易捷门店管理培训-销售技巧(PPT 44页)
合集下载
线下门店实体店销售方案技巧培训PPT课件(带内容)
A是指优点,它能做什么?比如对于商务手机来说, 其优点是功能强大,对于时尚手机来说,其优点就是 备受追求时尚的青少年喜爱。
B是指好处,利益,它能为顾客带来什么利益?
商品介绍是营业员向顾客推荐商品或向顾客介绍商品知识、商品性能、 使用方法、以及解答顾客疑问的一个重要过程
06 劝说购买
实事求是的劝说 投其所好的劝说 用肢体语言配合表达 用商品价格、质量、先进说话 帮助顾客比较、选择的劝说。
01 展示前的准备
成功的展示需要计划,计划展示的重点,应该讲的话, 并加以练习
(二)商品展示的原则
02 展示商品精华
所有的展示一定是商品有通过展示达到顾客购买的效 果,一定要是商品最核心的
03 抓住客户视线
展示就是要在有人看的情况下进行,这样要求展示的 方法能吸引的了顾客的目光
(三)商品展示的要点
指销售人员多与顾客谈论购买 次要细节的问题。 细节有主要和次要之分,在整 个销售过程中,顾客最关心的 重点是价格。销售人员可以多 与顾客谈论并引导顾客确认交 货时间、地点,付款方式,产 品的款式、种类、数量等细节 问题,进而增强顾客购买欲望。
指销售人员向顾客提出产品优 惠时间,从侧面向顾客施加购 买压力以促成成交的方法。 又称“最后机会法”,即让顾 客感到是最后机会的含义。如 百货公司的限时优惠,就是典 型应用。人人都害怕失去机会, 未来事件法就是利用这种心理 促使顾客有紧张感、压迫感, 从而尽快下决心购买。
08
接待自有主张的顾客,可让其自由挑选别打搅他
02 初步接触顾客
顾客进店或到自己管的专柜,营业员可以 通过和顾客寒暄来拉近关系。 成功的初步接触,销售就成功了一半,但 是初步接触,即不能太快,让顾客觉得突 然,又不能太慢,让顾客产生受到冷落。
B是指好处,利益,它能为顾客带来什么利益?
商品介绍是营业员向顾客推荐商品或向顾客介绍商品知识、商品性能、 使用方法、以及解答顾客疑问的一个重要过程
06 劝说购买
实事求是的劝说 投其所好的劝说 用肢体语言配合表达 用商品价格、质量、先进说话 帮助顾客比较、选择的劝说。
01 展示前的准备
成功的展示需要计划,计划展示的重点,应该讲的话, 并加以练习
(二)商品展示的原则
02 展示商品精华
所有的展示一定是商品有通过展示达到顾客购买的效 果,一定要是商品最核心的
03 抓住客户视线
展示就是要在有人看的情况下进行,这样要求展示的 方法能吸引的了顾客的目光
(三)商品展示的要点
指销售人员多与顾客谈论购买 次要细节的问题。 细节有主要和次要之分,在整 个销售过程中,顾客最关心的 重点是价格。销售人员可以多 与顾客谈论并引导顾客确认交 货时间、地点,付款方式,产 品的款式、种类、数量等细节 问题,进而增强顾客购买欲望。
指销售人员向顾客提出产品优 惠时间,从侧面向顾客施加购 买压力以促成成交的方法。 又称“最后机会法”,即让顾 客感到是最后机会的含义。如 百货公司的限时优惠,就是典 型应用。人人都害怕失去机会, 未来事件法就是利用这种心理 促使顾客有紧张感、压迫感, 从而尽快下决心购买。
08
接待自有主张的顾客,可让其自由挑选别打搅他
02 初步接触顾客
顾客进店或到自己管的专柜,营业员可以 通过和顾客寒暄来拉近关系。 成功的初步接触,销售就成功了一半,但 是初步接触,即不能太快,让顾客觉得突 然,又不能太慢,让顾客产生受到冷落。
零售门店销售技巧培训ppt课件
让顾客成为你的忠实顾客 帮你形成稳定的顾客群
提升平均订单 提高成交率
增加顾客人数
提高销售业绩
55
何时运用?
1、马上运用 2、电话送“关怀”时 3、与顾客再见面时运用 4、处理顾客抱怨时运用
56
1、马上运用
记住顾客的姓名,送别时亲切的称呼顾客姓名 针对顾客的“生活状况”,进行“善意的提醒”
巩固你和顾客的良好关系
59
4、处理顾客抱怨时运用
表示同理心、安抚顾客情绪 根据档案中的“顾客职业”、“生活状况”、“皮肤
状况”等方面的记录,帮助她分析原因 给予改善建议
维护你与顾客的良好关系
60
小结——如何运用顾客档案
马上运用 电话送“关怀”时运用 与顾客再见面时运用 处理顾客抱怨时运用
28
赞美很重要!
让那些不愿意交谈的顾客开口与你交谈最好的方法 是-----真诚的赞美顾客
29
赞美小Tips
真诚----发自内心的赞美 具体-----赞美顾客要具体到皮肤、服饰、身材、
五官、发型、气质或任何其他值得赞美的地方 赞美时目光要注视顾客
30
销售五步骤
步骤一:迎接顾客 步骤二:了解需要 步骤三:推介产品 步骤四:连带销售 步骤五:完成销售
5
销售人员的心态
积极、乐观 自信、热情
态度决定成功!
6
正确的销售态度
自然、自信 亲切、真诚 认真、负责 轻松、融洽
7
设立目标
有目标,才有行动的方向和动力, 有目标,才能衡量自己在行动过程中的 成功与否 ,从而体会到满足感与成就感
8
设立目标的原则
目标原则
具体的 可度量的(数量、质量) 可达到的(不难也不易) 与策略相关(目标、产品) 有时间限制的
销售培训之销售技巧课件PPT(45张)
注意团队配合
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
(5)对奖金制度不满
原因:自我意识膨胀、制度不合理、管理有误 解决:强调团队合作、制订合理奖金制度、加强
现场管理、坚决清除
(6)客户喜欢却迟迟不作决定
原因:对产品不了解,想再作比较、同时选中几个单元, 犹豫不决、想付定金,钱很少或没带
解决:针对问题,再作详细解释、力促其早下决心、缩 小范围,肯定选择、能付则定、暗示调价或其它客户 同样看中。
1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 11、 12、
钓鱼促销法 感情联络法 动之以利法 以攻为守法 从众关连法 引而不发法 动之以诚法 助客权衡法 失利心理法 期限抑制法 欲擒故纵法 激将促销法
3、客户分析及应变技巧
(1)客户的过滤 (2)到访客户类型 (3)客户类型分析及其特点
(2)原则上在客户上门后3天内要第一次追踪,可用电话或 其它方式并将谈话内容及结论加以记录,以免混淆;
(3)追踪客户时,应促使对方回头,须事前了解客户前次 交谈内容及答复,并准备好几个适当的诱惑。
5、客户管理
(1)售前跟踪管理 (2)售后跟踪管理 (3)项目业绩统计
(1)售前跟踪管理
目的是通过加强销售人员对客户管理的规范, 使公司更有把握地对客户进行分析和管理,更 好地为销售人员促进成交及提高销售业绩。
原因:亲朋好友、阶段不同 那么,应该如何跟进旧客户呢?在平时多些跟他们联系,定期向他们透露所购买楼盘的发展情况;
