青岛啤酒营销案例分析共46页46页PPT
青岛啤酒案例分析
分析讨论题：
1、啤酒市场有何特点？消费者购买行为有何特点?
市场特点：市场巨大，生产集中度低，竞争激烈
购买行为特点：气候特点，习惯性购买，品牌间差别很小，廉价大众消费品
2、广州的啤酒市场有何特点？竞争情况如何？
特点：经济发达、市场巨大，气候炎热，啤酒消耗量大，对华南有辐射作用
竞争情况：有4家竞争对手，竞争激烈
3、青岛啤酒营销策略如何？请你自己另拟一分开拓广州市场的营销
计划？
青岛啤酒策略：通过收购实现当地生产，解决了运输保鲜的问题。通过STP分析，选择中档市场为切入口，建立合适的渠道。再以4个子品牌的有针对性的价格和产品特性抢占4个不同的细分市场。实行差异化市场战略，渐进式抢占市场。在发展的不同阶段选择合适的渠道，同时注重渠道成长。
营销计划：1、进行生产基地建设，主要是收购。
2、进行渠道建设，同步进行市场宣传，进行“饥饿营销”，提高市场的期待度。
3、选择竞争对手最少的中档市场切入，集中促销，迅速打开市场
4、通过一段时间的市场推广，形成一定的市场影响力，再以不同市场定位的产品进军其他市场。同时加大市场推广力度
5、最终凭借资本优势，扩大生产，铺天盖地进行宣传，强占对手市场
4、啤酒分销渠道价格体系表中谁最具价格优势？
珠江啤酒最具价格优势
5、青岛啤酒在渠道建立后才推出电视广告的做法是否恰当？为什
么？
我觉得应该是建立渠道的同时进行电视广告。因为，渠道建立需要一定的时间，与电视广告同步推进，既可以给市场造成“期待”气氛，又可以最大化的节约时间成本。既市场的：饥饿营销，两者同步推进可减少市场推广的成本
青岛啤酒的事件营销案例解析[资料]
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青岛啤酒的事件营销案例解析
提出“激情成就梦想”的品牌新主张
1９０３年８月，在中国诞生了第一座以欧洲技术建造的啤酒厂——日尔曼啤酒股份公司青岛公司。经过百年沧桑，这座最早的啤酒公司发展成为享誉世界的“青岛啤酒”的生产企业——青岛啤酒股份有限公司。
不久前，这家百年企业高调鲜明地发布了其“激情成就梦想”的品牌新主张。在啤酒界引起了不小的轰动。
据青岛啤酒董事长李桂荣介绍，青啤推出百年以来的第一个品牌主张“激情成就梦想”，蕴涵了青啤百年的认真、进取、不断超越自我的传统文化，更体现了积极的社会价值观，更为百年品牌增添了激情、活力的因子。
有营销专家评论认为，青岛啤酒以“激情成就梦想”作为新时期的品牌主张，口号鲜活，时代感强，对于吸引年轻一代的啤酒消费者具有很强的文化感染力。寻找到符合企业文化的品牌主张并不是件容易的事情。
牵手“梦想中国”
２００５年６月１６日，青岛啤酒宣布赞助中央电视台主办的第二届梦想中国大赛活动。正式与“梦想中国”握手。同时“梦想中国”正式采用青岛啤酒的品牌主张“激情成就梦想”作为活动的主题。
事件营销专家黄相如表示：“品牌俱乐部最难把握的是如何将两大品牌进行良好的融合，能够互相呼应。青啤此次和央视的深度合作，将成为国内企业营销推广的良好案例。” ，“梦想中国”采用“激情成就梦想”作为活动的主题，这是国内所有赞助活动中的首例，体现了青岛啤酒与央视在经营角度之外更深层次的合作。
当然，与“梦想中国”的合作，青岛啤酒也收益颇丰。据有关机构公布的统计数据表明，
此次，青岛啤酒近半年的《梦想中国》独家冠名，不仅得到了极高的广告回报，最主要的是通过梦想中国平台，青岛啤酒准确、广泛地传达了企业的文化内涵，并融合节目本身的定位，塑造了其在消费者心目中的企业形象。
青岛啤酒营销案例分析共46页共48页
