(特效版)第5章 总部经济ppt课件
总部经济专题研究PPT课件
•纽约华尔街(左图)是位于下城区的著名金融贸易区，世界银 行、证券、期货、保险等公司云集，白天人头攒动，但夜里却 由于生活配套的不完善，人流稀少，形成了很大的早晚差异。
•洛克菲勒中心(右图)是中城区的大公司总部所在地。除了有 大量的商务办公写字楼外，各种名店和商场齐备，为来自世界 各地的游客和公司总部的职员提供了全面的生活服务，是一个 24小时都充满活力的地区。
北京 天津
石家庄、唐山、保定、秦皇岛、廊坊、沧 州、承德、张家口等邻近城市
广州 深圳
珠海、惠州、佛山、中山、肇庆、东莞、 江门等
总部经济在国内外的最新发展态势(二)
国际发展趋势
总部经济的发展越来越重视城市功能的多样性
•城市是经济、居住、文化、休闲、教育等多种功能的集合。当 代国际大都市在发展总部经济时非常关注城市生活的整体性， 通过提供完备的生活环境、打造完善的总部经济形象来吸引更 多的总部人才，并通过总部经济的产业联动效应发挥更大的作 用，带动GDP、税收和就业的增长。
总部经济的概念与特征
总部经济是指某区域由于特有的资源优势吸引企业将总部在该区域集群布局，将生产制造基地布局在具有比
较优势的其他地区，而使企业价值链与区域资源最优空间耦合，以及由此对该区域经济发展产生重要影响的一
种经济形态。
知识性
集中了企业价值链中最具知识 含量的区段，如研发、营销、 资本运作、战略管理等
3. 带动社会消费：企业的商务活动和员工 的个人生活会推动地区消费结构变化
4. 促进劳动就业：总部所在地的智力人才 资源将得到充分利用，同时第三产业的发展 会提供更多就业岗位
5. 完善政策法规：政策、法律、监督机制 趋于完善，进一步改善原有体系
6. 提升城市形象：商务环境和区域环境的 优化提升了地区的知名度和国际地位
发展战略-总部经济发展研究报告(ppt48页)
（二）中国总部经济发展面临的问题
1.对总部经济地位和作用的认识有待进一步 深化和提高
总部经济是一个全新的概念，对总部经济产生和 发展的内在规律的认识需要进一步深化；对总部经济 在促进中心城市和中小城市合作、实现区域协调发展 和资源合理配置等方面作用的认识还有待进一步提高
2. 政府宏观规划与引导滞后于市场的需要
（六）“五” ----五个特点
知识性 集约性 层次性 延展性 辐射性
区域经济学的理论创新 拓展中心城市与欠发达地区之间的合作通道 (功能合 作，实现区域统筹，合作发展，落实科学发展观) 为欠发达地区企业实现跨越式发展提供了新途径
为中心大城市产业结构优化升级、持续发展提供了 新路径(美国20座城市转型:产业服务化、二产高科技 化和总部化) 丰富首都经济内涵
3. 出现了中小城市企业总部向大城市迁移， 大城市的企业生产基地向欠发达地区转移 的双向流动趋势
国内欠发达地区的大型企业集团为突破其面临的技术、 人才、信息等战略资源的瓶颈约束，纷纷将企业总部 向北京、上海、广州等大城市迁移（如东方希望、春 兰等将总部迁往上海；经纬纺机、远大集团等将总部 迁往北京；乐百氏、健力宝等将总部迁到广州；等等）
（2）从中观层面看
区域经济发展，特别是城市经济结构升级和功能 提升，将成为推动总部经济发展的重要动力
我国各大中心城市已经进入到产业结构升级和城 市功能转型的重要阶段，传统制造产业不得不向周边 地区转移，造成中心城市制造业空心化。发展总部经 济将成为中心城市实现经济持续发展、产业结构升级 的现实选择
重庆、深圳、济南、青岛、天津、武汉、大连、 沈阳、杭州、西安、厦门、南京等城市也都相继提出 大力发展总部经济
2. 跨国公司成为推动中国总部经济发展的 重要力量
总部组织结构PPT课件
负责集团公司（含各事业部关键岗位）薪资体系的建立和管理，制定集团公司薪酬、奖金、福利 标准；监督、指导各事业部建立完善薪酬福利体系
负责编制和执行工资、福利计划及员工薪资方案，并适时进行调整 负责集团公司集团员工及各事业部关键岗位员工具体的薪资、福利及医疗、养老、失业等社会保
险的计算及发放工作