原因:亲朋好友、阶段不同
4、客户跟踪
(1)销售人员要主动出击,不可守株待兔,对于来过公司 而未成交的客户(从客户登记表中查寻),必须主动 跟踪联系,继续了解说服;所有销售人员必须每天做 客户登记,并交予上级主管,必需时提出个人分析汇 报;
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
(5)对奖金制度不满
原因:自我意识膨胀、制度不合理、管理有误 解决:强调团队合作、制订合理奖金制度、加强
现场管理、坚决清除
(6)客户喜欢却迟迟不作决定
原因:对产品不了解,想再作比较、同时选中几个单元, 犹豫不决、想付定金,钱很少或没带
解决:针对问题,再作详细解释、力促其早下决心、缩 小范围,肯定选择、能付则定、暗示调价或其它客户 同样看中。
1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 11、 12、
钓鱼促销法 感情联络法 动之以利法 以攻为守法 从众关连法 引而不发法 动之以诚法 助客权衡法 失利心理法 期限抑制法 欲擒故纵法 激将促销法
3、客户分析及应变技巧
(1)客户的过滤 (2)到访客户类型 (3)客户类型分析及其特点
(2)原则上在客户上门后3天内要第一次追踪,可用电话或 其它方式并将谈话内容及结论加以记录,以免混淆;
(3)追踪客户时,应促使对方回头,须事前了解客户前次 交谈内容及答复,并准备好几个适当的诱惑。
5、客户管理
(1)售前跟踪管理 (2)售后跟踪管理 (3)项目业绩统计
(1)售前跟踪管理
目的是通过加强销售人员对客户管理的规范, 使公司更有把握地对客户进行分析和管理,更 好地为销售人员促进成交及提高销售业绩。
原因:亲朋好友、阶段不同 那么,应该如何跟进旧客户呢?在平时多些跟他们联系,定期向他们透露所购买楼盘的发展情况;
原因:亲朋好友、阶段不同
4、客户跟踪
(1)销售人员要主动出击,不可守株待兔,对于来过公司 而未成交的客户(从客户登记表中查寻),必须主动 跟踪联系,继续了解说服;所有销售人员必须每天做 客户登记,并交予上级主管,必需时提出个人分析汇 报;
门店销售技能PPT(完整版)
•一旦购买,会长期使用。
销售对策
•给予全面的安全感。 •强调忠诚度、试用品及免费赚 品。 •要特别提及其惯用的知名品牌。 •不要提及顾客未使用过的品牌。 •必须按照程序进行。 •要解释并确定每一个步骤。 •不使用不着边际,无逻辑的对 话方式。 •充分利用购买顾客的分享体验 来促进成交。 •耐心等待其第二次上门。
顾客为了彰显其特殊身份和地位,需要购买一些特殊 商品以使身份突出。 3
顾客购买的14大动机-----4炫耀
顾客为了炫耀与众不同而产生购买的欲望。 4
顾客购买的14大动机-----5获利
顾客为了获得其他的利益而必须购买某些商品。 5
顾客购买的14大动机-----6猎奇
因为商品创新等原因,吸引了顾客的新鲜感、好奇心 而产生购买欲望。 6
4.商品体 验
为顾客寻找或推荐适合的商品,并通过商品展示和体验让顾客充分感 受到商品的利益、价值、好处。
销售作业流程
5.处理异 商品示范过程中,顾客通常有许多问题和反对意见,营业人员对顾问
议
异议的真实根源进行了解与判断,并予以解决,以保证成交顺利。
6.建议购 营业人员确认商品能满足顾客需求后,主动、果断地向顾客提出购买
门店的商品和服务确实能满足顾客本身的需求,顾客 对商品或服务有明确的需求
顾客性格4大类型
理智型
谨慎型
感性型
新潮型
行为特征
•外表整洁、精明能干、职业化。 •注重商价格,价格与品质之间 的对应性 •严肃、精确、实际,喜欢直接 切入问题要点。 •对有科技背景的商品较感兴趣。 能比较快地作出决定。
销售对策
感动
•以能够服务为骄傲。 •始终保持热忱、真 挚的微笑。 •对顾客的问题不厌 其烦地予以解决。 •认真贯彻门店服务 规范的每一项规定。 •每一个服务承诺都 做到无可挑剔。 •尽力为顾客创造价 值,满足其自尊和 骄傲。 •让顾客觉得被需要, 无可替代。
销售对策
•给予全面的安全感。 •强调忠诚度、试用品及免费赚 品。 •要特别提及其惯用的知名品牌。 •不要提及顾客未使用过的品牌。 •必须按照程序进行。 •要解释并确定每一个步骤。 •不使用不着边际,无逻辑的对 话方式。 •充分利用购买顾客的分享体验 来促进成交。 •耐心等待其第二次上门。
顾客为了彰显其特殊身份和地位,需要购买一些特殊 商品以使身份突出。 3
顾客购买的14大动机-----4炫耀
顾客为了炫耀与众不同而产生购买的欲望。 4
顾客购买的14大动机-----5获利
顾客为了获得其他的利益而必须购买某些商品。 5
顾客购买的14大动机-----6猎奇
因为商品创新等原因,吸引了顾客的新鲜感、好奇心 而产生购买欲望。 6
4.商品体 验
为顾客寻找或推荐适合的商品,并通过商品展示和体验让顾客充分感 受到商品的利益、价值、好处。
销售作业流程
5.处理异 商品示范过程中,顾客通常有许多问题和反对意见,营业人员对顾问
议
异议的真实根源进行了解与判断,并予以解决,以保证成交顺利。
6.建议购 营业人员确认商品能满足顾客需求后,主动、果断地向顾客提出购买
门店的商品和服务确实能满足顾客本身的需求,顾客 对商品或服务有明确的需求
顾客性格4大类型
理智型
谨慎型
感性型
新潮型
行为特征
•外表整洁、精明能干、职业化。 •注重商价格,价格与品质之间 的对应性 •严肃、精确、实际,喜欢直接 切入问题要点。 •对有科技背景的商品较感兴趣。 能比较快地作出决定。
销售对策
感动
•以能够服务为骄傲。 •始终保持热忱、真 挚的微笑。 •对顾客的问题不厌 其烦地予以解决。 •认真贯彻门店服务 规范的每一项规定。 •每一个服务承诺都 做到无可挑剔。 •尽力为顾客创造价 值,满足其自尊和 骄傲。 •让顾客觉得被需要, 无可替代。
门店销售技巧培训(完整版)
消费者发现目标商品便会对其产生兴趣。 此时,消费者会更加关注商品的质量、功能、款 式、色彩、使用方法、以及价格等。当顾客对一 件商品产生兴趣之后,他不仅会以自己主观的感 情去判断这件商品,而且还会加上一定的客观条 件,来做综合评判。
9
联想阶段
联想是由当前感知的事物引起的对与之有关的另 一事物的思维。事物之间的共性以及人们对事物 之间存在的某种认识上的关联性,是联想形成的 基础。顾客在对感兴趣的商品进行研究的过程中, 自然而然地会产生有关商品的特性、款式、功能、 质量以及可能给自己带来的满足和享受的联想, 这种联想会促使顾客更加深入地了解商品。
24
促进成交的方法-榜样成交法
就是运用权威、具有代表性的人群作为榜样,来
1. 2.
