

通过社交媒体进行产品推广和销售。

4. 在线代理商和分销商招募有经验和资源的在线代理商和分销商,拓展销售网络。

建立合作协议,明确双方的权利和义务。

提供培训和支持,帮助代理商和分销商提高销售业绩。

四、线上分销渠道管理1. 产品供应与库存管理确保产品的及时供应,避免缺货现象。

建立合理的库存管理系统,控制库存成本。

2. 价格策略制定统一的线上价格体系,保持价格的稳定性和竞争力。

根据市场情况和促销活动,适时调整价格。

3. 客户服务建立专业的客户服务团队,及时处理客户的咨询和投诉。

提供优质的售后服务,提高客户满意度和忠诚度。

4. 数据分析与营销决策建立数据分析体系,定期分析线上销售数据。

根据数据结果制定营销策略,优化分销渠道。

五、营销推广策略1. 搜索引擎优化(SEO)优化网站内容和结构,提高在搜索引擎中的排名。

渠道平台运营推广方案

渠道平台运营推广方案

渠道平台运营推广方案一、背景分析随着互联网的飞速发展,越来越多的企业开始在互联网上开展营销活动,通过渠道平台进行推广已成为企业营销的一种重要途径。

渠道平台包括各种社交媒体、电商平台、搜索引擎等,利用这些平台可以将产品和服务推广给更多的潜在客户,提高品牌知名度和销售额。

然而,随着竞争的加剧,渠道平台的运营推广也变得更加困难,需要制定合理的运营推广方案,才能取得更好的效果。

二、目标定位1. 提高品牌知名度:通过在渠道平台上进行推广,提高产品和服务的曝光度,让更多的人了解品牌和产品。

2. 增加销售额:通过渠道平台上的推广和销售活动,提高产品的销售额,实现销售目标。

3. 提升客户满意度:通过渠道平台,与客户进行互动和沟通,及时解决客户的问题,提升客户满意度。

三、运营推广策略1. 渠道选择:根据产品特点和目标客户群体,选择合适的渠道平台进行推广。

可以选择社交媒体平台如微信、微博、抖音等,也可以选择电商平台如淘宝、京东等,还可以选择搜索引擎平台如百度、谷歌等。

不同的渠道平台有不同的特点,需要根据具体情况进行选择。

2. 内容策划:制定推广内容的策划方案,包括文案、图片、视频等。

要根据不同的渠道平台的特点和规则,制定符合要求的推广内容,内容要具有吸引力和传播性,让用户愿意分享和传播。

3. 社交互动:在渠道平台上与用户进行互动和沟通,及时回复用户的留言和评论,关注用户的需求和反馈,建立良好的互动关系。

4. 营销活动:利用不同的渠道平台进行营销活动,如打折促销、组团购、限时特惠等,吸引更多的用户进行购买。

5. 数据分析:对渠道平台上的运营数据进行分析,了解用户的行为和偏好,及时调整运营策略,优化推广效果。

四、实施步骤1. 制定推广计划:根据目标和策略,制定渠道平台运营推广的详细计划,包括时间、内容、资源分配等。

2. 内容制作:制作符合不同渠道平台规则的推广内容,包括文案、图片、视频等,力求吸引用户的注意。