46、我们若已接受最坏的，就再没有什么损失。——卡耐基 47、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游 48、书籍把我们引入最美好的社会，使我们认识各个时代的伟大智者。——史美尔斯 49、熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。——孙洙 50、谁和我一样用功，谁就会和我一样成功。——莫扎特
青岛啤酒营销案例分析共46页
16、人民应该为法律而战斗，就像为 了城墙 而战斗 一样。 ——赫 拉克利 特 17、人类对于不公正的行为加以指责 ，并非 因为他 们愿意 做出这 种行为 ，而是 惟恐自 己会成 为这种 行为的 牺牲者 。—— 柏拉图 18、制定法律法源自文库，就是为了不让强 者做什 么事都 横行霸 道。— —奥维 德 19、法律是社会的习惯和思想的结晶 。—— 托·伍·威尔逊 20、人们嘴上挂着的法律，其真实含 义是财 富。— —爱献 生
整合营销案例之青岛啤酒 PPT
——营销环境SWOT分析
中国啤酒消费总量的不 断增长； 农村啤酒市场潜力巨大；
随着中国经济的迅速发展，居民生活水平 的日渐提高，啤酒消费量将继续稳定提升；
目前我国人均啤酒消费量已达到22升，而 农村啤酒消费量为5升，潜力巨大；
青岛国际啤酒节的举办；
青岛当地政府将青岛啤酒作为一种旅游文 化在传播，为宣传青岛啤酒提供了机遇；
北京奥运 会官方赞 助商
1903
1949
青岛解放， 更名为“国 营青岛啤酒 厂”。
1964 1974
进入美国 市场
1993 1998
实施“大名牌发展战 略”，率先在全国开 展大规模兼并扩张
2008
一、概述
行业之首
——行业地位及现状
目前公司销售收入、实现利税、 出口创汇等指标位居中国啤酒
目前，青岛啤酒远销美国、英国、法国、德国、澳大利亚、 韩国、丹麦、俄罗斯等世界90多个国家和区域。全球啤酒行 业权威报告Barth Report依据产量排名，青岛啤酒为世界第 五大啤酒厂商。
国外对于啤酒需求很大。
青岛地处山东半岛的沿海区域，港口发达， 开发国外市场是青岛啤酒的一个重要机遇。
二、分析
威胁
——营销环境SWOT分析
国际啤酒品牌纷纷进入中国市场，尤其是中国加 入WTO之后欧，英特布鲁、嘉士伯、海涅根等国 际啤酒集团更进一步加大了对中国市场的投资力 度，国内啤酒市场现在已经是不出国门的国际化 竞争；
青岛啤酒案例分析
1%
建业
0%
来源：中国商品交易市场统计年鉴
资料来源：Euromonitor 2009；罗兰•贝格分析
2009 市场份额
4% 3% 3% 2% 2% 1% 1% 1%
19% 13% 11% 11%
青岛、雪花、燕京三大厂商已经在全国范围内进行战略布 局，而地方区域品牌在本地市场也表现出较强竞争力。
来源：中国商品交易市场统计年鉴
传统熟啤已 不能满足消 费者需求， 如今生啤更 被消费者重 视。此外， 一些果味啤 酒被推出来 迎合新一代 消费者和女 性消费者。
相当一部分 消费者会有 品牌追随行 为，他们会 相对固定选 择某些品牌 的啤酒。
相当一部分 消费者会有 品牌追随行 为，他们会 相对固定选 择某些品牌 的啤酒。
北方偏向于 在家中或美 食广场饮酒， 南方则偏向 于社交聚会 饮酒。
历史ⅱ岳麓版第13课交通与通讯 的变化资料
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[自读教材·填要点]
一、铁路，更多的铁路 1．地位 铁路是 交通建运设输的重点，便于国计民生，成为国民经济 发展的动脉。 2．出现 1881年，中国自建的第一条铁路——唐山 至开胥平各庄铁 路建成通车。 1888年，宫廷专用铁路落成。
供应商 集中程度高 可替代性较低 供应品对本行业的重要 性高 营销渠道对啤酒销售至 关重要