帮助顾客下决心购买。 如:“这款产品很好,我爸爸妈妈都在用. 如:“威士康欣”产品好。“我们店很多同事自 己都在用这个产品,您放心好了。”
25
促进成交的方法-夸奖成交方法:
就是利用消费者从众的心理,促使其购买。 如:先生/小姐您真有眼光,这款产品一上市场就 有很多人购买,效果非常好,回头客特别多。
顾客的需求分类
顾客能否对企业产生忠诚,主要看企业是否能满 足顾客两方面的需求: 1、顾客“功能利益”利益的需求。功能利益体现 在商品品种、商品质量、价格优惠、广告效应等 营销要素上。 2、顾客 “情感利益”的需求。情感利益则更多 地体现在“服务态度”、“售后跟踪”、购物环 境、“VIP待遇”和专业提供等方面。 因此,药品零售企业如果要在日趋激烈的市场竞 争中更好的留住顾客,除了应该注重满足消费者 的功能需求之外,情感需求有时显得更重要。
店面管理及销售技巧与话术(PPT80页)
员工个人、团队整体、客户
合理分工: 全面问题找店长,店长分项找店员,
明确分工。
商场协调: 亚洲销售女神曾说“随时随地搜集相关行业的情
报”。 与邻居交往好,时刻了解周围动态,汇报公司。
与商场管理员任处好关系,增进感情,了解商场动 态。
客户管理: 已成单未施工客户 交订金客户 潜在客户 准客户(已施工) VIP客户(转介绍) 未知悉硅藻泥的客户
店长工作总结: 每天清单梳理: 1.总结店面一天的任务完成情况 2.考虑明天应该做的主要工作 3.追踪抽查已安排事项的落实 4.考虑不足之处,并想出改善方法 5.每天必须看的报表 6.考虑工作失误的地方
店长 你很重要 店长--店面的“魂”
谢谢
店面销售实战情景
销售技巧话术
店面销售的技巧与话术
倍增业绩的三大秘诀: • 提高客户数量 • 提高客户单次消费金额 • 提高客户消费频率
三点爆破
一日之计在于晨 早会分配、夕会总结
早会重点: 热身舞蹈(团队风采展示) 每人分享精典一句话 店长5分钟激励 每人确定今天目标和计划 团队口号
夕会视频:
夕会重点: • 汇报单日业绩(进店率成交率) • 每人分享 (做对了什么?) • 店长总结 • 兑现奖惩制度
门头\LOGO\外围
店面对比
软装对比
延 长
顾
客
在
店
面
的
停
留
时
间
对于店面形象管理的规范要求: 店面形象要求-PPT.docx
人员形象管理: 制定《员工仪容仪表标准》 仪容仪表管理 检查管理工具 • E:\店面管理\店面员工仪容仪表-PPT.xlsx
大家交流店面照片!
良好的店面形象树立的不仅仅是所售商品的产 品品牌,它同时树立的也是店面的品牌、自己的 个人品牌!
合理分工: 全面问题找店长,店长分项找店员,
明确分工。
商场协调: 亚洲销售女神曾说“随时随地搜集相关行业的情
报”。 与邻居交往好,时刻了解周围动态,汇报公司。
与商场管理员任处好关系,增进感情,了解商场动 态。
客户管理: 已成单未施工客户 交订金客户 潜在客户 准客户(已施工) VIP客户(转介绍) 未知悉硅藻泥的客户
店长工作总结: 每天清单梳理: 1.总结店面一天的任务完成情况 2.考虑明天应该做的主要工作 3.追踪抽查已安排事项的落实 4.考虑不足之处,并想出改善方法 5.每天必须看的报表 6.考虑工作失误的地方
店长 你很重要 店长--店面的“魂”
谢谢
店面销售实战情景
销售技巧话术
店面销售的技巧与话术
倍增业绩的三大秘诀: • 提高客户数量 • 提高客户单次消费金额 • 提高客户消费频率
三点爆破
一日之计在于晨 早会分配、夕会总结
早会重点: 热身舞蹈(团队风采展示) 每人分享精典一句话 店长5分钟激励 每人确定今天目标和计划 团队口号
夕会视频:
夕会重点: • 汇报单日业绩(进店率成交率) • 每人分享 (做对了什么?) • 店长总结 • 兑现奖惩制度
门头\LOGO\外围
店面对比
软装对比
延 长
顾
客
在
店
面
的
停
留
时
间
对于店面形象管理的规范要求: 店面形象要求-PPT.docx
人员形象管理: 制定《员工仪容仪表标准》 仪容仪表管理 检查管理工具 • E:\店面管理\店面员工仪容仪表-PPT.xlsx
大家交流店面照片!
良好的店面形象树立的不仅仅是所售商品的产 品品牌,它同时树立的也是店面的品牌、自己的 个人品牌!
销售技能与技巧PPT培训课件
分析异议原因
深入分析客户提出异议的 原因,以便采取相应的解 决措施。
提供解决方案
根据客户的异议,提供相 应的解决方案或解释,以 消除客户的疑虑。
促成交易
建立互信
通过良好的沟通和互动,建立与 客户之间的互信关系。
提出购买建议
在适当的时机,向客户提出购买建 议,并说明产品的优势和价值。
灵活谈判
在价格、付款方式等方面与客户进 行灵活谈判,达成双方都能接受的 交易条件。
演示准备
演示技巧
充分了解客户需求,准备有针对性的演示 内容和素材。
运用恰当的演示技巧,如使用图表、幻灯 片、实物展示等,提高演示效果。
演示互动
演示效果评估
鼓励客户参与演示互动,让客户更好地了 解产品功能和特点。
及时收集客户反馈,评估演示效果,以便 改进和完善后续演示策略。
03
销售技巧
发现客户需求
良好的仪表和形象
保持良好的仪表和形象,增强自信心,提高客户 信任度。
时间管理
制定合理的工作计划
根据销售目标和实际情况,制定合理的工作计划,合理安排时间。
提高工作效率
采用科学的时间管理方法,提高工作效率,避免无效工作和加班。
优先处理重要事项
根据事情的紧急性和重要性,优先处理重要事项,确保工作的高效 性。
THANKS
感谢观看
01
02
03
观察与聆听
通过观察客户的言行举止 和聆听客户的话语,了解 客户的需求和关注点。
提问技巧
通过开放式和封闭式问题, 引导客户表达自己的需求 和期望。
深入挖掘
在客户回答的基础上,进 一步深入挖掘客户的潜在 需求和痛点。
处理客户异议
中石化易捷便利店业务培训.ppt
厚德载物 自强不息
2020/5/16 8
订货公式的理解
• 实际订货量=理论订货量+调整数
• 影响“调整数”的因素
− 陈列——加上货架充满时所需的存货量。
− 节假日
− 促销
− 新产品
− 新的竞争对手
− 地区建− 其它突发事件
厚德载物 自强不息
2020/5/16 9
常规商品
高销量货品
无法代替的商品
季节性的固定商品
以下高销量货品需库存充足 1.本店销量前50位货品 2. 每个货类前3~10名货品 3. 全网络前50销量货品
无法替代货品平时卖出数量不 多,但顾客需要的时候,如果库 存不足,会影响店铺的生意.例 如:机油,
春节:红包/雨季:雨伞 情人节:巧克力
厚德载物 自强不息
2020/5/16 6
订货流程—找出卖不出的产品
找出卖不出的产品,可以改变营业额
找出一个月内销量最差 的5~10%的产品
分析产品滞销的原因
1. 是否新上市商品
清货行动
2. 是否到货率问题
3. 陈列位置问题
4. 是否固定商品
1.转出货品给合适销售的门店 导入有竞争力的货品
2.集体提出促销要求
3.集体提出退货/清货要求
订货流程--安全库存的制定
• 各门店根据各自的实际销量定出各个单品的最低库 存量,为门店订货提供参考。
• 由于各个地区不同,各店铺销量不同,销量越低不 可估计因素越多。制定安全库存量时要考虑陈列的 需要、最低订货量、促销及气温等(其他)因素。
• 根据实际销量的变化、季节与气候的不同,每季度 调整安全库存量;对于个别商品促销或突然变化, 应及时调整安全库存。
销售技巧培训通用PPT模板(完整版)
对产品的态度
Write title here
此处添加详细文本描述,建议与标题 相关并符合整体语言风格,语言描述 尽量
01
对自己的态度
用户可以在投影仪或者计 算机上进行演示也可以将 演示文稿打印出来制作成
02
对自己的态度
用户可以在投影仪或者计 算机上进行演示也可以将 演示文稿打印出来制作成
03
对自己的态度
销售员销售技巧入门培训 PPT模板
企业培训、新员工入职培训、销售技巧等
培训人:李老师
目录
CONTENTS
01
02
03
04
销售分类 产品销售 销售技巧 客户分析
销售分类
We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time.