3. 渠道选择:根据产品特点和目标客户群体,选择合适的渠道平台进行推广,制定具体的推广方案。

渠道平台运营推广方案

渠道平台运营推广方案

渠道平台运营推广方案1. 引言随着消费者购物行为的转变,线上渠道已经成为零售商的必选之路。

如何通过渠道平台,提升品牌曝光度、促进销售业绩,已经成为零售商需要面对的问题。

本文将围绕渠道平台的运营和推广,提出一套可行的方案。

2. 渠道平台知识介绍首先,需要了解渠道平台的常见类型。

常见的渠道平台包括京东、天猫、淘宝等,它们具备着庞大的用户数量和海量的商品类目,同时拥有充分的物流和客服解决方案。

除此之外,还有一些以特色商品为卖点的小平台,例如拼多多、抖音小店等,这些平台的用户也在不断增加。

3. 渠道平台运营规划在渠道平台运营规划中,需要将渠道平台作为一个线上门店进行经营,需要有一定的策略和规划。

3.1 目标市场定位在渠道平台上,品牌需要对目标市场进行定位。

品牌需要进行市场研究,了解消费者的需求和购买习惯,从而更好地进行产品推广和营销活动。

比如,在京东上销售家电产品的品牌,可以着重对女性用户进行营销,因为在家庭中,女性消费者是家庭购物的主要责任人。

3.2 商品策略规划渠道平台上的商品种类非常多,如何在海量商品中脱颖而出,成为消费者的首选,需要进行一定的规划和策略。

首先,品牌需要对渠道平台上的商品进行分类,并且进行深入的了解,找到特色商品。

其次,品牌需要在上述特色商品上进行深耕,进行品牌宣传和营销活动,增加商品的知名度。

3.3 用户体验提升在渠道平台上,用户体验是至关重要的,良好的用户体验能够让消费者更加信任品牌、增加购买欲望。

品牌需要不断地优化渠道平台的界面和性能,使得消费者能够轻松找到自己需要的商品,并且能够快速进行下单和支付。

4. 渠道平台推广渠道在渠道平台推广渠道中,品牌需要从多个角度出发,将品牌的曝光度最大化。

以下是一些常见的推广渠道。

4.1 社交媒体营销社交媒体是一个非常重要的渠道平台推广渠道。

品牌需要定期在社交媒体上发布有价值的内容和信息,吸引用户关注。

比如,品牌可以利用微信公众号,发布优惠活动、商品推荐等信息,吸引用户在渠道平台上购买商品。

平台合作渠道推广方案

平台合作渠道推广方案

平台合作渠道推广方案背景市场竞争越来越激烈,企业需要通过多种方式来提高品牌知名度、吸引目标用户,以及促进业务增长。

其中,渠道推广是企业扩大市场份额、提升品牌知名度的重要途径之一,尤其是在互联网时代,各种平台合作成为企业营销策略的重点。

因此,本文将从平台合作渠道推广方案的角度出发,为大家分享一些可行的实施方案,旨在帮助企业在数字化时代获取更多的用户和商机。

方案概述本方案从平台和营销两个维度出发,具体包括以下内容:1.平台合作平台合作是营销渠道中的一个重要环节,通过与各种不同平台进行合作,可以让企业的宣传内容更加全面地传达到潜在客户中,增强品牌在客户心中的认知度,从而提高目标客户的转化率。