负责建立集团公司绩效管理体系，监督、指导各事业部建立完善绩效考核管理体系 定期组织集团公司集团员工及各事业部关键岗位员工绩效考核，并对考核结果分析反馈，监督、
主要职能 行政秘书 行政外联
职责描述
安排集团公司高层领导日常行程； 协助集团公司高层履行各种分管工作； 负责集团公司高层领导重要讲话及其他文件起草、办理工作； 起草集团公司集团的会议文件、通知； 负责集团公司公文核稿、文件收发、传阅等工作。
维护集团公司与政府、机关、行业协会（非职能专业）以及企业外部关系； 负责集团公司和各事业部的证照年检、工商注册、证照管理； 组织集团公司对外信息的披露报道工作。
理部 理部
发部
技术管理
工程管理
研发项目 管理
规划方案 质量安全 产品技术 设计管理 环保管理 研发
开发报建
材料供应 管理
劳务分包 管理
保洁
经济地理第十二讲 -第五章
三、哈坎逊的全球扩张模式
（一）公司扩展的空间结构 （二）公司扩展的空间过程 （三）公司空间扩展的动力
公司从单厂到多厂， 从本国到海外的 扩张过程
(一)公司扩展的空间结构
最内侧代表公司最早建立的中心区。 中心区以外代表全国性市场区。 最外圈代表世界其它国家(地区)，被分成4个部分(Ⅰ—Ⅳ)， 分别代表不同的外国市场。 虚线圈出的国家(Ⅳ)表明其具较低接近性。
参阅文献
丁疆辉.企业信息技术应用与产业链空间变化.地理研 究,2009, 28(4) Fei hongping.Models of spatial evolution of multi-plant enterprises. Chinese geographical science, 1994,2(4) 费洪平.企业组织类型与区域经济发展.经济研究， 1994,8
– 如工业公司内，可分为生产制造部、市场营销部、 财务部、研究与开发部、人事部等。各部门分工 明确、职责分明。
生产产品领域相对 狭窄：汽车
图5.14 公司组织结构主要类型 (资料来源: 教材本章参考文献[26], 450页)
(二) 产品部结构
按生产的产品不同来进行部门划分
– 如汽车工业公司中，可按小汽车、卡车、大客 车、农用机械等划分为相应的分部。
Two
(3) 实际中还存在非连续性的市场区扩张。
Three
三大缺陷
二、泰勒的组织变形及区域演化模式
（一）公司组织变形与区域演化过程 （二）公司组织变形与区域演化机制 （三）泰勒公司空间扩张模型 例子：英国冶炼公司
(一)公司组织变形与区域演化过程
公司从一个地方公司向多国扩展中，要跨越 三种门槛(threshold) 。每跨越一次门槛， 便引起一次组织的变形。公司首先跨越活动 空间，其次为信息空间，最后为决策空间。
【读书报告】中国总部经济发展报告(城区报告部分)PPT课件
11 宁波市总部经济发展现状及策略研究 12 总部经济在中关村丰台科技园区的理论实践 13 宁波市江东区总部经济转型发展路径探析及对策研究 14 南京市鼓楼区总部经济发展实践与展望 15 杭州市下城区总部经济现状及发展策略研究 16 武汉发展总部经济的战略思考 17 成都市锦江区大力发展总部经济 18 青岛市市南区大力发展总部经济，加速企业国际化进程 19 成都市成华区总部经济引领内陆企业国际化新路径 20 大连市西岗区大力发展总部经济走内涵式强区之路 21 瓯海总部经济园：产业转型发展的领跑者 22 丰城市加快总部经济发展，引领产业转型升级
Ⅱ 评价报告
2 中国35个主要城市总部经济发展能力评价报告
Ⅲ 专题报告
3 发展境外企业总部加快企业“走出去”的对策 4 江苏“总部经济与‘走出去’战略”的实践与探索 5 总部经济发展提升我国企业“走出去”竞争力的作用机制分析 6 总部经济与中国企业“走出去”战略研究 7 落户上海的浙江企业总部离沪原因及其影响研究 8 第二波经济全球化、总部经济与中国企业“走出去” 9 中国企业以总部经济方式“走出去”的发展模式研究 10 总部经济模式下我国大型企业跨国经营的新选择
生产基地+地区总部+ 研发、营销、采购、物
流配送等职能机构