潜在竞争者 新进入者整体 威胁较小，因此 市场上会存在较 多的潜在竞争者。
青岛啤酒案例分析
品牌定位不明确
因为青岛啤酒于20世纪90年代后期进行了 多次收购，使得青岛啤酒旗下拥有众多的品 牌，这在一定程度上造成了消费者在认知上 的混乱，也使其旗下品牌间产生内部竞争。
另外，内部管理人员在宣传时把大量的资 金用在市场营销活动，却忽略了产品品牌的 市场定位，使得潜在的顾客并不能获得青岛 啤酒的产品是如何满足他们的欲望和需求， 以及刺激他们做出购买决策的信息。
2. 与分销商之间的关系都是暂时的，分销商把大量的精力放在即饮渠 道市场上，而不是非即饮渠道市场上。
3. 其他品牌消费忠诚度高，啤酒的地域性决定了啤酒消费的情感和文 化特征，啤酒的消费忠诚度较高，消费者一旦习惯了一种口味就很 难改变。
4. 今年青啤过分做品牌宣传而忽视品牌建设，过多的看重广告效应， 而忽视了品牌其实真正存在于消费者心中这一根本现象。一时间市 场上青岛山水简装青啤等一系列中低端青啤子品类出现，这些产品 不仅没有为青岛啤酒占领中低端市场，相反在青啤投入过多的精力 与一些地方品牌的竞争中，不仅元气大伤，而且在高端市场上也是 丢城失地，严重混淆了消费者对青岛啤酒品牌的定位。
机会
1. 国家制定名牌发展战略，重视发展名牌，为啤酒企业实 施品牌战略提供了政策方面的指导和支持；
2. 每一年的大型国际青岛啤酒节，为宣传青岛啤酒提供了 机遇；
3. 中西部很多地区没有很强主导力的领导品牌，中西部啤 酒市场有待开发。
青岛啤酒案例分析!!
一、4PS营销理论
（一）产品分析：
（1）产品定位
青岛啤酒倾向于中高档产品定位，低端产品少，其原来的产品生产线属于中高端产品，经过几年扩张式发展，产品生产线逐步走向完善，种类也逐步齐全起来，产品逐渐包括中低档等大众化产品。
目前青岛集团主要分为两条产品生产线：
1、青岛啤酒产品线，其定位在高端产品，标准为大方典雅、有品位、高贵、优质优价。
2、青岛啤酒家族系列产品线，其定位在中低端产品，标准为大众化、物美价廉、平易
近人、地方消费者喜爱。
具体子品牌介绍表
（2）品牌营销
多品牌营销战略：
青岛啤酒采用多品牌营销战略，各个品牌通过各自的特殊定位，全面出击，席卷
了中国啤酒市场。
青啤的多品牌发展战略是在自己实践的基础上发展起来的。实施该战略之后，使广告投入成本大大降低，无形资产迅速增强。具体来看，多品牌战略主要有如下优势：（1）主、副品牌相互推进、互为补充，从而提升了整体形象。
青啤集团把“青岛”品牌作为主品牌，将并购企业的原有品牌作为副品牌，使之在运作中相辅相成。青啤通过对扩张企业注入先进的技术、管理和企业CI形象，并在商标上加注“青岛啤酒系列产品”字样，使原品牌的内在质量和外在形象得到同步提升。同时，青啤产品也实现了多品牌、多价位、多品种、多规格的特点，扩大了原来“青岛”品牌的影响力，从而达到“—剑双雕”的效果。
（2）避免了单品牌廷伸所产生的弊端，维护了主品牌的定位和形象。
经过长期市场的洗礼，青岛啤酒已在消费者心目中产生了特定的定位和相对定的核心内涵，甚至形成一种文化，而且具有不可取代性。青岛啤酒是经过几代人创造出来的定位于中高档的著名品牌，拥有“高雅、华贵”的绅士文化内涵，消费者甚至是一种身份和风度的体现。青啤考虑到新扩张的企业由于各方面都没有真正达到青岛啤酒应有的水平，如果允许其使用“青岛”品牌，必然会弱化原来品牌的形象，并进而影响整个市场。这是有前车之鉴的。1994年，青啤斥巨资收购扬州啤酒厂，在青啤的技术、工艺、管理等诸多软件尚未完全到位的情况下，就把产品换上了“青岛”商标。
青岛啤酒ppt课件
5、雪花啤酒
扩大区域 优势 ，领跑 中国啤酒业。
6、德国黑啤
四、青岛啤酒的产品策略