借力打力
用户可以在投影仪或者计 算机上进行演示也可以将 演示文稿打印出来制作成
借力打力
用户可以在投影仪或者计 算机上进行演示也可以将 演示文稿打印出来制作成
借力打力
用户可以在投影仪或者计 算机上进行演示也可以将 演示文稿打印出来制作成
客户分析
We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time.Fra bibliotek电话销售
门店管理与销售培训PPT课件
去而结束。
目的:创造顾客、稳定顾客、达成交易
常见的难题
推荐过程中的问题
顾客不正面回答 导购的问题
顾客认为导购介 绍的内容没用
每天要专门拿出一点时间检查工作。
顾客已经选好,但又突 然改对另外一款感兴趣, 顾客需要的商品,我们
没有的时候
有效处理顾客的异议
如何有效解决
➢ 产生异议的原因 ➢ 处理异议的方法
Part 03
销售人员素质
03
销售人员必备素质
成功的勇 气源于自
信心
成功的机 遇源于进
取心
成功的感 觉源于想 象力
成功的动力 源于热情
成功的关键 源于自制力
必须熟知产品知识
1 了解自己的公司 3 品牌定位及特色
知识是 利器
掌握产品特色 2
和优势
价格优势,售后服 4
务
销售人员的基本要求
• 整洁的穿着和灿烂的笑容 • 自然,干脆利落的动作 • 尽量获取对方的信任 • 丰富的专业知识和恰当的建议能让顾客轻松的选择 • 郑重并让人愉快的谈吐 • 彻底弄清楚当下时节公司想卖什么 • 找出所卖产品和顾客需求的不同点 • 与顾客交谈过程中摸清顾客钟爱的模式,品牌以及定位
AIDA销售法
➢ AIDA销售手法是指在销售过程中,了解顾客在购买过程中心里转变, 掌握顾客的心理从而满足顾客的需要。
➢ 注意(attention)所谓注意是指顾客盯着商品看,仔细观察,这是顾 客购买心理过程的第一阶段。
➢ 兴趣(interest)导购应该通过介绍商品的特性,好处(卖点)优点, 如商品的颜色 设计 价格等,让顾客对商品产生兴趣,这是顾客购 买心理过程的第二阶段。
切忌盲目推销
FAB推销法
目的:创造顾客、稳定顾客、达成交易
常见的难题
推荐过程中的问题
顾客不正面回答 导购的问题
顾客认为导购介 绍的内容没用
每天要专门拿出一点时间检查工作。
顾客已经选好,但又突 然改对另外一款感兴趣, 顾客需要的商品,我们
没有的时候
有效处理顾客的异议
如何有效解决
➢ 产生异议的原因 ➢ 处理异议的方法
Part 03
销售人员素质
03
销售人员必备素质
成功的勇 气源于自
信心
成功的机 遇源于进
取心
成功的感 觉源于想 象力
成功的动力 源于热情
成功的关键 源于自制力
必须熟知产品知识
1 了解自己的公司 3 品牌定位及特色
知识是 利器
掌握产品特色 2
和优势
价格优势,售后服 4
务
销售人员的基本要求
• 整洁的穿着和灿烂的笑容 • 自然,干脆利落的动作 • 尽量获取对方的信任 • 丰富的专业知识和恰当的建议能让顾客轻松的选择 • 郑重并让人愉快的谈吐 • 彻底弄清楚当下时节公司想卖什么 • 找出所卖产品和顾客需求的不同点 • 与顾客交谈过程中摸清顾客钟爱的模式,品牌以及定位
AIDA销售法
➢ AIDA销售手法是指在销售过程中,了解顾客在购买过程中心里转变, 掌握顾客的心理从而满足顾客的需要。
➢ 注意(attention)所谓注意是指顾客盯着商品看,仔细观察,这是顾 客购买心理过程的第一阶段。
➢ 兴趣(interest)导购应该通过介绍商品的特性,好处(卖点)优点, 如商品的颜色 设计 价格等,让顾客对商品产生兴趣,这是顾客购 买心理过程的第二阶段。
切忌盲目推销
FAB推销法
销售的技巧培训最终版ppt课件
Sales销售技巧培训
销售的定义
引导与影响客户服气我们产品或方案 的益处,从而满足客户的需求,最终做 出购买决议并付出行动。
第2 页
目录
高级部分 中级部分
初级部分
第3 页
推销与实战案例
销售过程中技巧的运用 分为六个阶段
与客户沟通的普通 常识
第一部分 与客户沟通的普通常识
一、区别对待:不要公式化地对待客户 要专业化职业化的对待客户
与客户说话时,坚持目光接触,精神集中 渐渐退后,让顾客随意观赏
第 10 页
第二部分 销售过程中技巧的运用
• 最正确接近时机 • 接近客户的方法:打招呼,自然的与客户应付,对客
户表示欢迎 • 早上好/他好!请随意看 • 他好,有什么可以协助〔选定重点〕 • 有兴趣的话,可拿份详细资料看看 • 3、备注 • 切记对客户视而不理 ※ 切记态度冷漠 • 切勿机械式回答 ※防止过分热情,硬性推销
第 11 页
第二部分 销售过程中技巧的运用
二、揣摩客户需求:第二个关键时辰
不同得客户有不同的需求和购买动机,在这一时 辰,我们必需尽快的了解客户的需求,明确客户的喜 好,才干向客户引荐最适宜的物业
1、要求: 用明朗的语调交谈 精神集中专心倾听客户意见 讯问客户的需求,引导客户回答 对客户的说话作出积极的回答 留意察看客户的动作和表情,能否对产品感兴趣
客户咨询售后效力时,置业顾问一定要耐心听取客户 意见,协助客户处理问题,并根据问题处理情况,给客户 留下仔细细致的效力印象 要求: 坚持浅笑态度仔细 ※身体稍稍倾前 细心倾听客户意见 ※表示乐于协助 提供处理的方法 留意: 必需熟习业务知识※切忌对客户不理不睬 切忌表示漫不经心的样子
第 19 页
第二部分 销售过程中技巧的运用
销售的定义
引导与影响客户服气我们产品或方案 的益处,从而满足客户的需求,最终做 出购买决议并付出行动。
第2 页
目录
高级部分 中级部分
初级部分
第3 页
推销与实战案例
销售过程中技巧的运用 分为六个阶段
与客户沟通的普通 常识
第一部分 与客户沟通的普通常识
一、区别对待:不要公式化地对待客户 要专业化职业化的对待客户
与客户说话时,坚持目光接触,精神集中 渐渐退后,让顾客随意观赏
第 10 页
第二部分 销售过程中技巧的运用
• 最正确接近时机 • 接近客户的方法:打招呼,自然的与客户应付,对客
户表示欢迎 • 早上好/他好!请随意看 • 他好,有什么可以协助〔选定重点〕 • 有兴趣的话,可拿份详细资料看看 • 3、备注 • 切记对客户视而不理 ※ 切记态度冷漠 • 切勿机械式回答 ※防止过分热情,硬性推销
第 11 页
第二部分 销售过程中技巧的运用
二、揣摩客户需求:第二个关键时辰
不同得客户有不同的需求和购买动机,在这一时 辰,我们必需尽快的了解客户的需求,明确客户的喜 好,才干向客户引荐最适宜的物业
1、要求: 用明朗的语调交谈 精神集中专心倾听客户意见 讯问客户的需求,引导客户回答 对客户的说话作出积极的回答 留意察看客户的动作和表情,能否对产品感兴趣
客户咨询售后效力时,置业顾问一定要耐心听取客户 意见,协助客户处理问题,并根据问题处理情况,给客户 留下仔细细致的效力印象 要求: 坚持浅笑态度仔细 ※身体稍稍倾前 细心倾听客户意见 ※表示乐于协助 提供处理的方法 留意: 必需熟习业务知识※切忌对客户不理不睬 切忌表示漫不经心的样子
第 19 页
第二部分 销售过程中技巧的运用
门店动销与销售技巧培训ppt课件
• 一、销售的基本心态 • 二、销售的战略构想 • 三、销售的金三角 • 四、待机与最佳站立位置 • 五、销售服务的十步曲
34
建立成功团队
• 六、如何与顾客交谈 • 七、销售的最佳武器——商品
知识 • 八、购买意愿的微候 • 九、令人动心的销售重点 • 十、为达目标之具体确认事项