• 在全球范围内开展 研究开发、投资、生 产和贸易活动，实现 全球经营 • 通过设立国外地区 总部管理国外子公司 • 整合并加强地区总 部的地位和作用，对 当地区域市场快速反 应，实现对当地资源 有效利用开展部分本 土化的研发、设计和 销售网络建设，更好 地服务本土市场
2020/2/26
3
总报告
加快实施企业“走出去”战略的紧迫性
适应全球政治经济格局深刻调整、加速提升我国国际竞争力和国际 资源配置能力的迫切需要
第5章多部门企业(公司)区位 经济地理学PPT课件
例：石化公司
公司通过横向一体化打败竞争对手，达到市场多头垄断地位 后，便会进入纵向一体化扩张，以占领其供应和市场领域；一旦 公司在一生产部门占领重要地位之后，向多种部门扩张便成为其 惟一的增长战略。（Banock,1971）
12
微笑曲线 图5.1 公司纵向一体化扩展
13
3．多样化
概念：多样化是一个意义广泛的概念，它可以涉及相关产品
例：美国的一些关于兼并场(merger field)的研究发现：兼并仍
以公司总部周围地区为主(图5-2)
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图5.2 总部位于芝加哥、洛杉矶和纽约的兼并场
(资料来源: 教材本章参考文献[13])
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(二) 企业空间增长阶段
企业的空间增长的三个 阶段:（迪肯和劳埃德）
• 阶段I：发展中国家。我
国农村工业企业、城市个 体企业。欧美发达国家19 世纪中期之前
管理发展带来组织结构变化，引起企业向远距离扩展 • 市场的逐渐向外扩张也是引起企业由近及远扩张的原因
16
2．不同增长形式的空间扩张
内部增长的空间扩张特点：内部增长带来的空间扩张常具
规划特征，就近布局的特点很明显。
外部增长的空间扩张特点：对于外部增长而言，由于被获
取的工厂(公司)原已存在，规划便比较困难。一般认为，在所 兼并企业的选择中，多数也要进行比较研究。不少研究强调 这种对所吞并(合并)企业的区位也具有从其中心区位向外不断 扩张的特点。
4
生产规模与规模效益:
最佳规模（optimum size）
随着专业化生产水平和 组织能力的提高，最佳 规模在不断扩展。随着 规模扩大而带来的效益 增加即规模效益，或规 模经济。
（例：宿舍里做饭）
富银基金讲解总部经济
富银基金讲解总部经济总部经济(Headquarters Economy)总部经济概述总部经济，就是在单一产业价值观念中的现代人类高端智能的大规模极化与聚合。
总部经济的本质是“人”的经济，是在某经济领域或区域的核心，以追求单一产业价值观为目标，将创意、决策、指挥等高端智能的所有关联环节进行大规模的聚集，使之产生极化与聚化效应，由此扩散出彻底颠覆松散经营模式的经济效能和效益，进而拉动整个行业领域或区域经济的高速发展的经济模式。
总部由来总部经济是伴随着世界经济全球化而来的，经济全球化要求“最经济原则”，即对成本最小化、利益最大化。
在欧美等经济发达国家，通讯、交通、金融、物流等系统高度发达，许多公司的办公场所都倾向于生态型的绿色办公，既有充分的绿地、优美的景观，还有各种分工细致而高效的社会及物业服务，这种Business Park的总部楼已经不是单纯的建筑物，同时因具有较大的规模而形成一个新的经济平台。
构建一个统一开发、统一物业服务等会迅速构建企业运转的低成本平台，这对国内企业总部及跨国公司总部是一个巨大的吸引力，总部基地和总部经济的概念由此而诞生，并用总部经济理论打造了中国第一个总部基地——中关村最早成立的三个园区之一的丰台园。
总部经济一旦形成，就可以给当地区域经济发展带来诸多外溢效应，比如税收供应效应、产业聚集效应、产业关联效应、消费带动效应、就业乘数效应、资本放大效应等明显的外溢效应。
流派纵观总部经济的定义，可以分成以下几个主要流派：一、结构说。
以北京市总部经济研究机构负责人为代表；二、决策说。
以北京中关村管委会某负责人女士为代表；三、团队说。
以某官员及诸多媒体记者们的解释为代表。