青岛啤酒的品种虽不算多， 但是在每一品牌上 都做的很精。 针对不同地区的人群社交需 要，口 感不同所以推出了不同口味的啤酒，例如南方人需 要香醇爽口的啤酒,所以青岛啤酒 推出了纯生啤酒; 而成功的中年商务人士以及公务人士;他们上班工作 族生活品质较高,有一 定的经济能力,所以在商务洽 谈场合选择金质啤酒;刚步入社会的大学毕业生,经 济能力有限， 在休闲场合，他们会选择青岛山水啤 酒。还根据照消费者的个性来推出的灌装啤酒,为的 就 是强调年轻人的个性和年轻。 现有的青岛啤酒 产品线有淡爽型系列酒、优质酒系列、金质酒系列、 极品青岛啤酒、青 啤王、青岛 2000 等几大类。
七、策略的实施
1）随着青岛啤酒进入成熟期，青岛啤酒的市场前景越来越 广阔，随着社会发展的不断前进，人民的社交活动也越来 越频繁，人民对生活的质量提出的更高的新的要求，这就 要求青岛啤酒随着社会的发展不断改进产品质量， 同时 还要增加产品的附加值， 大力宣传青 岛啤酒，建立品牌 知名度，要有专门的人员进行品牌管理。 2）青岛啤酒的市场定位在高档次，高品位，高品质，这使 得青岛啤酒无法面对广大群 众。我想：青岛啤酒是否有 必要在华润，百威，他们中低端产品之间建立一个档次， 来面对 广大群众， 给他们树立一个良好的企业形象， 使 得他们在有必要的场合使用青岛中高端产品。 采取这种 策略，在资源有限的情况下，短期内会使得青岛啤酒的销 售额下，但从长期来看， 我认为对青岛啤酒来说还是有 益的。
青岛啤酒市场营销案例分析
二全国啤酒行业状况分析
3.青岛啤酒市场地位
2005年青岛品牌价值突破168亿元，位居全国 啤酒行业之首， 2003年品牌渗透率达到18.3%，在全国20个主 要城市品牌忠诚度达到12%，高居其他品牌之 上
三青岛啤酒面临的品牌战略调整和执行层 面的问题
战略调整 1.是否在价格战中继续保持质量优势？ 2.实行低价策略还是走高端道路？ 执行层面 1.青岛啤酒以产品线实施定价，如何执行品牌战略？
3.保持中端产品价格，略高于国内其他品牌 4.收购和开发子品牌，运营低端产品，价格2元占领 低端市场
六销的改变售渠道
采用多元化的分销渠道模式
传统卖点:
一般杂货店或者便民超市。
连锁超市或中型超市 家乐福、沃尔玛等超市卖场 包括中档餐饮、低档餐饮、居民区附近 经营者须是长期经营 各大高校食堂或者商店
五、青岛啤酒企业视觉识别
调查显示，51%的消费者心目中对青岛啤酒的 印象为“高贵”，“实惠”和“典雅”为19%， 而认为“奢侈”的为8%。根据市场状况25-30 岁的年轻人有很强的消费优势和增长潜力。 “高贵”的形象与目前消费者群体形象不符， 年轻人充满梦想、充满激情，喜欢时尚，企 业应重新设计其形象。
一认知品牌
品牌的内涵：
属性：产品本身的性质和特点 利益：顾客购买的是利益，属性需转化成利益 价值：品牌体现了一些生产者的价值 文化：品牌可能代表一种文化 个性：品牌反映一定的个性 用户：品牌暗示了购买或使用产品的消费者类型
青岛啤酒微营销策划方案-优秀PPT文档
外资品牌对国际市场的资源占领
机
品牌形象深入人心；
威 和操控；
外国品牌进一步本土化，本土品
奥运会让世界进一步向世界推广了品
牌实力强大；
牌
会
胁
国际经济形势不稳定
市场细分
消费群体主要是由中
等文化以上（大专.本 为了能更好的销售产品，凡购买满多少青岛啤酒会赠送一瓶新研发的产品给顾客，这样不仅可以增加销售的同时还可以推销出新产品
大学
57.1%
在败广的告 男投性放人媒格酿体特制的性选为的择目啤上标，，酒除体了现电身视份广的告象外征，和青品岛味啤的酒象还征选。择公交车，网络购，买报习刊惯等，大经广学常告以上求塑造自强、自1720信.％9%、追求成功，永不言
国内市场品仍牌有较形大象开发：空青间；岛啤酒是成
偶尔