35
结语:
• 销售是一门艺术,无论你是否创造独特心 法,只要喜欢,就是最好的
• 一、顾客满意经营 • 二、顾客大战的时代来临 • 三、谁是顾客 • 四、顾客新解
40
顾客心理与顾客管理
• 五、顾客的权利 • 六、顾客期望 • 七、顾客十诚 • 八、A B C 服务理念与顾客购
买心理八阶段
41
商圈与顾客购买考虑因素
• (一) 商圈特征 • 1. 立地条件 • 2. 居民特征 • 3. 生活形态 • 4. 交通体系 • 5. 附近设施
69
结语:
• 保持清新是商店陈列的生命,每日开店都 以最清新漂亮的姿态来迎接顾客
System
12
十四种零售业态:
• 11、购物中心 SC Shopping Center
• 12、大型购物中心 Mall (Shipping Mall)
• 13、 处分品店
Outlet Store
• 14、廉价品店 Price Store (Off Price
Store)
13
门店制胜策略三十六计
• (二) 顾客资料管理 • 1. 档案的建立 • 2. 顾客的分类 • (三) 活用顾客资料卡,创造
固定顾客 • 十二、顾客的真义
46
结 语:
• 掌握关键时刻,赢得顾客口碑
47
顾客十诚
34
建立成功团队
• 六、如何与顾客交谈 • 七、销售的最佳武器——商品
知识 • 八、购买意愿的微候 • 九、令人动心的销售重点 • 十、为达目标之具体确认事项
35
结语:
• 销售是一门艺术,无论你是否创造独特心 法,只要喜欢,就是最好的
• 一、顾客满意经营 • 二、顾客大战的时代来临 • 三、谁是顾客 • 四、顾客新解
40
顾客心理与顾客管理
• 五、顾客的权利 • 六、顾客期望 • 七、顾客十诚 • 八、A B C 服务理念与顾客购
买心理八阶段
41
商圈与顾客购买考虑因素
• (一) 商圈特征 • 1. 立地条件 • 2. 居民特征 • 3. 生活形态 • 4. 交通体系 • 5. 附近设施
69
结语:
• 保持清新是商店陈列的生命,每日开店都 以最清新漂亮的姿态来迎接顾客
System
12
十四种零售业态:
• 11、购物中心 SC Shopping Center
• 12、大型购物中心 Mall (Shipping Mall)
• 13、 处分品店
Outlet Store
• 14、廉价品店 Price Store (Off Price
Store)
13
门店制胜策略三十六计
• (二) 顾客资料管理 • 1. 档案的建立 • 2. 顾客的分类 • (三) 活用顾客资料卡,创造
固定顾客 • 十二、顾客的真义
46
结 语:
• 掌握关键时刻,赢得顾客口碑
47
顾客十诚
门店管理与销售技巧PPT课件( 52页)
销售服务十步曲(贩卖演练)
⑴待机 ⑵向顾客接近 ⑶商品提示 ⑷揣摩需要 ⑸商品解说
⑹营销推荐 ⑺展开“心理攻势” ⑻成交 ⑼收款 ⑽送客
顾客心理与顾客管理
前言:迎接21世纪经济新浪潮 谁赢得顾客资源,即赢得一切
一、顾客满意经营 二、顾客大战的时代来临 三、谁是顾客 四、顾客新解 五、顾客的权利 六、顾客期望 七、顾客十诚 八、A B C 服务理念与顾客购买心理八
9. 顾客是让你获得酬劳的人 10. 顾客是所有企业的生机
顾客生活分类
MD的出发点:人=生活者的分类 (一)重要的生活环境: 1. 生活方式接近轴——生活环境 2. 生活方式接近轴——心态 3. 生活方式接近轴——品位
(二)判断客户客户的需求
1. 生活环境(life style) 2. 心态(mind) 3. 品位(taste) 4. 小区环境 5. 商品特色 6. 种类(item) 7. 房型设计(design) 8. 面积尺寸(size)
门店管理与导购技巧
主讲: 秦 朝 日期:2010-10-20
前言
“ 变 ” : The drive behind the sustainable development of business is “CHANGE”
(一)、维持现状就是落伍 (二)、进步太慢也是落伍 (三)、速度是本世纪企业经营的关键
阶段
十、商圈与顾客购买考虑因素 (一) 商圈特征
1. 立地条件 2. 居民特征 3. 生活形态 4. 交通体系 5. 附近设施
(二) 顾客考虑
1. 距离 2. 方便性 3. 商品性 4. 选择性 5. 感觉性
中石化易捷便利店业务培训
• 理想的订货:
1、最低的库存
2、高频率的周转
3、高销售量
2020/8/7 2
订货流程
销量分析 库存检查 销售预测 促销商品
研究订货前六周的销量
关注销售前50的库存(保8周销售) 全部商品的安全库存(至少保证4周的销售)
在考虑各种可能因素,如天气,假期,客流等, 调整合适订量
把握促销,提前一周确保促销商品的订货, 促销最后一周适当减少促销商品的订货
• f)、系统显示“导入成功”。查看生成的叫货单单 号 ,进入明细查看 ;
2020/8/7 18
叫货方式:导入
• g)、点击<确认>,则单据状态为“已确认”;
• 注,如导入叫货数据后,还需修改可在明细界面通 过点击<编辑>来实现,修改销售单的方法和在系统 中手工编辑直接录入的销售单相同;而如需删除则 可点击<删除>来实现;
2020/8/7 13
叫货方式:录入
• d)、写完叫货信息后点击<保存>;
• e)、系统提示保存成功,此时单据的叫货信息还可点 击<编辑>更改或直接删除;
2020/8/7 14
叫货方式:录入
• f)、点击<确认>后,此叫货数据正式提交,门店不 可再修改,当前叫货单状态为“门店已确认”;
• g)、该信息到了总部系统后,由总部再进行<确认>, 状态为“总部已确认”,此叫货数据才生效,只有 在总部系统才能将单据状态置为“总部已确认”。
无法代替的商品
季节性的固定商品
以下高销量货品需库存充足 1.本店销量前50位货品 2. 每个货类前3~10名货品 3. 全网络前50销量货品
无法替代货品平时卖出数量不 多,但顾客需要的时候,如果库 存不足,会影响店铺的生意.例 如:机油,
易捷 PPT课件
0 3 反思易捷
2020/4/1
21
问题突出
在国外,一些便利店“傍着”加油站的良好位 置,赚取丰厚利润。而在中国,坐拥庞大的门 店资源和销售易捷便利却是经营惨淡。中石化 董事长傅成玉甚至一度批评道:“守着中国最 大的成品油零售连锁终端,你们怎么会穷得要 饭吃?” 中石化2013年度财报显示,非油业务实现营业 额133.5亿元,同比增长21.36%。按此数据计算, 易捷便利两万三千家便利店平均每家店每天的 营业额不到1600元。 中国便利店平均单店的日营业额在6000元-7000 元之间,易捷便利的这个销售业绩在行业里面 可以说是垫底的了。
2020/4/1
5
易捷亮相
在2007年,中石化启动大量资金把旗下加油站、 中途休息、餐饮、购物及汽车维修于一体的综合 性服务场所,这是易捷的第一次亮相。借助英国 石油公司先进的经营理念和管理理念,在中国加 油站网络系统中,推出许多日常商品,还有熟食 品柜太的便利店。在2007年以前,中石化联系国 内零售商进驻加加油站,后来2007年下半年创建 易捷便利店品牌,站点广,成本低,议价能力强 等优点。
2020/4/1
9
装修
以白色,绿色,黄色为主,现实出整齐整洁 的风格,货架简单排列便于顾客选购商品
2020/4/1
10
2、目标规划
对于易捷便利这样一个依托加油站的连锁业态,其创立之初 的定位便是加油业务补充和辅助