结构说总部经济是指某区域通过创造各种有利条件，吸引跨国公司和外埠大型企业集团总部入驻，通过极化效应和扩散效应，形成企业总部在本区域集群布局、生产加工基地通过各种形式安排在成本较低的周边地区或外地，从而形成合理的价值链分工的经济活动的统称。
总部经济的构建和管理
总部经济的构建和管理第一章前言随着全球化的不断深入，跨国企业的数量不断增加。
跨国企业的总部经济在世界经济中扮演着越来越重要的角色。
总部经济的构建和管理是跨国企业经营的重要内容之一。
如何构建和管理总部经济，将直接影响跨国企业的生存和发展。
本文将从总部经济的定义、构建、管理等方面进行详细阐述。
第二章总部经济的定义总部经济是指跨国公司中，总部所进行的所有型式的活动和业务，包括策略决策、资源配置、组织控制等等。
总部是跨国公司最重要的部门，扮演着全球资源的调配、监管和协调工作的角色，是跨国公司国际战略、组织结构和管理的核心组织，对于跨国公司的整体运营具有关键作用。
第三章总部经济的构建3.1 总部定位总部定位是跨国公司进行总部经济的首要步骤。
总部的定位应该根据跨国公司在全球市场中的业务规模、业务范围、组织结构、人员规模、技术能力、战略定位以及全球范围内经济形势等因素来确定。
需要根据跨国公司的具体情况，设置区域总部、分支机构总部、产品线总部等多种总部形式。
3.2 团队建设团队建设是总部经济构建中非常重要的一步。
要建立能够协调企业各个部门，进行跨国协调和管理的团队。
总部人员需要有较强的语言能力、沟通能力和管理能力，同时还需要了解各个国家文化和法律法规。
需要大量的国际化人才，高素质、高效率的管理团队。
3.3 建立信息系统跨国公司建立信息系统是进行总部经济的一项持续性工作。
总部信息系统需要满足多样性、数据的实时性、敏感性、安全性、可靠性等多种要求。
一些现代科技手段，例如云计算、大数据、物联网等，应用在总部信息系统中，可大大提高总部经济的效率和便捷性。
第四章总部经济的管理4.1 跨国企业国际战略以总部为核心，跨国公司开展全球业务，需要建立完整的国际战略。
需要根据跨国公司整体定位以及市场环境等因素，调整国际战略。
总部根据市场调研、数据汇总、国家政策、销售数据等因素，对总体策略进行多方面分析，调整后，再组织相关部门执行。
经济地理学第5章ppt课件
2
精选ppt
第五章 多部门企业(公司)区位
第一节 企业增长的空间轨迹 第二节 企业空间演变模式
3
精选ppt
第一节 企业增长的空间轨迹
一、企业增长动因及战略 二、企业的空间扩张
4
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商人的力量
随着经济的发展，企业规模不断增大，大型公司在经济
一些具有某种技术优势的企业，将趋于在本领域 内扩张，以发挥其技术优势。
原因：一方面，由于市场不完善，技术的价值很
难在市场交易中充分实现。为此，具有这些技术
的企业通过该技术在企业内的使用，来获取较大
的收益。另一方面，进一步的技术开发需要大量
20
投资，这种投资必须有大规模生产才能支持。 精选ppt
4.来自竞争的压力
精选ppt
图:公司组织结构及空间结构发展阶段
48
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(三) 企业空间扩张规律
企业空间扩张受两种作用力共同作用：
作为一种经济现象，应该遵循社会经济现象地理 扩散的一般规律，呈现某些规律。
作为一个组织行为，这种扩张又受制于组织的决
策行为、组织内外部网络和发展战略，使其偏离
这些规律。
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多样化动机
多样化扩张是基于对市场风险和环境的不确定因素的 防范意识。具有多样化经营的公司，可以减少某种不 可预测因素的冲击。
一些原生产产品市场需求的下降，也会促使公司寻求 多样化机会，以充分利用其生产能力。
当某一产品出现旺盛市场需求时，也会诱发新的公司
介入此类生产活动。 31