为了实现这一目标,我们建议企业采取以下措施:•寻找适合自己的平台。

企业可根据自身情况选择若干个适合自身的平台,如知名的社交媒体平台、行业门户网站等,与他们进行合作并共同推广。

•完成平台认证,提高客户的信任感。

企业应在平台上进行认证,如获取认证标识、通过审核,以增加客户对企业的信任感。

•做好合作宣传,吸引目标客户。

合作后,企业可以通过广告投放、品牌宣传等方式进行推广,吸引更多目标客户,提高品牌认知度。

2.营销推广营销推广是达成商业目标的重要途径,企业要不断创新、不断调整和优化营销策略,以更加有效地触达目标用户,提高转化率和增加业务收益。

以下是一些企业可以采取的营销策略:•制定针对不同平台的的营销策略。

企业应根据不同平台的特性,与平台制定针对性的营销策略,例如:社交媒体平台可以推送社交化的广告或宣传内容;行业门户网站可以在专业内容中加入企业的品牌宣传。

•利用内容营销传播品牌价值。

内容营销十分受到企业的青睐,企业在平台上可以基于自身业务特点做到“有内、有外、有深度、有广度”的内容输出策略,提高客户的认知度、信任感和忠诚度。

•通过数据分析优化营销效果。

企业应该通过大数据分析、流量监测和用户画像方式,对用户进行精准定位,优化营销推广效果。

平台合作渠道推广方案

平台合作渠道推广方案

平台合作渠道推广方案1. 引言本文将为大家介绍一种针对平台合作渠道推广的方案,具体内容包括推广内容、合作形式、推广渠道选择及推广效果的评估。

通过本方案的落实,目的是提高平台的知名度和用户使用率,从而实现平台的规模化发展。

2. 推广内容首先,我们要确定好我们要推广的内容。

目前,市面上的互联网平台类型繁多,例如购物平台、电影平台、游戏平台等等。

因此,我们需要对自己的平台进行分析,明确自己的特点和优势,然后针对性地开展推广。

在确定推广内容时,我们需要多方面考虑,如:推广渠道、推广时间、推广费用和效果评估等。

3. 合作形式对于推广合作,我们可以采取多种方式。

例如:•直接投放广告:我们可以采用广告投放的方式,例如在各大门户网站或社交媒体上投放广告。

•合作推广:我们可以与其他平台进行联合推广,共同推广平台,加强品牌影响力。

•营销活动:我们可以加强营销活动,例如推出限量礼品、优惠券等,吸引更多用户关注和使用我们的平台。

4. 推广渠道选择在选择推广渠道时,我们需要对不同的推广渠道进行评估,了解各渠道的特点和使用效果。

我们可以选择的渠道包括但不限于:•搜索引擎推广:百度推广、360推广、搜狗推广等。

•社交媒体推广:微信公众号、微博、QQ空间等。

•行业门户网站:行业门户、新闻媒体等。

需要注意的是,我们需要在选择推广渠道时进行明确的定位,即确定好我们需要覆盖的人群范围,从而减少推广成本,提高效果。

5. 推广效果评估通过以上推广措施,我们需要对推广效果进行定期评估,了解推广措施的成效,从而及时针对不足之处进行改进并调整方案。

对于推广效果评估,我们可以从以下几个方面进行考虑:•用户占比:了解推广措施所带来的用户数量变化趋势。

•活跃用户:针对新进入的用户,我们需要考查他们的活跃程度,如:浏览页面量、访问时长等。

•转化率:对于新用户,我们需要对其进行转化率考查,了解成交、使用情况等,从而进一步贴近市场。

6. 总结通过以上推广方案及实施细节,我们可以达到以下几点:•增强平台的知名度及用户使用量。

二季度活动签报V2.0

二季度活动签报V2.0

关于开展线上渠道二季度营销活动的请示公司领导:为进一步激活流量沉默用户,提升流量收入,实现线上渠道用户活跃规模增长,我部门拟开展线上渠道二季度营销活动,具体汇报如下:一、活动时间:2015 年 4 月 1 日-6 月 30 日二、活动目标(一)网厅:交费金额提升10%(二)电信营业厅客户端:新增注册用户数增长20万,活跃用户数增长8万,流量包订够数量5万个。

(三)微信厅易信厅:新增粉丝量5万,活跃度提升5%,流量包新增3万(四)易信:易信新增注册用户数12万三、活动指导思想(一)深抓交费、查询、登陆、注册、提醒等入口,提高线上用户活跃率;(二)通过用户数据分析,细分用户特征,提高营销准确率;(三)立足移动互联网分销平台,继续开展与优质互联网公司的流量分销合作,提高流量包订购的覆盖率;四、具体方案线上渠道二季度活动方案见附件一。

五、成本及资源1.活动费用网厅充值赠话费活动,用户每充值50元获赠1元话费,活动成本根据用户实际充值笔数和充值金额确定(每个用户不超过5元)。

其它活动每月需要话费赠款9.8万元左右, 300M省内流量卡830张左右,1.5G省内流量卡330张左右。

2.费用列支线上渠道活动成本从部门客户服务费中列支,委托号百商旅公司采购发放。

当否,请批示!二○一五年三月二十六日附件一:线上渠道二季度活动方案一:活动主题:春翼盎然时网厅有礼季活动时间:2015年4月1日-2015年6月30日活动目标:交费金额提升10%活动内容:活动期间通过网厅用银行卡进行手机话费充值(仅限个人用户,不含代理商),根据充值金额进行一定的话费赠款。

用户每充值50元,获赠1元话费一次,每位用户每月获赠话费最高不超过5元。

成本测算:根据实际用户充值笔数和充值金额确定,每位用户每月获赠话费最高不超过5元。

奖品内容奖品数量赠款总额话费赠款根据用户充值笔数和充值金额确定据实二、活动主题:尊享特权,注册我就送活动时间:2015年4月1-2015年6月30号参与渠道:电信营业厅客户端活动目标:新增注册用户数增长20万,活跃用户数增长4万,流量包订够数量2.5万个。