品牌形象
品质保证、价格合理、方便快捷
核心价值
不断提升形象和经营管理水平,完善服务功能,满足消费者汽车 生活一路所需、一路所享,建立易捷品牌“汽车生活驿站”
在晋城市的易捷便利店主要分布有80多家
2014年门店数居中国首位
2020/4/1
2020/4/1
21
问题突出
在国外,一些便利店“傍着”加油站的良好位 置,赚取丰厚利润。而在中国,坐拥庞大的门 店资源和销售易捷便利却是经营惨淡。中石化 董事长傅成玉甚至一度批评道:“守着中国最 大的成品油零售连锁终端,你们怎么会穷得要 饭吃?” 中石化2013年度财报显示,非油业务实现营业 额133.5亿元,同比增长21.36%。按此数据计算, 易捷便利两万三千家便利店平均每家店每天的 营业额不到1600元。 中国便利店平均单店的日营业额在6000元-7000 元之间,易捷便利的这个销售业绩在行业里面 可以说是垫底的了。
2020/4/1
5
易捷亮相
在2007年,中石化启动大量资金把旗下加油站、 中途休息、餐饮、购物及汽车维修于一体的综合 性服务场所,这是易捷的第一次亮相。借助英国 石油公司先进的经营理念和管理理念,在中国加 油站网络系统中,推出许多日常商品,还有熟食 品柜太的便利店。在2007年以前,中石化联系国 内零售商进驻加加油站,后来2007年下半年创建 易捷便利店品牌,站点广,成本低,议价能力强 等优点。
2020/4/1
9
装修
以白色,绿色,黄色为主,现实出整齐整洁 的风格,货架简单排列便于顾客选购商品
2020/4/1
10
2、目标规划
对于易捷便利这样一个依托加油站的连锁业态,其创立之初 的定位便是加油业务补充和辅助
品牌形象
品质保证、价格合理、方便快捷
核心价值
不断提升形象和经营管理水平,完善服务功能,满足消费者汽车 生活一路所需、一路所享,建立易捷品牌“汽车生活驿站”
在晋城市的易捷便利店主要分布有80多家
2014年门店数居中国首位
2020/4/1
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
22
口头推销常用技巧
l 替代提议法
Ø 是通过建议、暗示或推荐某种便利店里有的商品,来代替顾客想 买而门店里没有的商品。
Ø 情景1:顾客想买红牛提神,但门店已经售罄,员工应立即反应 :“先生,很抱歉红牛卖完了,您要提神,完全可以买这个—— 力保健,含双倍牛磺酸,抗疲劳效果更佳呢!价格差不多,来这 个吧!”
9
学会察言观色
情景练习:
早上9点左右一辆五菱之光厢式货车进站加油,司 机没有下车,直接从副驾驶窗口递出现金加油,加油员 看见司机打哈欠,如何推荐?
10
善于把握机会
l 在服务过程中发掘提议机会 Ø 结合泵岛服务发掘机会 Ø 结合门店服务发掘机会
11
泵岛销售机会
l 与“八步法”有效结合
Ø 引车到位
38
3处. 转理化顾法客异议的方法
利用顾客异议中有利于推销的因素,转化成说服 客购买的理由——以己之矛攻己之盾。 提示肯定顾客异议点,创造良好气氛。 认真分析和利用顾客异议。 直接针对异议引出话题。 向顾客提供正确信息。 情景练习:
雅哈冰咖啡
促销规格 单位 原售价 促销价
1*24 箱 48
40
1*12 箱 18
15
1*12 箱 12
12
1
瓶3
2
促销内容及形式 整箱促销 整箱促销 整箱促销 特价促销
1
桶 8.5 13
1
桶 114 100
15元2桶 特价促销
1 1
1*2 1*24 1*12 1*10 1*12 1*15
瓶 16 包2
l 促销用语设计 Ø 用语必须用简明、清晰、易懂,不能有歧义 Ø 促销用语不宜太长,20字以内为佳 Ø 商品信息必须正确(价格,规格,组合内容等)
l 促销用语表达 Ø 促销口语必须熟练顺畅 说出且坚决、自信、清晰 Ø 口头促销应该配合宣传用 具(如DM、产品宣传单张)
33
敢于促进成交
l 二选一:“您看是要大的还是小的?”或“东西不错吧,带一 瓶还是两?两瓶吧,前面路还长着呢。”
罐 120 瓶 12 盒 70 箱 66 箱 75
16 买粒粒出赠湿巾1包 买2瓶赠价值18元玻璃 水
120 2箱哈啤赠12瓶冰露
50
整箱促销
48
整箱促销
75 买一箱赠一储物3盒5
处理顾客异议的方法
异议不是投诉!但对销售进行会产生直接影响 举例:你们的商品怎么比超市贵?
36
处理顾客异议的方法
1. 但是法 先扬后抑。在运用但是法时注意以下问题:
寒暄 赞美 看 问 听
情景练习:
一位老顾客有几天没来了,今天一来就 是高兴的样子,如何从寒暄到销售?
情景练习: 一辆贵州牌照的小车进站,司机下车加
油,车上还坐着几位没下来。(赞美)
情景练习: 一男子开一辆高档别克轿车在加油,加
油员跨车高档,结果……
情景练习:
一辆奥迪车在加油,司机是一位中年男子,加油员从 后挡玻璃看见后座上放着两个毛绒玩具熊。怎么说能引导 顾客了解我们的非油品或者销售一件商品?
口头推销常用语
l 数量促销
Ø 促销内容:王老吉310ml听装(原售价4元),6听促销装售价为16元. Ø 促销用语设计
ü “王老吉6听超值装,促销价16元,狂降8元。需要带一组吗?” ü “王老吉6听超值装,低至63折销售。带一组吧。” ü “王老吉超值促销,买4送2!您不带一组吗?”
28
口头推销常用语
好商品和实惠信息,决策权在朋友手上。 Ø 把你的关心说出来。 l 赢取信任,超越服务 Ø 运用专业纯熟的服务,赢得朋友的信任 Ø 掌握更多的知识,给予朋友更多帮助,支持有效决定
5
积极心态:正确理解对待拒绝 !
推销的成功始于拒绝!
拒绝是顾客习惯性的反射动作:听了介绍就买这样 的情况比较少(2%)
80%的销售是在第四至十一次推销后完成!
26
口头推销常用语
l 组合(捆绑)促销
Ø 促销内容:汇源橙汁500ml盒装(原售价8元)+ 汇源蜜桃汁盒装 (原售价8元),两盒促销组合售价为10元
Ø 促销用语设计 ü “汇源果汁两盒促销装,促销价10元,省6元。” ü “汇源果汁两盒促销装,63折销售。” ü “买汇源果汁,加两元多一盒!”
27
21
口头推销常用技巧
l 超值提议法
Ø 是指顾客在付款时通过员工建议、暗示购买比他原来所选择的规格大或 者有数量折扣、组合折扣的商品,以增加客单价。
Ø 情景1:门店正在做脉动3瓶一组促销,促销价为每组15元;顾客正拿一 瓶脉动准备付款,员工应及时提议:“先生,我们脉动刚好有活动,3 瓶一组立省6元,带一组吗?”
24
口头推销常用技巧
l 凑整提议法 Ø 是指在顾客付款的时候,出现需要小额找零的情况,员工 建议、暗示或直接推荐顾客购买某种商品替代找零的行动 。 Ø 情景1:顾客一共消费38元,付款40元,门店员可以进行提 议:“您好,您一共消费38元,收您40元,来一条益达吗 ?刚好不用找钱。”
25
口头推销常用技巧
Ø 问候顾客 Ø 开油箱盖 Ø 加注油品
注意观察车辆类型、车容、车貌以及司机乘客,确定
选择销私售家策车略、高档车作为促销对象,成功率最高,加油高峰时
是首选顾客,车辆少时一一促销。
Ø 擦拭车窗 Ø 盖油箱盖 Ø 结算货款
私车分辨:
ü车牌号;
ü车的颜色和品牌:中低档私家车黑色的比较少;从品牌分,奥 迪、君威、凯美瑞等公车比较多;
Ø 情景2:顾客想买面包作早餐,但门店的面包已经售罄,员工应 立即进行提议:“先生,很抱歉,面包已经卖完了,试试我们新 引进的五香斋粽子,2元一个,味道很不错,来几个?”