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企业实现扩张的方法:
✓ 组织结构发生着相应的变化，形成多 分部结构。每一个分部负责一种产品 生产，存在于特定的市场、技术和政 策环境条件之中。
总部经济概述
总部经济研究概述一、总部经济的内涵与特征1、内涵是指某区域由于特有的资源优势吸引企业将总部在该区域集群布局，将生产制造基地布局在具有比较优势的其它地区，而使企业价值链与区域资源实现最优空间耦合，以及由此对该区域经济发展产生重要影响的一种经济形态。
总部经济理论两手托着两种需求：一种需求是在城市化、市场化和国际化的大背景下，满足解决欠发达地区企业发展人才瓶颈的需求；另一种需求是满足中心城市在规模不断扩张过程中，制造业向外迁移而出现“空心化”条件下城市产业接续、经济可持续发展的需求。
上述两种需求在总部经济理论框架下得到了很好的满足：一方面，欠发达地区的企业将总部迁移到中心城市，可以利用中心城市的科技、人才、信息、市场等优势寻求快速发展；另一方面中心城市通过留下总部、吸引总部聚集带动服务业发展实现城市结构升级、产业转换和功能提升。
2、特点：一是知识性。
企业总部集中了企业价值链中知识含量最高的区段，研发、营销、资本运作、战略管理等，属于高度密集的知识性劳动。
二是集约性。
企业按照收益最大化原则布局产业空间结构，最大限度取得中心城市服务业发达、智力资源密集的优势，最大限度利用了生产基地土地、劳动力、能源等要素优势，形成产业配套，最大限度地降低了成本。
三是层次性。
总部经济模式在不同城市、不同区域，其产业、功能、规模都各不相同，具有全球总部、地区总部、国内总部以及行政总部、营销总部、研发总部等多种层次，从而充分发挥不同地区的资源优势，形成不同城市、不同区域之间的合理分工与合作。
四是延展性。
总部经济形成了第二产业与第三产业之间的经济链条，不但能够实现二产向三产的延展，而且能够实现知识性服务业向一般性服务业的延展。
五是辐射性和共赢性。
在总部经济这种模式下，可以通过总部——加工基地链条实现中心城市的信息、技术、人才等区域资源向欠发达的区域辐射，增强中心城市对周边地区的带动能力。
同时，总部经济模式改变了区域之间对同一产业在企业、项目上“非此即彼”的简单争夺，实现不同资源优势的区域之间通过功能链不同区段的再分工进行合作，实现共同发展。
《总部经济学习汇报》PPT课件
延展。
⑤辐射性和共赢性。在总部经济这种模式下，可以通过总部——加工基地
链条实现中心城市的信息、技术、人才等区域资源向欠发达的区域辐射，
增强中心城市对周边地区的带动能力，实现不同资源优势的区域之间通过
功能链不同区段的再分工进行合作，实现共同发展。
二、总部经济形成和发展的背景
20世纪90年代以来，伴随着信息技术革命的兴起，知识成为推动
③层次性。总部经济模式在不同城市、不同区域，其产业、功能、规模都
各不相同，具有全球总部、地区总部、国内总部以及行政总部、营销总部、
研发总部等多种层次，从而充分发挥不同地区的资源优势，形成不同城市、
不同区域之间的合理分工与合作。
④延展性。总部经济形成了第二产业与第三产业之间的经济链条，不但能
够实现二产向三产的延展，而且能够实现知识性服务业向一般性服务业的
论应需而生。
三、城市总部 经济发展能力 评价指标体系
（一）评价指标
（二）全国 35个主要城
市总部经济 综合发展能 力排名
（三）城市总部经济发展能力划分为四大 能级
第一能级：综合得分＞70。在吸引跨国公司特别是世 界500强地区总部以及国内大型企业集团全国性总部 方面有较为明显的优势。
第二能级：50＜综合得分≤70。发展总部经济的整体 能力相对较弱，各分项指标存在一定的不均衡性，如 青岛的研发能力、成都的开放程度、天津的政府服务 等与各自总部经济发展综合能力相比，较为靠后。各 城市应在充分发挥特色和优势的同时，逐步对薄弱环 节加以完善。
高新区发展总部经济的战略：
①建立总部经济园。加快构筑以绿色 和低碳经济为方向，高端服务业和高 端制造业‘双轮驱动’的现代产业体 系，打造两个千亿级产业集群。