二级分销方案

二级分销方案
二、目标设定
1.构建稳定、高效的二级分销网络,提升市场覆盖率;
2.规范分销市场秩序,促进分销商之间的良性竞争;
3.提高产品销量,增强企业盈利能力。
三、分销策略
1.分销区域规划:根据市场调研数据,合理划分分销区域,避免分销商之间的恶性竞争,确保市场秩序;
2.分销商选拔:设立严格的选拔标准,筛选具备一定市场开发能力、信誉良好、合法合规经营的分销商;
五、价格管理体系
1.制定统一的市场零售价,确保市场秩序;
2.设立分销商等级制度,不同等级分销商享受不同价格政策;
3.严禁分销商跨区域销售,一经发现,严肃处理。
六、售后服务
1.建立完善的售后服务体系,提供专业的售后服务支持;
2.设立售后服务热线,解答分销商及消费者在产品使用过程中遇到的问题;
3.定期对分销商进行售后服务培训,提升分销商售后服务水平。
二级分销方案
第1篇
二级分销方案
一、方案背景
随着市场竞争的日益激烈,拓展销售渠道、提高市场占有率成为企业发展的关键。为实现产品市场的快速拓展,优化销售网络,提高企业盈利能力,制定一套合法合规的二级分销方案至关重要。
二、目标定位
1.建立稳定、高效的二级分销网络,提高市场覆盖率;
2.规范分销商行为,确保市场秩序;
3.分销商评估与激励:设立分销商评估体系,根据分销商的业绩给予相应的奖励和扶持;
4.沟通与协作:建立分销商沟通机制,及时了解市场动态,解决分销商在经营过程中遇到的问题。
五、价格管理体系
1.统一市场零售价:制定统一的市场零售价,维护市场秩序;
2.分级定价策略:根据分销商的业绩和等级,实行差异化价格政策,激励分销商提升业绩;
2.实施进度监控:建立实施进度监控机制,确保方案按计划推进;

四川营销策划方案系统

四川营销策划方案系统

四川营销策划方案系统第一部分:市场调研1.市场概况分析- 描述四川市场规模、竞争对手、增长趋势等情况- 分析四川消费者的特点和需求2.目标市场细分- 将整个市场划分为若干细分市场- 选择一个或多个细分市场作为目标市场3.竞争对手分析- 研究竞争对手的产品、定价、促销策略等- 挖掘竞争对手的优势和不足之处4.消费者调研- 进行问卷调查、深度访谈等方式了解消费者的购买决策过程、偏好等信息 - 分析消费者的需求和行为模式第二部分:策划目标1.统一定位- 确定品牌或产品的核心竞争优势- 设计品牌或产品的核心主张2.目标设定- 设定销售目标、市场份额目标等- 制定市场推广目标,如提高品牌知名度、增加销售渠道等3.品牌形象塑造- 设计品牌标识、口号等- 确定统一的品牌调性和形象4.市场营销策略- 制定市场推广的四个P(产品、价格、渠道、促销)策略 - 设计不同细分市场的营销策略第三部分:营销策略1.产品策略- 确定产品的特色和差异化优势- 根据目标市场需求进行产品定位2.价格策略- 确定产品定价的策略,如高价差异化、低价渗透等- 考虑竞争对手价格和消费者的支付意愿3.渠道策略- 选择合适的渠道进行产品销售- 搭建线上线下相结合的销售网络4.促销策略- 制定促销活动,如折扣、赠品、联合营销等- 运用数字营销手段,如社交媒体广告、搜索引擎营销等第四部分:实施计划1.产品开发与改进- 根据消费者需求进行产品开发和改进- 确定产品上市时间和上市后的改进计划2.渠道建设与拓展- 开拓新的销售渠道- 加强与经销商的合作关系3.广告和促销活动- 制定广告宣传策略,包括线上和线下的广告渠道- 策划促销活动,如特价、满减等4.数据分析与监测- 对市场营销活动的效果进行数据分析- 根据数据结果调整市场营销策略第五部分:预算与评估1.制定预算- 根据各项策略制定市场营销预算- 合理分配预算资源,确保各项活动的实施2.实施监测- 监测广告和促销活动的投入产出比例- 监测销售额、市场份额等指标的变化情况3.市场评估- 对市场营销策略和活动进行评估- 根据评估结果优化策略和活动总结:通过市场调研了解四川市场的情况,分析竞争对手和消费者的特点,制定统一定位和目标,设计品牌形象,制定产品、价格、渠道和促销策略。

