南水北调工程施工项目管理研究

摘要 ：由于施工项 目管理的 实施 水平直接 关 系到－ ａＳ建设预期 目标 的达成情 况 ，文章就 南水￣ ｈ ｉ ｇ＿ ｒ － Ｓ 某标段施 工
项 目管理的开展进行 了分析 ，分 别对组织机构 管理、成本 管理 以及 施工 管理 方面的工作要 点进 行 了探讨 ，为相 关
人 员提供ห้องสมุดไป่ตู้考 。 关键词 ：南水北调ｍＳ ；项 目管理 ；组织机 构管理 ；成本 管理 ；施 工管理 文献标识码 ：Ａ
２ ０ １ ５ 年第１ ６ 期
（ 总 第 ３ ３ １ 期 ）
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（ Ｃ ｕ ｍ ｕ ｌ ａ ｔ ｉ ｖ Ｎ ｅ Ｏ ｔ ｙ ． Ｎ １ ６ Ｏ ． ２ ０ １ ５ ３ ３ １ ）
．
南水北调工程施 工项 目管理研 究
王 荣 升
（ 衡 水市 南水北调 工程 建设委 员会 办公 室 ，河北 衡 水 ０ ５ ３ ０ ０ ０ ）
南水 北 调工 程 是我 国水利 行 业最 为 关键 性 的工 程项 目之 一 。本 工程 项 目建 设 的主要 目的是 缓解 我 国华 北地
括 四个部 门 （ 分 别为 工程 管 理部 、物 资机 电部 、计划 财 务部 以及 质 安环 保部 ）、两 个工 作 室 （ 分别 为办 公 室 以 及 总 工室 内） 、七个 小 队 （ 分别 为测 量 队、 综合 队 、负
中图分类号：Ｔ Ｖ Ｓ １ ２
文章编号 ： １ ０ ０ ９ — ２ ３ ７ ４（ ２ ０ １ ５ ） １ ６ — ０ １ ９ ５ — ０ ２
Ｄ Ｏ Ｉ ：１ ０ ． １ ３ ５ ３ ５ ／ ｊ ｃ ｎ ｋ ｉ ． １ １ — ４ ４ ０ ６ ／ ｎ ． ２ ０ １ ５ ． １ ６ ． ０ ９ ６
责土 方机 械 的施 工一 队 、负 责倒 虹吸 施 工作 业 的施 工 二
队 、负 责桥梁 施 工作 业 的施 工三 队 、负 责渡槽 施 工作 业 的施 工 四队 、负责 渠道衬 砌 施工作 业 的施工 五 队 ）。
３ 成本 管理
在 本 工程 项 目施 工期 间，成 本 管理 控制 的基本 思 路 是 ：在 项 目经 理 的引 导下 ，与 计划 合 同财 务部 进行 密切 配 合 ， 以项 目施 工 期 间 的生产 成本 、专 项成 本 以及 经 营 管 理 费用为 对 象展 开全 面成 本控 制 。本 工程 中，施 工一
由此也 认 为 ，施工 项 目管 理 的实施 水 平直 接 关系 到 工程 建 设预 期 目标 的达 成 情况 ， 与项 目建 设 效益 的实 现密 切
相关。
队～施 工 五 队均遵 循经 济承 包 责任 制原 则 ，多 劳多 得 ，
根 据工 作 性质 的不 同 ，在成 本 管理 与控 制上 也 有一 定 的 差 异性 ： 第 一 ，对 于 负责 土方 机械 的 施工 一 队而 言 ，主 要施
工 内容 是 渠 道 工 程 以及 周 边 建 筑 物 的土 方开 挖 、土 方
１ 工程 概 况
南 水 北 调 中 线 工程 中ｘ Ｘ 应 急供水工程ｘ ｘ 标 段 起 始
桩号 为３ ２ Ｏ ＋１ ８ ０ ～３ ２ ５ ＋２ ８ ０ ，施 工 标 段 整 体 长 度 为 ５ ． １ ｋ ｍ ，渠 道 断面 衬 砌 长度 为 ５ ． １ ｋ ｍ ，混 凝 土 衬 砌 厚 度
区 以及 西 北地 区长期 存在 的水 资源 短缺 问题 。通 过 南水 北 调 工程 的建设 与应 用 ，实 现 了跨流 域 条件 下水 资 源 的 合 理 配置 ，对 社 会环 境 的协 调发 展 也是 非 常关键 的 。本 工 程 建设 施 工共 划分 为 东线 工程 、 中线 工程 以及 西 线工
第 二 ，对 于负 责倒 虹 吸施 工作 业 的施 工 二 队而 言 ， 主 要 施 工 内容 是ｘ ｘ 区域 排 水 倒 虹 吸 以及 ｘ ｘ 区域 排 水 倒 虹吸 的浇 筑 、模 板安 装 、钢 筋安 装 、止 水带 安装 等 。项
的交 叉作 业 ，且对 施 工质 量 以及进度 有 严格 要求 。
２ 组织 机 构管理
为 了能 够 尽 可 能 地 确 保 南 水 北 调 工 程 项 目顺 利 开 展 ，同时 严格 遵 循施 工承 包 合 同 中的相 关要 求 ，展 开对 项 目施 工 的 质 量 方 面 、 进 度 方 面 、合 同方 面 的综 合 控 制 ，遵 循 现代 企 业管 理流 程 规 范施 工行 为 。在施 工 项 目 管 理 中 ，需要 结合 本 工程 的施工 特 点 ，构建 一个 完 善 的 组 织机 构 。 以本工 程 为例 ，项 目部所 构建 的 组织 机构 包
程 三个 部 分 ， 自２ ０ ０ ２ 年起 正 式开 工 ，投 入运 行后 带 来 了 非 常 理想 的综 合 效益 。可 以说 ，南水 北 调工 程之 所 以能 够 超预 期 地 发挥 其功 能 与价值 ，实现 项 目的正常 运 转 ， 与 其在施 工过 程 当 中积 极 展开 项 目管 理是 密 不可 分 的 。
运输 、基 面夯 实等 。项 目部 对施 工 一 队所承 担 的项 目全 部 实施 包 工包料 单 价承 包方 式 ， 同时配 件 费 以及 油 料 费
在 计 划 合 同财 务 部 的配 合 下制 定 正 常范 围 ， 以合 理 的 承 包 单 价 使 施 工 一 队 以及 项 目部 均 能 够 在 获 得 相 应 的
利润 。
方面 ，两侧边坡位置厚度为１ ０ ． Ｏ ｃ ｍ ，底板位置厚度为
８ ． ０ ｃ ｍ 。本标 段施 工 区域 内共 有 ８ 个 已有建 筑物 ，包括ｘ ｘ 倒 虹 吸 、Ｘ Ｘ 倒虹 吸 区 、ｘ ｘ 桥 梁 工程 、ｘ ｘ 桥梁 工 程 、Ｘ ｘ 桥 梁工 程 、Ｘ ｘ 渡 槽 、ｘ ｘ 渡 槽 以及ｘ Ｘ 渡 槽 。项 目施 工 的最 主 要 特 点是 战 线较 长 ，施 工现 场构 筑 物较 多 ，涉 及 到大量