发展区域总部经济提升商域港模式共44页PPT
总部经济发展提速
发
展
企业集团谋求战略扩张
总
部 经
东北区域发展空间大
济
优
我市具有的区位优势
势
积极探索发展新路径
企业更多地把 目光投放到国内 ，投放到东北等 正在振兴和崛起 的地区，并通过 互联网技术的支 撑和商业模式创 新，推动企业扩 张步伐进一步加 快。
No. 26
三、我们要突破的发展难点
总部经济发展提速
马斯洛需求层次理论
产品的品牌效应 产品的象征意义 产品的交际形象
产品安全 产品功能
消费者市场
No. 11
一、总部经济是社会再生产的重点环节
我们抓总部经济，从社会生产总过程看，实际上 关注的是交换，抓的是商品流通环节。通过引进总部 企业，实现商流和物流以及由此带来的资金流、信息 流、人才流等的引进和聚集，由此带动经济结构的调 整，产业结构的调整以及税源结构的调整，从而繁荣 经济，增加税收，改善民生，推动整个社会的发展和 进步。
•初次分配指国民收入在物 质生产部门中的分配。再 分配是在文化、教育、卫 生等非物质生产部门进行 的分配
个人消费品分配
•是以按劳分配为主体，同 时还按管理、资本、技术、 土地等其它生产要素分配。
No. 8
一、总部经济是社会再生产的重点环节
交
商品所有权转移
换
商品流通
环
节
商品的实体转移
No. 9
一、总部经济是社会再生产的重点环节
No. 28
三、我们要突破的发展难点
总部经济发展提速
发
展
企业集团谋求战略扩张
总
部 经
东北区域发展空间大
济
优
我市具有的区位优势
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城市经济学理论 发城 展市 区城 分城 的 位市 工市 可 的 的 持 2018/11/19 续
8
第一节 总部经济的产生与发展
二、总部经济的功能
2018/11/19 第五章 总部经济 9
第一节 总部经济的产生与发展
三、总部经济的形成机理 1.总部成为企业的一个独立部门并发挥特殊的功能 2.“总部+生产基地”空间组织模式实现了两种不 同地域的要素优势在一个企业内的优化配置 3.地价竞租机制驱使企业总部向城市中心区聚集 4.产业进步推动城市智能由生产性职能向控制性职 能转变 5.城市演化为总部聚集形态的生产力
(特效版)第5章 总部经济
区域经济学
第一章 区域经济学与新区域经济观 第十二章 国外区域经济案例 第二章 区域经济学的基本概念 第十章 区域经济发展的比较理论与方法 第三章 国际区域经济一体化 第四章 国家区域经济 第五章 总部经济 第六章 区域经济发展梯度理论 第九章 区域经济可持续发展理论 第八章 区域经济产业结构分析
2018/11/19
第五章 总部经济
19
第二节
总部经济的理论体系
二、总部经济的区位选择理论分析
区位选择理论模型的基础 区位选择理论模型中的因子分析 区位选择的理论模型
2018/11/19 第五章 总部经济 20
第二节
总部经济的理论体系
1.区位选择理论模型的基础
地区总部区位选择理论 地区总部区位选择理论模型 世界城市理论
2018/11/19 第五章 总部经济 10
第一节 总部经济的产生与发展
四、总部经济的价值链分析
2018/11/19 第五章 总部经济 11
第一节 总部经济的内涵与形成机理
1. 产业价值链
内部后勤 来料储运 生产 经营 外部后勤 成品储运 市场 营销 售后 服务
企业总部
图5-1 企业价值链
2018/11/19
2018/11/19 第五章 总部经济 生产函数与替代函数的关系 17
第二节
总部经济的理论体系
替代函 数模型
Y=f（x 1 x 2 …x t ） Y代表“替代净效益”，x 1 x 2 …x t :公 司战略、资源配置和交易协调、组织结构 模式、决策权和经营权的配置、政策、企 业文化、人力资源、信息系统、无形资产、 经营计划管理、风险控制和危机管理等
2018/11/19
第五章 总部经济
18
第二节
总部经济的理论体系