23
口头推销常用技巧
l 搭配提议法(关联提议法) Ø 是指员工通过观察顾客已购买的商品,建议、暗示或直接 推荐顾客购买与之相关的商品的销售行动。通常搭配的商 品是顾客会一起购买或者一起使用的。 Ø 情景1:顾客选香水座准备付款,员工可以提议:“来个竹 炭包吗?能吸附车内的甲醛保持车内空气洁净最有效了! ”
(1)不直接反驳 (2)选择好重新推销的角度 (3)转折自然,理由充分,言词恰当。 情景练习: 司机说:我的车使用4S店推荐的添加剂,不需要燃油宝。 你怎么说?
37
2.处反理驳顾法客异议的方法
适用于应对偏见、误解、无知等情况 (1) 说服有力 (2) 态度良好 情景练习: 顾客说:燃油宝不能加,不然会像吸毒一样上瘾,对车不好! 你怎么讲 ?
19
收银过程巧推销
灵活运用促销
l 标准收银服务流程调整 一. 接待顾客 二. 口头推广(建议提议) 三. 商品扫码 四. 即时促销(搭配提议、超值提议、替代提议) 五. 收款找零(凑整提议) 六. 宣传品派发(易捷导报、宣传海报、商品宣传单张) 七. 送别顾客
20
收银过程巧推销
灵活运用促销
l 标准收银服务流程(练习) 一. 欢迎光临 二. 推广用语(自选促销计划) 三. 商品扫码 四. 即时促销(根据交易选定促销:搭配提议、超值提议) 五. 收款找零(设定收银台代找零商品) 六. 宣传品派发(自选宣传品派发) 七. 顾客送别
Ø 情景2:门店正做长城赤霞珠红酒570ml促销,还送水晶玻璃分酒器;顾 客正拿普通长城酒(售价59元)准备付款,员工应及时提议:“先生, 看您喜欢喝红酒,建议您尝一下长城的另一款口感不错的红酒——赤霞 珠,现在特价99元,还赠送水晶分酒器,非常超值,来一瓶吧。”
Ø 情景3:门店正做康师傅碗面+卤鸡腿组合促销,顾客正拿一个红烧牛肉 面准备付款;员工应及时提议:“先生,需要给您泡上吗?买康师傅碗 面加3元可获价值6元的卤鸡腿,开车辛苦,来一个给自己加点营养。”
l 建议提议法 Ø 前庭销售受商品限制,以建议提议法为主。 Ø 情景1:顾客等待加油,并拒绝了燃油宝,加油可以进行提 议:“先生,我们店里来了很多新货(有很多新促销), 请进去随便参观。”或“先生,这里热(冷),请到我们 店里歇会。” Ø 情景2:顾客等待加油,不准备进店,加油员可以进行提议 :“先生,后备箱还有水吗?给您搬一箱?”或:“先生 ,跑长途吗?备一箱饮料吧,路上不好卖。”
目录
易捷门店管理培训
销售技巧
1
目录
目录
l 业务宗旨和培训目标 l 专业知识
Ø 门店销售技巧 Ø 泵岛销售技巧 l 口头推销常用语 l 异议处理方法 l 练习和考核
2
业务宗旨和培训目标
l 业务宗旨 Ø 易捷便利店的核心价值理念是“汽车生活的驿站”。
l 培训目标 Ø 熟练掌握不同促销的口头促销语设计 Ø 灵活运用各种促销提议法 Ø 学会把口头促销与收银服务有效结合 Ø 学会处理顾客异议的方法
Ø 引车出站
ü车主关门动作:私家车主更爱惜车,关车门动作较轻;
ü车内状况:在车内摆放着小狗小猫一类的玩具饰品和个人物品, 或加装的座套过于张显个性,或车内乱放物品、不够整洁,基 本上就可以确定为私家车
12
泵岛销售机会
l 与“八步法”有效结合
Ø 引车到位
Ø 问候顾客 Ø 开油箱盖
“我们很多顾客都使用IC卡,您不办一个吗?”赠资料
Ø 促销用语设计 ü “长城赤霞珠8折促销,还送一对高级红酒杯,非常超值, 需要带一瓶吗?” ü “买长城赤霞珠,立省30大元,还得高级红酒杯一对,不带 一瓶吗?。”
30
口头推销常用语
l 新品推广
Ø 推广内容:香港美心冰皮月饼中秋上市。 Ø 促销用语设计
ü “中秋送礼佳品,香港美心冰皮月饼全面上市了,请随便品 尝。”
l 折扣促销
Ø 促销内容:金龙鱼食用调和油1升装(原售价55元),促销装售 价为44元。
Ø 促销用语设计 ü “金龙鱼大罐食用油仅卖8折。需要带一罐吗?” ü “金龙鱼大罐食用油大降10元销售,不带一罐吗?。”
口头推销常用技巧
l 替代提议法
Ø 是通过建议、暗示或推荐某种便利店里有的商品,来代替顾客想 买而门店里没有的商品。
Ø 情景1:顾客想买红牛提神,但门店已经售罄,员工应立即反应 :“先生,很抱歉红牛卖完了,您要提神,完全可以买这个—— 力保健,含双倍牛磺酸,抗疲劳效果更佳呢!价格差不多,来这 个吧!”
9
学会察言观色
情景练习:
早上9点左右一辆五菱之光厢式货车进站加油,司 机没有下车,直接从副驾驶窗口递出现金加油,加油员 看见司机打哈欠,如何推荐?
10
善于把握机会
l 在服务过程中发掘提议机会 Ø 结合泵岛服务发掘机会 Ø 结合门店服务发掘机会
11
泵岛销售机会
l 与“八步法”有效结合
Ø 引车到位
38
3处. 转理化顾法客异议的方法
利用顾客异议中有利于推销的因素,转化成说服 客购买的理由——以己之矛攻己之盾。 提示肯定顾客异议点,创造良好气氛。 认真分析和利用顾客异议。 直接针对异议引出话题。 向顾客提供正确信息。 情景练习:
雅哈冰咖啡
促销规格 单位 原售价 促销价
1*24 箱 48
40
1*12 箱 18
15
1*12 箱 12
12
1
瓶3
2
促销内容及形式 整箱促销 整箱促销 整箱促销 特价促销
1
桶 8.5 13
1
桶 114 100
15元2桶 特价促销
1 1
1*2 1*24 1*12 1*10 1*12 1*15
瓶 16 包2
l 促销用语设计 Ø 用语必须用简明、清晰、易懂,不能有歧义 Ø 促销用语不宜太长,20字以内为佳 Ø 商品信息必须正确(价格,规格,组合内容等)
l 促销用语表达 Ø 促销口语必须熟练顺畅 说出且坚决、自信、清晰 Ø 口头促销应该配合宣传用 具(如DM、产品宣传单张)
33
敢于促进成交
l 二选一:“您看是要大的还是小的?”或“东西不错吧,带一 瓶还是两?两瓶吧,前面路还长着呢。”
罐 120 瓶 12 盒 70 箱 66 箱 75
16 买粒粒出赠湿巾1包 买2瓶赠价值18元玻璃 水
120 2箱哈啤赠12瓶冰露
50
整箱促销
48
整箱促销
75 买一箱赠一储物3盒5
处理顾客异议的方法
异议不是投诉!但对销售进行会产生直接影响 举例:你们的商品怎么比超市贵?
36
处理顾客异议的方法
1. 但是法 先扬后抑。在运用但是法时注意以下问题:
寒暄 赞美 看 问 听
情景练习:
一位老顾客有几天没来了,今天一来就 是高兴的样子,如何从寒暄到销售?