20％
青场岛，啤 增酒加在自低己长端的者产市品场的，占伙中有端率伴产、品、鼓高舞端产成品长都有分布，像低端产品青岛山水一啤次酒消，费其价很大格少批比较低，基本上接近1405成％％本，这样能够清理市
入较高，社交广泛， 全球啤酒消费 年已超过1800亿 ，产品种类多种多样,市场竞争激烈 。
本科），中等收入以上的社会价层，经济收入较高，社交广泛，应酬交多的这部分时尚人士组成。
源自文库
品牌形象：青岛啤酒是成长者的伙伴、鼓舞成长者进步。 青岛啤酒的品种虽不算多，但是在每一品牌上都做的很精。
青啤事件营销案例分析
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• 第三，消费者一般对一至两个啤酒品牌有较高的忠诚度，如 果不注意品牌的整体规划和建设，消费者较容易发生品牌转 换，其选择的范围很大。目前的中国啤酒市场所面临的已不 是产品层面的竞争，而是对消费者资源的竞争，如何在品牌 与消费者之间建立一个情感通道，通过情感认同以实现消费 者吸引，已经成为国内几大啤酒品牌的共同竞争策略。而目 前啤酒市场产品的同质化现象非常普遍，啤酒市场的竞争， 更多的是需要通过品牌的差异性来实现，时尚化的品牌理念， 鲜活的品牌主张，成为了当前进行品牌沟通的主要内容。因 此，本次青岛推出鲜明的品牌主张，为该市场的发展方向起 到了良好的借鉴作用。
青岛啤酒的主要竞争对手包括：燕京啤酒、华润、珠江啤 酒、蓝带啤酒等，此外还有一些地方啤酒品牌的夹击。
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青啤利用哪些事件营销
• 一、牵手梦想中国，2005年青岛啤酒赞 助中央电视台主办的第二届梦想中国大 赛活动。同时梦想中国采用其品牌主张 “激情成就梦想”作为活动的主题。
• 二、邂逅08奥运，青岛啤酒赞助2008年 奥运会，“激情、梦想”与奥运提出的 “同一个世界，同一个梦想”不谋而合。
牌之一 。
• 目前，青岛啤酒公司在国内18个省、市、自治区拥有55家啤 酒生产厂和麦芽生产厂，构筑了遍布全国的营销网络，基本 完成了全国性的战略布局。
• 经营理念“锐意进取，奉献社会”，体现了青啤人在追求发 展、追求经济效益的同时，注重社会效益的价值观念。
青岛啤酒完美介绍PPT
五、青岛啤酒的价格策略
• 为增强盈利能力， 青岛啤酒和华润的竞争已从初级的同 质化产品价格竞争， 转入消费行 为细分，寻求差异化、 创新化发展，开发各种苦味、香醇爽口，区分同质化产品， 提高产品 附加值，避免价格战。 青岛啤酒在低端产品， 中端产品、高端产品都有分布，像低端产品青岛山水啤酒， 其价 格比较低，基本上接近成本，这样能够清理市场， 增加自己的市场占有率，例如青岛灌装啤 酒市场价是 3.50 元每灌， 而其他品牌同类产品要高出 0.5 元到 0.7 元。 高端产品有青岛纯生、 青岛金质等，高端产品能增 加青岛啤酒的销售额，并对自己的品牌塑造有积极作用， 如青岛 金质啤酒都在 8 元以上。
优质系列有纯生，金质系列有青岛金质啤酒等。 为 提高青岛啤酒的产品质量，青岛啤酒不断从国外引进 高端技术，比如低温灭菌技术。 青岛啤酒还积极开发 新产品，例如青岛啤酒创新产品青啤王，青岛 2000 获 世界创新啤酒。 青岛啤酒为其不同类型产品进行了异 质化的包装， 以突出其目标市场效应。 例如金质啤 酒， 纯生啤酒等的包装上有明显的流行性， 为青岛啤 酒的啤酒业打入市场打下了坚定的基础； 在青岛啤酒 的高端产品金质啤酒主要采用了统一豪华包装的策略， 依托青岛啤酒理念和核心 价值观，打造倡导健康的品 牌，但产品包装成本较高。豪华的包装也体现了青岛 啤酒的高品 位品牌战略。以维护消费者心目中的高品 质地位。