一、从主流和区域经济学理论出发来阐述总部 经济的经济学原理 在替代函数诸多变量中，公司战略、资源配置和交 易协调是核心变量，与目标函数值的相关性最高， 影响程度最大，对它们的管理与控制也是总部的主 要职能。
6.企业在发展中对应战略资源的需求上升
2018/11/19
第五章 总部经济
6
第一节 总部经济的产生与发展
一、总部经济概念与内涵的诠释
2018/11/19 第五章 总部经济 7
第一节 总部经济的产生与发展
二、总部经Байду номын сангаас的功能
1.知识密集性 4.发展辐射性 2.经济集约性
特征
5.合作共赢性
3.产业延展性
2018/11/19
第五章 总部经济
2018/11/19 第五章 总部经济 16
第二节
总部经济的理论体系
一、从主流和区域经济学理论出发来阐述总部 经济的经济学原理 5.替代函数模型：Y=f(X1, X2 ,..., Xt)
替代函数变量的基本特点：其一，与替代函数的因变量 具有相关性；其二，由公司总部直接控制和管理。
1.生产函数描述的对象时传统的企业，替代函数描述的是现代大型 企业 2.在现代大型企业的组织结构中，其下属的生产、服务单位被视为 是一个生产函数，而总部则是一个替代函数 3.下属单位对生产函数的管理提供的是企业的基础收益，而总部对 替代函数的管理不仅关系到基础收益而且还会产生替代增值收益
1.总部经济是城市区域经济发展的重大突破和战略转移，形成了 市场机制以外的这种力量，在一定程度和范围内很好地解决了经 济活动的外部性问题。 2.企业作为一种组织形态具有替代市场实现交易和配置资源 的功能，基本上消除了市场交易上的信息不对称问题。 3.决定大型公司建立交易机制替代市场交易的条件和模式的 是组织或组织主导的交易机制产生的协调费用低于市场交易 费用。 4.总部职能的确立和实施是为了满足和实现其目标函数，即 最大限度地获取替代效益，并最大限度地降低替代成本，以 使替代净效益极大化。
第七章 区域经济发展辐射理论
第十一章 区域经济发展的综合评价及其指标体系
第五章 总部经济
题重 点 问
总部经济的概念、内涵和形成机理 总部经济的理论体系
城市总部经济发展能力评价指标体 系与雷达模型 总部经济对城市经济转型的风 险分析
第五章 总部经济
总部经济的概念、内涵与形成机理 总部经济的理论体系 城市总部紧急发展能力评价指标体系 总部经济对城市经济转型的风险分析 与雷达模型
2018/11/19
第五章 总部经济
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第二节
总部经济的理论体系
原述经从 理总济主 部学流 经理经 济论济 的出学 经发和 济来区 学阐域
理 总 论 部 分 经 析 济 的 区 位 选 择
2018/11/19
第五章 总部经济
15
第二节
总部经济的理论体系
一、从主流和区域经济学理论出发来阐述总部 经济的经济学原理
第五章 总部经济
12
第一节 总部经济的内涵与形成机理
1. 产业价值链
供应商价 值链 生产企业 价值链 销售商价 值链 买方价值链
总部集群
图5-2 产业价值链
2018/11/19
第五章 总部经济
13
第一节 总部经济的内涵与形成机理
2.空间价值链与区域发展
总部经济体现的空间价值链包括企业空间价值链与 产业空间价值链。 总部经济的发展一方面形成了强大的聚集和辐射效 应，推动了中心城市的发展；另一方面扩展了经济 的发展空间，带动了中心城市经济区域的发展。
第一节 总部经济的内涵与形成机理
涵总 的部 诠经 释济 概 念 与 内
总 部 经 济 的 功 能
机总 链总 理部 分部 经 析经 济 济 的 的 形 价 成 值
2018/11/19
第五章 总部经济
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第一节 总部经济的内涵与形成机理
一、总部经济概念与内涵的诠释
由北京市社会科学院总部经济研究中心主任赵弘研 究员在国内首次提出的。目前，国内学术界关于总部 经济的理论研究主要集中在含义研究、收益研究和风 险研究等方面。