情景练习: 一辆贵州牌照的小车进站,司机下车加
油,车上还坐着几位没下来。(赞美)
情景练习: 一男子开一辆高档别克轿车在加油,加
油员跨车高档,结果……
情景练习:
一辆奥迪车在加油,司机是一位中年男子,加油员从 后挡玻璃看见后座上放着两个毛绒玩具熊。怎么说能引导 顾客了解我们的非油品或者销售一件商品?
口头推销常用语
l 数量促销
Ø 促销内容:王老吉310ml听装(原售价4元),6听促销装售价为16元. Ø 促销用语设计
ü “王老吉6听超值装,促销价16元,狂降8元。需要带一组吗?” ü “王老吉6听超值装,低至63折销售。带一组吧。” ü “王老吉超值促销,买4送2!您不带一组吗?”
28
口头推销常用语
好商品和实惠信息,决策权在朋友手上。 Ø 把你的关心说出来。 l 赢取信任,超越服务 Ø 运用专业纯熟的服务,赢得朋友的信任 Ø 掌握更多的知识,给予朋友更多帮助,支持有效决定
5
积极心态:正确理解对待拒绝 !
推销的成功始于拒绝!
拒绝是顾客习惯性的反射动作:听了介绍就买这样 的情况比较少(2%)
80%的销售是在第四至十一次推销后完成!
26
口头推销常用语
l 组合(捆绑)促销
Ø 促销内容:汇源橙汁500ml盒装(原售价8元)+ 汇源蜜桃汁盒装 (原售价8元),两盒促销组合售价为10元
Ø 促销用语设计 ü “汇源果汁两盒促销装,促销价10元,省6元。” ü “汇源果汁两盒促销装,63折销售。” ü “买汇源果汁,加两元多一盒!”
27
21
口头推销常用技巧
l 超值提议法
Ø 是指顾客在付款时通过员工建议、暗示购买比他原来所选择的规格大或 者有数量折扣、组合折扣的商品,以增加客单价。
Ø 情景1:门店正在做脉动3瓶一组促销,促销价为每组15元;顾客正拿一 瓶脉动准备付款,员工应及时提议:“先生,我们脉动刚好有活动,3 瓶一组立省6元,带一组吗?”
24
口头推销常用技巧
l 凑整提议法 Ø 是指在顾客付款的时候,出现需要小额找零的情况,员工 建议、暗示或直接推荐顾客购买某种商品替代找零的行动 。 Ø 情景1:顾客一共消费38元,付款40元,门店员可以进行提 议:“您好,您一共消费38元,收您40元,来一条益达吗 ?刚好不用找钱。”
25
口头推销常用技巧
Ø 问候顾客 Ø 开油箱盖 Ø 加注油品
注意观察车辆类型、车容、车貌以及司机乘客,确定
选择销私售家策车略、高档车作为促销对象,成功率最高,加油高峰时
是首选顾客,车辆少时一一促销。
Ø 擦拭车窗 Ø 盖油箱盖 Ø 结算货款
私车分辨:
ü车牌号;
ü车的颜色和品牌:中低档私家车黑色的比较少;从品牌分,奥 迪、君威、凯美瑞等公车比较多;
Ø 情景2:顾客想买面包作早餐,但门店的面包已经售罄,员工应 立即进行提议:“先生,很抱歉,面包已经卖完了,试试我们新 引进的五香斋粽子,2元一个,味道很不错,来几个?”
23
口头推销常用技巧
l 搭配提议法(关联提议法) Ø 是指员工通过观察顾客已购买的商品,建议、暗示或直接 推荐顾客购买与之相关的商品的销售行动。通常搭配的商 品是顾客会一起购买或者一起使用的。 Ø 情景1:顾客选香水座准备付款,员工可以提议:“来个竹 炭包吗?能吸附车内的甲醛保持车内空气洁净最有效了! ”
(1)不直接反驳 (2)选择好重新推销的角度 (3)转折自然,理由充分,言词恰当。 情景练习: 司机说:我的车使用4S店推荐的添加剂,不需要燃油宝。 你怎么说?
37
2.处反理驳顾法客异议的方法
适用于应对偏见、误解、无知等情况 (1) 说服有力 (2) 态度良好 情景练习: 顾客说:燃油宝不能加,不然会像吸毒一样上瘾,对车不好! 你怎么讲 ?
19
收银过程巧推销
灵活运用促销
l 标准收银服务流程调整 一. 接待顾客 二. 口头推广(建议提议) 三. 商品扫码 四. 即时促销(搭配提议、超值提议、替代提议) 五. 收款找零(凑整提议) 六. 宣传品派发(易捷导报、宣传海报、商品宣传单张) 七. 送别顾客
20
收银过程巧推销
灵活运用促销
l 标准收银服务流程(练习) 一. 欢迎光临 二. 推广用语(自选促销计划) 三. 商品扫码 四. 即时促销(根据交易选定促销:搭配提议、超值提议) 五. 收款找零(设定收银台代找零商品) 六. 宣传品派发(自选宣传品派发) 七. 顾客送别
Ø 情景2:门店正做长城赤霞珠红酒570ml促销,还送水晶玻璃分酒器;顾 客正拿普通长城酒(售价59元)准备付款,员工应及时提议:“先生, 看您喜欢喝红酒,建议您尝一下长城的另一款口感不错的红酒——赤霞 珠,现在特价99元,还赠送水晶分酒器,非常超值,来一瓶吧。”
Ø 情景3:门店正做康师傅碗面+卤鸡腿组合促销,顾客正拿一个红烧牛肉 面准备付款;员工应及时提议:“先生,需要给您泡上吗?买康师傅碗 面加3元可获价值6元的卤鸡腿,开车辛苦,来一个给自己加点营养。”
l 建议提议法 Ø 前庭销售受商品限制,以建议提议法为主。 Ø 情景1:顾客等待加油,并拒绝了燃油宝,加油可以进行提 议:“先生,我们店里来了很多新货(有很多新促销), 请进去随便参观。”或“先生,这里热(冷),请到我们 店里歇会。” Ø 情景2:顾客等待加油,不准备进店,加油员可以进行提议 :“先生,后备箱还有水吗?给您搬一箱?”或:“先生 ,跑长途吗?备一箱饮料吧,路上不好卖。”
目录
易捷门店管理培训
销售技巧
1
目录
目录
l 业务宗旨和培训目标 l 专业知识
Ø 门店销售技巧 Ø 泵岛销售技巧 l 口头推销常用语 l 异议处理方法 l 练习和考核
2
业务宗旨和培训目标
l 业务宗旨 Ø 易捷便利店的核心价值理念是“汽车生活的驿站”。
l 培训目标 Ø 熟练掌握不同促销的口头促销语设计 Ø 灵活运用各种促销提议法 Ø 学会把口头促销与收银服务有效结合 Ø 学会处理顾客异议的方法
Ø 引车出站
ü车主关门动作:私家车主更爱惜车,关车门动作较轻;
ü车内状况:在车内摆放着小狗小猫一类的玩具饰品和个人物品, 或加装的座套过于张显个性,或车内乱放物品、不够整洁,基 本上就可以确定为私家车
12
泵岛销售机会
l 与“八步法”有效结合
Ø 引车到位
Ø 问候顾客 Ø 开油箱盖
“我们很多顾客都使用IC卡,您不办一个吗?”赠资料
Ø 促销用语设计 ü “长城赤霞珠8折促销,还送一对高级红酒杯,非常超值, 需要带一瓶吗?” ü “买长城赤霞珠,立省30大元,还得高级红酒杯一对,不带 一瓶吗?。”
30
口头推销常用语
l 新品推广
Ø 推广内容:香港美心冰皮月饼中秋上市。 Ø 促销用语设计
ü “中秋送礼佳品,香港美心冰皮月饼全面上市了,请随便品 尝。”
l 折扣促销
Ø 促销内容:金龙鱼食用调和油1升装(原售价55元),促销装售 价为44元。
Ø 促销用语设计 ü “金龙鱼大罐食用油仅卖8折。需要带一罐吗?” ü “金龙鱼大罐食用油大降10元销售,不带一罐吗?。”