• 组员
青岛啤酒案例分析
一、4PS营销理论
（一）产品分析：
（1）产品定位
青岛啤酒倾向于中高档产品定位，低端产品少，其原来的产品生产线属于中高端产品，经过几年扩张式发展，产品生产线逐步走向完善，种类也逐步齐全起来，产品逐渐包括中低档等大众化产品。
目前青岛集团主要分为两条产品生产线：
1、青岛啤酒产品线，其定位在高端产品，标准为大方典雅、有品位、高贵、优质优价。
2、青岛啤酒家族系列产品线，其定位在中低端产品，标准为大众化、物美价廉、平易
近人、地方消费者喜爱。
具体子品牌介绍表
（2）品牌营销
多品牌营销战略：
青岛啤酒采用多品牌营销战略，各个品牌通过各自的特殊定位，全面出击，席卷
了中国啤酒市场。
青啤的多品牌发展战略是在自己实践的基础上发展起来的。实施该战略之后，使广告投入成本大大降低，无形资产迅速增强。具体来看，多品牌战略主要有如下优势：（1）主、副品牌相互推进、互为补充，从而提升了整体形象。
青啤集团把“青岛”品牌作为主品牌，将并购企业的原有品牌作为副品牌，使之在运作中相辅相成。青啤通过对扩张企业注入先进的技术、管理和企业CI形象，并在商标上加注“青岛啤酒系列产品”字样，使原品牌的内在质量和外在形象得到同步提升。同时，青啤产品也实现了多品牌、多价位、多品种、多规格的特点，扩大了原来“青岛”品牌的影响力，从而达到“—剑双雕”的效果。
（2）避免了单品牌廷伸所产生的弊端，维护了主品牌的定位和形象。
经过长期市场的洗礼，青岛啤酒已在消费者心目中产生了特定的定位和相对定的核心内涵，甚至形成一种文化，而且具有不可取代性。青岛啤酒是经过几代人创造出来的定位于中高档的著名品牌，拥有“高雅、华贵”的绅士文化内涵，消费者甚至是一种身份和风度的体现。青啤考虑到新扩张的企业由于各方面都没有真正达到青岛啤酒应有的水平，如果允许其使用“青岛”品牌，必然会弱化原来品牌的形象，并进而影响整个市场。这是有前车之鉴的。1994年，青啤斥巨资收购扬州啤酒厂，在青啤的技术、工艺、管理等诸多软件尚未完全到位的情况下，就把产品换上了“青岛”商标。
青岛啤酒案例分析
华中农业大学市场营销0804班
青岛啤酒营销策划分析
农产品营销课程作业
组长：位运发 2008306202611 营销环境分析协调汇总
组员：秦妮 2008306202622 STP分析
方云兰 2008306202630 SWOT分析
徐瑶 2008306202634 4PS分析
马俊生 2008306202714 策划书整合排版 PPT制作
——2010年10月23日
目录
一、公司产品介绍 (4)
（一）酒中精品青岛啤酒 (4)
（二）口味 (4)
（三）公司发展历史 (4)
（四）现状 (4)
二、营销环境分析 (5)
（一）经济环境分析 (5)
（二）政治法律分析 (5)
（三）市场文化背景 (5)
（四）技术背景 (5)
（五）消费者行为分析 (5)
1、消费者需要啤酒的原因 (5)
2、啤酒消费者选择消费时的考虑因素 (5)
三、SWOT问题分析 (6)
（一）优势（S） (6)
（二）劣势（W） (6)
（三）机会（O） (6)
（四）威胁（T） (6)
四、STP目标市场定位理论 (7)
（1）市场细分 (7)
（2）目标市场 (8)
（3）市场定位 (8)
五、4PS营销理论 (8)
（一）产品分析： (8)
（1）产品定位 (8)
（2）品牌营销 (9)
多品牌营销战略： (9)
主品牌营销策略 (11)
（二）价格分析： (12)
（三）渠道分析： (12)
（四）促销分析： (13)
促销策略 (13)
具体促销手段： (14)
六、结束语 (14)
一、公司产品介绍
（一）酒中精品青岛啤酒
青岛啤酒是山东青岛啤酒厂的产品，该厂是我国最早的一家啤酒厂、原为“英德