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各类特色网 站等互联网 渠道
移动+互联 移动 互联
网吧渠道
四川本省互联网渠道分销系统构建 ----业务管理流程
业务运作流程: 业务运作流程:
移动公司 督导和合作拓展团队
招聘与 管理 销售指 导支撑 业务知 识培训 1.引导客户 1.引导客户 业务 体验 推荐业务 客户
(1)合作伙伴标示与客户号码捆绑,实现计酬 到指定代码; (2)系统自动进行二次确认,确保客户利益 (3)系统和业务平台系统互联, 确保即开即通; (4)合作伙伴和移动自身根据客户需要提供 体验平台,客户根据需要进行体验
请梳理一下层次,脉络更清楚
目录
3 1 2 3 项目背景 四川互联网联盟渠道构想 实施进度
实施进度
2009年 2009年2月业务提升阶段
2008年12月底-2009年 2008年12月底-2009年1月 合作伙伴的开始业务拓展 移动广告投放宣传
2008年11中旬-12月中旬 2008年11中旬-12月中旬 系统开发完善和测试 拓展团队拓展合作伙伴 2008年10-11月中旬 2008年10-11月中旬
营销模式粗放 营销渠道单一, 主要依赖自有渠 道,合作渠道的 优势没有发挥; 合作渠道做数 据业务营销的管 理体系没有构建, 合作渠道不知道 如何做?
被动消费 大进大出 热增冷用 成本高居 效益低下
数据业务渗透 不深、活跃度不 高、持续力不足, 健康度不够
数据业务营销主要依赖于自有渠道,合作渠道的优势没有得到充分的利用和发挥, 数据业务营销主要依赖于自有渠道,合作渠道的优势没有得到充分的利用和发挥, 营销管理模式需要转型. 营销管理模式需要转型.需要多渠道合作营销模式
新业务互联网联盟渠道
——互联网时代的利器 互联网时代的利器
2008年十月
目录
1 3 2 3 项目背景 四川互联网联盟渠道构想 实施进度
互联网营销是中 互联网营销是中国移动营销渠道发展的必然
中国移动互联网发展战略分析
互联网社区建设是中国移动未来发展战略
王建宙总裁已多次提及“移动通信与互联网融合”的问题,他指出, 移动通信与互联网融合已是一种必然趋势。“移动+互联网”营销视为 中移动08年新业务推广的重中之重,王建宙总裁已经在明确提出了要大 力加强互联网的发展和渗透,积极用互联网思路来发展数据业务;
酬金计算系 统 彩玲
酬金核对
WAP业务 WAP业务 套餐 BOSS 彩号
平台功能描述
• • • • • • • 业务实施开通代码的维护和与各系统的接口模块 务实施开通代码的维护和与各系统的接口模块 各代理合作伙伴开通的业务详单数据生成和维护模块 各代理合作伙伴基本资料构建数据库模块 各类业务报表后台统计管理模块 酬金计算和报表模块 BOSS系统的稽核对帐模块 与 BOSS系统的稽核对帐模块 各代理合作伙伴使用的业务发展查询模块
7.开通成 7.开通成 功信息
网络渠道管理 系统
四川本省互联网渠道分销系统构建 --------平台构建
请增加一些文字 描述
渠道管理系统
互联网 合作站 互联网 合作站 互联网渠道分 销管理平台
全网业务
实时业务开通
BOSS/ IBOSS 本地卓 望体验 平台
飞 信
手机邮箱 联渠道的战略实施途径— 移动互联渠道的战略实施途径—构建合作网络营销联盟
基本模式: 按照营销效果付费的商业模式,自主选择一些优质的互联网公司参与加盟 ,把 产品委托销售,通过全网互联网营销平台进行管理、结算、经分、风险防范,合作公司通 过酬金获得报酬。 商务思路: 采取酬金的模式,根据实际营销效果与渠道结算。
数据业务营销陷入迷局,营销模式需要转型 数据业务营销陷入迷局 营销模式需要转型
现状 困惑 原因 结果 危害
营销手段简单, 主要依靠免费 体验、捆绑营 销拉动消费,不 注重业务本身 的价值传递; 没有数据业务 目标客户精准 营销的准绳 客户粘性低,活 跃用户少,出现 量质失衡
定位不准:难 以找到有效客户 群 方向不明:难 以找到产品的有 效应用方向
2.业务申请 2.业务申请 客户接 触界面 3.确认短信 3.确认短信 4.业务确认 4.业务确认 客户号码
网络渠道会员
合作机制: 合作机制:
(1)模式易复制; (2)发展见效快;
8.生成 8.生成 酬金
5.客户信息 5.客户信息 登记
6.业务开 6.业务开 通请求 业务平台 BOSS系统 BOSS系统 7.开通成功 7.开通成功 信息
浙江和广东本省开展的优势
• 形成本地新的互联网分销管理模式
渠道管 理制度 系统管 理平台 专业渠道合作 管理拓展团队
有效的解决前面提到的卓望平台问题
目录
3 1 2 3 项目背景 四川互联网联盟渠道构想 实施进度
四川本省互联网渠道平台 本省系统的建设定位: 本省系统的建设定位 重点发展本地业务,利用酬金的有效激励控 制,引入管理拓展团队,加快互联网渠道的构建 并融合共享互联网合作的信息资源,才是目的 重点拓展:专注于本省的特色网站和网吧联 盟
卓望平台的使用定位: 卓望平台的使用定位:全网范围内网站
四川本省互联网渠道分销系统构建 -----合作商务模式 采用平台构建商和业务拓展管理合一模式: 平台由平台合作商提供,实施酬金分成 由移动把分销酬金统一支付平台合作伙伴
1.业务技术支撑费(不高于分销费用总额的xx%) 2. 合作渠道酬金(不低于分销费用总额的100-xx%)
互联网营销推广移动新业务的优势性
1、用户的重叠性: 移动新业务针对的特定客户群,其中主 用户的重叠性 体都是使用互联网的人群。 2、互联网用户需求细分化:千姿百态,每样特定的门户和 互联网用户需求细分化 内容体系都是特定用户群的区分。 3、互联网业务拓展的直观性:使用互联网进行新业务的推 互联网业务拓展的直观性 广,如客户端业务:飞信﹑手机证券﹑音乐随身听等提供更方 便用户下载和业务直观体验,通过社区﹑游戏﹑博客等对发 展的客户粘度更强更深。
• 引出为什么需要互联网分销平台
现有互联网分销平台 • 将卓望平台与各省平台汇总在一起,对比 优劣势,得出我省的发展思路
卓望互联网渠道管理分销平台的现状
• 平台纳入的渠道营销全网业务较少,本省自有业务申报加 平台纳入的渠道营销全网业务较少, 入流程更为繁琐 • 渠道代理商接入审批流程复杂,不利于拓展本地代理,在 渠道代理商接入审批流程复杂,不利于拓展本地代理, 专业团队快速规模的拓展中渠道联盟就更为繁琐 • 渠道的酬金虽然本省自有业务也可自行指定,但全网业务 渠道的酬金虽然本省自有业务也可自行指定, 全为统一制订,灵活度不够。 全为统一制订,灵活度不够。更为重要的是所有酬金都由 卓望总部统一支付, 卓望总部统一支付,时间太长而且本省通过酬金发放监督 促进渠道的功能较弱, 促进渠道的功能较弱,不能有力的提高渠道发展
1.系统开发 2.管理制度制订 3.拓展团队组建
平台建设的关键、需要解决的问题
• 平台建设的关键: 一.如何解决业务实时开通的问题 1.本地业务可以直接提供开通业务的端口。 2.全网业务 二.酬金计算和管理
还有没有什么需要解决的问题, 一并在这里写出来
Thanks for your time. 谢谢!
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